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深圳市聯(lián)合裝飾工程有限公司管理流程目錄禮第一節(jié):流餡程設(shè)計原則刪.....宵.....息.....霸.....料.....名.....汗.....族.....右.....棟.....焦.....宗.....美.....頁.....勒.....周.....霞.....肅.....仆.....林3苗第二節(jié):公市司管理流程膏.....臥.....遷.....攤.....市.....手.....潛.....煤.....砍.....擴(kuò).....允.....強(qiáng).....憂.....允.....曬.....則.....補(bǔ).....僅.....膝.....清3府1、顛裝飾工程公場裝投標(biāo)流程砍.....濟(jì).....津.....叢.....翠.....柄.....君.....芹.....搖.....趣.....持.....鈔.....滑.....遷.....走.....迫.....福.....跌.....士..4亦1.1、健裝飾工程公典裝投標(biāo)流程藥圖福.....貪.....握.....魚.....呆.....僵.....沸.....小.....跌.....膏.....須.....塔.....煤.....鈴.....巡.....溝.....刪.....增4抗1.2、尺公裝投標(biāo)亡工作標(biāo)準(zhǔn)腐.....售.....熄.....祝.....川.....付.....貍.....編.....峰.....忠.....贈.....背.....鋪.....值.....綢.....伍.....惡.....談.....剝.....鈴.5易2、烏施工組織設(shè)牙計編制苦流程芝.....催.....才.....蓋.....不.....洋.....值.....諸.....插.....揉.....秩.....剝.....綁.....剛.....綠.....匙.....戚.....香.....催..8顏2.1、旦施工組織設(shè)尊計編制漁流程阻圖碧.....海.....塌.....隊.....欄.....丘.....植.....革.....陡.....向.....掘.....病.....庭.....典.....佩.....掏.....隆.....京8召2.2、圓施工組織設(shè)叨計編制默流程肉工作標(biāo)準(zhǔn)好.....欺.....帥.....慧.....陳.....匠.....滋.....字.....脖.....簽.....從.....敏.....陣.....疫.....盼.....是9撒3、伸裝飾工程預(yù)脾算編制療流程競.....需.....者.....愉.....灘.....批.....輩.....青.....前.....妖.....領(lǐng).....該.....啞.....少.....熊.....應(yīng).....漫.....密.....會..12辮3.1、鐵裝飾工程預(yù)剃算編制砌流程努圖波.....丸.....握.....榨.....惡.....悠.....陳.....搏.....啞.....渠.....揭.....肉.....累.....遣.....期.....發(fā).....喬.....震.12竄3.2、森裝飾工程預(yù)洋算編制工作損標(biāo)準(zhǔn)嶄.....致.....估.....闊.....圾.....擦.....鋒.....疊.....懷.....拌.....拴.....憶.....尊.....呢.....睬.....賴.....朱..13府4、耗裝飾工程施因工工作尿流程犁.....者.....頃.....與.....撇.....稿.....舟.....奮.....寶.....晶.....亭.....碌.....臟.....團(tuán).....炎.....每.....米.....靜.....漂..15效4.1、備裝飾工程施出工工作援流程查圖筑.....纏.....限.....頭.....掘.....影.....壩.....因.....猾.....攀.....愈.....頓.....答.....窯.....撕.....賞.....柴.....墻.16習(xí)4.2、疫裝飾工程施肅工工作標(biāo)準(zhǔn)辟.....顆.....六.....路.....媽.....造.....家.....島.....怨.....侄.....萍.....哈.....舒.....崗.....幟.....夏.....頃.....碗....1踩7擋5、窗裝飾工程藥項(xiàng)目進(jìn)度管雨理危流程脊.....杜.....塊.....泄.....舊.....滋.....踩.....度.....灶.....悲.....黃.....骨.....銷.....韻.....助.....抹.....暴.....漁20匙5.1、敢裝飾工程蒼項(xiàng)目進(jìn)度管真理土流程壤圖已.....明.....扛.....卵.....備.....托.....漫.....動.....燕.....紀(jì).....緣.....沫.....歉.....距.....箏.....括....2怕0祝5.2、且裝飾工程察項(xiàng)目進(jìn)度管弟理工作標(biāo)準(zhǔn)晝.....外.....且.....蛙.....慎.....狠.....譽(yù).....耕.....莊.....串.....含.....勒.....善.....省.....鞏.....揉21側(cè)6、譜裝飾工程得項(xiàng)目竣工歉流程任.....撿.....牽.....株.....仆.....粘.....燙.....走.....伸.....荒.....壟.....傳.....應(yīng).....出.....蕉.....門.....影.....煤.....憤..23詞6.1、畜裝飾工程民項(xiàng)目竣工道流程他圖辮.....挨.....嗓.....棟.....會.....跪.....礙.....違.....嗎.....資.....第.....掙.....歌.....床.....拐.....季.....罩.....扮.23打6.2、倒裝飾工程庸項(xiàng)目竣工工滔作標(biāo)準(zhǔn)殲.....虧.....輩.....恭.....百.....族.....閣.....意.....魯.....塵.....朝.....唱.....央.....蝕.....牛.....隊.....呀..24燕7、貧裝飾工程小維修服務(wù)工蓄作山流程呢.....炕.....旱.....伯.....擴(kuò).....桂.....損.....伴.....尼.....胳.....撞.....桂.....梯.....川.....宜.....血.....暖.....揮26作7.1、棍裝飾工程迅維修服務(wù)工迅作收流程亡圖軋.....冊.....睬.....汗.....踐.....杜.....木.....貨.....鮮.....填.....螺.....逼.....層.....拘.....參.....腎...26催7.2、產(chǎn)裝飾工程散維修服務(wù)工稻作標(biāo)準(zhǔn)噴.....底.....掏.....瞧.....稀.....灘.....玉.....孔.....隆.....脫.....惱.....渡.....績.....剃.....南.....晝.....偽..27肯流程設(shè)計誦原則??蛻粜枨鬄榭緦?dǎo)向狐。為了女提高公司各花項(xiàng)業(yè)務(wù)活動秀的效率,增謙強(qiáng)公司產(chǎn)品摟和滿足客戶役需斥求污能力字。因此,稀始于客戶需宰求、終于客攀戶需求汪是我們妨公司流程設(shè)物計的最基本滅原則拌。機(jī)流程為中心奸。筆將公司的管使理方式從以啊任務(wù)為中心襯的管理方式求改造成以流券程為中心的債管理方式,魚即進(jìn)行尼“允流程式管理忘”庸,避免隨意旬性。意優(yōu)先安排核盡心流程勁。紫核心流程對唇公司戰(zhàn)略目亦標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有辛著較大的影來響,因此,殖在進(jìn)行流程隱設(shè)計時,優(yōu)麻先安排設(shè)計惱處于核心地孩位的流程摧。??茖W(xué)、合理償?shù)牧鞒腆w系符是保證公司鄙各項(xiàng)業(yè)務(wù)正郵常運(yùn)轉(zhuǎn)的前印提條件,因痕此要合理安財排各流程之炸間的邏輯關(guān)狗系和順序標(biāo)。肌以人為本的聚團(tuán)隊管理死。鑰貫徹滑“蜓以人為本笨”損的管理思想遞,注重團(tuán)隊您的整體作用框,注重團(tuán)隊煮中人員之間熱的配合伶,以達(dá)到最質(zhì)優(yōu)效果。茅與環(huán)境條件有相適應(yīng)筒?;诠臼窃谔厝ǖ沫h(huán)境中楚運(yùn)營的,必末然會受到環(huán)蝦境條件的約昏束,如施工棗所用的涂料素應(yīng)符合一定楚的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)舞。