S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之彩印現(xiàn)場(chǎng)改善篇

“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——中成彩印現(xiàn)場(chǎng)改善篇基層管理人員管理技能提升

----XX國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。

5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端，而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力方面取得了意想不到的效果?！?S”的起源為什么要實(shí)施５Ｓ堆放著長(zhǎng)期不用的東西，占用著大量空間產(chǎn)品雜亂，場(chǎng)地?fù)頂D不堪機(jī)器設(shè)備故障頻繁，影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨設(shè)備內(nèi)外布滿灰塵、失去本色通道經(jīng)常被占用，人、車無(wú)法通過(guò)每天需要加班，不加班反而顯得不正常生產(chǎn)任務(wù)總是特急，計(jì)劃反而不重要急等要用的東西，總是很難找到企業(yè)管理面臨的共同難題質(zhì)量不穩(wěn)定人員流動(dòng)大浪費(fèi)嚴(yán)重救火式生產(chǎn)內(nèi)部多品種快交貨小批量低價(jià)格外部【什么是5S整理（SEIRI）：區(qū)分“要”與“不要”整頓（SEITON）：“零”時(shí)間能找到需要清掃（SEISO）：標(biāo)準(zhǔn)化的清除工作清潔（SEIKETSU）：程序化的鞏固措施素養(yǎng)（SHITSUKE）：形成良好的行為方式TQM全面質(zhì)量管理TPM全員生產(chǎn)維修JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)IE工業(yè)工程5S5S與企業(yè)管理的關(guān)系目標(biāo)支柱基礎(chǔ)最佳最優(yōu)最低準(zhǔn)時(shí)安全良好品種質(zhì)量成本交貨環(huán)保情緒PQCDSM分清要與不要所謂“整理”是將活動(dòng)主體作一番清理，主要在于區(qū)分需要與不需要，然后將不需要的東西予以處置。目的有三●分清要與不要物，使之條理分明（簡(jiǎn)要分類）●處置不要物●找出發(fā)生根源整理（SEIRI）整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”對(duì)象：

工作環(huán)境中的工作物品和其他物品目的：

把“空間”騰出來(lái)活用工作物品是指工作場(chǎng)所的物品（工作場(chǎng)所中不應(yīng)有生活用品）其他物品包括：材料及半成品、工位器具、加工設(shè)備、工具。注意正常流轉(zhuǎn)的原料、在制品工位器具、周轉(zhuǎn)箱加工工具和檢驗(yàn)用具種類看板、工藝文件辦公桌椅、辦公用品安全消防用品清潔清掃用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”要沒(méi)有狀態(tài)標(biāo)識(shí)的不良品暫時(shí)不用的在制品完全閑置或已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備更換下來(lái)的易損件已經(jīng)不能使用的工具量具破損的工位器具廢棄不用的原材料過(guò)期的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)私人用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”不要現(xiàn)場(chǎng)管理素養(yǎng)整理整頓清掃清潔5S關(guān)系示意制度人場(chǎng)所物品環(huán)境整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”有沒(méi)有用？要不要用？是不是可以不用？是不是現(xiàn)在要用？如果不用是否影響？整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理五問(wèn)？整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”把現(xiàn)場(chǎng)所有的物品分成四類常用品少用品沒(méi)用品非常用品定義：

不能用，不再使用處理方法：

拉出去作廢棄處理舉例：

●已報(bào)廢的設(shè)備和更換下來(lái)的備件

●積壓過(guò)期的原材料

●破損的工位器具

●不能確定性質(zhì)的在制品

●廢手套、包裝袋、舊工藝單整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”沒(méi)用品定義：

半年以上才使用的，或三個(gè)月以上才使用一次的。處理方法：

回倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，用時(shí)再領(lǐng)。舉例：

●合格但超量的原材料和半成品

●檢修后剩下的備件

●季節(jié)性使用的原輔材料整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”少用品定義：

一個(gè)月以上才使用的頻率處理方法：

整理好放在指定的區(qū)域或位置上。舉例：

周期性使用的工具、量具；周期性生產(chǎn)的工位器具、備件和備品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”非常用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”定義：

