2023年業(yè)務員營銷工作計劃（6篇）

2023業(yè)務員營銷工作計劃（6篇）

一、目標治理

1、依據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長時機

(1)醫(yī)院產(chǎn)品掩蓋率及新客戶開發(fā)

(2)目標科室選擇及進展

(3)處方醫(yī)生選擇及進展

(4)開發(fā)新的用藥點

(5)學術推廣活動帶來的效應

(6)競爭對手狀況

(7)政策和活動狀況

2、依據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長猜測

3、與主管爭論

(1)了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略

(2)確定指標

4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生

5、制定行動規(guī)劃和相應的工作規(guī)劃，并定期回憶

二、行程治理

1、制定月/周訪問行程規(guī)劃

(1)依據(jù)醫(yī)院級別的訪問頻率為根本標準

(2)按本月工作重點和重點客戶訪問需求安排月/周訪問時間

(3)將大型學術會議、科內(nèi)會納入規(guī)劃

2、按規(guī)劃實施

三、日常訪問

1、訪問規(guī)劃：按不同級別的客戶設定訪問頻率，根據(jù)工作規(guī)劃制定每月工作重點和每月、每周訪問規(guī)劃

2、訪前預備

(1)回憶以往訪問狀況，對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關系進展初步分析

(2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的訪問目的

(3)依據(jù)目的預備訪問資料及日常訪問工具(名片、記事本等)

(4)重要客戶訪問前預約

3、訪問目標醫(yī)院和目標醫(yī)生

(1)按規(guī)劃訪問目標科室、目標醫(yī)生，了解本公司產(chǎn)品應用狀況，向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品

(2)嫻熟使用產(chǎn)品學問及相關醫(yī)學背景學問，嫻熟使用銷售技巧

(3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義，準時正確解除疑義

(4)了解競爭產(chǎn)品信息

(5)按規(guī)劃訪問藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房)，以及醫(yī)院治理部門(院長、醫(yī)教科、社保科)相關人員

A、了解產(chǎn)品庫存和進貨狀況

B、了解醫(yī)院政策治理動向

C、了解競爭產(chǎn)品信息

D、與以上全部提及人員保持良好客情關系

4、訪問分析及總結

(1)整理及填寫訪問記錄

(2)訪問目標、銷量達成狀況分析

(3)制定改良方案(SMART)和依據(jù)工作規(guī)劃

四、客戶治理

1、目標醫(yī)院

(1)與目標醫(yī)院的藥劑科、選購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系，確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。

