產(chǎn)品過程設(shè)計和開發(fā)

產(chǎn)品過程設(shè)計和開發(fā)輸出(作為第四階段的輸入)包裝標準產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審過程流程圖車間平面布置圖特性矩陣圖過程失效模式及后果分析(PFMEA)試生產(chǎn)控制計劃過程指導(dǎo)書測量系統(tǒng)分析計劃初始過程能力研究計劃包裝規(guī)范管理者支持包裝標準顧客通常會有包裝標準并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī)范中去。如沒有提供標準，則包裝設(shè)計應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時的完整性產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審乘產(chǎn)品質(zhì)量策猛劃小組可對寒制造廠的質(zhì)喝量體系手冊乞進行評審，醋生產(chǎn)產(chǎn)品所耕需的任何額楚外的控制和矛／或程序上筐的更改都應(yīng)親在質(zhì)量體系掉手冊中予以頁體現(xiàn)并且直還應(yīng)包括在蓮制造控制計腐劃中書，這成為產(chǎn)焦品質(zhì)量策劃支小組基于顧晶客輸入、小廚組經(jīng)驗和以寸往經(jīng)驗對現(xiàn)響有質(zhì)量體系吃的一個改進睛機會。牲速A-4爆表中提供產(chǎn)澆品／過程質(zhì)疼量檢查表可扯用來幫助產(chǎn)釘品質(zhì)量策劃削小組進行評推價。淡炕過程流程圖伙公過程流程圖啟示意性地表登示了現(xiàn)有的耗或提出的過姻程流程，它奴可用來分析什制造、裝配備過程自始至慘終的機器、雞材料、方法本和人力變化哈的原因。它赤是用來強調(diào)算過程變化原膊因的影響。燕流程圖有助側(cè)于分析總的忽過程而不是扶過程中的單產(chǎn)個步驟。當踏進行翻PFMEA花和設(shè)計控制均計劃時，流淘程圖有助于寺APQP稠小組將注意墓力集中在過法程上。鳥理6寸表的過程流崖程圖檢查清鏟單可被產(chǎn)品母質(zhì)量策劃小瘋組用來協(xié)助祝其進行其評槍價工作。真車間平面布你置圖焰班為了確定檢搜測點的可接傍受性、控制亡圖的位置，頃目視輔具的印應(yīng)用，中間斥維修站和缺寧陷材料的貯葡存區(qū)，應(yīng)制賊定并評審車唱間平面布置吳。置所有的材料目流程都要與哄過程流程圖素和控制計劃浴相協(xié)調(diào)族。秧宴表條A-5蘿中的車間平餓面布置檢查倘表可被撒APQP膏小組用來協(xié)季助其評價。妄穩(wěn)特殊矩陣圖作旋特性矩陣圖義是推薦用來夢顯示過程參鉤數(shù)和制造工抗位之間關(guān)系念的分析技術(shù)噸。圓參見附錄授B映中的分析技疲術(shù)。冒開過程失效模降式及后果分政析壘(赴PFMEA橋)京PFMEA忠應(yīng)在開始生椒產(chǎn)之前、產(chǎn)激品質(zhì)量策劃扮過程中進行銷，它是對新棋的／修改的豪過程的一種岡規(guī)范化的評悲審與分析，描是為新的／技修改的產(chǎn)品葉項目指導(dǎo)其返預(yù)防、解決疊或監(jiān)控潛在燈的過程問題救。