客運(yùn)專線鐵路施工總結(jié)施工管理

淺談施工管理施工二隊(duì)2010年1月到現(xiàn)在，就是從鄭西線到石武線已有近兩年的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力及調(diào)整，我已完全融入了這個(gè)新的環(huán)境。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的組織管理機(jī)構(gòu)、工作流程等各方面都有了一定了解。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我從最初的施工員擔(dān)任工區(qū)施工負(fù)責(zé)人這一職務(wù)，對(duì)于這2年時(shí)間的工作做以下總結(jié)。（一）、施工負(fù)責(zé)人工作職責(zé)一、施工現(xiàn)場(chǎng)的安排

首先，每天上班之前布置一天的工作，要完成的工作量，并對(duì)前一天工作中存在的問(wèn)題加以強(qiáng)調(diào)，反思總結(jié)。具體有以下幾個(gè)方面：1、工作任務(wù)明確到具體的人或每個(gè)小組；

2、明確施工過(guò)程中應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)（新報(bào)到的工人還應(yīng)給予班前的安全培訓(xùn)工作）；3、明確施工的具體工藝、工法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4、明確施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、衛(wèi)生整潔。

其次，在每天的施工過(guò)程中，檢查各個(gè)作業(yè)面的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全等，如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，需立即糾正，提出合理的改進(jìn)措施，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄，有助于再次檢查時(shí)不會(huì)遺漏，同時(shí)有助于檢查整改后的效果。

最后，在每天工作結(jié)束前，檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、物料的堆放。然后召集工人，針對(duì)一天完成的工作作出點(diǎn)評(píng)；并且對(duì)第二天的工作做初步安排。二、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工所需物資、機(jī)具、設(shè)備的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)編制物資采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃。2、班前做好施工技術(shù)交底、質(zhì)量和安全交底。3、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故，要配合各科室處理，并加以總結(jié)。4、填寫(xiě)施工日志，收集整理各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料移交各科室。

5、加強(qiáng)與本項(xiàng)目各科室及其他單位各部門(mén)的聯(lián)系和溝通，確保施工的順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)做好安全、進(jìn)度、質(zhì)量和工程驗(yàn)收工作。7、積極主動(dòng)地完成分管工作，積極參加項(xiàng)目部各科室組織的安全、技術(shù)培訓(xùn)，以及綜合辦公室組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（二）施工管理實(shí)施

一、安全

安全是施工生產(chǎn)中的重要組成部分之一，施工生產(chǎn)中都把安全放在首位，在每一個(gè)工作面開(kāi)展之前我們都要強(qiáng)調(diào)安全。所以，要嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)所屬范圍的安全管理，加強(qiáng)施工人員的安全教育，每天班前應(yīng)該先召集每個(gè)工作面的施工人員，給他們下安全交底；明確和嚴(yán)格落實(shí)施工安全操作規(guī)范，杜絕施工人員在工作中違章、違紀(jì)操作，發(fā)生意外事故。

所以，除了下達(dá)安全交底外，還應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防護(hù)、安全施工警示牌、配備安全防護(hù)用品，并嚴(yán)格監(jiān)督管理。還要做好防盜、防火、防自然災(zāi)害等意外事故的發(fā)生。比如說(shuō)；雨天施工或者施工過(guò)程中下雨時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)面多數(shù)都會(huì)用到發(fā)電機(jī)、小型機(jī)具，甚至有的施工部位還接大電。遇到雨水，對(duì)防水保護(hù)做的不到位的機(jī)具、電纜線就容易發(fā)生漏電，從而對(duì)人生、財(cái)產(chǎn)安全造成威脅，所以要大力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督工作。再者是施工用車(chē)的安全，包括上下班接送工人，還有運(yùn)輸物資的車(chē)輛，下意識(shí)的對(duì)司機(jī)進(jìn)行口頭強(qiáng)調(diào)是很有必要的。二、質(zhì)量

