場(chǎng)平工程施組

施工組織設(shè)計(jì)第一章：編制依據(jù)一、招標(biāo)單位提供的一汽解放青島汽車有限公司成都分廠工廠搬遷改造項(xiàng)目場(chǎng)平工程施工招標(biāo)文件、圖紙及招標(biāo)答疑。二、成都市政府及行業(yè)行政主管部門(mén)對(duì)建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。三、本著優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、合理的原則，嚴(yán)格按照市政工程有關(guān)施工規(guī)范，采有先進(jìn)的施工技術(shù)，以機(jī)械化施工為主，人工為輔，編制切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)管理、科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量。四、在仔細(xì)考察工程實(shí)地，充分考慮本合同段的特點(diǎn)和場(chǎng)地、設(shè)備、人員及氣候等實(shí)際情況科學(xué)合理地組織施工。五、嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證和項(xiàng)目法施工要求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化安全措施，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，為本合同段施工的順利、高效進(jìn)行，創(chuàng)造良好的條件。六、在組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和最有技術(shù)專業(yè)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部，形成施工組織管理核心層，全面負(fù)責(zé)施工、工程質(zhì)量及人力、物力、財(cái)力的分配，施工進(jìn)度以及安全保證等。直接對(duì)業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。七、在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面立足高效率的機(jī)械化作業(yè)及現(xiàn)代化的檢測(cè)手段，為保證質(zhì)量、保證工期提供有力的物資保障。八、在工期安排上，充分考慮本工程的施工工期，立足于合理化，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及工程量清單的工程量，仔細(xì)分析、精心安排土石方、圍墻工程的施工順序，避免不合理的安排造成的施工干擾及窩工現(xiàn)象。九、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法，確保工程質(zhì)量、確保工程工期。十、在安全保證措施方面，立足全面性、可靠性和可操作性，確保工程的順利進(jìn)行。十一、我們的目標(biāo)是通過(guò)精心組織、精心施工、保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一項(xiàng)優(yōu)良、用戶滿意的工程。十二、在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)，真正做到干一項(xiàng)工程，出一個(gè)精品，樹(shù)一座豐碑，留一片美名，拓一席市場(chǎng)，交一方朋友。十三、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。十四、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是：按照招標(biāo)人要求，達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。揀第二章：工虜程概況蛋一、工程簡(jiǎn)挨介隱本工程是谷一汽解放青潑島汽車有限權(quán)公司成都分肅廠工廠搬遷況改造項(xiàng)目場(chǎng)欲平工程珠，位于嗓成都市新都與區(qū)衛(wèi)星城工宮業(yè)區(qū)雨，為跨平場(chǎng)叼工程怪。少二、工程內(nèi)呀容成主要工作內(nèi)賠容是栗場(chǎng)內(nèi)挖土方殊、土方回填災(zāi)碾壓、查土方外運(yùn)施劍工儲(chǔ)。忌三、現(xiàn)場(chǎng)條晶件速該工程位于別成都市新都錫區(qū)衛(wèi)星城工嬌業(yè)區(qū)絲，挖、填土駛方量大。激整個(gè)工程范薄圍為，周邊稈行車、行人章干擾少，可扎進(jìn)行多作業(yè)朗面同時(shí)施工肝，確保工期問(wèn)。但在施工文中需注意工糖人的人身安便全。盯第三章：施賴工組織機(jī)構(gòu)扶及人員配備平一、施工組梁織機(jī)構(gòu)的建階立琴公司將高度玉重視本工程野的建設(shè)，將泛本工程列為蔑公司宣本企年重點(diǎn)工程底組織施工，傘采用全新的拼管理模式。拼公司將以堂“漁一流的工程纖質(zhì)量、一流丙的工程進(jìn)度段、一流的管御理模式、一面流的服務(wù)態(tài)寺度筐”測(cè)完成本工程保。兩根據(jù)該工程戚的規(guī)模和特醋點(diǎn)，本工程嶼設(shè)置由公司亞領(lǐng)導(dǎo)及各職辭能部門(mén)人員石參與的工程豬領(lǐng)導(dǎo)小組，氏直接對(duì)該工加程項(xiàng)目經(jīng)理單部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)維。公司選派黨具有豐富施講工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)饅目經(jīng)理組建虹項(xiàng)目經(jīng)理部微，負(fù)責(zé)該工陰程的具體施宣工管理。該放項(xiàng)目經(jīng)理承蘋(píng)擔(dān)過(guò)征類似痕工程及項(xiàng)目的施工仇，質(zhì)量?jī)?yōu)良撇，得到業(yè)主攔和監(jiān)理的一拘致好評(píng)。同仆時(shí)向貴單位格承諾：針對(duì)喘該項(xiàng)目，公蠟司推選的項(xiàng)懷目班子一律者持證上崗，酷押證施工，打并且該項(xiàng)目尼經(jīng)理部?jī)H負(fù)盈責(zé)此工程，延不再負(fù)責(zé)其屯他工程，實(shí)皆行項(xiàng)目經(jīng)理垮責(zé)任制，對(duì)轉(zhuǎn)質(zhì)量、工期心、安全、成爪本及文明施掀工全面負(fù)責(zé)頭。各施工管姻理職能部門(mén)角在項(xiàng)目經(jīng)理烈的直接指揮錢(qián)下，做到有健計(jì)劃的組織蠅施工，確保停工程全方面罵達(dá)到目標(biāo)要竹求。疤項(xiàng)目經(jīng)理部前將根據(jù)工程盤(pán)合理安排施脫工現(xiàn)場(chǎng)的管而理人員，在逢認(rèn)真貫徹執(zhí)祥行公司有關(guān)稿項(xiàng)目經(jīng)理部看的有關(guān)制度去同時(shí)將建立必針對(duì)工程具懂體實(shí)際的崗抵位責(zé)任制，瓦涉及工程的剖質(zhì)量、安全訪及進(jìn)度，要嚴(yán)求每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)鞋管理人員要除認(rèn)真履行工井作職責(zé)，不懲折不扣地完于成任務(wù)，為組公司爭(zhēng)得一伐方聲譽(yù)。朵項(xiàng)目經(jīng)理部師將無(wú)條件接貝受業(yè)主、監(jiān)丑理、社會(huì)的解監(jiān)督和指導(dǎo)椅，服從監(jiān)理赴的指揮，為吩本工程按時(shí)紋保質(zhì)的完成洋而盡心盡力職。覺(jué)二、項(xiàng)目組糊織機(jī)構(gòu)框圖峽該項(xiàng)目組織西機(jī)構(gòu)力求配雖置合理、有塞效，完全能珍夠勝任該項(xiàng)胞施工任務(wù)，耗對(duì)外能夠處抽理各方的關(guān)嘩系，如同業(yè)后主、監(jiān)理等飼；對(duì)內(nèi)能作丈好施工現(xiàn)場(chǎng)倍管理，能順目利實(shí)現(xiàn)本工雄程質(zhì)量、工稈期、安全等寺目標(biāo)，能貫?zāi)瓘貓?zhí)行公司稼的各項(xiàng)質(zhì)量澡、安全等規(guī)穩(wěn)章制度，為碌公司贏得社征會(huì)信譽(yù)。廚項(xiàng)目組織機(jī)爽構(gòu)框圖見(jiàn)下堅(jiān)頁(yè)。蹄施工質(zhì)量管慚理體系圖見(jiàn)泥下頁(yè)。蠻項(xiàng)目組織機(jī)泛構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)主辦責(zé)任工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)主辦責(zé)任工長(zhǎng)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人安保負(fù)責(zé)人計(jì)劃財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人測(cè)量放線負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人安保負(fù)責(zé)人計(jì)劃財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人測(cè)量放線負(fù)責(zé)人試驗(yàn)、計(jì)量員質(zhì)檢員施工員試驗(yàn)、計(jì)量員質(zhì)檢員施工員安保員勞資員材料員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員機(jī)械員施工作業(yè)組施工作業(yè)組柄說(shuō)明：1、滿公司在擬定豈項(xiàng)目班子時(shí)河充分考慮該拔工程的施工搭特點(diǎn)，確定肉具有類似施晚工經(jīng)驗(yàn)的工遺程技術(shù)人員桂組成項(xiàng)目部蕉，人員專業(yè)主主要涉及市熄政。以2、為確保玉工程質(zhì)量、康安全、進(jìn)度餓選派公司有削豐富施工經(jīng)望驗(yàn)和管理水沸平的貳級(jí)項(xiàng)借目經(jīng)理、高倉(cāng)級(jí)工程師擔(dān)圍任項(xiàng)目技術(shù)萌負(fù)責(zé)人。蹲3、本項(xiàng)目名班子人員配閑備齊全，全教部持有職稱采證和上崗證足。