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文檔簡介
開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育活動實施方案
為切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅決糾正我院醫(yī)療服務(wù)中存在的不正之風(fēng),全面提升醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,經(jīng)院務(wù)會研究決定,從2016年4月4日起,用3個月時間,結(jié)合醫(yī)院服務(wù)提升年活動,在全院開展以“抓規(guī)范管理、抓紀(jì)律作風(fēng)、抓服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實習(xí)總書記系列講話精神,以提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)、維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo),認(rèn)真反思媒體和社會群眾普遍關(guān)注的“過度醫(yī)療”、“看病貴、看病難”等問題。圍繞社會主義核心價值觀,重樹醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,切實加強職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)學(xué)人文精神教育,提高群眾滿意度。
二、目標(biāo)任務(wù)通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育活動,努力實現(xiàn)“醫(yī)護(hù)人員受教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上水平、醫(yī)患關(guān)系更和諧、人民群眾得實惠”的總體要求。全院更加重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)院管理更加規(guī)范,各項制度更加健全。醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識進(jìn)一步增強,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善。醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)明顯降低,群眾投訴率明顯降低,患者滿意率明顯提高。
三、主要內(nèi)容(一)全面開展中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育。大力弘揚大醫(yī)精誠,要堅持以正面教育為主,強化宗旨意識、職業(yè)道德教育。深入開展“社會主義核心價值體系建設(shè)實施綱要”、“公民道德建設(shè)實施綱要”、“醫(yī)學(xué)誓言”、“大醫(yī)精誠”等相關(guān)資料的學(xué)習(xí)宣傳教育活動。(二)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度教育。要將《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《侵權(quán)責(zé)任法》第七章、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員違紀(jì)違規(guī)問題調(diào)查處理暫行辦法》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度、醫(yī)院管理制度等內(nèi)容一并納入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的基礎(chǔ)性工作,提高醫(yī)務(wù)人員知曉率,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)行力。(三)加強醫(yī)療行業(yè)正面典型的宣傳教育。結(jié)合醫(yī)院服務(wù)提升年活動、道德講堂等活動,積極開展評選樹立宣傳身邊的先進(jìn)典型活動,通過新聞媒體、院報、簡報、網(wǎng)站、編輯出版反映先進(jìn)典型事跡的書籍等多種有效載體,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,讓身邊的典型教育人。在服務(wù)態(tài)度方面,是否存在“庸、懶、冷、硬、推”等問題;在行政后勤管理、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中,是否存在吃、拿、卡、要,收受紅包、回扣,是否存在與藥商勾結(jié),進(jìn)行利益輸送;是否存在濫用新特藥及抗生素等不正之風(fēng)的問題。查擺問題做到舉一反三,查找問題不留死角,防止走過場。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時予以糾正。要堅持開門查擺原則,通過個別訪談、召開座談會、問卷調(diào)查、民主評議等形式,廣泛征求患者、家屬、行風(fēng)監(jiān)督員、社會各界對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面存在的問題、意見和建議,分析問題存在的原因,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬。重點涉及個別醫(yī)務(wù)人員的要及時反饋給當(dāng)事人。3.民主評議。要積極組織民主評議活動,召開由患者代表、群眾代表、行風(fēng)監(jiān)督員參加的評議會,對單位及醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行評議,每位醫(yī)務(wù)人員的自我剖析報告材料的評價,由科室負(fù)責(zé)人評價一般工作人員,分管領(lǐng)導(dǎo)評價科室負(fù)責(zé)人的方式進(jìn)行層層評價,達(dá)到民主評議目的。(三)落實整改階段(2015年6月1日-6月30日)1.問題梳理。各科室要針對查找出的突出問題進(jìn)行充分梳理、分類、建立整改臺賬,明確整改時限,落實整改責(zé)任,公布整改結(jié)果,確保整改落實到位不走過場。2.整改落實。科室、個人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動中要針對查找出的問題制定出整改方案和計劃,整改方案必須符合實際,有針對性和可操作性。群眾反映強烈的必須馬上整改,短期內(nèi)難以解決的要限時拿出解決問題的措施。3.認(rèn)真解決投訴。公布舉報郵箱、舉報電話,方便群眾投訴舉報和反映問題。對群眾的投訴舉報,實行專人負(fù)責(zé),臺賬管理,落實責(zé)任,認(rèn)真查處,并做好跟蹤落實、督查反饋工作。4.開展明查暗訪?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員每半個月至少進(jìn)行一次檢查。檢查情況要有記錄,檢查結(jié)果要有通報?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對各科室明查暗訪發(fā)現(xiàn)的典型問題在全院進(jìn)行通報,并按照市上要求及時上報。(四)建章立制階段(2015年7月1日-7月15日)1.建立院領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職制度。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)行年度專題述職,進(jìn)一步增強抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意識和責(zé)任。2.建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評長效機制。以此次活動為契機,繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作,建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理的組織體系,明確各職能部門醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理與考評責(zé)任??荚u期間采取自我評價、科室評價、患者評價、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理部門評價相結(jié)合的考核方法,考核時間為每年一次。3.建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)激勵與懲戒機制。加強對考核結(jié)果的運用,為防止成為死檔案,擬定年內(nèi)建立好個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評電子檔案。堅持執(zhí)紀(jì)不手軟,如遇有獎懲、投訴、表揚等情況時,隨時記入電腦檔案,保持個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案記錄的長期性和完整性。考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員當(dāng)年的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤。4.完善醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度。在醒目位置公布舉報郵箱、舉報電話,方便群眾投訴舉報和反映問題。定期收集病人及家屬所反映的問題,發(fā)現(xiàn)一起處理一起;醫(yī)院要按一定比列隨機對出院病人進(jìn)行電話滿意度調(diào)查,每月定期進(jìn)行門診病人滿意度調(diào)查,動態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)等方面存在的問題。對群眾的投訴舉報,實行專人負(fù)責(zé),臺賬管理,落實責(zé)任,認(rèn)真查處,并做好跟蹤落實、督查反饋工作。五、工作要求加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),是今年醫(yī)院服務(wù)提升年活動中的一項重要內(nèi)容。各科室要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動列入年度計劃安排,加強領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真研究、統(tǒng)籌安排、精心組織、抓好落實。(一)深化認(rèn)識。全院廣大醫(yī)務(wù)工作者要站在落實“四個全面”、深化公立醫(yī)院改革、促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育活動的重要意義,把專題教育活動作為今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的一項重要工作認(rèn)真抓好,要將解決問題貫穿整個活動始終,確保專題教育活動取得實效。(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室主要負(fù)責(zé)人為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,對科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作要認(rèn)真安排,做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人,實行年度考核和“一票否決制”。要以創(chuàng)新的精神探索加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的新方法新舉措,把各項工作做細(xì)、做實、做具體,確保取得實效。醫(yī)院成立以院黨委書記、院長闞光樹同志為組長,紀(jì)檢書記孫鴻同志為副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任、人力資源科科長、科教科科長等職能科長為成員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦,曾定金同志兼任辦公室主任。(三)營造氛圍。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等途徑廣泛宣傳,營造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會氛圍。各科室每周至少報送一篇工作動態(tài)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育活動辦公室要及時通報工作進(jìn)展情況,推廣好做法、好經(jīng)驗,公開監(jiān)督舉報電話和信箱郵箱,營造濃
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