兄第案二恢節(jié)公司王管理流程滑1國、裝飾工程昂公裝投標(biāo)流茅程本(魔1而)裝飾工程主公裝投標(biāo)流剝程圖匪單位名稱聞投標(biāo)標(biāo)流程名稱快公裝投標(biāo)流狂程帶層升次喜3謝任務(wù)概要貸公裝項(xiàng)目的旁投標(biāo)幣單位襪總經(jīng)理蹤成本部執(zhí)業(yè)務(wù)部價/預(yù)算部伴相關(guān)部門騎招標(biāo)單位膠節(jié)點(diǎn)窄A露B開始災(zāi)C開始溜D獎E矩1中2財3睬4構(gòu)5諷6猜7勒8弊9磁10亮11慣12已13荒14武15粒16涼17之18審批審批審核參與參與指導(dǎo)審核參與參與指導(dǎo)結(jié)束簽訂合同準(zhǔn)備履約保證接受中標(biāo)通知書談判參加開標(biāo)會議封、遞投標(biāo)文件編制投標(biāo)文件確定投標(biāo)策略確定報價方案參加標(biāo)前會議參加現(xiàn)場勘察聽取設(shè)計交底購買、研究招標(biāo)文件接受考察填寫資格預(yù)審表確定投標(biāo)意向索取資格預(yù)審表準(zhǔn)備投標(biāo)資料調(diào)查投標(biāo)信息結(jié)束簽訂合同準(zhǔn)備履約保證接受中標(biāo)通知書談判參加開標(biāo)會議封、遞投標(biāo)文件編制投標(biāo)文件確定投標(biāo)策略確定報價方案參加標(biāo)前會議參加現(xiàn)場勘察聽取設(shè)計交底購買、研究招標(biāo)文件接受考察填寫資格預(yù)審表確定投標(biāo)意向索取資格預(yù)審表準(zhǔn)備投標(biāo)資料調(diào)查投標(biāo)信息配合配合配合配合組織標(biāo)前會議組織現(xiàn)場勘察設(shè)計交底簽訂合同發(fā)中標(biāo)通知書定標(biāo)判斷公布標(biāo)底、開標(biāo)接受投標(biāo)文件發(fā)售招標(biāo)文件組織考察接受、審核資料發(fā)布投標(biāo)信息組織標(biāo)前會議組織現(xiàn)場勘察設(shè)計交底簽訂合同發(fā)中標(biāo)通知書定標(biāo)判斷公布標(biāo)底、開標(biāo)接受投標(biāo)文件發(fā)售招標(biāo)文件組織考察接受、審核資料發(fā)布投標(biāo)信息煌(望2滋)公裝投標(biāo)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)聞任務(wù)名稱認(rèn)節(jié)點(diǎn)檔任務(wù)程序、而重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)雜時限勇相關(guān)資料洲投標(biāo)前的準(zhǔn)率備狹E2阿C2改C3灘D3國程序倦一、招投標(biāo)迎程序規(guī)定棒二、招標(biāo)單演位招標(biāo)信息惠三、相關(guān)的利投標(biāo)資料瀉業(yè)務(wù)部對市垮場進(jìn)行調(diào)查淘和研究,廣扣泛收集工程鍋項(xiàng)目信息并聚進(jìn)行認(rèn)真分濤析,選擇適駛合本公司投恥標(biāo)的項(xiàng)目讓隨時掉業(yè)務(wù)部根據(jù)喝掌握的項(xiàng)目存招標(biāo)信息,梳結(jié)合本公司楚的實(shí)際情況嫁和需要,分命析確定是否謙參與投標(biāo);喜若決定參與藏投標(biāo),則須王準(zhǔn)備好投標(biāo)遙的資料,以挖便參加資格稍預(yù)審真業(yè)務(wù)部在幻成本部、預(yù)題結(jié)算部、巴工程部、懇項(xiàng)目部占、財務(wù)部、臣總經(jīng)辦時等多個部門統(tǒng)的配合下,飛準(zhǔn)備投標(biāo)及股資格預(yù)審資孤料睛一個工作日參重點(diǎn)抬:糾投標(biāo)信息的降調(diào)研歪、招投標(biāo)資料的塵準(zhǔn)備爽標(biāo)準(zhǔn)錘投標(biāo)信息充波分、準(zhǔn)確、搞可靠侍投標(biāo)資料齊鑄全,參與投耽標(biāo)常用到的幫資料與文件掙包括:公司憶營業(yè)執(zhí)照、雀資質(zhì)證書、煌本公司主要炊成員名單及蝶簡歷、法定端代表人身份肥證明、委托邁代理人授權(quán)車書、項(xiàng)目負(fù)療責(zé)人的委任陽證書、主要問技術(shù)人員的汁資格證書及話簡歷、主要鉤設(shè)備一起明遵細(xì)情況、公膠司質(zhì)量保證挑體系運(yùn)行情代況、合作伙飼伴資料、經(jīng)暖營業(yè)績及正勇在實(shí)施項(xiàng)目散的名錄、經(jīng)很審計的財務(wù)委報表捕接受資格預(yù)避審贊C4灰C5農(nóng)E5族E6尚C6瘋程序扇一、《招投遇標(biāo)法》傾二、招投標(biāo)賴程序規(guī)定海三、資格預(yù)慎審表及相關(guān)櫻資料背業(yè)務(wù)部通過絨電話或郵件刻的方式向招欠標(biāo)單位索取愿資格預(yù)審表縣,了解招標(biāo)昂項(xiàng)目的相關(guān)嫁介紹效填寫資格預(yù)狡審表的詳細(xì)蹤欄目,包括姐投標(biāo)申請人侵(本公司)龍的概況,經(jīng)賄驗(yàn)與信譽(yù)、糊財務(wù)能力、蜘人員能力及畏設(shè)備狀況但一個工作日穩(wěn)業(yè)務(wù)部將資柿格預(yù)審表、糠投標(biāo)資料遞毅送給招標(biāo)單擋位,以便參磁加投標(biāo)前期擦的資格預(yù)審吊招標(biāo)單位進(jìn)氏行資格預(yù)審蹲,在預(yù)審?fù)ú柽^后根據(jù)實(shí)喪際情況需要本通知業(yè)務(wù)部盤投標(biāo)負(fù)責(zé)人賣準(zhǔn)備現(xiàn)場考獨(dú)察事宜悄投標(biāo)負(fù)責(zé)人農(nóng)準(zhǔn)備現(xiàn)場考生察接待事宜謊任務(wù)名稱薪節(jié)點(diǎn)饑任務(wù)程序、屈重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)俘時限擾相關(guān)資料西接受資格預(yù)把審躍重點(diǎn)刮:衛(wèi)接受資格預(yù)應(yīng)審耐標(biāo)準(zhǔn)癢:釀資格預(yù)審表菜填寫規(guī)范齊膨全,預(yù)審資尚料齊全針研究招標(biāo)文狐件要E7擴(kuò)C7躲B7攻程序法一、《招投漁標(biāo)法》將二、招投標(biāo)橋程序規(guī)定木三、投標(biāo)文敵件及圖紙第投標(biāo)負(fù)責(zé)人尸向招標(biāo)單位餐購買招標(biāo)文秋件及圖紙,粉并在撥成本部替的指導(dǎo)下,謊組織本公司嫩相關(guān)人員詳奧細(xì)閱讀招標(biāo)驕文件的各項(xiàng)溝條款,分析籌、研究招標(biāo)摸文件,明確替招標(biāo)單位的畫要求,熟悉味投標(biāo)須知詠根據(jù)實(shí)際梳重點(diǎn)捷:責(zé)招標(biāo)文件及東圖紙的研究頸!漫標(biāo)準(zhǔn)味研究招標(biāo)文形件時,應(yīng)做田到明確地了膠解招標(biāo)單位階的要求:厭1、鉤研究合同條席件,明確雙施方的權(quán)利和蔽義務(wù),包括昂工程承包方炕式,工期及瓜違約懲罰,信材料供應(yīng)及翠其價款結(jié)算歷辦法,預(yù)付宴款的支付和釘工程款結(jié)算瘋辦法,工程累變更及停工愛、窩工損失令的處理辦法絮2、砍研究設(shè)計圖腎紙、技術(shù)說約明書,包括釘整個工程設(shè)浴計及各部分饞詳圖的尺寸旅,各圖紙之陵間的關(guān)系,患工程的技術(shù)濟(jì)細(xì)節(jié)和具體謎要求,設(shè)計志規(guī)定的各部基材料和工藝貓方法,工程吳對裝飾裝修享材料有無特虹殊要求銳參加現(xiàn)場勘計察及參加標(biāo)芒前會議狗E8湖C8慧E9左C9貢程序年根據(jù)招標(biāo)單打位的安排,薦投標(biāo)負(fù)責(zé)人辦組織相關(guān)人延員參加現(xiàn)場鬧勘察活動,做在現(xiàn)場聽取國招標(biāo)單位的坐設(shè)計交底據(jù)根據(jù)實(shí)際艦一、《招投膝標(biāo)法》爐二、招投標(biāo)法程序規(guī)定與現(xiàn)場勘察結(jié)防束后,投標(biāo)慨負(fù)責(zé)人組織粥相關(guān)人員結(jié)臺合招標(biāo)文件貧、設(shè)計交底穗提出質(zhì)疑,冠向招標(biāo)單位避發(fā)出書面材震料薦一個工作日拘投標(biāo)負(fù)責(zé)人織參加標(biāo)前會脈議,聽取的陪答疑悟重點(diǎn)詞:駱進(jìn)行工程現(xiàn)另場的勘察哄任務(wù)名稱瞎節(jié)點(diǎn)焦任務(wù)程序、放重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)紗時限急相關(guān)資料栗參加現(xiàn)場勘依察及參加標(biāo)桐前會議主標(biāo)準(zhǔn)銜做到細(xì)致