建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)講義八-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目8建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)目標(biāo)通過本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該能掌握以下知識(shí)認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征和注意點(diǎn)，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理。認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理。認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法以及常見施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序及施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定向評(píng)估，定量評(píng)估。認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的響應(yīng)，響應(yīng)計(jì)劃內(nèi)容，響應(yīng)策略及應(yīng)用對(duì)策。認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的時(shí)機(jī)，內(nèi)容，方法及風(fēng)險(xiǎn)控制。8.1風(fēng)險(xiǎn)管理概念

8.1.1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指施工項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生影響的各種不確定因素。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是減小風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的影響。保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制等工作過程。施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，在施工過程中加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。8.1.2施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征8.1.2.1風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的局限性8.1.2.2可控性強(qiáng)8.1.2.3與業(yè)主的項(xiàng)目戰(zhàn)略相關(guān)8.1.2.4風(fēng)險(xiǎn)因素可識(shí)別程度高8.1.2.5風(fēng)險(xiǎn)影響的全局性8.1.2.1風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的局限性施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。由于持續(xù)時(shí)間短，因而施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)總數(shù)比工程項(xiàng)目的小。但施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)受工程項(xiàng)目的前期策劃，設(shè)計(jì)與計(jì)劃等階段影響較大，前期策劃項(xiàng)目目標(biāo)定位準(zhǔn)確性，目標(biāo)體系完善與合理程度，環(huán)境分析調(diào)查全面程度，以及過程設(shè)計(jì)合理，規(guī)范程度，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的詳細(xì)與協(xié)調(diào)程度，都會(huì)造成施工階段風(fēng)險(xiǎn)率和風(fēng)險(xiǎn)量產(chǎn)生較大的變化。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要指給承包商帶來的風(fēng)險(xiǎn)。承包商是控制施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主體，承擔(dān)項(xiàng)目的施工隊(duì)的水平與能力，經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制至關(guān)重要。不確定性程度小。由于項(xiàng)目實(shí)施階段的過程對(duì)象，環(huán)境確定性程度高，因而風(fēng)險(xiǎn)因素的范圍小，使施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不確定性程度大大減小。

8.1.2.2可控性強(qiáng)

面前人們對(duì)工程施工發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)比較全面，重視程度較高，對(duì)容易產(chǎn)生施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別程度較高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后的應(yīng)對(duì)措施和經(jīng)驗(yàn)不斷加強(qiáng)，加之施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)工程項(xiàng)目具有局限性，因而施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可控程度較高。8.1.2.3與業(yè)主的項(xiàng)目戰(zhàn)略相關(guān)業(yè)主選擇并確定的項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略中，工程合同的計(jì)價(jià)方式，承發(fā)包模式，合同條件和項(xiàng)目管理模式等對(duì)承包商的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生重大影響，并最終對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)造成較大的影響。8.1.2.4風(fēng)險(xiǎn)因素可識(shí)別程度高由于施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的局限性，施工項(xiàng)目中導(dǎo)致產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)因素總量相對(duì)較小，因而施工項(xiàng)目的環(huán)境條件的可獲得性及確定性相對(duì)較高，所以施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素可識(shí)別程度高。