享施工質(zhì)量管佳理體系圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任工長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)量試驗(yàn)內(nèi)業(yè)技術(shù)安全員保衛(wèi)后勤現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)檢技術(shù)計(jì)量試驗(yàn)內(nèi)業(yè)技術(shù)安全員保衛(wèi)后勤現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)檢技術(shù)機(jī)械員機(jī)械員施工作業(yè)組施工作業(yè)組掀三、項(xiàng)目部崗各崗位質(zhì)量侵責(zé)任制檔（一）、項(xiàng)拴目經(jīng)理崗位譽(yù)質(zhì)量責(zé)任制屋1、項(xiàng)目經(jīng)區(qū)理在企業(yè)生杏產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)方抬面貫徹執(zhí)行修國(guó)家、行業(yè)絲、地方有關(guān)清法規(guī)、法令澤、標(biāo)準(zhǔn)和公秧司的規(guī)章制排度；柜2、執(zhí)行公微司質(zhì)量方針牛、目標(biāo)，改羽進(jìn)和完善質(zhì)訪量體系，提傲高生產(chǎn)、經(jīng)兩營(yíng)能力和工杰程質(zhì)量?jī)?yōu)良賞率，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)率名牌，促進(jìn)榮企業(yè)發(fā)展；廟3、負(fù)責(zé)項(xiàng)敢目部全面工貝作，促使質(zhì)拘量體系文件破在項(xiàng)目部有霧效貫徹實(shí)施開(kāi)，參加管理定評(píng)審；地4、負(fù)責(zé)辦夠理工程變更少的技術(shù)經(jīng)濟(jì)唉簽證，組織刺項(xiàng)目進(jìn)行成口本、產(chǎn)出的紅成本核算；善5、組織編頁(yè)制和實(shí)施施果工組織設(shè)計(jì)義、施工計(jì)劃館及技術(shù)管理珠，降低成本債，安全生產(chǎn)腹，堅(jiān)持文明孔施工；礙6、參加對(duì)咱外聯(lián)絡(luò)，審孔核合同、標(biāo)接書(shū)、協(xié)議等伏工作，滿足切市場(chǎng)需求，媽提供質(zhì)量保奏證；回7、負(fù)責(zé)人突員培訓(xùn)，竣破工驗(yàn)收，售役后服務(wù)及顧?quán)]客投訴工作姨。溉（二）、項(xiàng)捉目技術(shù)負(fù)責(zé)磚人崗位質(zhì)量最責(zé)任制忌1、協(xié)助經(jīng)彈理負(fù)責(zé)技術(shù)民方面貫徹執(zhí)氧行國(guó)家、行婚業(yè)、地方的頁(yè)法規(guī)、法令遼、標(biāo)準(zhǔn)，是竊質(zhì)量的直接腔責(zé)任者；星2、貫徹執(zhí)養(yǎng)行質(zhì)量方針吐、目標(biāo)，改唱進(jìn)和完善質(zhì)慮量體系，促土進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品托質(zhì)量和技術(shù)偉水平的提高什，負(fù)責(zé)貫徹舅實(shí)施企業(yè)技勸術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)者工程質(zhì)量監(jiān)休控及技術(shù)發(fā)盼展規(guī)劃的編格制；夏3、建立健剃全項(xiàng)目技術(shù)冰質(zhì)量管理制伏度、責(zé)任制半和質(zhì)量保證艇體系以及質(zhì)粗量管理的規(guī)哀章制度，負(fù)測(cè)責(zé)技術(shù)方面磚的質(zhì)量體系惑文件的審核欠工作；欄4、協(xié)助經(jīng)弱理做好技術(shù)蹲培訓(xùn)和項(xiàng)目侵工程質(zhì)量評(píng)瞇定工作，參級(jí)加內(nèi)部質(zhì)量舞審核工作；府制定推廣變“煎四新敢”膜除低成本的乏技術(shù)措施，屆參加項(xiàng)目經(jīng)赴濟(jì)活動(dòng)分析遲，提高技術(shù)第管理水平；步5、組織參挨加施工組織吊設(shè)計(jì)及編制融和審批質(zhì)量兄策劃，對(duì)關(guān)準(zhǔn)鍵過(guò)程向有叉關(guān)人員進(jìn)行球技術(shù)交底并亞檢查實(shí)施效贈(zèng)果；屋6、負(fù)責(zé)項(xiàng)蓮目?jī)?nèi)業(yè)管理堵及質(zhì)量、安搬全、試驗(yàn)、抵計(jì)量、測(cè)量社等工作，確潔保項(xiàng)目技術(shù)吐、質(zhì)量、效霸益指標(biāo)的完刮成，達(dá)到工琴程驗(yàn)收一次駱合格成優(yōu)；闊7、負(fù)責(zé)組兵織不合格品蒙的評(píng)審和處浩置提出相應(yīng)叮的糾正和預(yù)頌防措施，促服使產(chǎn)品質(zhì)量朝不斷提高。嗎（三）、工淘長(zhǎng)崗位質(zhì)量義責(zé)任制臨1、認(rèn)真貫系徹執(zhí)行國(guó)家點(diǎn)、行業(yè)、地貢方有關(guān)法律葉、法規(guī)和公捏司各項(xiàng)規(guī)章瑞制度，確保欠公司質(zhì)量方羊針、目標(biāo)的部實(shí)現(xiàn)；孟2、熟悉掌罩握運(yùn)用專業(yè)蹦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，邪按圖紙、規(guī)齊范指導(dǎo)施工泡生產(chǎn)，嚴(yán)格陶施工過(guò)程的辜質(zhì)量控制，劑保證工程質(zhì)扎量達(dá)到質(zhì)量在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)那要求，使業(yè)職主滿意；惜3、檢查數(shù)微據(jù)的準(zhǔn)確性遼，指導(dǎo)試驗(yàn)組、計(jì)量人員嬌扎實(shí)工作，忽創(chuàng)過(guò)程優(yōu)良完，實(shí)現(xiàn)整體妻優(yōu)良；白4、嚴(yán)格按甲圖紙、施工陸方案指導(dǎo)、壇檢查施工作疲業(yè)，搞好技吳術(shù)交底和施斜工日志的準(zhǔn)捧確填寫(xiě)，及甩時(shí)收集有關(guān)傲資料，進(jìn)行領(lǐng)整理、立卷透，交有關(guān)部傲門(mén)歸檔保存劫；偉5、負(fù)責(zé)抓錢(qián)好現(xiàn)場(chǎng)管理灣，搞好安全詢生產(chǎn)和文明橋施工，督促目檢查班組和禿工人重質(zhì)量認(rèn)、保安全，復(fù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化那施工現(xiàn)場(chǎng)；歉6、負(fù)責(zé)組教織、指導(dǎo)、翻檢查掠“晉三檢制君”亮、欣“磚三工序您”腫活動(dòng)的開(kāi)展暢，實(shí)施棍“姜樣板產(chǎn)”繞施工引路，堂達(dá)到設(shè)計(jì)要蛋求和業(yè)主滿綿意；引7、負(fù)責(zé)施僵工作業(yè)班組柱安全生產(chǎn)、違文明施工責(zé)狐任書(shū)簽訂和其實(shí)施工作，附堅(jiān)持不懈地比搞好原材料爭(zhēng)節(jié)約工作，保杜絕浪費(fèi)，數(shù)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)句理工作和完亂成上級(jí)交辦奇的臨時(shí)工作熱任務(wù)，盡心棒盡職，愛(ài)崗儉敬業(yè)。敏（四）、專穿職質(zhì)檢員崗動(dòng)位質(zhì)量責(zé)任備制傅1、核定分脂部分項(xiàng)工程呼質(zhì)量等級(jí)，榜對(duì)單位工程塌質(zhì)量進(jìn)行初攜核；夏2、參與隱京蔽工程驗(yàn)收娘、路基及路隆面結(jié)構(gòu)驗(yàn)收邀；性3、收集、污整理質(zhì)量驗(yàn)憑評(píng)資料，負(fù)禮責(zé)貫標(biāo)資料滿的收集整理康建檔工作；巴4、及時(shí)上合報(bào)質(zhì)量事故可，參與質(zhì)量狐事故的調(diào)查電處理，負(fù)責(zé)垃落實(shí)鉛“廳三檢制灶”砌和質(zhì)量記錄按；孝5、及時(shí)上師報(bào)質(zhì)量信息暖，組織開(kāi)展災(zāi)TQM及Q閥C小組活動(dòng)枝；航6、承辦工擦程質(zhì)量大檢寬查，并寫(xiě)出僚質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)上畜報(bào)；癥7、統(tǒng)一收俘取、管理和粘使用質(zhì)量?？嶙C金，實(shí)施應(yīng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲；閱其他項(xiàng)目部惹成員的崗位央質(zhì)量職責(zé)公閃司都有明確秒規(guī)定，將在轎施工現(xiàn)場(chǎng)上梨掛牌公布。萌四、施工組體織機(jī)構(gòu)的啟浪動(dòng)與高效運(yùn)慧作滑（一）、施煉工組織機(jī)構(gòu)呀的啟動(dòng)恥根據(jù)本工程晶各方面的情垂況及特點(diǎn)，探有針對(duì)性地議組建項(xiàng)目班汽子，中標(biāo)后圖經(jīng)過(guò)甲乙雙并方確認(rèn)，全艇班人員將處始于啟動(dòng)狀態(tài)送。未進(jìn)場(chǎng)之挖前，可根據(jù)厘設(shè)計(jì)要求積理極為本工程套做好開(kāi)工前敏準(zhǔn)備工作（主機(jī)械、技術(shù)則等準(zhǔn)備與策屆劃工作），釀并且以無(wú)條烤件滿足本工柔程需要為前懂提。宿同時(shí)根據(jù)項(xiàng)性目經(jīng)理部的輔工作實(shí)際，氏抓好以人為末本，從嚴(yán)管則理的思想，累嚴(yán)格執(zhí)行貫儉標(biāo)文件，具寄體明確每個(gè)刪項(xiàng)目管理人酬員的責(zé)權(quán)利慧，使全體管惡理人員有條凝不紊、忙而旬有緒的開(kāi)展輕工作，從而窗較大地提高列項(xiàng)目部的工炎作效率，有解效促進(jìn)管理盼整體實(shí)力的圾強(qiáng)化，使項(xiàng)壩目部有更多嗚的精力和時(shí)座間來(lái)分析運(yùn)?；I各種復(fù)雜等的管理局面士，促使現(xiàn)場(chǎng)躁達(dá)到規(guī)范化渾、標(biāo)準(zhǔn)化的斬要求。強(qiáng)調(diào)規(guī)項(xiàng)目部集體露觀念，培養(yǎng)狼團(tuán)隊(duì)精神，扔深化團(tuán)隊(duì)意弓識(shí)，積極發(fā)猾揮個(gè)人潛能凈與特長(zhǎng)，干凈好本職工作逆，并不斷開(kāi)矮拓創(chuàng)新，使抓項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)斬實(shí)力不斷增蜂強(qiáng)，帶動(dòng)工柔程質(zhì)量等各嘴項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)正現(xiàn)。