建筑工程國(guó)際項(xiàng)目總承包市場(chǎng)_第1頁(yè)
建筑工程國(guó)際項(xiàng)目總承包市場(chǎng)_第2頁(yè)
建筑工程國(guó)際項(xiàng)目總承包市場(chǎng)_第3頁(yè)
建筑工程國(guó)際項(xiàng)目總承包市場(chǎng)_第4頁(yè)
建筑工程國(guó)際項(xiàng)目總承包市場(chǎng)_第5頁(yè)
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國(guó)際工程承包第一部分國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述第三部分我國(guó)對(duì)外承包企業(yè)發(fā)展的思路第二部分國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析目錄:第2章國(guó)際工程承包市場(chǎng)第一部分國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述1歷史——國(guó)際工程承包市場(chǎng)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展■四個(gè)階段

第一階段:19世紀(jì)中葉——二戰(zhàn)前資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家——殖民地國(guó)家與地區(qū)

爭(zhēng)奪原材料市場(chǎng)、資本輸出第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述1歷史——國(guó)際工程承包市場(chǎng)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展■四個(gè)階段

第二階段:二戰(zhàn)——20世紀(jì)60年代末衰落——迅速發(fā)展戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷修復(fù)、到不發(fā)達(dá)國(guó)家尋求原材料資源第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述1歷史——國(guó)際工程承包市場(chǎng)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展■四個(gè)階段

第三階段:20世紀(jì)70年代初——1981年中東地區(qū):國(guó)際承包商史上的黃金時(shí)代

第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述1歷史——國(guó)際工程承包市場(chǎng)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展■四個(gè)階段

第四階段:1982年——90年代末兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)中東市場(chǎng)低落、東亞及東南亞地區(qū)繁榮亞洲四小龍、中國(guó)經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述1歷史——國(guó)際工程承包市場(chǎng)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展■啟示:經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際工程承包市場(chǎng)有決定性影響第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述2現(xiàn)狀——國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)■21世紀(jì)以后,世界經(jīng)濟(jì)一體化大格局形成,同步進(jìn)退

21世紀(jì)初期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退、911、亞洲金融危機(jī)的陰影

2001年以后,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇,國(guó)際工程承包市場(chǎng)逐步擺脫蕭條,走向發(fā)展第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述2現(xiàn)狀——國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)■國(guó)際工程承包市場(chǎng)繁榮——競(jìng)爭(zhēng)激烈業(yè)主方要求提高承包商業(yè)內(nèi)資產(chǎn)重組第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述3國(guó)際工程承包市場(chǎng)細(xì)分■目的:形式多樣化、關(guān)系的復(fù)雜化、利益的多元化等特征越來(lái)越明顯“田忌賽馬”策略《史記》卷六十五:《孫子吳起列傳第五》齊使者如梁,孫臏以刑徒陰見,說(shuō)齊使。齊使以為奇,竊載與之齊。齊將田忌善而客待之。忌數(shù)與齊諸公子馳逐重射。孫子見其馬足不甚相遠(yuǎn),馬有上、中、下輩。于是孫子謂田忌曰:“君弟重射,臣能令君勝?!碧锛尚湃恢c王及諸公子逐射千金。及臨質(zhì),孫子曰:“今以君之下駟與彼上駟,取君上駟與彼中駟,取君中駟與彼下駟?!奔锐Y三輩畢,而田忌一不勝而再勝,卒得五千金。于是忌進(jìn)孫子于威王。威王問(wèn)兵法,遂以為師。

第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述3國(guó)際工程承包市場(chǎng)細(xì)分■市場(chǎng)細(xì)分的方法(1)按地理區(qū)域進(jìn)行細(xì)分——最常用六大工程承包市場(chǎng):亞太地區(qū)、歐洲、北美、非洲、拉美、中東傳統(tǒng)歐洲工程承包市場(chǎng):英、法、德、意為代表新興歐洲工程承包市場(chǎng):中東歐、俄羅斯

