企業(yè)理念培訓(xùn)感悟

企業(yè)理念培訓(xùn)感悟第一篇：企業(yè)理念培訓(xùn)感悟第二篇：對(duì)于安全文化理念培訓(xùn)后的感悟第三篇：對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的一點(diǎn)感悟第四篇：企業(yè)文化培訓(xùn)感悟第五篇：企業(yè)培訓(xùn)政策制定的基本理念更多相關(guān)范文學(xué)習(xí)：“求知即是求財(cái)、充電既是充值，學(xué)習(xí)救我終生”。世界上唯一不變的就是變化，而怎樣在變化中求生存、求開(kāi)展，這就需要不斷的充實(shí)新的知識(shí)、新的技能、新的管理模式?！昂煤脤W(xué)習(xí)、天天向上”只有學(xué)習(xí)型的企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。也只有學(xué)習(xí)型的企業(yè)，才能創(chuàng)造企業(yè)的輝煌，才能讓企業(yè)伙伴們永遠(yuǎn)進(jìn)步；所以，“鎖江飲食”會(huì)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。行動(dòng)：所謂眼界決定思維、思維決定行動(dòng)、行動(dòng)決定成果。小平同志說(shuō)過(guò)：“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓”。也就證明了任何事必須要結(jié)果，而最終成果的產(chǎn)生必是人的行動(dòng)起決定性因素。成功學(xué)第一人拿破侖希爾說(shuō)過(guò)：為什么這世界上成功的人只有那么極少的一局部，因?yàn)?，太多人天天在想怎么做，而這成功的極少的一局部的人卻在不斷的行動(dòng)，這就是區(qū)分。行動(dòng)決定一切成果。體驗(yàn)：什么叫體驗(yàn)？猶如學(xué)游泳，如果我們?cè)诎哆叄瑹o(wú)論你看了多久，也許理論全懂了，但當(dāng)你跳入水中時(shí)，還是會(huì)沉下去。而當(dāng)你慢慢進(jìn)入水中體驗(yàn)的時(shí)候，也許會(huì)嗆上兩口水，但在不斷體驗(yàn)中的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己也會(huì)游泳了?；旧衔覀兠總€(gè)人掌握的技能都是體驗(yàn)學(xué)會(huì)來(lái)的，無(wú)論擁有多少理論都不夠，有句話可以說(shuō)明體驗(yàn)“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。在做的過(guò)程中不斷去嘗試，去體驗(yàn)，不計(jì)得失，不怕失敗，不斷磨練自己，使自己在磨練中成長(zhǎng)；通過(guò)多不同人和事的體驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓自己成為對(duì)社會(huì)，對(duì)企業(yè)有用的人才。堅(jiān)持：很多人去“海爾”考察時(shí)，覺(jué)得把“海爾”的管理模式簡(jiǎn)單，誰(shuí)都可以做到，于是都把“海爾管理模式”帶回自己的企業(yè)推行，但很少有企業(yè)能堅(jiān)持到一年，有人去問(wèn)張瑞敏，你為什么做的這么成功？張瑞敏說(shuō)：“因?yàn)槲乙恢倍紙?jiān)信：能堅(jiān)持做好簡(jiǎn)單的事，這就叫不簡(jiǎn)單！”“堅(jiān)持”兩個(gè)字就可以成就一個(gè)跨國(guó)的企業(yè)。安全是基石，開(kāi)展靠和諧——順鑫集團(tuán)安全文化理念培訓(xùn)感悟作為一名牛欄三酒廠企業(yè)員工，安全生產(chǎn)與我們密切相關(guān)，通過(guò)順鑫集團(tuán)組織的安全文化理念培訓(xùn)使我更深刻的了解“安全是基石，開(kāi)展靠和諧”這一核心安全理念。顧名思義，生產(chǎn)是為了更有品質(zhì)的生活，而品質(zhì)生活的基礎(chǔ)就是安全與健康。安全是順鑫農(nóng)業(yè)一切工作的基本保障，和諧那么是順鑫開(kāi)展的基本前提，我們的一切工作都離不開(kāi)安全這一前提保障。在這次培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)為了讓我們進(jìn)一步加深理解安全開(kāi)展的重要性，播放了短片《順義區(qū)安全生產(chǎn)警示錄》并安排全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的評(píng)審專(zhuān)家為我們進(jìn)行了圖文并茂深入淺出的講解。通過(guò)短片我意識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性：首先，生命是脆弱的，任何一項(xiàng)工作都存在著安全危險(xiǎn)系數(shù)，我們要防止事故發(fā)生、做到防范于未然，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等安全為先事故。其次，安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的，安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障，一切生產(chǎn)活動(dòng)有了安全的保障，才能使企業(yè)從中獲得最大的效益，為企業(yè)和諧開(kāi)展鋪墊前路。除了播放《順義區(qū)安全生產(chǎn)警示錄》外，集團(tuán)還將送到每一位員工的手中。通過(guò)閱讀《安全文化手冊(cè)》，我對(duì)順鑫集團(tuán)的七大安全觀念有了初步的了解。這七大安全觀念包括：一、安全生產(chǎn)高于經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)論是生產(chǎn)、加工、物流還是銷(xiāo)售單位，安全生產(chǎn)都是首要問(wèn)題。