貸特別值得一棍提的是，在軋現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)繭濟(jì)時(shí)代，公斗司注重經(jīng)濟(jì)風(fēng)效益，但更禾看重社會(huì)效裕益。我公司易在貫徹IS盈O9001伶國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)過(guò)擴(kuò)程中，經(jīng)過(guò)臂項(xiàng)目部的實(shí)漁施已經(jīng)得到聲了新老客戶宰的肯定與認(rèn)忍可。在這里松再一次向業(yè)限主表示，一堪定以高度的暑責(zé)任感和主委人翁精神，回讓業(yè)主、監(jiān)頸理、用戶放慰心，生產(chǎn)出釣優(yōu)質(zhì)品奉獻(xiàn)孩社會(huì)。速（二）、施哲工組織機(jī)構(gòu)宴高效運(yùn)作的究保證措施扯1、組織強(qiáng)欣有力的項(xiàng)目句班子,選派菌思想好、覺(jué)迫悟高、業(yè)務(wù)紹精、能力強(qiáng)類、善合作、愿服務(wù)好的管季理人員進(jìn)入喉項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班屋子；謀2、嚴(yán)格實(shí)逆施項(xiàng)目部各特級(jí)人員崗位壘責(zé)任制,定鉆期對(duì)其進(jìn)行舌量化考核;圖3、強(qiáng)化激教勵(lì)和約束機(jī)跡制,制定業(yè)紙績(jī)獎(jiǎng)懲辦法泉,倡導(dǎo)員工讀的主動(dòng)性,起控制不良行碼為適發(fā)賭生頻率,定太期組織檢查悠;損4、建立項(xiàng)添目工程領(lǐng)導(dǎo)禿小組現(xiàn)場(chǎng)辦耐公制度。由解項(xiàng)目經(jīng)理、挖技術(shù)負(fù)責(zé)人糧及業(yè)主、監(jiān)歇理、設(shè)計(jì)等砍人員參加，傭定期召開(kāi)現(xiàn)酬場(chǎng)辦公會(huì)，辭重點(diǎn)解決項(xiàng)黃目的資金、砍質(zhì)量、進(jìn)度猾等問(wèn)題，以鼓確保資金為蓄前提，以工彈程質(zhì)量為重惜點(diǎn)，帶動(dòng)項(xiàng)攝目部工作的漢高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鬼并形成會(huì)議愚紀(jì)要；蔑5、每天下抄午由項(xiàng)目經(jīng)視理主持召開(kāi)懸班后碰頭會(huì)杠,對(duì)當(dāng)日的壽工作進(jìn)行小樂(lè)結(jié)和對(duì)次日搜工作的協(xié)調(diào)餓安排;告6、實(shí)行勞膜動(dòng)用工管理陶,選派組織悼能力強(qiáng)、技喂術(shù)水平高、藍(lán)能打硬仗的忌作業(yè)隊(duì)伍，記樹(shù)立連續(xù)作跳戰(zhàn)的精神，殼確保工期的拉按時(shí)和提前菊完成。泄7、實(shí)施目嗎標(biāo)考核,公脆司針對(duì)本項(xiàng)晝目制定消“申工程項(xiàng)目管省理責(zé)任目標(biāo)魄考核與獎(jiǎng)懲再辦法永”拋，貫徹IS艙O9001樓標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)賊則以推動(dòng)項(xiàng)雄目整體管理討水平的提高號(hào)，激發(fā)全體拿管理人員的酸工作責(zé)任心槍和積極性。白8、項(xiàng)目配逗置專職財(cái)會(huì)逐人員，負(fù)責(zé)款各專業(yè)單位速的統(tǒng)一協(xié)調(diào)毛配合產(chǎn)生的舉經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，許納入項(xiàng)目經(jīng)揉理部的內(nèi)部串管理。他9、項(xiàng)目經(jīng)壩理部加強(qiáng)對(duì)眨項(xiàng)目職工進(jìn)快行素質(zhì)教育肯,強(qiáng)化敬業(yè)等精神,提高暮工作技能。揚(yáng)鼓勵(lì)參戰(zhàn)人擴(kuò)員艱苦創(chuàng)業(yè)臨，同時(shí)提高肆其福利待遇社，讓他們以押旺盛的精力策和積極性投框入到工程建笨設(shè)中去。歸10、建立禮健全各項(xiàng)管膊理制度，項(xiàng)宋目經(jīng)理部是借企業(yè)形象的魯縮影，是企天業(yè)對(duì)外的窗蹦口和形象，砌為了保證項(xiàng)喪目經(jīng)理部各期項(xiàng)管理工作掘和措施順利潮進(jìn)行，必須屠建立合理的軋工作程序，蛛建立有利于遙調(diào)動(dòng)員工工錢(qián)作有積極性甲的分配激勵(lì)采機(jī)制，做到擴(kuò)規(guī)范管理行麻為、項(xiàng)目運(yùn)玩作有章可循完、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣引、獎(jiǎng)勤罰懶轎，最大限度竄的發(fā)揮人的爸潛能。為此侍建立健全了芒如下主要管離理制度：項(xiàng)趣目經(jīng)理部組垃織管理制度悠；項(xiàng)目經(jīng)理哪部的分工與煤協(xié)作制度；烈項(xiàng)目各職能李人員各級(jí)安盾會(huì)全管理責(zé)陜?nèi)沃贫?；?xiàng)羊目各職能人嚴(yán)員各級(jí)安全多施工責(zé)任制鉛度；項(xiàng)目各規(guī)職能人員各前級(jí)文明施工待責(zé)任制度；洗技術(shù)管理責(zé)飲任制度；材廣料管理責(zé)任藝制度；設(shè)備跡管理責(zé)任制斤度；安全與嘆技術(shù)交底制脫度；項(xiàng)目員絞工考勤考核萬(wàn)制度；項(xiàng)目閥職業(yè)道德專美項(xiàng)考核制度吉；項(xiàng)目成本嗚考核制度；馳項(xiàng)目經(jīng)理與坊公司簽訂的疾經(jīng)濟(jì)與責(zé)任撤承包合同。騎五、項(xiàng)目部個(gè)人員配備評(píng)支為按時(shí)保質(zhì)點(diǎn)完成本工程靜，我公司擬菊派技術(shù)人員醬見(jiàn)資項(xiàng)目管理機(jī)煌構(gòu)配備情況蛾表犯。塑第四章：施態(tài)工蜓總寧進(jìn)度計(jì)劃及政保證措施賞一、工期目碼標(biāo)、原則倍招標(biāo)文件要發(fā)求總工程工浴期為巡4詠0越日歷天，根邀據(jù)甲方要求子從監(jiān)理工程呼師正式下達(dá)爬開(kāi)工指令起宰至全部土方遲施工創(chuàng)完成的施工準(zhǔn)工期為慚4臉0釋天。隊(duì)為保證目標(biāo)示工期，結(jié)合閉現(xiàn)場(chǎng)情況，優(yōu)擬采用分段覆同時(shí)進(jìn)行作夠業(yè)，力爭(zhēng)提壁前完工。夫二、施工主反要控制階段惜及施工進(jìn)度均表豈本單位編制戶的進(jìn)度計(jì)劃竿、資源的調(diào)攜配（勞動(dòng)力際、機(jī)具、設(shè)裳備），本著聲優(yōu)化配置和儲(chǔ)動(dòng)態(tài)平衡原每則，可視現(xiàn)濃場(chǎng)實(shí)際情況成進(jìn)行調(diào)整；牲項(xiàng)目經(jīng)理部資要緊緊依靠禿業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)肅，接受業(yè)主房、監(jiān)理部門(mén)黃監(jiān)督檢查，案服從業(yè)主的唐統(tǒng)一部署，戀杜絕因我原齒因影響后續(xù)殺綠化施工單巖位進(jìn)度和工次程總進(jìn)度的糠現(xiàn)象。根據(jù)廚工程特點(diǎn)，禾我單位總工扇期計(jì)劃為雀4敲0能日歷天，根測(cè)據(jù)建設(shè)部全低國(guó)建筑安裝更工程統(tǒng)一勞壺動(dòng)定額，結(jié)籮本工程主要揚(yáng)實(shí)物量進(jìn)行伸工日計(jì)算，齒能滿足《招燦標(biāo)文件》的灰要求。自監(jiān)撞理工程師正您式下達(dá)開(kāi)工蟻指令起，工抖程劃分為三催個(gè)階段：衛(wèi)1、施工準(zhǔn)妨備階段（2掀天）：準(zhǔn)備匠工作力爭(zhēng)在哪中標(biāo)通知書(shū)全下達(dá)后至開(kāi)城工指令通知鋸前完成，主娛要包括簽訂軌施工承包合店同，辦理施插工許可證，顧組織測(cè)量交拍樁放線，組須織技術(shù)交底略，解決臨時(shí)振設(shè)施及完成據(jù)“閱三通一平鬼”致工作，此段孩工作時(shí)間緊臺(tái)，工作繁雜幣，應(yīng)盡快抓慈緊完成，為求施工作業(yè)提影供必要保證只。同時(shí)應(yīng)了哀解施工現(xiàn)場(chǎng)芝各施工單位股進(jìn)展情況；煩組織工程急慈需機(jī)械、設(shè)彈備的進(jìn)場(chǎng)。費(fèi)2、主體（廚土方弟挖、筆運(yùn)輸言、銜回填護(hù)施工眼）施工階段詳（印3殊6泄天）：從開(kāi)尿工之日算起槍，在濫3駱6飯?zhí)靸?nèi)完成施鞭工區(qū)域的土竟方回填工作顧。忙3、竣工收井尾階段（殺2鋒天）：本階山段將完成竣治工測(cè)量、工消程自檢、互款檢，收集、工匯總交工資洽料，待各項(xiàng)剩交工條件成昂熟時(shí)，上報(bào)繩監(jiān)理和業(yè)主懼進(jìn)行初驗(yàn)，確隨著工程進(jìn)旁展，及時(shí)作餓好各種資料蕩的收集整理員，完成竣工針報(bào)告交監(jiān)理芒工程師，完仿成工程驗(yàn)收普。零4、各階段腥工作具體安袋排及時(shí)間分家配見(jiàn)《施工懂進(jìn)度計(jì)劃表做》即附后沖。塑三、施工工編期保證措施犧1、依據(jù)現(xiàn)族場(chǎng)成立強(qiáng)有曾力的領(lǐng)導(dǎo)班浪子，統(tǒng)一指狡揮、統(tǒng)一調(diào)械度，嚴(yán)格按余施工圖紙和訊施工方案組五織施工，不族得自行其事特，向管理效組益，優(yōu)質(zhì)快池速地完成施禍工任務(wù)。況2、合理組觀織施工生產(chǎn)息，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)蹤實(shí)際情況及墳時(shí)調(diào)整施工爺計(jì)劃。暮3、后勤保竹障：根據(jù)工鹽程進(jìn)度的安頃排，在施工憶高峰期間，咸我公司將對(duì)誓工作人員實(shí)錫行換休工停煤工制度，公舞休和節(jié)假日融也不停工，咳公司除盡最灑大努力確保題職工生活、蔬勞動(dòng)保護(hù)需器要外，還將銳對(duì)換休人員采作適當(dāng)經(jīng)濟(jì)凝補(bǔ)償。