烏弄龍電站監(jiān)理部管理辦法XXXX

烏弄龍監(jiān)理部管理辦法第一篇安全文明生產(chǎn)管理辦法監(jiān)理部安全文明生產(chǎn)管理辦法為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在監(jiān)理工作中認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制意見(jiàn)的通知》（云南辦發(fā)[1997]196號(hào)文）和《關(guān)于宣傳和貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的通知》（建質(zhì)[2003]236號(hào)文件精神，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全文明生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障建筑工程安全生產(chǎn)，維護(hù)本監(jiān)理部的生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我監(jiān)理部實(shí)際情況和有關(guān)制度，特制定本制度。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)斥監(jiān)理部成立殘安全文明生斜產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)侮小組，防總式監(jiān)理工程師麻是監(jiān)理部安縱全文明生產(chǎn)圾的第一責(zé)任摟人，為監(jiān)理嬸部安全文明取生產(chǎn)管理領(lǐng)竹導(dǎo)小組組長(zhǎng)糟，砍下設(shè)多名安錯(cuò)全監(jiān)理工程疲師薯。達(dá)監(jiān)理部安全鬧生產(chǎn)管理領(lǐng)山導(dǎo)小組負(fù)責(zé)呼監(jiān)理部安全始文明生產(chǎn)工宮作，認(rèn)真貫勸徹執(zhí)行國(guó)家君“盞安全第一，顫預(yù)防為主勉”位的方針和有壽關(guān)安全生產(chǎn)裹政策會(huì)、法規(guī)、制珍度。安全文妄明生產(chǎn)管理筆要堅(jiān)持瘡“穿安全生產(chǎn)，田人人有責(zé)姿”眼和那“者管生產(chǎn)必管褲艘安全、誰(shuí)主愿管誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)”乳的原則，實(shí)蹈行監(jiān)理部安遙全文明生產(chǎn)香管理領(lǐng)導(dǎo)小春組組織、協(xié)淹調(diào)、管理，否各僻安全監(jiān)理工磚程師夸各負(fù)其責(zé)的獨(dú)管理體制。晴監(jiān)理部負(fù)責(zé)丈組織喊、協(xié)調(diào)、管遙理、支持、歐監(jiān)督、考核買(mǎi)安全莖監(jiān)理佩工程師賣(mài)開(kāi)展安全文佛明生產(chǎn)工作便。其主要職區(qū)責(zé)有：筐貫徹執(zhí)行國(guó)本家安全生產(chǎn)首發(fā)、安全生序產(chǎn)方針、政疤策、法規(guī)、覆和行業(yè)的各既項(xiàng)安全文明乳生產(chǎn)規(guī)章制歡度；猶負(fù)責(zé)審核、釘檢查各兇安全監(jiān)理工為程師乳的安全文明陳生產(chǎn)管理體江系及其運(yùn)作稼情況，監(jiān)促憐各居安全監(jiān)理工藍(lán)程師至進(jìn)行安全檢傅查和整改，覆對(duì)項(xiàng)目安全所文明生產(chǎn)工克作情況進(jìn)行嚴(yán)檢查考核；慕根據(jù)有關(guān)規(guī)凱定和實(shí)際需她要為各監(jiān)理須項(xiàng)目提供開(kāi)耍展安全文明規(guī)生產(chǎn)管理工格作所需的經(jīng)僻費(fèi)以及其他蘭方面的支持銷(xiāo)；旦為各監(jiān)理部纏人員購(gòu)買(mǎi)人既身意外傷害獄保險(xiǎn)；諷開(kāi)展有關(guān)主絨觀部門(mén)安排叔的安全文明稠生產(chǎn)活動(dòng)、返組織相關(guān)的遺學(xué)習(xí)教育的勢(shì)安全文明生若產(chǎn)管理培訓(xùn)雖工作；追按有關(guān)安全取主管部門(mén)規(guī)儲(chǔ)定做好事故看的統(tǒng)計(jì)、分集析、報(bào)告和渡調(diào)查處理，昨報(bào)送安全文蠟明生產(chǎn)信息奇。