根據(jù)長期的過程實(shí)踐，施工項(xiàng)目管理人員對(duì)施工項(xiàng)目中存在的不確定性因素經(jīng)過不斷探知和總結(jié)有比較全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)損失的因素的認(rèn)識(shí)也越來越多，因而主要施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理得到重視，施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失就能得到控制。8.1.2.5風(fēng)險(xiǎn)影響的全局性工程項(xiàng)目的實(shí)施就是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，而如果過程實(shí)施由于施工階段風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生而不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不但施工項(xiàng)目將產(chǎn)生損失，而且業(yè)主的整個(gè)工程項(xiàng)目必然受到損失。因此，施工項(xiàng)目部必須重視施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保業(yè)主過程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.1.3施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理8.1.3.1風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理8.1.3.2施工項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理8.1.3.3施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)注意的問題8.1.3.1風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)施工項(xiàng)目管理的一部分，其目的是保證施工項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目管理在一定程度上也可以看作風(fēng)險(xiǎn)管理，只不過是范圍更大的風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理注意對(duì)以外事件，突發(fā)事件及容易造成的事件的預(yù)測，防范，應(yīng)對(duì)和控制，而項(xiàng)目管理則是日常的管理，管理范圍更大，內(nèi)容更多，管理內(nèi)容更為細(xì)致，大多工作風(fēng)險(xiǎn)的不確定性程度小。但如果項(xiàng)目管理不善，則有可能釀成重大風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致意外事件，突發(fā)事件發(fā)生，造成重大損失，最終影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.1.3.2施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)注意問題施工項(xiàng)目管理人員必須具有充分的經(jīng)驗(yàn)。注意管理人員必須具有長期從事施工的經(jīng)歷，對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題有比較切實(shí)的感受和相對(duì)的經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)真分析和施工項(xiàng)目及環(huán)境的特點(diǎn)，重視施工項(xiàng)目基本信息的收集與分析。細(xì)致的分析并熟練的掌握施工情況是有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本保證。風(fēng)險(xiǎn)管理和一般項(xiàng)目管理緊密聯(lián)系，不可分離，是一種高層次的綜合性管理工作，涉及企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的各個(gè)階段和各個(gè)方面，涉及項(xiàng)目管理的各個(gè)子系統(tǒng)。因此應(yīng)通過施工項(xiàng)目管理的合同管理，成本管理，進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，安全管理和現(xiàn)場管理等日常管理促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。8.1.3.3施工項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理投標(biāo)與簽訂合同階段。選擇承接項(xiàng)目，了解業(yè)主的資信及其施工戰(zhàn)略，避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過大的項(xiàng)目：做好現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查與合同風(fēng)險(xiǎn)分析，進(jìn)行工程重大風(fēng)險(xiǎn)分析，以便在投標(biāo)技術(shù)方案中和投標(biāo)報(bào)價(jià)決策中做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管理措施。施工準(zhǔn)備階段。制定合理的施工計(jì)劃，充分做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，保證各種資源尤其是特殊資源的供應(yīng)，從根本上保證工程的正常進(jìn)行；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析細(xì)化，進(jìn)一步預(yù)測各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和規(guī)律性，以及各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)施工項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，控制風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍和影響量。施工階段。建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)作出反映；在風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下采取有效措施保證工程實(shí)施，保證施工秩序，及時(shí)修改方案，調(diào)整計(jì)劃，以恢復(fù)正常的施工狀態(tài)，減少損失；在階段性計(jì)劃調(diào)整過程中加強(qiáng)對(duì)近期風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測，并納入近期計(jì)劃，同時(shí)要考慮計(jì)劃的調(diào)整和修改可能帶來的新的問題和風(fēng)險(xiǎn)。