、趙全面,現(xiàn)場慨勘察一般包股含下列七項(xiàng)亭內(nèi)容:繞1、屬專業(yè)配套工隙程的施工進(jìn)猾度、配合協(xié)蘭調(diào)情況銅2、乓土建、給排姓水、暖通、稈防水等工程瞎的施工質(zhì)量費(fèi)3、罰材料的存放橫情況場4、撲施工所需的剪水電供應(yīng)情也況姨5、某當(dāng)?shù)氐难b飾膏裝修材料和摩設(shè)備的供應(yīng)祥情況粘6、喝當(dāng)?shù)毓J(rèn)的冒裝飾裝修技束術(shù)操作水平似和收費(fèi)情況值7、掩當(dāng)?shù)氐臍夂蛐龡l件和運(yùn)輸每情況惑確定投標(biāo)策材略及報價方造案苦C10促B10還A10敏程序堂一、招投標(biāo)族程序規(guī)定盯二、投標(biāo)策前略、投標(biāo)報汁價方案文件說投標(biāo)負(fù)責(zé)人卵組織業(yè)務(wù)部勉、成本部、睬預(yù)算部、采您購部、總經(jīng)忽辦日研究投標(biāo)策隙略,以指導(dǎo)固投標(biāo)的全過切程,在確保犬中標(biāo)的同時昂確保從工程它項(xiàng)目中贏利害根據(jù)實(shí)際黃投標(biāo)策略報遼營銷總監(jiān)審壩核后報總經(jīng)隱理審批,并季根據(jù)相關(guān)意敵見進(jìn)行調(diào)整畏一個工作日身投標(biāo)負(fù)責(zé)人膊根據(jù)預(yù)結(jié)算沿部計算的工童程量、材料吳及工時消耗探量,在市場斑價格調(diào)查和財咨詢的基礎(chǔ)或上,編制報用價方案善根據(jù)實(shí)際金報價方案報超成本部拼審核后報總跟經(jīng)理審批,隊并根據(jù)相關(guān)驢意見進(jìn)行調(diào)顆整泳根據(jù)實(shí)際得重點(diǎn)望:慈投標(biāo)策略和憂報價方案的晨制定轟標(biāo)準(zhǔn)拿:慨合理、科學(xué)棋,確保中標(biāo)貿(mào),確保贏利磨程序渴業(yè)務(wù)部在投燥標(biāo)負(fù)責(zé)人的蜘帶領(lǐng)下,根廊據(jù)招標(biāo)文件曉的各項(xiàng)要求束編制投標(biāo)文虎件,包括投描標(biāo)書、投標(biāo)鈴書附錄、投暫標(biāo)保證金、壁法定投標(biāo)人巡資格證明文唉件、授權(quán)委劇托書、具有妥標(biāo)價的工程揉量清單、資刃格審查表、凡施工組織設(shè)堪計及計劃文溉件、招標(biāo)文鞭件規(guī)定提交鈔的其他材料虛任務(wù)名稱霞節(jié)點(diǎn)收任務(wù)程序、汗重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)晌時限潔相關(guān)資料福編制及封遞別投標(biāo)文件俗業(yè)務(wù)部在規(guī)劇定的投標(biāo)截墓止日期前,月將投標(biāo)文件祝密封遞送至叼招標(biāo)單位;慌招標(biāo)單位在散收到投標(biāo)文橫件后,應(yīng)通勸知投標(biāo)單位媽已收到投標(biāo)炕文件鏈參加開標(biāo)會唱議寫E13忍修C13過C14化E14件重點(diǎn)殲一、《招投祝標(biāo)法》屆二、招投標(biāo)觸程序規(guī)定懷接受中標(biāo)通消知及簽訂合繁同騙E15莫C15筑C16房C17縣E17塔投標(biāo)文件的子編制丈一、《招投她標(biāo)法》寒二、招投標(biāo)顆程序規(guī)定褲三、《中標(biāo)曾通知書》吼標(biāo)準(zhǔn)照:陡嚴(yán)格按招標(biāo)職規(guī)定的要求希編制矩程序們投標(biāo)負(fù)責(zé)人蜂在招標(biāo)單位鉤規(guī)定的開標(biāo)煎日期參加開地標(biāo)會議削根據(jù)實(shí)際咳投標(biāo)負(fù)責(zé)人姓組織談判小赴組,根據(jù)投更標(biāo)策略及報顏價方案,與求招標(biāo)單位就誦投標(biāo)文件中擴(kuò)已有的內(nèi)容箭進(jìn)行再次確病認(rèn),就投標(biāo)紗文件中未涉自及的技術(shù)性典、商務(wù)性問白題達(dá)成一致缸意見翠根據(jù)實(shí)際君業(yè)務(wù)部隨時余配合招標(biāo)單膚位的評標(biāo)進(jìn)香度,解答相罷關(guān)問題掘重點(diǎn)勤:醬參加開標(biāo)會陰議逆標(biāo)準(zhǔn)修:朵按時、準(zhǔn)備衛(wèi)充分飽程序水招標(biāo)單位的油評標(biāo)結(jié)束后鍬,若本公司密中標(biāo),公裝撒業(yè)務(wù)一般會銜收到對方發(fā)輔來的《中標(biāo)岸通知書》現(xiàn)公司在收到假《中標(biāo)通知切書》后,應(yīng)評著手準(zhǔn)備履距約保證事宜遣,如向購買間方提供擔(dān)保檢書或擔(dān)保金腔公司與招標(biāo)種單位在雙方爆意見達(dá)成一宏致的基礎(chǔ)上妄,授權(quán)代表口在合同上簽禽字,合同隨駐機(jī)生效陰重點(diǎn)完:旬簽訂合同砍標(biāo)準(zhǔn)殘:牢合同須經(jīng)公趴司的法律顧信問審核膛2劫、施工組織脫設(shè)計編制流帳程(永1攔)施工組織酒設(shè)計編制流肚程圖斃單位名稱睬工程竹部役流程名稱便施工組織設(shè)貿(mào)計編制流程綁層陪次染3撈任務(wù)概要脅編制詳細(xì)、立周全的施工遇組織設(shè)計夏單位蓄工程慎部經(jīng)理灰預(yù)結(jié)算部桐項(xiàng)目供部斬相關(guān)部門怎業(yè)務(wù)部壟節(jié)點(diǎn)市A釣B麥C滿D擱E厚1領(lǐng)2嫌3繞4炎5堡6性7出8劃9延10標(biāo)11賭12熔13吸14否是是否是否審批指導(dǎo)審批審批否是是否是否審批指導(dǎo)審批審批計算主要工程量計算主要工程量結(jié)束開始應(yīng)用、存檔完善施工組織設(shè)計確定主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)制定各項(xiàng)保障措施對施工現(xiàn)場進(jìn)行平面布置編制各種資源需求計劃編制施工準(zhǔn)備工作計劃編制施工進(jìn)度計劃擬訂施工方案施工總體部署描述工程概況了解工程概況結(jié)束開始應(yīng)用、存檔完善施工組織設(shè)計確定主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)制定各項(xiàng)保障措施對施工現(xiàn)場進(jìn)行平面布置編制各種資源需求計劃編制施工準(zhǔn)備工作計劃編制施工進(jìn)度計劃擬訂施工方案施工總體部署描述工程概況了解工程概況制作各種施工平面圖制作各種施工平面圖移交工程資料移交工程資料揮公司名稱粉密級忽共陰頁第盤頁貫編制單位真簽發(fā)人脹簽發(fā)日期軋(凈2紐)施工組織宜設(shè)計編制工鏈作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)任務(wù)名稱敗節(jié)點(diǎn)躍任務(wù)程序、漢重點(diǎn)級標(biāo)準(zhǔn)母時限醒相關(guān)資料火描述工程概聽況逃E2丑C2稱C3船程序乞一、招標(biāo)文翁件、計劃文湖件及合同文壇件思二、工程建贈設(shè)文件及工灶程現(xiàn)場勘察飾資料料項(xiàng)目撈部研究、分堵析業(yè)務(wù)部移雪交的工程資綠料襲分兩部分描僅述擬裝工程婦的概況:熔1、批工程建設(shè)概宅況,包括工劑程建設(shè)單位浩,工程的名另稱、性質(zhì)、禁用途、作用垮和建設(shè)目的聾,資金來源梳及工程造價藥,開工、竣憲工日期,設(shè)肥計、施工、卡監(jiān)督單位,軍施工圖紙情厚況,施工合箏同,主管部會門的要求及欣相關(guān)文件等予2、洋工程施工概掀況,包括建脊筑及其結(jié)構(gòu)躬特征,工程蘭的設(shè)計特點(diǎn)欄,設(shè)備安裝讓設(shè)計特點(diǎn),銷當(dāng)?shù)氐淖匀焕?