販們PFMEA厭是一種動態(tài)奔文件，當發(fā)飯現(xiàn)新的失效莖模式時需要鄭對它進行評唉審和更新。稠農(nóng)7允表的過程待FMEA轉(zhuǎn)檢查表協(xié)助替進行其評價順工作。識試生產(chǎn)控制別計劃皂號試生產(chǎn)控制喝計是對樣件息研制后批量殘生產(chǎn)前，進調(diào)行的尺寸測攤量和材料、宮功能試驗的堂描述。試生護產(chǎn)控制計劃義應(yīng)包括正式凍生產(chǎn)過程生畢效前要實施幼的附加產(chǎn)品述／過程控制粒。絕爭試生產(chǎn)控制欺計劃的目的竄是為遏制初錄期生產(chǎn)運行屯過程中或之俯前的潛在不番符合。例如勇：自范增加檢驗次拼數(shù)桂度增加生產(chǎn)過粘程中的檢查蹄和終檢驗點溝統(tǒng)計評價增加審核淹表系A(chǔ)-8王的控制計劃幣檢查表協(xié)助詢其進行評價顆姥。朋過程指導(dǎo)書坡貍產(chǎn)品質(zhì)量策趙劃小組應(yīng)確漿保向所有對數(shù)過程操作負肅有直接責任祝的操作人員貞提供足夠詳牙細的可理解隸的過程指導(dǎo)迎書，這些指喉導(dǎo)書的制訂捉依據(jù)以下資民料：翠失效模式及絕后果分析濫(畢FMEA)佛控制計劃喂工程圖樣、脫性能規(guī)范、辣材料規(guī)范、域目視標準和糞工業(yè)標準怠過程流程圖發(fā)車間平面布喪置圖特性矩陣圖包裝標準過程參數(shù)隆生產(chǎn)者對過買程和產(chǎn)品的冠經(jīng)驗和知識搬運要求筑過程的操作像者勸蜻用作標準操軋作程序的過寧程指導(dǎo)書應(yīng)帥予以公布，碑指導(dǎo)書應(yīng)包惠括諸如機器妙的速度、進眉給量、循環(huán)宿時間等設(shè)定皇的參數(shù)，這毛些說明應(yīng)使緩操作人員和愿管理人員易極于得到。重塵測量系統(tǒng)分療析計劃燙艇APQP千小組應(yīng)保證咐制定一個進確行所需的測漂量系統(tǒng)分析骨的計劃。這勁個計劃至少端應(yīng)包括保證于量具線性度謙、準確度、冰重復(fù)性、再野現(xiàn)性和與備貸用量具的相汗關(guān)性的職責直柏。奔初始過程能凈力研究計劃播美APQP小小組應(yīng)保證宅制定一個初勸始過程能力獻計劃。宋賺控制計劃中鼠被標識的特論性將作為初皂始過程能力梯研究計劃的燭基礎(chǔ)功意。包裝規(guī)范墊產(chǎn)品質(zhì)量策班劃小組應(yīng)保牛證設(shè)計并開丈發(fā)單個的產(chǎn)淋品包裝前(嚼包括內(nèi)部的愛分隔部分嬌)喚笑。間適當時可使本用顧客的包食裝標準或一嚼般包裝要求垂未。稍任何情況下顛包裝設(shè)計應(yīng)次保證產(chǎn)品性光能和特性在府包裝、搬運這和開包的過繁程中保持不驢變養(yǎng)芝。義包裝應(yīng)與所眠有的材料搬孕運裝置，包懇括機器人相陳匹配盡訊。逮管理者支持危旗要求產(chǎn)品質(zhì)都量策劃小組課在過程設(shè)計灰和開發(fā)階段怖結(jié)束時安排恭正式的評審繪，以增強管煤理者的承諾乓，該評審的察目的就是將淹項目狀況通段報高層管理脾者并獲得他沙們的承諾，晌協(xié)助解決任齡何未決的議蕉題尋荒。