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電廠運(yùn)行安全及應(yīng)急管理措施研究

摘要:新時(shí)期電廠想要獲得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展,就必須緊跟時(shí)代發(fā)展要求,做好節(jié)能減耗工作。為了保證電廠各類設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)是必然選擇,及時(shí)解決設(shè)備故障問題,消除安全隱患,為電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。但是,設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中涉及到眾多環(huán)節(jié),維修、安裝和使用等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將出現(xiàn)嚴(yán)重電能損耗和運(yùn)營(yíng)成本,阻礙電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)電廠設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù),明確其重要性基礎(chǔ)上,為電廠設(shè)備安全運(yùn)行提供保障。Keys:電廠;安全運(yùn)行;應(yīng)急管理引言雖然現(xiàn)階段我國(guó)電廠運(yùn)行在機(jī)械化、智能化方面均取得了較大的進(jìn)步,但是在實(shí)際的運(yùn)行管理當(dāng)中仍然存在著一些不可忽視的問題,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。因此,建立高效的應(yīng)急管理措施至關(guān)重要。電力系統(tǒng)一旦發(fā)生事故,就會(huì)對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大的威脅,有效的應(yīng)急管理措施就是將救援的時(shí)間縮短,救援的效率提高,并在事故發(fā)生前能夠有效地規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)。1電廠運(yùn)行安全及應(yīng)急管理的必要性從理論角度來(lái)研究,所有事故都存在可以規(guī)避的可能性,也都是可以防范的。所以無(wú)論是企業(yè)還是制造業(yè),只要采取合理預(yù)警措施和管理體制,就可降低事故發(fā)生的概率。特別是在電廠業(yè)務(wù)中需要重視整體的安全管理,避免在安全事故發(fā)生之后引發(fā)的嚴(yán)重事故。所以就必須要采取十分健全的事故處理管理系統(tǒng),落實(shí)各類問題的應(yīng)對(duì)策略,在此基礎(chǔ)上采取有效措施,這具有十分重要的意義。在事故應(yīng)急管理體系中最重要的兩個(gè)因素,就是事故預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建和發(fā)生后響應(yīng),必須足夠正確而迅速。如果在事故發(fā)生前后都能夠迅速的反應(yīng),那么就可以最大限度地降低事故造成的損失[1]。很多事故在發(fā)生前都是有技術(shù)性先兆的,如果對(duì)這些要素做出合理研究,進(jìn)而給出相應(yīng)解決策略,那么將起到極大輔助作用的,即使無(wú)法完全避免事故也可以將損害降低,使得企業(yè)安全運(yùn)行得到真正的保障。在電廠日常管理工作中,必須要建立起相關(guān)的事故預(yù)警機(jī)制和控制管理制度,實(shí)現(xiàn)高效應(yīng)急管理。2電廠安全運(yùn)行體系內(nèi)容安全事故發(fā)生之后造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的各類意外,大部分超過(guò)人們預(yù)期,無(wú)法實(shí)現(xiàn)人為控制。電廠的安全事故不僅會(huì)對(duì)企業(yè)本身造成危害,也會(huì)對(duì)社會(huì)帶來(lái)很多不同程度的損害和危險(xiǎn),所以必須要建立其有效的機(jī)制來(lái)做合理保障。事故應(yīng)急管理措施和安全事故是相伴而生,只要是有業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)有發(fā)生事故的實(shí)際概率,所以就必須要建立起相關(guān)管理制度來(lái)處理各類問題。在電廠運(yùn)轉(zhuǎn)和管理中,必須要探討事故發(fā)生的概率和具體的原因,結(jié)合運(yùn)行規(guī)律來(lái)建設(shè)起相關(guān)應(yīng)急管理體系規(guī)范制度。相關(guān)管理人員必須要有足夠的重視,因?yàn)閷?duì)各地區(qū)電力系統(tǒng),如果發(fā)生事故就是大規(guī)模的,會(huì)帶來(lái)很多問題,所以采取多么細(xì)致的應(yīng)急管理方案都是不過(guò)分的[2]。在實(shí)際體系中包含事前管理、事中管理和事后處置。事前管理顧名思義就是在實(shí)際業(yè)務(wù)推進(jìn)所做出的各類措施,大部分都是自主采取有效管理和實(shí)際控制,目的就是規(guī)避各類的問題,降低整體事故發(fā)生的概率。事中管理是在事故發(fā)生中所采取的控制,目的是降低事故制約和實(shí)際影響的范圍屬性,盡量降低損失,努力避免事故的蔓延。事后處置主要是結(jié)合事故發(fā)生原因、對(duì)整體做出研究和分解評(píng)價(jià),進(jìn)而給接下來(lái)的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)打基礎(chǔ),規(guī)避再次發(fā)生概率,掌握和了解應(yīng)對(duì)策略。3電廠運(yùn)行安全及應(yīng)急管理措施3.1不斷建立健全安全事故預(yù)警機(jī)制所謂的事故預(yù)警機(jī)制主要指的就是在事故發(fā)生之前運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)電廠可能會(huì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行詳細(xì)的分析,對(duì)影響電廠安全的因素進(jìn)行全方位的評(píng)估和監(jiān)控。