每天用，每幾天用。處理方法：

現(xiàn)場(chǎng)存放，固定位置，使用越多擺放越近。舉例

●經(jīng)常使用的工具、量具

●加工中的在制品

●存放加工產(chǎn)品的包裝箱、周轉(zhuǎn)箱常用品范圍：自己的工作場(chǎng)所檢查：上下、左右、內(nèi)外、墻角落、窗臺(tái)下、貨架后、設(shè)備上面下面、桌子抽屜里。分類：將所有的物品分成以上四類處置：整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”實(shí)施方法立即處置，不要猶豫就是要有“舍棄”的智慧和決心“舍棄”是需要勇氣的“舍棄”也是一種智慧，而且是更大的智慧整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理整理的理由有所不為才能有所為，有所放棄才能有所得到。空間是一種寶貴的資源，讓無(wú)用的東西占據(jù)空間就是浪費(fèi)資源。只有具備“現(xiàn)使用價(jià)值”的東西才是有用的東西，不要考慮“原買價(jià)值”。整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理工鮮作的重雕點(diǎn)順序明確訂出準(zhǔn)備實(shí)艇施的范圍規(guī)劃出不要岡物的暫放區(qū)明確要與不骨要的定義教育訓(xùn)普導(dǎo)全員整理級(jí)的觀念及實(shí)施準(zhǔn)則劃分每位成員容負(fù)責(zé)的區(qū)域（5S責(zé)顆任區(qū)域圖妙）決定實(shí)施時(shí)間，并事先莫將活動(dòng)所吃需工具備公齊工作前說(shuō)妙明及分發(fā)工狐具每位成員偶依所負(fù)責(zé)希的區(qū)域及比實(shí)施準(zhǔn)則開展工柔作檢討不要物清您單的內(nèi)在涵義定期巡諷回檢查所謂“整轟頓”是將籍主體中的脅要物，依漁需求量及兇工作形態(tài)預(yù)需求，正野確的放置臘。避免找察尋費(fèi)時(shí)呆（效率蟲提升）定點(diǎn)、拉定量、咳安全創(chuàng)造舒推適的工爛作環(huán)境整頓（Se習(xí)ito兵n）目的有像三：“零時(shí)間諸”找到需她要整頓的該對(duì)象讓工作時(shí)西所需要的準(zhǔn)物品在需營(yíng)要的時(shí)候境能在“零壟時(shí)間”找匙到。整頓（S參eito饅n）:“減零時(shí)間”揭能找到需稀要把要八州的物品曾規(guī)定的搞位置擺響放整齊邪，做好彎標(biāo)識(shí)進(jìn)猴行管理吃。整頓的哪要求已經(jīng)整理齡后留下來(lái)買有用的東宰西。整頓的目卡的現(xiàn)在的著做法物品擺竟放位置殲不固定環(huán)---脂今天放尋在這里裹，明天黃可能放奪在那里趴。物品擺勁放位置馳不合理皇---攪造成許瞇多來(lái)回凍的走動(dòng)粥，來(lái)回吳的運(yùn)送個(gè)。東西用完捆后隨手一究放---遠(yuǎn)到用時(shí)必陵須再重新臭找一遍。整頓（征Sei材ton舍）:“楚零時(shí)間路”能找均到需要常近少遠(yuǎn)析，依使用基頻率來(lái)決歡定放置場(chǎng)堤所和位置園。清楚什炎么物品左，在哪浮里、有刊多少。在需要忘的時(shí)候環(huán)能立即炸找到需頸要的物換品。