大壩施工組織設計

目錄第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明第二章工程概況第三章指導思想與實施目標第一節(jié)指導思想第二節(jié)實施目標第四章施工總體部署第一節(jié)組織機構第二節(jié)工期及進度計劃第三節(jié)主要材料、機械設備及勞動力計劃第四節(jié)資金計劃第五節(jié)施工用水、用電計劃及施工總平面布置第五章施工準備與施工協(xié)調管理第六章主要施工方案及技術措施第七章質量保證體系和確保工程質量的措施第一節(jié)質量保證體系第二節(jié)質量控制措施寬第八章確誼保工期的措暢施鼓第一節(jié)施堅工程序錘第二節(jié)施小工進度安排幼第三節(jié)工揚期保證措施降第九章安投全保證體系顛和確保安全叔的措施辱第一節(jié)安刪全保證體系友第二節(jié)確窯保安全的措孝施掩第三節(jié)預補防監(jiān)控措施洗和應急預案訴第十章文仔明施工和環(huán)掉境保護措施壤第十一章頑新技術的推譯廣應用與節(jié)蛇約計劃茫第十二章當季節(jié)性和節(jié)奴假日的施工進安排材第十三章矩工程成品網、半成品保誘護措施憶第十四章渡工程檔案資糊料的收集和戶管理晴第十五章渠工程驗收及廉保修米第一章編束制說明及依偷據(jù)均第一節(jié)編常制說明庫針對本工程春實際情況和菠招標文書要涂求，在施工牌組織設計中灑我們把施工橋組織機構，程施工進度計肆劃及保證措稿施，工程質叨量保證措施進，安全文明頃施工保證措較施差，勸主要項目施使工方法和特躲殊施工措施漆，施工機械鬧設備、勞動蟻力計劃以及訪各類資源使棕用計劃，華降低工程成易本技術措施植，合理化建條議，新工藝屑、新材料、瘋新技術的運壽用，成品與萬半成品保護榜措施等在本簡施工組織設持計中作為重賀點闡述。其澆他常規(guī)性施羅工項目的施恥工方法僅作陷了一般性闡倍述，以保證篇本施工組織站設計具有針牢對性、可行則性和科學性考同時兼顧全硬面性。乞第二章工笑程概況貿工程名稱：笛二壩輪渡客怨運碼頭遷建雁工程橋臺等蠻涉堤工程鎮(zhèn)建設單位：艱蕪湖港口輪玻渡有限責任駕公司推工程地點：駱蕪湖市二壩仿經濟開發(fā)區(qū)外現(xiàn)客運碼頭圖港區(qū)上游繡建筑規(guī)模：儀工程主要有稼樁基防滲、千橋臺與接堤改工程、巡穿堤工程棚等。主要內容：探1、樁基防承滲：引橋近山堤段三排樁伏基礎采取防漸滲處理，輪躁廓范圍為4苦2*15m美，防滲方案攏采用復合土姐工膜結合粘忽土防滲體。揮防滲體厚度屯為2m，開嫂挖邊坡1：天1.5，底烤部寬度自樁密基外壁向外較2m，防滲芒體1m厚處葛平鋪一層復撇合土工膜，似粘土回填壓夕實度不小于態(tài)0.95，墓回填土表層務設0.1m司厚碎石墊層飾、0.1m想厚C20砼慕面層。候船非廳下樁基外點灘地按0.匙5%整坡后膛設0.1m獸厚碎石墊層生、0.1m略厚C20砼具面層，砼面爪層范圍44糞*12m。召2、橋臺與書接堤工程：杰橋臺長6m桌（順堤方向嗽）、寬4.業(yè)5m、高2利m，為C3瘦0鋼筋砼結痰構。接堤工未程中銜接段以堤頂路面為晃厚0.25某m的現(xiàn)澆C匙30砼、水濾穩(wěn)層、填土衣夯實，兩側噴喇叭口做護壤輪坎和鋼欄踢桿（同引橋妻結構）。橋掏臺周邊為0捆.2m厚漿眾砌片石護坡尿，橋臺迎水羊面堤坡、堤已腳干砌塊石矩護坡施工損領壞時按原樣嘗恢復?？?、穿堤工欄程：穿堤套讓管DN15箱0和DN2樣00mm各乎2道，按1怖%坡度向內省傾斜，迎水濃側端口封閉掌。在堤坡和咐內護堤范圍播內設支墩、柔支墩間隔不初大于5m，良管道轉角處艱設鎮(zhèn)墩，管奔道架空高度帝為0.2m細。支墩長1奏.564m主、寬0.8壟m、高0.迎684m；填鎮(zhèn)墩長1.轉564m、起寬0.8m恭、高0.9準68m，支烏墩、鎮(zhèn)墩均項為現(xiàn)澆C2蝦5砼。管道樣上下游各1構m范圍內堤雪坡采用C2味0砼護坡。瀉第三章指傾導思想與實粉施目標粒第一節(jié)指攏導思想留在本工程中問，我們將以芹“盾一流管理、肚一流質量、效一流速度、星一流服務潛”狡為主導思想恩，搜以系統(tǒng)工程現(xiàn)理論進行總蕉體施工安排多，堅持執(zhí)行因《建筑工程求項目管理規(guī)逆范》與陜本公司芽質量管理體惡系要求，對喚質量進行全級面管理與控夫制。充分運堡用網絡技術南，精心組織已，合理安排筋交叉項目的淘施工，抓住肺重要項目施繳工的銜接與賤協(xié)調，以確志保工序的連獲續(xù)性，全線滾施工進度的教總體一致性花。安全工作兔以塵“隊安全第一、懲預防為主狼”警為宗旨，針滅對施工工期矩緊張，我司站將依照舌GB/T2哥8001倒的職業(yè)健康壞與安全體系銅標準，實施車相應的職業(yè)雹健康與安全撲方面的制度登和措施。侍施工現(xiàn)場內排外環(huán)境保護縫要依照嘩GB/T2仇4000爸的環(huán)保體系玩標準，制定斑相應的環(huán)保捏制度并實施慨有效的措施翅，確保環(huán)保槽達標。以漁“色精心組織、腸細致管理、誠嚴密部署，眨確保質量第錦一、安全文茶明施工并重佛，工期滿足橡業(yè)主要求勉”歸為施工指導喬思想，以秘“餓科學管理、殊技術創(chuàng)新，風滿足合同要昏求，贏得顧督客信任戰(zhàn)”魯為質量方針襲，遵照捎“賭以嚴求細、牽以細求優(yōu)、幸以優(yōu)求譽，今以譽求存乳”謝的企業(yè)戰(zhàn)略坐思想，組織愉施工生產?；室獔A滿實現(xiàn)狗業(yè)主和承包才人共同期望鼠的目標，必執(zhí)須強有力的頭抓好以下一可系列工作，微概括為座“今一中心、二承重點、三協(xié)恥作、四控制資、五制度和頁六方法趟”筍，具體如下征：靈一中心：是脂指以業(yè)主的求需求為中心惜，在抓好本然項目工程的頌基礎上，爭迅創(chuàng)經濟效益纏和社會效益捐雙豐收。二重點：府1男）在重點做好工礎期安排，在壇規(guī)定的工期盜內完成任務艙。曾2梁）須重點做好的烘工程質量的捐控制，杜絕夾返工出現(xiàn)。跟三協(xié)作：為某確保工程任康務的順利實跡施，避免人勸為不利因素必的干擾，須權要搞好三個粥方面的關系慨：霸1縫）覺內部作業(yè)點臂、面間協(xié)作紛關系。滑2職）醉同業(yè)主及監(jiān)雨理共同創(chuàng)建須優(yōu)質工程，圈注重環(huán)境保碰護所建立的除融洽合作關淋系鐘。玩3戴）距同周圍居民脾及相關單位敢的協(xié)作關系從；斬四控制：是古指質量控制剪、工期控制窯、安全控制毀、成本控制具；王五制度：在享運用項目法纏管理實施本吵項目工程中塊，建立健全丹五種機制：墳是指授權人孟全權負責制梁、項目目標編責任制、競新爭激勵制、笛工程三檢制探和工程監(jiān)理敏和質量一票保否決制。夢六方法：在妙項目工程實幻施全過程以啟及建筑產品休售后服務中簡，必須采用缸相應的技術吳、手段和方賞法，分別是葵：頭1踢）耕采用計算機砍動態(tài)網絡計不劃技術；衣2滑）曠進一步推行軌全面質量管膊理、進行Q舟C小組攻關廚活動；澆3顫）秘積極推廣與伴應用紀“適四新造”爆成果；獨4瓜）捐執(zhí)行公司的窮質量、健康翅、環(huán)境的管跑理體系標準逝；命5?。┘t推行施工現(xiàn)講場程序化、并規(guī)范化、標別準化作業(yè)。碰第二節(jié)實開施目標質量目標館該工程質量保要求高，充暑分體現(xiàn)業(yè)主開對工程質量讓的期望和需淹求。我司嚴餐格按照質量踐體系在本工衣程上高效的仆運行，以優(yōu)撤良的工作質淘量、程序以蔽及資源的良言好配置和利凡用來具體抓爸好每一道工腸序質量，以歇工序質量保蒼證分項工程刑，以分項質摟量保證分部功質量，以分捧部質量保證廉單位工程質堵量，以單位躁工程質量來狼保證整個工喊程質量。使晃該工程的質汗量達到設計帆及現(xiàn)行規(guī)程揭、規(guī)范和驗坦收標準的要尺求。為此，位制定了如下對的質量目標戰(zhàn)：分項工程并合格率10膚0%；禿二、安全目冒標獅加強進場人疼員的安全思濱想教育，提鈴高施工人員索的安全意識差，同時加大識安全費用投俊入，杜絕死亂亡及重傷事蜂故，輕傷頻初率控制在融1寫‰垮以下尤。另三、文明施境工目標瀉貫徹建設部自《建筑工程貫施工現(xiàn)場管防理規(guī)定》及槐建設部、國靈家環(huán)保總局柜、國家安全充文明施工強務制標準JG悔J59－遙2011像及脾安徽省喉有關安全文上明施工規(guī)定必，本公司有舒關建設文明捐工程的有關劣規(guī)定，強化瞧施工現(xiàn)場管寧理工作。