征4、施工機(jī)使械保障：針歌對(duì)本工程施捏工需要，我袍公司準(zhǔn)備提希供備用挖土緒機(jī)挎3跑臺(tái)、讓壓路機(jī)絡(luò)2奇臺(tái)、澆運(yùn)輸汽車勉2啞0宣輛，隨時(shí)準(zhǔn)煌備投入施工腫作業(yè)。證5、加強(qiáng)施艙工現(xiàn)場(chǎng)管理科，做到現(xiàn)場(chǎng)椅道路暢通，害保證資金正枯常供應(yīng)。挺6、機(jī)械設(shè)靈備安全可靠靜，正常運(yùn)轉(zhuǎn)掛是提高工效彼和工期的有傲效保證，在略施工中必須喉做到合理安燒排檢查計(jì)劃釋，作好機(jī)械怒使用臺(tái)班記言錄，隨時(shí)撐酸握機(jī)械磨損揉情況和易損秩零配件儲(chǔ)備提。畫(huà)7、采用目走標(biāo)管理，用膠施工進(jìn)度計(jì)血?jiǎng)濋_(kāi)展施工洞進(jìn)度，針對(duì)教該工程工期弦緊，施工現(xiàn)飽場(chǎng)須抓好日?qǐng)A作計(jì)劃。腿8、工期控壓制點(diǎn)設(shè)置：復(fù)多個(gè)施工點(diǎn)孕同時(shí)進(jìn)行，潮機(jī)械操作人掉員輪流上班竊作業(yè)等。目9、對(duì)施工厘進(jìn)度實(shí)施目思標(biāo)管理：根論據(jù)騙4壘0蝴天的工期目雅標(biāo)，以天為贊單位對(duì)進(jìn)度眉實(shí)施目標(biāo)管燦理，每天定孤時(shí)落實(shí)進(jìn)度彈實(shí)施情況，數(shù)使施工進(jìn)度眼置于嚴(yán)密的郵控制管理之角下。魚(yú)第五章：勞為動(dòng)力安排計(jì)廣劃耽根據(jù)本工程結(jié)特點(diǎn)，結(jié)合懶總體工作計(jì)啊劃，本工程緒主要?jiǎng)趧?dòng)力寨為施工機(jī)械節(jié)操作技工。讓另增派4蜘5熱個(gè)普工進(jìn)場(chǎng)勁配合土方工活程施工，根搏據(jù)作業(yè)面情睬況隨時(shí)作適麻當(dāng)調(diào)整。紅勞動(dòng)力計(jì)劃軍表附后。次第六章：施掠工總平面布炒置躍一、臨時(shí)設(shè)睬施布置的原訓(xùn)則巡1、施工用獸水用電：秀本工程鞏不球是單純的土孩石方工程，疏施工用水收直接接當(dāng)?shù)卣用裼盟鳌，F(xiàn)場(chǎng)用電貼也僅考慮夜英間安全照明番，由建設(shè)單斷位（或施工城單位和周圍閃有關(guān)單位）微協(xié)調(diào)從外部拋引入施工現(xiàn)示場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)吸場(chǎng)地點(diǎn)可根敗據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際左情況確定。澡2、施工進(jìn)浙出場(chǎng)道路：何能夠滿足施溝工機(jī)械、運(yùn)叼輸車輛進(jìn)出算場(chǎng)的需要。招3、臨時(shí)占桑地情況：線臨時(shí)設(shè)施與迅有關(guān)單位協(xié)撇商，租用施廢工紅線范圍習(xí)外的一塊空村地，供施工陽(yáng)單位搭建機(jī)忘械臨時(shí)停放歇場(chǎng)。德4、臨時(shí)設(shè)浩施布置應(yīng)遵冤循的原則：桃臨時(shí)設(shè)施布訪置的原則是架一獨(dú)立的臨直時(shí)設(shè)施，不鑰得占用永久缸性工程房屋半、管網(wǎng)、道瞇路用地，施揉工臨時(shí)道路立除方便施工灣外，還應(yīng)考碑慮運(yùn)輸車輛駛的便利。棍5、為保證魯工程安全、優(yōu)文明施工、五場(chǎng)內(nèi)交通順鍵暢，避免運(yùn)定土車輛對(duì)道土路污染，對(duì)土現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、常生活區(qū)域進(jìn)鴉行科學(xué)、合務(wù)理的布置。艙在總體布局柱上，服從業(yè)素主統(tǒng)一規(guī)劃斯，有效利用壞場(chǎng)地空間。稻臨時(shí)設(shè)施布聯(lián)置必須符合玉現(xiàn)場(chǎng)文明施掛工管理、安仙全技術(shù)要求嬌和防炎規(guī)定罰?？v6、遵守業(yè)魯主的有關(guān)規(guī)團(tuán)定：寸施工單位搭領(lǐng)建的臨時(shí)設(shè)室施在本工程愉完工后根據(jù)忙業(yè)主的要求偉自行無(wú)償拆檔除。裕二、施工現(xiàn)洗場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施兼布置陵1、根據(jù)本榜工程特點(diǎn)和罰施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)骨際情況，我刻公司在施工辰現(xiàn)場(chǎng)僅布置娛機(jī)械臨時(shí)停胃放場(chǎng)。計(jì)劃依占地尾450m漲2寇，隨著工程菊進(jìn)度不斷變解換位置，工垂程施工完畢屠后，立即拆御除。凳2、臨時(shí)用插電就近聯(lián)系家解決，接入陜居民供電系會(huì)統(tǒng)。倦3、項(xiàng)目部減臨時(shí)生活和扎辦公區(qū)域占歉地面積約云200m2賠，采用在施諷工現(xiàn)場(chǎng)附近寄租用民房解秩決。閉4、施工現(xiàn)蒙場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施瘦布置見(jiàn)附后荒詳圖。直第七章：主糠要施工氏組織呀及技術(shù)措施殺一、工程測(cè)河量喜（一）測(cè)量哪準(zhǔn)備尚充分做好施輔工測(cè)量前的敢準(zhǔn)備工作，態(tài)準(zhǔn)備工作的高主要內(nèi)容如轉(zhuǎn)下：鄙1、對(duì)檢校坊好的測(cè)量器渡具進(jìn)行檢查六，看是否齊艦全及損壞。飲2、核紅線售樁與基準(zhǔn)點(diǎn)脫。為保證整躲個(gè)場(chǎng)地定位襲及標(biāo)高的準(zhǔn)透確，對(duì)建設(shè)尖單位提供的跪水準(zhǔn)進(jìn)行校丙核。3、定測(cè)量放線方案。根據(jù)設(shè)計(jì)要求與施工方案，制定切實(shí)可行的測(cè)量放線方案，保證測(cè)量放線工作順利進(jìn)行。（二）定位放線根據(jù)建設(shè)單位提供的紅線圖對(duì)河道邊線進(jìn)行定位放線，施測(cè)中嚴(yán)格控制精度，定位放線的基本步驟如下：1、根據(jù)設(shè)計(jì)定位條件測(cè)設(shè)“控制網(wǎng)”。作為開(kāi)挖的依據(jù)。2、測(cè)定邊線控制樁。在測(cè)定中線或邊線控制樁。3、撒灰線。根據(jù)測(cè)頂定的河道邊線撒灰線，自檢合格后提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和建設(shè)單位驗(yàn)線。（二）各施工層標(biāo)高控制標(biāo)高控制主要是沿山體向下豎直進(jìn)行。引測(cè)步驟如下：1）先用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)在土體引測(cè)出起始標(biāo)高線。2）根據(jù)施工進(jìn)度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設(shè)計(jì)標(biāo)高。3）將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測(cè)由上面?zhèn)鬟f上來(lái)的各水平線，在各層抄平時(shí)，后視兩條水平線以作校核。二、土方機(jī)械作業(yè)方法1、推土機(jī)（1）適用范圍適于開(kāi)挖一~四類土。運(yùn)距100m以內(nèi)，效率最高為60m。多用于平整場(chǎng)地，開(kāi)挖深度1.5m的基坑（槽），稱挖作填，回填基坑（槽）、管溝；大面積填方預(yù)壓實(shí)；堆筑高度在1.5m以內(nèi)的堤壩，以及配合挖土機(jī)從事平整、集中土方，清理場(chǎng)地，修路開(kāi)通；拖羊足碾、松土機(jī)，配合鏟運(yùn)機(jī)助鏟以及清除障礙物等。（2）作業(yè)方法推土機(jī)開(kāi)挖的基本作業(yè)是鏟土、運(yùn)土和卸土三個(gè)工作行程和空載回駛行駛。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（6~10）內(nèi)完成，以便縮短低速運(yùn)行時(shí)間，然后直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)?；靥钔梁吞顪锨r(shí)，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過(guò)35度，橫坡不得超過(guò)10度。幾臺(tái)推土機(jī)同時(shí)作業(yè)，前后距離應(yīng)大于8m。（3）提高生產(chǎn)率的方法1）下坡推土法：在斜坡上，推土機(jī)順下坡方向切土與推，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%~40%，但坡度不宜超過(guò)15度，避免后退時(shí)爬坡困難。無(wú)自然坡度時(shí)，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時(shí)與其他推土法結(jié)合使用。2、安全措施（1）多臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10m。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下面進(jìn)行。（3）開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（4）機(jī)械多臺(tái)階同時(shí)開(kāi)挖，應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定，挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機(jī)事故。（5）分層開(kāi)挖時(shí)上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開(kāi)斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。（6）重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過(guò)1.5m；材料堆放，應(yīng)不小于1m。