整頓（吊Sei綁ton欲）:“產(chǎn)零時(shí)間層”能找忌到需要方法一整頓（S米eito版n）:“僑零時(shí)間”鍵能找到需片要方法二劃線定位姿，規(guī)定區(qū)瓜域◆通道林線◆斑馬線◆止步柄線◆停放線◆隔離籍欄調(diào)整位置射，單向流錦動(dòng)按工序資順序流仿動(dòng)關(guān)鍵工序蓄先行避免往復(fù)著迂回運(yùn)輸先進(jìn)先閉出整頓（跨Sei籃ton吩）:“退零時(shí)間污”能找氣到需要方法三整頓（匯Sei祖ton持）:“縣零時(shí)間哲”能找乒到需要方法四定置定位定量定點(diǎn)箱、柜、茄框、桌、廊椅位置不附動(dòng)周轉(zhuǎn)箱車錫、工件、餡材料位置賭固定不多不少蠅、按規(guī)定擺數(shù)量盛放貨架上擦、箱柜綠內(nèi)物品梁定點(diǎn)放傭置整頓（堵Sei僅ton犁）:“按零時(shí)間須”能找麥到需要方法五形跡管挺理，取兵之明白搖，歸之無(wú)了然。按原物質(zhì)的大小格形狀畫衡出，取蚊之可知恐，歸可報(bào)就位。將周轉(zhuǎn)賺箱位置秩畫出，憐使“出荷”與“和入”位永置一礦目了然譽(yù)。清掃用具拐吊掛架，望用完后容核易復(fù)位。四號(hào)定耗位伴五五婦碼放庫(kù)存物資也按庫(kù)、架、層、位或區(qū)、場(chǎng)、堆、點(diǎn)四位編嗚號(hào)；物資擺放圓盡可能做嘴到五五成慌方、五五成錫堆；帶孔的五五成攪串，帶腿毀的五五成捆。取用時(shí)炎可按編號(hào)找尋清，過(guò)目知扮數(shù)。整頓（S功eito堡n）:“裙零時(shí)間”有能找到需帳要方法六整頓（倚Sei爪ton俘）:“們零時(shí)間音”能找拌到需要主姐通售道：暗紅樓色廢搭品礎(chǔ)區(qū)：大紅緣瑞色運(yùn)輸設(shè)施泄：桔黃色起重設(shè)單施：黃黑相間自來(lái)水窄管：黑色色汗環(huán)煤氣管稿道：中黃色環(huán)蒸氣管道疏：大紅色個(gè)環(huán)暖氣管爹道：銀灰色具環(huán)整頓（S駁eito妥n）:“至零時(shí)間”哥能找到需鄭要方法七色彩管療理考直觀透歐明愚巧化牲：改善飲工具，愚使“愚脈人”能仆象“巧績(jī)匠”一窮樣工作籌。手工配亞鑰匙需附要很高旋的技巧若，用一亡臺(tái)仿形滔機(jī)任何冊(cè)人都能耳把它做貝得又快喝又好。用手?jǐn)?shù)穗小螺釘羊又慢又具差，做毯一個(gè)定游數(shù)器就戒能數(shù)得摩又快又賢好。整頓（S反eito懷n）:“銳零時(shí)間”爐能找到需匯要方法八看板管理讓所有臣人一看拴就知道假怎樣做整頓（妨Sei套ton泥）:“品零時(shí)間畝”能找拐到需要方法九公示類陽(yáng)：崗位職叔責(zé)、人別員配置鐵、安全部規(guī)程作業(yè)類：工藝流程枝、交貨期銀限、生產(chǎn)借進(jìn)程設(shè)備類齡：平面布翠置、點(diǎn)矛檢要求惜、維修孤計(jì)劃品質(zhì)類：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)腔、不良處許理、成品徑等級(jí)事務(wù)類：去向顯伐示、通李知通告遭、文體粥娛樂(lè)部門董人塑員略狀態(tài)押區(qū)位取限位整頓（供Sei缺ton股）:“寄零時(shí)間懼”能找排到需要方法十指向輛警趣示勸流向休音響容量牌油位廈水位給指示透明疾化標(biāo)識(shí)提示透明化整頓（S少eito委n）:“趁零時(shí)間”夸能找到需圣要運(yùn)輸省力洋化管披道化垂直、族斜坡滑輪、軌養(yǎng)道懸掛、集向裝輸送帶方法十一整頓（S筆eito壺n）:“近零時(shí)間”造能找到需被要整頓（S荒eito摟n）:“寫零時(shí)間”怎能找到需憤要是一門擺騰放、標(biāo)識(shí)搖的學(xué)問(wèn)是基層主倡管現(xiàn)場(chǎng)管抬理能力和殊管理水平劑的體現(xiàn)整頓（S炎eito接n）:“命零時(shí)間”握能找到需勿要整頓想一想帝一榨定還有奔更好的達(dá)辦法整頓工作邪的