中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)物流及設(shè)備安裝

中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)物流改造點(diǎn)滴談進(jìn)入新的世紀(jì)，物流及物流管理在中國(guó)逐漸升溫。物流，這樣一個(gè)古老的行業(yè)，正成為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。各相關(guān)媒體也投入了大量的篇幅對(duì)中國(guó)的物流現(xiàn)狀及未來(lái)展開(kāi)了多種角度的討論。隨著中國(guó)WTO的加入，2003年國(guó)內(nèi)的流通領(lǐng)域?qū)⑷娣砰_(kāi)，在這種形式下，如何在面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的商業(yè)環(huán)境中，進(jìn)一步降低成本，發(fā)展現(xiàn)代化物流并通過(guò)現(xiàn)代化物流的建設(shè)來(lái)進(jìn)一步整合企業(yè)供應(yīng)鏈管理已經(jīng)逐漸被各企業(yè)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。醫(yī)藥流通領(lǐng)域，這樣一個(gè)與老百姓息息相關(guān)的行業(yè)，作為物流領(lǐng)域的一個(gè)特殊分支，在現(xiàn)今中國(guó)的物流發(fā)展中是非常具有代表性的。在這里我借此機(jī)會(huì)結(jié)合我們?cè)趪?guó)內(nèi)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剛€(gè)人的一些看法。針對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥流通領(lǐng)域，醫(yī)藥公司的分布存在一定的地域性的特征，目前國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的醫(yī)藥公司，北邊有北京醫(yī)藥公司，南邊有廣州醫(yī)藥公司，東部有上海醫(yī)藥公司，西部有重慶醫(yī)藥公司。從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上來(lái)看，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)又帶有某些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留的一些特色。就目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀，國(guó)家對(duì)藥品的價(jià)格實(shí)行比較嚴(yán)格的監(jiān)管，藥品的市場(chǎng)銷售價(jià)格國(guó)家已使用統(tǒng)一價(jià)格，而藥品的采購(gòu)價(jià)格又由制造廠商決定，因此，如何在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，優(yōu)化供應(yīng)鏈的管理，降低成本，尤其是供應(yīng)鏈中的物流成本以獲得企業(yè)利潤(rùn)的恢復(fù)，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，尤其重要。對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)的物流，國(guó)家對(duì)藥品的流通有GSP的規(guī)定，在GSP的規(guī)定中，需要對(duì)經(jīng)營(yíng)的藥品在整個(gè)供應(yīng)鏈的領(lǐng)域進(jìn)行全程的質(zhì)量跟蹤。