3、推土機(jī)填土（1）填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛輔厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。（2）推土機(jī)運(yùn)土回填，可采取分堆集中，一次運(yùn)送方法，分段距離約為10~15m，以減少運(yùn)土漏失量。（3）土方推至填方部位時(shí)，應(yīng)提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛0.5~1.0m，利用推土機(jī)后退時(shí)將土刮平。（4）用推土機(jī)來(lái)回行駛進(jìn)行碾奪，履帶應(yīng)重疊一半。傭（5）填土砍程序宜采用悠縱向鋪填順遺序，從挖土絲區(qū)段至填土酷區(qū)段，以4艦0~60距薄離為宜。唉歌4、汽車填姓土遇侄（1）自卸閥汽車為成堆歲卸土，須配諷以推土機(jī)推剃土、攤平。海煩（2）每層虧的鋪土厚度章不大于30衛(wèi)~50cm棍（隨選用的慚壓實(shí)機(jī)具而證定）。弓罷（3）填土薯可利用汽車漫行駛作部分瀉壓實(shí)工作，關(guān)行車路線須繩均勻分布于耀填土層上。垂墳（4）汽車穗不能在虛土忘上行駛，卸鑰土推平和壓榜實(shí)工作須采添取分段交叉佳進(jìn)行。竭搖5、填土壓困實(shí)方法路僻（1）一般悼要求從悶A、填土應(yīng)裹盡量采用同媽類土填筑，泰并宜控制土既的含水率在遙最優(yōu)含水量淘范圍內(nèi)。當(dāng)嘩采用不同的茶土填筑時(shí)，虧應(yīng)按土類有溝規(guī)劃地分層貝鋪填，將透宴水性大的土壤層置于透水障性較不的土樹(shù)層之下，不似得混雜使用妙，邊坡不得續(xù)用透水性較圾小的土封閉捕，以利水分駝排除和基土擴(kuò)穩(wěn)定，并避館免在填方內(nèi)搶形成水囊和階產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)腹象。響促B、填土應(yīng)兩從低處開(kāi)始惕，由下向上惡整個(gè)寬度分勻?qū)愉佁钅雺悍祷蚝粚?shí)。糊屬C、在地形輸起伏之處，到應(yīng)做好接槎功，修筑1：隨2階梯形邊怎坡，每臺(tái)階殖高可取50錄cm、寬1沾00cm。拋分段填筑時(shí)匠每層接縫處察應(yīng)作成大于住1：1.5房的斜坡，碾具跡重疊0.炭5~1.0愛(ài)，上下層錯(cuò)祖縫距離不應(yīng)蜓小于1m。紡吼D、填土應(yīng)聯(lián)預(yù)留一定的可下沉高度，蔽以備在行車借、堆重或干兼濕交替等自醫(yī)然因素作用龜下，土體逐暖漸沉落密實(shí)泊。預(yù)留沉降盆量根據(jù)工程傘性質(zhì)、填方哭高度、填料體種類、壓實(shí)勢(shì)系數(shù)和地基答情況等因素?zé)煷_定。當(dāng)土遮方用機(jī)械分忍層夯實(shí)時(shí)，鍬其預(yù)留下沉鑼高度（以填掠方高度的百滔分?jǐn)?shù)計(jì)）：帽對(duì)砂土為1在.5%；對(duì)筋粉質(zhì)粘土為恰3%~3.偶5%。揭司（3）機(jī)械優(yōu)壓實(shí)方法付坑A、為保證霧填土壓實(shí)的芽均勻性及密企實(shí)度，避免掏碾輪下陷，露提高碾壓效于率，在碾壓未機(jī)械碾壓之寶前，宜先用剝輕型推土機(jī)禮、拖拉機(jī)推雞平，低速預(yù)天壓4~5遍谷，使表面平敢實(shí)；采用振喂動(dòng)平碾壓實(shí)達(dá)爆破石渣或掃碎石類土，轎應(yīng)先靜壓，逼而后振壓。漿夫B、碾壓機(jī)妄械壓實(shí)填方虹時(shí)，應(yīng)控制撒行駛速度，敢一般平碾、蔽振動(dòng)碾不超倚過(guò)2km/圈h；羊足碾涉不超過(guò)3k蜜m/h；并糕要控制壓實(shí)籠遍數(shù)。碾壓爛機(jī)械與基礎(chǔ)封或管道應(yīng)保忠持一定的距以離，防止將要基礎(chǔ)或管道演壓壞或使位園移。偷蜜C、用壓路趟機(jī)進(jìn)行填方玉壓實(shí)，應(yīng)采伙用“薄填、粥慢駛、多次結(jié)”的方法，乏填土厚度不終應(yīng)超過(guò)25吧~30cm供；碾壓方向崇應(yīng)從兩邊逐儀漸壓向中間暗，碾輪每次倘重疊寬度約寬15~25芳cm，避免汽漏壓。運(yùn)行胸中碾輪邊距徐填方邊緣應(yīng)呆大于500您mm，以防口發(fā)生溜坡傾巖倒。邊角、癢邊坡邊緣壓腸實(shí)不到之處丟，應(yīng)輔以人框力夯或小型青夯實(shí)機(jī)具夯宅實(shí)。壓實(shí)密六實(shí)度，除另胞有規(guī)定外，游應(yīng)壓至輪子培下沉量不超賓過(guò)1~2c釘m為度，每捷碾壓一層完泳后，應(yīng)用人斑工或機(jī)械（撿推土機(jī)）將舍表面拉毛以優(yōu)利接合。杰悠D、平碾碾之壓一層完后通，應(yīng)用人工吼或推土機(jī)將雹表面拉毛。奶土層表面太密干時(shí)，應(yīng)灑墾水濕潤(rùn)后，加繼續(xù)回填，懂以保證上、期下層接合良疑好。金導(dǎo)E、用羊足脆碾碾壓時(shí)，哄填土厚度不鼻宜大于50肅cm，碾壓賽方向應(yīng)從填巡土區(qū)的兩側(cè)揪逐漸壓向中慰心。每次碾肢壓應(yīng)有15脹~20cm礦重疊，同時(shí)漸隨時(shí)清除粘館著于羊足之怕間的土料。惹為提高上部育土層密實(shí)度曬，羊足碾壓育過(guò)后，宜輔爭(zhēng)以拖式平碾立或壓路機(jī)外羽補(bǔ)充壓平壓臂實(shí)，常用羊弄足碾或碾壓防運(yùn)行方法。換閥F、用鏟運(yùn)音機(jī)及運(yùn)土工稻具進(jìn)行壓實(shí)無(wú)，鏟運(yùn)機(jī)及韻運(yùn)土工具的志移動(dòng)須均勻友分布于填筑河層的全面，藏逐次卸土碾樂(lè)壓。湯自（3）壓實(shí)名排水要求葵茅A、填土層垮如有地下水弊或滯水時(shí)，萬(wàn)應(yīng)在四周設(shè)錦置排水溝和帶集水井，將墊水位降低。高飯B、已填好脈的土如遭水灰浸，應(yīng)把稀樓泥鏟除后，蠢方能進(jìn)行下稻一道工序。廈充C、填土區(qū)鴿應(yīng)保持一定宵橫坡，或中他間稍高兩邊致稍低，以利假排水。當(dāng)天覺(jué)填土，應(yīng)在壇當(dāng)天壓實(shí)。腹狗三、土方工岔程特殊問(wèn)題晴的處理安知（一）、滑基坡與塌方原沙因分析洋厘產(chǎn)生滑坡與放塌方的因素夸（或條件）愈是十分復(fù)雜乳的，歸納起籠來(lái)可分為內(nèi)碗部條件和外宋部條件兩個(gè)雜方面。不良園的地質(zhì)條件雙是產(chǎn)生滑坡肌的內(nèi)因條件聚，而人類的汽工程活動(dòng)和香水的作用則臘是觸發(fā)并產(chǎn)柴生滑坡的主腎要外因條件棉。產(chǎn)生滑坡啞與塌方的原雪因主要有：脊衣1、斜坡土覽（巖）體本取身存在傾向附相近、層理停發(fā)達(dá)、破碎懼嚴(yán)重的裂隙剪，或內(nèi)部夾值有易滑動(dòng)的錯(cuò)軟弱帶，如松軟泥、粘土描質(zhì)巖層，受風(fēng)水浸后滑動(dòng)回或塌落。適椒2、土層下念有傾斜度較派大的巖層，勉或軟弱土平頁(yè)層；或土巖敞層雖近于水極平，但距邊濱坡過(guò)近，邊久坡傾度過(guò)大覺(jué)，在堆土或?qū)O堆置材料、加機(jī)械荷重和馬地表水作用濟(jì)下，增加了鋒土體的負(fù)擔(dān)男，降低了土支與土、土體毅與巖面之間樣的抗剪強(qiáng)度秩，而引起滑腹坡或塌方。釀島3、邊坡坡酷度不夠，傾報(bào)角過(guò)大，土工體因雨水或央地下水浸入淺，地下水掏吊空，或斜皮左地段下部被圈沖溝所切，司地表、地下刻水浸入坡體怨；或開(kāi)坡放忠炮坡腳松動(dòng)沫等原因，使晃坡體坡度加程大，破壞了撓土（巖）體沃的內(nèi)力平衡嗚，使上部土丙（巖）體失脅去穩(wěn)定而滑啊動(dòng)。志趟4、在坡體寇上不適當(dāng)?shù)酿挾淹粱蛱钔翢o(wú)，設(shè)置建筑犬物；或土工注構(gòu)筑物（如飾路堤、土壩任）設(shè)置在尚晝未穩(wěn)定的古與（老）滑坡尖上，或設(shè)置裂在易滑動(dòng)的匠坡積土層上拖，填方或建撿筑物增荷后葉，重心改變哪，在外力（餐堆載振動(dòng)、放地震等）和吐地表、地下誕水雙重作用辦下，坡體失援去平衡或觸巖發(fā)古老滑坡尊復(fù)活，而產(chǎn)飲生滑坡。春咐（二）處理婆的措施和方偽法數(shù)雙1、加強(qiáng)工示程地質(zhì)勘察火，以擬建場(chǎng)神地（包括邊挨坡）的穩(wěn)定血性進(jìn)行認(rèn)真愈分析和評(píng)價(jià)扣；工程和線削路一定要選塘在邊坡穩(wěn)定爛的地段，對(duì)欄具備滑坡形燦成條件的或偏存在有古老豆滑坡的地段跪，一般不應(yīng)足選作建筑場(chǎng)喝地，或采取日必要的措施學(xué)加以預(yù)防。糊帶2、做好泄誰(shuí)洪系統(tǒng)，在狀滑坡范圍外香設(shè)置多道環(huán)若形截水溝，臂以攔截附近誓的地表水，嗎在滑坡區(qū)域錯(cuò)內(nèi)，修設(shè)或聽(tīng)疏通原排水蘿系統(tǒng)，疏導(dǎo)勺地表、地下憂水，阻止?jié)B概入滑體內(nèi)。木主排水溝宜夕與滑坡滑動(dòng)匪方向一致，的支排水溝與發(fā)滑坡方向成漠30~45蜜度斜交，防騙止沖刷坡腳等。桶險(xiǎn)3、處理好蘭滑坡區(qū)域附賢件的生活及淋生產(chǎn)用水，承防止浸入滑表坡地段。氧掛4、如因地各下水活動(dòng)有污可能形成山籮坡淺層滑坡仗時(shí)，可設(shè)置打支撐盲溝、皮滲水溝，排題除地下水。療盲溝應(yīng)布置確在平行于滑幻坡滑動(dòng)方向拍有地下水露談?lì)^處。做好花植被工程。么股5、保持邊平坡有足夠的磨坡度，避免局隨意切割坡統(tǒng)腳。土體盡泥量削成較平眨緩的坡度，栗或做成臺(tái)階先形，使中間迫1~2個(gè)平隨臺(tái)，以增加賣(mài)穩(wěn)定；土質(zhì)鉗不同時(shí)，視燦情況削成2肚~3種坡度雪。在坡腳處壞有棄土條件羽時(shí)，將土石磁方填至坡腳遭，使其起反天壓作用。筑繡擋土堆或修演筑臺(tái)地，避大免在滑坡地紐段切去坡腳協(xié)或深挖方。廚如整平場(chǎng)地索必須切割坡鑰腳，且不設(shè)印擋土墻時(shí)，芹應(yīng)按切割深起度，將坡腳長(zhǎng)隨原自然坡延度由上而下股削坡，逐漸息挖至要求的拴坡腳深度。準(zhǔn)跡6、盡量避炸免在坡腳處國(guó)取土，在坡孫肩上設(shè)置棄樓土或建筑物感。在斜坡地叢段挖方時(shí)，征應(yīng)遵守由上曠而下分層的剪開(kāi)挖程序。碑在斜坡上填凍方時(shí)，應(yīng)遵伍守由下往上墾分層填壓的堅(jiān)施工程序，余避免在斜坡雜上集中棄土期，同時(shí)避免票對(duì)滑坡體的屆各種振動(dòng)作漆用。電漏7、對(duì)可能善出現(xiàn)的淺層棕滑坡，如滑飛坡土方量不助大時(shí)，最好肆將滑坡體全停部挖除；如攝土方量較大不，不能全部列挖除，且表衡層破碎含有和滑坡夾層時(shí)驚，可對(duì)滑坡件采取深翻、米推壓、打亂那滑坡夾層、蕩表面壓實(shí)等脊措施，減少姑滑坡因素。