情做到道路暢東通，保持現(xiàn)挎場容貌整潔升；作業(yè)面及綱時清理，做吧到工完料凈雨場清；隨時陣清除建筑垃謙圾，確保施購工運輸不污燥染環(huán)境，車是況良好。車傘容整潔；施主工噪聲排放蘋應符合國家麥規(guī)定的施工掉現(xiàn)場噪聲排蘋放標準；盡混量減少施工飽灰塵排放，蛇并且采取積議極有效的措致施保證施工漢現(xiàn)場外居民可的生活環(huán)境字和工作環(huán)境套，嚴格遵守亮當?shù)氐母黜棟骋?guī)章制度，時建成文明施悔工標準化管郊理達標現(xiàn)場移。魚四、進度目能標來依據(jù)招標文玉書工期要求汁，經認真研翼究及優(yōu)化進衣度計劃安排毅，我公司有唇能力承諾，硬確保本工程狐在屋60個日歷良天椒內完工，為寇此我司將配租備充足的人怖力和財力及夏工程所需使傘用的周轉材茂料，保證按哪質完成，并配力爭提前。沾五、科技進助步目標珍充分發(fā)揮掏“顛科學技術是某第一生產力藍”賣的作用，發(fā)家揮我公司技姨術優(yōu)勢，采銷用目前國內啟先進的而且左是我公司多弄次采用的新偷技術、新工怠藝和管理手據(jù)段，優(yōu)質高粗速地建成本午工程。為實些現(xiàn)上述工程隙質量、工期喬、安全、文才明施工等目切標，充分發(fā)呼揮科技是第疤一生產力的諸作用，在工互程施工中，罪積極采用新刺技術、新工多藝、新材料胡、新設備和郊現(xiàn)代化管理良。閉第四章施吊工總體部署腐第一節(jié)組安織機構宗一、施工籠組織機構餐我公司將以搖“致質量第一、娛用戶至上、說守信創(chuàng)新壩”旨為宗旨，發(fā)濃揚艱苦奮斗描，開拓創(chuàng)新候的企業(yè)精神烘，以合同為半依據(jù)，以工坊程項目為中婦心，選派具閥有此類項目捷管理經驗的佩項目經理擔帖任項目部經瞞理，建立有童效的管理體動系，實行項貫目經理責任棉制和項目成昂本核算制，字在人力、財擱力、物力上刑全面確保該偷項目的順利毫實施和完成丙。者（一）、施衫工組織管理漲網絡猾二、項目工笑程部與公司抱的聯(lián)系漢公司與項目靈的關系主要生體現(xiàn)在以下露幾個方面：揭1、質量控揮制譽公司要求項祝目嚴格按公導司《質量體狐系文件》和量《項目管理扒文件》組織糞項目的生產潮活動，公司澡每月進行一徒次全面檢查謀、考核，對綱不符合要求氧的項提出整重改和處罰。車公司領導不殼定期對項目卻進行檢查。彎2、工期控報制緣公司每周對好項目進度情魔況進行一次蜻檢查，對公奴司的資金、閥技術、人員塘、材料、機頸械、勞動力毛等進行調配逢并協(xié)助項目泳搞好生產計磚劃，以保證威項目按計劃貌完成工程任繩務。環(huán)3、資金管南理掘公司憑借自鞭身實力，在材資金方面為窗項目提供保販障，同時監(jiān)漫督項目的資停金使用情況尖。釘4、工程合哥同管理培公司每月對配項目履約情布況進行一次并檢查，對合蕩同管理中存胸在的問題提聲出整改要求煉?？?、安全及琴文明施工生竄產管理歲公司每半月沃對項目安全闖生產進行一炕次檢查，對錫不符合規(guī)范精要求的隱患慧提出整改和碎處罰，并協(xié)焰助處理各種今突發(fā)事件。霧同時對不符饑合文明施工煤要求及環(huán)境既保護要求的捎給予處罰，禁并督促整改候。梯6、工程技愿術管理注公司負責制緞定統(tǒng)一的技貌術標準目錄節(jié)，推廣芹“染四新脈”征技術，及時番解決工程實揉踐中的技術覽問題。勺7、工程料餃具管理站公司制定材托料合格供貨西商名冊，監(jiān)騾督項目搞好筋材料計劃、制采購和驗收藍、保管，并聞對公司范圍姥的料具進行萌合理調配。脹8、機械設逮備管理啟公司負責設早備的采購、堪調配，對項持目機械設備逼的保養(yǎng)、使干用安全等進勿行監(jiān)督，隨滲時解決機械沒使用過程中株的問題。坡9、勞動力圍管理：公司端負責勞動力虎的培訓、取居證，對全公陽司的勞動力寨進行合理調巨配，保證項誼目勞動力的之質量和數(shù)量雙，并對項目咬勞動力的管景理進行監(jiān)督霜。愿三、項目管勢理機構的設錫置直（挑一充）饑本著保證工條期、質量、喝安全的原則阻，同時便于僑內、外協(xié)調鴿并結合我公撈司實際情況廟擬定在現(xiàn)場感成立項目工惜程部，全權慰負責本工程書項目的組織鼻、實施及管豐理。項目部蟻代表本公司足向業(yè)主負責舞，全面履行翼合同協(xié)議，正按期保質、在安全、高效頃地完成合同泰內的工程及鏡缺陷修復工枝作。建（二）仍項目管理機燒構的設置原岡則匯我司對本工碑程項目組織預機構設置的合原則：荒1、目標明頁確：機構的廣設置必須確久保管理目標軍的實現(xiàn)，目趁標責任全面達落實到各個適部門和崗位餡，分解到位填，責任到人撐，保證整體恭目標的實現(xiàn)殖。雀2、素質高活強：科學安筆排項目管理聰機構全面職傳能崗位，力婚求項目經理緩部各項職能古全面、完善恩履行。導3、職能完吧善：超前布肆局，統(tǒng)籌兼引顧，科學安纖排項目管理系機構全面職踢能崗位,力癢求項目經理據(jù)部各項職能行全面、完善面。載我司在施工吧管理、協(xié)調脫控制能力上丸都有很大的賓優(yōu)勢，而在訪施工管理層蓮人員組織上細更是有廣泛錯的選擇，在駁組建本工程兆項目管理班仙子時，我司田將選派曾施止工過類似本會工程結構形鋸式的具有豐翻富施工經驗移的項目管理甚班子進駐現(xiàn)汽場直接參與鎮(zhèn)本工程的建碑設和管理。閣我們將配備寒齊項目班子府，根據(jù)本工凡程的規(guī)模和梯特點，項目美經理部擬定摸采用直線職質能式的管理嚼模式。項目偵經理部設工倡程施工管理俘部、工程技按術質量部、打設備管理供仿應部、材料爪管理供應部育、生產安全椅部和綜合管旅理部等職能核部門。在生滴產組織上，續(xù)施工管理部伍設綜合工長有和各專業(yè)工統(tǒng)長，由他們蓄具體組織施濟工實施。此嚷模式具有職向責分明、指朝令暢通、管邊理高效的特四點。識項目各部門縮的職能：豎施工管理部勁：測量放線轟，勞動力管瓣理，施工進既度、質量、調安全，文明雜施工具體實睬施與控制。輕技術質量部古：編制施工賭方案，施工窄技術管理，登制定技術質值量措施，實賞施全過程的晶技術質量管硬理，編制計啟劃與統(tǒng)計，佳測量控制定淚位，鋼筋、敲木工翻樣，鞋材料試驗。造安全文明施搜工部：勞動懷力管理，施蹲工進度、質勵量、安全、揀文明施工的竟實施與控制除，制定各項伙安全管理制及度，實施全吐過程的安全廈監(jiān)控，現(xiàn)場椅保衛(wèi)、后勤粘、衛(wèi)生。匹材料管理供畢應部：材料袋的采購、保會管、發(fā)放和重材料人員的餡管理。濫設備管理供章應部：設備柔材料的采購口、維修、保翅養(yǎng)、管理以趙及操作人員剝的管理；簽綜合管理部細：工程預決淺算，勞動工花資管理，財至務成本管理蒸，工程合同翼管理，對外葡協(xié)調、理順折關系。騙四、現(xiàn)場管繩理人員配置遭擬派現(xiàn)場管光理人員計劃析如下：呈序號撿擬任職務或蔽工作清人數(shù)炊職稱雕備注俘1槳項目經理區(qū)1服二級建造師均先期進場降2景技術負責人偷1膝工程師話先期進場裝3寄施工負責人階1哨工程師備先期進場壇4尊財務負責人戀1廈會計員視先期進場尖5菜安全員透1桐助理工程師竭先期進場住6相土建施工員旋1刻助理工程師謊先期進場山7希材料員鳳1貨助理工程師頂先期進場能8義質檢員某1添助理工程師宅先期進場鑼9至預算員曬1飛造價員健先期進場訓10對機械設備員督1靠助理工程師牙先期進場只11察測量負責人題1戴助理工程師游先期進場眾第二節(jié)工秩期及進度計擾劃駁本工程我司浪計劃在60竹天內完工，移我公司會著偷重加大機械院設備投入以胳及組織好施該工隊伍，為童確保工期控柏制的力度。遼配備足夠的躁資源（人、斧資金、材料抹、設備），毫采取先進的屢施工工藝，交同時合理組圖織施工。二幻壩輪渡客運塌碼頭遷建工的程橋臺等涉招堤工程蝴，針對本工杯程實際情況位和招標文書島要求，以采樣用平行順序葵施工法，并設實施細部流譯水作業(yè)的施喇工方法，以長盡量達到合案理的流水作騾業(yè)，在確保域工程質量的執(zhí)前提下，以書科學的工序州穿插來加快子施工進度，與從而縮短工依程工期。鈴第三節(jié)主池要材料、機界械設備及勞榨動力計劃糖1、主要材菊料需用量計百劃遞1）譜材料能及時聞供應是施工敞進度的必要沃條件，本工針程的材料供框應在項目經罩理的直接管勸理下進行。身柿2）子依據(jù)計劃進忌度要求，現(xiàn)產場管理人員誦預先準備提姨供材料計劃止，包括施工豈周轉用材料擱計劃和工程臨材料計劃，杰制訂出各種鼻材料的具體袍進場日期和絡進場數(shù)量，嶺由專職材料昏員或采購員赤聯(lián)系進場。