施工圖 外包合同范本參考

共3頁第頁施工圖外包合同書合同編號：甲方：

乙方：

雙方通過友好協(xié)商，由甲方委托乙方對

項目進行設計工作，并達成如下協(xié)議：一、承包項目1、商務配合2、施工圖設計3、施工配合經(jīng)協(xié)商，乙方為甲方對以上個項目進行承包設計工作。設計期限為天。二、甲方責任

在設計過程中，甲方協(xié)助乙方同客戶進行溝通。甲方應按本協(xié)議規(guī)定，按時向乙方支付費用。

甲方指派為乙方主要技術(shù)協(xié)助，甲方指派為乙方主要商務協(xié)助。三、乙方責任

1、乙方應按時向業(yè)主方交付設計方案及其它設計成果。2、乙方在提供設計方案中應保證無知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

3、乙方未經(jīng)甲方同意，不得擅自與客戶達成其他協(xié)議。

4、乙方在開展設計工作時需要甲方意見修改設計方案直至合同終止。

5、乙方有責任維護此設計的知識產(chǎn)權(quán)保密性。6、乙方有責任維護與客戶的關系，不得同客戶發(fā)生爭吵等其他糾紛。7、乙方為甲方設計方案工藝必須具備能夠施工、涉及材料必須具備能夠通過正常渠道購買。8、乙方為甲方所做預算必須符合甲方預算定額，乙方不得存在漏項。9、乙方指派設計團隊進行設計。10、乙方應獨立完成整改項目設計，若需要甲方配合完整部分設計，需要扣除相應設計費，見下表。四、費用及結(jié)算方式

本項目設計費（大寫）；（小寫）。本項目工程造價（大寫）；（小寫）。甲方應支付乙方費用按下：序號付款條件比例金額1簽訂合同定金20%2效果圖甲方確認后業(yè)主方支付設計費3個工作日內(nèi)30%3施工圖甲方確認后并業(yè)主方付設計費3個工作日內(nèi)4%4工程竣工驗收后并業(yè)主方支付設計費3個工作日內(nèi)10%合計大寫小寫收款信息戶名：賬號：開戶行：五、知識產(chǎn)權(quán)

最終選定的設計方案所有權(quán)屬甲方專有，乙方可將其成果用于展出、展示、參加評比等非贏利性活動，乙方具有署名權(quán)。

六、違約責任1、合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關政策規(guī)定，受到罰款或給雙方造成經(jīng)濟損失均由責任方承擔責任，并賠償對方因此造成的經(jīng)濟損失；2、因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經(jīng)濟損失；5、由于乙方原因，致使設計約定時間延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金為_____元；6、合同爭議的解決方式：在此合同執(zhí)行過程中，甲、乙雙方如產(chǎn)生糾紛，按《合同法》處理，或請仲裁部門仲裁。合同自雙方簽字后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。

本合約未盡事宜，由雙方通過友好協(xié)商簽定補充協(xié)議解決，補充協(xié)議與本合約具有同等法律效力。甲乙雙方應嚴格履行本合同，如果任何一方違反本合同，另一方可向法院提起訴訟的選擇。甲方簽字：

乙方簽字：

日期：

年

月

日

日期：

年

月

日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期