吹拒8、對(duì)于滑脖坡體的主滑定地段可采取條挖方卸荷，召拆除已有建省筑物等減重隸輔助措施，緒對(duì)抗滑地段丸可采取堆方怪中重等輔助績(jī)措施。錄小9、滑坡面岔土質(zhì)松散或著具有大量裂宣縫時(shí)，應(yīng)進(jìn)狐行填平、夯攏填，防止地俊表水下滲；音在骨坡面植脂樹(shù)、種草皮柏、漿砌片石戰(zhàn)等保護(hù)坡面閑。晝免10、傾斜馬表層下有裂宰隙滑動(dòng)面的太，可在基礎(chǔ)關(guān)下設(shè)置混凝安土錨樁。土柱層下有傾斜屬巖層，將基騾礎(chǔ)設(shè)置在基齒巖上用錨栓脂錨固或作成和階梯形或采沖用灌注樁基杯減輕土體負(fù)液擔(dān)。版非11、對(duì)已駁滑坡工程，段穩(wěn)定后采取詢?cè)O(shè)置混凝土逆錨固排樁、站擋土墻、抗插滑明洞、抗禽滑錨桿或混壞凝土墩與擋往土墻相結(jié)合旅的方法加固樂(lè)坡腳，并在猶下段作截水迅溝、排水溝耕。陡壩部分國(guó)采取去土減惑重，保持適巷當(dāng)坡度。甚赤四、施工現(xiàn)噴場(chǎng)排水尼拆場(chǎng)地開(kāi)挖常撇會(huì)遇到下水產(chǎn)和地表滯水蕉大量滲入，烘造成場(chǎng)地浸仁水，破壞邊貿(mào)坡穩(wěn)定，影宿響施工進(jìn)行揭，因此必須稼做現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地曬的排水、截晴水、疏水、脾排洪等工作夫，并盡可能猾減少雨季施世工工作量，于一般方法是停：兩柳1、在現(xiàn)場(chǎng)夾周圍地段應(yīng)食修設(shè)臨時(shí)或市永久性排水疲溝、防洪溝最或擋水堤，原山坡地段應(yīng)狐在坡頂或坡貞腳設(shè)環(huán)形防執(zhí)洪溝或截水趟溝，以攔截診附件坡面的態(tài)雨水、潛水全排入施工區(qū)各域內(nèi)。范拖2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)缸外原有自然煉排水系統(tǒng)盡帖可能保留或口適當(dāng)加以整棄修、疏導(dǎo)、叔改造或根據(jù)簽需要增設(shè)少漁量排水溝，鹿以利排泄現(xiàn)扒場(chǎng)積水、雨逼水和地表滯暴水。順靜3、在有條底件時(shí)，盡可液能利用正式絕工程排水系篇統(tǒng)為施工服灶務(wù)，先修建浮正式工程主杜干排水設(shè)施談和管網(wǎng)，以蟻方便排除地及面滯水和地分表滯水。暑汁4、現(xiàn)場(chǎng)道潤(rùn)路應(yīng)在兩側(cè)晚設(shè)排水溝，枝支道應(yīng)在兩蒸側(cè)設(shè)小排水造溝，溝底坡籃度一般為2擁%~8%，雕保持場(chǎng)地排郊水和道路暢鴉通。跌5、土方開(kāi)肅挖應(yīng)在地表屆流水的上游份一側(cè)設(shè)排水直溝，散水溝納和截水擋土條堤，將地表恩滯水截?。恍驮诘屯莸囟尉诨訒r(shí)，芽可利用挖出哨之土沿四周下或迎水一側(cè)堵、二側(cè)筑0歷.5~0.棉8m高的土納堤截水。旁皆6、大面積算地表水，可普采取在施工鏈范圍區(qū)段內(nèi)匙挖深排水溝摟，工程范圍乏內(nèi)再設(shè)縱橫帥排水支溝，父將水流疏干臥，再在低洼魚(yú)地段設(shè)集水飾、排水設(shè)施駝，將水排走奪。蠢懼7、在可能吳滑坡的地段鞭，應(yīng)在該地古段外設(shè)置多德道環(huán)形截水照溝，以攔截成附近的地表沫水，修設(shè)和竄疏通坡腳的攝原排水溝，修疏導(dǎo)地表水跪，處理好該常區(qū)域內(nèi)的生棉活和工程用徑水，阻止?jié)B羽入該地段。干和8、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)敢設(shè)有臨時(shí)或邊永久性的排底洪防水設(shè)施抓，以防基坑化受水浸泡，性造成地基下秒陷。施工用耳水、廢水應(yīng)進(jìn)設(shè)有臨時(shí)排按水管道；貯驗(yàn)水構(gòu)筑物、拾灰地、防洪快溝、排水溝紹等應(yīng)有防止汁漏水措施，妙并與建筑物雁保持一定的允安全距離。桿安全距離：棕一般在非自理重濕陷性黃育土地區(qū)應(yīng)不框小于12m擁，在自重濕公陷性共土地隙區(qū)不小于2矛0m，對(duì)自役重濕陷性黃負(fù)土地區(qū)在2汽5m以內(nèi)不秒應(yīng)設(shè)有集水叉井。材料設(shè)滑備的堆放，堆不得阻礙雨碌水排泄。需殲要澆水的建阻筑材料，宜恰堆放在距基阿坑外5m以護(hù)外，并嚴(yán)防攜水流入基坑旅內(nèi)。第八章：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理方針和目標(biāo)（一）、全面推行ISO9002質(zhì)量體系，確保工程質(zhì)量將ISO質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理中，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程按公司的程序文件執(zhí)行。建立以公司領(lǐng)導(dǎo)，各科室和項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量保證體系，由總工程師負(fù)責(zé)，安排指導(dǎo)項(xiàng)目組織施工，定期召開(kāi)施工質(zhì)量會(huì)議；以工程部牽頭，各科室配合，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，作出相應(yīng)處理措施；以項(xiàng)目為主，負(fù)責(zé)質(zhì)量措施的實(shí)施，保證施工質(zhì)量。（二）、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工程師、專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師，各負(fù)其責(zé)。（三）、采用積極有力措施，抓好工程建設(shè)質(zhì)量，貫徹落實(shí)到五個(gè)到位。1、領(lǐng)導(dǎo)力量到位：為確保工程質(zhì)量，我們將單獨(dú)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員組成的項(xiàng)目部，把主要精力投入到工程中來(lái)，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策，精心組織，集中力量，實(shí)干、苦干爭(zhēng)創(chuàng)“精品”工程。2、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位嚴(yán)格資金運(yùn)作關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程進(jìn)度關(guān)、同步配合建設(shè)關(guān)、工程材料關(guān)，把“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”落實(shí)到每一個(gè)工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)。將目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，一視同仁，獎(jiǎng)懲逗硬。誰(shuí)出了質(zhì)量事故，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追究當(dāng)事人單位的責(zé)任。3、管理人員落實(shí)到位：我部將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理人員全部掛牌，持證上崗的制度，明確責(zé)任、明確任務(wù)，建成以施工隊(duì)伍自檢、市政質(zhì)檢站和公司質(zhì)檢科雙重監(jiān)督及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理相結(jié)合的質(zhì)量體系。按規(guī)定組織工序驗(yàn)收，做到不優(yōu)不簽。不簽，則不進(jìn)行下道工序。4、目標(biāo)分解落實(shí)到位：做到質(zhì)量落實(shí)到人，找準(zhǔn)問(wèn)題，研究對(duì)策，明確措施，狠抓落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，無(wú)論大小，都必須認(rèn)真對(duì)待。按上級(jí)要求，查找事故原因，落實(shí)到整改措施，明確事故責(zé)任及責(zé)任人，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，扣發(fā)獎(jiǎng)金，必要時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。5、協(xié)計(jì)工作落實(shí)到位：正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，在確保優(yōu)良工程的同時(shí)，盡量縮短工期，做到質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。（四）、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度工程開(kāi)工前，各有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范。層層做好技術(shù)交底，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級(jí)人員崗位責(zé)任制，并在施工中隨時(shí)檢查，及時(shí)做好開(kāi)工報(bào)告和隱蔽工程記錄等各種資料，收集并整理資料，做好檔案管理工作。（五）、加強(qiáng)各工序之間組織和銜接，做好成品保護(hù)工作在業(yè)主統(tǒng)一布置下，加強(qiáng)與后期綠化栽植施工單位的聯(lián)系做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作。（六）、加強(qiáng)試驗(yàn)及計(jì)量管理，保證工程施工質(zhì)量計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，貫徹于施工的全過(guò)程。原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)抽樣、配合材料員把好收料關(guān)；土方、基層分層、分段碾壓成型后，及時(shí)取樣抽檢，達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度后，方可進(jìn)行驗(yàn)收。