中小學落實“雙減”工作情況匯報

中小學落實“雙減”工作情況匯報XX區(qū)始終把教育事業(yè)作為最大的民生工程來抓，切實將教育事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展位置，堅定不移地實施“教育強區(qū)”戰(zhàn)略，實施“雙減”政策以來，堅持以“減負提質(zhì)”為目標,把“雙減”工作與常規(guī)管理緊密結(jié)合起來，實施“1311”工作模式，即：一套機制，三個提升，一個治理和一活動。助推“雙減”政策在XX落地見效,夯實教育高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。一、建立一套完善的工作機制“積力之所舉，則無不勝也”，完善的機制是工作形成合力的保障。我區(qū)成立“雙減”工作領(lǐng)導小組，以教育高質(zhì)量發(fā)展為核心，凝心聚力打好教育翻身仗，制定并完善了《進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的工作方案》、《加強“五項管理”工作實施方案》、《校外培訓機構(gòu)專項治理工作實施方案》、《中小學生作業(yè)管理制度》《中小學生作業(yè)公示制度》、《中小考試管理制度》、《中小教師作業(yè)設(shè)計展示活動方案》、《推門聽課”12345”工程實施意見》等一工作機制，從管理、教研、考核、評價等方面全方位做實頂層設(shè)計，為提升學校管理內(nèi)涵，實現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展提供機制保障。二、強化三個提升一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。XX區(qū)牢牢抓住“三個提升”（提升作業(yè)管理水平、提升課后服務(wù)水平、提升學校教學質(zhì)量），讓“雙減”政策在全區(qū)義務(wù)教育學校綻放花蕾。（一）提升作業(yè)管理水平。“雙減”政策出臺后，我多次召開專題會議研究部署，聚焦提高作業(yè)管理水平拿出實招、硬招、真招。各校嚴格按照作業(yè)總量和作業(yè)時長的規(guī)定，設(shè)計分層作業(yè)，布置彈性作業(yè)、個性化作業(yè)。并在每個班級內(nèi)設(shè)置作業(yè)公示專欄，對每一天、每一個學科教師布置的家庭作業(yè)的內(nèi)容、用時等進行公示。在開展教師培訓中把作業(yè)設(shè)計納入重要課題，在開展優(yōu)質(zhì)評比活動中，把作業(yè)設(shè)計作為重要的指標依據(jù)，區(qū)教研室以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計為主題開展教研活動，以“作業(yè)設(shè)計展示大賽”來檢驗教研成效，今年10月在紅湖中學開展了“雙減”現(xiàn)場會，紅湖中學分享了“作業(yè)管理五個常態(tài)化”機制；12月在XX區(qū)第一小學開展了以評價為主題的“雙減”現(xiàn)場會。學校分享了以以探索假期作業(yè)重構(gòu)、實施“五育并舉”為軸心的改成效。（二）提升課后服務(wù)水平。2021年9月，XX區(qū)義務(wù)教育階段學校按“一校一案”實施課后服務(wù)，嚴格執(zhí)行“5+2”模式，區(qū)教科出臺了《課后服務(wù)實施方案》，以“大閱讀、大美育、大書法、大體育、大創(chuàng)客”五大行動為抓手，第一節(jié)輔導學生完成作業(yè)，第二節(jié)是開展課外活動，如自主閱讀、體育、藝術(shù)、播音主持、科技創(chuàng)新活動，以及娛樂游戲、拓展訓練、開展社團及興趣小組活動等形式，不僅讓學生“吃飽”還要讓學生“吃好”，讓家長把目光從校外培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)移到校園內(nèi)來，我區(qū)從2021年春季在城區(qū)試點，秋季在全區(qū)義務(wù)教育學校鋪開，許多學校以形成了自己的。如，XX區(qū)實驗小學的花式跳繩走上了賽事，XX一小的社團豐富多彩，黎陽學校、逸夫小學創(chuàng)客（人型機器人）在全市比賽中成績斐然，紅湖中學的“一班一品”深受學生喜愛……這些充分顯示我區(qū)課后服務(wù)水平和質(zhì)量。（三）提升學校教學質(zhì)量。