(2)與目標醫(yī)院內(nèi)的相關學術帶頭人建立良好關系，獲得學術支持，了解客戶學術專長，與公司共同培育學術講者。

(3)與目標科室主任建立良好關系，確保業(yè)務活動受到他們的支持。

(4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。

2、目標醫(yī)生

(1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和規(guī)劃。

(2)依據(jù)規(guī)劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。

(3)依據(jù)規(guī)劃拓展醫(yī)院、科室和目標。

五、市場及推廣活動

1、準時仔細和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等。

2、進行科內(nèi)會。

(1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會掩蓋規(guī)劃。

(2)按規(guī)劃進行科內(nèi)會，嫻熟運用講課技巧和學術學問到達產(chǎn)品宣傳目的。

(3)每月回憶科內(nèi)會執(zhí)行效果。

3、執(zhí)行大型學術會議

(1)按科室、產(chǎn)品制定學術活動掩蓋規(guī)劃。

(2)根據(jù)掩蓋規(guī)劃邀請客戶。

(3)會前預備、規(guī)劃、分工。

(4)根據(jù)分工擔當相應會議組織職責。

(5)保證被邀請客戶到會率90%以上。

(6)會后總結、評估會議效果，提出改良建議和規(guī)劃。

(7)按大型會議主題，與目標醫(yī)生進展會前預熱和會后的相關科會。

六、更新專業(yè)學問，練習小型學術會議演講技巧

1、嫻熟把握公司產(chǎn)品學問，相關疾病學問和臨床背景學問，與目標客戶做專業(yè)的學術溝通。

2、練習演講技巧，獨立組織小型學術會議。

3、仔細學習，嫻熟把握每季度大型學術會議和科內(nèi)會的主題和學術演講資料。

4、仔細學習理解公司供應的QA資料，準時與目標醫(yī)生溝通。

5、將目標醫(yī)生的問題準時反應給公司，并追蹤答復。

七、檔案治理

1、把握醫(yī)院根本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時更新(每月)。

2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。

3、準時(每月)把握和反應目標醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存狀況。

4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。

5、建立科會和學術推廣活動掩蓋目標醫(yī)生的規(guī)劃和統(tǒng)計檔案。

6、準時反應競爭對手的根本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。

八、銷售會議

1、周會：遞交周工作規(guī)劃和總結，訪問行程等，準時反應市場信息并積極參加爭論。

2、月會、季度會：有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務回憶和工作規(guī)劃。

(1)銷售數(shù)據(jù)回憶

(2)業(yè)務活動總結回憶

(3)競爭產(chǎn)品信息

(4)階段銷售規(guī)劃

(5)閱歷共享

2023業(yè)務員營銷工作規(guī)劃2

2022年馬上到來，為完成了公司下達的各項指標，加強工作作風建立，提高思想熟悉，嚴格落實公司各項條款，加強工作的積極性和主動性，提升車險理賠效勞工作，全面提高工作業(yè)績，提升效勞質量，現(xiàn)將個人2022年工作規(guī)劃如下：

一、詳細工作目標

1、提升理賠效勞時效，嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的效勞時間，保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權益。

2、提升效勞水平，提高效勞質量，提升客戶滿足度。

二、主要工作舉措

1、仔細學習相關業(yè)務學問，提高自己解決問題的力量，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。

2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤效勞，縮短結案周期。

3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知效勞，

4、削減定損時的差價及修換分歧。采納工時標準化，配件系統(tǒng)維護的手段，推出無差價理賠效勞承諾，削減分歧。

5、進一步提升理賠人員效勞禮儀形象，特殊在語言、行為、著裝、查勘車治理標準中遇到的一些問題。采納制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的效勞態(tài)度優(yōu)質化。

6、主動關懷客戶，削減信訪投訴。仔細執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調度短信、賠款短信，提高結案滿足度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到準時發(fā)覺，準時整改。

三、增加團隊意識，建立良好工作氣氛

與公司其他員工增進相互了解，做到業(yè)務溝通嫻熟。相互學習，共同進步，提升自己的工作力量和業(yè)務水平，真正成為領導的好幫手，同事的好伙伴。

四、樹立仆人翁精神，積極為公司進展建言獻策

公司經(jīng)濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司進展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司進展奉獻力氣。

五、提高效勞工作效率，樹立良好企業(yè)形象

為了更好的做好效勞工作，努力提高現(xiàn)場效勞效率，實行人性化效勞，加快工作速度，提高效勞質量，提高效勞水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質文明高效的效勞。

1、做到文明辦公，做到環(huán)境干凈，語言文明，禮貌效勞，標準辦公行為。

2、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、敏捷的工作作風得到客戶的認可。

3、做好跟蹤效勞，與客戶始終保持常常性的較好溝通，確保客戶的問題在最短的時間內(nèi)得到解決。

2023業(yè)務員營銷工作規(guī)劃3

新的一年，制定良好且有效的工作規(guī)劃對于今后的進展起著很重要的作用，既不鋪張時間和精力，同時也能改善自身的一些缺乏，提高自我對客戶的溝通潛力，促使工作開展順當。

增加職責感，增加效勞意識，增加團隊意識。專心主動把工作做到點上，落到實處。明確自我的工作職責，遇到問題要準時分析問題，解決問題，聽從上級的安排。

在此我訂立了工作規(guī)劃，以便自我在新的一年里有更大的進步和成績。

一.產(chǎn)品市場分析

1。廣告光源一向是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比擬有優(yōu)勢，許多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了許多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的比擬文檔，產(chǎn)品案例分許與應用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

