【淺析建筑工程質(zhì)量管理的問題及對(duì)策（任務(wù)書+開題報(bào)告）3000字】

建筑工程質(zhì)量管理的問題及對(duì)策研究任務(wù)書學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)學(xué)院名稱遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院題目建筑工程質(zhì)量管理的問題及對(duì)策研究課題來源課題性質(zhì)指導(dǎo)教師同組姓名主要內(nèi)容本文以建筑工程為例，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，及必然性進(jìn)行論述，分析出當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理存在施工技術(shù)的管理、施工技術(shù)水平低，不利于現(xiàn)場(chǎng)管理開展、前期策劃不完善，工作總量不清晰、對(duì)工程質(zhì)量管理目標(biāo)不夠清晰、設(shè)備方面等問題，并以此提出改進(jìn)措施與保障措施，以期為提高國(guó)家當(dāng)前建筑工程質(zhì)量需求提供一個(gè)參考方向與路徑。任務(wù)要求1、及時(shí)和教師溝通，確定畢業(yè)論文題目，進(jìn)行寫作。2、畢業(yè)論文的基本內(nèi)容包括中文摘要、英文摘要、目錄、正文、結(jié)論、致謝、參考文獻(xiàn)、附錄等內(nèi)容。論文應(yīng)在調(diào)查基礎(chǔ)上，實(shí)際結(jié)合理論展開分析研究。3、對(duì)所掌握的有關(guān)資料信息進(jìn)行整理、分析和研究，同時(shí)注意比較和總結(jié)題目遇到的相關(guān)問題。綜合運(yùn)用所學(xué)的有關(guān)知識(shí)和基本方法，圍繞論題展開分析與研究，充分發(fā)揮自已的創(chuàng)造能力，針對(duì)問題提出相應(yīng)的對(duì)策。4、論文在寫作上應(yīng)努力反映出自己的知識(shí)水平和從事科研的能力，注意文章結(jié)構(gòu)布局，材料選擇要適當(dāng)，觀點(diǎn)持之有據(jù)，言之成理，層次清楚，文句表達(dá)通順。5、撰寫格式要求，圖表要求，字?jǐn)?shù)要求，結(jié)構(gòu)要求，譯文要求，計(jì)算機(jī)打印要求，文獻(xiàn)查閱要求等，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校蘇科教通本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）撰寫和材料整理的有關(guān)要求。其中字?jǐn)?shù)在6000字以上，參考文獻(xiàn)不少于8篇，定稿之前自己查重，不得高于30%。6、論文必須思路清晰，整篇文章必須結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。用的數(shù)據(jù)和資料必須真實(shí)、可靠。參考文獻(xiàn)1張偉.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施關(guān)鍵思路分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(05):283-284+287.2鄭新哲,傅志華,倪慶超.建筑工程施工階段質(zhì)量控制與管理[J].中國(guó)住宅設(shè)施,2021(10):151-152.3廖蓓蓓.簡(jiǎn)析建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制要點(diǎn)[J].綠色環(huán)保建材,2020(05):178+180.4趙淑蘭.淺談建筑工程管理存在的問題及對(duì)策[J].冶金管理,2021(23):116-117.5吳哲旸.進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要作用[J].江蘇建材,2021(06):99-101.6蔣向兵.建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策[J].居業(yè),2021(12):243-244.7雷俊紅,汪洪濤.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在問題及對(duì)策研究[J].北方建筑,2018,3(06):62-65.8林遠(yuǎn)忠,郭少冉.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[J].工程技術(shù)研究,2020,5(19):145-146.9姜烈永.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策分析[J].江西建材,2020(09):100+102.10魏高軍.房屋建筑工程施工成本管理[J].中國(guó)住宅設(shè)施,2021(12):125-126.11謝艷平.建筑工程項(xiàng)目中施工進(jìn)度管理與質(zhì)量管理探究[J].江西建材,2019(04):176-177+179.12黃志偉.提高建筑施工管理水平及施工質(zhì)量的有效策略[J].四川水泥,2021(11):133-134.審查意見指導(dǎo)教師簽字：年月日開題報(bào)告題目建筑工程質(zhì)量管理的問題及對(duì)策研究學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀一、國(guó)外研究現(xiàn)狀Roberts?稱plan，DavidP?Norton（2012）認(rèn)為，重建工程的出發(fā)點(diǎn)是追求顧客滿意，它是順應(yīng)當(dāng)前企業(yè)價(jià)值觀革命的需要而產(chǎn)生的。建筑工程在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步滿足顧客的需要。全面質(zhì)量管理是以“維持”和“改進(jìn)”質(zhì)量來滿足顧客需要，以“質(zhì)量為中心”的過程導(dǎo)向和內(nèi)向型管理，管理的重點(diǎn)是質(zhì)量。重建工程理論是以“顧客滿意為中心”的結(jié)果和過程相結(jié)合的導(dǎo)向和外向型管理。除了重視質(zhì)量外，突出“速度”的重要性，同時(shí)兼顧成本和服務(wù)，是“顯著地”、“徹底地”、“從頭重新做起”的“改革”，不惜“推倒重來”。Michael（2013）認(rèn)為，在建筑工程全面質(zhì)量管理中缺少了質(zhì)量戰(zhàn)略策劃這一重要的一環(huán)，其結(jié)果將影響質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理實(shí)施的有效性。如果說全面質(zhì)量管理是“把事做正確”的話，那么建筑工程質(zhì)量戰(zhàn)略策劃是“做正確的事”。