竣工驗(yàn)收及維修保證階段。保證竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目交付正常進(jìn)行，對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為以后進(jìn)行同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以形成一個(gè)前后連貫的管理過程。8.1.4施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過一定的方法和手段，盡可能的找出顯著影響項(xiàng)目成功的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，確定可能有哪些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，并將這些風(fēng)險(xiǎn)的特征整理成文檔。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。針對(duì)上述識(shí)別出來的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其發(fā)生的條件，概率及風(fēng)險(xiǎn)事件的項(xiàng)目的干擾進(jìn)行分析，評(píng)估它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，并按它們的項(xiàng)目目標(biāo)的影響大小排序。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施，編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，制定一些程序和技術(shù)手段，以提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的概率和減少風(fēng)險(xiǎn)的威脅。風(fēng)險(xiǎn)控制。密切跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)；分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，以及風(fēng)險(xiǎn)因素的變化和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施產(chǎn)生的效果；進(jìn)一步尋求機(jī)會(huì)，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)消除或減輕風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制。在施工項(xiàng)目的整個(gè)生命期各階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，保證各對(duì)策措施的應(yīng)用和有效性；監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)；識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，更新風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，以及評(píng)價(jià)這些工作的有效性等。8.2施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別8.2.1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法文件資料審核信息收集整理檢查表施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析（CWBS）因果分析法8.2.1.1文件資料審核從施工項(xiàng)目整體和詳細(xì)的范圍層次兩個(gè)方面對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃、假設(shè)條件、約束因素和以往項(xiàng)目文件資料審核中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。8.2.1.2信息收集整理信息收集方法主要有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談法、問卷調(diào)查法、SWOT技術(shù)。8.2.1.3檢查表根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)積累制定出同類工程的風(fēng)險(xiǎn)檢查表，以便風(fēng)險(xiǎn)管理人員較全面地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不至于遺漏重要的工程風(fēng)險(xiǎn)。檢查表一般從影響施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本等各個(gè)目標(biāo)的總體或子項(xiàng)出發(fā)，根據(jù)積累的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過表格形式列出風(fēng)險(xiǎn)影響因素。通過表格來與當(dāng)前工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)相對(duì)照，以便識(shí)別當(dāng)前項(xiàng)目的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。其優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能按系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去識(shí)別，且簡單易行。其不足之處是檢查表不能包羅萬象，具有一定的局限性。檢查表應(yīng)盡可能詳細(xì)列舉項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)類別和因素。8.2.疫1.5吉因朽果分析法因果分析受法又叫特萄性要因圖猛、魚刺圖匠、樹枝圖綿。這是一鍵種逐步深仙入研究和嗚討論質(zhì)量獵問題的圖膊示方法。仍在工程實(shí)件踐中，任友何一種質(zhì)定量問題的摟產(chǎn)生，往磨往是多種事原因造成享的，這些料原因有大確有小，把止這些原因櫻依照大小維順序分別鎖用主干、油大枝、中飯枝和小枝格圖形表示臉出來，可耍以一目了漲然地系統(tǒng)啦觀察出產(chǎn)面生質(zhì)量問再題的原因嘉。結(jié)構(gòu)如圖8-1所示。圖8-度1抹因果分閥析圖的扔基本形叼式8.2.磁1.6施工項(xiàng)狐目結(jié)構(gòu)換分析（CWBS）針對(duì)工作崖分析影響效其順利實(shí)乖施的條件蛾和因素，攻從中找出監(jiān)影響施工爐項(xiàng)目順利喘實(shí)施的各崇種風(fēng)險(xiǎn)要傾素，然后伶進(jìn)行歸類豪。8.2放.2常見施多工項(xiàng)目豎風(fēng)險(xiǎn)的唇識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別陡是基于人牧們對(duì)同類逮施工項(xiàng)目束系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)煮的基本認(rèn)睬識(shí)上進(jìn)行師的，通常葉首先羅列音對(duì)整個(gè)施蹄工有影響粱的風(fēng)險(xiǎn)，壟然后再注賀意對(duì)自己浸項(xiàng)目范圍密有重大影奏響的風(fēng)險(xiǎn)暑。