2。商業(yè)照明燈具由于價格比擬高，許多國外客戶根本不能理解。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢比擬文檔，查找優(yōu)質高端客戶。

3。高端產(chǎn)品就需要查找優(yōu)質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。專心運用不一樣的搜尋引擎查找客戶，不能只依靠阿里巴巴，。

二.對日后工作的安排

1。在開發(fā)客戶這方面，可適當?shù)霓D變策略，增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上公布供給信息;參與一些展會;嘗試用國外的本地搜尋引擎。以查找目標市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標市場知名度高銷售網(wǎng)絡浩大的進口商。

2。在和客戶溝通這方面，很重要的一點是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達的的。當客戶沒下單前，了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者)，到達知己知彼。在客戶下單后，需準時向客戶匯報交期，詢問是否仍有詢價。

3。發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質量反應，如有問題，首先要明確自我對于這個大事的態(tài)度，同時要準時幫客戶解決問題，

4。在追蹤客戶這方面，適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有選購規(guī)劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀念好處的日子里送上自我的一份祝愿，給客戶心底留下一個親切的印象。

三.20__銷售目標

明年的銷售目標最根本的是做到月月有進帳的單子，爭取2~3個大訂單，向年銷售額60萬進軍。依據(jù)自我制定的任務，把任務依據(jù)詳細狀況分解到每個季度、每月、每周、每日，在不斷歸納總結吸取教訓的根底上提高銷售業(yè)績。

1。年銷售目標：60萬。

2。月銷售目標：5萬。

①現(xiàn)有已成交客戶8個，爭取明年爭取更多的訂單，保證成交量在10萬以上;

②優(yōu)化__網(wǎng)站，收更多的詢盤，專心跟進客戶，爭取成交量在10萬以上;

③搜尋引擎營銷，比方__，__等國際搜尋引擎上的搜尋，爭取成交量在10萬以上;

④國際展會、溝通會，提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價資料的詳盡文件圖片，查找更多的客戶;

⑤重點參考之前勝利案例分析有效的營銷途徑和方式方法。

四.明年對自我有以下要求

1。做好每一天的工作記錄，避開遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤，對客戶的聯(lián)系進度準時記錄，對以往與客戶相互間發(fā)送的技術及報價資料要歸類整理好，以便隨時聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一齊總結，周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

2。接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品，不要千篇一律的回復郵件。以便打算客戶的需要和問題，然后針對顧客的需要和問題，提出建立性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)約費用、增加利潤的方法。向客戶做出建立性意見，會更有利于贏得客戶的好感，這樣能夠給客戶留下良好的印象，有利于長期接觸。了解市場需求，客戶需求，爭取“根據(jù)客戶需要帶給定制效勞”

3。對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是全都的。對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理必需要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，先賣信譽后賣產(chǎn)品，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。

以上就是我這一年的工作規(guī)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克制。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富學問，不斷學習行業(yè)新學問，新產(chǎn)品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶效勞。

2023業(yè)務員營銷工作規(guī)劃4

此刻我已經(jīng)在公司擔當業(yè)務員有四年的時間了。能夠說我就是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一，也就是對公司的進展有必需奉獻了。此刻2022年將完畢，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自我的工作提前寫下了2022年業(yè)務員工作規(guī)劃范文，讓自我在假期中能夠平穩(wěn)的度過，也讓自我能夠準時的熟悉到當前的形勢，期望不會讓自我絕望！

轉瞬間又要進入新的一年2022年了，新的一年就是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年，也就是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和仔細學習。在此，我訂立了本年度工作規(guī)劃，以便使自我在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，共性在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員幫助。作為公司一名老業(yè)務人員，務必以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達萬元以上（每件萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)常常性聯(lián)系，準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。

在其次季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。透過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4。萬元以上代理費（每月不低于1。萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)常常性聯(lián)系，準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。