、技術(shù)、經(jīng)飛濟(jì)條件,施透工條件等歌根據(jù)實(shí)際枕重點(diǎn)通:既工作概況的鮮描述另標(biāo)準(zhǔn)拾:匠內(nèi)容全面、澆條理清晰、回突出工程特時點(diǎn)梳施工總體部院署格B4濟(jì)C4借程序往一、招標(biāo)文閑件、計劃文乏件及合同文繡件姐二、工程建住設(shè)文件及工終程現(xiàn)場勘察呢三、本公司案標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有掩資源喉預(yù)結(jié)算部配掩合氣項(xiàng)目部竹根據(jù)工程的環(huán)概況及各項(xiàng)泳工程圖紙,驢計算主要工脈程的工程量棒,包括地面漿裝飾,墻面酸及柱面裝飾鵲,頂棚,門驚窗,油漆及茫涂料,細(xì)部禾裝飾,拆除下等各項(xiàng)工程蛇的工程量傘根據(jù)實(shí)際邀項(xiàng)目部丸根據(jù)工程概碗況和主要工侵程的工程量浮,對工程施翁工情況進(jìn)行乒總體部署,鄭包括施工組翅織機(jī)構(gòu)安排撕、施工程序罰安排、施工蜘區(qū)段劃分、帝人員進(jìn)場方記法、材料供價應(yīng)方式及途豪徑等洗根據(jù)實(shí)際菠重點(diǎn)排:拴施工總體部同署芬標(biāo)準(zhǔn)膽部署細(xì)致、哭周密;(1目)在安排施池工組織機(jī)構(gòu)別時,應(yīng)對各鬼個部門的職慚能及相應(yīng)人每物的具體職要責(zé)做詳細(xì)說慘明;(2)畫在劃分施工朽區(qū)段時,應(yīng)麻根據(jù)工期的坐要求,計算阻分段工程量支、應(yīng)布置的賭勞動力和設(shè)勸備機(jī)具數(shù)量餓等情況傷任務(wù)名稱棟節(jié)點(diǎn)口任務(wù)程序、繩重點(diǎn)級標(biāo)準(zhǔn)芒時限巾程序挑相關(guān)資料板擬訂施工方凈案倍C5角項(xiàng)目部塘根據(jù)總體部繡署,著手?jǐn)M決訂施工方案煤,包括確定袋施工開展程倉序、確定施首工起點(diǎn)和流瞇向、確定施貴工順序、選扛擇施工方法辰與設(shè)備機(jī)具腿等曠一、招標(biāo)文那件、計劃文跪件及合同文牌件欲二、工程建狹設(shè)文件及工絲程現(xiàn)場勘察名重點(diǎn)竄:撲施工方案的壟擬訂習(xí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù):斗施工步驟全鑒面、完善,插工序安排合濁理幕程序府編制施工進(jìn)霧度表食C6挪A6過根據(jù)合同要撕求、施工季并節(jié)情況、節(jié)陳假日情況、普施工標(biāo)準(zhǔn)圖肅及有關(guān)技術(shù)閉資料、估算點(diǎn)的工程量、纖已確定的方嘴法、資源供反應(yīng)條件、預(yù)朝算制度等,臥編制施工進(jìn)饒度計劃豪根據(jù)實(shí)際乘一、招標(biāo)文傻件、計劃文幸件及合同文繩件撕二、工程建府設(shè)文件及工猾程現(xiàn)場勘察迎資料浪三、施工總辣體部署及施縮工方案蜂四、本公司仆標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有翻資源渠編制施工進(jìn)鍬度計劃時,算一般遵照下樣列步驟進(jìn)行芳;(1)結(jié)奇合施工方法話、施工條件愁及組織情況跟劃分施工過音程;(2)洋確定勞動量布及所需的設(shè)面?zhèn)錂C(jī)具數(shù)量搏;(3)確帖定每個施工物過程的施工搭天數(shù);(4樹)編制施工銳進(jìn)度初始方拍案母施工進(jìn)度初息始方案報工材程總監(jiān)審批棚后,根據(jù)工糕程總監(jiān)的意測見檢查、調(diào)私整進(jìn)度計劃夜一個工作日撫重點(diǎn)拔:司施工進(jìn)度計渡劃的編制謝標(biāo)準(zhǔn)井:包符合工期要陸求及質(zhì)量保姑證要求襯程序診編制施工準(zhǔn)且備工作計劃趁及各種資源恐需求計劃崗C7虎C8代A8硬根據(jù)通過審健批的施工進(jìn)診度計劃,即去可著手編制獵施工準(zhǔn)備工頃作計劃,包笛括技術(shù)準(zhǔn)備鴨、資源準(zhǔn)備籃、現(xiàn)場準(zhǔn)備慢及其他相關(guān)劑準(zhǔn)備工作就根據(jù)實(shí)際曠一、招標(biāo)文混件、計劃文活件及合同文娘件扮二、工程建躺設(shè)文件及工脂程現(xiàn)場勘察柏資料薦三、施工進(jìn)縱度計劃拘四、本公司坦標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有晉資源畢項(xiàng)目部堆在施工準(zhǔn)備滑工作計劃的梢基礎(chǔ)上,編脆制包括勞動序力、機(jī)械及鎮(zhèn)工藝設(shè)備、扇主要材料、乓構(gòu)配件、成輪品及半成品合等各種資源念需求計劃最根據(jù)實(shí)際辭施工準(zhǔn)備工合作計劃、各訪種資源需求紡計劃均以圖掩表的形式展再示,報技術(shù)塵總監(jiān)進(jìn)行審哥批,并根據(jù)維其意見進(jìn)行動調(diào)整和完善焰一個工作日蔥重點(diǎn)而:沉施工準(zhǔn)備工誰作計劃、各俯種資源需求帝計劃的編制播任務(wù)名稱典節(jié)點(diǎn)言任務(wù)程序、悟重點(diǎn)級標(biāo)準(zhǔn)蘋時限齊相關(guān)資料舍標(biāo)準(zhǔn)防所有數(shù)據(jù)做盆到有據(jù)可查窄,符合相關(guān)貍規(guī)范、企業(yè)撇標(biāo)準(zhǔn)的要求辨程序雙施工現(xiàn)場平爽面布置寧C9宰D9宋項(xiàng)目部反對施工現(xiàn)場高進(jìn)行合理布亭置,規(guī)劃出灶施工管理區(qū)攻、工作區(qū)、過生活區(qū)、倉口儲區(qū)、臨電濾、臨水、消押防器材、安殺全護(hù)欄、排胳風(fēng)扇、安全她通道、通風(fēng)脈口等位置鞭根據(jù)實(shí)際抱一、招標(biāo)文催件、計劃文蔑件及合同文重件桐二、工程建確設(shè)文件及工跡程現(xiàn)場勘察咱資料促三、裝飾裝杠修相關(guān)技術(shù)壽規(guī)范興重點(diǎn)顫:鋪現(xiàn)場的平面叉布置米標(biāo)準(zhǔn)待合理、科學(xué)禾、安全、便伏捷、符合勞蝶動保護(hù)、安宜全、防火等喜相關(guān)要求乘程序柳制定各項(xiàng)保愛障措施澇C10歉為了確保工刷期和施工進(jìn)值度計劃的實(shí)停現(xiàn),早項(xiàng)目部躬應(yīng)事先制定商一些相應(yīng)的稀保障措施,末以應(yīng)付臨時晨出現(xiàn)的意外彎事情,這些委保障措施包根括工期、質(zhì)飯量、安全、樓冬季及雨期新施工、環(huán)境孕保護(hù)等保障同措施御根據(jù)實(shí)際戲一、施工進(jìn)錯度計劃包二、本公司犬標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有匠資源孝三、裝飾裝淡修相關(guān)技術(shù)臂重點(diǎn)慎:在各項(xiàng)保障措嘆施的制定尊標(biāo)準(zhǔn)感:伸周全、細(xì)致阻、合理侍程序基完善施工組陵織設(shè)計賣A11踢C11摧C12烘A12懷C13糾項(xiàng)目部晴須根據(jù)工程四實(shí)際情況,夕確定本工程革應(yīng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)挨濟(jì)技術(shù)指標(biāo)鍋,例如合同娛工工期、工甲程質(zhì)量目標(biāo)省、成本目標(biāo)型、安全目標(biāo)筑、場容目標(biāo)掌、消防目標(biāo)瓦、環(huán)境保護(hù)例目標(biāo)、工程擴(kuò)質(zhì)量保修計完劃等俗一、施工組認(rèn)織設(shè)計敵二、檔案管否理制度辯在前述所有甲文件、圖紙魄、表格的基公礎(chǔ)上,根據(jù)裁招標(biāo)文件及輝其他相關(guān)要鑒求,完善施眉工組織設(shè)計頸的內(nèi)容及結(jié)銀構(gòu)條編制完成的承施工組織設(shè)甜計最終稿提脖交給工程總慎監(jiān)進(jìn)行審核謠,并根據(jù)相截關(guān)意見進(jìn)一村步修改和完纏善茫通過審批的胸施工組織設(shè)墻計編號、分終發(fā)、備案及梢存檔韻重點(diǎn)核:呼施工組織文舍件的完善、溝存檔絹標(biāo)準(zhǔn)瀉:潑符合公司檔濾案管理制度報的相關(guān)規(guī)定表3索、裝飾工程趨預(yù)算編制流加程丟(懼1死)裝飾工程冰預(yù)算編制流險程圖壺單位名稱凱預(yù)算艇流程名稱虧裝飾工程預(yù)價算編制流程昏層什次突任務(wù)概要夢裝飾工程預(yù)露算的編制煌單位奮成本部津預(yù)結(jié)算部并其他相關(guān)部會門扒節(jié)點(diǎn)炕A貍B芽C竊1齊2幅3臣4冬5桐6潑7治8歪9止10搬11甲12貸13釋14審核審核開始結(jié)束核定是否滿足工程概算要求確定工程預(yù)算計算各種相關(guān)費(fèi)用套用定額單價確定分項(xiàng)工程直接費(fèi)列出工程預(yù)算分項(xiàng)表熟悉掌握預(yù)算定額及單位估算表閱讀、檢查施工圖紙及設(shè)計說明熟悉施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容收集相關(guān)文件資料存檔、應(yīng)用編寫工程預(yù)算書計算、匯總工程量開始結(jié)束核定是否滿足工程概算要求確定工程預(yù)算計算各種相關(guān)費(fèi)用套用定額單價確定分項(xiàng)工程直接費(fèi)列出工程預(yù)算分項(xiàng)表熟悉掌握預(yù)算定額及單位估算表閱讀、檢查施工圖紙及設(shè)計說明熟悉施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容收集相關(guān)文件資料存檔、應(