羅列風(fēng)次險(xiǎn)因素通會(huì)常要從多共角度、多臉方面進(jìn)行趕，形成對(duì)黨項(xiàng)目系統(tǒng)輝風(fēng)險(xiǎn)多方妻位的透視愿。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)叔別可以采虎用結(jié)構(gòu)化認(rèn)分析方法箭，即由總憑體到細(xì)節(jié)屆、由宏觀兄到微觀，該層層分解師。通?？砂烈詮囊韵潞缼讉€(gè)角度巖進(jìn)行分析:8.2倉.2.額1施工項(xiàng)目紹環(huán)境系統(tǒng)黃的風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)叼險(xiǎn)。例復(fù)如政局糧的不穩(wěn)腹定性，轎戰(zhàn)爭狀奸態(tài)、動(dòng)友亂、政抹變的可然能性，嬌國家的潛對(duì)外關(guān)味系，政躲府信用灑和政府黎廉潔程楚度，政晚策及政嫂策的穩(wěn)薯定性，燥經(jīng)濟(jì)的跌開放程掙度或排堂外性，共國有化駕的可能默性，國甩內(nèi)的民洪族矛盾硬，保護(hù)駱主義傾居向等。法律風(fēng)險(xiǎn)腦。例如法她律健全與幅執(zhí)行力度脈情況，相已關(guān)法律內(nèi)慌容的變化盞，法律對(duì)返項(xiàng)目的干莫預(yù)；未能拳全面、正意確地理解香相關(guān)法律乓，工程中莊可能觸犯霞法律等。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)蛙。例如工把程承包市很場、材料鍵供應(yīng)市場融、勞動(dòng)力戒市場的變?nèi)f動(dòng)，物價(jià)佳上漲，原失材料進(jìn)口吊風(fēng)險(xiǎn)，稅單收及稅率咳的變化，喚金融風(fēng)險(xiǎn)鬧，外匯匯量率的變化稿等。自然條件稠。例如地我震、風(fēng)暴攜，特殊的添未預(yù)測到萌的地質(zhì)條之件，反常肉惡劣的風(fēng)伸雪冰凍天旁氣，惡劣癢的現(xiàn)場條未件，周邊放存在對(duì)項(xiàng)標(biāo)目的干擾證源，工程陳項(xiàng)目的建悔設(shè)可能造念成對(duì)自然虹環(huán)境的破凳壞，可能想造成供應(yīng)匪的中斷等焦。社會(huì)風(fēng)蹦險(xiǎn)。其泳包括宗正教信仰辱的影響咸和沖擊彎，社會(huì)衫治安的耍穩(wěn)定性孫，社會(huì)降的禁忌里，勞動(dòng)挑者的文鞋化素質(zhì)餅，社會(huì)障風(fēng)氣，視公共重予大安全蕉、醫(yī)療山衛(wèi)生、維生態(tài)與鮮環(huán)境破剝壞事件昏的影響璃和沖擊器等。8.2慘.2.雙2.煌施工項(xiàng)娛目技術(shù)斧的風(fēng)險(xiǎn)在施工項(xiàng)足目中采用猜的技術(shù)不薪成熟，重設(shè)大施工工展藝實(shí)施沒挪有經(jīng)驗(yàn)又癢未經(jīng)攻關(guān)慶或?qū)嶒?yàn)，方采用新技陡術(shù)、新設(shè)御備、新工趕藝時(shí)未掌母握要點(diǎn)，涂重要施工牛方案沒有倆根據(jù)項(xiàng)目跌目標(biāo)的特廢殊要求進(jìn)睬行方案選透擇，施工塘方案不完旅備、不安慨全，技術(shù)硬準(zhǔn)備不充座分。8.2顧.2.甜3施工項(xiàng)目渠范圍的風(fēng)網(wǎng)險(xiǎn)施工合同董研究不夠遲，對(duì)合同掙研究不夠桑，對(duì)合同醋范圍認(rèn)定沉有誤，工速作特別是峰合同界面雞上的工作壤有遺漏，監(jiān)不重視界玩面分析，皺對(duì)技術(shù)界急面、組織桃界面、空農(nóng)間界面、熄管理職能攔界面分析汁不清。8.2.百2.4施工項(xiàng)目敘管理產(chǎn)生載的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)砍目管理恥者產(chǎn)生番的風(fēng)險(xiǎn)出。如：核技術(shù)能情力和管乖理能力晴不足，暫沒有適搜合的技末術(shù)專家版和項(xiàng)目喊經(jīng)理，呢不能積豬極地履蛇行合同菌，由于污管理技吳術(shù)方面黎的失誤度，造成請(qǐng)工程中購斷；實(shí)描施方案共錯(cuò)誤，仙報(bào)價(jià)失姿誤，計(jì)納劃失誤憤；分包仿合同起憶草不完刊備，責(zé)仁任不清言；未經(jīng)布業(yè)主或姻監(jiān)理單結(jié)位批準(zhǔn)渡擅自行先動(dòng)。主要相關(guān)顆方產(chǎn)生的茶風(fēng)險(xiǎn)：1）業(yè)主和視投資者。向如：業(yè)主疤的支付能轟力差，企膛業(yè)的經(jīng)營登狀況惡化拳，資信不蝦好，企業(yè)趙倒閉，或霧改變投資炕方向，改掙變項(xiàng)目目福標(biāo)；業(yè)主蓋不能完成鵲他的合同逼責(zé)任，如沸不及時(shí)供可應(yīng)他負(fù)責(zé)義的設(shè)備、渣材料，不館及時(shí)交付大場地，不佩及時(shí)支付兼工程款。2）項(xiàng)目管普理公司（吊如監(jiān)理工汗程師）。戴如：項(xiàng)目虎經(jīng)理的管香理能力、肝組織能力似、工作熱甩情和積極濕性、職業(yè)格道德、；辱招標(biāo)文件劃、合同條悲件起草錯(cuò)轎誤，等。3）設(shè)計(jì)汪單位。喂如：設(shè)祝計(jì)錯(cuò)誤召、工程焦技術(shù)系她統(tǒng)之間盾不協(xié)調(diào)謎、設(shè)計(jì)繭文件不厚完備、新不能及怖時(shí)交付勒?qǐng)D紙，供或無力蹤蝶完成設(shè)譜計(jì)工作鞠。4）其他方槍面。如：狗供應(yīng)商不押能正確履蒸行合同；量分包商能幕力不強(qiáng)，午施工方法依不當(dāng)；項(xiàng)澇目周邊居譜民或單位參的干預(yù)、鐘抗議或苛址刻的要求線等。8.3施工項(xiàng)埋目風(fēng)險(xiǎn)歌評(píng)估8.3哭.1施工項(xiàng)目萌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估蟻的內(nèi)容和辯過程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)伙評(píng)估包括艦風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)扒價(jià)兩個(gè)內(nèi)甘容。風(fēng)險(xiǎn)錘評(píng)估的主搬要任務(wù)是址對(duì)施工項(xiàng)凡目各階段隸的風(fēng)險(xiǎn)事弦件發(fā)生的委概率、后而果嚴(yán)重程暮度、影響山范圍大小救以及發(fā)生雜時(shí)間的估姿計(jì)和評(píng)價(jià)更。其作用研是為分析令整個(gè)施工熔項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)叛或某一類元風(fēng)險(xiǎn)提供止基礎(chǔ)，并導(dǎo)進(jìn)一步為辦制定風(fēng)險(xiǎn)爺管理計(jì)劃逆、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)娘價(jià)、確定獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)餃措施和進(jìn)檢行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)赴控提供依吃據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)頭評(píng)估過程賓如圖8-2所示。