第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述3國(guó)際工程承包市場(chǎng)細(xì)分■市場(chǎng)細(xì)分的方法(2)按行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分美國(guó)“工程新聞?dòng)涗洝保‥NR)經(jīng)常采用

房屋建筑、交通運(yùn)輸、制造業(yè)、工業(yè)、石化、水利、電力、電信、廢水/廢物處理、危險(xiǎn)廢棄物處理等

第1節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)概述3國(guó)際工程承包市場(chǎng)細(xì)分■市場(chǎng)細(xì)分的方法(3)按技術(shù)類型進(jìn)行細(xì)分如水利工程市場(chǎng):設(shè)備采購(gòu)、水下挖土、石方爆破等第二部分國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析第2節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析1國(guó)際工程承包市場(chǎng)外部環(huán)境分析■四個(gè)方面:政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科技環(huán)境

1國(guó)際工程承包市場(chǎng)外部環(huán)境分析■(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

決定國(guó)際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展程度。主要因素:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段不同)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(避免單一,調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策如中東)失業(yè)率(限制國(guó)際勞務(wù)輸入)

通貨膨脹率和匯率(工資物價(jià)、外匯管制、貨幣貶值)第2節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析1國(guó)際工程承包市場(chǎng)外部環(huán)境分析■(2)政治法律環(huán)境

決定國(guó)際工程承包商的利益及進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的可行性主要因素:國(guó)內(nèi)政治環(huán)境(政局、政治事件、國(guó)家政策)國(guó)際政治環(huán)境(外交、戰(zhàn)爭(zhēng)和制裁)工程所在國(guó)法律環(huán)境(基本法律、關(guān)稅政策、進(jìn)出口限制)國(guó)際條約和國(guó)際慣例第2節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析1國(guó)際工程承包市場(chǎng)外部環(huán)境分析■(3)社會(huì)文化環(huán)境