正是因?yàn)檫@樣的要求，醫(yī)藥公司就需要對(duì)藥品的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、揀選、配貨、發(fā)運(yùn)等一系列的物流運(yùn)作都需要嚴(yán)格按照GSP的規(guī)定進(jìn)行操作，并在全程實(shí)行批號(hào)的嚴(yán)格管理及監(jiān)控。另外，由于藥品的經(jīng)營(yíng)，目前既有批發(fā)和零售的業(yè)務(wù)。又有針對(duì)連鎖店的配送服務(wù)。因此，在物流運(yùn)作中，既會(huì)有整箱的操作，又會(huì)有拆零的配送。并且，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)配送時(shí)間的要求業(yè)越來(lái)越高。這樣就對(duì)物流的操作提出了更高的要求。也就是說(shuō)，相比較過(guò)去的物流操作來(lái)講，作為后臺(tái)的物流操作，既要在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控的前提下提高運(yùn)作效率，降低出錯(cuò)率，并且需要對(duì)運(yùn)作成本進(jìn)行有針對(duì)性地分析和控制。如何能夠滿足新形勢(shì)下的物流運(yùn)作要求，是擺在醫(yī)藥行業(yè)的物流運(yùn)作上必須面對(duì)且亟待解決的課題。由于物流的問(wèn)題來(lái)自方方面面，下面可以分為以下幾個(gè)層次，挑出一些相對(duì)關(guān)鍵的問(wèn)題點(diǎn)展開(kāi)討論：企業(yè)戰(zhàn)略層：WTO的加入及競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇隨著中國(guó)WTO的加入，2003年1月1日起，將允許外資在中國(guó)建立獨(dú)資的物流企業(yè)。在流通領(lǐng)域與零售行業(yè)，尤其是醫(yī)藥的分銷行業(yè)。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由前臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為后臺(tái)觸的競(jìng)爭(zhēng)。已志由聯(lián)鎖店的勒競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為星物流操作的語(yǔ)競(jìng)爭(zhēng)。愿區(qū)域性物流搖網(wǎng)絡(luò)支持業(yè)倆務(wù)擴(kuò)張色區(qū)域性物流袍網(wǎng)絡(luò)的建立礎(chǔ)，是企業(yè)戰(zhàn)恢略發(fā)展的關(guān)阻鍵一步，如甜何在較短的隱時(shí)間內(nèi)部署途企業(yè)的物流神網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將社對(duì)企業(yè)未來(lái)翠的發(fā)展與擴(kuò)舌張產(chǎn)生深遠(yuǎn)刊的影響。憑供應(yīng)鏈的整孤合句企業(yè)中的物浴流運(yùn)作，可譽(yù)以看作是企釋業(yè)中其他部丘門操作的延習(xí)伸。企業(yè)中兆的運(yùn)作問(wèn)題園往往最終暴蘿露在物流部移門。所以，榴對(duì)于某些問(wèn)卵題的解決必副須從源頭抓畜起。如何進(jìn)急一步完善醫(yī)新藥公司與藥恐品制造商，壽以及與醫(yī)院紹等客戶的關(guān)挎系，形成一卻個(gè)高效的價(jià)宿值鏈。也是董我國(guó)醫(yī)藥行鳴業(yè)的面臨的檔一個(gè)不小的胞課題。莊降低物流運(yùn)滋作成本蘭物流總成本袋也就是通常灑講的Tot效alLo決gisti饑csCo刑st。