【淺談新時期水利管理工作的思路】 水利行業(yè)的現(xiàn)狀,問題,解決思路

【淺談新時期水利管理工作的思路】水利行業(yè)的現(xiàn)狀,問題,解決思路摘要：近年來，水利工作取得了很大的成績，但在水資源日益短缺的今天，水利管理工作仍要加強。文章就結(jié)合新時期水利工作所面臨的新問題，探討新的工作思路。關(guān)鍵詞：水利管理；水庫管理；思路在新時期，水利工程在肩負(fù)著城市供水、防洪減災(zāi)、農(nóng)業(yè)灌溉等基礎(chǔ)功能的同時，面臨著新的發(fā)展機遇。一方面，政府以及上級水利部門根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的需要，提出體制改革目標(biāo)，另一方面，整治、改造措施現(xiàn)已實施，并加大投入力度。但必須承認(rèn)的是機遇與挑戰(zhàn)并存，新時期的水利發(fā)展管理仍然存在著問題。以下就當(dāng)前水利管理應(yīng)對新時期問題與機遇提出一些思考。一、水利管理存在的問題主要是思想認(rèn)識上的誤區(qū)。水利工程的工作很多是強調(diào)建設(shè)而疏忽管理。各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，比較注重工程項目建設(shè)，而輕視工程管理。在投入上，基本建設(shè)投入多，而對設(shè)施的管護、運行維修的投人相對較少。這使得已建工程的運行管理不規(guī)范，管理方式單一?？偟恼f來，水利部門管理體制與運行機制還不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，嚴(yán)重影響了水利單位的生存和發(fā)展。二、水利管理工作的新思路1.轉(zhuǎn)變思想水利部門的管理工作要從提高思想認(rèn)識上著手，堅持管理與建設(shè)并重的原則。首先，要切實采取措施，理順管理體制、建立用人機制、完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，逐步扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。其次，建設(shè)要為管理創(chuàng)造條件。新建工程除了主體工程外，管理設(shè)施必須納入工程設(shè)計內(nèi)容，為管理創(chuàng)造必要條件。最后在增加水利建設(shè)投資的同時，還要建立良性運行的水利管理機制，建管合一，這樣在出現(xiàn)問題的時候，方便責(zé)任的追究，好采取適當(dāng)?shù)难a救措施。2.采用現(xiàn)代化的管理手段現(xiàn)代化水庫管理，就是在總結(jié)以往經(jīng)驗教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，依靠現(xiàn)代科技，充分利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，改進管理方法。（1）明確管理范圍現(xiàn)代水庫管理范圍、管理工作內(nèi)容相應(yīng)增加，在管好水利工程建筑物及其配套設(shè)備的同時還應(yīng)管理流域植被，庫區(qū)水環(huán)境。管理的職責(zé)，不僅僅是保證工程設(shè)備的安全運行，還要包括對水質(zhì)水量，合理利用的監(jiān)管。對庫區(qū)環(huán)境進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析并寫出治理改進建議，以保護水庫的水質(zhì)和蓄水能力。（2）預(yù)防為主水庫管理工作責(zé)任重大，所以要利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段對整個庫區(qū)環(huán)境進行宏觀檢測，將預(yù)防為主貫穿于管理的全過程。只有真正做好了預(yù)防工作，才能真正做到安全第一。（3）標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是推進水庫管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。標(biāo)準(zhǔn)化的實施可以減少管理工作中的盲目性和隨意性。要實行標(biāo)準(zhǔn)化管理就要先制定管理標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)的制定要結(jié)合自身的實際情況，對管理人員的工作質(zhì)量進行細(xì)化、量化和具體化，便于定崗定責(zé)和自動化管理。此外，管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期修改，不斷完善。（4）加大宣傳力度水利資源發(fā)展要獲得各方面的支持就必須采取多種方式加大宣傳，努力使社會各界充分了解水庫管理存在的困難和問題，積極向當(dāng)?shù)卣?、計劃、財政等部門匯報，爭取得到他們的政策支持和資金的扶持。三、水利管理工作的重點新時期的水利管理在加強對水資源的管理的同時，仍要以工作管理為主要內(nèi)容，著重對易出現(xiàn)故障的設(shè)備進行檢修、維護和保養(yǎng)，保障工程設(shè)備的正常運行，發(fā)揮其效益。平時要對水庫的各項設(shè)施進行看守保護，使其不受人為的破壞。在汛期，更要加大安全巡防的力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，定期確定工程設(shè)備性能運行的完好程度。技術(shù)人員偏少、技術(shù)力量薄弱、整體學(xué)歷層次較低是水利管理單位普遍存在的問題，因此，提高工作人員的管理水平是大勢所趨。定期培訓(xùn)，重視人才培養(yǎng)，努力提高職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把人才培養(yǎng)投入計劃納入財務(wù)預(yù)算，給予保證，這些都是提高管理水平的有效途徑。加強水利工程管理的科學(xué)研究，探索適合水利工程發(fā)展的管理辦法，是水利管理工作的新項目。在現(xiàn)今的水利管理中，占主導(dǎo)地位的依然是傳統(tǒng)、原始的管理方法和手段，管理的基礎(chǔ)理論研究還非常薄弱，沒有形成系統(tǒng)的科學(xué)理論體系。因此，要系統(tǒng)研究水利工程管理，探索出一套適應(yīng)新形勢發(fā)展的實用性較強的管理理論和管理模式。參考文獻：［1］鄧元清.現(xiàn)代化水庫管理措施［j］.黑龍江科技信息，2009，（6）.［2］加快水利建設(shè)，強化水利管理，努力開創(chuàng)水利建設(shè)與管理工作新局面［n］.中國水利報，2011-05-26（1）.onthewaterconservancyadministrationworkinthenewperiodofthinkingwangli-juanabstract：inrecentyears，waterconservancyworkmadegreatachievements，butinthegrowingshortagesofwatertoday，thewaterconservancyadministrationworkstilltostrengthen.thewaterinthisnewer