第三季度的十一中秋雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)學問與綜合潛力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國著名商標》或者《廣東省聞名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省聞名商標》，承辦費用達7。萬元以上。做著名商標與聞名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)常常性聯(lián)系，準時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。

第四季度就就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推舉，力爭為客戶公司的學問產(chǎn)權愛護做到最全面，代理費用每月至少達萬元以上。

二、制訂學習規(guī)劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)學問、綜合潛力、都就是我要把握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

三、增加職責感、增加效勞意識、增加團隊意識。專心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。

2022年，我有著的期盼，信任自我必需能夠在2022年取得更大的進步，自我就就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務員，我的成長布滿了曲折，但就是在今后的工作中，我還就是需要連續(xù)不斷的努力，信任自我在2022年必需走的更遠！

2023業(yè)務員營銷工作規(guī)劃5

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員幫助。作為公司一名老業(yè)務人員，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達萬元以上（每件萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。

其次季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4。萬元以上代理費（每月不低于1。萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。

第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)學問與綜合力量的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標》或者《廣東省聞名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省聞名商標》，承辦費用達7。萬元以上。做著名商標與聞名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。

第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的學問產(chǎn)權愛護做到最全面，代理費用每月至少達萬元以上。

制訂學習規(guī)劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)學問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領導的壓力。

以上，是我對2022年工作規(guī)劃，可能還很不成熟，盼望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望2022年，我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的時機去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。信任自己會完成新的任務，能迎接2022年新的挑戰(zhàn)。

2023業(yè)務員營銷工作規(guī)劃6

糖酒會做為酒類產(chǎn)物招商的演武場，為各類酒業(yè)諸侯所看沉，一些曾經(jīng)或歸正在推出新品、急于招商的企業(yè)紛紛亮相，白酒業(yè)務員工作心得。果此，不管是酒類新品上市推演，還是區(qū)域品牌試圖向外擴馳，無不單愿借幫糖酒會來告竣各自的目標。而為了實現(xiàn)招商，各個酒品城市正在糖酒會上打出本人招牌式的宣傳標語，并制制各類噱頭來吸引人們的寄望，就像當時秦池賣標王、現(xiàn)在茅臺賣國酒一樣，無特點的宣傳體例和品牌定位，分是容難讓人記祝

白酒業(yè)務員工作總結大米原漿酒，叫好不叫座，本次濟南秋季全寫作網(wǎng)國糖酒會期間，筆者正在麗山大酒店逢到了大連一家企業(yè)，那家企業(yè)帶到糖酒會的產(chǎn)物，是名為莊園的大米本漿系列酒。該酒廠正在酒店大堂和各個樓層設立的促銷扶引員及營業(yè)員的推舉和引見，以及外國最好喝的白酒，世界上最奇同的酒那類宣傳定位，是吸引筆者到其展廳參不雅并品嘗產(chǎn)物的次要啟事。說實話，正在促銷扶引員及營業(yè)員的死力推舉下，酒廠設正在麗天大酒店房間的展位前，卻是來了不少參展參會的客商，大師一面品嘗那款號稱外國最好喝的白酒以及號稱世界上最奇同的酒的產(chǎn)物，一面細心體會滅其外所具無的商機事實無多大。不外，正在品嘗過那款莊園大米本漿酒產(chǎn)物的大大都參展客商外，對該產(chǎn)物市場遠景比力看好者卻并不多，從各客商品嘗過產(chǎn)物之后的神色和言論外，筆者看到了擺正在那款莊園大米本漿酒眼前的一類為難氣象--叫好不叫座。

莊園是何身世?

莊園的出產(chǎn)方，是大連一家號稱以生態(tài)釀酒、生態(tài)類植等為從的現(xiàn)代化高科技企業(yè)，次要營業(yè)為莊園大米本漿酒的出產(chǎn)和發(fā)賣。那家企業(yè)創(chuàng)立于1973年，曾經(jīng)無近30年歷史，過去次要以出產(chǎn)燒鍋酒、日本清酒、生果酒為從，到__年的時候才投入資金對園區(qū)進展，并更新