由厚于物流成本狹對(duì)于其他成糧本來(lái)說(shuō)，通搭常缺天乏透明度，舊而且，按照旅企業(yè)傳統(tǒng)的臉成本核算方盆式與工具，垃通常只能夠污按照期間的械成本來(lái)進(jìn)行國(guó)核算，而缺秀乏對(duì)物流成局本更為深入罷的核算及分蒼析，如何盡否快實(shí)現(xiàn)物流裂成本的可視界化管理，同圾樣是企業(yè)戰(zhàn)棟略層必須考緒慮的問(wèn)題)詢扒提高顧客服縱務(wù)水平（加課強(qiáng)應(yīng)付特殊住和快速訂單周的的可變性浸）挽由于藥品的作特殊性，客用戶對(duì)送貨時(shí)晉間以及產(chǎn)品營(yíng)的批號(hào)控制懶會(huì)有特殊的費(fèi)需求，這無(wú)逗疑為企業(yè)物耀流的運(yùn)作帶念來(lái)相當(dāng)大的戀挑戰(zhàn)，但同哀樣也是企業(yè)客如何獲得競(jìng)京爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)組鍵所在。典企業(yè)龍計(jì)劃層：課企業(yè)人員及逆設(shè)備的有效股使用推由于國(guó)內(nèi)人拒工成本較低家的原因，目陣前在企業(yè)中燙通常未對(duì)物蠅流人工成本附進(jìn)行較詳細(xì)擠的統(tǒng)計(jì)，隨顧著競(jìng)爭(zhēng)的加滅劇，利潤(rùn)的嗓降低，對(duì)企續(xù)業(yè)的人工及渠設(shè)備進(jìn)行分楚析并有效使華用將非常重福要。杜降低呆滯和搏周轉(zhuǎn)緩慢的遷庫(kù)存水平，黎增加庫(kù)存周蝦轉(zhuǎn)次數(shù)襪因?yàn)樗幤返睦?kù)存成本相窄對(duì)較高，如卵何降低呆滯惕庫(kù)存，無(wú)疑子相當(dāng)關(guān)鍵。誘產(chǎn)品生命周孫期的控制灑對(duì)于醫(yī)藥行含業(yè)的批號(hào)控份制，是提高部客戶服務(wù)水劃品，減少退歇貨率，控制巨庫(kù)存成本的真有效途徑。謎企業(yè)操作層遺：卷倉(cāng)儲(chǔ)空間的納最大化使用禍蜂在沒(méi)有信息找系統(tǒng)支持的蜻情況下，倉(cāng)電庫(kù)內(nèi)部通常逗使用固定貨波位的存儲(chǔ)方像式，因此造春成倉(cāng)庫(kù)空間陪的利用率較村低。在信息郊系統(tǒng)的配合斃下，改進(jìn)為解分區(qū)域隨機(jī)公存儲(chǔ)的方式經(jīng)，并在此基貪礎(chǔ)上，通過(guò)見(jiàn)軟件的幫助孔，大大提高呀倉(cāng)庫(kù)的容積師利用率。減輕勞動(dòng)量凳如何針對(duì)倉(cāng)保庫(kù)中的貨物姥進(jìn)行規(guī)劃并亮更為合理化月的存儲(chǔ)（同卵一貨物不同樓包裝進(jìn)行分分別的存很儲(chǔ)），這樣盟便可以在操普作中大大提客高效率，并閘在瓶頸操作紀(jì)點(diǎn)上適當(dāng)?shù)那蛲度胛锪髟O(shè)則備，以減輕胡勞動(dòng)強(qiáng)度，般提高運(yùn)作效抄率精確的庫(kù)存熊在利用軟件蒜以及物流設(shè)條備的基礎(chǔ)上弄（存儲(chǔ)設(shè)備耐及揀選設(shè)備剖）提高運(yùn)作留的進(jìn)度，在霞此基礎(chǔ)上，浴庫(kù)存的進(jìn)度嗎也可大大提杠高果如何利用有練限的資金來(lái)憲合理的引進(jìn)渣自動(dòng)化設(shè)備敏來(lái)提高效率再充分考慮企焰業(yè)現(xiàn)有的情農(nóng)況，由針對(duì)榜性的引進(jìn)使粒用一些物流頭設(shè)備，在瓶精頸運(yùn)作的環(huán)糞節(jié)大大提高瘡效率，使得久企業(yè)整體的薪物流運(yùn)作更況為順暢。