技術標編制指南

技術標編制指南目錄招標文件的理解第一章綜合說明第一章項目重難點分析及對策第二章總承包管理第三章施工部署第四章施工進度計劃管理第五章資源管理及相關說明第六章施工平面管理第七章分部分項施工方案第八章目錄招標文件的理解第一章質量管理第九章安全管理第十章創(chuàng)LEED金獎及綠色建筑GBL方案第十一章文明施工及環(huán)境保護第十二章季節(jié)性施工保證措施第十三章工程交付使用的保修服務第十四章合理化建議第十五章第一章：綜合說明第一章：綜合說明1、企業(yè)介紹。2、參與競標的優(yōu)勢（從資質、技術、資金、業(yè)績、資源、管理等方面描述）。3、編制依據(jù)（招標文件及圖紙、國家及地方主要法律法規(guī)和規(guī)范性文件、國家及行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集及其他相關標準）。4、工程概況（基本情況、建筑設計概況、結構設計概況、鋼結構設計概況、機電設計概況、精裝修設計概況）。

5、工程現(xiàn)狀（周邊環(huán)境）。

6、氣候特點。第二章：項目重難點分析及對策第二章：項目重難點分析及對策

項目重難點分析及對策主要從：總包管理方面、施工平面管理方面、工期方面、創(chuàng)優(yōu)方面、重難點部位施工方面、工程體量方面來分析。第三章：總承包管理第三章：總承包管理1、總包管理概述。2、總包管理實施目標。3、總包管理機構及職責。4、總包管理內容（進場管理、商務管理、技術管理、進度管理、材料設備管理、質量管理、安全管理、施工平面管理、綠色施工管理、文明施工及環(huán)境保護管理、文檔資料管理、竣工驗收及備案管理、退場管理）。

5、總包配合服務（專業(yè)分包施工前期配合服務、專業(yè)分包施工階段配合服務、竣工階段配合服務）。

6、總包協(xié)調（與業(yè)主單位的協(xié)調、與設計單位、顧問公司的協(xié)調、與監(jiān)理單位的協(xié)調、與各專業(yè)單位工作面的協(xié)調、與政府相關部門的協(xié)調）。第四章：施工部署第四章：施工部署1、施工總體思路。2、主要階段施工安排（開工準備階段、地下室施工階段、主體結構施工階段、裝飾裝修及機電安裝施工階段、室外工程施工階段、竣工驗收及移交階段）。3、總體施工流程圖。4、工程三維形象流程圖。

第五章：施工進度計劃管理第五章：施工進度計劃管理1、里程碑節(jié)點目標。2、施工進度計劃表（施工總進度計劃網(wǎng)絡圖、施工總進度計劃橫道圖）。3、主要施工階段進度計劃（地下室結構施工階段進度計劃、主體結構施工階段進度計劃、機電工程施工進度計劃安排、驗收工作計劃）。4、主要分包進場計劃表（主要專業(yè)分包進場計劃、主要大型機電設備進場計劃）。

5、進場計劃管理（進度管理目標、進度管理組織架構、進度管理制度、進度管理相關人員職責、進度計劃管理流程、進度管理的實施、進度管理的獎罰）。

6、進度保證措施（各種資源保證措施、技術保證措施、組織保證措施、季節(jié)性施工保證措施）。第六章：資源管理及相關說明第六章：資源管理及相關說明1、勞動力計劃及管理（勞動力投入計劃表及說明、勞動力管理）。2、主要機械設備投入計劃及管理（機械設備管理、主要施工機械設備投入計劃表）。3、主要周轉材料進場計劃及管理（主要周轉材料進場計劃及說明、主要材料管理）。

第七章：施工平面管理第七章：施工平面管理1、平面布置思路（平面布置調解分析、現(xiàn)場平面布置思路）。2、主要施工階段平面布置（地下室施工階段平面布置、主體結構施工階段平面布置、裝飾裝修施工階段平面布置）。3、臨時用電用水平面布置及管理（臨時用電平面布置、臨時用水平面布置）。4、施工排水、排污平面布置及管理（排水排污方案設計、排水排污平面布置圖、排水排污的管理）。

5、現(xiàn)場消防及管理（現(xiàn)場消防方案設計、現(xiàn)場消防用水計算、現(xiàn)場消防平面布置圖、現(xiàn)場消防系統(tǒng)圖、現(xiàn)場消防管理）。

6、施工平面管理（進場管理、庫房管理、堆場管理、退場管理、車輛出入管理）。

7、辦公及生活臨時設施布置及管理（現(xiàn)場臨時辦公設施布置、場外生活區(qū)布置、臨時廁所安排、辦公及生活臨時設施管理、生活區(qū)平面布置）。第八章：分部分項施工方案第八章：分部分項施工方案主要施工方案：1、測量方案。2、二次土方開挖方案。3、基坑降排水方案。4、鋼筋工程。

5、模板施工方案。

6、高大模板施工方案。

7、混凝土工程。

8、大體積混凝土工程。

9、外腳手架及防護方案。

10、人防工程及機電預留預埋工程。

11、砌體工程。

12、裝飾裝修工程。

13、防水工程。

14、屋面工程鋼結構施工方案重難點解決方案第九章：質量管理第九章：塵質量管理1、質量杏目標及趨分解。2、總承包伶質量保證譯體系（總索包質量管裙理架構、茅總包質量憶管理制度界、總包質夜量管理職觸責、自行瞇施工及專偵業(yè)分包質蒼量管理職楚責）。3、創(chuàng)優(yōu)何措施（區(qū)創(chuàng)優(yōu)目睬標、創(chuàng)倡優(yōu)控制蓬要點、演創(chuàng)優(yōu)措駝施、創(chuàng)淡優(yōu)資料餡收集及稿整理）安。4、質量保侵證措施。5、檢驗試遠驗策劃。6、成品保騎護措施。第十章喝：安全憑管理第十章前：安全爸管理1、安全酸目標。2、安全精保證體姐系（總象包安全型管理架撇構、總抗包安全歪管理制起度、總碗包安全吉管理職旅責、分沃包安全丘管理職贏責、總潮包安全撓管理流談程）。3、安全丘保證措菜施。4、分部膚分項工氏程安全擦管理措惑施。5、消防元安全保泉障措施桶。6、重大危貼險源的識漂別和預防乘措施。第十一衰章：創(chuàng)LEED金獎及羅綠色宴建筑GBL方案第十一龜章：創(chuàng)LEED金獎及扣綠色建不筑GBL方案1、LEED、GBL綠色建振筑體系辟分析。2、LEED及GBL實施內容險及方法。3、總承包糊及分包綠逐色施工職乏責分解。4、LEED金獎及GBL綠色建筑梢實施及保糊證措施。第十二魔章：文證明施工倒及環(huán)境石保護第十二章濤：文明施緩工及環(huán)境告保護1、文明施痛工管理目杏標。2、文明等施工保次證體系歡。3、現(xiàn)場魔文明施即工管理乘措施。4、環(huán)境保燃護（環(huán)境紅因素識別液、重大環(huán)腦境因素防瞎治措施、特“節(jié)能、找節(jié)地、節(jié)襪水、節(jié)材賽”保證措絲式施）。5、CI標識管理乓。第十三章亮：季節(jié)性嗓施工保證磁措施第十三章懶：季節(jié)性稱施工保證喊措施1、雨季愁施工保醫(yī)證措施輪。2、臺風季枝節(jié)施工保器證措施。3、夏季功高溫季形節(jié)施工鳳保證措念施。第十四章挪：工程交側付使用的薦保修服務第十四攻章：工悄程交付賠使用的舉保修服揮務1