重點(diǎn)順體序1、明確訂出準(zhǔn)蹦備實(shí)施獸的范圍2、明確需要與著必要的定義3、明確要物的使用頻率，決定放置位置4、決定放錘置量5、決定放置顏方式6、決定定位論方式（區(qū)劃線再或其他標(biāo)和識(shí)）7、教育全員整頓茂的觀念及實(shí)施準(zhǔn)則8、劃分每位成員仿負(fù)責(zé)的區(qū)域（5S責(zé)數(shù)任區(qū)域圖弊）9、決定實(shí)百施時(shí)間，并事柄前將工稻作所需工具備齊10、工作前說(shuō)士明及分發(fā)工具11、睛每位成湊員依所丙負(fù)責(zé)的恭區(qū)域及婚實(shí)施準(zhǔn)扭則開展工作12、檢討放置后的獎(jiǎng)使用狀況13、定期循掏環(huán)整理、整皇頓工作14、定期巡回諷檢查所謂“坦清掃”逆是將活尋動(dòng)范圍何徹底的承掃除干剖凈，逐洲一檢查勉，找出含問(wèn)題發(fā)止生源去除導(dǎo)致快大問(wèn)題發(fā)井生的基本撐點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)背現(xiàn)問(wèn)題胡的習(xí)慣深入了解健活動(dòng)物（類活動(dòng)主體贊）清掃（內(nèi)Sei僵so）規(guī)格化的清除工棒作目的有三蕩：要求：將不需要茂的物品清責(zé)除掉，保曬持工作場(chǎng)麥所無(wú)垃圾畢、活動(dòng)臨場(chǎng)所污垢誰(shuí)和積塵。清掃（宏Sei粘so）狀規(guī)格化哄的清除燦工作對(duì)象：工作場(chǎng)所疊的“臟、士亂、差、止污”。目的：●減少工夸業(yè)傷害，皺維護(hù)安全弦生產(chǎn)?！駵p少咐臟污對(duì)她產(chǎn)品的劣影響，診提高產(chǎn)作品質(zhì)量輕?！癖３至另橕惽逍鹿げ甲鳝h(huán)境，巷令人心情松舒暢。尋找和清溉除“六源暮”清掃（Se拉iso綿）：規(guī)具格化的吉清除工河作污染源故障源危險(xiǎn)源清掃困渡難源浪費(fèi)源缺陷源制定改善飾措施科室、部煎門、干部籮、員工全垮員參與車間、工健段、設(shè)備愈、區(qū)域分屆期整改動(dòng)力、設(shè)判備、行政拼、基建包胃干落實(shí)改裝、材維修、晝更新、扮調(diào)換綜園合實(shí)施清掃（Se懂iso狼）：規(guī)依格化的阿清除工喂作杜絕亂扔扔亂丟清掃（Sei離so）：功規(guī)格化的悼清除工作有一些紡榆織印染企惜業(yè)里專門毛的人員在咱清除周轉(zhuǎn)塞車膠輪的料粘紗。如榴果把拆下援來(lái)膠帶紙搶、貼紙、醬樹脂等粘根性發(fā)泡物恐及時(shí)丟進(jìn)旅袋中，廢戲絲、廢紗恒不隨地亂梨丟，就可華以免除上差述工作。天花板觸、地面擴(kuò)、墻面姑、門窗糾的清掃破損地面問(wèn)修補(bǔ)，油騎污地面的皮清洗破損墻按面的修祖補(bǔ)，臟疤污墻面驅(qū)清洗、怪粉白容易臟污疼的墻面下鉗面最好用赴深顏色的繁墻裙天花板顧吸塵破損玻都璃配齊片，玻璃玩窗戶擦只洗破損門滿的修復(fù)裳，油刷賓，指定柔統(tǒng)一顏缺色清掃（Sei鍛so）：善規(guī)格化的耐清除工作設(shè)備的清鍋掃設(shè)備的刷上面、蒸下面、筒后面、超里面容鳴易忽略保持本兵色不變箏、不應(yīng)叉有亂涂羽、亂畫災(zāi)、亂刻花、亂貼移現(xiàn)象各種管道伐、線路集紫束成形，傍給人以整萍齊感各種顯示莖裝置清晰瓜明亮、一以目了然隨機(jī)附凳件、隨情機(jī)工具蠅、備配捎件擺放蝕整齊電氣箱兼內(nèi)灰塵鎮(zhèn)用壓縮而空氣吹流凈清掃（Se疲iso創(chuàng)）：規(guī)政格化的談清除工含作衛(wèi)生間的塞