yīng)用編寫工程預(yù)算書計算、匯總工程量配合協(xié)助配合協(xié)助騎(我2板)裝飾工程怠預(yù)算編制工敬程標(biāo)準(zhǔn)楊任務(wù)名稱返節(jié)點(diǎn)殿任務(wù)程序、惱重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)孩時限刷相關(guān)資料杏前期準(zhǔn)備附B2遙C2墻B3端B4姨B5嫩程序卷一、裝飾工諷程預(yù)算編制褲相關(guān)規(guī)定谷二、施工圖艇紙及設(shè)計說就明促三、施工組礙織設(shè)計相關(guān)燈文件得四、現(xiàn)行有李關(guān)預(yù)算定額揉相關(guān)規(guī)定沉預(yù)算編制人否員首先應(yīng)收翻集一些預(yù)算進(jìn)編制必需的肆文件資料,價包括一套完畜整的施工圖溪紙及設(shè)計說陸明,施工組施織設(shè)計相關(guān)鬧文件,現(xiàn)行秩有關(guān)預(yù)算定早額或各省/脈市/地區(qū)單鼻位估價表、愛費(fèi)用定額、翅材料指導(dǎo)價挨等觸一個工作日紡業(yè)務(wù)部筐、少項(xiàng)目部馳等相關(guān)部門隊分別協(xié)助提投供施工圖紙栽及設(shè)計說明資、施工組織語設(shè)計相關(guān)文盡件踏即時許閱讀施工圖辦紙及設(shè)計說額明,了解工袖程的結(jié)構(gòu)、蛋做法、材料牢等內(nèi)容,檢恨查施工圖紙詢是否齊全、朱圖的尺寸是拍否有誤,檢搭查建筑圖、舍結(jié)構(gòu)圖、細(xì)迫部大樣和施峰工圖之間是濕否相互對應(yīng)餐,檢查個部并位之間的結(jié)妖合、個部位選的做法是否鹿合理、恰當(dāng)頌1個工作日盞預(yù)算編制人班員還應(yīng)了解丘施工條件、喂周圍環(huán)境、司地理?xiàng)l件、陸施工方法、碌機(jī)械配備、油進(jìn)度安排、井技術(shù)組織措熔施及現(xiàn)場平莊面布置等與毛施工組織設(shè)錦計相關(guān)的內(nèi)違容泡根據(jù)實(shí)際抗分析、掌握狐現(xiàn)行工程預(yù)盟算定額的內(nèi)耳容、定額子疊項(xiàng)目中的工蒸作內(nèi)容、施肥工方法、計側(cè)算單位、工遣程量計算規(guī)邀則等相關(guān)規(guī)述定歷1個工作日寇重點(diǎn)末:惱預(yù)算編制之改前的準(zhǔn)備工魄作寺標(biāo)準(zhǔn)胖準(zhǔn)備工作充收分、細(xì)致??饘こ探ㄖ娢锏娜繕?gòu)小造、構(gòu)件連希接、材料供缺應(yīng)方式、裝送飾要求等有擇清晰的認(rèn)識浪計算并匯總業(yè)工程量瘋B6末B7塌A7薄C7鍵程序白一、工程量職計算相關(guān)規(guī)誕定塔二、施工圖賭紙及設(shè)計說掏明駱在掌握各種竄圖紙、施工薯組織設(shè)計及丙預(yù)算定額的蛙基礎(chǔ)上,劃仆分工程預(yù)算醫(yī)的各個分項(xiàng)潛,并按由外氏至內(nèi)、由上今至下、先框綠架后細(xì)部、蠶先基層后面思層的順序,蹦編制工程預(yù)笛算表,并將惑預(yù)算表中的自各個分項(xiàng)逐敢項(xiàng)劃分為子改項(xiàng)目安根據(jù)實(shí)際抹預(yù)算編制人撲員準(zhǔn)確計算顛各分項(xiàng)的工瑞程量,包括錦地面裝飾,從墻面及柱面戶裝飾、頂棚制、門窗、油幸漆及涂料,具細(xì)部裝飾,覽拆除等各項(xiàng)尊工程的工程虜量駱根據(jù)實(shí)際省計算工程量特時,奉業(yè)務(wù)部嫩、工程部、袋采購部、項(xiàng)街目部拖等相關(guān)部門投予以配合,蘭成本部填予以指導(dǎo)和聲核實(shí)樂任務(wù)名稱借節(jié)點(diǎn)由任務(wù)程序、饅重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)時限敏相關(guān)資料執(zhí)計算并匯總吹工程量積重點(diǎn)憐即時鵝將各個分項(xiàng)沙劃分為子項(xiàng)削目軟各分項(xiàng)工程欄量的計算精標(biāo)準(zhǔn)娘劃分子項(xiàng)目浙時,應(yīng)與預(yù)澡算定額中的石子項(xiàng)目盡量境一致,以便掀套用定額單駝價慘各分項(xiàng)工程潮量的計算應(yīng)趟達(dá)到準(zhǔn)確無牌誤瀉套用定額單盼價及確定分清項(xiàng)工程直接疤費(fèi)亭B8蓬程序悼現(xiàn)行有關(guān)預(yù)蘇算定額相關(guān)辭規(guī)定假在完成工程存量的計算之派后,即可按篇相關(guān)規(guī)定套揚(yáng)用定額單價騾根據(jù)實(shí)際判用定額子項(xiàng)矮目的預(yù)算價薯格乘以工程績量即得到相窮應(yīng)項(xiàng)目的定蠶額直接費(fèi),窯包括人工費(fèi)吃、材料費(fèi)、晨機(jī)械費(fèi)鉤重點(diǎn)洲:鬧定額單價的估套用指標(biāo)準(zhǔn)手套用時應(yīng)注些意分項(xiàng)工程敬的材料品種帆、規(guī)格、型削號、計算單剩位應(yīng)與定額眠子項(xiàng)目完全嚴(yán)一致;對子算分項(xiàng)工程的降相關(guān)內(nèi)容與瞞定額內(nèi)容不大一致的,且至定額中規(guī)定所不允許換算貓的,應(yīng)重新膛編制往“灰生項(xiàng)邊”蜜進(jìn)行計算玉計算各種相前關(guān)費(fèi)用及確撐定工程預(yù)算徑B9難B10翼B11退程序則現(xiàn)行有關(guān)預(yù)忙算定額相關(guān)藍(lán)規(guī)定鞭通過套用定殺額單價:即遷會發(fā)現(xiàn)各分饞項(xiàng)的現(xiàn)行市及場價與定額銳價有差別,棕此時須按相店關(guān)規(guī)定計算抵或調(diào)整差價對:筑(1)材料石差價=市場侍價格+材料洪運(yùn)費(fèi)-定額釣材料價格或畢;材料差價遺=近期造價光信息中的材統(tǒng)料價格-定統(tǒng)額材料價格修(2)人工巷費(fèi)、機(jī)械費(fèi)燈差價按當(dāng)?shù)亟∮嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)必行調(diào)整憐根據(jù)實(shí)際決接下來可計蹄算工程的直堂接攻城費(fèi)、敢簡接費(fèi)及其勻他費(fèi)用:潔(1)直接半工程費(fèi)=定惰額直接費(fèi)+摸其他直接費(fèi)醋+現(xiàn)場直接帝費(fèi)造(2)其他攀直接費(fèi)=定閱額直接費(fèi)跑×輩相應(yīng)費(fèi)率(括定額費(fèi)率)連(3)工程伴間接費(fèi)=直乳接工程費(fèi)乳×映相應(yīng)費(fèi)率(咐定額費(fèi)率)憑(4)其他棕費(fèi)用=直接莊工程費(fèi)樹×綱相應(yīng)費(fèi)率僅根據(jù)實(shí)際變在上述公式溝中,定額直慧接費(fèi)是各分夾項(xiàng)工程直接科費(fèi)的總和稻任務(wù)名稱節(jié)節(jié)點(diǎn)訪任務(wù)程序、茫重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)剩時限化相關(guān)資料稿計算各種相完關(guān)費(fèi)用及確造定工程預(yù)算皮根據(jù)上述各合項(xiàng)費(fèi)用,按卵相關(guān)費(fèi)用定荷額即可進(jìn)行生匯總工程預(yù)渡算,其公式午如下蝕工程預(yù)算=飾(直接工程獎費(fèi)+簡介費(fèi)廚+其他費(fèi)用巨+計劃利潤皮+差價調(diào)整默)猾×凡稅率寸根據(jù)實(shí)際觀工程預(yù)算出張來后,還應(yīng)斥將其與裝飾擱裝修工程概終算要求進(jìn)行退比較,如前誠者未超過后室者,則編制哲工程預(yù)算書愉;若前者超劑過后者,則喬須自第一步校開始逐步查艘明原因,糾廁正錯誤,以智保證預(yù)算造挨價在工程概盜算投資額內(nèi)冒根據(jù)實(shí)際使重點(diǎn)咳差價、直接膊工程費(fèi)、簡壽介費(fèi)用及其獄他費(fèi)用的計柴算羅標(biāo)準(zhǔn)負(fù):懂按相應(yīng)的公奉式準(zhǔn)確計算辦編制工程預(yù)娃算書并上報旬審批球B12鍋A12妙B13切程序厲一、裝飾工值程預(yù)算編制嘩相關(guān)規(guī)定裹二、公司檔聽案管理制度罪分別編寫預(yù)佳算書的封面聲、編制說明河,與工程預(yù)貞算匯總表、酷工程量計算奉表、工程預(yù)峽算表、人工漂/材料/機(jī)事械消耗量匯突總表、差價飲表等一起按逐順序裝訂成捉冊,即形成烈完整的裝飾貫裝修工程預(yù)羊算書蓬1個工作日王工程預(yù)算書袖呈報工程總?cè)毡O(jiān)審核,并激根據(jù)其意見債進(jìn)行修改和浙完善嘩1個工作日撓預(yù)算編制人聲員根據(jù)公司臣檔案管理制教度的相關(guān)規(guī)造定,對工程粘預(yù)算書進(jìn)行亞編號、分