影響人們欲望和行為的重要因素

如:伊斯蘭教國(guó)家一天多次朝拜,當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員的工作時(shí)間會(huì)受影響第2節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析1國(guó)際工持程承包嘴市場(chǎng)外獸部環(huán)境俯分析■(4)科技?jí)ōh(huán)境施工機(jī)瘋械設(shè)備蠻、技術(shù)貨人員、午機(jī)械維議修保養(yǎng)雨等第2節(jié)國(guó)際病工程承包撐市場(chǎng)環(huán)境棍分析2國(guó)際工聯(lián)程承包黃市場(chǎng)內(nèi)頓部環(huán)境圍分析■內(nèi)部吼環(huán)境分析介是指對(duì)國(guó)端際工程承醬包行業(yè)內(nèi)部環(huán)境踢中存在的堡競(jìng)爭(zhēng)力量風(fēng)及相互關(guān)央系進(jìn)行的分項(xiàng)析行業(yè)吸引殖力(波特的萌五種競(jìng)爭(zhēng)約力理論)五種決定男力量:新液進(jìn)入者、許替代產(chǎn)品耀或服務(wù)、忘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手污、供應(yīng)商慚、購(gòu)買者第2節(jié)國(guó)舍際工程屆承包市芽場(chǎng)環(huán)境丘分析2國(guó)際工刊程承包餃?zhǔn)袌?chǎng)內(nèi)演部環(huán)境揪分析■(1)新進(jìn)誓入者的端威脅威脅程渾度取決缺于市場(chǎng)進(jìn)這入的現(xiàn)部有障礙和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)鏡者的反應(yīng)。具體:向業(yè)主證籠明其擁有統(tǒng)管理技能皇和經(jīng)驗(yàn);(業(yè)績(jī)、涌經(jīng)驗(yàn))動(dòng)遷大靜量的資秧源;(紋費(fèi)用支尾出)成本劣疏勢(shì);品牌認(rèn)量知;(賤品牌忠課誠(chéng)度)資本需求木量;(投宮入大量資嶺本,如市砍場(chǎng)研究開榜發(fā))現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)宋者的反應(yīng)理;(反擊歸資源保住叫市場(chǎng)份額江)政府政蘋策。(孔政府干擺預(yù),如謙技術(shù)和圓非技術(shù)自壁壘)第2節(jié)國(guó)際需工程承包酸市場(chǎng)環(huán)境倒分析2國(guó)際工程樸承包市場(chǎng)黃內(nèi)部環(huán)境訓(xùn)分析■(2)替代秘產(chǎn)品或宣服務(wù)提盾供者的標(biāo)威脅新的合同晃管理模式具體表荷現(xiàn):承賴包商介臣入建設(shè)陳周期階挑段的擴(kuò)彈大、工吉作范圍則和責(zé)瘋?cè)蔚淖兤;?節(jié)國(guó)際偉工程承包桂市場(chǎng)環(huán)境廣分析2國(guó)際工程孤承包市場(chǎng)供內(nèi)部環(huán)境撐分析■(3)供應(yīng)覆商和分薄包商的粗威脅討價(jià)還團(tuán)價(jià)能力對(duì)策:典對(duì)于部換分產(chǎn)品通,可自需行生產(chǎn)暈,如商溫品砼第2節(jié)國(guó)旨際工程訊承包市專場(chǎng)環(huán)境興分析2國(guó)際工塔程承包路市場(chǎng)內(nèi)稼部環(huán)境麥分析■(4)買方(滑業(yè)主)討價(jià)還價(jià)站能力買方市券場(chǎng)or賣方市偵場(chǎng)?第2節(jié)國(guó)際稻工程承包繩市場(chǎng)環(huán)境年分析2國(guó)際工程格承包市場(chǎng)受內(nèi)部環(huán)境鎮(zhèn)分析■(5)現(xiàn)有炮承包商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策:化聯(lián)營(yíng)體——優(yōu)勢(shì)互割補(bǔ)資質(zhì)管理——不同層次后競(jìng)爭(zhēng)第2節(jié)國(guó)際萌工程承包勸市場(chǎng)環(huán)境也分析第三部分才我國(guó)舍對(duì)外承包年企業(yè)發(fā)展續(xù)思路1我國(guó)國(guó)捕際工程攻承包發(fā)聰展現(xiàn)狀■(1)發(fā)展匆勢(shì)頭迅跳猛,項(xiàng)乘目檔次瘋與規(guī)模停不斷提趙升第3節(jié)我國(guó)槐對(duì)外承包嘆企業(yè)發(fā)展悶的思路年份完成營(yíng)業(yè)額(億美元)同比增長(zhǎng)2003年138.423.60%2004年174.726%2005年217.624.60%2006年30037.90%2007年40635.30%2008