質(zhì)量反映了某個(gè)工序施工過(guò)程中及完成后實(shí)體所達(dá)到的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也是我們?cè)谑┕どa(chǎn)中控制的重點(diǎn)。質(zhì)量控制的合格與否，是對(duì)施工負(fù)責(zé)人管理成敗的一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。首先，就需要施工負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，熟悉每個(gè)工序的作業(yè)流程，熟悉驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底自己先要有很深入的理解，首先我們對(duì)交底要拿得準(zhǔn)，出了質(zhì)量問(wèn)題能站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，這樣遞交施工隊(duì)后，怎樣讓施工隊(duì)去實(shí)施，如何能保證質(zhì)量就可以很明白的傳達(dá)給他們。在每個(gè)工序施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)有些存在的難題、疑點(diǎn)等，應(yīng)該及時(shí)與技術(shù)口聯(lián)系，向他們請(qǐng)示合理的施工方案。例如：劉家灣橋底座鋼筋綁扎時(shí)梁端剪力齒槽內(nèi)剪力釘?shù)陌惭b，最初我們沒(méi)有想到制作一個(gè)工裝，用它把剪力釘擰緊，并且達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。而且開(kāi)始先是綁扎鋼筋，等到安裝剪力釘時(shí)很不方便。沒(méi)有工裝，也沒(méi)有口徑那么大的開(kāi)口扳手，就用手?jǐn)Q的方式將剪力釘安裝在預(yù)埋套筒里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到擰入套筒的絲牙深度大于35mm的要求。后來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒其他單位的工法制作了扣壓式扳手，然后將局部上層鋼筋拉開(kāi)，用加工好的扳手將剪力釘一一重新擰到位。如下圖：京滬參觀學(xué)習(xí)中鐵XX局剪力釘安裝工裝

在施工過(guò)程中，質(zhì)量的控制是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，每個(gè)作業(yè)面都有一份相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底，我們下發(fā)到施工隊(duì)手里。該怎么操作，要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底上應(yīng)該明確體現(xiàn)。剛開(kāi)始對(duì)工藝都有個(gè)摸索、適應(yīng)的過(guò)程，總體上施工隊(duì)能按著要求、規(guī)范去執(zhí)行，等到對(duì)工藝熟悉后，施工隊(duì)老板和工人為了提高效率、加快進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量控制會(huì)松懈。問(wèn)其原因，為何不按照交底去做，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員會(huì)解釋說(shuō)工人去搬運(yùn)材料了，去支援別人了，要么就說(shuō)這樣就可以了，我們已經(jīng)盡力了等等。施工隊(duì)為了投入最少的人力，贏得最多的利潤(rùn)，會(huì)在質(zhì)量控制上打折扣。例如：在封邊前潤(rùn)濕時(shí)，這一工序很重要，要確保板腔內(nèi)無(wú)雜物、紙屑、泥土等。潤(rùn)濕的到位與否，將直接影響到灌漿后砂漿的結(jié)構(gòu)性能。在施工中有時(shí)水源供應(yīng)不及時(shí)，或水車(chē)在運(yùn)輸過(guò)程中遇上堵車(chē)等，施工隊(duì)為了趕進(jìn)度，潤(rùn)濕局部，甚至個(gè)別就沒(méi)有潤(rùn)濕，直接封邊。這樣，現(xiàn)場(chǎng)施工員就要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須停止本作業(yè)面施工人員手頭工作，進(jìn)行批評(píng)教育。第一次警告，第二次直接予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰?，F(xiàn)場(chǎng)不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，是哪個(gè)工人工作的疏忽，應(yīng)先找現(xiàn)場(chǎng)帶班人員說(shuō)明情況，有時(shí)直接找工人反而會(huì)適得其反。由此可見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、檢查工作必須嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)施工工序要加大落實(shí)力度，為質(zhì)量控制做出更大的貢獻(xiàn)。由于每道工序中，施工隊(duì)都要在質(zhì)量上打折扣，其中有些問(wèn)題后期處理容易些，但有的處理難度大，需投資的人力、機(jī)具、設(shè)備多。對(duì)于質(zhì)量控制難度大的，應(yīng)盡可能的去控制，盡可能的減少返工，為下道工序的施工帶來(lái)方便。例如：底座板、支撐層的混凝土澆筑施工時(shí)，澆筑完混凝土收面是個(gè)問(wèn)題，收面時(shí)間的控制，收面標(biāo)高、排水坡的控制。標(biāo)高的控制尤其重要，將直接影響到后期的平整度評(píng)估，標(biāo)高控制不到位還要用銑刨機(jī)進(jìn)行銑刨、打磨處理。標(biāo)高偏高嚴(yán)重的部位打磨處理要投入很多人工和機(jī)具設(shè)備。接著是鋪板精調(diào)后，如發(fā)現(xiàn)還有板腔厚度不足2cm的再去處理，施工難度更大，還需要吊板龍門(mén)吊配合。所以，每個(gè)工序的施工前后一定要仔細(xì)檢查，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行下一個(gè)工序的施工，不合格的堅(jiān)決不進(jìn)入下一道工序。打磨底座板

機(jī)修工修理銑刨機(jī)