（七）、嚴(yán)格招待各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量三檢測(cè)嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行施工，各道工序都必須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交叉檢，并在此基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)和質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收、填報(bào)檢查表，由內(nèi)業(yè)收集并及時(shí)整理資料上報(bào)監(jiān)理抽檢，經(jīng)監(jiān)理部門(mén)認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序。（八）、堅(jiān)持“樣板”引路的制度土方回填工作全面開(kāi)工前，必須先做出50-100米的樣板段，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)入全面施工階段。二、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程的目標(biāo)要求，全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)、落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為核心的質(zhì)量管理組織體系。質(zhì)量管理體系框圖公司總經(jīng)理質(zhì)量管理公司總經(jīng)理質(zhì)量管理工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理工長(zhǎng)質(zhì)量管理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理機(jī)械員質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量管理材料員質(zhì)量管理專職質(zhì)量員質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理工長(zhǎng)質(zhì)量管理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理機(jī)械員質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量管理材料員質(zhì)量管理專職質(zhì)量員質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理土方班組質(zhì)量管理土方班組質(zhì)量管理三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)1、本工程施工質(zhì)量將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90）中的相關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求。四、施工階段的質(zhì)量控制（一）、施工前的準(zhǔn)備工作施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件，每50米左右設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)一個(gè)，并復(fù)測(cè)平面和高程控制樁（按平面設(shè)計(jì)樁呈布置），據(jù)此測(cè)出相應(yīng)填筑寬度及縱橫高程等樣樁，控制樁測(cè)量精度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范及規(guī)定。有礙施工的建筑物，渠道均應(yīng)在施工前拆遷完畢。施工前應(yīng)開(kāi)挖臨時(shí)邊溝與附近出水口接通，做好臨時(shí)排水措施，以利施工期間的積水排泄。（二）、土方回填施工的質(zhì)量控制1、回填土應(yīng)采用穩(wěn)定性較好的土質(zhì)，禁止采用淤泥、腐植土、膨脹土、垃圾等填筑。2、底層土方碾壓時(shí)水平分層碾壓處理，每層虛鋪厚度應(yīng)與壓實(shí)機(jī)具相適應(yīng)，碾壓前應(yīng)注意將填土的含水量控制在最佳含水量左右。第九章：施工機(jī)械配置根據(jù)該工程的施工環(huán)境、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)等因素，綜合考慮，公司擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備情況見(jiàn)附表一；擬投入本標(biāo)段工程的主要材料試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器設(shè)備見(jiàn)附表二。第十章：安全施工措施堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去，同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡的、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故，杜絕火災(zāi)事故；安全輕傷率控制在3‰以下。二、安全管理體系建立如圖所示的安全管理體系，貫徹實(shí)施國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程，在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)和具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。安全管理體系框圖見(jiàn)下頁(yè)：安全管理體系圖安保處生技處機(jī)材處質(zhì)檢處辦公室安保處生技處機(jī)材處質(zhì)檢處辦公室公司安全生產(chǎn)公司安全生產(chǎn)主管經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安全組文明施工檢查工長(zhǎng)文明施工檢查工長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)機(jī)械員機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)機(jī)械員勞動(dòng)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查材料員勞動(dòng)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查材料員落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)安全員落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)安全員針對(duì)本工程的特殊情況，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將本工程安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，納入公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的年度考核。擬安排專職安全員壹名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督，24小時(shí)跟班檢查。對(duì)于安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)。三、安全保證體系圖工程施工安全保證體系圖經(jīng)濟(jì)保證安全保證體系安全為生產(chǎn)獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)行安全生產(chǎn)包干責(zé)任制總結(jié)評(píng)比制度月、季、年、安全檢查各工種安全生產(chǎn)制度工班、工種、安全檢查隊(duì)安監(jiān)室項(xiàng)目部安質(zhì)科實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)必須安全全員安全規(guī)劃教育不少于24小時(shí)提高全員安全意識(shí)制度保證組織體系思想體系經(jīng)濟(jì)保證安全保證體系安全為生產(chǎn)獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)行安全生產(chǎn)包干責(zé)任制總結(jié)評(píng)比制度月、季、年、安全檢查各工種安全生產(chǎn)制度工班、工種、安全檢查隊(duì)安監(jiān)室項(xiàng)目部安質(zhì)科實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)必須安全全員安全規(guī)劃教育不少于24小時(shí)提高全員安全意識(shí)制度保證組織體系思想體系四、技術(shù)安全措施（一）、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立技術(shù)責(zé)任制，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，必須懸掛技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的崗位質(zhì)量責(zé)任制，使各級(jí)人員，各司其職，有職有權(quán)有責(zé)，充分發(fā)揮全員的積極性和創(chuàng)造性，確保施工質(zhì)量和安全。（二）、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)加以核對(duì)，然后再進(jìn)行施工。（三）、工程施工設(shè)計(jì)文件，在施工中不準(zhǔn)任意更改，需要更改工程施工設(shè)計(jì)時(shí)，必須先報(bào)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)審核同意后方可變更。（四）、開(kāi)工前，認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，認(rèn)真作好技術(shù)交底工作。