項目經(jīng)理崗位月度KPI績效考核表_第1頁
項目經(jīng)理崗位月度KPI績效考核表_第2頁
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第第2頁項目經(jīng)理崗位月度KPI績效考核表姓名:部門:職務(wù)：考核時間段:年月維度序號任務(wù)指標指標值計算公式分值統(tǒng)計部門自評得分上司評分KPI指標

（100%）戰(zhàn)略管理

30%1每月自評&眾評工作坊完成率100%100%完成率×分值5營管辦HR2執(zhí)行關(guān)鍵崗位一對一溝通完成率100%實際完成率×分值5營管辦HR3執(zhí)行例會完成率（月例會／周例會）100%100%完成率×分值5營管辦HR4實施部門全員月度計劃、總結(jié)、KPI考核管理100%100%完成率×分值5營管辦HR例行管理

7０%1本部門項目報備立項數(shù)（20萬以上項目）≥15個實際完成率×分值20總經(jīng)辦2本部門合同簽約額≥256萬實際完成率×分值20總經(jīng)辦3本部門合同出貨額≥224萬實際完成率×分值10總經(jīng)辦4應(yīng)收賬款收款計劃金額≥80萬實際完成率×分值15總經(jīng)辦5本部門關(guān)鍵員工在崗率≥50%實際完成率×分值15營管辦HRKPI指標得分：獎懲表現(xiàn)工作表現(xiàn)1報表提交準時率100%不能完全按時提交(一次性扣10分)/總經(jīng)理2報表提交合格率100%不能上司審批通過(一次性扣10分)/總經(jīng)理3上司安排特別任務(wù)完成率100%未完成1項扣5分/總經(jīng)理有效投訴1有效投訴（事實案例）：05-100分/次/人力資源部出勤1遲到、早退、曠工0根據(jù)公司考勤管理制度/人力資源部特殊貢獻1事實案例：/0-10分/總經(jīng)理2事實案例：/0-10分/總經(jīng)理總得分：當事人KPI指標確認：上級審核：HR審核：審批：人事專員簽字：（簽收存檔）當事人KPI考核結(jié)果確認：上級審核：HR審核：審批：人事專員簽字：（簽收存檔）備注：1.每月３0日前上級完成下級下月KPI指標及指標值的審核審批，并交人事行政專員簽收存檔；每月5號前完成上月KPI考核結(jié)果的審核審批，并交人事行政專員簽收存檔；部門經(jīng)理及以上崗位KPI須經(jīng)副總審核及總經(jīng)理審批

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