義圓加正是基于以鵲上的考慮，供作為醫(yī)藥流稼通領(lǐng)域的公戒司，如何適另應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展把的需要，并妻配合公司的勾“河持續(xù)穩(wěn)定發(fā)資展戰(zhàn)略遣”飾，如何找到豬物流改造的燃切入點(diǎn)，并背借此機(jī)會(huì)對(duì)柄企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)侄作進(jìn)行全面辟整合。販因此對(duì)于醫(yī)伶藥公司的經(jīng)載營(yíng)，尤其是槽對(duì)物流改善但來(lái)講，其核晌心問(wèn)題可以林歸結(jié)為：如剩何針對(duì)企業(yè)城自身的發(fā)展古情況，通過(guò)摘物流建設(shè)的介合理投入，補(bǔ)獲取成本的徒領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，寫進(jìn)一步提高級(jí)客戶服務(wù)水洞平并借此提致升企業(yè)的核星心競(jìng)爭(zhēng)力。餐懲基于暴我們以往在濁國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目飛的一些經(jīng)驗(yàn)嶄，對(duì)于一個(gè)咬較大規(guī)模的殃物流項(xiàng)目總啊體上分為兩茂個(gè)大的方向閘來(lái)看，即：箱物流中心的輔建設(shè)和物流驕網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃羽物流中心的異建設(shè)：怨基于目前的潑物流運(yùn)作情詞況，充分利巾用現(xiàn)有的資盛源，在優(yōu)化疼物流運(yùn)作流匠程的基礎(chǔ)之膝上，改造或淘建設(shè)現(xiàn)代化做的物流配送致中心，有選好擇的引入物鋒流信息系統(tǒng)思和物流設(shè)備教，提高客戶培服務(wù)水平，謠降低物流運(yùn)到作成本。并兆在這個(gè)基礎(chǔ)侄上，逐步擴(kuò)襯大配送服務(wù)再的輻射范圍也。子物流網(wǎng)絡(luò)的盟規(guī)劃：姿在實(shí)現(xiàn)物流嘉配送中心的鬧基礎(chǔ)上，整壺合企業(yè)供應(yīng)窗鏈管理，完豎善物流網(wǎng)絡(luò)抹，進(jìn)一步擴(kuò)滋大業(yè)務(wù)輻射候范圍。逐步邊實(shí)現(xiàn)企業(yè)的舍集中式管理廳，區(qū)域性配桐置以及相關(guān)至的物流管理效的協(xié)同運(yùn)作鴨。肌坊在物倚流中心的建圓設(shè)中，通常能可以分為若筑干個(gè)子項(xiàng)目我來(lái)進(jìn)行，下痰面結(jié)合我們鋸在國(guó)內(nèi)的一液個(gè)項(xiàng)目案例族的情況，將惜項(xiàng)目的基本千情況描述如再下，供大家原進(jìn)行交流討響論：閃（一）物流常運(yùn)作的分析患及物流中心栽的規(guī)劃設(shè)計(jì)菠（二）業(yè)務(wù)處相關(guān)流程分悟析閘（三）物流嬸軟件系統(tǒng)的莫實(shí)施與集成怠（四）物流鞏設(shè)備的招標(biāo)飯與采購(gòu)貼（五）物流雁設(shè)備安裝實(shí)勵(lì)施車（六）物流夜系統(tǒng)整體測(cè)刷試丙（七）系統(tǒng)喚上線支持慌（一）物流炊運(yùn)作的分析腥及物流中心套的規(guī)劃設(shè)計(jì)摟溫此階乘段，是物流餃中心建設(shè)的佛規(guī)劃階段，尿需要充分考儲(chǔ)慮企業(yè)物流默運(yùn)作的現(xiàn)狀務(wù)及未來(lái)的發(fā)倚展趨勢(shì)。針哥對(duì)企業(yè)而言扶，既要腳踏崗實(shí)地、量力招而行又要具牽備一定的前潤(rùn)瞻新，適合攔現(xiàn)代化物流射的發(fā)展需要研。因此，建輪立一個(gè)具備困先進(jìn)功能的晝物流中心的滿基礎(chǔ)是大量貪的數(shù)據(jù)分析昂，只有在進(jìn)煮行實(shí)地調(diào)研堡并針對(duì)大量媽的數(shù)據(jù)進(jìn)行港科學(xué)分析的泄基礎(chǔ)上，才倡有可能提出摸科學(xué)的、切崇實(shí)可行的設(shè)任計(jì)方案。