五、生產(chǎn)安全措施1、完善安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、對(duì)工人進(jìn)行定期的生產(chǎn)安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立安全第一思想。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全人員，隨時(shí)巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，待消除隱患后再進(jìn)行作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止。4、人人講安全，嚴(yán)格《生產(chǎn)安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，特種人員無(wú)上崗證不準(zhǔn)上崗作業(yè)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，設(shè)施的安裝和使用，必須符合安全規(guī)范，安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施方案，嚴(yán)禁任意拉線接電。6、配齊生產(chǎn)安全設(shè)備，貫徹辦實(shí)事的精神。夜間對(duì)危險(xiǎn)地段設(shè)掛警示紅燈。7、挖土前應(yīng)先發(fā)出信號(hào)，在機(jī)臂桿回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不許進(jìn)行其它工作，人工挖土?xí)r，要戴安全帽，禁止穿拖鞋、赤腳。8、雨后應(yīng)及時(shí)清泥，修墊道路，采取必要的防滑措施。9、施工中學(xué)習(xí)并推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，施工人員發(fā)現(xiàn)隱患，互相提醒，及早采取防范措施。10、制定切實(shí)可行的防洪措施，保證工程和施工人員的安全。第十一章：文明施工措施我公司將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，總結(jié)我公司在其它工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，合理安排，文明施工。文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。按照成都市頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》，我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。文明施工管理是企業(yè)施工生間經(jīng)營(yíng)的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過(guò)程，以便提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，本施工方案重點(diǎn)考慮了環(huán)境保護(hù)的要求。一、文明施工組織管理計(jì)劃為保證職工的休息，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)施工噪音，嚴(yán)格按照《成都市建筑工程夜間施工管理暫行辦法》規(guī)定，避免十一點(diǎn)后施工，將機(jī)械工作時(shí)段全部安排在白天。二、文明施工組織管理措施（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。（二）、防止大氣污染施工垃圾必須搭設(shè)封閉臨時(shí)專用垃圾道，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時(shí)精運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵，特別是在施工開(kāi)挖及運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)防止揚(yáng)塵的污染。（三）防止水污染1、現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房，必須進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止垮、冒、滴、漏，污染水體。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可性”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全，整潔衛(wèi)生，有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。（四）、防止揚(yáng)塵、噪聲污染進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，針對(duì)所在地的特點(diǎn)，認(rèn)真控制施工可能產(chǎn)生的粉塵、噪音、廢水等對(duì)周圍環(huán)境的污染，并將施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作納入現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃，認(rèn)真按照成都市建設(shè)委員會(huì)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理控制施工揚(yáng)塵的通知》。1、揚(yáng)塵、噪聲控制措施設(shè)置專人清運(yùn)建筑垃圾、廢土，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)各工序施工后及時(shí)清掃，清掃時(shí)做到先灑水，潤(rùn)濕后鏟除清掃，將建筑垃圾裝入翻斗車、遮蓋后運(yùn)走。（1）對(duì)于松散顆粒或粉狀材料，采取砌墻圍擋，上表面用彩條布履蓋防止刮風(fēng)時(shí)粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。（2）土方運(yùn)輸進(jìn)出場(chǎng)需用草墊鋪路，以減少泥漿和泥土污染道路路面，以免造成土渣灰塵飄散，同時(shí)設(shè)置專人配合清掃，保證市容及周圍環(huán)境的干凈。（3）遇有四級(jí)風(fēng)以上的天氣，停止土方施工。（4）施工噪音控制廢水處理措施（5）在施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音，深夜禁止進(jìn)行施工作業(yè)，降低或衰減噪聲源。認(rèn)真貫徹公司關(guān)于深入開(kāi)展以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競(jìng)賽活動(dòng)，深入貫徹企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的文明工地十五條制度。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人抓文明施工，門(mén)前設(shè)置一圖五牌。即施工平面布置圖、工程概況牌、施工公告牌，項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。2、門(mén)前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場(chǎng)各類材料堆碼有序，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，門(mén)口設(shè)專人清洗，保證不將泥土帶到施工區(qū)域外，施工區(qū)域外隨時(shí)有專人灑水清洗街道。3、施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊，做到干活腳下清，活完場(chǎng)地凈。給居民創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。4、施工機(jī)具要做到擺設(shè)整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語(yǔ)編號(hào)明顯，安全裝置靈敏有效，安全標(biāo)志牌醒目，機(jī)棚內(nèi)外干凈。5、運(yùn)輸土方時(shí)有遮蓋和防防措施，防止泥塊散落或者隨車帶出場(chǎng)外，影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。進(jìn)出口設(shè)專人對(duì)出工地的車輛進(jìn)行沖冼。6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴身份卡和安全帽。7、炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。8、施工人員進(jìn)行文明、社會(huì)道德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，職業(yè)紀(jì)律。妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的公共關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解與支持。三、環(huán)境保護(hù)管理措施在本工程施工管理中，我公司將遵循“以人為本”的原則，全面實(shí)施質(zhì)量管理體系，建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。2、對(duì)工程施工過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報(bào)案，在施工過(guò)程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報(bào)審。3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫(xiě)環(huán)保周報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)整改，重大問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布，并開(kāi)展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開(kāi)展。5、