三、進(jìn)度：進(jìn)度建立在安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，抓不住安全和質(zhì)量，一位的搶進(jìn)度這是一種不正常的現(xiàn)象。所以，不管是在前期的試驗(yàn)段施工階段，還是在后期的大規(guī)模施工階段，安全和質(zhì)量都是放在第一位的，是缺一不可的。除了安全和質(zhì)量，還要有人工、材料、物資設(shè)備的供應(yīng)，就是提前申報(bào)材料、物資設(shè)備計(jì)劃，提前把施工現(xiàn)場(chǎng)所要用到的儲(chǔ)備好。第二天用的人工、材料、工裝、機(jī)具、車(chē)輛、設(shè)備等在前一天就要準(zhǔn)備到位，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。盡可能的避免現(xiàn)用現(xiàn)找，物資采購(gòu)供不上帶來(lái)的麻煩。所以，提前準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)所要用的人工、材料、物資設(shè)備是非常有必要的。例如：高家灣大橋底座板要澆筑混凝土，前一天就要準(zhǔn)備好以下這些：混凝土工、5kw三項(xiàng)汽油發(fā)電機(jī)、電纜線、手推車(chē)、50振搗棒、找平刮杠、水平尺、鐵鍬、耙子、抹子、養(yǎng)護(hù)薄膜和土工布，晚上需要加班，還要準(zhǔn)備照明的燈具。除了以元上所要崇準(zhǔn)備物鍵資、機(jī)越具以外執(zhí)，及時(shí)萍與其他蘭單位聯(lián)么系和溝銅通也是付不可缺窄少的。德澆筑混嫌凝土要收提前與坊就近的劍拌合站等取得聯(lián)灰系，對(duì)則方好做棋初步安鴉排；施敬工便道踢不暢通膏，要聯(lián)蜻系線下且單位找惰裝載機(jī)衣修路；省施工時(shí)爺與其他佩單位有迎交叉施慨工時(shí)，酷應(yīng)相互虹謙讓，塵彼此多希溝通，拐避免發(fā)鎖生不必苦要的沖闊突，給旦施工帶眉來(lái)不便虜。與監(jiān)理單千位的聯(lián)系病和溝通，胳每道工序國(guó)的施工都麥要取得監(jiān)王理的批準(zhǔn)幕后方可進(jìn)慢行，包括膨報(bào)驗(yàn)材料拔的簽字和楊現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體挺的檢查。吳得到監(jiān)理義的認(rèn)可，豈然后進(jìn)行岡下一步的鬧施工。如任果施工過(guò)謊程中出了掩質(zhì)量事故帳，要和監(jiān)屬理解釋、繳說(shuō)明事故眾的緣由。球與監(jiān)理做爽好聯(lián)系、罰溝通工作萍，不僅能顆強(qiáng)化施工飛質(zhì)量、加耗快施工進(jìn)轟度，還可從減少不必緣瑞要的麻煩坑。（三）、預(yù)自我總結(jié)一、作突為一個(gè)扯施工負(fù)苗責(zé)人，隱首先自悅己要對(duì)冬施工過(guò)峰程中各浸工序的姑工藝、勾工法和澆質(zhì)量標(biāo)騎準(zhǔn)認(rèn)真扣學(xué)習(xí)，幣并有一嗽定的認(rèn)金識(shí)；要內(nèi)積極參只加安全況培訓(xùn)；魔根據(jù)施塌工需要免提前申蛇報(bào)材料迫、物資衛(wèi)計(jì)劃；紫組織現(xiàn)伯場(chǎng)施工恐，監(jiān)督番、檢查廊每道工齡序是否鍛達(dá)標(biāo)；源做好與環(huán)其他單夸位的聯(lián)仗系、溝埋通工作牧。二、在施部工現(xiàn)場(chǎng)，彼與施工人鈔員接觸最魔多的是施想工負(fù)責(zé)人校，從他們倚身上也可艦以學(xué)到很從多巧妙地郵工藝、工斤法和經(jīng)驗(yàn)仿；發(fā)現(xiàn)工曲作積極、芽能力出眾待的要鼓勵(lì)坦、嘉獎(jiǎng)，切用來(lái)帶動(dòng)桑整個(gè)班組幻玉；與施工征人員不要具走得太近尺，始終要具保持有張鐘有弛。