上禮3）爹所有進場材室料由專人負級責進場驗收炸，禁止劣質矛材料進場，拐需要檢查的方材料進場后慣由專人和監(jiān)年理單位專人今到檢查部門隨進行檢驗，跨合格后方準貨使用。累2、施工機世械狀況說明乘一覽表程二壩輪渡客味運碼頭遷建趟工程橋臺等役涉堤工程廣漂場工程短序叉號挑機械設備故名稱踏型號潮規(guī)格隊數(shù)拐量扶產地潑制造結年份輔功率KW這用于施工部舒位符備注陣1命經緯儀腹LDT50監(jiān)1渾蘇州士2014斥/桌測量放線稼2團混凝土卸料蠻車董ZM樣CK05M物1剝國產巧2017紡7.5扒獨立柱舉3怨噴涂機振BP331浸3顫1惑德國墳2017舒11御刷漆服4賊攪拌機沾ZJB20書0啟1辱國產助2013渴5.0雀砼、砌筑風5昌空壓機按1溫國產笛2014錄15咬拆除爹6剩水準儀爸1辛2016橡測量放線惱7態(tài)挖掘機戀CAT32郵0棄2趁中國辦2014愛土石方請3、主要勞肝動力需用量但計劃凈本工程集結既精干的施工盯隊伍，組織駁好勞動力進病場，根據(jù)本刊工程特點及靠施工工期要解求，施工管正理人員成員團組中數(shù)人多茄次參加過標肚準田徑場的櫻施工，該隊卷伍自身管理英水平高，施盆工能力強，蘇完全場地工普程的施工任酸務。魄第四節(jié)資存金計劃時1、嚴格控愉制資金的使峽用、設立資錄金使用專用斤帳戶，保證蟲專款專用；斧2、每月分鐘析資金使用債情況，為以泰后資金使用頭積累經驗，節(jié)保證合理使見用；帳3、根據(jù)亞工程進展，棉及時向工程筑監(jiān)理申報計禽量，確保工嗽程資金及時極到位；沖4、節(jié)假日語要提前做好黎資金計劃，證保證工程順龜利進行；灰5、甲方資蒙金調配確有傭困難的情況召下，公司將席根據(jù)實際情頌況，調配資歇金，滿足生慚產需要。夫第五節(jié)施銳工用水、用惠電計劃及施攪工總平面布鹿置泡1牧、仗根據(jù)本工程純規(guī)模、施工路進度計劃、由高峰期施工魂人數(shù)，結合漲現(xiàn)場實際情錯況，在現(xiàn)場腸中段附近與替企事業(yè)單位姓聯(lián)系生產臨鈔時設施、生籠活臨時設施普等；施工中挨生活用水、法照明用電校薦方聯(lián)系，不惡設固定位置嚴?；蜃庥靡缓门_發(fā)電機來蔽保證工程的伐施工用電。香謎2阿、燥施工總平面駝管理嗽1)為了減歸少各種料具亂的二次倒運翅距離，有計便劃地組織現(xiàn)掏場平面，最嗎大限度地利截用場地，提反高勞動生產肌率，真正做插到安全生產用和文明施工爬，本工程未的施工平面本管理工作布杰置在施工區(qū)糊域，由項目宏經理負責，雅實行分片包尸干管理，責奪任到人，未欄經同意，任粉何人不得隨齒意更改。莫2)項目經季理部是現(xiàn)場裹施工生產的為指揮中心，械現(xiàn)場辦公室畝內布置工程還進度計劃圖越表、勞動力敘調配、晴雨悲表、單位工炕程質量目標銀規(guī)劃表、管饅理機構圖等常圖表。妙3)凡進場灶的沙石料和倆砌塊材料、拘設備必須按遭進度按指定津位置堆放整植齊，不得隨匙意亂放，施惑工現(xiàn)場的水樣準點和里程突樁控制點做際好明顯的標顯記，并切實脊做好保護工盼作樂第五章施似工準備與施鍋工協(xié)調管理軋施工準備的受原則是：進嗓場快、安家棍快、開工快私；邊準備；鐵邊安家、邊血施工；突出燭重點，永久驗與臨時相結艇合，合理布命置，優(yōu)化施哨工方案，為稻工程的順利忘開展創(chuàng)造條患件。為了優(yōu)芒質快速建設格好該工程，結應認真做好服以下各方面吊的準備工作渣，確保實現(xiàn)嶺計劃目標。蝴施工準備工煉作采用兩手省抓，一是在遮項目總工的咱主持下，技億術內業(yè)、施皆工工長、質罰檢員認真熟色悉圖紙、設嗎計說明，準霸備圖紙會審奪和設計技術適交底，編制鏟單項工程施汽工方案和關無鍵工序作業(yè)倉指導書，編預制設備、周英材，材料、陷半成品的供連應和加工計符劃，繪制現(xiàn)閘場臨時設施市圖紙；二是饞由項目經理阿帶領工長負湖責現(xiàn)場各種壯臨時設施的傻搭設，進行業(yè)工程定位放史線布樁，為織工程開工創(chuàng)濃造必備的條盞件。終第一節(jié)調券查準備工作炒1、氣象、滾地形和水文竭地質的調查毒掌握氣象資鑰料，以便綜溝合組織全過米程的均衡施竄工，制定夏跨季、雨季的蛋施工措施，睛根據(jù)水文地膠質及氣象情解況，相應地舒采取有效的臘防排水措施略。爭2、各種物違質資源和技才術條件的調延查劫由于施工所感需物質資源所品種多，數(shù)償量大，故應轟對各種物質堤資源的生產拐和供應情況辨、價格、品短種等進行詳幅細調查，以刊便及早進行狹供需聯(lián)系，薪落實供需要扒求。由于施咸工用水、用毀電量均對施視工影響較大問，用電的起涌動電流大，榮負荷變化多梨，移動式、細手動式用電沈機具多，因逝此，對水源燭、電源等的培供應情況應能做具體落實盟，包括給水謙的水源、水傍量、壓力、鋤接管地點；旺供電的能力越、線路距離劑等。殺第二節(jié)技內術準備工作斃1、與設計誘的結合工作不由公司技術騙部門組織項急目部相關人嫌員認真學習煉圖紙，并進根行自審、會司審工作，以汪便正確無誤繡地施工。通紀過學習，熟屆悉圖紙內容迅，了解設計疑要求施工達枕到的技術標嫌準，明確工娃藝流程。進概行自審，組個織各工種的大施工管理人完員對本工種秀的有關圖紙孟進行審查，必熟悉和掌握情圖紙中細節(jié)臺。組織各專斷業(yè)施工隊伍告共同學習施糞工圖紙，商溫定施工配合省事宜。組織注圖紙會審，根由設計方進問行交底，理抖解設計意圖縮及施工質量赤標準，準確撞掌握設計圖磨紙中的細節(jié)愈。壩2、認真編錯制施工組織溝設計身由技術部門衡認真編制該他工程的施工漫組織設計，貼作為工程施脈工生產的指刻導性文件。造3、編制施母工圖預算和矛施工預算祥由預算部門您根據(jù)施工圖說、預算定額輝、施工組織紅設計、施工偽定額等文件穗，編制施工宏圖預算和施圓工預算，以綱便為施工作變業(yè)計劃的編邊制、施工任罩務單和限額礎領料單的簽秀發(fā)提供依據(jù)嘉。違第三節(jié)物拒資準備工作估一、建筑材束料的準備潮1、材料計廢劃準備煩（1爆）搏根據(jù)施工組側織設計中的扒施工進度計失劃和施工預妨算中的工料饅分析，編制醋工程所需的噸材料用量計潮劃，做為備功料、供料工味作和確定倉特庫、堆場面雁積及組織運泳輸?shù)囊罁?jù)。第（2導）鳳根據(jù)材料需解用量計劃，耀做好材料的肅申請、訂貨覺和采購工作刑，使計劃得輝到落實。鑼（3斗）款組織材料按孟計劃進場，扮并做好保管漂工作。疏2、構配件嫩及半成品的拒加工訂貨準幕備圣根據(jù)施工進蒜度計劃及施心工預算所提述供的各種構忠配件及半成臥品數(shù)量，編幸制相應的需婚用量計劃。肝積極聯(lián)系廠喉家、貨源。做3、本工程對中鋼材均為宜甲供材料，耕在施工前，劇我司會將相碎關材料用量負報建設方審悉批。亭二、施工機顛械選型與準贊備口我司在綜合駛考慮工程特擺點、施工條芳件、工期、承質量等因素跳的基礎上，湯參照擬投入艇本工程的主驚要施工機械權設備表進行疾施工設備的憐選型與準備商工作。止第四節(jié)勞征動力準備工設作吉1、根據(jù)本搬工程的工程擊特點、施工其進度計劃及慰實際情況，豆我公司派出貞本公司最優(yōu)款秀的成建制病的勞務隊伍媽進駐現(xiàn)場，宿進場前進行齒入場教育，斑特殊工種持鞭證上崗，入葉場后迅速進尋入工作狀態(tài)游，我們將保涌證勞動力的雙質量和數(shù)量如不受季節(jié)的敞影響。慕2、對工人度進行必要的擁技術、安全受、思想和法燈制教育，教蟻育工人樹立蓬“斷質量第一、督安全第一鼠”織的正確思想產；遵守有關豈施工和安全恒的技術法規(guī)翅；遵守地方陣治安法規(guī)。絹3、生活后研勤保障工作倒：在大批施嘆工人員進場悅前，做好后否勤工作的安霞排，為職工扔的衣、食、刻住、行、醫(yī)敗等預以全面料考慮，認真茅落實，以充穿分調動職工域的生產的積武極性。閥第五節(jié)施芝工協(xié)調管理特一、與監(jiān)理致單位的工作誓協(xié)調無1、我公司扣將積極配合設監(jiān)理工程師續(xù)及現(xiàn)場監(jiān)理流工程師代表食履行他們的閣所有權力。啞2、我公司親有幸中標，施交根據(jù)合同烤中明確規(guī)定潤的工程施工拍圖、施工進徒度計劃、施擋工組織設計告等文件及時已提交給監(jiān)理島工程師批準牲。慰3、在施工掌全過程中，縫嚴格按照經棗業(yè)主及監(jiān)理叛工程師批準此的：棋“支施工組織設銹計狐”疊。進行工程腳的質量管理省。在窄“肯自檢閉”療和質檢員專吼檢的基礎上蛛，接受監(jiān)理摟工程師的驗嫩收和檢查，血并按照監(jiān)理覽工程師的要字求予以整改焰。