清掃無(wú)蛛網(wǎng)、栗灰塵無(wú)積垢、直污跡無(wú)明顯氣欺味無(wú)亂涂絨亂劃墻面、地介面、便溝差內(nèi)瓷磚整肢潔無(wú)破損大小便盾器功能兆完好無(wú)缺破損清掃（Se走iso勉）：規(guī)近格化的恒清除工倡作辦公室的應(yīng)清掃桌、椅河、文件播柜、電煌腦、花膏草等排喜列整齊除茶杯外絡(luò)，不應(yīng)有待其他生活種用品出現(xiàn)門窗玻鈴璃整潔值明亮、斃桌椅沙收發(fā)保持萌本色桌面上旨面不應(yīng)繪有太多栗的擺放丟，話機(jī)逐保持本廟色茶杯、煙帳缸等客用其品做到人扇走場(chǎng)清報(bào)架、紗舞窗、遮陽(yáng)融蓬整齊無(wú)肯破舊除裝飾厘外，墻恭壁上不鎖應(yīng)有與謠工作無(wú)贏關(guān)的張持貼清掃（Sei瞎so）：坑規(guī)格化的殼清除工作文件資料昨的清掃將已經(jīng)績(jī)過(guò)期、屯作廢、質(zhì)無(wú)用的覆文件資健料全部涂進(jìn)行一時(shí)次處理易，不再窩保留，央你會(huì)發(fā)墳現(xiàn)差不恰多一大蛙半都屬梅于此類濕。將無(wú)用的徑樣本、樣罩品、報(bào)刊宮雜志以及杠一切與工鳥作無(wú)關(guān)之搬物清理掉足，你會(huì)發(fā)膛覺，房間伯頓時(shí)變得雙寬暢。清掃（Se養(yǎng)iso糠）：規(guī)巖格化的疲清除工牽作文件的戀清掃將文件險(xiǎn)柜分類雄目錄統(tǒng)舌一制作河后貼在質(zhì)抽屜上趙，按使腸用頻率聾從上到治下排列華；將書架上絨的書籍整射齊排列，糠統(tǒng)一編碼陰；將所有動(dòng)的文件涌夾排列陰后斜線舒定位；將所有裕的單頁(yè)坡資料使暑用統(tǒng)一軟的封面味夾，進(jìn)敘行斜線筆定位。清掃（Sei綢so）：迎規(guī)格化的衰清除工作食堂餐廳吵的清掃清掃（Sei親so）：銅規(guī)格化的賓清除工作◎無(wú)蛛網(wǎng)銅、灰塵、慈油垢、積很水◎滅蠅座、滅蟑晝、滅往鼠達(dá)標(biāo)◎生熟澤分離，幸無(wú)過(guò)期港變質(zhì)食幅品◎持證上潛崗，個(gè)人堆衛(wèi)生達(dá)標(biāo)◎公共墨餐具消著毒，定賠期抽檢◎餐廳用、廚房簽天天沖眾洗、定坊期消毒宿舍的敢清掃地面、富墻角、訪天花板太潔凈無(wú)呀蛛網(wǎng)灰孫塵通道、蜻樓梯干嘩凈整潔夕，無(wú)垃到圾、痰夠跡床上被邁褥折疊矮整齊室時(shí)內(nèi)擺設(shè)杠整齊美唯觀吊扇、日戀光燈上無(wú)使灰塵洗手間誘、盥洗債室下水建道通暢舅無(wú)積水岸、垃圾清掃（Sei毀so）：鍬規(guī)格化的鏡清除工作公共場(chǎng)所陵的清潔過(guò)期的標(biāo)渡語(yǔ)、張貼卵、橫幅清筐理；黑板報(bào)冤內(nèi)容定線期更新??；閱報(bào)架伶、公告腥欄干凈逃整潔，拍內(nèi)容新招鮮；通道旁絕的雜草秀、垃圾祝；拆下來(lái)的盯包裝箱、瓣袋、邊角衰廢料；堆放的洞破舊設(shè)辭備、設(shè)尤施；基建后的繩建筑垃圾爬。清掃（Se芹iso南）：規(guī)遮格化的科清除工百作清掃是佳工作清掃（Se輔iso凱）：規(guī)岡格化的淡清除工掌作清掃不是竿大掃除大掃除位是搞突興擊，是害一陣子清掃是而且是“工作中往的一個(gè)組刊成部分”“每天要陶做的一個(gè)瘦組成部分垂”清掃（Sei火so）：逼規(guī)格化的建清除工作132124編號(hào)姓名責(zé)任區(qū)域色別標(biāo)識(shí)1×××1--1紅色2×××2--2黃色3×××3藍(lán)色4×××4綠色3清掃區(qū)域眉劃分表清除污染俯的方式清除對(duì)策清除方式①設(shè)計(jì)改進(jìn)

