節(jié)水工作情況匯報(bào)節(jié)水工作情況匯報(bào)

節(jié)水工作情況匯報(bào)節(jié)水工作情況匯報(bào)節(jié)水工作情況匯報(bào)近年來，**縣始終堅(jiān)持將“節(jié)水優(yōu)先”作為節(jié)水行動(dòng)抓手，創(chuàng)新實(shí)施各項(xiàng)節(jié)水措施，全面推進(jìn)縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，節(jié)水行動(dòng)取得明顯成效。一、聚焦頂層設(shè)計(jì)，建立協(xié)同化的節(jié)水戰(zhàn)略布局一是高位推動(dòng)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府始終高度重視水資源節(jié)約利用，將節(jié)水工作納入重要議事日程?？h委常委會(huì)和縣政府常務(wù)會(huì)議專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列治水興水重要論述和指示批示精神，定期研究節(jié)水工作，形成了以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)的發(fā)展共識(shí)。二是部門聯(lián)動(dòng)強(qiáng)合力?？h委成立了縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并相應(yīng)出臺(tái)《**縣縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案》，由縣委副書記為任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，水利、發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工信等20多個(gè)成員單位各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)，形成推進(jìn)節(jié)水行動(dòng)工作合力。三是夯基壘臺(tái)強(qiáng)保障。嚴(yán)格貫徹“四水四定”原則，印發(fā)了《**縣用水總量控制管理辦法》《**縣水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控行動(dòng)實(shí)施方案》《**縣落實(shí)國(guó)家節(jié)水行動(dòng)實(shí)施方案》等一系列文件，建立健全用水總量控制、用水定額、計(jì)劃用水、取水許可、累進(jìn)加價(jià)等系列節(jié)水管理制度，將節(jié)水項(xiàng)目建設(shè)納入全縣“十四五”發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)科學(xué)有效節(jié)水、合理高效用水。二、聚焦綠色發(fā)展，建立分層化的節(jié)水空間格局一是實(shí)施農(nóng)業(yè)節(jié)水增效。加強(qiáng)工程建設(shè)，投資5.64億元，建設(shè)引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程，疏浚襯砌溝渠551公里，新修改建涵閘橋梁等建筑物539座。投資900余萬元，為灌區(qū)干支渠安裝計(jì)量設(shè)施325處，實(shí)行以電計(jì)量、以電折水、按方計(jì)量、按畝次計(jì)量等多種計(jì)量方式。全縣農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高了1.2個(gè)百分點(diǎn)。創(chuàng)新管理模式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群服務(wù)大廳開設(shè)獨(dú)立服務(wù)窗口，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化管理平臺(tái)，水費(fèi)價(jià)格公開透明，水費(fèi)收取高效便捷。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立專門用水管護(hù)公司，建立專業(yè)化管理隊(duì)伍，每村配備一名水管員協(xié)調(diào)用水管理事項(xiàng)，灌溉設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，用水戶可以通過維修電話或水管員及時(shí)報(bào)告，有效解決水利設(shè)施“重建設(shè)輕管理”的問題。健全工作機(jī)制，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)用水“計(jì)量收費(fèi)”“總量控制、定額管理、超額加價(jià)”，科學(xué)測(cè)算供水成本，合理制定農(nóng)業(yè)水價(jià)，充分發(fā)揮價(jià)格的杠桿調(diào)節(jié)作用，倒逼農(nóng)業(yè)節(jié)水。實(shí)行精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按照“誰用水、補(bǔ)貼誰，誰節(jié)水、獎(jiǎng)勵(lì)誰”的原則，累計(jì)發(fā)放用水補(bǔ)貼、節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)142萬元，推動(dòng)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革持續(xù)走向深入。二是強(qiáng)化工業(yè)節(jié)水減排。加大技術(shù)改造，引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后高耗水工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，大力推廣循環(huán)用水、廢污水再生利用、高效冷卻等130余項(xiàng)工業(yè)節(jié)水技術(shù)，成功舉辦全市工業(yè)節(jié)水經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。強(qiáng)化源頭監(jiān)控，積極推進(jìn)水資源稅遠(yuǎn)程在線監(jiān)控項(xiàng)目，對(duì)全縣141家重點(diǎn)取水單位安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備208套，建立健全調(diào)控合理、規(guī)范公平、征管高效的水資源稅制度。運(yùn)用市場(chǎng)化手段，根據(jù)年度用水總量控制指標(biāo)、用水定額、用水記錄，按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合平衡、留有余地的原則批復(fù)用水單位下年度用水計(jì)劃，對(duì)超計(jì)劃取水單位實(shí)施階梯水價(jià)。與20**年相比，2021年全縣萬元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值用水量下降39%、萬元工業(yè)增加值用水量下降48%。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)節(jié)水降損。制訂了《**縣建設(shè)項(xiàng)目節(jié)水設(shè)施三同時(shí)管理制度》，有效規(guī)范了新建民用建筑節(jié)水設(shè)施設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督和竣工驗(yàn)收等程序。