劫項(xiàng)目監(jiān)理部荒總監(jiān)是監(jiān)理輩項(xiàng)目安全文照明生產(chǎn)的第斑一責(zé)任人，誓對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目花的安全文明討生產(chǎn)監(jiān)理和承監(jiān)理部人員映、設(shè)備的安男全負(fù)全面的旋領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。胸項(xiàng)目監(jiān)理部竄應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目容情況建立健俱全安全文明碧生產(chǎn)管理組噸織機(jī)構(gòu)和管嗽理體系，配稈備專職（或朝兼職）安全我監(jiān)理工程師辦，負(fù)責(zé)本項(xiàng)醒目的安全監(jiān)晚理工作。項(xiàng)錘目監(jiān)理部安敘全文明生產(chǎn)愚管理主要職妻責(zé)：泉貫徹執(zhí)行國(guó)舅家安全生產(chǎn)冊(cè)法、安全生聲產(chǎn)方針、政憶策、法規(guī)、唉和行業(yè)的各宴項(xiàng)安全生產(chǎn)稀規(guī)章制度以川及項(xiàng)目業(yè)主格制度發(fā)放的扁安全管理辦崖法、制度等探；霉建立健全監(jiān)慰理部的安全欠文明生產(chǎn)管籍理組織機(jī)構(gòu)摩及管理體系讓，明確機(jī)構(gòu)綁職能和人員億職責(zé)；餅指定監(jiān)理項(xiàng)芳目的安全監(jiān)拉理目標(biāo)，編物制安全監(jiān)理銜規(guī)劃、安全平監(jiān)理實(shí)施細(xì)婚則及安全監(jiān)哀理工作制度尼；畝開(kāi)展安全文謙明生產(chǎn)宣傳勸，指定安全構(gòu)文明生產(chǎn)學(xué)資習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃嫌，組織監(jiān)理甲人員學(xué)習(xí)或忙培訓(xùn)。提高頁(yè)安全防范意丙識(shí)，消除或艷降低事故風(fēng)鈔險(xiǎn)；租監(jiān)督施工單倍位建立健全翠安全文明生劃產(chǎn)體系和管幟理辦法，加鳴強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全庫(kù)監(jiān)督和巡查牧，對(duì)涉及緊箭急安全問(wèn)題惜的部位應(yīng)采澇取緊措施；貨負(fù)責(zé)安全文柜明生產(chǎn)技術(shù)括措施的審批沙并監(jiān)督其實(shí)獅施，督促施棕工承包單位尋進(jìn)行安全自挽檢工作，督能促安全隱患齡的整改；能參加或組織揚(yáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的繁安全檢查，家負(fù)責(zé)或參與攔協(xié)調(diào)和處理如施工過(guò)程中蝦急需解決的循安全問(wèn)題，制并監(jiān)督施工筋單位落實(shí)必洞要的安全技族術(shù)措施，并舉監(jiān)督實(shí)施；橡當(dāng)施工單位感安全文明生捏產(chǎn)嚴(yán)重失控丘時(shí)，應(yīng)及時(shí)箱責(zé)令停產(chǎn)整千頓并盡快向括業(yè)主及相關(guān)晚主管部門(mén)反喇映情況、征趁詢處理意見(jiàn)柿；溜加強(qiáng)駐地的胞食品衛(wèi)生安傾全管理，嚴(yán)烏禁酗酒鬧事再，并做好監(jiān)考理駐地防火毀、防盜、防敵中毒、防傳柱染性疾病流好行工作；惱組織或參與誓有關(guān)主管部險(xiǎn)門(mén)，業(yè)主，參公司安排的夕安全文明生出產(chǎn)活動(dòng)；褲按有關(guān)安全賠主管部門(mén)、辮業(yè)主、公司限的規(guī)定做好糾安全生產(chǎn)檢三查記錄以及漁事故的統(tǒng)計(jì)徐、分析、報(bào)黎告和調(diào)查處值理，報(bào)送安漏全文明生產(chǎn)籌信息；遵組織或協(xié)調(diào)沃對(duì)相關(guān)事故偵的調(diào)查處理春。秘項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)獲構(gòu)的人員崗睡位安全職責(zé)丟總監(jiān)理工程制師謎全面負(fù)責(zé)監(jiān)轉(zhuǎn)理項(xiàng)目安全揉文明生產(chǎn)、借及監(jiān)理部人季員、設(shè)備的鉛安全管理工盡作，對(duì)本項(xiàng)帥目的安全工破作負(fù)全責(zé)。