2023年-年終總結(jié)會(huì)上的發(fā)言

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年終總結(jié)會(huì)上的發(fā)言

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很興奮與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦開(kāi)心!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回憶到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)驗(yàn)了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)會(huì)了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開(kāi)展。

首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心視察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。

假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲清楚。

當(dāng)然，之所以取得這些好的成果，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。

在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：;感謝!;感謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得肯定成果的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。

二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。

工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年主動(dòng)、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決;三難;問(wèn)題。

把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最終祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!

感謝大家!

董事長(zhǎng)在年終總結(jié)大會(huì)上的講話

各位員工:

今日我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的開(kāi)展進(jìn)行總結(jié)。

過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。

在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲感謝，;感謝你們了;你們的付出公司是不會(huì)遺忘的。

我希望在今后的工作中，各位員工們能夠接著努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒?，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的傲慢中。

市場(chǎng)變化莫測(cè)，是不講任何情面的，將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是劇烈的。

望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。

對(duì)此，我想詳細(xì)就今后的.工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、穩(wěn)固本地市場(chǎng)，主動(dòng)開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

就目前狀況而言，我們已經(jīng)占據(jù)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。

相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。

我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)穩(wěn)固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大前方。

同時(shí)，我們要主動(dòng)開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

爭(zhēng)取在將來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有肯定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)洪亮的牌子，所以將來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。

關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，籌劃部門(mén)要做好具體的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

廣告投放不行盲目，肯定要選擇性?xún)r(jià)比高，真正到達(dá)宣揚(yáng)效果的廣告媒介。

在做廣告時(shí)肯定不能無(wú)視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，肯定要避開(kāi)低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，駕馭核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和根源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。

所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，肯定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，肯定要敬重學(xué)問(wèn)、敬重人才。

另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)肯定要走在科技的最前沿，駕馭最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要;草木皆兵;。

往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必需重視，不行小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必需建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。

只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。

首先是人事制度要完善，要讓員工有開(kāi)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。

要切忌避開(kāi)公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的慢性毒瘤，必需剛好摘除。

另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避開(kāi)尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清晰明白的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明白。

財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必需重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注意平安生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。

這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必定之路。

要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量削減給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。

從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持?/p>

肯定要避開(kāi)因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠剛好處理，避開(kāi)給公司造成負(fù)面影響。

最終要說(shuō)的是平安生產(chǎn)工作，肯定敬重生命，把員工的人身平安放在首位。

要做好前期預(yù)防工作，避開(kāi)因?yàn)槿藶榫売稍斐蓪?duì)員工生命的威逼。

同時(shí)平常要做好宣揚(yáng)教化工作，加強(qiáng)員工的平安防范意識(shí)。

另外，要加強(qiáng)定期平安檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)仔細(xì)真，建立事故責(zé)任制度。

說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好開(kāi)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到開(kāi)展。

此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠平安工作，工作的舒心、放心。

最終，望各位居安思危，仔細(xì)努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

年月十五日

年終總結(jié)會(huì)上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

特別興奮今日能夠在這里與大家共享xx的2023年。

在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了2023，在充溢希望和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信念百倍的迎來(lái)了2023.。

回憶過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。

在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁機(jī)而上。

本著不斷促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素養(yǎng)，提高效勞質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。

他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以真誠(chéng)的問(wèn)候和誠(chéng)心的感謝!

20XX年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，同心同德，特殊是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利實(shí)力，我們依據(jù)商圈的改變重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還勝利的將品牌餐飲;風(fēng)味大王;納入其中、并豐富了動(dòng)漫嬉戲廳及兒童樂(lè)園等消遣工程，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、消遣，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20XX年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及將來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為將來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的開(kāi)展奠定了根底，同時(shí)也為公司的整體開(kāi)展創(chuàng)立動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)工程的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清楚的職場(chǎng)定位。

同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳設(shè)、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、選購(gòu) 的標(biāo)準(zhǔn)。

我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供給商的同時(shí)，也起先專(zhuān)注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷探討、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到效勞機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理實(shí)力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大開(kāi)展，也為今后的跨越供給了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在;綠色;、;有機(jī);的消費(fèi)觀念深化人心的時(shí)代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客供給物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。

20XX年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的開(kāi)展已經(jīng)漸漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)立了百分之十增長(zhǎng)的驕人成果。

明年將是我們接著經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的;向精細(xì)管理要利潤(rùn);的主導(dǎo)思想，探討向管理要增長(zhǎng)的策略，詳細(xì)從開(kāi)源、節(jié)流兩方面綻開(kāi)工作。

開(kāi)源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)接著加強(qiáng)品類(lèi)管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿(mǎn)意顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深化優(yōu)化供給鏈管理，降低選購(gòu) 本錢(qián)。

通過(guò)各店特性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的狀況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。

節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是開(kāi)展的力氣之源。

;強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注意員工的心態(tài)培育;是我們始終秉承的原那么。

明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。

員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)藏能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素養(yǎng)、強(qiáng)有力的管理人才。

;優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力;，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向勝利，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致探討，建立一種注意執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò);執(zhí)行;的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。