對(duì)于必須的安全投入，企業(yè)不能視為經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，個(gè)人不能視為額外負(fù)擔(dān)。這一觀念強(qiáng)調(diào)了安全的基礎(chǔ)性，只有持續(xù)的安全生產(chǎn)，才能保證我們的勞動(dòng)成果；安全作為一切前提，生產(chǎn)秩序得以保證，員工在安全的環(huán)境下創(chuàng)造更多的勞動(dòng)成果，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要重注安全效益。二、管理工作必須安全。有工作就會(huì)有安全問(wèn)題，安全是工作的前提，工作是安全的載體，兩者密不可分。這一觀念表達(dá)了職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有著直接聯(lián)系。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。三、安全具有一票否決權(quán)。安全工作狀況如何，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作好壞的一項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)。該原那么要求我們：在對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)考核及評(píng)選先進(jìn)市，首先要考核安全指標(biāo)的完成情況。這一原那么還表達(dá)在：企業(yè)的本質(zhì)安全不符合管家規(guī)定不準(zhǔn)投資；某項(xiàng)工程或設(shè)備不符合安全要求不準(zhǔn)使用；員工未受到足夠的安全教育和培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗等方面。四、事故有大小，造成事故的原因無(wú)大小。凡事預(yù)那么安，不預(yù)那么危，知險(xiǎn)不存險(xiǎn)，不知險(xiǎn)那么險(xiǎn)。這一觀念告訴我們，從事件發(fā)生的原因看，多小的原因都可能造成極大的傷害，因此，我們應(yīng)該更加重視對(duì)安全小事故、小事件的報(bào)告和調(diào)查，從中吸取教訓(xùn)，采取有效防范措施，從小事做起、遏制大事件的發(fā)生。五、四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受到傷害。社會(huì)生產(chǎn)環(huán)境中，每個(gè)人都不是獨(dú)立存在的，人與人之間是相互聯(lián)系的。不傷害自己就要自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，自己做到了安全生產(chǎn)才能保障自己的行為不會(huì)對(duì)他人造成任何安全隱患，這就間接做到了不傷害別人這一點(diǎn)。加強(qiáng)了對(duì)自身的防范和自我保護(hù)能力，就可以對(duì)可能出現(xiàn)的不安全因素做出判斷，并及時(shí)化解危險(xiǎn)，保護(hù)自己不被他人傷害。而在保護(hù)自己的同時(shí)，我們不僅要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，還要關(guān)系、保護(hù)他人的安全，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)，保護(hù)他們安全。六、四不放過(guò)。這一原那么是指：對(duì)發(fā)生事故的原因分析不清不放過(guò)；廣大職工群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)；安全防范措施不落實(shí)不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)得到處理不放過(guò)。從這一原那么來(lái)看，堅(jiān)持四點(diǎn)不放過(guò)，就是抓住事故的根本，作為前車(chē)之鑒，從中吸取教訓(xùn)，采取有效的組織和技術(shù)措施，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。七、安全改進(jìn)永不停止。這一觀點(diǎn)從字面上來(lái)看不難理解，安全生產(chǎn)是永恒的主題，安全管理及文化建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)，安全改進(jìn)行動(dòng)需要與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)進(jìn)行。在具體的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、完善管理方法、推動(dòng)順鑫集團(tuán)的安全文化建設(shè)。此外，順鑫集團(tuán)還歸納出一系列安全文化建設(shè)模式，在培訓(xùn)過(guò)程中，我了解到我們順鑫集團(tuán)的安全文化建設(shè)目的是通過(guò)修煉“道、法、術(shù)”降低人因事故。對(duì)于“道、法、術(shù)”我們可以理解為大幅降低人因事過(guò)的途徑是“管理之道、管理之法、管理之術(shù)”。所謂“道”就是企業(yè)按照自己的理念和方式去行走；“法”就是指法律規(guī)范；“術(shù)”是指安全管理方法。順鑫集團(tuán)的核心安全理念“安全是基石，開(kāi)展靠和諧”充分表達(dá)了企業(yè)的態(tài)度和方式，而企業(yè)的安全規(guī)章制度那么為安全生產(chǎn)需求建立了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。