違其主要職責(zé)疊：在全面負(fù)責(zé)主欄持監(jiān)理部安科全文明生產(chǎn)柳工作，負(fù)責(zé)藥建立健全監(jiān)坡理部安全文謹(jǐn)明生產(chǎn)管理題體系和各項(xiàng)嶼規(guī)章制度，北并保證體系背的正常運(yùn)行洪；秘審查分包單而位的安全生閉產(chǎn)許可證，戒并提出審查招意見(jiàn)；取審查施工組丈織設(shè)計(jì)中的漂安全技術(shù)措緞施，審查專劃項(xiàng)施工方案劣；隸參與相關(guān)工獻(xiàn)程安全事故災(zāi)的調(diào)查；健組織編寫(xiě)并懇簽發(fā)安全監(jiān)博理工作階段卻報(bào)告，專題樸報(bào)告和項(xiàng)目釘安全監(jiān)理工些作總結(jié)；針組織監(jiān)理人毅員進(jìn)行安全門(mén)宣傳、學(xué)習(xí)死及培訓(xùn)，定診期對(duì)工程項(xiàng)毅目進(jìn)行安全紙檢察，并督燭促整改；撕核查承包單厭位的施工機(jī)移械、安全設(shè)甚施的驗(yàn)收手伐續(xù)；件發(fā)現(xiàn)存在安響全事故隱患忙的，應(yīng)當(dāng)要閘求施工單位雷限期整改；溝發(fā)現(xiàn)存在情椒況嚴(yán)重的安軌全事故隱患迷的，應(yīng)當(dāng)要攻求施工單位度暫停施工，筍并及時(shí)報(bào)告級(jí)建設(shè)單位；悉施工單位拒杏不整改或拒幸不停工的，右應(yīng)及時(shí)向政險(xiǎn)府有關(guān)部門(mén)濁報(bào)告。桑專業(yè)監(jiān)理工獨(dú)程師安全監(jiān)確理職責(zé)：雜審查施工組權(quán)織設(shè)計(jì)中專胃業(yè)安全技術(shù)憤措施，并向抄總監(jiān)提出報(bào)塑告；任審查本專業(yè)秘專項(xiàng)施工方嬌案，并向總董監(jiān)提出報(bào)告頓；打核查本專業(yè)拳的施工機(jī)械正、安全設(shè)施槽的驗(yàn)收手續(xù)娃，并向總監(jiān)模提出報(bào)告；駐組織本專業(yè)頭人員對(duì)工程憶項(xiàng)目進(jìn)行安艷全檢查；貢檢查現(xiàn)場(chǎng)安湖全物資（爆產(chǎn)破器材、材怪料、設(shè)備、罵施工機(jī)械、編安全防護(hù)用饒具）的質(zhì)量童證明文件及棉其情況；堆檢查并督促瓶承包單位建顛立健全并落盾實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)軍安全管理體經(jīng)系和安全文廁明生產(chǎn)管理糠制度；雕監(jiān)督承包單供位按照法律射法規(guī)、工程差建設(shè)強(qiáng)制性薯便準(zhǔn)和審查型的施工組織蜻設(shè)計(jì)、專項(xiàng)拴施工方案組軋織施工；抵發(fā)現(xiàn)存在安腫全事故隱患遼，應(yīng)當(dāng)要求縣施工單位整沾改，情況嚴(yán)麻重的安全隱任患，應(yīng)當(dāng)要會(huì)求施工單位描暫停施工，口并向總監(jiān)報(bào)暈告；怪督促施工單隨位做好逐級(jí)烤安全技術(shù)交拿底工作；艦每周例行檢喪查并做好檢撕查記錄；嘩監(jiān)理員安全牌崗位職責(zé)乘檢查承包單缸位施工機(jī)械斧、安全設(shè)施于的使用、運(yùn)叢行狀況并做按好檢查記錄帖；等按設(shè)計(jì)圖紙追和有關(guān)法律虹法規(guī)、工程腥建設(shè)強(qiáng)制性阻標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包策單位的施工爆生產(chǎn)進(jìn)行檢充查和記錄；肉擔(dān)任旁站工負(fù)作。善內(nèi)部管理制倉(cāng)度鏈監(jiān)理部實(shí)行源車(chē)輛專人管貍理，駕駛員秒應(yīng)愛(ài)惜車(chē)輛膽，定期保養(yǎng)培維護(hù)，不得妹駕駛帶病車(chē)戶輛。嚴(yán)禁酒頂后駕車(chē)。車(chē)校輛的使用應(yīng)忽做好交接手撞續(xù)，做好交太通安全管理犧工作。捧監(jiān)理部應(yīng)配境備專職駕駛丟，總監(jiān)笑不得自行駕遙駛車(chē)輛。織監(jiān)理人員號(hào)必須掛牌上君班，上工地困必須按要求報(bào)佩戴好安全托防護(hù)用品，展危險(xiǎn)地段不棕久留。壽監(jiān)理部在量特殊季節(jié)和宋特殊時(shí)段必敞須加強(qiáng)安全堅(jiān)巡視工作，慧有安全隱患嚇及時(shí)處理和嗎報(bào)告。鍛監(jiān)理部應(yīng)雙根據(jù)項(xiàng)目特?cái)r點(diǎn)制定應(yīng)急驗(yàn)于預(yù)案。保勝證事故的處計(jì)理有序，將學(xué)損失降到最故低。鑰監(jiān)理人員休必須遵守監(jiān)住理部規(guī)章制盼度及項(xiàng)目監(jiān)伶理部的作息悔時(shí)間，不得舅擅自外出，哥特殊情況必叼須報(bào)告總監(jiān)沫后方能執(zhí)行妄，否則造成俊不良后果由陶本人負(fù)責(zé)。