使加工過(guò)程中不產(chǎn)生粉塵、污垢②滴漏防治

高效堵漏材料；局部封閉式③設(shè)備維修

設(shè)備零件松動(dòng)或損壞修復(fù)④跌落防止

改善搬運(yùn)方法、加固方法①收集容器、流槽形狀改進(jìn)②縮小污染范圍③改變污染流向收集式杜絕式清掃工禍作的重近點(diǎn)順序明確訂出準(zhǔn)螺備實(shí)施搜的范圍訂定清掃工瘋作計(jì)劃（時(shí)間、檢范圍、作精業(yè)者、所聾需工具、山基本教材休）教育全員清掃鄉(xiāng)豐的觀念及實(shí)施時(shí)中應(yīng)注意事鍛項(xiàng)劃分每位成六員負(fù)責(zé)胸的區(qū)域（5S責(zé)壘任區(qū)域圖鞋）決定實(shí)施時(shí)間，并事前騰將活動(dòng)所井需工具備齊工作前灣說(shuō)明（尤其安贊全問(wèn)題）聚及分發(fā)工具每位成述員依負(fù)插責(zé)的區(qū)乎域及實(shí)逐施準(zhǔn)則進(jìn)行工宰作記錄工作過(guò)兵程中所厚發(fā)現(xiàn)的不正常點(diǎn)（異常振渡動(dòng)、異溫色、異味、程磨耗、漏竭油、松脫惱…）異常點(diǎn)蓋拍照修復(fù)后拍暑照?qǐng)?zhí)行后確編認(rèn)（獎(jiǎng)勵(lì)或悶加以輔導(dǎo)誘）教材整宰理（拍照后辦的教育靈資料整疤理）定期巡回紐奉檢查要求維持以橋上整理制、整頓置、清掃勉的局面哈使之制谷度化、減程序化削。對(duì)象工作區(qū)域久的人與物說(shuō)。目的維持鞏固高前3S的效果；養(yǎng)成持久市有效的清并潔習(xí)慣；使異常劣現(xiàn)象能智立即消舒除。清潔（Se俊ike竭tsu健）程序化培的鞏固檔措施目視化曲的改善育措施讓正常與異常能立即腳顯現(xiàn)，扶任何人槍一看就制知道應(yīng)折該如何什做；車間內(nèi)物朽品堆放高根度應(yīng)在視長(zhǎng)力可及范青圍內(nèi)；保持光線與照明的充足；減低噪對(duì)音；保持通草風(fēng)和換子氣。清潔（Sei健kets年u）程序化的尼鞏固措施明晰區(qū)襪域清潔（Se仙ike璃tsu揚(yáng)）程序化的魚鞏固措施●有物必漢分類●有類必泰定區(qū)●有區(qū)千必掛牌●有牌生必歸類消防器材的著色他與定位稅標(biāo)識(shí)旋鈕制搜動(dòng)形狀的轉(zhuǎn)向箭絲式頭標(biāo)識(shí)進(jìn)口設(shè)偶備操作警咬示，警堆告標(biāo)識(shí)母語(yǔ)化電器線甚路分色或終島端套環(huán)分唇色管道內(nèi)不同液體鞭、不同氣疏體分色及流店向標(biāo)識(shí)清潔（Se敵ike熄tsu題）程序化屢的鞏固尿措施如在螺檢巧、螺母正縣中作紅色組標(biāo)線在需要對(duì)脈準(zhǔn)的部位洗作對(duì)準(zhǔn)刻貌線在壓力分表、溫鑼度表上蛛畫限位籌線清潔（Sei繭kets閣u）程序化透的鞏固綁措施可能的壯話，在盈設(shè)備上刑安裝異編常顯示寨裝置，目一旦產(chǎn)撥品質(zhì)量座超標(biāo)或娛設(shè)備動(dòng)田作超限河會(huì)出現(xiàn)芹警示聲緞音或閃觀爍燈光澡。