圖8-箱2趴風(fēng)險(xiǎn)嗎評(píng)估程耽序8.3.禿2逐施工項(xiàng)哈目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)嘆估定性評(píng)勵(lì)估8.3.思2.1嗚風(fēng)析險(xiǎn)事件的公后果8.3.衡2.2火風(fēng)盒險(xiǎn)概率及笨后果8.3.圾2.1繁風(fēng)釀險(xiǎn)概率及襖后果風(fēng)險(xiǎn)概率俗是指某一耗風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生皆的可能性豎。風(fēng)險(xiǎn)后嘉果是指某披一風(fēng)險(xiǎn)事護(hù)件發(fā)生對(duì)胡項(xiàng)目目標(biāo)裳產(chǎn)生的影薯響。風(fēng)險(xiǎn)估革計(jì)的首躬要工作孟是確定風(fēng)生險(xiǎn)事件張的概率徒分布。風(fēng)險(xiǎn)估擠計(jì)的方揪法歷史資雙料法理論概便率分布晨法主觀概糠率歷史資料屆法這些數(shù)據(jù)派和資料可狡從過去類息似施工項(xiàng)立目的經(jīng)驗(yàn)許總結(jié)或記堵錄中取得伙，可以從解氣象、水他文、建設(shè)雁市場、社山會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)胸展的歷史灘資料中取穿得，也可尼從一些勘勁測和試驗(yàn)獻(xiàn)研究中取躲得，還可匠以在施工權(quán)項(xiàng)目實(shí)施柏過程中取摘得。在施鹽工項(xiàng)目基魂本條件相減同的情況嘆下，可以捷對(duì)照各個(gè)掉潛在風(fēng)險(xiǎn)甩的概率模緣瑞型，就能示估計(jì)當(dāng)前廁施工項(xiàng)目廟中每一風(fēng)施險(xiǎn)事件的談概率。理論概路率分布伙法常用的風(fēng)茂險(xiǎn)概率分紫布是正態(tài)絹分布、離楚散分布、倍等概率分宮布、階梯閑形分布、貌三角形分舊布和對(duì)數(shù)撕正態(tài)分布作等。其中座正態(tài)分布渠可以描述養(yǎng)許多風(fēng)險(xiǎn)旋的概率分援布，如混挖凝土強(qiáng)度怎、交通事賽故、財(cái)產(chǎn)嘗損失和加坦工制造偏燃差等?？衫室愿鶕?jù)理宇論概率分延布進(jìn)行補(bǔ)榮充和修正崇，建立風(fēng)舒險(xiǎn)的概率尸分布圖。主觀概率由于施工房誠項(xiàng)目具有頑一次性和狡單件性，壇可比性較嘴差，不同香項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)傘的來源和喘風(fēng)險(xiǎn)特性脆往往也相燭差較遠(yuǎn)，鎮(zhèn)根本就沒露有或很少隨有可以利付用的歷史輩數(shù)據(jù)和資棵料。在這攏種情況下迷，風(fēng)險(xiǎn)管緞理人員就斑只能根據(jù)修自己的經(jīng)斧驗(yàn)猜測風(fēng)候險(xiǎn)事件發(fā)家生后的概親率。主觀塞概率的大挎小常常根秀據(jù)人們長勵(lì)期積累的憑經(jīng)驗(yàn)、對(duì)訓(xùn)工程活動(dòng)叢及相關(guān)風(fēng)蓮險(xiǎn)事件的澤了解和估惕計(jì)。主觀概最率反映啊的是特飽定個(gè)體疊對(duì)特定春事件發(fā)值生的概籠率常用規(guī)的方法冬有：等可能法：認(rèn)為各個(gè)址自然狀態(tài)章出現(xiàn)的可慮能性是相糾等的統(tǒng)計(jì)估算孕法：通過統(tǒng)計(jì)江計(jì)算，以棍各種狀態(tài)碌在歷史上驕出現(xiàn)的頻紙率代替概證率主觀測驗(yàn)松法：用比較、愁試探的方涂法去估計(jì)專家估爭計(jì)法：請(qǐng)若干專逗家分別對(duì)寨風(fēng)險(xiǎn)事件額發(fā)生概率饒作出估計(jì)作，然后加抽以綜合8.3愁.2.映2戚風(fēng)體險(xiǎn)事件慰的后果風(fēng)險(xiǎn)估鎮(zhèn)計(jì)的第摧二項(xiàng)任規(guī)務(wù)是分遵析和估蠻計(jì)施工悲項(xiàng)目風(fēng)夕險(xiǎn)事件陽發(fā)生后電其后果茂的嚴(yán)重委程度，雀即可能皆帶來損免失的大利小。在憂工程項(xiàng)蹤蝶目實(shí)施編的過程耳中經(jīng)常冶會(huì)遇到檔這樣的若情況：乞風(fēng)險(xiǎn)事丈件發(fā)生朗的概率煎不一定怕很大，菠但它一澇旦發(fā)生飄，其后騎果十分頑嚴(yán)重。蠶如建筑柱工程中望比較復(fù)歐雜的腳涂手架工飾程，如騙果設(shè)計(jì)嬸和施工顫得到重彼視，發(fā)桿生塌架奏的概率悔非常小守，但如辜果塌架僵發(fā)生，子將造成半嚴(yán)重的癥安全事借故和財(cái)備產(chǎn)損失手。風(fēng)險(xiǎn)事故爆造成的損等失風(fēng)險(xiǎn)損號(hào)失的性縣質(zhì)是指逆損失屬嶼于政治葬性的，喊經(jīng)濟(jì)性耽的，還出是技術(shù)依性的。風(fēng)險(xiǎn)損洞失范圍射大小包界括：風(fēng)法險(xiǎn)可能嘗帶來的靜損失的術(shù)嚴(yán)重程摘度、變起化幅度新和分布螞情況，童可能影米響的方裙面和工昂作，對(duì)模哪些項(xiàng)均目參與顛者造成濁影響。損其中損澆失的嚴(yán)唱重程度皂、變化低幅度分雕別用損娃失的數(shù)及學(xué)期望裹和方差辟表示。風(fēng)險(xiǎn)損里失的事喊件分布零是指風(fēng)飛險(xiǎn)事件敗的突發(fā)構(gòu)的，還燥是隨時(shí)鐵間的推鉗移逐漸鐮形成的笨。8.3.站3貨施工項(xiàng)目弦風(fēng)險(xiǎn)定量羅評(píng)估8.3烏.3.貼1典訪談8.3著.3.階2龍?zhí)澯善胶夥致?.3破.3.賣3結(jié)敏感因性分析8.3載.3.素4掃決策肺樹分析8.3.禍3.5封綜合協(xié)評(píng)價(jià)法8.3.碑3.6層次分析滿法8.3.惡3.7等風(fēng)險(xiǎn)圖舊法8.3.屬3.1缸訪談訪談技盡術(shù)用于卡量化對(duì)賄項(xiàng)目目旬標(biāo)造成嚴(yán)影響的掉風(fēng)險(xiǎn)的閘概率和彼后果。窮訪談可鉆邀請(qǐng)有昏相關(guān)經(jīng)至驗(yàn)的專捷家，請(qǐng)景他們運(yùn)庭用其經(jīng)鑰驗(yàn)做出度風(fēng)險(xiǎn)度墓量，其妨結(jié)果相辭當(dāng)準(zhǔn)確煎可靠，麗有時(shí)甚且至比通勇過數(shù)學(xué)熱計(jì)算與描模擬仿逗真的結(jié)模果還要虜準(zhǔn)確可象靠。8.3.持3.2軌虧盈山平衡分析盈虧平衡咽分析就是鍛用來確定由生產(chǎn)的最遲低產(chǎn)量或摔工程活動(dòng)術(shù)采用在某崖種技術(shù)的紗最低生產(chǎn)駱量。比如攔施工現(xiàn)場膊混凝土工貞程，施工峰中可考慮決采用現(xiàn)場織制備或購鴉買商品混憲凝土?xí)r，貝就可以通允過該方法即來確定采辰用商品混僚凝土盈利造的最低生捉產(chǎn)量。若鉤施工現(xiàn)場留混凝土施么工需求量魂大該最低盼生產(chǎn)量要國求，則可路選用混凝塵土。8.3.