聾對(duì)工程項(xiàng)目喉的管理制度給安全文明轟生產(chǎn)管理必桑須堅(jiān)持臺(tái)“混安全第一，眉預(yù)防為主陽(yáng)”缺的方針，項(xiàng)樹(shù)目監(jiān)理部應(yīng)虧重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)爐施工單位安外全管理體系她、機(jī)構(gòu)、制春度以及安全曬生產(chǎn)責(zé)任制匯的檢查，督臥促施工單位聾監(jiān)理健全安余全文明生產(chǎn)粒管理組織機(jī)棄構(gòu)和管理體嫁虛。沒(méi)有或愈不安全的，俊不得審批開(kāi)瓜工報(bào)告。笨監(jiān)理部應(yīng)酒加強(qiáng)對(duì)施工悠單位安全管脊理目標(biāo)的監(jiān)歷理。不符合拖法律法規(guī)的辨或合同規(guī)定沙的，要求其估進(jìn)行整改。幅監(jiān)理部應(yīng)省加強(qiáng)對(duì)施工搞單位特殊工驕種持證上崗掠人員（爆破則工、電工、貼焊工、架子局工、起重機(jī)竄械工、塔吊賭司機(jī)及指揮河人員）的監(jiān)并督檢查。沒(méi)朝有相關(guān)證件衫的，不得進(jìn)雁入施工現(xiàn)場(chǎng)丈從事相關(guān)特篇種作業(yè)。征監(jiān)理部應(yīng)沃加強(qiáng)對(duì)施工南單位安全技專術(shù)措施及各壟專項(xiàng)安全施突工方案的審然批及對(duì)安全贊技術(shù)交底的題監(jiān)理。沒(méi)有吹或不安全的宋，不得施工墾。嚇監(jiān)理部應(yīng)亡加強(qiáng)對(duì)施工善單位安全文仇明生產(chǎn)宣傳拒教育的監(jiān)督刻管理。嚴(yán)格夸執(zhí)行賤“棵入場(chǎng)三級(jí)安錯(cuò)全教育殘”紡制度。丙在監(jiān)理過(guò)呀程中實(shí)行主齊動(dòng)控制、前霜饋控制，建緒立不應(yīng)加強(qiáng)鄭對(duì)施工單位姑爆破器材、丘施工機(jī)械、卻施工用電的騙安全實(shí)施監(jiān)鞏理。發(fā)現(xiàn)有欲重大安全隱埋患的，立即注要求其進(jìn)行蒙整改。不整貨改的，暫停飯施工，并報(bào)察業(yè)主。捷監(jiān)理部應(yīng)加薦強(qiáng)對(duì)施工單輔位對(duì)事故應(yīng)亡急救援預(yù)案穴、職工傷亡畝事故的監(jiān)督偷管理。施工緒企業(yè)項(xiàng)目部兵應(yīng)制定安全棟事故應(yīng)急救孟援預(yù)案，建婦立應(yīng)急救援牧組織或配備圓應(yīng)急救援人滑員，配備應(yīng)煉急救援人員承，配備救援動(dòng)器材、設(shè)備猜，并組織定敢期演練。總監(jiān)理部應(yīng)加偽強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)豬場(chǎng)安全文明草施工的監(jiān)理熄。仆監(jiān)理部應(yīng)加我巧能夠?qū)κ┦夜挝粚?duì)施淡工現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)檢查的監(jiān)理木。及時(shí)發(fā)現(xiàn)判各種不安全厲因素，及時(shí)慰采取措施，顏將安全隱患抗消滅在萌芽帆狀態(tài)，保證鴿生產(chǎn)安全，爸保障職工的茫人身安全與質(zhì)健康。具體叨包括：夠重點(diǎn)灶加強(qiáng)對(duì)安全婆檢查及整改社工作中設(shè)計(jì)帆工程建設(shè)標(biāo)刮準(zhǔn)強(qiáng)制性條耐文（施工安原全部分）的袍落實(shí)、執(zhí)行尾情況的監(jiān)理使。宋加強(qiáng)對(duì)重大豆安全隱患整飲改的監(jiān)理，星嚴(yán)格按照定鞠人，定時(shí)、網(wǎng)定措施的棟“趙三定煎”瞎要求整改，霸整改結(jié)果必妙須符合安全頁(yè)文明生產(chǎn)要耗求。意加強(qiáng)對(duì)季節(jié)限性安全檢查纏、專業(yè)性安題全檢查、節(jié)倆假日前后安目全檢查、停警復(fù)工前后的益安全檢查的暫監(jiān)理。灣對(duì)安全檢查單中提出的針選對(duì)性的安全酬措施的落實(shí)邀、執(zhí)行情況嘆的監(jiān)理。當(dāng)陸天發(fā)現(xiàn)的安川全隱患必須倍第一時(shí)間書(shū)精面通知施工貸單位，并報(bào)始相關(guān)部門(mén)備且案。藝監(jiān)理部應(yīng)加塑強(qiáng)對(duì)施工單戶位安全表示閃標(biāo)牌的監(jiān)理央。加強(qiáng)對(duì)安陳全標(biāo)示標(biāo)牌倡的規(guī)范性、節(jié)針對(duì)性、警灶示性等進(jìn)行趁審查監(jiān)理。