2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)試題庫(kù)和答案要點(diǎn)

2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)試題庫(kù)和答案要點(diǎn)

單選題（共85題）1、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序【答案】B2、某土方工程，某月開(kāi)挖土方的計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用為220000元，月底檢查時(shí)，費(fèi)用偏差為22500元，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為1.1，則該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】D3、下表是某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料，有關(guān)該數(shù)據(jù)資料的描述，錯(cuò)誤的是()。A.第四個(gè)月的計(jì)劃支出是45萬(wàn)元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計(jì)劃順利進(jìn)行，則屋面工程與室內(nèi)設(shè)施安裝可以同時(shí)完工C.基礎(chǔ)施工與主體工程施工在進(jìn)度上有一個(gè)月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計(jì)劃順利進(jìn)行，截止到8月底，砌筑工程還有三分之一的工程量未完成【答案】D4、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超過(guò)投標(biāo)有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B5、某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開(kāi)工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D6、關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）。2017A.分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書(shū)》的附件一同交給住戶C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字D.分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收【答案】B7、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時(shí)差為（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C8、根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處罰C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.提交處理報(bào)告【答案】A9、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行：①總進(jìn)度計(jì)劃的編制；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋ǎ.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D10、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月.季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況.工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題【答案】C11、（2020年真題）下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A12、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】D13、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】C14、以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核【答案】B15、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A16、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】D17、開(kāi)展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過(guò)程【答案】C18、費(fèi)用偏差原因分析中，組織不落實(shí)屬于（）。A.客觀原因B.施工原因C.業(yè)主原因D.設(shè)計(jì)原因【答案】C19、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報(bào)批手續(xù)；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D20、（2012年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是()A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C21、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門(mén)建立專門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A22、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人經(jīng)承包人同意，可再進(jìn)行分包的工程或作業(yè)是（）。A.勞務(wù)作業(yè)B.專業(yè)工程C.設(shè)備安裝D.裝飾裝修【答案】A23、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括（）。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場(chǎng)內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用D.提供場(chǎng)外交通條件和場(chǎng)內(nèi)交通條件【答案】C24、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量方針B.程序性文件C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量記錄【答案】D25、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（）。A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B.項(xiàng)目的工作編碼C.各層精度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】D26、公司級(jí)評(píng)價(jià)（）進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。A.每半年B.每年C.每?jī)赡闐.每季度【答案】B27、如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，在根據(jù)時(shí)間參數(shù)確定節(jié)點(diǎn)位置。這樣的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制方法稱為（）。A.直接繪制法B.間接繪制法C.分段繪制法D.連續(xù)繪制法【答案】B28、對(duì)于特別重大事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）d內(nèi)作出批復(fù)。A.5B.15C.30D.60【答案】C29、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（）。A.向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告B.向工程師發(fā)出書(shū)面索賠意向通知C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告【答案】B30、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置【答案】A31、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自重大安全事故發(fā)生之日起__________日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)__________日。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起__________日內(nèi)做出批復(fù)。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A32、關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。A.它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄B.可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)C.能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)D.是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性【答案】A33、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。A.追究法律責(zé)任B.吊銷其建造師資格證書(shū)C.追究社會(huì)責(zé)任D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】D34、對(duì)于爆破、拆除、起重、大型吊裝、水下燈危險(xiǎn)性較大的作業(yè)或工程，為了確保其施工安全，必須編制（）。A.專項(xiàng)工程施工應(yīng)急預(yù)案B.職業(yè)健康安全管理方案C.季節(jié)性施工安全措施D.專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案【答案】D35、設(shè)工程施工承包合同談判時(shí)，承包人應(yīng)力爭(zhēng)以（）來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B36、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。A.勘察.設(shè)計(jì).施工.采購(gòu).試運(yùn)行B.決策.設(shè)計(jì).施工C.決策.設(shè)計(jì).施工.采購(gòu)D.設(shè)計(jì).施工.采購(gòu).試運(yùn)行.運(yùn)行管理【答案】A37、為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來(lái)的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D38、在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示（）。A.檢查B.計(jì)劃C.處置D.實(shí)施【答案】A39、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A40、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書(shū)【答案】D41、PIP的核心目的是（）。