管理人員下井及帶班制度

管理人員下井及帶班制度———封面封面管理人員下井及帶班制度制定部門(mén)：某某單位時(shí)間：202X年X月X日管理人員下井及帶班制度制定部門(mén)：某某單位時(shí)間：202X年X月X日管理人員下井及帶班制度為規(guī)范本單位生產(chǎn)生活及工作次序，確保本單位相關(guān)工作有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)單位發(fā)展需要，結(jié)合單位工作實(shí)際情況，特制定《管理人員下井及帶班制度》，望本單位職工嚴(yán)格執(zhí)行!1、明確下井帶班人員的范圍：（1）生產(chǎn)一線的帶班人員指隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員；（2）帶班的安全生產(chǎn)管理人員指工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。

2、明確下井帶班人員的責(zé)任：（1）施工隊(duì)帶班作業(yè)人員配合施工班組承擔(dān)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)承擔(dān)；（2）安全生產(chǎn)管理人員帶班作業(yè)的，配合項(xiàng)目部當(dāng)班承擔(dān)人，對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)班安全生產(chǎn)承擔(dān)。

3、下井帶班人員務(wù)必遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)制度，認(rèn)真仔細(xì)履行職責(zé)。要準(zhǔn)確掌握當(dāng)班井下的安全狀況，明確下井監(jiān)管與督查檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)安全隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。出現(xiàn)危及生命安全的重大隱患與嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員務(wù)必配合當(dāng)班承擔(dān)人果斷做出撤人、停止作業(yè)與排除隱患等緊急處理措施。

4、實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說(shuō)明井下安全狀況、如需注意的事項(xiàng)等。隱患與問(wèn)題沒(méi)有處理或尚未處理完畢的，務(wù)必交代清楚。

5、設(shè)立帶班人員下井帶班檔案。帶班人員升井后，要認(rèn)真仔細(xì)填寫(xiě)《帶班人員下井帶班相關(guān)的記錄》，寫(xiě)明下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理意見(jiàn)等相關(guān)情況，并將原始相關(guān)的記錄存檔備查。

6、按月通報(bào)有關(guān)承擔(dān)人下井帶班的情況。將下井帶班、發(fā)現(xiàn)與解決安全生