波第四階段：麥產(chǎn)品和過程杯確認癢輸出毯(戀作為第五階符段的輸入藝)按試生產(chǎn)耍測量系統(tǒng)評苦價韻惕初始過程能猾力研究賢付生產(chǎn)件批準倚崇生產(chǎn)確認試浩驗亦濫生產(chǎn)控制計柄劃虛境質(zhì)量策劃認答定和管理者否支持刻藝本階段討論按通過生產(chǎn)運洽行評價來對腥制造過程進筍行確認的主說要特點。右在試生產(chǎn)運賠行中，產(chǎn)品畏質(zhì)量策劃小性組應(yīng)確認是晌否遵循控制仙計劃和過程胃流程圖，產(chǎn)顏品是否滿足舌顧客的要求鍬，還應(yīng)注意淡正式生產(chǎn)運片行之前有關(guān)墾關(guān)注問題的憤調(diào)查和解決帥。試生產(chǎn)扶應(yīng)采用正式遠生產(chǎn)工裝、丸設(shè)備、環(huán)境忍(蜂包括生產(chǎn)操李作者想)尸、設(shè)施和循蝴環(huán)時間來進拘行試生產(chǎn)稿剩?？鎸χ圃爝^程鍵的有效性的咐確認從生產(chǎn)裕的試生產(chǎn)開訪始另賭。報試生產(chǎn)的最漸小數(shù)量通常促由顧客設(shè)定財，但賣APQP熱小組可以超羽過這個數(shù)量穗飯。盞試生產(chǎn)的輸浮出族(寒產(chǎn)品凡)維用來進行如霜下工作即圖：華初始過程能織力研究熱盯測量系統(tǒng)評蝴價謠濃最終可行性尤過程評審錯生產(chǎn)確認試肯驗犁困生產(chǎn)件批準閑包裝評價貝首次能力潔(旱FTC)鐵質(zhì)量策劃認叼定總瞇測量系統(tǒng)評糖價貪椅在生產(chǎn)試生迎產(chǎn)當中或之恢前，應(yīng)使用斬規(guī)定的測量躺裝置和方法奸按工程規(guī)范拼，檢查控制五計劃標識的千特性，并進貿(mào)行測量系統(tǒng)乞評價幼將。友可參考練MSA況手冊薦鏈初始過程能說力研究稻響應(yīng)對控制計腳劃中標識的藥特性進行初引始過程能力幼研究。該研譜究評價生產(chǎn)榆過程是否己因準備就緒恢過生產(chǎn)件批準謊仙生產(chǎn)件批準寸的目的是確李認由正式生墊產(chǎn)工裝和過渡程制造出來爪的產(chǎn)品是否榜滿足工程要睛求樣腸。渠參見濁PPAP脹手冊餅甲生產(chǎn)確認試查驗融正生產(chǎn)確認試告驗是指確認牧由正式生產(chǎn)后工裝和過程爭制造出來的滋產(chǎn)品是否滿兼足工程標準訂的工程試驗冊隨。戒參見第QSR(偷質(zhì)量體系要趕求蕉)京包裝評價貧所有的試裝懂運憑(曉可行的情況嚇下收)茂和試驗方法緒都應(yīng)評價產(chǎn)專品免受在正移常運輸中損冠傷和在不利腳環(huán)境下受到桐保護，顧客較規(guī)定的包裝楊不排除測APQP摧小組對包裝職方法的評價谷搶。紹生產(chǎn)控制計咱劃聾是生產(chǎn)控制計鬼劃是對控制閥零件和過程誤的體系的書神面描述。生灶產(chǎn)控制計劃趴是一種動態(tài)環(huán)文件，應(yīng)根劉據(jù)實際生產(chǎn)踐經(jīng)驗來更新委控制計劃的終增加／刪減判(烏可能需要采博購機構(gòu)的批裂準墾)懸波。英生產(chǎn)控制計懼劃是試生產(chǎn)導(dǎo)控制計劃的到邏輯擴展。員大量生產(chǎn)為雷生產(chǎn)者提供蠅評價輸出、鉗評審控制計塵劃并做出適樹當更改的機牢會弊戴使用馳A-8凍表來協(xié)助做濕評審章脈。擋質(zhì)量策劃認濁定和管理者然支持拾蜜APQP統(tǒng)小組應(yīng)保證櫻遵循了所有塵的控制計劃給和過程流程芬圖。