A.提供互動(dòng)式的文檔管理B.促進(jìn)項(xiàng)目季與各方的信息交流C.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】D42、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C43、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額符合規(guī)定的是（）萬(wàn)元人民幣。A.50B.70C.100D.120【答案】A44、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)論證包括：①項(xiàng)目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑥項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。上述幾項(xiàng)工作的先后順序?yàn)椋ǎ?。A.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B45、下列不屬于預(yù)警體構(gòu)成的是（）。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.事故預(yù)防系統(tǒng)【答案】D46、重大質(zhì)量事故是指，造成（）萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】D47、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的在于（）。A.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治【答案】D48、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，（）項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。A.指揮和控制B.管理和協(xié)調(diào)C.調(diào)控和引導(dǎo)D.組織和計(jì)劃【答案】A49、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括（）。A.項(xiàng)目范圍管理B.組織方案C.項(xiàng)目采購(gòu)與投標(biāo)管理D.項(xiàng)目收尾管理【答案】B50、不屬于安全技術(shù)交底的內(nèi)容的是（）。A.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)B.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采用的急救措施C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.參加安全技術(shù)交底的相關(guān)人員【答案】D51、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上（）給予警告，并處罰款。（2015）A.建設(shè)主管部門(mén)B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.人民政府【答案】B52、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B53、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境③履行報(bào)批手續(xù)④組織編制，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，正確的編制程序是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【答案】C54、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行（）制度。A.淘汰B.安全預(yù)評(píng)價(jià)C.三同時(shí)D.安全檢查【答案】A55、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為（）。A.該工作的波形線的水平長(zhǎng)度B.本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最小值C.本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最大值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長(zhǎng)度和的最小值【答案】A56、某工程在混凝土施工過(guò)程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障后未按管理標(biāo)準(zhǔn)予以校準(zhǔn)而繼續(xù)使用，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】B57、某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8，屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，無(wú)法修補(bǔ)，只能（）。A.報(bào)廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理【答案】D58、（2020年真題）建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)【答案】D59、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項(xiàng)目總工程師【答案】A60、我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）的安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、（）、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。A.同時(shí)參與B.同時(shí)批準(zhǔn)C.同時(shí)立項(xiàng)D.同時(shí)施工【答案】D61、檢驗(yàn)批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量（）組成的檢驗(yàn)體。A.樣板B.樣本C.試塊D.試件【答案】B62、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。A.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷的應(yīng)返修B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全及使用功能要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C63、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C64、（2020年真題）關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C65、關(guān)于成本加酬金合同，下列說(shuō)法正確的是（）。A.業(yè)主方承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān)，承包商承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)D.承包商承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)【答案】C66、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》[2013（44號(hào)）]，下列不能列入“企業(yè)管理費(fèi)”的項(xiàng)目是：（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)【答案】D67、企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的最短時(shí)間是（）年。A.一B.半C.兩D.三【答案】A68、建設(shè)工程管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目全壽命的管理，其中項(xiàng)目決策階段的管理被稱為（）。A.開(kāi)發(fā)管理B.實(shí)施管理C.決策管理D.組織管理【答案】A69、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)，變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C70、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成的過(guò)程C.工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是信息的組織和集成的過(guò)程D.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程【答案】D71、事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成（）。A.質(zhì)量體系的實(shí)施B.預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)C.質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)任務(wù)D.工序作業(yè)活動(dòng)【答案】B72、某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。(2015真題)A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A73、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是項(xiàng)目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合（）。A.工程合同要求B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求C.國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求D.工程竣工交付要求【答案】C74、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物巾向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.壓實(shí)濃縮D.減量化【答案】B75、收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議（）天前報(bào)委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A76、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是()。A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】D77、租賃設(shè)備的窩工費(fèi)，一般按（）計(jì)算。A.實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算B.臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算C.按臺(tái)班費(fèi)D.設(shè)備使用費(fèi)【答案】A78、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說(shuō)法，正確的是（）。（2016）A.