安全文化建設(shè)方向是全面改進(jìn)安全文化要素，順鑫安全文化建設(shè)主要是圍繞“提升全員安全理念、培養(yǎng)全員安全行為習(xí)慣、提高全員安全能力、營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氣氛”來(lái)展開(kāi)的。培訓(xùn)中講解員一再?gòu)?qiáng)調(diào)“全員”這一重要性，由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)系在每一個(gè)員工身上，我們需要從自身做起，只有自覺(jué)將安全生產(chǎn)視為生產(chǎn)中第一重要原那么才能為企業(yè)安全生產(chǎn)可以順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。安全文化建設(shè)原那么是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原那么：“全員參與、理念引導(dǎo)、內(nèi)外結(jié)合、知行合一”這四項(xiàng)原相互聯(lián)系，相互作用。員工是企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的主人，是各項(xiàng)管理的核心，是安全文化建設(shè)的對(duì)象和依靠力量；理念不是高高在上，紙上談兵的，要用理念引導(dǎo)政策，用政策指導(dǎo)制度，用制度規(guī)范行為；通過(guò)內(nèi)外結(jié)合可以不斷的完善安全文化的四個(gè)要素；把安全理念知識(shí)和實(shí)際行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，才可以切實(shí)的提高安全文化建設(shè)的實(shí)效。安全文化建設(shè)方法是“思、行、養(yǎng)”。我們可以理解為“在思考中學(xué)習(xí)，在行動(dòng)中領(lǐng)悟，在養(yǎng)成中立身”企業(yè)的每個(gè)員工都要自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，自覺(jué)進(jìn)行比照和思考不管改進(jìn)，更要身體力行用行動(dòng)證明。抓好員工教育培訓(xùn)，是員工正確履行好職責(zé)和確保安全生產(chǎn)的保障。順鑫集團(tuán)為做到全員實(shí)踐、形成全員共識(shí)開(kāi)展了一系列培訓(xùn)體系：面向全員開(kāi)展責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育；圍繞崗位風(fēng)險(xiǎn)和崗位責(zé)任開(kāi)展去安全知識(shí)和技能教育；突出安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)課程的專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化；不斷拓展新的宣教培訓(xùn)形式，提升培訓(xùn)效果。作為一名牛欄山酒廠的職工，在順鑫農(nóng)業(yè)集團(tuán)的帶著下，我們不僅參加了安全文化理念培訓(xùn)，更參加了安全預(yù)防措施的演練活動(dòng)。牛欄山酒廠作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)防火單位，在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，不但加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐(：)級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，還不斷加大消防安全檢查力度，改善行業(yè)消防安全環(huán)境，確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為了讓全廠員工都意識(shí)到防火的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的消防安全意識(shí)，提高企業(yè)安全事故應(yīng)急能力，牛欄山酒廠組織了大型的“消防安全知識(shí)培訓(xùn)”等，這一系列的行動(dòng)都為使安全文化理念滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落里。要保障企業(yè)安全生產(chǎn)，提高員工安全文化素質(zhì)是前提。而企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)包括多方面：一是在安全需求方面：珍惜生命，保護(hù)健康，能主動(dòng)離開(kāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所；二是在安全意識(shí)方面，要有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守“安全第一、以防為主”的安全生產(chǎn)方針；三是在安全知識(shí)方面，要有較多的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作規(guī)程；四是在安全技能方面，有較熟練的安全操作技能；五是在遵章守紀(jì)方面，能自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，并常年堅(jiān)持；六是應(yīng)急方面的能力。作為牛欄山酒廠的一名員工，我認(rèn)為各部門(mén)員工應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格才能上崗，并嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的工作，了解自身所在崗位的安全隱患，并根據(jù)這些不安全因素做出預(yù)防范案。