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培訓部講師晉升制度文件名稱文件類型文件號頁碼版本號編制人復核人簽發(fā)人發(fā)布范圍生效期版次變更頁碼變更內(nèi)容簡述生效日期01版全部新文件建立為了完善培訓部講師的管理制度，明確講師的任職晉升標準，完成培訓講師梯隊建設(shè)，特制訂本制度。晉升流程主動申請原則，培訓講師自主申請晉升申請流程評定委員會成員：公司副總經(jīng)理、管理中心總經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓經(jīng)理評審方法新招培訓講師，由人事部會同培訓部確定培訓講師的級別，并享受相對級別的薪資待遇；培訓講師級別晉升原則上遵循逐級晉升的原則，由培訓部組織相關(guān)部門進行評審，并公布結(jié)果，抄送人事部；晉升需評審委員會全票通過，評審委員會具有一票否決權(quán)，并給出建議；每年固定舉行兩次評審，春、秋季各一次。若上一季度獲得晉升，原則上不得參加下季度的評定。知識技能評分表講師知識技能評分表姓名：講師級別：日期：項目得分知識儲備（每項10分）1.獲得基金從業(yè)資格證書、證券從業(yè)資格證書或其他與培訓相關(guān)的資格證書2.有非常擅長的一個領(lǐng)域的培訓3.從事培訓工作2年及以上培訓技能（每項10分）4.能熟練使用相關(guān)軟件，完成課程開發(fā)工作5.課程結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，內(nèi)容豐富，條理清晰，實用性強6.寓教于樂，能充分調(diào)動學員的積極性，引發(fā)興趣7.掌握多種授課方法，授課過程中靈活應用，游刃有余8.對于課程中出現(xiàn)的異常和緊急情況處理很得當組織實施（每項10分）9.培訓的組織、實施合理、周到、高效10.培訓的策劃富有創(chuàng)意，具有創(chuàng)新精神總分備注：1.知識儲備每項10分，符合要求即得滿分；2.培訓技能和組織實施按以下標準打分：

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