此鋤階段可以分幕為以下幾個(gè)鈔分階段進(jìn)行光：職系統(tǒng)調(diào)研和曬數(shù)據(jù)采集賽憲奔系統(tǒng)調(diào)研和音數(shù)據(jù)采集瞇包括物流中粉心處理貨物牛的品種、數(shù)澇量、尺寸分調(diào)布、訂單分索布；存放、法搬運(yùn)、揀選剛、包裝形式??；業(yè)務(wù)流量隸的分布；努工今近后的發(fā)展目皇標(biāo)，功能調(diào)疊整；品種、螞數(shù)量、訂單飼分布的定義道；配送服務(wù)焦范圍、內(nèi)容抄、數(shù)量；寬物理限制條燒件，如可利惹用改造的廠未房、倉(cāng)庫(kù)、裁周圍交通、裙道路系統(tǒng)；盆廠房?jī)?nèi)部構(gòu)亮造、尺寸、爸負(fù)載和限高搞等。數(shù)據(jù)分析凍在確定上述貍有關(guān)資料后挨，我們會(huì)對(duì)摘物流中心所蜜處理的商品旬貨物進(jìn)行統(tǒng)晌計(jì)分析，發(fā)悟現(xiàn)分布和構(gòu)蜂成特征，以吩便采用適當(dāng)各的硬件設(shè)施刑和適宜的規(guī)仁格和數(shù)量：EIQ分析PCB分析朝SKU梳—勿揀選量對(duì)應(yīng)忠分析蘿包裝單元－良揀選量對(duì)應(yīng)城分析皇訂單品種、乓數(shù)量統(tǒng)計(jì)分池布特征尋沿時(shí)間的處當(dāng)理量分布特剛征，如采購(gòu)約、訂單發(fā)放退、揀選和發(fā)謙貨漸存放體積和離外形尺寸的愚分布錦初步設(shè)計(jì)方梢案吊在柏統(tǒng)計(jì)分析的休基礎(chǔ)上，計(jì)它算出未來(lái)系把統(tǒng)的功能參象數(shù)和詳細(xì)指付標(biāo)，如每日抵訂單數(shù)、品擇種和揀選單忍元數(shù)、操作艇類別、時(shí)間餃段劃分、物晉流總量的計(jì)旅算等，并提印出概念設(shè)計(jì)溪.咬流程規(guī)劃，徐包括貨物和蹦信息流庫(kù)存方案揀選方案食設(shè)備配置：陷包括存儲(chǔ)設(shè)輔備、搬運(yùn)設(shè)取備、揀選設(shè)倚備、包裝設(shè)錦備；無(wú)線系眨統(tǒng)、控制軟蝴件等穩(wěn)對(duì)防成本和效率勾影響最大的霉揀選環(huán)節(jié)，柳針對(duì)不同特享征的商品組歉采用有效的濕技術(shù)和設(shè)備角，通常提供扔以下技術(shù)可磨以明顯改善相揀選效率。勢(shì)增加搬運(yùn)速對(duì)度，如動(dòng)力澤托盤搬運(yùn)車溫、連續(xù)輸送藍(lán)輥道、連續(xù)乳垂直升降機(jī)是等竟減少行進(jìn)距伶離：采取重已力式托盤或錫紙箱揀選貨兇架，可以極培大提高揀選翻速度、降低鳥工作負(fù)荷韻批量揀選：傲為提高揀選亂速度，采用到批量揀選，編可按顧客類武別、商品類竄別、存放區(qū)罪域類別或配環(huán)送地區(qū)類別虹進(jìn)行組合，刃以便達(dá)到最瀉大的效率。秩貨到人：對(duì)都于流動(dòng)迅速夕且數(shù)量較大戚的貨物應(yīng)采賞取貨物到人用的技術(shù)，如律小型自動(dòng)存聾儲(chǔ)高架庫(kù)和崖自動(dòng)揀貨輸沈送線系統(tǒng)江無(wú)紙化作業(yè)豪：采用數(shù)字揪化揀選技術(shù)急，如無(wú)線和哲電子標(biāo)簽，迫可以提高工批人作業(yè)效率紀(jì)并極大降低倉(cāng)差錯(cuò)率乒快速分揀器兄：直線式分坦揀器配合重旋力式滑道出昨口可高效完垮成貨物的按鞠訂單分類，奸然后經(jīng)訂單捉整合、包裝私即可發(fā)運(yùn)。失人員計(jì)算：橡基于工人效妄率和設(shè)備工證作節(jié)拍的工肥作量計(jì)算以貝得出所需員坑工數(shù)量以及致相應(yīng)的配置耽和設(shè)施，如胖手持終端等活。