實施減負的關(guān)鍵在于提升學校的教學質(zhì)量，提升教學質(zhì)量關(guān)鍵在于課堂效率。我區(qū)針對當前課堂教學不高的問題。整合各級名師工作室、專兼職教研員力量，以“精準教學”主題教研推進課堂教學活動，通過“集體備課”“示范研討”“教學競賽”“推門聽課”“網(wǎng)上巡課”方式推進課堂教學改。一是以“精準教學”助推課堂效率。2021年，開展專題培訓，闡釋“精準教學”教研主題，在“一校一策”、“一科一策”上做文章，進一步明確教案、課件、集備、上課等的規(guī)范，抓好課堂教學、作業(yè)管理，打造高效課堂，提高課堂效益，切實減輕學生過重課業(yè)負擔。二是以“教研聯(lián)合體”落實精準理念。根據(jù)就近和強弱搭配的原則，全區(qū)14所中學按年級語數(shù)外大學科教師分為6個集備組，小學按語數(shù)大學科單位分為10個集備組，小學科分10個集備組開展“大集備”活動，今年暑期完成所有科目的集備，經(jīng)專家組審核、修正之后下發(fā)至學校，作為教師上課的重要參考，在減輕了教師備課的負擔的同時,規(guī)范了全區(qū)各學科教學的精準度，有效地提升了教師的專業(yè)化水平。2021年，24名中小學（特校）教師參加了市級13個學科的優(yōu)質(zhì)課評選，獲得一等獎10人、二等獎10人、三等獎4人的成績。XX區(qū)第一小學、紅湖中學成為省級校本研修示范校。三是以“推門聽課”規(guī)范教學行為。以檢視教師課堂教學上存在的問題為導向，不定期組織網(wǎng)上巡課、推門聽課活動，促進教學精細化管理，通過正視不足，加強整改，助推全區(qū)教育教學質(zhì)量快速提升。2021年，我區(qū)開展推門聽課280節(jié)，網(wǎng)上巡課307節(jié)，推門聽課、網(wǎng)上巡課常態(tài)化，對于聽課中發(fā)展存在問題的教師當場反饋，對于不負責的教師開展提醒性約談，進一步規(guī)范了全區(qū)教師的教學行為，有效把控了常規(guī)課的教學效率。三、抓牢一個專項治理獨木不成枝，單絲難成線。XX區(qū)充分整合各部門對校外培訓機構(gòu)開展綜合整執(zhí)，成立了以分管副區(qū)長為組長，相關(guān)部門領(lǐng)導為成員的專項治理領(lǐng)導小組，按照分類治理的原則,定期開展專項綜合治理工作，指導校外培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)型為非盈利性機構(gòu)，并與銀行聯(lián)合對校外培訓機構(gòu)收費進行管理；加大對無證校外培訓機構(gòu)辦學、違規(guī)廣告治理，引導校外培訓機構(gòu)參與“雙減”政策中來。通過治理，截至目前，XX區(qū)學科類校外培訓機構(gòu)11家，停辦3家，轉(zhuǎn)型7家，壓減的幅度達到90.9%,機構(gòu)所有教師均持有《教師資格證》，無財政供養(yǎng)人員從業(yè)情況。問渠哪得清如許，為有源頭活水來?！半p減”工作的落實，讓教育回歸本真，讓教學回歸常識，讓學生靜下心來讀書。開展豐富多彩的課外活動是全面推進素質(zhì)教育，提升學生素養(yǎng)的必要手段，是學生課堂學習的補充和延伸。XX區(qū)以課外活動為載體，把學生從過重的負擔中減出來的時間于活動之中，既培養(yǎng)學生綜合素養(yǎng)，又豐富了學校的文化內(nèi)涵。一是統(tǒng)籌推進全區(qū)文體活動的開展。我區(qū)以青少年活動中心為龍頭宮，制定《XX區(qū)2021年校園文化藝術(shù)節(jié)實施方案》，開展了全區(qū)教育系統(tǒng)“體藝操展示大賽”、“合唱比賽”、校園足球賽、校園籃球賽、田徑運動會、書畫比賽等大型活動；二是全面推進學校課外活動開展。各學校以“我們的節(jié)日”為主題，開展了校園藝術(shù)節(jié)、運動會、唱紅歌、誦讀等活動；三是以課后服務(wù)為抓手開展活動，開展了社團展示、手工制作、勞動實踐等活動，特別是勞動教育在各學校大放光彩，2021年12我區(qū)在XX一中召開了“勞動教育”研討現(xiàn)場會。通過豐富多彩活動的開展，全區(qū)各學校文化內(nèi)涵得到的提升，民族文化進校園彰顯了多姿多彩，如齊伯的苗族文化、白云的布依文化、羊昌的書法文化、天龍的屯堡文化等等，一校一品，一校一特的校園文化格正在形成。鮮花在前面，責任在肩上。“雙減”工作只有起點，沒