為降低公共供水管網(wǎng)漏損率，結(jié)合道路提升、雨污分流、老舊小區(qū)改造等工程，對(duì)城區(qū)內(nèi)老化管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，同時(shí)通過安裝新型計(jì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備、加大側(cè)漏檢查力度、增加管網(wǎng)巡查次數(shù)等措施，減少了輸水損失和用水環(huán)節(jié)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，公共供水管網(wǎng)漏損率下降至9.39％。四是注重開源節(jié)流并行。針對(duì)用水量較大的造紙、化工、食品等重點(diǎn)行業(yè)，完善了重點(diǎn)用水單位名錄庫(kù)，指導(dǎo)企業(yè)將再生水用于冷卻降溫、廠區(qū)綠化、道路噴灑等，既提升了水的循環(huán)利用效率，也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，全縣工業(yè)非常規(guī)水年用水量535萬立方米。全面推進(jìn)雨污分流，著力在城市公園綠地、道路護(hù)坡等建設(shè)中融入海綿理念，強(qiáng)化雨水收集利用?？h污水處理廠日處理能力達(dá)到5.7萬噸，充分利用森泉濕地公園生態(tài)功能進(jìn)一步凈化污水處理廠尾水，用于縣內(nèi)生態(tài)景觀、綠化、河道補(bǔ)水等。三、聚焦民之所需，建立人性化的城鄉(xiāng)供水模式一是突出供水一體化。堅(jiān)持從“源頭”到“龍頭”一體化實(shí)施理念，“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)水源地、水廠、管網(wǎng)、入戶等重點(diǎn)環(huán)節(jié)建設(shè)。20**年以來，累計(jì)投入1.1億元，依托南水北調(diào)水源建設(shè)了日處理飲用水2萬噸的縣第二水廠，新建主管道50.8公里，新改建村內(nèi)各級(jí)管網(wǎng)630公里，全縣農(nóng)村自來水普及率、集中供水率分別達(dá)到98.5%和100%，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村供水規(guī)?；?、城鄉(xiāng)一體化，讓全縣廣大農(nóng)村群眾和城區(qū)居民一樣喝上了“同源、同網(wǎng)、同質(zhì)”的“優(yōu)質(zhì)水”。二是突出管理智能化。一方面，堅(jiān)持城鄉(xiāng)供水智慧化，成立城鄉(xiāng)供水調(diào)度指揮中心，打造集設(shè)備自動(dòng)化操作系統(tǒng)、遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、供水水質(zhì)水壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等為一體的智慧化供水平臺(tái)。以“水質(zhì)、水量、水壓”為主線，依托28個(gè)壓力遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)，3個(gè)管網(wǎng)水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)點(diǎn)，2萬多臺(tái)遠(yuǎn)傳智能水表等在線監(jiān)測(cè)設(shè)備和gis系統(tǒng)，建立從水源到終端的全過程控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從水源地取水、水廠制水配水到居民用水的全過程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警。另一方面，堅(jiān)持農(nóng)村供水城市化，探索引進(jìn)社會(huì)資本參與農(nóng)村供水保障，試點(diǎn)實(shí)施了農(nóng)村飲水安全智能化改造提升工程，通過建設(shè)農(nóng)村供水智慧服務(wù)云平臺(tái)、安裝4g超聲波智能水表、鋪設(shè)pe給水管道以及實(shí)行集中式水表井、一戶一管供水模式，大幅減少了農(nóng)村供水“跑冒滴漏”現(xiàn)象，水耗從20%降到5%以下。在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，整縣制推進(jìn)總投資5.3億元的農(nóng)村飲水安全智能化改造提升工程，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供水智能化、信息化、數(shù)字化、規(guī)范化管理。三是突出服務(wù)便民化。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，全面提升服務(wù)效率，設(shè)立了供水服務(wù)電話、搶修電話和熱線電話，實(shí)行24小時(shí)專人值班，確保供水故障第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間搶修。建立供水服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和微信服務(wù)平臺(tái)，開展繳費(fèi)、咨詢、報(bào)戶、發(fā)布停水通知等工作，為群眾提供全方位服務(wù)。采用多元化水費(fèi)繳納方式，實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)大廳、行政服務(wù)大廳、微信、支付寶、銀行代收、銀行轉(zhuǎn)賬等水費(fèi)交納渠道，實(shí)現(xiàn)群眾“少跑腿、不跑腿”。四、聚焦成效提升，建立多樣化的節(jié)水推動(dòng)機(jī)制一是堅(jiān)持監(jiān)管促動(dòng)。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，建立健全用水總量和用水強(qiáng)度控制指標(biāo)體系，全縣用水總量、地下水開采量均低于控制指標(biāo)。成立地下水超采治理專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)專班，嚴(yán)厲打擊非法取用地下水、地下水超采、破壞地下水監(jiān)測(cè)設(shè)施等重點(diǎn)違法行為。加強(qiáng)飲用水水源地保護(hù)，建立安全防護(hù)和日常巡查制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。在聊城市2021年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核中，**縣位居全市第一。二是堅(jiān)持示范帶動(dòng)。大力倡導(dǎo)“管行業(yè)就要管節(jié)水”的理念，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，在全縣廣泛開展節(jié)水型企業(yè)、單位、小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，累計(jì)創(chuàng)建縣級(jí)節(jié)水型企業(yè)18家、節(jié)水型小區(qū)25個(gè)和節(jié)水型單位20個(gè)，其中2家企業(yè)被評(píng)為聊城市節(jié)水型企業(yè)，2021年順利通過國(guó)家級(jí)縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)技術(shù)評(píng)審。三是堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng)。以全面落實(shí)國(guó)家節(jié)水行動(dòng)為主要內(nèi)