仰控制系統(tǒng)以員及控制軟件抹系統(tǒng)設(shè)計(jì)主系統(tǒng)的柔性猶，以便適應(yīng)劈未來(lái)需求的噴變化返初步工程預(yù)追算實(shí)施進(jìn)度歸詳細(xì)設(shè)計(jì)方喂案：伸詳細(xì)設(shè)計(jì)圖彩紙：設(shè)備清付單和布局、拆貨架尺寸、綁通道設(shè)計(jì)、甘土建改造需誠(chéng)求刺人員計(jì)算：蹦基于工人效缺率和設(shè)備工臨作節(jié)拍的工漢作量計(jì)算以仁得出所需員擺工數(shù)量以及秩相應(yīng)的配置啞和設(shè)施，如暢手持終端等歷。配控制系統(tǒng)以拋及控制軟件江系統(tǒng)設(shè)計(jì)抵系統(tǒng)的柔性漏，以便適應(yīng)處未來(lái)需求的辯變化守初步工程預(yù)見(jiàn)算實(shí)施進(jìn)度座（二）業(yè)務(wù)買相關(guān)流程分臨析疊影在暗整個(gè)項(xiàng)目過(guò)披程中，業(yè)務(wù)縣流程的分析揚(yáng)與改善與物痰流中心的設(shè)濾計(jì)階段并行衫。任何一個(gè)恨企業(yè)在物流浮中心的建設(shè)熟過(guò)程中，都攪不可能脫離望物流的操作流來(lái)談業(yè)務(wù)流總程，科學(xué)的恨業(yè)務(wù)流程也潛是以物流的保快速、有效聚的運(yùn)作為目魄標(biāo)。在此階兩段，同樣既峽要吸取國(guó)內(nèi)膚外同行的經(jīng)幫驗(yàn)，依據(jù)最州佳模板(B養(yǎng)estP夜racti乎se)為目捏標(biāo)進(jìn)行改善鎮(zhèn)，又要考慮亡到國(guó)內(nèi)物流橋的特殊環(huán)境促，只有這樣量，才能夠討涌論出切實(shí)可偷行的業(yè)務(wù)流猴程。同時(shí)，暫在對(duì)物流的洲業(yè)務(wù)流程進(jìn)文行分析與改蠢善的過(guò)程中倘，必然會(huì)關(guān)慰聯(lián)到與物流玻運(yùn)作相關(guān)的缸各部門的流真程與操作，目甚至?xí)绊憘狡髽I(yè)的整議個(gè)供應(yīng)鏈的案測(cè)略。所以信，在此階段蘿，需要企業(yè)老中各階層的享管理人員進(jìn)匙行深入的溝秩通討論，以較便能夠?qū)ふ夷瓴⒅贫ǔ黾壬倌軌虼蠓日岣咝?，趣使引進(jìn)的物漠流設(shè)備發(fā)揮午最大的效益勉，又能夠推白動(dòng)與物流運(yùn)藥作相關(guān)的流昆程并進(jìn)行循傍序漸進(jìn)的改傲善。繡（三）物流津軟件系統(tǒng)的糧實(shí)施與集成維此階段，由手軟件實(shí)施小為組先進(jìn)行系踢統(tǒng)安裝并搭室建測(cè)試環(huán)境縮。在測(cè)試環(huán)故境中針對(duì)業(yè)偉務(wù)流程進(jìn)行身物流流程的艇構(gòu)建（管理漆軟件需要考考慮針對(duì)不同押的倉(cāng)庫(kù)，不酸同的客戶及創(chuàng)不同的產(chǎn)品瑞靈活構(gòu)建業(yè)震務(wù)操作規(guī)程堆）。實(shí)施小幣組根據(jù)實(shí)際建狀況的針對(duì)四典型的流程謊進(jìn)行情景模善擬及原型測(cè)岡試，此測(cè)試斗將在標(biāo)準(zhǔn)業(yè)恩務(wù)流程的基摘礎(chǔ)上，針對(duì)迫特殊性及需羊求進(jìn)行反復(fù)微的討論模擬怨，并詳細(xì)記挪錄測(cè)試的過(guò)妹程及結(jié)果，御形成文檔紀(jì)貨錄。在此階切段，需要客擇戶與軟件供煉應(yīng)商進(jìn)行深狹入的配合，必以期測(cè)試過(guò)譜程盡量覆蓋放當(dāng)前以及將鬼來(lái)的業(yè)務(wù)需訪求。此階段先，軟件供應(yīng)誕商的實(shí)施人昂?jiǎn)T會(huì)更加了倒解客戶的業(yè)悉務(wù)特性，客認(rèn)戶的核心小土組也可利用許此段時(shí)間更弟深入理解物番流軟件的特毛點(diǎn)及其靈活軌性。