酒廠作為重點(diǎn)防火單位，滅火器材使用是每個(gè)員工都必須學(xué)習(xí)的,其次員工必須通過(guò)學(xué)習(xí)去掌握生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，才能保證生產(chǎn)的安全性。其中生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)包括：酒廠的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、每個(gè)單位作業(yè)方法或工藝流程；與生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)具設(shè)備的性能等。俗話說(shuō)，習(xí)慣成自然。一個(gè)良好的習(xí)慣是走向成功的前提條件，用安全文化推動(dòng)人們良好習(xí)慣與自覺(jué)的形成，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，是企業(yè)建立共同愿景，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、實(shí)現(xiàn)安全和諧開(kāi)展的動(dòng)力源泉。要改變安全習(xí)慣就要從樹(shù)立良好的安全行為和安全習(xí)慣做起。首先是工作前要對(duì)自身的勞保用品穿戴進(jìn)行確認(rèn)；作業(yè)中所用的工具、物件等使用前后都要進(jìn)行安全檢查；酒廠是重點(diǎn)防火單位，在生產(chǎn)過(guò)程中要防止一切不安全火苗，作為員工養(yǎng)成不在工作場(chǎng)所吸煙、不帶易燃易爆物品進(jìn)入工作都是必須的良好安全習(xí)慣；現(xiàn)下每項(xiàng)工作都離不開(kāi)電源使用，員工需要養(yǎng)成到崗以后查看電源設(shè)備是否正常，離崗后確定電源設(shè)備是否關(guān)閉等良好的安全習(xí)慣。安全行為是在不經(jīng)意間逐漸養(yǎng)成的，良好的安全行為和習(xí)慣那么是用心一點(diǎn)點(diǎn)一件件積累起來(lái)的，不要忽略一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，不要輕視一個(gè)小小的瑕疵，那么我們的工作和生活中就會(huì)多一份安全多一份安心，讓我們從每個(gè)人做起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)在和諧開(kāi)展道路上闊步前進(jìn)。企業(yè)管理部xx-4-13對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的一點(diǎn)感悟關(guān)注培訓(xùn)，就是關(guān)注企業(yè)。這句話沒(méi)有錯(cuò)，有需求就有市場(chǎng)。但許多企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃方面存在一定的誤區(qū)，急于求成抑或太理想化。前陣子，筆者了解到這樣的情況，某大公司營(yíng)銷(xiāo)中心要上一個(gè)推廣工程，營(yíng)銷(xiāo)人員都是從后臺(tái)推置到前臺(tái)的試驗(yàn)人員，工程籌劃書(shū)建議：專(zhuān)業(yè)操作力較強(qiáng)，欠缺良好溝通力和現(xiàn)場(chǎng)反響力；應(yīng)為購(gòu)買(mǎi)課程成熟產(chǎn)品。于是乎，工程負(fù)責(zé)人查網(wǎng)絡(luò)、翻資料、找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，比擬了幾家還是未盡人意，與初衷和評(píng)估相距甚遠(yuǎn)。問(wèn)題出在哪里呢？所謂成熟的課程產(chǎn)品,也就是現(xiàn)成的產(chǎn)品，固然有它的級(jí)數(shù)、層次、套路和市場(chǎng)價(jià)格所在?？蛻?hù)根據(jù)自己的需要購(gòu)買(mǎi)就如同在商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)服裝一樣，當(dāng)某款式、顏色、手工都認(rèn)可而且價(jià)格可以接受的情況下，規(guī)格尺碼是否適合自己使成了的關(guān)鍵，假設(shè)這時(shí)候營(yíng)業(yè)員如何熱情推介假設(shè)不合身的都只能是遺憾。同理，培訓(xùn)課程的選擇也類(lèi)似，當(dāng)一般條件可以滿(mǎn)足時(shí)，適合就成了衡量的關(guān)鍵。事實(shí)上購(gòu)買(mǎi)課程遠(yuǎn)比購(gòu)買(mǎi)服裝要復(fù)雜，前者看得見(jiàn)、摸得著；后者只能了解其講師背景、口碑和公司規(guī)模與課程大綱的介紹等，試想“短、平、快”的幾個(gè)課時(shí)如“壓縮餅干”，能消化嗎？效果會(huì)怎樣？不客氣地說(shuō)“臨急抱佛腳”的籌劃從資源匹配與傳導(dǎo)角度往往是事倍功半的；況且從工程產(chǎn)品的間接性和推廣人員的素質(zhì)考慮，更應(yīng)該具有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。以上某大公司的“即食面，填肚子”現(xiàn)象，無(wú)疑給那些浮躁、急功近利而且患上“功課未備好，課堂卻運(yùn)功”感冒癥的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以方便；也助長(zhǎng)了“過(guò)場(chǎng)式，跑龍?zhí)住薄ⅰ袄妥?、湊人?shù)”的不良教風(fēng)。筆者曾應(yīng)約到某培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)洽談企業(yè)培訓(xùn)合作工程，他們的負(fù)責(zé)人直言不諱地道出課程要求：理論扎實(shí)、系統(tǒng)性強(qiáng)、套路清晰的“現(xiàn)成”產(chǎn)品，企業(yè)需要什么？