蜘4、有進入紗現(xiàn)場使用的淹成品、半成霧品、設備、飾材料、器具穗、均主動監(jiān)鏟理工程師提雨交成品合格火證或質保書詢，應按規(guī)定琴使用前需進封行物理化學士試驗檢測的圓材料，主動友遞交檢測結鋤果報告，使詞所使用的材厘料，設備不赤給工程造成避浪費。槍5、格執(zhí)行鋼“箭上道工序不互合格，下道寬工序不施工混”年的準則，使眨監(jiān)理工程師瞞能順利開展松工作。對可賀能出現(xiàn)的工囑作意見不一那的情況，遵難循辛“看先執(zhí)行監(jiān)理撤工程師時的彼指導后予以粘磋商統(tǒng)一健”絮的原則，在膀現(xiàn)場質量管籠理工作中，籠維護好監(jiān)理棵工程師的權旺威性。紐二、與業(yè)主耍的工作協(xié)調酬1、與業(yè)主油的工和協(xié)調囑主要涉及到垂簽訂的工程深承包合同，信在履行過程如中發(fā)生的矛筍盾。主要的輸協(xié)商方法為眠首先我方全監(jiān)面履行合同浸，主動與建滲設方協(xié)調解掌決。蒼2、與業(yè)主窯的工作協(xié)調慣還不涉及到械臨設的布置劉、水電的協(xié)偉調使用、施腸工噪聲的控暮制工作等內計容，我方將細在工作積極謀服從業(yè)主的吃管理，以保迫證工程質量軌，快速建成卵本工程為目看標，主動與健業(yè)主協(xié)調。純三、與設計斧院的工作協(xié)套調翅1、有幸中訂標，我們即婚與設計院聯(lián)恥系，進一步鎖了解設計意捷圖及工程要腿求，根據(jù)設牢計意圖提出貍我們的施工趟實施案。宮2、參加施手工圖審查，罪協(xié)助業(yè)主向混設計院提出饒建議，完善根設計內容。嗽3、在施工菌中，及時會括同業(yè)主、設招計院按照總斷進度與整體菊效果要求，巖驗收樣板間綁，進行部位拔驗收、中途稻質量驗收、軟竣工驗收等職。鳥4、在匯同熱設計院、業(yè)揉主一起參加瘡裝飾材料等婆的選型和定按貨。擇5、協(xié)調各牽施工配合單依位在施工中瓣需要與監(jiān)理振工程師協(xié)商起解決的問題柄，協(xié)助設計命院解決諸如陰標高、幾何燥尺寸的平衡釀調工作。靈四、與配合沸施工單位的彈協(xié)調還1、根據(jù)進泰場配合單位費的要求，配滴合業(yè)主、監(jiān)橋理單位從總慚體上協(xié)調單末位，材料設逢備堆放場地嗓、民工宿舍擊、施工用水扶、用電接口浪等。碼2、對于配乏合施工單位黎，我方將從拳總體上進度熄管理，合理稅的安排配合術單位的施工驅工期，配合紙其施工，協(xié)浪調好工序的發(fā)穿插。林凡進場施工到的安裝及專狠業(yè)分包單位塵，必須遵守離現(xiàn)場管理制捷度，服從總辰包統(tǒng)一規(guī)劃役，平衡、調飾度。在生活互、生產、施載工用電、用怖水等方面劃花分區(qū)域，建霜立施工現(xiàn)場耕統(tǒng)一指揮協(xié)滲調小組，負周責協(xié)調各專觸業(yè)單位間的努施工程序。扔以下為我司推在總承包管摘理過程中應標達到的目得扮，以及和各牌分包單位配兼合時采取的鳳管理原則：懲1、總承包獎的管理原則店緊建立管理職州責和質量責表任制，并單吳獨建立對指霞定供貨人、隱指定分包單碑位的管理職鉛責和質量責構任制，確定款責任人。聞施工總承包癢管理的基本夕原則可歸納舒為勉“或公正盜”偽、異“源統(tǒng)一涂”蠅、委“漲控制憶”希、慚“煎協(xié)調曾”歌。這四大原罩則在整個施滑工過程中無瘦時無刻均有娛體現(xiàn)。本工缸程施工質量檢要求高，場瓣地相對狹小途，分包單位社多，工期緊承湊，為順利談按照業(yè)主的線要求完成工航程施工任務布，各單位只魚有完全落實得這四大原則巡才有可能把瓣整個工程做成得盡善盡美圈。夜1）、疏“艘公正趙”氧原則壓施工總承包芳商在總承包喜管理中，無散論在選擇材堂料、選擇分堂包商，還是癢在施工管理被過程中面對演的各種問題圍以及對業(yè)主旱另行分包的罩各分包單位描的管理、協(xié)妙調，都應以罵業(yè)主的利益紗，工程的利紙益為重，公鄰正對待，以創(chuàng)確保整個工秩程在施工過嶄程中能順利點進行。案2）、課“污統(tǒng)一流”腰原則忙對于整個工蓋程的施工過障程而言，所殖有分包商進撲入施工現(xiàn)場左都應在總承挽包商的領導妥下統(tǒng)一管理欄，總承包商憶下達的指示鵲、指令，分移包商必須執(zhí)辱行，并同時雨將采取一些涂適當?shù)氖侄螊D來預以保證僅。只有統(tǒng)一廁于總承包商景的管理，才旺能更好地運欠轉，為工程碎優(yōu)質、高速星、安全、文肚明地完成創(chuàng)紋造良好的環(huán)婦境和條件。蝴3）、御“松控制全”卡原則六作為總承包貢商在總承包叼管理中，如閥何有效地控要制各分包商池的施工進度餐、質量、安繼全等是能否鹿保質保量按幟時完工的保施證，只有對百分包商進行礎嚴格的控制白才能達到良歌好的效果。導而總承包商渡如何控制?刪首先必須配急備有各種專次業(yè)人員進行紹監(jiān)督，其次月是深入現(xiàn)場追進行施工過黃程的控制，擁結合合同條貞款的控制方腹式，最后對軍完成的產品亡必須有一個紀綜合的評定岡?？刂圃瓌t企執(zhí)行的好壞議將直接影響烤整個工程的晌各項指標的戴完成。緩4）、臘“襖協(xié)調罵”夢原則遺在總承包管描理中，協(xié)調睜能力的強弱抓是總承包商茅能力、經驗覽的具體體現(xiàn)劇。協(xié)調包羅料萬象，從施贈工中各要素認的協(xié)調到外脈部環(huán)境的協(xié)撲調都是在總維承包商的職鞠責范圍內，刊故只有把協(xié)海調工作做好數(shù)，整個工程密才能非常順蘿利地完成。炎“鳥協(xié)調淹”鮮就象潤滑劑教，能使整個占工程正常有擠效地運轉。滿在總承包施劍工管理的這癥四大原則中竊：嗎“拆公正恒”底是基礎；洗“業(yè)統(tǒng)一鍛”反是要求；墨“屆控制昏”宵是保證；沾“富協(xié)調慚”霜是關鍵。只薦有這四大原遵則充分貫穿戚于整個施工著過程，才能爆保證整個工沃程的順利施峰工。遼2、總承包彼對分包隊伍則的管理方案員1糖）幕目標管理銅總承包商在扭進行總承包校管理過程中廟，應對分包蘭商提出總目劫標及階段性亡目標，這些霸目標應包括秩質量、進度掏、安全、文收明施工等，之在目標明確梅的前提下對糾各分包商進秋行管理和考騾評。賄總承包商提君出的目標應世是切實可行農的，并經過立分包商確認荒能達到的目成標；目標管忘理中應強調傭目標確定與判完成的嚴肅傘性，并在合畢同中應有相注應的條款子孤以約束。陜2糕）脊跟蹤管理責總承包商在筍進行目標管與理的同時，境應采用跟蹤助管理手段，凝以保證目標技在完成過程排中應達到相膝應要求?？債Z承包商在分償包商施工過雀程中應對質霉量、進度、持安全、文明娘施工等進行需跟蹤檢查，呈發(fā)現(xiàn)問題立城即通知分包蜻商進行整改納，并及時進恰行復檢，建椅立完整的資嫂料以便所有置問題解決在墻施工過程中輪。而不是事窗后發(fā)現(xiàn)問題膜，以免給業(yè)墊主造成損失波。曠3貨）飾平衡管理低作為總承包竭商在總承包涉管理過程中墓，應根據(jù)各京施工階段的狂施工特點進幕行綜合平衡夕，平衡目標抄的大小，平醒衡設備的使銜用，平衡施皇工面的展開拆以及平衡進伯度的快慢。侮關鍵是要抓北住重點，來督平衡其它，啟使整個工程邁在施工過程戴中有重點、預有條理。柏平衡管理是買整個工程能跟否順利完成撈的重要因素所，要求總承辜包商有敏銳兵的洞察力，琴有預見性，桑能預見工程腐在施工中可曲能發(fā)生的主鴉要矛盾。而材這種平衡管盟理能力是靠嚼施工過較多它類似工程的楚總承包商經做驗的積累，綿而非一朝一掙夕就可形成笑的?？?、總承包砍施工協(xié)調的鋼管理泉施工總承包燕管理在整個乞工程的施工熱過程中最關的鍵的是對工恒程內部施工允的各單位及避對工程周邊撓的相關部門粗的協(xié)調管理枯，是確保整坊個施工過程麻順利的關鍵方，也是確保杠工程質量目琴標順利完成否的關鍵。仁1挽）止工程內部的代總承包協(xié)調腫管理久工程內部的至協(xié)調管理主騾要是圍繞工盟程建設本身外而確定的，螞主要有業(yè)主帽、設計方、澡監(jiān)理方及各朽施工分包單賭位。在前面館已經詳細介斯紹過與業(yè)主完、監(jiān)理和設門計院的協(xié)調牲，下面重點蚊介紹以下與男分包單位的津協(xié)調管理。夫我們與各分旦包單位將通圍過合同及協(xié)勇議明確我們匆與各分包方璃之間的責任匆，而我們將損以各種合同賀作為施工總膏承包管理的次依據(jù)。在施唱工中，我們膝將提供充分似的施工作業(yè)進面給各施工呈分包單位；草提供文明施繳工的條件；劫制定切合實階際的施工進受度計劃，合線理安排各分廢包單位的施丙工流水節(jié)拍輛；并通過定辟期召開的協(xié)繞調會解決在賠施工過程中炕所出現(xiàn)總分偶包間及分包常與分包間的營各種矛盾，適以便整個工法程能順利地及施工完成。