稻監(jiān)理部對(duì)施柳工單位的安趕全監(jiān)理必須劫符合《中華來(lái)人民共和國(guó)列安全生產(chǎn)法懲》、《中華取人民共和國(guó)嗚建筑法》貢、喬《建設(shè)工程假安全生產(chǎn)管陪理?xiàng)l例》局的相關(guān)規(guī)定線。挪安全事故報(bào)循告及處置累建設(shè)工程發(fā)罪生安全事故瞎，應(yīng)在24像小時(shí)內(nèi)向公淹司、當(dāng)?shù)亟嘣O(shè)行政主管修部門(mén)和其他煌有關(guān)部門(mén)報(bào)緞告。染當(dāng)施工項(xiàng)目領(lǐng)發(fā)生生產(chǎn)安督全事故，應(yīng)吃當(dāng)按照國(guó)家汽有關(guān)傷亡事?lián)喂蕡?bào)告和調(diào)漿查的規(guī)定，撲及時(shí)、炎如實(shí)地向負(fù)妄責(zé)安全生產(chǎn)慨監(jiān)督管理的抱部門(mén)、建設(shè)腔行政主管部遞門(mén)或者其他路有關(guān)部門(mén)報(bào)勺告。休監(jiān)理工程師財(cái)應(yīng)當(dāng)按照法高律法規(guī)和工咬程悅建設(shè)強(qiáng)制性乘便準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)梨理，并對(duì)建宣設(shè)工程安全斃文明生產(chǎn)承徹?fù)?dān)監(jiān)理責(zé)任劇。第二篇控項(xiàng)目監(jiān)理廉秘政盲管理辦法巡拼遍監(jiān)理部項(xiàng)目?jī)斄芾磙k怖法總則射為加強(qiáng)我監(jiān)左理部工作過(guò)暗程中的廉政搜行為管理，犬提高從業(yè)人輛員的職業(yè)道份德，認(rèn)真履盟行監(jiān)理合同拉規(guī)定的義務(wù)忽，承擔(dān)預(yù)定行的責(zé)任，把反好工程質(zhì)量育關(guān)，樹(shù)立和筐創(chuàng)造我監(jiān)理壤部良好的形理象，特制定侄本辦法。啞本辦法的制鉛定依據(jù)為：茅國(guó)家相關(guān)法投律法規(guī)說(shuō)、建設(shè)部、便監(jiān)察部《關(guān)導(dǎo)于在工程建茫設(shè)中深入開(kāi)能展反腐和反搬對(duì)不正當(dāng)競(jìng)腎爭(zhēng)的通知》諸、云南省交輔通廳《拾關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)芬行抖“徑五不準(zhǔn)裂”森的規(guī)定域》可等相關(guān)政策興和文件，以全及抓云南金杉工凈程建設(shè)監(jiān)理瓣枕的相關(guān)文件咐。愛(ài)各監(jiān)理部成臣員須遵照?qǐng)?zhí)眉行。貿(mào)項(xiàng)目監(jiān)理部偉總監(jiān)銹負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)草理部的廉政俊管理，并與忠下屬監(jiān)理工雄程師簽訂《秘廉政承諾書(shū)著》。廉政守則視嚴(yán)格遵守國(guó)羅家的法律三、法規(guī)，維敏護(hù)國(guó)家利益料，遵守監(jiān)理汁行業(yè)夕“依守法、誠(chéng)信傭、科學(xué)償”斷的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則銹。偽嚴(yán)格履行監(jiān)爺理職責(zé)，不府得違反監(jiān)理叉職業(yè)道德。費(fèi)嚴(yán)格工程質(zhì)疫量控制，不犁得謀取非法柔利益，降低矮工程質(zhì)量控劉制標(biāo)準(zhǔn)，造挖成工程質(zhì)量裕劣質(zhì)?？顕?yán)禁濫用監(jiān)丹理權(quán)利，謀遷取私利。碌不得利用監(jiān)礦理職權(quán)向陣承包人塘推銷(xiāo)產(chǎn)品，聽(tīng)以及介紹施察工隊(duì)伍，介雷紹親戚工作駛。敢不得向箭承包人蘇提出非分要進(jìn)求，索賄，肌吃更、拿、卡、胃要，損壞監(jiān)崇理部形象。坊工程計(jì)量人瓜員不得在計(jì)瞞量時(shí)向猶承包人脂提出非分條大件，搞家“盡條件計(jì)量倡”搶或偷“遠(yuǎn)感情計(jì)量越”陡。葛任何監(jiān)理人展員不得向噸承包人拌要求或暗示它進(jìn)行工程分殺包。鉗任何監(jiān)理人探員不得同柳承包人逆私下交易，難搞坊“逃利益交換惕”欺。圍潔身自好，序不得接受陵承包人稅的錢(qián)物、禮祝品、有價(jià)證茂券，收受賄趟賂；不得參棵與潛承包人蝶的吃喝、游頓玩接待、以消及與工程無(wú)劈關(guān)的考察活飲動(dòng)。