每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒(méi)有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂【答案】C79、建設(shè)PSWS模式的信息門(mén)戶，以下說(shuō)法（）是不正確的。A.無(wú)需申請(qǐng)門(mén)戶網(wǎng)址B.應(yīng)購(gòu)買(mǎi)商品門(mén)戶的使用許可證C.購(gòu)置服務(wù)器D.購(gòu)置有關(guān)硬件設(shè)施【答案】A80、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D81、下列質(zhì)量中，屬于工程質(zhì)量基礎(chǔ)的是（）。A.人工質(zhì)量B.機(jī)械質(zhì)量C.材料設(shè)備質(zhì)量D.工序質(zhì)量【答案】C82、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告【答案】A83、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的是（）。A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A84、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】C85、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A多選題（共30題）1、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購(gòu)管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理【答案】ABC2、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括（）（2013）A.門(mén)衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD3、下列分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收說(shuō)法正確的有（）。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格B.質(zhì)量控制資料均應(yīng)完整C.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格【答案】BD4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括（）。A.質(zhì)量責(zé)任制度B.質(zhì)量信息管理制度C.質(zhì)量驗(yàn)收制度D.報(bào)告審批制度E.質(zhì)量控制例會(huì)制度【答案】BCD5、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的有()。A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批【答案】CD6、有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，從控制臺(tái)班數(shù)量方面所采取的控制方法是()。A.根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械B.保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工C.核定設(shè)備臺(tái)班定額產(chǎn)量，實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備單位時(shí)間的生產(chǎn)效率和利用率D.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi)E.加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機(jī)械臺(tái)班的生產(chǎn)效率【答案】ABCD7、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。(2015真題)A.總進(jìn)度規(guī)劃編制B.工程實(shí)施條件分析C.工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)【答案】ABC8、工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（）。A.統(tǒng)計(jì)核算法B.比較法C.因素分析法D.差額計(jì)算法E.比率法【答案】BCD9、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目，對(duì)于建設(shè)單位索賠成立的條件，下列說(shuō)法正確的是（）。A.承包人必須提交索賠意向通知和索賠報(bào)告兩項(xiàng)材料B.導(dǎo)致索賠的事件必須是發(fā)包方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立C.只要甲方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立E.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，貲用索賠不能成立，工期索賠可以成立【答案】AB10、關(guān)于分部工程劃分原則的表述，正確的有（）。A.可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定B.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程C.分部工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分D.分部工程的劃分應(yīng)按材料種類、施工特點(diǎn)、施工工藝、設(shè)備類別確定E.分部工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成【答案】AB11、調(diào)解是國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式之一，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A.提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心B.調(diào)解人的介入能增加解決爭(zhēng)議的公正性C.調(diào)解實(shí)行一裁終局制，避免多次糾紛D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用E.雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情【答案】ABD12、下列有關(guān)施工招標(biāo)內(nèi)容中，表述錯(cuò)誤的有（）。A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式B.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)向五個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)C.我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)三種方式D.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日E.評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程，其中初步評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心【答案】BC13、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)，是圍繞著使工程項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求，而開(kāi)展的()等所有管理活動(dòng)的總和A.策劃、組織B.計(jì)劃、實(shí)施、C.檢查D.監(jiān)督和審核E.控制【答案】ABCD14、項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案E.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】ABC15、關(guān)于履約擔(dān)保，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.履約擔(dān)保是中標(biāo)的投標(biāo)人提交給招標(biāo)人的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保B.履約擔(dān)保的有效期開(kāi)始于合同簽訂之日，終止于竣工交付之日C.履約擔(dān)?？刹扇°y行保函和履約擔(dān)保書(shū)的形式D.銀行履約保函的金額通常是合同金額的10%E.在招標(biāo)公告中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)?！敬鸢浮緼CD16、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致800萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，則下列說(shuō)法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.該事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。C.該事故應(yīng)由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。D.在該事故中縣級(jí)人民政府也不可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。E.在分析事故原因時(shí)，應(yīng)通過(guò)直接和間接地分析，確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者、主要責(zé)任者【答案】BC17、由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)包括（）A.控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)B.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃(規(guī)劃)D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)E.實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃【答案】AD18、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的行為有（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.就同一招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績(jī)作為加分條件D.依照招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)設(shè)定專門(mén)的技術(shù)條件E.招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件【答案】ABC19、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有()。A.事故預(yù)警B.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.設(shè)備管理預(yù)警【答案】B20、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，正確的有（）。A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)