前者是個(gè)方法問題、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)問題，后者是個(gè)方向問題、戰(zhàn)略問題。方向錯(cuò)了，戰(zhàn)略不正確，那么方法和技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)再好也是徒勞。建筑工程質(zhì)量戰(zhàn)略及其策劃和全面質(zhì)量管理結(jié)合，可使整個(gè)企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)圍繞著全面質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)一致地展開工作，從而求得全局最優(yōu)的整體效應(yīng)。只有建筑工程質(zhì)量戰(zhàn)略和全面質(zhì)量管理的結(jié)合，才能確定改進(jìn)活動(dòng)的方向，安排出輕重緩急的計(jì)劃，并且在“全員參與”的情況下集思廣益。不僅使質(zhì)量戰(zhàn)略決策更正確，而且可以得到廣泛的認(rèn)同和支持，避免資源浪費(fèi)，提高工作效率和效果。二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀戴黍（2013）認(rèn)為傳統(tǒng)的質(zhì)量管理偏重于產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等硬件，而忽略服務(wù)、環(huán)境等軟環(huán)境，強(qiáng)調(diào)從“質(zhì)量的管理”轉(zhuǎn)向重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程、注重人的因素的“管理的質(zhì)量”。提出從轉(zhuǎn)移管理焦點(diǎn)、拓展管理過程、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、建立危機(jī)意識(shí)四個(gè)方面來提高管理的質(zhì)量。劉忻（2014）二八定律在建筑質(zhì)量管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在質(zhì)量管理工作策劃階段，二八定律在建筑質(zhì)量管理的應(yīng)用實(shí)際是對(duì)質(zhì)量循環(huán)提高流程的應(yīng)用。用它提高建筑質(zhì)量的思路是：尋找能用最小努力，獲取最大成果的關(guān)鍵因素。周軼楓（2015）通過借助現(xiàn)代信息技術(shù)建筑工程質(zhì)量信息對(duì)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、分析，為建筑工程質(zhì)量管理提供充分的信息支持。建立工程資料信息庫、質(zhì)量通病庫、質(zhì)量控制點(diǎn)知識(shí)庫，為建筑工程質(zhì)量管理提供幫助在建筑工程項(xiàng)目中，需要投資和耗費(fèi)的人財(cái)物的資源很多，建筑工程項(xiàng)目的投資方投入巨大的資金，希望得到一個(gè)良好的結(jié)果，因此一次性成功的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是決定整個(gè)建筑工程項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵?？傊ㄖこ藤|(zhì)量管理需要質(zhì)量戰(zhàn)略策劃的支持，而質(zhì)量戰(zhàn)略策劃有賴于全面質(zhì)量管理的介入，二者相輔相成，相得益彰。設(shè)計(jì)思想及準(zhǔn)備質(zhì)量管理在建筑工程項(xiàng)目管理中，不僅要從建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段開始，而且要貫穿整個(gè)開發(fā)、實(shí)施和竣工過程，因此在建筑工程的全過程中，都貫穿著建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容，并且與建筑工程項(xiàng)目的各方利益相關(guān)者都有著密切的聯(lián)系。所以，建筑工程項(xiàng)目管理中最重要的管理內(nèi)容就是質(zhì)量管理，做好質(zhì)量管理工作也是與項(xiàng)目相關(guān)的每個(gè)人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)部分都將關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此如何利用工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程，確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保產(chǎn)品性能和安全使用，提高企業(yè)管理水平是具有非常重要的。擬解決的主要問題1.施工技術(shù)的管理問題2.施工技術(shù)水平低，不利于現(xiàn)場(chǎng)管理開展3.前期策劃不完善，工作總量不清晰4.對(duì)工程質(zhì)量管理目標(biāo)不夠清晰5.設(shè)備方面存在問題擬研究的主要內(nèi)容本文以建筑工程為例，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，及必然性進(jìn)行論述，分析出當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理存在施工技術(shù)的管理、施工技術(shù)水平低，不利于現(xiàn)場(chǎng)管理開展、前期策劃不完善，工作總量不清晰、對(duì)工程質(zhì)量管理目標(biāo)不夠清晰、設(shè)備方面等問題，并以此提出改進(jìn)措施與保障措施，以期為提高國(guó)家當(dāng)前建筑工程質(zhì)量需求提供一個(gè)參考方向與路徑。進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)度安排完成期限：1.撰寫開題報(bào)告2022年2月23日—2022年3月7日，學(xué)生通過查閱規(guī)定數(shù)量的相關(guān)文獻(xiàn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，積累資料，完成調(diào)研后撰寫《開題報(bào)告》。2.論文初稿寫作2022年3月8日—2022年3月20日，完成畢業(yè)論文初稿寫作，并將論文初稿提交指導(dǎo)老師。3.修改第一稿2022年3月21日——2022年3月28日，按照指導(dǎo)老師意見對(duì)第一稿進(jìn)行修改，重點(diǎn)修改結(jié)構(gòu)，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。并且進(jìn)行中期檢查。4.修改第二稿2022年4月1日——2022年4月15日，對(duì)論文進(jìn)行第二次修改，重點(diǎn)