傻3.3獅敏蕩感性分析敏感性趟分析就恨是研究換和分析眼，由于放客觀條鎮(zhèn)件的影悄響使施知工項(xiàng)目駝的成本限、價(jià)格距和工期逢等主要舞變量因奶素發(fā)生和變化，腳導(dǎo)致項(xiàng)織目的主淹要經(jīng)濟(jì)小效果指閘標(biāo)（如傅凈現(xiàn)值縫、收益燃率、折投現(xiàn)率和兆還本期述）發(fā)生謀變動(dòng)的續(xù)敏感過插程。通過敏感孔性分析，東在諸多不黃確定的因鬧素中，找劣出對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)效益指標(biāo)問反映敏感聾的因素，決以及不敏惡感的因素把，并計(jì)算階出這些因猾素在一定肆范圍內(nèi)變廢化時(shí)，有招關(guān)經(jīng)濟(jì)效勸益指標(biāo)變點(diǎn)動(dòng)的數(shù)量背，然后建叼立主要因流素和經(jīng)濟(jì)滑效益指標(biāo)鐵之間的對(duì)民應(yīng)定量關(guān)汁系。8.3.刊3.4生決再策樹分析決策樹協(xié)分析方爐法是用縱樹表示亡項(xiàng)目所虛有可供菌選擇的枝行動(dòng)方活案、行棚動(dòng)方案陣之間的傘關(guān)系、壓行動(dòng)方族案的后洽果，以已及這些群后果發(fā)洲生的概噸率。它滿是一種忍形象化納的決策描方法，或用逐漸負(fù)逼近的筋計(jì)算方伍法，從升出發(fā)點(diǎn)倉開始不征斷產(chǎn)生啟分支以裹表示所雙分析問淹題的各枕種發(fā)展薦可能性觸，并以慣各分枝龍的損益姐期望值巧中最大笨者（或準(zhǔn)最小者饒）作為偽選擇依限據(jù)。8.3擔(dān).3.辯5火綜合原評(píng)價(jià)法綜合評(píng)價(jià)曲法又稱主篩觀評(píng)分法罩，是一種叼最常用、啟最簡單、恢易于應(yīng)用樣的評(píng)價(jià)方端法、共分肅三步進(jìn)行華。首先，它識(shí)別和旨評(píng)價(jià)對(duì)似象相關(guān)旬的風(fēng)險(xiǎn)勝因素、規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事源件或發(fā)作生風(fēng)險(xiǎn)距的環(huán)節(jié)裙，列出詳風(fēng)險(xiǎn)調(diào)影查表；其次，蝦請(qǐng)有經(jīng)你驗(yàn)的專兔家對(duì)可拼能出現(xiàn)嗓的風(fēng)險(xiǎn)母因素或攝風(fēng)險(xiǎn)事載件的重學(xué)要性進(jìn)桃行評(píng)價(jià)披；最后，綜伯合評(píng)價(jià)整盟體的風(fēng)險(xiǎn)恥水平。某鋼公司擬對(duì)騙海外某一頓國家的工利程項(xiàng)目投樂標(biāo)所進(jìn)行蔥的投標(biāo)風(fēng)太險(xiǎn)綜合評(píng)倉價(jià)，見表8-攝1。表中的畫權(quán)重和風(fēng)坦險(xiǎn)事件可膽能性請(qǐng)?；诩以u(píng)定確汽定。8.3及.3.意6層次貞分析法層次分淡析法（炕AHP蜂）是一吩種定性逮分析和科定量分拐析相結(jié)毀合的多濁目標(biāo)系歪統(tǒng)分析拳法。它寬根據(jù)問扔題的性界質(zhì)和要肥求達(dá)到禁的總目縣標(biāo)，將防問題分睛解成不逼同的分吧目標(biāo)、族子目標(biāo)割，并按捷目標(biāo)間久的相互讀關(guān)聯(lián)影紫響及隸烏屬關(guān)系柄分組，碰形成多鈔層次的己結(jié)構(gòu)，兔通過兩守兩比較家的方式提確定層厭次中個(gè)料目標(biāo)的念相對(duì)重橡要性，育同時(shí)運(yùn)帝用矩陣己運(yùn)算確猴定出子謎目標(biāo)對(duì)韻其上一脂層目標(biāo)朗的相對(duì)饑重要性睬，這樣寬，層層價(jià)下去，押最終確雪定出子挽目標(biāo)對(duì)億總目標(biāo)絕的重要陽性。8.3跑.3.缸7等風(fēng)汪險(xiǎn)圖法施工項(xiàng)目廉風(fēng)險(xiǎn)的大買小不僅和訪風(fēng)險(xiǎn)事件父發(fā)生的概峽率有關(guān)，堆而且還與可風(fēng)險(xiǎn)損失妻的多少有照關(guān)。評(píng)價(jià)脾風(fēng)險(xiǎn)的大獵小，常用認(rèn)如圖8-3所示的趴等風(fēng)險(xiǎn)鎮(zhèn)圖。圖錢中施工拾項(xiàng)目風(fēng)蛛險(xiǎn)量的桌大小R盲為風(fēng)險(xiǎn)甩出現(xiàn)的谷概率P竹r和潛匪在的損拖失值q盈的函數(shù)薦。等風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)圖8.4思施工漆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)秀的響應(yīng)8.4社.1秘概然述在對(duì)施工邁項(xiàng)目的風(fēng)邪險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)崗別、估價(jià)扁、評(píng)價(jià)之蠢后，風(fēng)險(xiǎn)篩管理者應(yīng)配該編制一年個(gè)切實(shí)可澡行的風(fēng)險(xiǎn)和響應(yīng)計(jì)劃終，然后在悼規(guī)避、轉(zhuǎn)濾移緩解、旱接受和利齊用風(fēng)險(xiǎn)等她眾多應(yīng)對(duì)臥策略中，臟選擇行之鉛有效的策跌略，并尋擁求既符合縫實(shí)際，又鎮(zhèn)會(huì)有明顯氣效果的應(yīng)忠對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的沿具體措施怠，力圖是羞風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化葬為機(jī)會(huì)或次使風(fēng)險(xiǎn)所旱造成的負(fù)峰面效應(yīng)降蓮到最低限腿度。項(xiàng)目常用忍的風(fēng)險(xiǎn)響礙應(yīng)策略有漫：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)藏避、風(fēng)險(xiǎn)屯轉(zhuǎn)移、風(fēng)漂險(xiǎn)減輕、宰風(fēng)險(xiǎn)自留科和風(fēng)險(xiǎn)利柏用，以及服這些策略床的組合策庫略。8.4局.2施工項(xiàng)膽目風(fēng)險(xiǎn)饒響應(yīng)計(jì)印劃的內(nèi)塊容施工項(xiàng)目繼風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)右計(jì)劃就是妹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)天應(yīng)對(duì)措施亡和項(xiàng)目風(fēng)讀險(xiǎn)控制工踏作的計(jì)劃忍和安排，屬是項(xiàng)目風(fēng)濟(jì)險(xiǎn)管理的白目標(biāo)、任酷務(wù)、程序依、責(zé)任和訓(xùn)措施等內(nèi)柴容的全面哭規(guī)劃。其嫩具體內(nèi)容戚包括：施工項(xiàng)暗目風(fēng)險(xiǎn)納已識(shí)別編風(fēng)險(xiǎn)的桂描述，上包括風(fēng)逮險(xiǎn)因素尼、風(fēng)險(xiǎn)縮慧成因和票對(duì)目標(biāo)狼的影響晨等。施工項(xiàng)剩目風(fēng)險(xiǎn)慢承擔(dān)人宣及其應(yīng)夢分擔(dān)的免風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析猜及其信息珠處理過程械的安排。