活動策劃-團隊建設(shè)主題活動策劃方案

通過團隊建設(shè)可以促進團隊成員相互之間的溝通,幫助團隊成員學(xué)會人與人之間的信任,然后通過多人團隊游戲的形式來表現(xiàn)團隊成員之間的協(xié)作能力.下面就是給大家?guī)淼膱F隊建設(shè)主題活動策劃方案,歡迎大家閱讀參考!團隊建設(shè)主題活動策劃方案1一、組織人員分工指揮員:總經(jīng)理培訓(xùn)師:副總經(jīng)理裁判員:行政經(jīng)理二、團隊比賽1、破冰活動時間:20分鐘活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍.相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快.活動內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央.2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話.中心隊員:"我叫無憂考網(wǎng)（自己的名字）,我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有"全體團隊成員回答:"準(zhǔn)備好了."培訓(xùn)師"我倒了"全體團隊成員"倒吧!"3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈.4、建議小組中的每位成員都來試一試.5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人.2、畢業(yè)墻時間:20分鐘活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組.在規(guī)定的時間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達3.8米的墻頂.如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗.如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組.活動目的:主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念.團隊建設(shè)主題活動策劃方案2一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進,為完成最終的目標(biāo)而努力.二、活動主題:"敞開胸懷,自由奔放"三、活動時間20_年乂月_日下午為點四、活動地點:（附近酒店會議室）五、活動參與主題乂全體員工六、活動主持:_為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲八、活動方案:（共分兩個部分,共約4個小時左右）前奏:（時間約30分鐘）老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃.下面的時間交給各部門負責(zé)人.各部門負責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:"這是客戶部有活力的美女-_",然后_登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象.部門成員全部介紹完畢后,負責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號（此代號可以作為互動游戲中口號）.第一部分:培訓(xùn)（每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘）所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂.培訓(xùn)師:各部門負責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補充.流程:各部門負責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn).客戶部:媒介部:設(shè)計部:策劃部:第二部分:互動游戲宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解.團隊建設(shè)主題活動策劃方案3（一）首先要明確團隊目標(biāo).建立團隊的目的是什么,這個團隊要完成怎樣的目標(biāo).目標(biāo)很重要,因為目標(biāo)就是方向.每個團隊的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命.沒有目標(biāo)的團隊沒有存在的意義,或者說沒有目標(biāo)的團隊也稱不上為一個團隊.（二）確立團隊成員標(biāo)準(zhǔn),選對人上船.團隊的目標(biāo)確定了,就要選擇正確的團隊成員,該如何選擇團隊成員呢我個人認為應(yīng)該選擇那些認同團隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團隊工作.價值觀的認同很關(guān)鍵,不認同團隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通,也就不可能有效率可言.另外并不是所有的人組合在一起就能組成一個的團隊,團隊成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,這就需要團隊中的成員做到優(yōu)勢互補,實現(xiàn)整體大于局部之和.（三）建立好團隊內(nèi)部規(guī)則.沒有規(guī)矩不成方圓,一個團隊如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則,如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定,團隊成員溝通、交流方式的確立等.這些規(guī)則應(yīng)能保證一個團隊的正常運行,讓團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,使整個團隊充滿活力.（四）選擇一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo).我們不能強調(diào)個人的作用,但我們也不能忽略個人的作用.一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團隊有著不可替代的作用.一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢,使團隊的資源實現(xiàn)程度的優(yōu)化,從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績.（五）學(xué)會寬容.寬容是一種很高的品質(zhì).在一個團隊內(nèi)部,由于每個團隊成員的性格特征可能不同,考慮問題的出發(fā)點不同,難免會產(chǎn)生摩擦,但每個人都應(yīng)該抱著一種"對事不對人"的態(tài)度去寬容別人對自己的批評,甚至是不理解,而不能一味地去爭執(zhí),許多東西需要時間去證明,爭論沒有任何意義.團隊建設(shè)主題活動策劃方案4一、團隊凝聚力缺失、員工心情萎靡的時候員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心,甚至有私心,原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有,大家免不了也就有沖突,有意見,有怨言,而在一塵不變的環(huán)境里,靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且,當(dāng)員工看不到公司出路、個人出路,感受不到團隊溫暖的時候,就會有換崗離職的做法發(fā)生,所以,在這種情況下,大家一同來做戶外訓(xùn)練,一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目,溝通、協(xié)調(diào)、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來,挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現(xiàn)了,工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變.二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生,或是平時在工作中總不能將自己的所學(xué)知識極好地運用到實踐中去的人體會式練習(xí)考究團隊精神,提倡共享.對剛到新公司的新人來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說,戶外訓(xùn)練團隊彼此溝通的討論、分享,不單能夠豐厚和更新自己的知識結(jié)構(gòu),還有助于培育他們獨立考慮問題的才能,這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力,表現(xiàn)自己優(yōu)勢,有著積極的效果.三、位居高職,長期緊張工作,思想陷入某種慣性形式的管理者戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂,為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛,并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務(wù),這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu),使得思想重新高速運轉(zhuǎn),擦出新的火花,都有著很大的作用.在室內(nèi)授課時學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件,在戶外訓(xùn)練使員工相互團結(jié)變成共同奮斗的軟件.大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進程概括成下面的公式真實的知識）=（知識）+（體驗）+（思考）+（指導(dǎo)）+（施行）在學(xué)習(xí)中體驗是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個課穆讓學(xué)員在體會中生長起來是一個重要的進程.所以,咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受,同時也是一種知識體驗的沉積.暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,為公司的團隊建設(shè)提供了良好的辦法,經(jīng)過戶外訓(xùn)練,參訓(xùn)者能夠認識本身潛能,增強自信心,打敗心理慵懶,鍛煉打敗艱難的意志,更為融洽地與集體協(xié)作,讓公司團隊聯(lián)合的更緊,走的更穩(wěn).關(guān)于一個合格的員工,首先要具有相應(yīng)的知識和技術(shù),而關(guān)于一個優(yōu)異的員工,除知識和技術(shù)外,還需要具有很好的認識.人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素.團隊建設(shè)主題活動策劃方案5為加強區(qū)青企協(xié)團隊建設(shè),提升協(xié)會凝聚力,促進企業(yè)交流,增強會員友誼,擬定于20_年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:一、活動時間:20_年4月11日（周五）—13日（周日）二、活動地點:惠州南昆山大觀園戶外拓展基地三、參與人員:協(xié)會全體會員四、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責(zé)發(fā)動、報名和組織工作五、活動日程及內(nèi)容4月11日（周五）下午2:00集中出發(fā)下午5:30到達南昆山并入住下午6:30就餐、交流4月12日（周六）上午08:30早餐上午09:00進行拓展中午12:00午餐,稍作休息下午2:00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會下午6:30晚餐、交流4月13日（周日）08:00早餐09:00分享會（每個會員自備企業(yè)PPT進行介紹）12:00午餐14:00返深六、