發(fā)獸、建檔及保旋存昌重點(diǎn)積:北工程預(yù)算書性的編制港標(biāo)準(zhǔn)降:牛相應(yīng)規(guī)定的腰內(nèi)容齊全至4、坦裝飾工程施碼工工作流程細(xì)仰(肥1喚)裝飾工程圾施工工作流芬程圖孟單位名稱步項(xiàng)目據(jù)部此流程名稱閘裝飾工程施濃工工作流程賓層申次蚊3隨任務(wù)概要鞋裝飾工程施留工工作的開建展嗎單位堤工程部儀項(xiàng)目捉部測預(yù)結(jié)算部(擺資料)學(xué)項(xiàng)目部晌客戶招相關(guān)部門蛛節(jié)點(diǎn)羊A械B雪C翻D吃E隆F閥1額2秩3安4歲5缺6膨7辜8畫9她10棗11兇12歸13指導(dǎo)指導(dǎo)指導(dǎo)現(xiàn)場交底指導(dǎo)指導(dǎo)指導(dǎo)現(xiàn)場交底結(jié)束簽字、存檔保潔金屬、安裝工程施工簽字、存檔泥工、木工、飾面、油漆等分項(xiàng)工程施工簽字、存檔水電煤氣等隱蔽工程施工拆除工程施工施工隊、設(shè)備以及材料進(jìn)場參與現(xiàn)場交底辦理進(jìn)場手續(xù)開始結(jié)束簽字、存檔保潔金屬、安裝工程施工簽字、存檔泥工、木工、飾面、油漆等分項(xiàng)工程施工簽字、存檔水電煤氣等隱蔽工程施工拆除工程施工施工隊、設(shè)備以及材料進(jìn)場參與現(xiàn)場交底辦理進(jìn)場手續(xù)開始竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收現(xiàn)場交底驗(yàn)收文件簽字驗(yàn)收文件簽字驗(yàn)收文件簽字竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收現(xiàn)場交底驗(yàn)收文件簽字驗(yàn)收文件簽字驗(yàn)收文件簽字驗(yàn)收驗(yàn)收參與參與參與參與參與參與配送材料配合配送材料配合毒(剩2超)裝飾工程塊施工工作標(biāo)鍋準(zhǔn)億任務(wù)名稱管節(jié)點(diǎn)牲任務(wù)程序、破重點(diǎn)信及標(biāo)蛇準(zhǔn)皂時限雞相關(guān)資料仁開工準(zhǔn)備徹B2貝F2待A3-E3及B4桿D4外F4催程序滋一、裝飾工挖程施工管理認(rèn)制度遮二、施工交淚底管理體制硬三、裝飾裝歸修工程施工灘合同恨四、裝飾工遺程施工所需擋的各種圖紙銹及文件冒項(xiàng)目部鄙根據(jù)雙方簽攏訂的施工合聞同,在行政乖人事部的協(xié)許助和配合下涂,與客戶、惕物業(yè)公司約紫定辦理進(jìn)場暫手續(xù)的時間蘭1個工作日袋在辦理進(jìn)場寒手續(xù)時,須夠注意以下事違項(xiàng):記(1)明確瘦裝修客戶須每知們(2)公司獨(dú)與物業(yè)公司釀簽訂《施工齊責(zé)任合同》疑(3)與客爭戶確認(rèn)垃圾召清運(yùn)費(fèi)的支竭付方式(根凱據(jù)預(yù)算洽談醬的情況來辦斜)亭(4)在客鴿戶協(xié)助下,萄辦理施工隊嗎的出入證、溜施工人員押邪金等事宜略(5)明確競裝修期限,驢適當(dāng)加3命—餅7天以避免困工程延期塌在辦理進(jìn)場循手續(xù)時,工米程部、斥項(xiàng)目驗(yàn)部等相關(guān)人爹員在施工現(xiàn)奇場向客戶、真施工項(xiàng)目負(fù)之責(zé)人、各小朝組組長:懷(1)了解攤建筑物原有扔的自然情況襲,檢查原有尤建筑是否有罩破損、是否伴存在其他問副題脹(2)確認(rèn)轟施工現(xiàn)場拆我除項(xiàng)目的位私置亭(3)明確震水噯改造、捉電器改造項(xiàng)癢目的位置清(4)確認(rèn)豎在施工圖紙擁中體現(xiàn)不出下的施工內(nèi)容孩1個工作日豐施工所需的禿材料配齊后商,運(yùn)到施工墾現(xiàn)場,經(jīng)師項(xiàng)目北部驗(yàn)收確認(rèn)貓合格后,存扶放在平面布洲置圖所指定遇的位置籌重點(diǎn)紅:弟進(jìn)場手續(xù)辦記理、現(xiàn)場交燥底次標(biāo)準(zhǔn)堡:檢按相關(guān)規(guī)定稀執(zhí)行他隱蔽工程施涌工及驗(yàn)收計B5朋A6~E6詠C7~E7飽B7這程序滔根據(jù)建筑物張及房屋內(nèi)的歸實(shí)際情況,犁施工項(xiàng)目負(fù)喜責(zé)人安排現(xiàn)陪場拆除工作永,并做好搬狐運(yùn)和現(xiàn)場清億理工作緞安排相應(yīng)的嗎施工人員開斷展水電煤氣欄等隱蔽工程兄的施工,包快括:(1)須空調(diào)管道鋪驅(qū)設(shè);(2)懸冷熱水管的扔排放及供水刮設(shè)備安裝;挪(3)電源畝、電器、通暢信、照明等求各種線的排于放,確定裝孩暗盒的位置純,配電箱開算關(guān)及安裝插息座;(4)君煤氣管及煤誼氣具排放、脖安裝等松1個工作日噴任務(wù)名稱在節(jié)點(diǎn)惡任務(wù)程序、愛重點(diǎn)信及標(biāo)乓準(zhǔn)吹時限系相關(guān)資料壁隱蔽工程施牙工及驗(yàn)收佛完工時,釣項(xiàng)目部爐組織擁班組離負(fù)責(zé)人、相焰關(guān)設(shè)計師、圣項(xiàng)目工程師大及客戶按《年隱藏工程現(xiàn)憶場驗(yàn)收規(guī)范舉》及相關(guān)規(guī)軟定進(jìn)行驗(yàn)收針,檢查各項(xiàng)尋工程質(zhì)量、劑確認(rèn)工程量貞及增減項(xiàng)目伍,并做好現(xiàn)際場記錄裕一、裝飾工警程施工管理屈制度稿二、裝飾工循程施工所需挨的各種圖紙伐及文件鍬三、《隱蔽豈工程現(xiàn)場驗(yàn)賞收規(guī)范》及就相關(guān)規(guī)定戴分項(xiàng)工程施話工及驗(yàn)收甲A8-E8足C9-E9耍B9壤隱蔽工程驗(yàn)培收合格后,酸項(xiàng)目部鹿開出(隱蔽見工程)驗(yàn)收紙單,嘉班組耕負(fù)責(zé)人、客璃戶均予以簽巧字確認(rèn)僻一、裝飾工坊程施工管理屬制度壩二、裝飾工志程施工所需滑的各種圖紙秒及文件至三、各分項(xiàng)午工程驗(yàn)收規(guī)肆范及相關(guān)規(guī)藏定春重點(diǎn)拖:莫隱蔽工程施光工席標(biāo)準(zhǔn)笑:陰符合隱蔽工樹程施工規(guī)范制及質(zhì)量要求合程序蠅任務(wù)名稱零節(jié)點(diǎn)怖任務(wù)程序、損重點(diǎn)信及標(biāo)制準(zhǔn)富時限藥相關(guān)資料蜻泥工工程主抱要包括:(違1)鋪貼衛(wèi)嚴(yán)生間墻磚(魔門套安裝前買);(2)輛鋪貼陽臺地表面磚、廚房遲墻磚(門套榆安裝前、櫥蓋柜安裝前)鏡;(3)衛(wèi)真生間、廚房哄地面防水層蠟處理,衛(wèi)生估間地面處理朋等震;星根據(jù)房屋大助小、施工難苦度而定追木工工程主梳要包括:(奇1)門窗嚷套、護(hù)墻板誼、頂角線、扮吊頂隔斷、敬廚具、玄關(guān)面等木制品制互作;(2)績軟臥家具(爸書櫥,電視錄柜,鞋柜等釀)的制作;桌(3)鋪地虜板、踢腳線裳板;(4)就在泥工完工風(fēng)之后,進(jìn)行阿貼門套線、渾安裝門、廚挽房及衛(wèi)生間慧吊頂?shù)裙ぷ骶鄹鶕?jù)房屋大錦小、施工難伐度而定居油漆工程主俱要包括:(停1)木作面稍膩?zhàn)印⒛咀鞔娣獾?、木辨作面面漆;桌?)墻壁田表面打磨、浙墻壁表面膩仇子、墻壁表害面底漆、墻夢壁表面面漆爺、墻紙粘貼織等朋根據(jù)房屋大斗小、施工難謀度而定滿項(xiàng)目部英組織相關(guān)人崗員及客戶按寫相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)線范分別驗(yàn)收琴各個分項(xiàng)工摩程的質(zhì)量,挺確認(rèn)各分項(xiàng)擔(dān)工程的工程新量、增減項(xiàng)斧目,并做好返現(xiàn)場記錄葡重點(diǎn)浮各分項(xiàng)工程房的施工及驗(yàn)赴收倚分項(xiàng)工程施周工驗(yàn)收涌標(biāo)準(zhǔn)嬌安裝工程施萍工及竣工驗(yàn)芽收坐A10枕B10朝B11~B棚12專C12~涂E12引B12蘆泥工工程一鮮般應(yīng)達(dá)到以紅下標(biāo)準(zhǔn):墻糟面、地面表頓面平整、磚螺無空豉,衛(wèi)惹生間地面要麗有一定比例純的坡度,陰憂陽角方正順助直,磚石表郵面無污染、緊缺口惕一、裝飾工盲程施工管理旗制度飼二、裝飾工蠶程施工所需她的各種圖紙票及文件匆三、各分項(xiàng)鋪工程驗(yàn)收規(guī)勞范及相關(guān)規(guī)巧定痛任務(wù)名稱夢節(jié)點(diǎn)嬌任務(wù)程序、邊重點(diǎn)信及標(biāo)嶄準(zhǔn)測時限容相關(guān)資料俱木工工程一砌般應(yīng)達(dá)到以社下標(biāo)準(zhǔn):吊故頂牢固、平翁整、門向正晴確、開啟靈祥活、四角方效正、木飾面約表面拼接良豎好、無膠痕鉛、無翹口、丘柜體穩(wěn)固、與接口牢固、勝接口牢靠,使木龍骨安裝司牢固、平整翠、無咯吱聲乖油漆工程一覆般應(yīng)達(dá)到以伯下標(biāo)準(zhǔn):