2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理自測提分易錯題庫加答案

2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理自測提分易錯題庫加答案

單選題（共55題）1、（）是建設工程產(chǎn)品由設計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A2、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應在（）前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監(jiān)理合同D.施工招標【答案】B3、安全措施計劃制度是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關于安全技術措施計劃編制的步驟，正確的是（）。A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價C.風險確定→風險評價→安全技術措施計劃的充分性→制定安全技術措施計劃評價D.風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性【答案】A4、某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.單項工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】B5、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B6、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A7、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A8、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B9、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C10、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B11、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D12、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調(diào)整單價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價【答案】D13、從建設工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程【答案】A14、在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D15、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設計人C.監(jiān)理人D.政府建設主管部門【答案】C16、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎的是（）。A.管理行為控制程序B.指標控制程序C.管理過程控制程序D.目標控制程序【答案】A17、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設計為（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A18、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉(xiāng)建設部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D19、施工現(xiàn)場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A20、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B21、下列關于建設工程項目管理說法，正確的是（）。A.建設項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質(zhì)量目標D.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者【答案】C22、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B23、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A24、管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領性文件D.重要性文件【答案】C25、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉(xiāng)建設部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D26、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘，每循環(huán)一次挖土0.8立方米，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B27、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D28、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，以招標文件為準【答案】B29、對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A.評價財務管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C30、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)C.施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務D.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度【答案】B31、在費用條款的主要內(nèi)容中，下列關于最終結(jié)清，說法正確的是（）。A.工程接收證書頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應在收到應支付的價款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi)，將應支付款支付給承包人【答案】C32、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C33、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】D34、下列有關工程量清單計價方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價【答案】B35、關于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B36、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C37、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C38、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B39、施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是（）。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工【答案】A40、對合同實施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調(diào)整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C41、針對承包的工程任務，合同跟蹤的對象是（）。A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】C42、下列選項中，不屬于施工機械設備質(zhì)量控制要求的是（）。A.機械設備的選型B.主要性能參數(shù)指標的確定C.使用操作要求D.機械操作人員的確定【答案】D43、關于特種作業(yè)人員應具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A44、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B45、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D46、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D47、下列有關暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價，不應再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】D48、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A49、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（）。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A50、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準導致質(zhì)量檢測錯誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經(jīng)濟原因【答案】B51、某工程的定額工期為400天，按照相關規(guī)定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C52、設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規(guī)范D.可行性研究報告【答案】B53、根據(jù)《招標投標法》，下列關于招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人不得修改已發(fā)出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式，應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應【答案】D54、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負責施工資源的供應組織D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C55、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D多選題（共20題）1、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內(nèi)C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD2、下列關于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）。A.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.公司級評價每年進行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價E.管理體系的維持包括管理評審、內(nèi)部審核和合規(guī)性評價【答案】BD3、下列關于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。A.對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，可采取返修處理B.當裂縫寬度不大于0.2mm時，應采取灌漿修補的方法C.加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行報廢處理E.當工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC4、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設單位不得進行竣工驗收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設備不得在工程上安裝E.施工單位不得進行下一道工序的施工【答案】AD5、關于施工成本控制的說法，下列選項正確的有()。A.應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程?B.需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制?C.應對成本的形成過程進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑?D.進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料?E.合同文件和成本計劃是成本控制的依據(jù)【答案】ABD6、下列施工進度控制措施中，屬于組織措施的有（）A.組織進度計劃的動態(tài)調(diào)整B.編制勞動力需求計劃C.編制進度控制管理職能分工表D.進行進度控制會議組織設計E.選擇合適的承發(fā)包模式【答案】CD7、工程網(wǎng)絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD8、下列風險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有（）。A.合同風險B.現(xiàn)場防火設施的數(shù)量C.工程施工方案D.引起火災和爆炸的因素E.工程機械【答案】AB9、控制性施工進度計劃的作用包括()。A.論證施工總進度目標B.分解施工總進度目標C.作為施工進度動態(tài)控制的依據(jù)D.確定里程碑事件的進度目標E.作為編制施工總進度計劃的依據(jù)【答案】ABCD10、施工單位可與建設單位商定更高的質(zhì)量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括（）。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD11、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有（）。A.投保保證金B(yǎng).履約保證金C.質(zhì)量保證金D.預付款保證金E.安全文明保證金【答案】ABC12、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比C.建設單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.監(jiān)理本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比E.建設單位本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比【答案】AB13、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風險分析C.落實資金供應的條件D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】D14、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】BD15、職業(yè)健康安全管理體系與