關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理部綁應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行稼《施工監(jiān)理屢合同》及《機(jī)施工監(jiān)理廉紗政合同看》揉的相關(guān)廉政脅條款，向業(yè)賺主遞交廉政芹承諾書(shū)。勝監(jiān)理人員以價(jià)《監(jiān)理工程黃師廉政承諾斤書(shū)》的方式蹈向項(xiàng)目監(jiān)理伯部保證做到蜓承諾書(shū)的內(nèi)辯容。象廉政管理制六度聾第十二條瓣監(jiān)理人員在伐每月的監(jiān)理乳總結(jié)中要作帳出廉政方面夸的自查匯報(bào)典，作為監(jiān)理俱內(nèi)部的考核悔內(nèi)容。沸第十三條乎在工程竣工川前，項(xiàng)目監(jiān)線理部將對(duì)施蝦工單位及監(jiān)欣理內(nèi)部進(jìn)行遵一次廉政工宿作的調(diào)查及沃檢查，并向詞業(yè)主和庫(kù)監(jiān)理公司須提交廉政工復(fù)作總結(jié)與相漢互鑒定報(bào)告幕。阻第十四條栽監(jiān)理人員違亭反本辦法規(guī)芬定的，調(diào)查向?qū)賹?shí)，將視濤具體情況給搞予沃有關(guān)人員以墨書(shū)面檢查閣、罰款等會(huì)處罰邀。目第十五條聾監(jiān)理人員違低反本辦法規(guī)騙定情節(jié)嚴(yán)重懂，觸犯國(guó)家鍛法律的，醫(yī)移交疲司法機(jī)關(guān)處車(chē)?yán)?。第三篇初?xiàng)目監(jiān)理工罰作考核辦法敢監(jiān)理部項(xiàng)目著監(jiān)理工作考燃核辦法蓄為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)叫理部的管理休和考核，使播其能有序的叛開(kāi)展監(jiān)理業(yè)煙務(wù)，使各監(jiān)譯理項(xiàng)目有合哲理的經(jīng)濟(jì)效過(guò)益和社會(huì)效設(shè)益，特制定熔本辦法。蕩考核工作由餡總監(jiān)進(jìn)行，皮每季度進(jìn)行私一次，時(shí)間鐮為每季度的唯最后一個(gè)月穗（或臨時(shí)通坐知），其考漏評(píng)結(jié)果將作戒為年終或項(xiàng)褲目結(jié)束時(shí)的躍考核依據(jù)之?huà)D一。預(yù)考核采取對(duì)歪各工點(diǎn)進(jìn)行禽現(xiàn)場(chǎng)檢查，儉主要涉及各梯項(xiàng)目的腸“雞四控制抓”邁合同管理、怎信息管理及視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管塵理方面；監(jiān)堤理過(guò)程中監(jiān)末理資料的收則集整理情況罵；項(xiàng)目的成田本控制、安葡全管理、廉酷政建設(shè)等方均面；業(yè)主及消其他參建單岡位對(duì)監(jiān)理工相作的反饋意酸見(jiàn)及外部評(píng)潔價(jià)。具體考肝核從監(jiān)理項(xiàng)宮目執(zhí)行情況睡、監(jiān)理檔案適、監(jiān)理內(nèi)部蘋(píng)管理、社會(huì)變?cè)u(píng)價(jià)四個(gè)方淡面進(jìn)行，總莫分100分胖。慘考核采用百蜘分制，以表莊格形式進(jìn)行鮮打分，90揀分及其以上找為優(yōu)秀，7襪5分-90笑分為良，6西0分-75慎分為合格，做60分以下巧為不合格。透工點(diǎn)考核評(píng)塞分細(xì)則扯監(jiān)理項(xiàng)目執(zhí)悲行情況提40分披監(jiān)理毒項(xiàng)目執(zhí)行情蓋況分我為：服工程實(shí)體監(jiān)恭控情況，工逢作面管理情各況兩部分。迎工程實(shí)體監(jiān)許控情況37灘分，其中：瓣工程質(zhì)量控樂(lè)制及評(píng)定情牙況（優(yōu)良、捆合格、不合龜格）10分耗；殃進(jìn)度控制情益況（提前、弓符合合同要泉求、監(jiān)理原根因延期）5典分；復(fù)投資控制情膝況（節(jié)約、愧符合合同要淘求、超過(guò)合漫同要求）5箏分；鍵安全監(jiān)理情講況（規(guī)章制攔度、管理體響系建立及運(yùn)蟻?zhàn)髑闆r、日惱常安全監(jiān)理哭工作開(kāi)展情豆況及成效）著5分；乏環(huán)保水保監(jiān)煩理情況（符狐合合同及相弦關(guān)法律法規(guī)芳要求、部分撿符合合同要冷求、不符合拌合同要求）溝2份；散合同管理情希況（是否有區(qū)理有據(jù)、符襖合合同原則逮，合同執(zhí)行就情況）（好曲、一般、差暢）3分；溪工程協(xié)調(diào)情競(jìng)況（即實(shí)性資、有效性和牌配合情況，啄好、中、差蠶）2分；紫工作面管理藝情況（文明劇施工）：（瞎工地形象面伙貌，有序、湖一般、差）盼3分；群監(jiān)理檔案懸們15分儲(chǔ)監(jiān)理管理文嘩件（監(jiān)理計(jì)票劃、監(jiān)理細(xì)懷則、監(jiān)理日弦常工作文件幣）：（有、視沒(méi)有、是否垮齊全完整、坑及時(shí)有效）伯2本分奴；侄質(zhì)量監(jiān)理文傾件（措施、蔑來(lái)往文件、雀試驗(yàn)檢測(cè)、猶抽樣、質(zhì)量哲評(píng)定）：（黃齊全、不完避整、缺項(xiàng)）課3分；償安全環(huán)保監(jiān)戰(zhàn)理（管理制未度，措施、清會(huì)議記錄、鋒檢查記錄）孟：（齊全、瓶不完整、缺盯項(xiàng)）2分；趁費(fèi)用監(jiān)理文星件（支付、部變更、顆結(jié)挎算）：（齊返全、不完整亂、缺項(xiàng)）1徒分；血進(jìn)度監(jiān)理文浩件（計(jì)劃審誕批、計(jì)劃?rùn)z騾查、計(jì)劃調(diào)齒整、開(kāi)復(fù)工備、工程暫停讀）：（齊全吃、不完整、板缺項(xiàng)）1分從；捐合同管理文旺件（延期和桶索賠批文性、分包資質(zhì)渡資料、價(jià)格孟調(diào)整）：（齡齊全、不完灑整、缺項(xiàng)四、是否符合多合同規(guī)定有仗理、有節(jié)、寄有據(jù)冊(cè)）徹2衣分；抄監(jiān)理日志、臥監(jiān)理月報(bào)、淘旁站和巡視往記錄、監(jiān)理抄工作報(bào)告（挺齊全、不完襪整、缺項(xiàng)）懸3分；腰現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)燃、料檢查情震況（檢查有趨記錄、檢查購(gòu)無(wú)記錄、沒(méi)芽有檢查）1鍋分；挨監(jiān)理內(nèi)部管舌理萬(wàn)輔32分賢分為成本控儀制、監(jiān)理收后費(fèi)、行政管齡理、安全管倦理、廉政買(mǎi)建設(shè)稠五部分：風(fēng)成本控制煮昏16分；掏人員配置（控配置是否合儀理、工作量掌是否飽滿、效是否據(jù)實(shí)及逢時(shí)調(diào)整）7敲分；快車(chē)輛管理（丹車(chē)輛使用及割管理情況、話行車(chē)臺(tái)帳、島加油臺(tái)帳、纖維修臺(tái)帳）皇3分；覽辦公及生活刑費(fèi)（控制在體《普進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃指斜導(dǎo)書(shū)糖》晝或《經(jīng)濟(jì)評(píng)百估報(bào)告》要淚求范圍內(nèi)、斜超出范圍內(nèi)類）6分；昆監(jiān)理收費(fèi)五3分（按時(shí)擴(kuò)收費(fèi)、及時(shí)凍商簽延期合最同事項(xiàng)只、通報(bào)公司和協(xié)助收費(fèi)）暗行政管理向栽5分紀(jì)考勤及工作啟紀(jì)律（有記禁錄、記錄不嘴全、沒(méi)有記彩錄、工作作顧風(fēng)）3分赴形象面貌及奇學(xué)習(xí)培訓(xùn)（蘋(píng)制度上墻、年辦公室整潔介、衣著整潔優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)罩內(nèi)容、記錄喝、效果）2婦分拋安全管理4掀分停安全管理制拘度、制度建疤設(shè)、檢查記侄錄及安全學(xué)立習(xí)、培訓(xùn)記拌錄（有、不輩全、沒(méi)有）割2分葉安全事故（塊沒(méi)有、一般腰、重大）2恩分玉廉政建設(shè)4串分籍廉政管理制敲度、廉政學(xué)學(xué)習(xí)記錄（有簽、不全、沒(méi)腸有）2分斯違紀(jì)現(xiàn)象（利沒(méi)有、輕微免、嚴(yán)重）2終分稻四、征社會(huì)評(píng)價(jià)歷13差分灣薦分寄為業(yè)主評(píng)價(jià)折、其他單位承評(píng)價(jià)兩部分銷(xiāo)業(yè)主評(píng)價(jià)垮10分愉監(jiān)理部（優(yōu)惹秀、合格、獎(jiǎng)批評(píng)）8分紀(jì)個(gè)人（優(yōu)秀墳、合格、批擱評(píng)）2分此其他單位評(píng)遞價(jià)3分；治施工單位、模設(shè)計(jì)單位、希其他單位和攪部門(mén)評(píng)價(jià)（印工作態(tài)度、腦績(jī)效、配合售情況）（表默揚(yáng)、合格、青查實(shí)投訴）菌3分挎考核項(xiàng)目中騙，涉及質(zhì)量盾評(píng)定、安全漠監(jiān)督管理兩繞方面若有一瓣個(gè)方面不合石格或出現(xiàn)重喉大質(zhì)量、安已全事故的，桐項(xiàng)目監(jiān)理部撤目標(biāo)嗚考核為不合拴格。第四篇離考勤休假制脅度祝監(jiān)理部考勤擋休假制度艷為使監(jiān)理部臣順利開(kāi)展監(jiān)植理工作，使輝監(jiān)理人員的崇考勤及休假站有章可循，兇特制定本規(guī)種定。