安全生產(chǎn)長效激勵約束機制

安全生產(chǎn)長效激勵約束機制———封面封面安全生產(chǎn)長效激勵約束機制制定部門：某某單位時間：202X年X月X日安全生產(chǎn)長效激勵約束機制制定部門：某某單位時間：202X年X月X日安全生產(chǎn)長效激勵約束機制為規(guī)范本單位生產(chǎn)生活及工作次序，確保本單位相關工作有序正常運轉，根據(jù)單位發(fā)展需要，結合單位工作實際情況，特制定《安全生產(chǎn)長效激勵約束機制》，望本單位職工嚴格執(zhí)行!人是安全生產(chǎn)的主體，在安全生產(chǎn)硬件設備設施逐步完善、規(guī)章制度逐步健全的現(xiàn)階段，設立安全生產(chǎn)長效激勵約束機制，調動全員的安全生產(chǎn)工作積極性，有效約束不安全行為，已成為本單位各級安排與領導關注的焦點。我本單位在安全生產(chǎn)長效激勵約束機制建設方面進行了一些有益探索，采取風險抵押、簽訂安全目標管理責任書等有關措施調動員工的安全生產(chǎn)工作積極性，但由于激勵約束面窄、方式不當、年底一次性考核兌現(xiàn)等原因，未能充分全員的日常安全生產(chǎn)工作中的積極性。我們要進一步解放思想、大膽創(chuàng)新、以人為本，不斷健全與完善覆蓋面更廣，更加日常顯性化、程序化與規(guī)范化的安全生產(chǎn)長效激勵約束機制。

一、激勵約束主要做法

安全生產(chǎn)激勵約束方式方法可分為精神鼓勵、物資獎勵、經(jīng)濟處罰等三種。

1、年度安全獎

本單位根據(jù)安全目標責任制與經(jīng)濟目標考核辦法到年終進行集中考核，根據(jù)年度工作完成情況分級別授予安全生產(chǎn)獎牌錦旗，并發(fā)放一定數(shù)額安全獎。

2、安全目標管理責任書

根據(jù)年初擬定安全目標指標及各單位，層層簽訂安全責任書，年底考核兌現(xiàn)，按責任追究條款扣發(fā)未完成目標指標單位領導、相關人員的年度兌現(xiàn)獎及安全獎，甚至扣減一定比例的單位工資總額。

3、安全風險抵押金

對班主管領導以上領導、安全生產(chǎn)管理人員及基層班主管領導，根據(jù)級別高低責任大小，年初交納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金，年底考核兌現(xiàn)，依據(jù)年度目標指標完成情況予以獎勵或扣發(fā)抵押金。

二、安全生產(chǎn)管理人員培訓

為加強學習提高自身安全素養(yǎng)未得到有效激勵，目前車間主任以上安全生產(chǎn)管理人員都接受專門培訓。普遍采用著脫產(chǎn)培訓取證、復證培訓與內部安排培訓。本單位副經(jīng)理級以上到省局

參加了安全資格培訓與再培訓。

本單位根據(jù)員工工作期間學不到專業(yè)技術知識，充分用于工作實際，不能有效勝任本員工作如需。本單位在人事部設立了對專業(yè)