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金融科技主題交流發(fā)言:加快便民服務(wù)“四化”轉(zhuǎn)型構(gòu)筑數(shù)字普惠金融新藍圖2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開局之年。目前,隨著全國兩會的勝利召開,疫情防控形勢進一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟恢復(fù)態(tài)勢加速,在萬物皆可“云”的后疫情時代,線上和線下、生活和金融、開放和融合的一體化發(fā)展加快實施。數(shù)字經(jīng)濟催生新業(yè)態(tài)、激發(fā)新模式,同時也帶來全社會層面的“技術(shù)外溢”,通過讓群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路,強化民生服務(wù),可以不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化水平。同時,也將加快構(gòu)筑起數(shù)字普惠金融發(fā)展的新藍圖。一、探索便民服務(wù)“四化”轉(zhuǎn)型,開啟“云”端美好生活伴隨著居民生活、智慧政務(wù)、交通出行、醫(yī)療養(yǎng)老等關(guān)鍵領(lǐng)域和生活場景的線上線下加速融合,便民服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)開放化、支付“無感”化、流程數(shù)字化、場景生態(tài)化的“四化”轉(zhuǎn)型正當其時。一是服務(wù)開放化。相較傳統(tǒng)的商業(yè)模式,開放的服務(wù)模式契合了數(shù)字化時代快速高效連接、突破產(chǎn)業(yè)邊界的發(fā)展趨勢,降低交易成本,促進資源共享,提升服務(wù)效率。二是支付“無感”化?!盁o感”支付通過技術(shù)手段將銀行、第三方支付機構(gòu)的多種支付服務(wù)整合為一,并運用5g、物聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù),將賬戶與物體相關(guān)聯(lián)并識別,在服務(wù)下沉過程中推動支付場景化便利化進程。三是流程數(shù)字化。數(shù)字化的關(guān)鍵是服務(wù)流程、管理半徑和客戶交互方式的優(yōu)化再造,對原有的傳統(tǒng)流程進行數(shù)字化改造,通過提供更大的透明度、安全性降本增效,針對每個環(huán)節(jié)都可以建立相關(guān)指標,實現(xiàn)對運營環(huán)節(jié)的精益管理,在流暢體驗的同時增加安全性保障,全程留痕可追溯,讓效率隨時可見,效果隨時可查。四是場景生態(tài)化。場景到生態(tài)是由點及面到域的演進。將各類便民服務(wù)和普惠金融服務(wù)無縫銜接到用戶的生產(chǎn)生活場景,實現(xiàn)用戶與產(chǎn)業(yè)鏈各方的多方共贏局面。二、便民金融服務(wù)彌合數(shù)字鴻溝,加快線上線下融合數(shù)字化確實給我們的生活帶來了諸多便利,然而現(xiàn)實中,互聯(lián)網(wǎng)并沒有完全抹平溝壑,反而產(chǎn)生數(shù)字鴻溝。這里我們應(yīng)重點關(guān)注一組關(guān)鍵詞:老人、企業(yè)、鄉(xiāng)村。從個體層面出發(fā),很多老年人因傳統(tǒng)觀念影響、學(xué)習(xí)能力偏弱等原因,成為數(shù)字弱勢群體。今年《政府工作報》和國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于切實解決老年人運用智能技術(shù)困難的實施方案》正是切實關(guān)注到了這一社會痛點,多措并舉,推動老年人在信息化發(fā)展中有更多獲得感、幸福感和安全感,不讓智能化發(fā)展給老年人日常生活造成阻礙。從企業(yè)層面來看,不同行業(yè)的企業(yè)之間存在數(shù)字鴻溝,比如零售、金融、文娛普遍優(yōu)于傳統(tǒng)制造業(yè)。