與此同時(shí),建立安全預(yù)警平臺(tái),采用模擬的方式進(jìn)行預(yù)測(cè),并對(duì)事故進(jìn)行前瞻性的預(yù)測(cè),開展對(duì)事故的動(dòng)態(tài)分析。這樣就可以及時(shí)地對(duì)事故進(jìn)行處理,將安全事故的危害性降到最低。在事故的預(yù)警機(jī)制中最為重要的兩項(xiàng)內(nèi)容就是對(duì)運(yùn)行安全的源頭進(jìn)行分析,對(duì)危險(xiǎn)的因素進(jìn)行評(píng)估。這兩項(xiàng)主要的工作內(nèi)容都是屬于事故前的預(yù)警工作。一般情況下來(lái)說(shuō),電廠安全運(yùn)行事故產(chǎn)生的源頭主要是電廠的環(huán)境狀態(tài)與電廠的機(jī)器設(shè)備以及人為因素。因此,在事故發(fā)生之后需要及時(shí)地對(duì)事故發(fā)生的原因分析,辨別事故發(fā)生的源頭是什么,知道是什么影響了運(yùn)行的安全事故[3]。然后針對(duì)事故的發(fā)生的原因進(jìn)行及時(shí)的分析與處理,并采取針對(duì)性的措施解決安全事故。如果安全事故已經(jīng)發(fā)生就需要對(duì)安全事故進(jìn)行及時(shí)的處理,在最大范圍上降低事故發(fā)生的損失。3.2構(gòu)建完整的事故管理系統(tǒng)電廠的安全運(yùn)行對(duì)電廠來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。因此,在電廠的發(fā)展過(guò)程中需要構(gòu)建完整的事故管理系統(tǒng)。具體來(lái)說(shuō),需要落實(shí)安全管理的責(zé)任,將具體的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上。需要將電廠安全運(yùn)行的工作人員納入到安全管理系統(tǒng)中,對(duì)其進(jìn)行編號(hào),將電廠中固定區(qū)域的安全運(yùn)行管理交給安全管理人員。與此同時(shí),針對(duì)電廠中的不同工作人員需要建立不同的安全運(yùn)行管理小組,以便在事故發(fā)生之后可以團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)事故進(jìn)行及時(shí)的處理。也需要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的值班工作人員進(jìn)行一定的授權(quán),讓值班工作人員在發(fā)生危險(xiǎn)的時(shí)候可以對(duì)事故進(jìn)行及時(shí)的處理[4]。此外,事故的應(yīng)急管理措施的關(guān)鍵就是需要建立應(yīng)急管理制度,只有建立了相應(yīng)的應(yīng)急管理制度才能保障在發(fā)生安全事故的時(shí)候可以有條不紊的處理事故,進(jìn)而保障事故可以控制在一定的范圍內(nèi)。由此,電廠的管理人員需要設(shè)置專業(yè)的管理人員,并針對(duì)應(yīng)急事故進(jìn)行人員的培訓(xùn),及時(shí)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核考察,提高工作人員的事故處理能力。電廠的安全運(yùn)行并不是一個(gè)人可以維護(hù)的,需要整個(gè)電廠工作人員的維護(hù)。為此,在應(yīng)急處理措施中還需要樹立全員參與安全事故處理預(yù)案的機(jī)制,建立全員安全運(yùn)行管理及應(yīng)急的制度。將電廠的安全運(yùn)行與每位工作人員之間建立緊密聯(lián)系,提升電廠工作人員的安全管理意識(shí),促進(jìn)電廠的安全運(yùn)行與管理。3.3完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)完整的應(yīng)急事故處理系統(tǒng)還需要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),需要針對(duì)電廠可能會(huì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)的分析。并將事故需要使用到的物資列出來(lái),并對(duì)列出來(lái)的物資進(jìn)行合理的分類,進(jìn)行定期的維護(hù)與管理,確保物資可以得到良好的維護(hù)。一般情況下來(lái)說(shuō),電廠的安全運(yùn)行管理與應(yīng)急管理主要的物質(zhì)有救護(hù)類的物資,包括水泥、石灰、麻袋、鐵絲等,此外還有救災(zāi)類的物質(zhì)裝備,如一些必要的安全帽、安全帶等。這些基本的物資都需要有專門的管理人員進(jìn)行管理,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些必要的救護(hù)用品。在這些物資中,有一些常見的應(yīng)急設(shè)備與裝置需要隨時(shí)拿到,防止因?yàn)楣?jié)假日無(wú)法領(lǐng)取的問題,也方便值班人員在發(fā)生事故后可以及時(shí)的調(diào)撥應(yīng)急的器具。電廠的管理人員還需要對(duì)應(yīng)急的物資儲(chǔ)備進(jìn)行定期的檢查,以此保障物資的充足供應(yīng),一旦發(fā)現(xiàn)了損耗和必要的增補(bǔ),需要及時(shí)處理。結(jié)束語(yǔ)總之,電廠安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)卻極其重要的工作,安全管理是電廠發(fā)展的必然途徑,通過(guò)安全管理策略,調(diào)動(dòng)電廠所有員工,通過(guò)完善制度、設(shè)備維修、管理培訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)等措施,來(lái)細(xì)化電廠安全管理的方方面面,避免安全事故的發(fā)生,保證電力安全,促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。Reference[1]薛超.電廠繼電保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行安全的影響因素和處理策略[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2018,15(05):100-101.[2]徐彩云.關(guān)于

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