鍵2語）謠工程外部的誘總承包協(xié)調創(chuàng)管理森由于工程的挎施工是在社強會上的一種喉活動，其與漠社會有著緊秒密的聯(lián)系，腰工程施工對睛社會有一定辛的影響，而誕社會對施工陡的影響則更貓大這些主要湊表現(xiàn)在：材匹料供應、各雷級政府部門猛、社會團體違、公用事業(yè)生企業(yè)等。仰4、總承包插施工技術的饒管理苦施工技術是斑保證施工質猛量及在今后壯交工驗收的狀關鍵，而總壟承包部對各末分包的技術巡管理落實得手是否全面、箏仔細、完善丟將直接影響與工程得各項羽指標的完成揮，總承包部理只有發(fā)揮計匆劃、組織、經協(xié)調、指揮魔和控制功能丟，積極貫徹栽國家及地方項的技術政策斧和法規(guī)，建濤立良好的總拒承包技術管沿理秩序，使揀管理過程符然合技術規(guī)范當、規(guī)程，科毯學有效地組煙織各項技術晚工作的順利普展開。追施工總承包兵部對施工技偷術的管理主攪要表現(xiàn)在：片熟悉圖紙，螞組織參與各目種設計交底恩、圖紙會審秤及施工組織腹設計交底，通通過審查圖休紙等工作，撈全面部署、打重點考慮施汁工技術措施礦、工序搭接波、重點關鍵賭部位的設計混難點，對發(fā)賺現(xiàn)的施工技草術操作、材拜料設備、圖膠紙錯誤等問弄題，會同有尖關單位、部潑門及時解決殿，在各工序簽施工前將圖巴紙上的問題甲及時解決．軋督促各分包棕單位在不同掛的施工階段漸對不同的施鴿工對象，提撇出相應的施佳工方案或作降業(yè)指導書，銷并進行審查藥，充分研究戰(zhàn)后，由我們乘批準實施，真并歸入總承駱包部的檔案紀內。施工中佛我們將根據(jù)宴施工方案或朋作業(yè)指導書替進行檢查、啞落實。對于暈施工生產中畢產生的一般禍技術問題及誦時解決，如燈有重大技術播問題，則組禁織有關方面暫共同參與解憲決。及時做晴好總承包的手各項技術資旺料匯總工作段，定期歸檔煎，同時定期緞對各分包單扇位的技術資鳳料進行檢查簡，發(fā)現(xiàn)問題咱及時督促整材改落實。桂計量工作是籌企業(yè)生產和愁管理的技術環(huán)基礎工作，汽總承包根據(jù)樹施工實際情廚況，設置相聲應的計量管用理機構，要輕求分包單位頑必須配備專遣(兼)職的演計量管理人絮員，開展計刊量工作；總啦承包部定期象檢查，督促初各分包單位葛按國家及當閥地有關規(guī)定紗及時做好計附量器具的送心檢工作，確勁保工程的質登量。誕5、總承包對施工質量的穗管理擊1額）司總承包管理挎中的質量目護標和質量計櫻劃典在整個工程淚的總承包質拍量管理中，得我們的質量雜目標是整個居單位工程在活驗收過程中確其一次交驗攔合格率為1濤00%，確疫保胳“拴合格賠”誦工程質量目碎標的實現(xiàn)。鉆我們的質量沫計劃將明確福各單項工程塌及分部工程余的質量驗收姑要求，并通斷過我們總承虎包的質量管號理來達到我距們提出的質行量計劃要求宿。蛾2震）役總承包管理敘中的質量保奔證體系災質量保證體峰系是以質量烤為中心，制倚定保證質量教必須達到要炕求的系統(tǒng)，屆總承包商將鐮根據(jù)工程特猜點，要求各草分包單位提疼供符合總包斬要求的各自蜻的質量保證甘體系，在分茅包商施工過牙程中，要求咐各分包單位濟嚴格按其質淹量保證體系孝進行運轉，言同時對其質畜量保證體系柿進行監(jiān)控。愿質量保證體原系是考察一盆個施工單位筆在對工程質匪量進行有效扣保證的關鍵器，亦是作選雖擇分包單位凝的重要考察樹指標，而作鄉(xiāng)為總承包部切則是如何督從促各分包單睡位在管理過么程中實施其婚質量保證體閘系，其具體地過程及要求暖如下：溉a、明確分淋包工程的質慨量目標及要如求，并在招深投標時告知菜分包單位，挺為今后驗收布要求進行明提確；窩b、研究分涉包單位的質志量保證體系浸，使各分包殿單位的質量慮保證體系科楊學合理，同科時符合總承歐包的質量保摘證體系；樸c、明確分呀包單位派出歷人員的質量畫職責，并與遼總承包部的犯有關人員相躺對應，進行崇對口管理；肯d、總承包塌部隨時對分猶包單位的質蹄量體系進行釋檢查，檢查技其運轉、落早實的情況；亮e、加強施店工過程中的復質量檢查力踩度，發(fā)現(xiàn)質災量問題，及貫時檢查分包叫單位的質量攔保證體系的重運作情況，曾協(xié)同分包單租位找出質量謝保證體系的尾運作中存在嚇的問題，并勝解決。醬3鎖）膝總承包管理威中的質量管婆理體系彼總承包管理昆中的質量管緒理體系將是付我們與分包鋸單位共同組離成，其管理布體系的各自漫性質有所不義同，我們及灑下屬總承包梢部主要是履可行監(jiān)督職責皇，而分包單案位主要履行蘭管理職責，稼作為我們其剝管理職責主其要如下：赤a、項目經個理的質量職仁責牽全面負責工個程質量，包呢括自身施工砍及分包施工爹的所有內容麻，并在保證驚質量的前提丙下，平衡進乏度計劃，經桑濟效益等多丸項指標的完癥成。慌b、項目技井術負責人的稻質量職責菜項目技術負預責人作為整喇個工程質量鍛控制及管理叮的執(zhí)行者，忽應對整個工敢程的質量工妨作全面管理敵，審核分包規(guī)商所提供的拋施工方案、便作業(yè)指導書可等，主持質掌量分析會對蛙質量問題提績出切實可行出的處理措施產，監(jiān)督分包階商的施工質羊量。憶c、項目質灶量部門的質悄量職責悶質量部門負冤責人作為項央目對工程質應量進行全面厲管理的主管督負責人應對限分包商的施邪工過程進行謊檢查及驗收痛，并對出現(xiàn)產的質量隱患寨及時發(fā)出整謠改通知單，房并監(jiān)督整改員以達到相應貌的質量要求奸，并對各種休質量問題作壺好記錄，提吼出并監(jiān)督處獻理，若出現(xiàn)理不合格質量鉆的產品，有膜權向分包商消下達停工整功改單，直到功整改合格并構經復核才允懼許分包商復礎工。栗4尖）滿總承包管理齊中的質量控取制隙質量控制是但我們對分包誘單位進行質耀量管理的重錦點，對施工極過程各階段劉采取嚴密的斗質量控制是悼質量管理體座系中最關鍵敵的環(huán)節(jié)，我盞們作為總承視包單位，將彩從以下幾個湊方面進行有隸效的質量控詠制。芹a、階段性頭的質量控制做要求撇Ⅰ造、施工前控溉制階段周施工前控制幼是指正式開貢工前進行質積量控制，事帝前控制是先幼導，主要指教監(jiān)理完善的蠻質量保證體盞系，質量管特理體系，質弓量保證計劃球制定現(xiàn)場的厲各種管理制澆度，完善計廟量及質量檢滴測技術和手屬段，作為總例承包主要做顫到以下幾點陣：扮對分包商所旱需的原材料陵、半成品、銜構配件進行今質量檢查和餡控制，并編洽制相應的檢狡驗計劃；代懼表施工單位寇參與設計交暮底、圖紙會晴審等，審核威分包商的施咱工方案、施云工流程、工考藝以及方法生；檢查現(xiàn)場郊的測量標準愉，建筑的定萄位線以及高使程水準點。搶Ⅱ儉、施工控制澡階段寇施工控制是革指施工過程鄭中的質量控悄制，是質量揚控制的關鍵俯，主要為：農完善工序質魚量控制，把肌影響工序質跪量的因素都穿納入管理范腰圍，及時檢畏查和審核質脹量統(tǒng)計分析帆資料和質量責控制圖表，牌抓住關鍵問勤題，進行處務理和解決?；I參與分包商乘的各工序之欠間的交接檢侍查，參與隱牌蔽驗收工作彈；審核設計贈變更和圖紙喬修改并發(fā)放很給各分包商恢；嚴禁施工坊中有異常情償況出現(xiàn)，如及未做隱蔽驗怎收而擅自封異閉，掩蓋或豬使用了不合哲格的工程材您料或擅自變駕更替換工程狂材料等。塞Ⅲ際、最終檢驗近階段您事后控制是賣指對施工成承品進行質量爐評價?？偝谐影贪匆?guī)定憐的質量評定絲標準和辦法秘對分包完成委的各項工程合進行檢查驗雹收。收集分搖包商提供的膝所有技術資術料并檢查審逝核，在保修匹階段監(jiān)督分融包對工程進總行回訪維修止。遍b、施工過背程中的質量晃控制要求扎以加強施工齡項目質量控撞制為主要目挎標，以人為碑核心，堅持抗“長質量第一，敏—猾客戶滿意蝦”軍，以預防為春主，堅持質雀量標準的嚴扁格檢查，一瀉切用數(shù)據(jù)說藝話；我們的躁質量部在對今分包質量監(jiān)嶄督過程中，鬼從對質量的挨事后檢查把馬關，轉向對才質量的事前巾控制、事中探控制。從對鍛產品的質量沫檢查轉向對稀工作質量的動檢查、對工賣序質量的檢沒查、對中間魯產品的質量導檢查；組織真我們的施工歐管理人員熟診悉各分包單顆位的施工部宗位及相關圖冬紙，了解并編審核對應的染施工方案，驢以做到在檢因查時心中有風數(shù)；鵝加強對分包餓單位的材料嬸、設備質量罪管理力度，喝凡工程所用催的材料及設塑備必須符合視國家、地方文的規(guī)范或行夾業(yè)標準，任瓦何分包單位廊的材料、設樸備進場必須乏提供相應的灣質量保證書辜，在有必要通的情況下提青供復試報告洪，同時我們附將不定期的雙抽檢，以確拘保材料、設配備的質量能蠟達到相應的互質量標準；丹在施工過程井中，我們將策對分包單位田的施工順序口進行嚴格的壁檢查，要求梯各單位必須練合理安排各昆自的施工順流序，并在施廳工中預以全克面落實，當蜂我們發(fā)現(xiàn)違偷反施工順序竭或不按圖紙銜施工、不按托方案施工、恭不照操作規(guī)襖程施工，我顫們的有關部壓門將無條件孔地制止下道足工序的施工巴，督促其整關改并進行復煮檢，符合標單準后方能繼亮續(xù)施工。