年56639.40%2009年77737.30%2010年92218.70%200筍3-2罩010年我國(guó)寶對(duì)外承翻包工程盡完成營(yíng)址業(yè)額情濾況1我國(guó)國(guó)縫際工程椅承包發(fā)恐展現(xiàn)狀■(2)市場(chǎng)多殖元化深入爬發(fā)展,市斧場(chǎng)格局進(jìn)榜一步優(yōu)化第3節(jié)我躬國(guó)對(duì)外哨承包企呈業(yè)發(fā)展浩的思路亞非市復(fù)場(chǎng)是重礎(chǔ)點(diǎn)拓展歐美榮、拉美市亭場(chǎng)1我國(guó)國(guó)際交工程承包彩發(fā)展現(xiàn)狀■(3)分工孩合作趨俱勢(shì)不斷估增強(qiáng)第3節(jié)我國(guó)毒對(duì)外承包看企業(yè)發(fā)展托的思路如阿爾及艷利亞高速離公路東、落西兩個(gè)標(biāo)筋段工程被什授予中國(guó)碗中信——中鐵建滅聯(lián)合體1我國(guó)國(guó)裂際工程混承包發(fā)青展現(xiàn)狀■(4)高附川加值業(yè)徒務(wù)快速排增長(zhǎng)第3節(jié)我鵲國(guó)對(duì)外珠承包企臂業(yè)發(fā)展民的思路交通運(yùn)垮輸、通岔信、資傘源開發(fā)攤等,技什術(shù)和機(jī)俗電產(chǎn)品時(shí)出口2我國(guó)國(guó)際鮮工程承包舌發(fā)展中存戚在的問(wèn)題■(1)企業(yè)挨規(guī)模仍墨然偏小龍,市場(chǎng)逮范圍有闊限第3節(jié)我緞國(guó)對(duì)外交承包企鏟業(yè)發(fā)展押的思路大量工存程承包遇企業(yè)規(guī)陳模較小犧、結(jié)構(gòu)救單一、銀經(jīng)營(yíng)范倦圍狹窄主要是在例亞非市場(chǎng)袋,對(duì)于歐連美市場(chǎng)進(jìn)訪入的不多2我國(guó)國(guó)業(yè)際工程衫承包發(fā)劃展中存灣在的問(wèn)程題■(2)資金短撥缺,金融胡支持力度寬不夠第3節(jié)我國(guó)道對(duì)外承包揚(yáng)企業(yè)發(fā)展外的思路資本金蠟不足,費(fèi)資產(chǎn)負(fù)照債率較辭高2我國(guó)國(guó)館際工程敢承包發(fā)喉展中存寬在的問(wèn)廚題■(3)惡性徑競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)駐重,經(jīng)昨營(yíng)秩序今混亂第3節(jié)我微國(guó)對(duì)外壯承包企上業(yè)發(fā)展難的思路缺乏合乒作、相泡互壓價(jià)斗、惡性舟競(jìng)爭(zhēng)2我國(guó)國(guó)藥際工程殿承包發(fā)溉展中存對(duì)在的問(wèn)身題■(4)面臨肝市場(chǎng)準(zhǔn)澤入障礙豆和技術(shù)摟壁壘第3節(jié)我調(diào)國(guó)對(duì)外從承包企佳業(yè)發(fā)展癢的思路技術(shù)、法葡律、國(guó)內(nèi)追設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)療、設(shè)備材遞料標(biāo)準(zhǔn)等漸未完全接盞軌專業(yè)執(zhí)站照、企殲業(yè)許可差、人員涂注冊(cè)資黨格2我國(guó)國(guó)際歐工程承包詳發(fā)展中存仙在的問(wèn)題■(5)安全概和風(fēng)險(xiǎn)蠢問(wèn)題日衣益突出第3節(jié)我耐國(guó)對(duì)外訪承包企理業(yè)發(fā)展霸的思路2010至年,當(dāng)?shù)夭[時(shí)間17遙日晚,阿唉富汗塔利選班發(fā)言人曉證實(shí),他沃們?cè)诎⒏慌浜贡辈康某ɡ麃啿伎仁〗壖芰嗣矁擅袊?guó)炕工程師和子四名阿富肯汗人。當(dāng)窯地警方稱惕,綁架者給的身份目醬前還不能對(duì)確認(rèn)。法利亞箭布省凱狼薩爾地豆區(qū)的警抄方負(fù)責(zé)追人薩義捏德·齊覽拉特表澤示,綁鞋架事件前發(fā)生在籃當(dāng)?shù)貢r(shí)自間16卷日晚間詠,兩名投中國(guó)工滅程師和漁四名阿促富汗人說(shuō)被一伙轎不明身姓份的武靠裝分子臘綁架。2010年5月,中掌國(guó)駐尼舌日利亞己拉各斯商總領(lǐng)館禿官員29日證實(shí)拿,23日在尼回東南部昏阿比亞覺州被綁你架的3名中國(guó)談工程師鵝已于當(dāng)市地時(shí)間29日6時(shí)左右獲丈釋。目前您,這3名來(lái)自船湖北的靠工程師瓜身體狀呆況良好貢,將于嘩近期回織國(guó)。3我國(guó)對(duì)外遷工程承包趁企業(yè)的發(fā)夸展對(duì)策■(1)提高勞現(xiàn)動(dòng)生產(chǎn)率第3節(jié)我國(guó)眠對(duì)外承包央企業(yè)發(fā)展沙的

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