對(duì)號(hào)入座：一手交錢(qián)，一手交“課”，強(qiáng)調(diào)如何包裝、如何推介、如何描述、如何注重技巧……這些“大而全、高保真”的課程會(huì)是企業(yè)所需要的嗎？筆者曾在廣州番禺區(qū)一次大型的人才招聘會(huì)上對(duì)近四百家企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，近九成的企業(yè)都認(rèn)為：適用的才是真實(shí)的，實(shí)在的才是可信的，有效的才是值得的?！巴馑苄蜗?，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”已經(jīng)成為企業(yè)對(duì)培訓(xùn)教育的普遍共識(shí)。因此培訓(xùn)市場(chǎng)潛力是具大的，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，如何做好“第一次”，“敲門(mén)磚”不僅僅是包裝和授課技巧，這很值得那些樂(lè)于“閉門(mén)造車(chē)”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去反思？怎樣才是做專(zhuān)、做細(xì)、做透；縱向深入企業(yè)根本，橫向滿(mǎn)足不同層次需求。筆者認(rèn)為：貼近企業(yè)，才能把握脈搏；合適傳導(dǎo)，才能驅(qū)動(dòng)操作。現(xiàn)在的顧問(wèn)式培訓(xùn)是一個(gè)良好的開(kāi)端，“度身訂做”、“量體裁衣”，共性包含個(gè)性，個(gè)性更表達(dá)共性。為“企業(yè)練內(nèi)功，助管理者充電”的美好愿望應(yīng)該成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)溝通的真實(shí)所在，也為大浪淘沙中的佼佼者提供一個(gè)可預(yù)期的寬闊講臺(tái)關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)的感悟首先非常感謝兩位老師不辭辛苦而又無(wú)私的教授。本次培訓(xùn)收獲頗豐，在兩位老師的帶著下我們對(duì)中意這個(gè)大家庭有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，也更加增強(qiáng)了我們工作的信心。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)精神的靈魂，是企業(yè)文化的核心。我們中意人壽，將“學(xué)習(xí)、和諧、專(zhuān)業(yè)、進(jìn)取、穩(wěn)健”作為企業(yè)價(jià)值觀，并將其運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中，不斷指導(dǎo)我們開(kāi)展工作。下面我將結(jié)合公司的價(jià)值觀，談一下在本次培訓(xùn)中我的所學(xué)、所思、所得?！皩W(xué)習(xí)”，孜孜不倦，學(xué)無(wú)止境。終身學(xué)習(xí)，是我們公司對(duì)員工基本的要求，也是我們每個(gè)人最大的財(cái)富。每位員工都有強(qiáng)烈的求知欲望，謙虛好學(xué)，同時(shí)大家既能有效的表達(dá)自己的想法，又能以開(kāi)放的心態(tài)接受不同的意見(jiàn)。公司鼓勵(lì)我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)成長(zhǎng)，不懂就問(wèn)，樂(lè)于提供，作為中意的一份子，每個(gè)人都應(yīng)及時(shí)更新知識(shí)，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，不斷提高個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)效能。公司有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，主要表達(dá)在公司為員工組織的各種培訓(xùn)中，既有工作技能的，也有日常生活方面的。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)不僅僅是學(xué)到了知識(shí)，另一方面公司也在時(shí)時(shí)刻刻向我們傳達(dá)著活到老學(xué)到老這樣一個(gè)信號(hào)?！昂椭C”，友愛(ài)互助，合作共贏。公司秉承人文的理念，自覺(jué)自律，寬善待人，使我們每位員工感受到中意大家庭的溫暖，又倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，真誠(chéng)溝通、互相尊重、勇于承當(dāng)、合作共贏。對(duì)工作，我們求同存異、默契配合；對(duì)同事，我們團(tuán)結(jié)互助、謙遜待人、永續(xù)和諧；對(duì)社會(huì)，我們關(guān)愛(ài)客戶(hù)、熱心公益、回饋社會(huì)。從公司內(nèi)部來(lái)說(shuō)，毫無(wú)疑問(wèn)我們是非常和諧的，這既表達(dá)在在本次培訓(xùn)中大家群策群力共同完成一些游戲與思考，也表達(dá)在日常工作中大家協(xié)同合作，互相補(bǔ)位。從整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，我們公司不僅熱心公益事業(yè)，捐建希望小學(xué)，幫扶困難大學(xué)生，更是在一些自然災(zāi)難面前響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，踴躍捐款捐物，心系災(zāi)區(qū)人民?！皩?zhuān)業(yè)”，精益求精，追求卓越。每位員工都以親和的形象，良好的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能為內(nèi)外部客戶(hù)提供