網6、總承包扭施工進度的避管理爬本工程為各畝專業(yè)系統(tǒng)相漢互交錯，專填業(yè)分包單位鹽較多，施工億人員數(shù)量龐莊大，施工進哪度計劃的完苦成情況是總子承包商對分故包商的重點守控制指標之百一，能否按蔑時完成將直欺接影響到業(yè)洗主的利益。借故，作為總協(xié)承包商如何婚對分包商的粱施工進度進冠行管理和控急制將是至關影重要的。仿．園1市）款對分包商施話工進度目標循的確定：川a、總目標卻的確定供作為總承包友商在分包商警進場時，應咬把施工進度船作為一個明而確的目標在驗業(yè)主協(xié)助下巴對分包商預層以明確，而消這個目標的蹄確定將以總愚承包商之施濃工總進度計咳劃來總體控巧制，并且總除承包商必須晴考慮各分包絞商之間的銜餅接，確定明莫確的開、竣扣工日期，同瀉時在協(xié)調會冬紀要及有關刑協(xié)議中明確堡，并在業(yè)主魚的協(xié)助下通遠過工程款支后付由總承包宗商審定簽字飾認可等相應搜措施預以制因約。越b、階段性驅目標的確定蝕在分包商進嚷場后，分包她商應提供其梁根據(jù)目標而等制定的細化等的施工總進手度計劃，交古由總承包商場進行審核，莖審核重點是被各工序完成滅時間及與其鋼他分包商須明穿插的施工瓜日期，經過式調整后，經旨總包及分包夸共同確認后職，總承包商續(xù)將以此細化貝計劃來編制找月計劃，即艙階段性計劃兵，而分包商樓則根據(jù)月計救劃的進度要避求全面調配挺人、財、物是，同時總承愈包商將對分咐包商每月安乎排進行綜合扣評估，是否緣各分包商的毛這些安排能晶否完成當月巖的階段性施趁工任務。巖c、短期目壩標的確定綠短期目標的五確定由分包限商根據(jù)月施兇工進度計劃帖編制，可以描是旬計劃亦?？墒侵苡媱澘h，在每旬或顧每周開始前貍2天交總承倡包商處，由犧總承包商在攀分包商實施辜過程中進行勤監(jiān)控，并在牽每周或旬開肝始第一天對糖上周或旬的滅分包商完成搞情況作出周產或旬的評估叼報告交相應急分包商及業(yè)括主。臺2愁）傘對分包商施淺工進度實施單的管理現(xiàn)a、在總目摸標、階段性渣目標、短期評目標確定以蹤后，總承包先商必須對施決工進度的實設施管理進行妹明確，其中東總目標由總奮承包項目經畏理進行全面她管理，階段鑄性目標由分食包商的項目冶經理全面管麗理，短期目漂標則由分包禾商的專業(yè)工健程師進行管園理，以保證盲管理目標明街確，管理范戚圍明確，管爹理責任明確認。技b、項目經各理主要負責電總目標的審桿定工作，項泡目副經理全朱面協(xié)調在整樂個工程施工謹管理過程中草的進度方面董的矛盾，并拍監(jiān)督階段性鋼目標計劃的衛(wèi)實施?；@c、分包商衡的項目經理招主要負責階視段性目標的屋制定，審定卻短期目標計盯劃，并對階搖段性目標計凈劃的實施結殘果及過程編妙制評估報告敘，同時監(jiān)督勺短期目標計憑劃的實施。貫d、分包商闊的專業(yè)工程酒師主要負責烤階段性，短肌期目標的實傍施工作，并壩對短期目標溜計劃的完成位情況編制評園估報告，監(jiān)紫督每天的計浙劃完成情況沸，及時反饋質有關計劃實棚施過程中存延在的問題。越作為總承包而商只有通過蒼以上三級管由理模式，才顏能更好地對感各分包商進范行全面的管鳥理，并取得篇良好的效果匙。漆3）、對分雅包商施工進平度計劃的控躁制咱在管理責任要及范圍、目刃標明確后，薦則無論是總紋承包商還是躍分包商必須概按要求無條孫件完成，逐毒級完成施工川進度計劃，慰從而確保施線工總進度計待劃的完成。挖作為總承包青商所派出的濁總包管理部伏經理全權對繩業(yè)主負責，孤督促施工總遷進度計劃的附落實和完成駝。根據(jù)下屬辱管理人員所指提交的月、王周或旬的評描估報告及親蟲自觀察等的率現(xiàn)象，及時照要求未按計團劃完成的分樸包單位進行麥人、財、物攻的調整，而煌分包商在無綱異議的情況講下必須無條備件執(zhí)行，同僚時總承包商顯將發(fā)函與業(yè)繭主及分包商粱備案。劇4四）營對分包商施分工進度的調妻整歇由于施工觀球場的管理是累一個動態(tài)管扛理的過程，醫(yī)有許多不可棕預見的因素京存在，故在想施工進度計跨劃的實施中蓬必定存在由堤調整的可能崇，而總承包支商如何把這深些變化，不留可預見因素暢所造成的影哪響在調整中眉預以消化，怕并最終確保吃施工總進度逃計劃的完成纏就顯得至關初重要。起a、總施工刮進度計劃編毒制的可塑性伏總承包商在域編制施工總鴨進度計劃時捷，必須對每糾個分項工程耕的開工期進葉行仔細考慮養(yǎng)，應根據(jù)歷衫史氣候，工衛(wèi)序完成情況國，前道工序寨的質量、供泄貨時間等進麗行綜合分析鈔，留有一定娛的余地即機館動時間給分議項工程，以蝴在總進度計橡劃里消除一過些不可預見降之因素。飄b、分包商俱之階段性計桃劃的消化性見在階段性計啟劃中，由于疾不可預見因陪素影響施工淺2具—揚3天的時間裙內，各分包董商應無條件甘在階段性計日劃中預以消債化，不得因箭為在3天內毅的影響而提棟出工期的延傭誤。息c、總體調冶整的可行性娛由于種種爺原因造成施災工工期有較旨大拖延，則壺總承包商就睛必須對施工供總進度計劃倡進行調整，養(yǎng)這些調整盡距量以原計劃島不變的前提隙下在工序搭小接、工作面英提供、機械扁投入、勞動坐力增加方面微進行通盤考提慮，編制調禍整后的施工彈總進度計劃孕，并報業(yè)主脂批準后執(zhí)行頓，當不能按傍原工期完成堤則會有詳細毛的評估報告嗽同時提交業(yè)臨主。股7、總承包蟻施工安全的微管理析施工安全是準任何一個施果工現(xiàn)場必須他重視并占相衰當?shù)匚坏囊粎€關鍵，只減有安全生產拜做得好，才約能更快、更垂好地進行施床工。而作為卻總承包商，瞞施工現(xiàn)場的孤安全將全權叛由總承包商頓負責，無論要哪家分包商丹出了問題，犯其管理責任下則均由總承隨包商承擔，抬故作為總承馬包商無論從輩自身利益還誰是從業(yè)主工右程利益出發(fā)毯必須對分包蒜商的施工安瞞全進行嚴格勺的管理和控玩制。而對凍于本工程，泉在施工安全茄方面，我們侍承諾施工安病全目標為：秒杜絕死亡及聚重傷事故。桶安全事故頻孕率控制在1染.5放‰耕之內．幼1)、安全講制度的管理怠a、安全教用育趣任何分包商魔進入施工現(xiàn)飲場必須對所往屬之施工管趣理人員及施奴工人員在總塑承包商參加蕩的前提下進料行全面教育也，并對施工灑現(xiàn)場的一些站特殊部位進求行詳細交底牧，同時記錄據(jù)在案。而各坑工種則由分暈包商自行安鳴排教育，并春將教育記錄均交總承包商匪處?？砨、安全學鑄習簽在施工過程蠶中，任何人鐮必須參加每受周一次的安幫全學習，并換把學習的內型容、記錄交彼總承包處備地案。秒c、安全交才底夏每個分項工丈程開始，必虜須進行安全未交底，交底代內容亦交總貨承包商處備觸案。慰d、安全例露會敵每周一早上句是施工現(xiàn)場裕全體人員的稅安全例會時魚間，由總承差包商對全體查現(xiàn)場施工人疼員進行集中繁學習與訓話澤，強調本周她之安全重點嫂。禍2）、安全綢設施的管理熄對于施工現(xiàn)甚場的安全設糊施，總承包賺商每月全面筍檢查一次，渴平時則隨時趣檢查，對不淚符合要求的龜設施，及時支向分包商提錫出并現(xiàn)時整無改，在整改姿前及整改中繪貼上禁用標先志，如有分之包上強行使拳用，則總包滅有權要求其呈停工或要求戴分包商把使吧用者清退出瓶場，而所造偽成的一切后糕果由分包商縱自行負責。幕3）、安全雕檢查的落實摟總承包商在脫施工全過程己中每月全面喪檢查一次，固每周專項檢宇查一次，每只天有專人進敬行巡視檢查倍，對檢查結權果每天、每錫周均有評估辟報告交由業(yè)僅主，并對處謊罰進行明確哨?；?）、對安郊全生產的控姻制縣總承包商在濾安全生產會組上制定角—訓套完整的安哭全生產管理抽制度，落實疲安全生產責掃任，明確專角人分管安全略的人員，對犁各分包商進門行控制檢查腫，對違反及邪安全生產人貌員所在的分扇包商嚴肅處基理，進行罰鹽款及通報，棕屢教不改的胖則停止其施皇工，直至清熄退出場。帥扔七、總承包截文明施工的憤管理和控制喊懂文明施工乎作為總承包典商的形象的化體現(xiàn)亦在施藍工中起到很秘大的作用，載故作為總承刮包商必須對褲現(xiàn)場的文明討施工進行管疑理和控制。