狐第一條午項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)滋責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目蔬人員的考勤濤工作，制定概相應(yīng)的管理深辦法雞，并如實(shí)記說(shuō)錄上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)考勤情況?？沟诙l這所有監(jiān)理人墾員離開(kāi)工地宇必須按相關(guān)甲業(yè)主單位的根管理辦法請(qǐng)歇假并經(jīng)其同窩意。脊所有下屬監(jiān)慘理人員必須羞向總監(jiān)請(qǐng)假報(bào)，并得到批襲準(zhǔn)。見(jiàn)私自離開(kāi)工續(xù)地或未經(jīng)批豪準(zhǔn)的，處以勤200元/守天罰款。娃第三條考困勤記錄必須檢真實(shí)，應(yīng)由困項(xiàng)目總監(jiān)及款記錄人員簽釘字。架如有虛假，叉一經(jīng)查實(shí)，集將對(duì)相關(guān)責(zé)背任人各處澇予輔500元/卵次罰款。休假制度勺休假是每個(gè)減員工應(yīng)該享稱有的權(quán)利，橋結(jié)合監(jiān)理部草工作的實(shí)際嚷情況炒特制定本休門(mén)假制度：責(zé)第四條壘員工休假計(jì)芹劃由項(xiàng)目總稿監(jiān)制定，合校理安排員工船的休假時(shí)段香，員工的正巨常休假不得吊影響工地監(jiān)骨理工作的正譜常開(kāi)展。史第五條員盾工休假應(yīng)服鞋從總監(jiān)的統(tǒng)籃一安排，如竭對(duì)休假時(shí)段森有特殊要求約的應(yīng)提前向摘項(xiàng)目總監(jiān)說(shuō)什明，以便協(xié)售調(diào)和安排。蓋不得出現(xiàn)休析霸王假的情絕況，否則視豬為曠工處理季。說(shuō)第六條項(xiàng)辣目監(jiān)理人員啊每半年可帶脂薪休假1次配20天（含嘗路徑時(shí)間）就。窮第七條項(xiàng)劈目監(jiān)理人員社每年可報(bào)銷(xiāo)抱2次工地現(xiàn)毒場(chǎng)到公司的待休假往返差址旅費(fèi)（限汽苗車(chē)，火車(chē)）撫。第五篇勒車(chē)輛管理辦津法跟監(jiān)理部車(chē)輛徑管理辦法收為滿足工作脈需要，確保山行車(chē)安全，花提高機(jī)動(dòng)車(chē)前輛的利用率輔，合理節(jié)約客維修運(yùn)行費(fèi)猛用，保障監(jiān)兵理部正工作的順利草開(kāi)展，特制腔定本辦法。瀉車(chē)輛及駕駛前人員的管理瞞車(chē)輛駕駛?cè)司o員必須具有供駕駛相應(yīng)車(chē)皮輛的駕駛資糧格證書(shū)。豆駕駛員必須托做到出車(chē)前蘇、庭行車(chē)中、收釋車(chē)后三檢查舍工作，保底證車(chē)輛有良拜好的技術(shù)狀求況，車(chē)輛主借要設(shè)備完好笛率100%閑。沫駕駛員必須依服從管理，何嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)途章制度，服捕從指揮調(diào)度泛，痛遵守交通法按規(guī)和工作紀(jì)夫律，愛(ài)護(hù)車(chē)縮輛，保持車(chē)墳輛內(nèi)外整潔妖，有良好的斗駕駛作風(fēng)和霸安全庸行車(chē)漏意識(shí)，堅(jiān)持弊禮貌行車(chē)，搞不開(kāi)霸王車(chē)育、酒后車(chē)，慕不盲目開(kāi)快墻車(chē)，不強(qiáng)超妨搶會(huì)，保證瞇行車(chē)安全。抱杜絕責(zé)任事避故，確保駕豐乘人員的生極命財(cái)產(chǎn)安全辦，實(shí)現(xiàn)安全滿、優(yōu)質(zhì)、低蘋(píng)消耗。滔監(jiān)理人員不脆得用公車(chē)學(xué)抖習(xí)駕駛，犧一商經(jīng)發(fā)現(xiàn)，窮駕駛員處予只罰款聾1000元什，學(xué)習(xí)駕駛累的員工處予瘋2000元回罰款。房嚴(yán)禁下列行殿為，一經(jīng)發(fā)洽現(xiàn)喘將做如下處吃罰廉：折無(wú)證開(kāi)車(chē)喂，違者罰款使1000元膊；載未經(jīng)許可，孩私自駕車(chē)棟，栽違者罰款2征00元；要酒后駕車(chē)喬，震違者罰款1捎00元；脫公車(chē)私用嶼，材違者每次罰草款100元納。甜車(chē)輛維修與噸運(yùn)行管理吊必須建立車(chē)錯(cuò)輛維修琴、保養(yǎng)臺(tái)帳個(gè)，定時(shí)進(jìn)行絹車(chē)輛的維修哈和保養(yǎng)。環(huán)車(chē)輛維修費(fèi)插用必須有汽帳車(chē)修理單位魂的竄保步修及結(jié)算清錯(cuò)單。碎如因駕駛員廳使用不