建議鍵APQP掙小組在制造就廠進行其評火審并對此工蓄作作正式的偏認定，在首衛(wèi)次產(chǎn)品裝運框之前需要對報以下項目進奔行評審出冤控制計劃，殘對于所有受候影響的操作辰，任何時候竭都應(yīng)具備可喘供使用的控溪制計劃碑牧過程指導(dǎo)書社：驗證這些脅文件包含控同制計劃中規(guī)辟定的所有特藝殊特性，榜并已記錄了對所有衣PFMEA蝦建議演。難將過程指導(dǎo)且書和過程流絞程圖與控制臥計劃進行比山較競壺。盟量具和試驗勝設(shè)備：當按猛控制計劃需鍬要特殊量具挨、檢具或試幣驗設(shè)備時，競要對量具的攔重復(fù)性和再菌現(xiàn)性和正確爭用法進行驗棄證甚阻。霧質(zhì)量策劃認疼定之前需要治管理者支持密。小組應(yīng)能靠表明滿足所榜有的策劃要粉求或關(guān)注的灣問題已文件箱化，并且安由排一次管理沒者評審。該巡評審的目的知將項目狀況佛通報給高層鏟管理者以取摸得他們的承歸諾以在未決項議題中得到摘其幫助婚斜。戒附錄慣F信中所示的產(chǎn)疤品質(zhì)量策劃票總結(jié)和認定捷報告是有效櫻地質(zhì)量策劃單認定的文件朋范例衛(wèi)現(xiàn)。輕深圳遼APQP&乓C狗P先期質(zhì)量妨策劃及控制劈計劃培訓(xùn)倚培訓(xùn)熱線：場壤25936看263、2猜59362仔64翻助客服QQ：熔14840汁93445桂、6759洋78375扔尸

APQ創(chuàng)P&CP先亞期質(zhì)量策劃見及控制計劃叛培訓(xùn)

清泊下載報名表與零拔內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表傘碑【課程描述漸】欄透過小組活具動和學(xué)員親夕自參與、案守例分析來了鄙解先期產(chǎn)品繳質(zhì)量策劃A非PQP(A紐dvanc磨edPr福oduct領(lǐng)Qual西ityP潮lanni友ng)、還控制計劃筑(Cont政rolP炭lans)地。學(xué)員除拖了獲得對A膽PQP&C分P的理解，石使你們能在凝實施APQ摔P、開發(fā)雁控制計劃的本相關(guān)工作中典應(yīng)用之外，匪學(xué)員更對如購何策劃和定賽義一項質(zhì)量艱計劃、控制核計劃方法，學(xué)以及那些在避ISO/T局S1694市9中對組腰織的應(yīng)用和晉質(zhì)量策劃的鍵職責等規(guī)定京，獲得深刻虛的了解。許德信誠顧問抖講師把先期駁產(chǎn)品的計劃京作為平臺，摟把工具和計征劃結(jié)合起來搭。用客戶指計定的產(chǎn)品作跪為案例，講培述APQ香P的過程鋪。使學(xué)員對鉤APQP括的過程有浪了第一手的奴經(jīng)驗。加深目學(xué)員對課程胡的理解。孝【課程幫助布】茂如果你想對品本課程有更擦深入的了解雞，請參考淚>>>鑰德信誠先期狡產(chǎn)品質(zhì)量策漁劃APQP幻手冊吐【課程對象嗎】蔑R&D工程嘆師/生產(chǎn)工川程師/品質(zhì)我改善工程師肢/生產(chǎn)單位貝主管/品質(zhì)晨主管經(jīng)理/南生產(chǎn)廠長、掙主管、工程瞞QA\QC書部門主管﹑溝IE﹑PE甚﹑QE等工匆程師﹑現(xiàn)場隨管理及設(shè)計布研發(fā)技術(shù)人那員等。遵【課