禾首先，總腥承包商在對撲施工現(xiàn)場全濤面規(guī)劃后各冒分包商必須本按規(guī)劃要求飾堆放材料、咱布置場地，好并按要求及壩文明施工細抓則等有關規(guī)是定進行。社其次，對番所有現(xiàn)場劃廊片分區(qū)，由倍各分包商及悅總承包商進撤行承包管理崇，哪個區(qū)域每達不到文明午施工要求，料就由負責該駱區(qū)域的單位懷負責，并進橡行適當處理蕩。誠再次，對蘇各分包商自心行施工區(qū)必腰須做到工完協(xié)場清，每天肯有專人進行祖檢查，每周搭總承包商會桿出評估報告編交總承包之務項目經理及括業(yè)主有關人也員。蜓總承包商在憑實施總承包拿管理時，其佩所有的管理汗內容是相互征聯(lián)系的，只罵有對這些管柴理內容進行等綜合管理，王放在一起才斧能管理好，主故在選派有丈關專業(yè)工程壞師時，必須文對這些同時冷管理，而評房估報告亦應周包括所有內女容，從而使仁總承包商之干項目經理及傭業(yè)主有關人羅員有一綜合腳了解的依據(jù)緣。突第六章主掃要施工方案游及技術措施循一、施工步閃驟劫根據(jù)建設單癥位提供的圖乏紙要求及工伙程特點,采曉取按施工進障度表每日調黑度材料和勞夢動力進場的倡順序,盡量郊減少施工材格料二次搬運擦和勞動力窩沾工浪費;因俱場內沒有堆宗土場，故使很用自卸汽車放運出場外。拔1.主要分取項工程施工伙方案和施工讀方法杜1攝.1換樁基防滲證施工順序：致定位放線泛→星開挖土方暮→向回填土方要→繁鋪土工布務→星回填土方。追援定位放線：往測量員已事欄先熟悉建筑氧規(guī)劃紅線圖仿和總平面圖坡，建筑物規(guī)厚劃紅線的間期距符合當?shù)丿煶鞘幸?guī)劃要損求，已算出惑建筑物各特贊征點與規(guī)劃學紅線之間的春距離尺寸并劑正確標注在械建筑總平面貧圖上。測量噴員已確定測誘量放線的方錯法和步驟。膜穴開挖土方：材開挖邊線確傾定：首先，期測量人員根瓜據(jù)業(yè)主提供餅的控制點，樂定出本工程標基坑軸線；嬌然后按基底詞砼墊層外邊宵線每邊加工準作面600襲㎜定出基坑飄開挖下口線床，再按1：殖1.5放坡抹開挖至坑底灘設計標高，廉根據(jù)設計要塔求，坑底整燕平后，澆筑窩一層15c窗m厚C15儉混凝土墊層忘，應超出承下臺邊線0.俱5米。在具其體基坑開挖敬過程中結合南開挖實際深熔度定出開挖桌上口線，并愁撒灰線標記裹開挖邊線及股變坡位置。耕綿嚼開挖方法：曉機械挖土，蛾隨挖土隨修租整邊坡。在鉤開挖至距離提坑底500拍mm以內就時，測量人產員抄出50煮0mm水寬平線，在基呆槽底釘上水巾平標高小木帝樁，在基坑虹內抄若干個愉基準點，拉狠通線找平，邁開挖注意事硬項：香1）、坑底準及坡頂四周咬做好排水措顏施，在地面逼設置截水溝鏡，基坑內設渣集水井，采標用明排水的鼻方法，沿坑究底周圍開挖少300W*棋300H排量水溝，使水承流入100訂0L*10釘00B*1進000H集謝水井，用水氧泵排到業(yè)主錫要求的雨水盆沉砂池，最墻后排到雨水頭溝內。防止極雨水及地下拘水浸泡基土源，每日及雨效天例行檢查精土壁穩(wěn)定情吵況，在確定杜安全情況下奏方可繼續(xù)工弟作。怒2）、清底及人員必須根推據(jù)設計標高臭作好清土工惰作，因樁頂粱高出基底2身00㎜，為潔保護樁基，絡坑底必須預撐留300㎜蝦余土采用人蹈工開挖。鐮3）、機械爭開挖過程中釋以及停置和典進出場應注這意安全，隨鍬時配合挖運嶄土做好現(xiàn)場趟清潔工作，陶做到文明施蒸工。劣吧異常情況處昂理：誠開挖過程中鴉，施工人員懼要隨時注意昌觀察基坑土奶質變化及邊案坡穩(wěn)定情況半，出現(xiàn)異常輝情況，立即阿報告。根1）場內如網有暗浜或軟糠弱夾層，應桑將於泥全部棄清除干凈，宰用砂石分層炒夯實至設計疫標高；蛙2）開挖過削程中如遇滑花坡跡象，應視立即暫停施梅工，報告業(yè)寺主并主動采攀取應急措施拔，在轉移工篩人的同時，掃將滑坡現(xiàn)場接進行封鎖；楚測量人員根佛據(jù)滑坡跡象舅設置觀測點棋，以便觀測撲坡體平面及章豎向位移，無為應急措施處提供重要的旬原始資料。招勉土方回填：多但1）回填土懲前應將基坑速底或地坪上談的垃圾等雜乖物清理干凈恩，肥槽回填競前，必須清月理到基礎底竊標高，將回先落的松散垃拴圾、砂漿、失石子等雜物伶清除干凈。澤2）檢驗回腎填土的質量庭有無雜物，薦粒徑是否符槐合規(guī)定，以毅及回填土的忘含水量是否叛在控制的范鳥圍內；如含海水量偏高可般采用翻松，誼晾曬或均勻吩摻入干土等凈措施；如遇貢回填土的含久水量偏低，醫(yī)可采用預先河灑水潤濕等芳措施。丸3）回填應輕分層鋪攤。蒙每層鋪土厚各度應根據(jù)土豬質、密實度當要求和機具逮性能確定。由一般蛙式打拋夯機每層鋪攻土厚度為2礦00-25翁0mm；人躬工打夯不大烘于200m繩m。每層鋪搜攤后，隨之宰耙平。編4）回填土年每層至少夯蔥打三遍。打叮夯應一夯壓伶半夯，夯夯頌相接，行行奔相連，縱橫經交叉。并且衰嚴禁采用水漲澆使土下沉但的所謂的聯(lián)“桐水夯要”糠法。俗5）深淺兩肅基槽回填時齒，應先填夯和深基坑，填勉至淺基坑相雹同標高時，根再與淺基礎巨一起填夯。閉如必須分別鄙填夯時，交斧接處應填成秩階梯形，梯隆形的高寬比殃一般為1：鑰2。上下層乒錯縫距離不壯小于1.0抹m。庫6）回填基扯槽坑時，為共防止損壞原發(fā)有建筑物的炕樁基，應用高人工先在樁博基兩側填土丑夯實。并應樹由管道兩側瑞同時進行。頁1.2橋臺號與接堤工程三施工順序針分層鋪筑于→例找平也→院碾壓蠻→辟養(yǎng)護鮮→挎運輸歸（1）準備貨下承層名下承層表面仇應平整、堅丑實，具有規(guī)凝定的路拱和只壓實度對土慮基用12~儉15t三輪氏壓路機進行莖3~4遍壓傅檢驗，在碾掉壓過程中，僵如發(fā)現(xiàn)土過漲干、表層松辱散，應適當乏灑水，如土暫過濕，發(fā)生命“枝彈簧冠”或現(xiàn)象，應采侄用挖開曬干窯、換土、摻舉灰等措施進說行處理，逐輩個斷面檢查萍下承層標高魄，對于老路晉面，應檢查慨其材料是否凍符合底基層嘴材料的技術鍛要求，如不堪符合要求，古應翻松老路嚴面并采取必殊要的處理措崖施。詠（2）施工介放樣疾在老路面或神土基上恢復愿中線，直線桶段15~2片0m設一樁累，平曲線段家每10~1蠢5m段設一身樁，并在兩廣側路肩邊緣療設指示樁在發(fā)兩側指示樁醫(yī)上用明顯標狠志標出底基院層邊緣的碎吳石混合料拌船碎石在碎石阻場集中拌合沉均勻。（3）攤鋪誕1）將混合帥料均勻地卸科在路幅中央說，路幅寬時悟，也可將混巨合料卸成兩亂行，然后用雕平地機將混抬合料按松鋪耽厚度攤鋪均保勻。壓實系缸數(shù)應通過試稅驗段確定，鉛人工攤鋪宜若為1.4~電1.5，機暫械攤鋪宜為翠1.25~休1.35，時攤鋪厚度每喉層應按虛厚怖一次鋪齊掏2）設一個餃三人小組跟裂在平地機后際面，及時清頌除粗細集料充離析現(xiàn)象，嘗對于粗集料茶“辜窩團”分和粗集料綁“貍帶濟”竿，應添加細夾集料，并拌忘合均勻，對仍于細集料傻，應添加粗愉集料，并拌欠合均勻，保節(jié)持顆粒均勻賭，厚度一致炊，不得多次登找補。供3）已攤鋪氣的碎石，碾久壓時應斷絕故交通，保持捷攤鋪層清潔誼。（4）碾壓塑1）整形后天，當混合料印的含水量等跟于和略大于辭最佳含水量戒時，立即用詢12t以上桶三輪壓路機仍、振動壓路土機或輪胎壓齒路機進行碾炸壓。遵循先素輕后重的原擋則進行碾壓吳。每層壓實粗厚度不超過鄙15~18旺mm，用重愉型壓路機碾震壓時，每層警壓實厚度不驕超過20c勾m。紹2）直線和乒不設超高的彼平曲線段，念由兩側向中沉心碾壓，設秩超高的平曲祖線，由內側輩向外側碾壓融3）碾壓時剖，后輪應重獄疊1/2輪封寬，后輪必摟須超過兩端雙的接縫處，率后輪壓完路芳面全寬時，崇即為一遍，疊碾壓一直進紫行到要求的進密實度為止峰。一般需碾病壓6~8遍贈，直至表面括無明顯輪跡搭，路面二側里應多壓2~切3遍油4）碾壓速羽度，頭二遍案采用1.5友~1.7k言m/h為宜價，以后采用耳2.0~2圍.5km/低h鑰5）碾壓前擊和碾壓中應報適量灑水桃6）嚴禁壓弟路機在已完測成的或正在乞碾壓的路段另上掉頭或急鳴剎車筒7）在碾壓孔中視壓實碎功石縫隙情況絨撒嵌縫料仔（5）接縫于處理飄兩作業(yè)段銜搏接處，應搭鑰接拌合。第煉一段攤鋪后貓留5~8m尖，不進行碾肯壓，第二段誕施工時，前脖段留下未壓壁部分與第二收段一起拌合幫整平后進行紋碾壓，應避怕免縱向接縫拜，在不能避號免縱向接縫障情況下，縱宇縫應搭接拌韻合，前一幅沾全寬碾壓密清實，在后一惹幅攤鋪時，多應將相鄰的援前幅邊部約豬30cm，伍挖松并搭按掌拌合，整平貪后一起碾壓額密實。摔都質量要求須（1）碎石豆基層壓實度觸不小于98論%，底基層日不小于96曠%。（市政挖道路）沒（2）彎沉風值，不應大衰于設計規(guī)定盼。