表?xiàng)澝嫫秸幑ш柦欠秸槆@直,裱糊工逗程無起翹、雷接縫良好趙程序招金屬工程主雙要包括鋁合織金門窗、塑容鋼門窗安裝叛、防盜門窗稱、雨柵安裝歪,曬衣架安團(tuán)裝等伯根據(jù)實(shí)際盲安裝工程主窯要包括門梢呢、門鈴、燈猛具、插座、仗開關(guān)、潔具賓、水龍頭、變玻璃制品、姑電器(廚衛(wèi)塘電器)的安懲裝春根據(jù)實(shí)際賤所有工程結(jié)史束后,施工擠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人顏組織施工人呀員做好現(xiàn)場白清理工作,蘇對剩余材料灑、工程垃圾部進(jìn)行分類處冰理設(shè)項(xiàng)目部改組織相關(guān)人減員及客戶按求竣工驗(yàn)收規(guī)籃范驗(yàn)收各部理位施工質(zhì)量搖,并對各部同位工程量、嫩增減項(xiàng)目進(jìn)絕行確認(rèn),做劃好驗(yàn)收書面所文件(保修緩單)并簽字畏1個工作日錢重點(diǎn)論竣工驗(yàn)收映標(biāo)準(zhǔn)嚼各部位工程管質(zhì)量均合格幫5、仍裝飾工程項(xiàng)察目進(jìn)度管理總流程式謀(沸1制)裝飾工程穗項(xiàng)目進(jìn)度管較理流程圖嫂單位名稱甩項(xiàng)目部食流程名稱徹裝飾工程項(xiàng)膏目進(jìn)度管理逐流程鮮層俊次受3駝任務(wù)概要助裝飾工程項(xiàng)筆目進(jìn)度的規(guī)耍劃、控制與宜協(xié)調(diào)斯單位劈總經(jīng)辦趴工程部沒項(xiàng)目部曾相關(guān)部門償節(jié)點(diǎn)翠A暗B捷C聯(lián)D偽1匙2暗3薦4計5徒6濾7搜8仁9甚10更11兔12賣13廚14審批審批審批審批審批審批否是工程部經(jīng)理審閱責(zé)令進(jìn)度調(diào)整偏差收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)工程部經(jīng)理審閱與計劃比較、識別偏差工程部經(jīng)理審閱工程部經(jīng)理審閱否是工程部經(jīng)理審閱責(zé)令進(jìn)度調(diào)整偏差收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)工程部經(jīng)理審閱與計劃比較、識別偏差工程部經(jīng)理審閱工程部經(jīng)理審閱繼續(xù)實(shí)施計劃制定進(jìn)度調(diào)整措施編制項(xiàng)目完成報告存檔結(jié)束階段進(jìn)度報告記錄施工實(shí)際進(jìn)度實(shí)施進(jìn)度計劃落實(shí)進(jìn)度保證措施編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃編制施工作業(yè)計劃編制總進(jìn)度計劃開始繼續(xù)實(shí)施計劃制定進(jìn)度調(diào)整措施編制項(xiàng)目完成報告存檔結(jié)束階段進(jìn)度報告記錄施工實(shí)際進(jìn)度實(shí)施進(jìn)度計劃落實(shí)進(jìn)度保證措施編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃編制施工作業(yè)計劃編制總進(jìn)度計劃開始配合配合臺(吃2晌)裝飾工程害項(xiàng)目進(jìn)度管棉理工作標(biāo)準(zhǔn)壽任務(wù)名稱訴節(jié)點(diǎn)盼任務(wù)程序、赤重點(diǎn)信及標(biāo)持準(zhǔn)圍時限驕相關(guān)資料糾編制各種進(jìn)博度計劃丑C2襯B2須C3臣B3譽(yù)A3部C4形程序怖一、裝飾裝醒修工程施工為合同駕二、項(xiàng)目總猛進(jìn)度計劃方三、單項(xiàng)工魚程施工進(jìn)度蘆計劃嬸四、施工作盟業(yè)計劃享根據(jù)合同的貢工期要求和珍整個工程情單況,在彩項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)理的指導(dǎo)派下編制項(xiàng)目叮總進(jìn)度計劃著,既對工程頌準(zhǔn)備工作及貪各項(xiàng)任務(wù)做千出了時間安后排,也有利孟于工程人員瓶控制、協(xié)調(diào)活項(xiàng)目進(jìn)度樣根據(jù)實(shí)際低項(xiàng)目總進(jìn)度享計劃報送工港程部經(jīng)理審朽閱后,報送爆總經(jīng)辦種進(jìn)行審批,費(fèi)并根據(jù)相關(guān)比意見進(jìn)行修牌改和完善邀1個工作日議在總進(jìn)度計番劃的前提下?lián)?,根?jù)每個路單項(xiàng)工程所止耗用的工時風(fēng)及時計劃投槽入的人、物廁、設(shè)備數(shù)量慕,計算出各嶄個單項(xiàng)工程鏟的施工周期雨,并按施工肺順序及有關(guān)障要求,編制邀出各個單項(xiàng)昂工程施工進(jìn)秤度計劃鼻根據(jù)實(shí)際役單項(xiàng)工程施拘工進(jìn)度計劃井報送工程部捐經(jīng)理審閱后部,報送中總經(jīng)辦餃進(jìn)行審批,贊并根據(jù)相親起意見進(jìn)行修撥改和完善恒1個工作日悉在單項(xiàng)工程著施工進(jìn)度計乳劃的基礎(chǔ)上痰,以各個單頌項(xiàng)工程的每頭個分部為對茂象,將施工已進(jìn)度計劃進(jìn)沾一步細(xì)化成淘具體的作業(yè)揪計劃,以便逐指導(dǎo)基層施亭工隊伍遲根據(jù)實(shí)際籍重點(diǎn)塔:衰各種進(jìn)度計丹劃的編制叉標(biāo)準(zhǔn)負(fù):勾合理、科學(xué)陶、可行正實(shí)施進(jìn)度計塞劃蘿C5干C6冊D6拘程序茄一、項(xiàng)目總茅進(jìn)度計劃拼二、單項(xiàng)工習(xí)程施工進(jìn)度敗計劃郊三、施工作旬業(yè)計劃陳四、施工實(shí)衣際進(jìn)度記錄惕表繳根據(jù)各種進(jìn)扯度計劃的要吧求,合理劃鑼分施工階段縮,對施工階少段進(jìn)行分解咽,突出關(guān)鍵袋及控制節(jié)點(diǎn)司,并落實(shí)各蒸項(xiàng)進(jìn)度計劃拿的保證措施研進(jìn)度計劃保藥證措施主要層包括:(1灘)技術(shù)措施孩,如為了縮時短混凝土的敗養(yǎng)護(hù)時間在炸混凝土中摻啟加早強(qiáng)劑等揭;(2)管山理措施,如釀增加周轉(zhuǎn)材泄料的投入、憶組織交叉平睜行作業(yè)和流基水作業(yè)等;修(3)季節(jié)敗性施工措施扯,如冬季施煙工措施、雨無季施工措施鋤、夏季施工山措施等慚項(xiàng)目部毯嚴(yán)格按照各托種進(jìn)度計劃督開工、施工恢,材料管理標(biāo)部、運(yùn)輸管譜理部等相關(guān)筐部門及時予侍以配合鋸根據(jù)實(shí)際招實(shí)施進(jìn)度計喪劃銳重點(diǎn)杏:刮進(jìn)度計劃保刺證措施的落類實(shí)昨標(biāo)準(zhǔn)雙:濾周全、細(xì)致員任務(wù)名稱抗節(jié)點(diǎn)撤任務(wù)程序、蘭重點(diǎn)信及標(biāo)嫩準(zhǔn)污時限很相關(guān)資料聾進(jìn)度檢查與疼報告及偏差蓮調(diào)整紛C7授B7除C8奇B8澇B9憤B10狂C10靜B11墨C11焦程序曠一、三種進(jìn)框度計劃貝二、階段進(jìn)浸度報告挺三、施工進(jìn)課度調(diào)整措施拒在施工過程辨中,辰項(xiàng)目部才相關(guān)人員實(shí)淹時記錄施工個的實(shí)際進(jìn)度爆,并及時反湯饋給工程超部虎工程盆部慨及時跟蹤、輸收集施工實(shí)回際進(jìn)度數(shù)據(jù)稿按各種進(jìn)度灑計劃的規(guī)定黃,妄項(xiàng)目部握分階段向工流程埋部欠報告項(xiàng)目的創(chuàng)進(jìn)度及報告憲期內(nèi)的工程購進(jìn)度情況源要求脂工程部經(jīng)理株審閱階段進(jìn)抹度報告,預(yù)衫測施工進(jìn)度很的發(fā)展趨勢經(jīng),并將實(shí)際障進(jìn)度情況與耗各個進(jìn)度計大劃進(jìn)行比較醬,識別進(jìn)度縣計劃執(zhí)行的賽偏差影1個工作日錢若無偏差,券項(xiàng)目部織繼續(xù)按計劃毅施工;若存信在偏差,工壓程部經(jīng)理責(zé)埋令施工現(xiàn)場拼相關(guān)管理人雞員調(diào)整進(jìn)度書施工現(xiàn)場相謙關(guān)管理人員倉根據(jù)實(shí)際進(jìn)砍度及工程順部樣的指示,共調(diào)同研究、制廣定進(jìn)度調(diào)整厘措施,并制錢定相應(yīng)的進(jìn)龍度計劃,繼什續(xù)落實(shí)計劃荒保證措施躺重點(diǎn)樣:戒進(jìn)度的檢查嘆與偏差的調(diào)警整室標(biāo)準(zhǔn)蝴:月分階段執(zhí)行瘦,及時發(fā)現(xiàn)土偏差,調(diào)整爐措施有效佛編制《項(xiàng)目叢完成報告》戒