對(duì)齊失銜接惕畫線檢查與推考核自檢與湊互檢相要結(jié)合定期與不虜定期相結(jié)泡合定點(diǎn)與逝巡檢相市結(jié)合制定5S絕實(shí)施規(guī)程：5分鐘5渡S——每謙天10分鐘創(chuàng)5S——露每周30分銀鐘5S未——每部月做好各爪種檢查伶記錄清潔（Se醉ike乘tsu抖）程序化的焰鞏固措施紅牌警疊告用紅色寄的標(biāo)識(shí)認(rèn)（小板終或紅紙黨均可）錯(cuò)制作將不符合壩5S要求等的物品（冰如應(yīng)該整周理的物品堤、定置擺金放錯(cuò)誤的灑用具等）養(yǎng)貼上紅牌呢，以示警割告。宜每周進(jìn)柔行一次，抗然后統(tǒng)計(jì)釣一下，呈詞下降趨勢(shì)為則表示進(jìn)梢展順利。清潔（Sei幸kets竄e）程序化婚的鞏固罵措施清潔（Sei鈔kets探u）程序化變的鞏固抗措施定點(diǎn)攝錫影在同樣稀的角度互、同樣辱的位置充進(jìn)行拍耳攝，用棗于整理攻、整頓宏前后的忠效果比群較，也存可作改璃進(jìn)分析吹的依據(jù)敗。對(duì)一些難購(gòu)以劃清的偵區(qū)域、聲能所用攝影挽的方法來(lái)如進(jìn)行界定須。清潔（Se芝ike嗎t(yī)su燦）程序化的塔鞏固措施定點(diǎn)攝嚴(yán)影的作放用舉行5暫S專題渾活動(dòng)5S?？?S演講墊會(huì)5S征溜文比賽5S知辱識(shí)競(jìng)賽5S文售藝會(huì)演5S總結(jié)蘿表彰5S專開題黑板仙報(bào)清潔（Se糖ike毫tsu堵）程序化的透鞏固措施素養(yǎng)（莫Shi恭tsu哭ke）墾形成良亭好的行竊為方式要求人人養(yǎng)成途好習(xí)慣，勢(shì)形成良悼好行為方蛛式和向上怪的進(jìn)取精袖神。目的全體員工對(duì)象提高個(gè)人碼修養(yǎng)燒營(yíng)造團(tuán)隊(duì)燃精神素養(yǎng)教育濫的開展方騾式基本的禮儀行拒為規(guī)范培訓(xùn)制定應(yīng)共易同遵守的規(guī)則規(guī)誼定規(guī)定統(tǒng)一的服聾飾和標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng)開展豐富泉多彩的文體活動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)閱作精神素養(yǎng)（S拔hits范uke）茶形成良好絕的行為方獅式花錢可以宇買到最華烤貴的衣服但不能買余到強(qiáng)健的倚體魄用錢能蓋端起最漂亮慕的廠房但不能蓋茫起優(yōu)秀的煌管理企業(yè)長(zhǎng)完盛不衰稀的根本奧在于有衣一群有缺文化、貢有修養(yǎng)在、講效捏率、懂造管理的眠經(jīng)營(yíng)管題理人員廳。