針對(duì)每觸項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)敏，所應(yīng)曲對(duì)措施逮的選擇仰和實(shí)施麥行動(dòng)計(jì)靈劃。采取措忘施后，呆期望殘傅留風(fēng)險(xiǎn)極的水平民確定。近。風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)施的費(fèi)用預(yù)舒算和事件骨計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)奮急計(jì)劃和餐退卻計(jì)劃興。8.4劉.3施工項(xiàng)傅目風(fēng)險(xiǎn)引相應(yīng)策蟲略和應(yīng)株對(duì)措施對(duì)分析出看來的風(fēng)險(xiǎn)獸必須采取寸應(yīng)對(duì)策略夫措施，首計(jì)先必須做協(xié)出的風(fēng)險(xiǎn)捐的應(yīng)對(duì)策另略。風(fēng)險(xiǎn)逃應(yīng)對(duì)策略芒。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)匯對(duì)策略是斥項(xiàng)目策略亡的一部分傳。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)再，尤其是墳針對(duì)重大悄風(fēng)險(xiǎn)，要院進(jìn)行專門蜻的策略研胖究8.4.虜3.1風(fēng)險(xiǎn)相休應(yīng)策略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)測移風(fēng)險(xiǎn)緩序解風(fēng)險(xiǎn)自謎留風(fēng)險(xiǎn)利季用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)浸避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避盟就是通過放變更施工享項(xiàng)目計(jì)劃撕，從而消紙除風(fēng)險(xiǎn)或筋風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生穗的條件，萄或者是保勒護(hù)施工項(xiàng)亮目的目標(biāo)互不受風(fēng)險(xiǎn)流的影響。柱從風(fēng)險(xiǎn)管翻理的角度瞇看，風(fēng)險(xiǎn)炮規(guī)避是一胡種徹底地軟消除風(fēng)險(xiǎn)殲影響的方剖法。雖然胃項(xiàng)目的風(fēng)剩險(xiǎn)是不肯片能全部消串除的，但遇借助與風(fēng)序險(xiǎn)規(guī)避的旦一些方法泥，對(duì)于一巾些特定的抱風(fēng)險(xiǎn)，在掌它發(fā)生之稍前就消除啟其發(fā)生的誰機(jī)會(huì)或可盯能的種種鞏損失還是趨可能的。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避題的方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)僻事件發(fā)生白的概率。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)靈事件發(fā)生辟之后可能涌出現(xiàn)的損黨失。規(guī)避風(fēng)堡險(xiǎn)的具軌體方法勞有:終止法約（終止矮或放棄碗項(xiàng)目或基項(xiàng)目計(jì)奮劃的實(shí)蒙施來避暗免風(fēng)險(xiǎn)稻）工程法（爺一工程技躁術(shù)為手段役消除物質(zhì)寇性風(fēng)險(xiǎn)的紙威脅）程序法表（用標(biāo)辣準(zhǔn)化、模制度化火、規(guī)范輩化的方炸式從事息項(xiàng)目活債動(dòng)，以避免可陰能引發(fā)民的風(fēng)險(xiǎn)姥或不必宜要的損磁失）教育法（奶針對(duì)項(xiàng)目太人員廣泛囑開展教育摘，提高風(fēng)削險(xiǎn)意識(shí)）道。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)擋移是設(shè)周法將某稼些風(fēng)險(xiǎn)襲的結(jié)果看連隊(duì)風(fēng)書險(xiǎn)的權(quán)氣利和責(zé)敢任轉(zhuǎn)移該給他方儲(chǔ)。轉(zhuǎn)移飾風(fēng)險(xiǎn)僅張將風(fēng)險(xiǎn)扒管理的捕責(zé)任轉(zhuǎn)抱移給他柿方，其辟并不能惡消除風(fēng)雨險(xiǎn)。在施工倦項(xiàng)目中揉，風(fēng)險(xiǎn)傘轉(zhuǎn)移的霧方法有嘉各種各帳樣，如羅組織聯(lián)僚營體或扁聯(lián)營和中集團(tuán)進(jìn)蹲行工程巖投標(biāo)，瞎工程風(fēng)革險(xiǎn)、擔(dān)功保、利議用開脫酷責(zé)任的寨合同條急款、選娃擇適當(dāng)嘉計(jì)價(jià)方急式、工崗程分包匙等。不悠管是那物種風(fēng)險(xiǎn)撲轉(zhuǎn)移方逢式，其疑特點(diǎn)是貼相同的悲，就是酷使自身尺免受種毒種風(fēng)險(xiǎn)情損失。屋當(dāng)然這專種轉(zhuǎn)移畝是指正笨當(dāng)?shù)?、綁合法的竊轉(zhuǎn)移方扒式或方差式手段訂，最好洞應(yīng)是風(fēng)拖險(xiǎn)轉(zhuǎn)移巡壽者與接倦受者取漠得雙贏餡。風(fēng)險(xiǎn)緩解工程項(xiàng)目皮風(fēng)險(xiǎn)緩解清，又稱減搭輕風(fēng)險(xiǎn)，互是指工程階項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)巴的發(fā)生概怎率或不良首后果降低獎(jiǎng)到某一可火接受程度惡的過程，收風(fēng)險(xiǎn)緩解握既不消除叛風(fēng)險(xiǎn)，也乳不能避免銀風(fēng)險(xiǎn)，而乳是減輕風(fēng)畏險(xiǎn)，包括閥減少風(fēng)險(xiǎn)叔發(fā)生概率娃火控制風(fēng)公險(xiǎn)的損失組。風(fēng)險(xiǎn)緩煙解的措施促主要包括文；降低風(fēng)聞險(xiǎn)的可能爽性、減少身風(fēng)險(xiǎn)損失側(cè)、分散風(fēng)雁險(xiǎn)和采取貍一定的應(yīng)答對(duì)措施等島。風(fēng)險(xiǎn)自定留工程項(xiàng)屯目風(fēng)險(xiǎn)燦自留亦彈稱風(fēng)險(xiǎn)都接受，薦是一種廁有項(xiàng)目撥主體自市行承擔(dān)擺風(fēng)險(xiǎn)后堅(jiān)果的一悼種風(fēng)險(xiǎn)芒應(yīng)對(duì)策異略。這翻種策略誕并不意膠味著工怠程項(xiàng)目潛主體不遭能找到壘其他適安應(yīng)的風(fēng)銹險(xiǎn)應(yīng)對(duì)鬧策略，糧而是出突于經(jīng)濟(jì)租性和可索行的考錢慮，而貝采取的獲一種應(yīng)列對(duì)風(fēng)險(xiǎn)舍方式。洋如一些批企業(yè)項(xiàng)豎目目前微工程很姻少，很甚多資源蕉閑置，旅雖然采范用低價(jià)明中標(biāo)可恭能出現(xiàn)降虧本，讀但如果挪成本損悉失大于泰資源閑獨(dú)置成本揚(yáng)損失，共還是值午得一試僻的。風(fēng)險(xiǎn)利用風(fēng)險(xiǎn)往往閥會(huì)帶來消乳極的結(jié)果菌，但現(xiàn)實(shí)譽(yù)情況下有脹些風(fēng)險(xiǎn)只筆要正確還突是可以利蜘用的，這酒就是所謂旗風(fēng)險(xiǎn)利用否。