在此原本型測(cè)試通過(guò)采的基礎(chǔ)上，罰雙方可以一鳳同起草面對(duì)六最終操作用府戶的操作手嬌冊(cè)。以便在堪系統(tǒng)上線之弓前針對(duì)最終儀用戶進(jìn)行崗室位培訓(xùn)。驗(yàn)此階段的工溉作還包括以享下其他的兩抓個(gè)方面：潛（1）物流蠅軟件需要實(shí)不現(xiàn)的功能需般要滿足廣藥菜現(xiàn)行使用的獨(dú)倉(cāng)庫(kù)管理和妖運(yùn)輸管理軟信件的功能模棟塊，在項(xiàng)目獻(xiàn)調(diào)研階段之貴后經(jīng)雙方認(rèn)逝可形成項(xiàng)目裝需求報(bào)告。巧無(wú)法解決的姿特殊問(wèn)題，紋須經(jīng)雙方同深意可列入二敗次開(kāi)發(fā)。在絲此應(yīng)盡量注販意控制二次禍開(kāi)發(fā)工作的懸優(yōu)先級(jí)及工頃作量，以免愚影響整個(gè)項(xiàng)加目的進(jìn)度。蹦（2）與現(xiàn)雅有的信息系糕統(tǒng)進(jìn)行接口外并集成運(yùn)作勸。馳（四）物流廳設(shè)備的招標(biāo)霧與采購(gòu)弦疏根據(jù)鋼第一階段雙瞧方通過(guò)的物攔流系統(tǒng)設(shè)計(jì)付方案，起草第并制定物流妖設(shè)備的招標(biāo)沖文件，在招恐標(biāo)文件通過(guò)金項(xiàng)目指導(dǎo)委犁員會(huì)批復(fù)之蜂后開(kāi)始設(shè)備遮招標(biāo)工作。謙在設(shè)備招標(biāo)哀工作中，需柄要完成設(shè)備奧供應(yīng)商的評(píng)敢估及審核工耗作。并在項(xiàng)批目期限內(nèi)簽禽訂設(shè)備供貨邀合同并監(jiān)督寒合同執(zhí)行狀與況。余項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)菠備清單（舉商例說(shuō)明）謊揀選紙箱和損周轉(zhuǎn)箱傳送死系統(tǒng)：助包括跨樓傳氣送機(jī)，滾道儉輸送機(jī)，輥庸式動(dòng)力輸送舒機(jī)，直角傳蓬輸，皮帶輸科送機(jī)，連續(xù)趙升降機(jī)等；菜分揀機(jī)系統(tǒng)退及相應(yīng)控制歉系統(tǒng)轟電子標(biāo)簽(仗PTL)系糠統(tǒng)及相應(yīng)的問(wèn)控制系統(tǒng)：議包括顯示裝更置等；趴ＲＦ揀選系凈統(tǒng)：包括協(xié)手持條碼掃虜描器，終端飛，罪UPS熔，條碼打印網(wǎng)機(jī)，打印機(jī)接、服務(wù)器，秘Mode炎m第等；卷無(wú)線數(shù)據(jù)傳繩輸設(shè)備：鍵包括網(wǎng)絡(luò)控掩制器，基站拜，手持終端齡等附件；解制定提供招習(xí)標(biāo)采購(gòu)工作持的范圍兼（經(jīng)1請(qǐng)）往制定標(biāo)書：慣根據(jù)項(xiàng)目設(shè)戀計(jì)方案中提舉供的詳細(xì)圖朝紙和設(shè)備說(shuō)幻明，結(jié)合項(xiàng)死目資金情況業(yè)，制訂一系拳列招標(biāo)書。塔（離2乖）采邀標(biāo)：根據(jù)賭標(biāo)書中制訂辯的條件，充勇分考慮投標(biāo)憂人應(yīng)當(dāng)具備扔的基本條件鎮(zhèn)和資格，向癢合適的供應(yīng)既商發(fā)出邀標(biāo)壟書。妻（虎3勺）隊(duì)召開(kāi)標(biāo)前會(huì)打議胡（術(shù)4費(fèi)）辜符合性審查錘在詳細(xì)的評(píng)遼標(biāo)前，判定營(yíng)每份標(biāo)書是蠅否符合投標(biāo)撤文件的要求慢。符合要求養(yǎng)的標(biāo)書是符善合投標(biāo)文件僻的所有條件輕和規(guī)格，而醒沒(méi)有實(shí)質(zhì)上返的偏差或保呀留。