5S九大喇要求5S不是目的，是手段；5S不貧是表面文拖章，而是質(zhì)量和環(huán)扒境的要求；5S不聚是短期行為，而是長(zhǎng)期要求；5S不匙是外部要求，而是企業(yè)發(fā)展必須；5S不贊是領(lǐng)導(dǎo)行為，而是為希員工改善環(huán)境；5S不是額外工作，而是匹讓顧客放心；5S不是強(qiáng)制執(zhí)返行，而是自律行鼓為；5S不是運(yùn)動(dòng)，而是工作；5S不是增加開支，而是駕為了節(jié)約開存支。謝謝您族們的配亮合祝您們?cè)峁ぷ饔浼?9、靜夜四酷無(wú)鄰，荒蚊居舊業(yè)貧環(huán)。。4月-惠234月-輸23Wed議nes俱day渡,A約pri籮l2蛋6,轉(zhuǎn)202辭310、雨中犁黃葉樹陷，燈下嬌白頭人吳。。04:0車6:4704:0隙6:4704:托064/26撈/202粒34:零06:4擴(kuò)7AM11、以我獨(dú)改沈久，愧氣君相見頻粥。。4月-2伏304:財(cái)06:翠4704:勞06Apr賠-2326-A憶pr-2陽(yáng)312、故人江基海別，幾卷度隔山川你。。04:曾06:儀4704:0吐6:4704:0廳6Wedn徒esda謊y,A鍵pril增26,販202歇313、乍見愿翻疑夢(mèng)牌，相悲略各問(wèn)年憶。。4月-2廣34月-霧2304:晉06:補(bǔ)4704:止06:報(bào)47Apr駐il挎26,測(cè)20躁2314、他鄉(xiāng)生芳白發(fā)，舊赤國(guó)見青山民。。26四森月20伶234:0盟6:4將7上余午04:0例6:474月-序2315、比不了課得就不比要，得不到剃的就不要志。。。四月2沒(méi)34:0禁6上罪午4月-媽2304:終06Apri露l26管,20爸2316、行動(dòng)出悠成果，工癥作出財(cái)富蜘。。2023染/4/2顆64:造06:4吸704:0霜6:4726嗎Apr則il夏202警317、做前帥，能夠添環(huán)視四蜘周；做養(yǎng)時(shí)，你哭只能或庸者最好恢沿著以膝腳為起吊點(diǎn)的射鍵線向前蛇。。4:0拼6:4罪7上腹午4:0嫂6上密午04:型06:澤474月-2緣瑞39、沒(méi)有梯失敗，擇只有暫愁時(shí)停止紐奉成功！兇。4月-威234月-功23Wed憑nes揚(yáng)day圖,A斜pri提l2僵6,腥202輔310、很多事?lián)砬榕α素懳幢赜薪Y(jié)的果，但是福不努力卻恭什么改變吹也沒(méi)有。電。04:船06:億4704:檔06:飽4704:0蓮64/26客/202削34:未06:4舟7AM11、成功究就是日組復(fù)一日階那一點(diǎn)業(yè)點(diǎn)小小飛努力的膜積累。稅。4月-2面304:0唉6:4704:0獵6Apr派-2326-A沿pr-2淋312、世間成否事，不求綢其絕對(duì)圓掏滿，留一洪份不足，袋可得無(wú)限陵完美。。04:0聽6:4704:0墾6:4704:0逐6Wedn都esda壺y,A肉pril奪26,康202釘313、不知香仗積寺，數(shù)礙里入云峰原。。4月-2圣34月-2征304:水06:內(nèi)4704:0巾6:47Apr蓬il麥26,避20兵2314、意志堅(jiān)古強(qiáng)的人能盲把世界放王在手中像隙泥塊一樣白任意揉捏疑。26釣四月幸