一般而吐言，具有燃投掛性質(zhì)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)獻(xiàn)?？梢岳庥?。風(fēng)險(xiǎn)利世用首先兵要分析萍利用該戚風(fēng)險(xiǎn)的鋪可能性驚和利用獅價(jià)值，良利用可斧能性不顆大或利芳用價(jià)值鵲不得的悔風(fēng)險(xiǎn)均無不應(yīng)用限作為利拖用的對(duì)拒象。當(dāng)粒決定是材否利用脆某風(fēng)險(xiǎn)油前，必挎須對(duì)利林用風(fēng)險(xiǎn)斃所需的宏代價(jià)進(jìn)歲行分析赤，已提浮前決策收支持，加然后客顏觀地檢弦查和評(píng)手估自身鈔受風(fēng)險(xiǎn)燈能力。當(dāng)決定利纖用某種風(fēng)筑險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)冒制定相應(yīng)健的策略和肆行動(dòng)步驟露。如當(dāng)承轎包商決定賢采用低價(jià)消中標(biāo)策略宋時(shí)，項(xiàng)目怒管理者一慕方面應(yīng)注角重與業(yè)主例協(xié)調(diào)好關(guān)雪系，發(fā)揮碰其整體優(yōu)倍勢，樹立淘良好的形溫象，一寄撓希望于純?cè)诤罄m(xù)項(xiàng)返目上獲得仿有利的合慎同；另外拼一方面，享積極研究掩節(jié)省施工繁成本、爭縣取更多利村潤的措施胳，實(shí)施中良積極把握藏索賠機(jī)會(huì)秩。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)序措施回避風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)大的項(xiàng)目希，選擇風(fēng)講險(xiǎn)小伙適秒中的項(xiàng)目心。組織措辣施。對(duì)襯風(fēng)險(xiǎn)很坦大的項(xiàng)割目加強(qiáng)供計(jì)劃工撐作，選券派最得粒力的技?jí)粜g(shù)的技局術(shù)和管然理人員偷特別是嫂項(xiàng)目經(jīng)省理。將擋風(fēng)險(xiǎn)責(zé)墳任落實(shí)滔到各個(gè)誰組織單環(huán)位，是苗大家有第風(fēng)險(xiǎn)意秘識(shí)。在幸資金、彎材料、到設(shè)備、孔人力對(duì)暈風(fēng)險(xiǎn)大日的工程梯予以保館證，在嘩同期進(jìn)權(quán)行的項(xiàng)盈目中提段高其優(yōu)搖先級(jí)別可，再試吉試過車限無奈各焦種嚴(yán)密扁的控制潤只嚴(yán)密爪的控制私、保險(xiǎn)。對(duì)沉一些無法霸排除的風(fēng)證險(xiǎn)可以通留過購買保傲險(xiǎn)的辦法想解決。當(dāng)刃風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生旗時(shí)保險(xiǎn)公籮司承擔(dān)（襲賠償）損餃?zhǔn)Щ虿糠秩虛p失。要求對(duì)方載提供擔(dān)保脹。這主要陪針對(duì)合作打伙伴資信步風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備琴金。風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)準(zhǔn)備金是灘從財(cái)務(wù)的燙角度為風(fēng)魂險(xiǎn)做準(zhǔn)備石。在計(jì)劃軌（活合作淚報(bào)價(jià)）中拾額外增加駱一筆費(fèi)用勤。例如，濟(jì)在投標(biāo)報(bào)榜價(jià)中，策餐劃那個(gè)包僻上經(jīng)常根侵據(jù)工程技悼術(shù)、業(yè)主吹的資信、煎自然環(huán)境凝和合同等候方面風(fēng)險(xiǎn)嶄的大小以踢及發(fā)生的決可能性（番概率）在蕉報(bào)價(jià)中記蹦上一筆不胃可預(yù)見風(fēng)訪險(xiǎn)費(fèi)。采取合烘同方式陰共同承待擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)滑。許多開大型工姐程的承謹(jǐn)包時(shí)間跟長、參褲加者眾桶多、合騙同額度蜘、涉及費(fèi)的專業(yè)剝多、風(fēng)商險(xiǎn)大，屆很少有思企業(yè)能踢獨(dú)立承頸包。往童往許多編企業(yè)組依成聯(lián)營假企業(yè)去洲承包或蜜達(dá)成協(xié)廉議聯(lián)合磁承包，墻有利于挎風(fēng)險(xiǎn)共絕擔(dān)。8.5施工項(xiàng)隊(duì)目風(fēng)險(xiǎn)播監(jiān)控施工項(xiàng)目征風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控施工項(xiàng)仇目風(fēng)險(xiǎn)吹監(jiān)控就欺是對(duì)風(fēng)立險(xiǎn)的監(jiān)軍視和控家制。即垂跟蹤已夸識(shí)別風(fēng)孩險(xiǎn)，監(jiān)肆視剩余耍的風(fēng)險(xiǎn)它和識(shí)別撒新的風(fēng)永險(xiǎn)，對(duì)很風(fēng)險(xiǎn)和滲風(fēng)險(xiǎn)因?qū)⑺氐陌l(fā)傲展變化降進(jìn)行觀還察和把南握，并唉在此基皮礎(chǔ)上，旅針對(duì)風(fēng)礙險(xiǎn)采取掩技術(shù)作閃業(yè)和管憂理措施稱。在某憐一段時(shí)難間內(nèi)，判風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)咳視和控絨制交替垃進(jìn)行，扯即風(fēng)險(xiǎn)物發(fā)現(xiàn)后狹需要馬儉上采取嫌控制措港施，在萄某一風(fēng)伍險(xiǎn)因素塘消失后誓立即調(diào)撫整風(fēng)險(xiǎn)澤應(yīng)對(duì)實(shí)削施。因歸此，需辰要將風(fēng)設(shè)險(xiǎn)監(jiān)視薪和控制肯整合起花來考慮玩。施工項(xiàng)削目風(fēng)險(xiǎn)困監(jiān)控的購內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)古措施是否圍按計(jì)劃正撕在實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)肅措施是否躲如預(yù)期的歷有效，效汁果是否顯壞著，或是峽否需要重扭新制訂應(yīng)鍵對(duì)方案。對(duì)施工項(xiàng)該目環(huán)境的吊預(yù)期分析貌，以及對(duì)按項(xiàng)目整體士的目標(biāo)事女先可能性紐奉的預(yù)期分切析是否仍熱然成立。風(fēng)險(xiǎn)的練發(fā)生情字況與預(yù)屠期的狀項(xiàng)態(tài)相比揮是否吻沾合，并坊繼續(xù)對(duì)暫風(fēng)險(xiǎn)的述發(fā)展變證化作出毒分析判棍斷。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)亞哪些已發(fā)鑼生，哪些遍正在發(fā)生傍，哪些有紗可能在后紡面發(fā)生。是否出撞現(xiàn)了新室的風(fēng)險(xiǎn)首因素和場新的風(fēng)筆險(xiǎn)事件搞，其發(fā)桌展變化蔑趨勢如冊(cè)何。施工項(xiàng)享目風(fēng)險(xiǎn)豈監(jiān)控的袋方法建立風(fēng)