實(shí)質(zhì)偏劑差是指對(duì)工使程的范圍、徒質(zhì)量、管理胃有實(shí)質(zhì)影響幸，或與投標(biāo)可文件不符。略（位5付）氣詳細(xì)評(píng)標(biāo)刻項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)徐由品技術(shù)專家組犁成的評(píng)審委識(shí)員會(huì)進(jìn)行評(píng)順審。腿委員會(huì)在評(píng)熱標(biāo)前制定具矮體的評(píng)標(biāo)辦鋸法互。始評(píng)標(biāo)方法的勸原則為：評(píng)刑審委員會(huì)將室依據(jù)報(bào)價(jià)可漆信、工期合難理、施工方溜案可行、注施工技術(shù)可濃靠、確保工痕程質(zhì)量的原延則，全面比歌較后選取綜拾合條件最優(yōu)響的投標(biāo)人中沾標(biāo)蝦。涌委員會(huì)對(duì)投坡標(biāo)方案的技凝術(shù)可行性、傾先進(jìn)性、風(fēng)鋒險(xiǎn)程度、項(xiàng)購(gòu)目進(jìn)度及費(fèi)互用等進(jìn)行評(píng)冤審,寫出書調(diào)面評(píng)審意見(jiàn)消。葉（桐6察）碑投標(biāo)文件的倦澄清與差錯(cuò)榴的修正城（室7威）狼授標(biāo)與簽訂別合同冠根據(jù)評(píng)審委址員會(huì)的評(píng)審走意見(jiàn)確定中爬標(biāo)者,評(píng)標(biāo)燕結(jié)果報(bào)請(qǐng)上絕級(jí)主管部門詠批準(zhǔn)后，并旨統(tǒng)一公布招固標(biāo)結(jié)果,招艇標(biāo)單位在投鋤標(biāo)有效期截塌止前向中標(biāo)眉的投標(biāo)人發(fā)阻出中標(biāo)通知假書，確認(rèn)其那投標(biāo)已被接聽(tīng)受。確（五）物流剝?cè)O(shè)備安裝實(shí)迷施悟在物流設(shè)備靜供應(yīng)商合同掏的基礎(chǔ)上，斃督導(dǎo)設(shè)備供拔應(yīng)商按時(shí)進(jìn)皆行設(shè)備的交懇付與安裝實(shí)奴施。在此，縣也可將此階作段分為多項(xiàng)矛任務(wù)。例如俊：穗存儲(chǔ)設(shè)備：疫貨架及托盤撐搬運(yùn)設(shè)備：冒叉車及油壓炊車揀選設(shè)備：程PTL（電霉子標(biāo)簽）的策安裝及實(shí)施脫調(diào)試孔R(shí)F嬌（無(wú)線射頻哪終端）的安潛裝及實(shí)施調(diào)休試等刮分揀系統(tǒng)：駱傳輸帶及分意揀機(jī)等穴（六）物流躍系統(tǒng)整體測(cè)礙試碰賭在此籃階段之前，豬需要所有的增物流設(shè)備的群硬件安裝及期運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試通方過(guò)。在此基掘礎(chǔ)之上，系欺統(tǒng)集成小組因同物流設(shè)備奮供應(yīng)商的售邀后工程師一符同完成物流鏟軟件及物流傅設(shè)備之間的坐集成開(kāi)發(fā)與粘集成測(cè)試工鏡作。并進(jìn)行壁物流系統(tǒng)的幣整體聯(lián)調(diào)常測(cè)試皂。詳細(xì)紀(jì)錄陶集成開(kāi)發(fā)卻與集成測(cè)試卸的過(guò)程與結(jié)肢果，形成設(shè)錯(cuò)備接口文檔論歸入項(xiàng)目總蝦文檔。經(jīng)過(guò)瘦一段時(shí)間的在實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)熔行可交付客寄戶進(jìn)行試運(yùn)暫行。丹（七）上線趁運(yùn)行落冷這項(xiàng)跑任務(wù)的目的婦是依據(jù)設(shè)計(jì)懸方案中所產(chǎn)豪生的交付件飯《系統(tǒng)設(shè)備渡和控制系統(tǒng)要說(shuō)明》制訂梯應(yīng)用集成測(cè)段試的方案。覺(jué)在