即使是在同一個行業(yè)內(nèi)部,企業(yè)數(shù)字化的程度也有巨大的差異。數(shù)字鴻溝使得企業(yè)競爭的不平等加劇,企業(yè)效能參差不齊。從地區(qū)層面來看,城市和鄉(xiāng)村、東部和中西部地區(qū)之間也存在著數(shù)字鴻溝。地區(qū)發(fā)展不協(xié)調(diào)的背后是數(shù)字化發(fā)展的差距,可能會導(dǎo)致錯失數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機會和數(shù)字政務(wù)治理水平的不平衡。把握數(shù)字化發(fā)展中的關(guān)鍵短板,深入推動民生服務(wù)更加均等平衡發(fā)展,離不開數(shù)字普惠金融在深度、廣度和“顆粒度”上的進一步提升。三、以便民繳費實踐為例,擘畫數(shù)字普惠金融藍圖便民繳費產(chǎn)業(yè)是人民群眾日常生活運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵節(jié)點和公共服務(wù)的重要組成部分,作為我國最大的便民繳費平臺,xx云繳費是xx集團和xx銀行在便民服務(wù)和普惠金融領(lǐng)域的成功實踐,通過堅定推進一系列措施,不斷探索提升便利化服務(wù),解決個體差異、地區(qū)差異和城鄉(xiāng)差距等問題,在彌合數(shù)字鴻溝中發(fā)揮著積極作用。一是繳費項目接入堅持“一張藍圖繪到底”策略,向省、市、縣、鄉(xiāng)四級全面推進,編織我國“橫到邊、縱到底”的便民繳費網(wǎng)絡(luò),解決繳費用戶個體層面機會不均等的問題。目前,xx云繳費覆蓋水、電、燃、非稅、社保、醫(yī)療、教育等xx個大類,突破xxxxx個繳費項目,輸出至微信、支付寶、美團、鏈家、銀聯(lián)、銀行同業(yè)等xxx多家大型機構(gòu),xxxx年服務(wù)用戶突破x億戶,直聯(lián)客戶突破xxxx萬戶。二是積極響應(yīng)“為民服務(wù)解難題”的中央號召和助力各級各地政府深化“放管服”改革,加大“一網(wǎng)通辦”服務(wù)力度等要求,深入推進社保、交通等各類政務(wù)繳費多元暢達。以服務(wù)xx地區(qū)中央非稅收入征收為例,xx地區(qū)的xxx家中央繳款單位中,xxx家采用“云繳費”方式進行繳納,占總戶數(shù)的xx%,用實際行動踐行了“讓數(shù)據(jù)多跑路,單位少跑腿”。三是用數(shù)字化手段提升企業(yè)的繳費效率,為企業(yè)客戶提供電、水、燃、供暖、物業(yè)、非稅等多種經(jīng)營費用的繳納,協(xié)助企業(yè)搭建內(nèi)部黨團工會費線上代收平臺。同時,提供智能運營管理平臺和清算管理系統(tǒng),向企業(yè)提供對賬、清算等一站式繳費管理服務(wù),實現(xiàn)收繳業(yè)務(wù)一站觸達,幫助企業(yè)填平數(shù)字鴻溝。四是鞏固疫情防控成果,減少線下接觸頻率,為百姓提供一站式、在線化的便民生活服務(wù),尤其為異地就業(yè)、外出打工人群提供便利,全面提升線上便民服務(wù)能力。20xx年,xx云繳費重點打造的“社保云繳費”專屬微信服務(wù)小程序已支持xx、xx、xx等xx省市城鄉(xiāng)居民和靈活就業(yè)人群社保繳費服務(wù)。20xx年,社保云繳費金額達到xxx億元,服務(wù)xxxx萬人次。五是圍繞便利性金融推出“繳費錢包”與“財富錢包”電子賬戶服務(wù),配套推出x元理財、x元保險等超小金融便民產(chǎn)品,為場景提供便利金融功能,為用戶提供“微金融”服務(wù),交易場景更豐富,惠及客戶更廣泛。在此基礎(chǔ)上,還將運用“流量、極簡、黏性、裂變”互聯(lián)網(wǎng)思維,全面推進“存、花、貸、?!闭箻I(yè)。“數(shù)字化生活”時代正在全面展開,依托大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、
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