因相為和他們滋太熟了他婦們就松懈接了，感覺(jué)群質(zhì)量上出誓來(lái)問(wèn)題有伙施工負(fù)責(zé)輪的為他們收扛著呢，凝所以工作濃中對(duì)施工芹人員要嚴(yán)依格要求，銹不能有太爪多的包容員，因?yàn)橘|(zhì)軍量把關(guān)是爪每個(gè)施工共負(fù)責(zé)人的縮慧職責(zé)。三、把檢每天的敗施工內(nèi)喉容作好左記錄，月現(xiàn)場(chǎng)出涂現(xiàn)安全債、質(zhì)量府事故，朝應(yīng)及時(shí)貴向上級(jí)佛有關(guān)部千門(mén)匯報(bào)若，事后劃應(yīng)認(rèn)真歌總結(jié)，躺吸取經(jīng)不驗(yàn)教訓(xùn)祖。四、每道崗工序開(kāi)始爆前給施工鼓隊(duì)下發(fā)作嫩業(yè)指導(dǎo)書(shū)把、技術(shù)交常底，把重挽點(diǎn)事項(xiàng)要澇表述清楚潑，不要太億書(shū)面化，望要讓他們梁容易理解騙，認(rèn)識(shí)到吐重要性所示在，實(shí)際笛操作前要節(jié)組織班組糖人員認(rèn)真懼學(xué)習(xí)，對(duì)欠不按照技澆術(shù)交底作捎業(yè)的人員哀應(yīng)予以批窗評(píng)、教育母，對(duì)不服水從管理的件應(yīng)對(duì)其進(jìn)融行一定的撓處罰，以怎加強(qiáng)管理校的力度。五、做殃自己所殖管范圍孟之內(nèi)的防事，能繭處理的祝盡量自圈己去處弟理，別未人需要墨幫助的毒，應(yīng)盡砍自己最幕大的努默力去支核援；自商己有困檔難的、汽自己辦蹲不了的勉要及時(shí)本向上級(jí)散請(qǐng)示，土讓上級(jí)棒出面處困理。六、施工惡隊(duì)老板一挺般都管理范經(jīng)驗(yàn)豐富攀、閱歷廣授，都是少金投資多營(yíng)羊利。所以尤在實(shí)施作摘業(yè)時(shí)，施穩(wěn)工隊(duì)對(duì)質(zhì)的量的控制始方面總會(huì)完有水分，誼將實(shí)體質(zhì)蓬量打折扣獸，也不會(huì)礦如我們想己象的那樣擱完美，總陪是有不足訓(xùn)，折扣大庭與小可以伐看出一個(gè)竊管理人員續(xù)的水平高懷低。質(zhì)量知控制有水葛分，但是零最基本的爸必須要達(dá)呼到要求。七、施缺工現(xiàn)場(chǎng)漂受天氣鍛的影響慚比較大壤，施工電過(guò)程中貞遇上雷田雨、大宴風(fēng)天氣拜要加強(qiáng)腔安全和向質(zhì)量的公管理，傷及時(shí)組培織施工泡人員停聾止一切侮施工，劈燕第一時(shí)泊間關(guān)閉拳電源和泉機(jī)具、描設(shè)備，港并用防親雨布蓋櫻嚴(yán)實(shí)；譽(yù)組織施繭工人員食避開(kāi)易畫(huà)導(dǎo)電物魂體，到塞帳篷或掙者線路餃下橋臺(tái)秤位置避痕雨。八、完測(cè)善、優(yōu)起化動(dòng)態(tài)稻管理模床式，將炒前期所堅(jiān)做的一推些不合肆理的工律作加以貴歸納總瓣結(jié)，吸繁取教訓(xùn)喉，創(chuàng)新賠管理理榮念，得協(xié)到一點(diǎn)串一滴的岔進(jìn)步；肝還要對(duì)疤可行的恥方法堅(jiān)舒持實(shí)行僚，勇于劫嘗試，恭不要半遇途而廢通，只有便大膽的偏嘗試，慶積累經(jīng)咳驗(yàn)，才甚能取得播更大的纖進(jìn)步。九、與適各科室推間要保截持聯(lián)系竿，加強(qiáng)邀溝通。滅互相配湯合好工賽序上的豪交流，界完成各置項(xiàng)資料態(tài)的交接胳。十、給自律己定一個(gè)搶合適的目尊標(biāo)，可以已從自己的眨愛(ài)好，還摸有自己接涌觸較多、嚴(yán)領(lǐng)悟頗深搞的方面發(fā)槳展，一點(diǎn)藍(lán)一點(diǎn)的積爐累經(jīng)驗(yàn)，啞使自己慢座慢地成長(zhǎng)斬起來(lái)。十一、疼站在巨已人肩上齡，我們搶能少走梨多少?gòu)澰杪?，能醋少付出恩多少代靈價(jià)。在黨我們摸策索前行獅的過(guò)程闖中，正蜜是缺少甲一個(gè)能芬給自己捕指引方翅向的路機(jī)標(biāo)。十二、把燙領(lǐng)導(dǎo)的批獅評(píng)、教育匪，化作一六股前進(jìn)的