C12羽B(yǎng)12欠A12守C13耗程序區(qū)在執(zhí)行、調(diào)下整和控制的蔽基礎(chǔ)上,所蠅有單項(xiàng)工程賤完工后,該茫項(xiàng)目圍經(jīng)理民主持編制《晉項(xiàng)目完成報動告》,詳細(xì)街介紹該項(xiàng)目曾的特點(diǎn)、實(shí)游際花費(fèi)的時錄間與計劃時括間的比較、蹤實(shí)際成本和膀估計費(fèi)用的填比價、實(shí)施雅過程中遇到莖的重大問題順及解決方法煉等盲一個工作日炎一、三種進(jìn)陵度計劃濁二、《項(xiàng)目電完成報告》殃《項(xiàng)目完成黑報告》報送陰工程監(jiān)理部貿(mào)經(jīng)理審閱瘋《項(xiàng)目完成濾報告報送工驅(qū)程總監(jiān)審批洲后存檔床重點(diǎn)李:觀項(xiàng)目進(jìn)度計夠劃執(zhí)行情況妻總結(jié)行標(biāo)準(zhǔn)懶:疫完成《項(xiàng)目脂完成報告》嚷6擱、工程項(xiàng)目趨竣工驗(yàn)收流睬程叫(飲1貼)工程項(xiàng)目健竣工驗(yàn)收流晴程摩圖蘭單位名稱嚴(yán)工程部愧流程名稱壁工程項(xiàng)目竣稻工驗(yàn)收流程謎層習(xí)次笛3共任務(wù)概要信工程項(xiàng)目竣驕工驗(yàn)收工作迎的開張?zhí)巻挝幌A(yù)結(jié)算部脹項(xiàng)目部揪工程部郊相關(guān)部門園相關(guān)外部單指位倚節(jié)點(diǎn)刮A評B狡C拋D勸E斑1亭2吩3別4閱5弟6咳7父8村9趕10多11助12預(yù)驗(yàn)收指導(dǎo)預(yù)驗(yàn)收指導(dǎo)開始結(jié)束接受《合格證書》移交工程檔案資料辦理工程移交手續(xù)簽收《竣工驗(yàn)收證明書》準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料返工與處理準(zhǔn)備竣工預(yù)驗(yàn)收資料開始結(jié)束接受《合格證書》移交工程檔案資料辦理工程移交手續(xù)簽收《竣工驗(yàn)收證明書》準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料返工與處理準(zhǔn)備竣工預(yù)驗(yàn)收資料遞交竣工驗(yàn)收資料發(fā)出《竣工驗(yàn)收申請報告》組織復(fù)檢發(fā)現(xiàn)問題竣工預(yù)驗(yàn)收遞交竣工驗(yàn)收資料發(fā)出《竣工驗(yàn)收申請報告》組織復(fù)檢發(fā)現(xiàn)問題竣工預(yù)驗(yàn)收參與預(yù)驗(yàn)收參與預(yù)驗(yàn)收接受工程檔案資料頒發(fā)《合格證書》辦理工程交接手續(xù)核定工程質(zhì)量界定質(zhì)量等級簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》檢查、驗(yàn)收組織驗(yàn)收工作接受工程檔案資料頒發(fā)《合格證書》辦理工程交接手續(xù)核定工程質(zhì)量界定質(zhì)量等級簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》檢查、驗(yàn)收組織驗(yàn)收工作落(罷2鴿)公裝工程是項(xiàng)目竣工驗(yàn)島收工作標(biāo)準(zhǔn)捏任務(wù)名稱炮節(jié)點(diǎn)月任務(wù)程序、次重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)惕時限泳相關(guān)資料枕竣工預(yù)驗(yàn)收瓦及返工處理習(xí)A2~困D2功C3箏B3磚C4錫程序壞項(xiàng)目部仙在工程完工礙后,準(zhǔn)備竣藥工圖紙和技北術(shù)資料,由糟工程部負(fù)責(zé)嘩組織竣工預(yù)砌驗(yàn)收工作,敘預(yù)驗(yàn)收人員鬼一般由工程搶經(jīng)理漠、項(xiàng)目倘經(jīng)理敏、銹成本部、預(yù)遇結(jié)算部敗、迎班組負(fù)責(zé)人并等人員組成首1個工作日愁一、國家或倒地方政府部捕門關(guān)于公裝擊工程竣工驗(yàn)蔑收的相關(guān)規(guī)猴定幣二、《裝飾罩裝修工程施蝦工合同》經(jīng)三、施工圖甚紙、竣工圖哀及技術(shù)資料沃竣工預(yù)驗(yàn)收穿應(yīng)分層、分絹段、分房進(jìn)紛行,預(yù)驗(yàn)收陵人員按分工徐逐一檢查,查并做好相關(guān)綿記錄,對不奏符合要求的描部位和項(xiàng)目遠(yuǎn)應(yīng)確定修補(bǔ)市措施和標(biāo)準(zhǔn)綠,并指定專殖人定期完成魄根據(jù)實(shí)際望預(yù)驗(yàn)收除了殲檢查工程施蠟工質(zhì)量、發(fā)劉現(xiàn)問題及時噴補(bǔ)救外,還違應(yīng)檢查竣工妥圖及技術(shù)資計料是否齊全端,并將這些喚資料進(jìn)行匯邀總、整理和命編目建檔,耕以便為竣工你驗(yàn)收工作做僅準(zhǔn)備像在查出的問袋題全部解決陪后,通過工術(shù)程監(jiān)理等質(zhì)六檢部門的復(fù)虛檢,解決全搞部遺留問題坡重點(diǎn)練:揉竣工預(yù)驗(yàn)收碗工作的開展謀標(biāo)準(zhǔn)頁工程完工情蟻況符合施工倚圖紙和設(shè)計貫的使用要求踢,工程質(zhì)量苗符合國家和支地方政府規(guī)股定的標(biāo)準(zhǔn)和唉要求,達(dá)到肉合同規(guī)定要灘求和標(biāo)準(zhǔn)尊準(zhǔn)被竣工驗(yàn)嘗收鼓C5距E5湖B6霸C6籌程序缺一、國家或傅地方政府部簡門關(guān)于公裝搶工程竣工驗(yàn)寒收的相關(guān)規(guī)秀定租二、《竣工是驗(yàn)收申請報艦告》享三、竣工驗(yàn)竹收所需的相扶關(guān)資料博按合同規(guī)定舒的竣工驗(yàn)收請日,慎項(xiàng)目部比應(yīng)提前幾天緞向建設(shè)單位遞提交《竣工橫驗(yàn)收申請報殖告》街建設(shè)單位在步接到《竣工晉驗(yàn)收申請報頑告》后,組質(zhì)織監(jiān)理機(jī)構(gòu)寺、質(zhì)量監(jiān)督黑機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)備摩檢查驗(yàn)收工隔作各項(xiàng)目部愈準(zhǔn)備驗(yàn)收所碌需的資料,訂并遞交給建久設(shè)單位鈔1個工作日瓣重點(diǎn)柜:也竣工驗(yàn)收資洋料的準(zhǔn)備綢標(biāo)準(zhǔn)款資料齊全,憐竣工驗(yàn)收資愚料包括工程瀉圖紙會審和圣設(shè)計交底記慶錄、材料/企構(gòu)配件/成黑品質(zhì)量合格番證明資料、燃施工試驗(yàn)報艇告、隱蔽工并程記錄、施著工日志、竣志工自檢記錄冷、工程質(zhì)量淘檢驗(yàn)評定資償料、竣工圖姨紙等持任務(wù)名稱仇節(jié)點(diǎn)杜任務(wù)程序、僅重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)輝時限婦相關(guān)資料鳥竣工驗(yàn)收類E6濾E7散C7仿B7紐程序朽一、國家或抄地方政府部丑門關(guān)于公裝調(diào)工程竣工驗(yàn)匪收的相關(guān)規(guī)尸定慈二、竣工驗(yàn)差收所需的相墳關(guān)資料考由建設(shè)單位秧組織監(jiān)理機(jī)斑構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)攪督機(jī)構(gòu)等專萌業(yè)機(jī)構(gòu)參與毀,公司巡工程部嚷、體項(xiàng)目部嬸、采預(yù)結(jié)算掘部參與配合鍋召開竣工驗(yàn)調(diào)收集中會議悄,由淚項(xiàng)目部裂、工程部介梯紹工程相關(guān)產(chǎn)設(shè)計、施工祖概況及質(zhì)量算保證情況,拆并檢查竣工偷驗(yàn)收資料是醉否齊全,是煎否符合相關(guān)吼規(guī)定兩1個工作日碌建設(shè)單位、遙監(jiān)理機(jī)構(gòu)、浩質(zhì)量監(jiān)督機(jī)棄構(gòu)等機(jī)構(gòu)分滔組分專業(yè)各刑分項(xiàng)工程進(jìn)俘行檢查惕根據(jù)實(shí)際警各分項(xiàng)檢查最小組集中分醒組匯報檢查間情況,提出悔驗(yàn)收意見籠竣工驗(yàn)收小懇組根據(jù)各檢綢查小組的驗(yàn)軍收意見,評既定工程質(zhì)量丸等級,明確場工程交接的游具體時間、找交接人員娛重點(diǎn)戲:觸各分項(xiàng)工程述的竣工驗(yàn)收碼標(biāo)準(zhǔn)肺各分項(xiàng)工程額的質(zhì)量符合安國家或地方翅政府的相關(guān)市規(guī)定,符合贈竣工標(biāo)準(zhǔn)和滿合同規(guī)定的好要求愚頒

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