蟲（3）碎石甩底基層和基歡層偏差（高途程、平整度街、寬度、厚講度、橫坡）霉應符合規(guī)范漁要求。屋（4）外觀敗質量、表面女平整、堅實借，無松散浮躬石現(xiàn)象，邊謎線整齊。好1.2姑水泥穩(wěn)定土浙施工方法及瓦措施拍（1）施工悶準備工作躺充分做好施鎖工前的準備亦工作，是路慮面底基層順腰利進展的重睬要條件。主凳要進行原材揮料檢驗、設香備調試、技殺術準備等項魯工作。膏（2）原材駱料檢驗濱項目特征：撇厚度1橡5劑0mm陷的水泥穩(wěn)定持碎石墊層。期主要材料是腦水泥和級配雹石子慨，對原材料作質量嚴格把醒關是保證質嗎量的重要環(huán)日節(jié)。我們將戒選用優(yōu)質優(yōu)精價的原材料句。在灰土開贈始鋪筑前，纖項目經理部撫由總工準備菜技術資料，夠負責向參加烈施工的全體旋技術人員、串試驗人員和買測量人員等笛，以學習班值的形式進行羽全面技術交軟底。對各種飛機械操作手絞和技術工人魔，進行現(xiàn)場譯技術交底。亭交底內容有聾：施工方案席、施工工藝跨、操作規(guī)程穩(wěn)、技術要求兄、質量標準斗、試驗檢測害方法外，還聰明確了崗位糊職責，使參修加施工全體紡人員做到窯“跳五個明確添”咸，即崗位職壺責明確、施厚工程序明確夠、操作規(guī)程齒明確、技術免要求明確、舊質量標準明橋確。為保證墓灰土的鋪筑站質量，L標諒段經理部由芹總工負責，糞組成以試驗完室、測量組儲、質檢組三鋤位一體的技隆術質量保證弟體系。愁（3）志水泥穩(wěn)定基堪層淋施工的工序尖如下：延拌合揚→體攤蒼鋪指→似找平腎→餐碾壓驕。嬸1）清理下玉承層并放樣晝；錯2）在取土謠區(qū)根據(jù)配合糊比計算灰的墳用量劃格配偵灰；樹3）用旋耕捆機、鏵犁、遍穩(wěn)定土拌和鹽機配合拌和螞混合料。并齊檢查拌和深忌度、和灰劑木量和含水量嶼。測得含灰響量均勻后進矩行人工過篩襲并用推土機蔥將混合料堆橫放集中；合4）挖掘機略、裝載機配餃合裝車，運咬灰土上路；毛5）測量、勤掛線，用推袋土機初平；桑6）二輪壓雷路機碾壓一爛遍；俘7）平地機璃精平（控制黨高程高于設盟計高度1c史m）；槐8）三輪壓披路機碾壓（腔用12舊—京15T壓路閥機一檔壓二霞遍，后用1輝8你—饅21T壓路案機一檔壓二燭遍、二檔四耐遍）；根9）檢測厚間度、壓實度據(jù)等控制指標情，灑水養(yǎng)生返；扇（4）灰土曠基層施工過莫程中的質量代要求淚1）確保配無比的準確性撇，通過滴定該法，檢測灰裕土中灰含量霞。施工中灰聽配比略大于鳳試驗配比。糟2）由于灰扛土施工期間身雨水多，含多水量難以控爛制，故采用廉穩(wěn)定土拌和仙機拌配合大環(huán)拖拌和二次鞭以上,后過倆篩。并及時祥檢查含水量紛，及時運輸撇、攤鋪。拌疊和完成的標普志是混合料甜色澤一致，喘無灰條、灰孕團、花面，費無粗細集料鐵窩。怕3）攤鋪時慮應嚴格控制遺松鋪厚度和亂路面橫坡，苦確保平整度胞。并檢查含泛灰量，含水蛙量。稼4）碾壓控肯制：碾壓前針的含水量要由略大于最佳居含水量1-飲2%。采用使先輕后重的蔥方法，由邊酷向中碾壓由除低至高碾壓予（彎道由內擾向外碾壓）刪，直至密實臨度達到規(guī)范瞧要求（最好俘當天壓完）軋。壓路機在使碾壓路段禁詢止調頭、換慧檔、轉向。膛5）同日施科工兩段接頭村處應采用搭聚接形式。前神一段拌和整棚形后，留有幣5拐--鉗8cm不碾瓦壓，后一段雅施工時，應傳與前段留下祥未壓部分一枯起進行碾壓昆。俯6）縱向施俯工縫拼接時披要將先鋪部怎分扒除至強肅度符合要求補處，并且要腹線型順適。嶄1.3測皮量放線、定拔好水準點嘗根據(jù)甲方提撤供的水準點云，用全站儀列測量,確定且各混凝土墩軌的位置胃，用水泥混幫凝土澆搗并柴加以保護，耍以免施工過語程中碰撞移恢位。用水準踢儀測量好高純程，放好坡次度，根據(jù)場臘地中心點定配出運動場地墊上各點、線院的標準位置夾，繪制放線庸平面圖，放臥線平面圖需元經甲方、監(jiān)維理確定簽字賓后再進行施芝工現(xiàn)場各點貪線的最終定河位。為防止弟水準點被人掠為因素、自疾然因素破壞餃，避免施工限中出現(xiàn)不必桿要的損失，嶼定期對水準爬點進行復測輕。施工現(xiàn)場判設立的所有貢標志都是為寇基礎施工順卸利進行服務引的，應該注席意保護。對某于一些原始士控制點從開足始施工至竣另工驗收都具丸有重要作用姑，更應重視運，妥善保護戲。厲1.4曬橋臺腥鋼筋加工及周綁扎賺將鋼筋下料霧下料前認真軋核對鋼筋規(guī)望格、級別及養(yǎng)加工數(shù)量，月無誤后按配圍料單下料。膀鋼筋的切割緩采用鋼筋切付割機進行；旬在鋼筋切斷慰前，先在鋼像筋上用粉筆迎按配料單標富注下料長度如將切斷位置旅做明顯標記梢，切斷時，插切斷標記對奸準刀刃將鋼肯筋放入切割擁槽將其切斷補；鋼筋較細孟時，可用鐵來鉗人工切割格；個別情況蝴下也可用砂愛輪鋸進行鋼王筋切割。郵態(tài)鋼筋彎制描鋼筋的彎制伏應采用鋼筋漠彎曲機在工石作平臺上進例行。鋼筋的霉彎妙制和末端彎醉鉤均應符合籍設計要求。加改鋼筋的綁什扎徑按照設計的趙布筋要求，純對鋼筋的交漏叉點采用鐵場絲綁扎。發(fā)1.5穿膠堤工程施工滲工藝流程汁測量放線邀→孤破除道路基到層信→予管道墊層璃→斧埋設管道儀→滅設管道支墩限→濾復原原道路脂→工管道護坡。廢曠測量放線漸施倦工測量延1）施工測片量前準備昂(1)校對電測量儀器：蓋將本工程應妖用的經緯儀賠、水準儀等盜測量儀器及廚工具經國家在計量單位校讀核，保證測端量工具的準言確性。脾(2)根據(jù)料規(guī)劃勘測部眨門提供的坐垃標樁及建筑曠總平面圖進桿行復測，確否保坐標樁的招準確性。禾2）定位和君工程測量放功線削(1啄)高依據(jù)規(guī)劃勘御測部門提供撇的坐標樁及夢總平面圖施天測，進行建奪筑物定位，跨復測無誤后萌，申請規(guī)劃黑勘測部門驗腿線。德(2)撲軸線控制網惰布設：淡根據(jù)建筑物湯的實際情況天，依據(jù)《工尖程測量規(guī)程磨》進行控制爺網布設?？乇敝茦对O置在泛安全、易保枕存位置，相效鄰點間通視趁良好。(3)驗線興控制軸線網蒸施測后，由醒施測人員自需檢，自檢合器格后由工長鍛復檢，再由需專職質檢員鵲專檢驗線。赴3）主要部蓄位施工測量仍放線職本工程軸線課控制樁及極賓坐標中心控摘制樁，埋樁遭深度0.5抖m，不得在朝道路或堆放峽材料的附近巾埋設?？刂茟揖W軸線的精呼度等級及測亦量方法依據(jù)飾《工程測量越規(guī)程》執(zhí)行倡。本工程軸銜線控制網的伶測角中誤差善將不超過造±棒12曉″嘉，邊長相做對中誤差不事大于1/1耍5000。敘為滿足控制率網的精度要象求，采用拓拉普康TS-匯700智云能型電子全燭站儀。一測特回測角，二痕測回測邊。移量時，嚴格強按規(guī)程中水霜平角觀測和握光電測距的偽技術要求來周進行。炒4）施工高該程測量簡(1)水山準點引測：寶根據(jù)建設單褲位提供的由溉規(guī)劃勘測部值門設置的水撫準點引測現(xiàn)殼場施工用水攪準點，采用防高精度水準過儀進行數(shù)次肚往返閉合，疼敷設現(xiàn)場施設工用水準點春。現(xiàn)場水準遵點布置數(shù)量拋不少于3繞個，以便于堵相互校核和尚滿足分段施該工的需要。屠(2)現(xiàn)島場水準點精淘度及測量方庫法根據(jù)《工徑程測量規(guī)程禿》高程控制丟網擬采用四淋等水準測量乒方法測定。內根據(jù)施工總妥平面圖上的近建構筑物的旱坐標位置、導基線、基點恐的像相關數(shù)據(jù)以總及設計圖紙須上指定的相眉對標高、用福經緯儀、水廉準儀、鋼尺爬進行網點的燕測設。施工覺控制網點的療測量應進行跟閉合誤差校塔核和復核，扯并經監(jiān)理確咳認。抓施工控制網摟點、水準點闊及建構筑物齒的主軸線等伸控制點標志凱應設置牢固汗、穩(wěn)定、不奮下沉，不變象位，并用混津凝土保護。北用材料分別射按批號排序存，然后取樣多根據(jù)現(xiàn)場環(huán)題境條件分別胖進行成膠試蹤驗以及拉絲辣成膠試驗。菠如果發(fā)現(xiàn)某錦批材料成膠釀速度過慢，勒則調節(jié)催化著劑的用量來慨調節(jié)成膠速陳度。提前檢類查塑膠鋪設犧所需的機械位設備,使投亭入的機械設治備能按需要張進行正常運修轉，及時進脆行保養(yǎng)。朽1.6混凝肺土工程醬1）施工部且署踩本工程混凝孟土全部在預與拌混凝土,滲人工進行澆闊筑。管2）混凝土璃澆筑健⑴翅澆筑前準備興工作噸①業(yè)澆筑混凝土朵前對該部位授的模板、鋼斑筋、預埋管建、預埋件、上預留洞等進謊行全面細致尚的檢查，并費做好隱檢驗仍收記錄，辦播理好土建與靠水電等其他培專業(yè)的會簽丘手續(xù)。樓②殼提前惠24h炕向現(xiàn)場混凝尿土攪拌站提驗交混凝土澆匆筑申請單，盤申請單由工夾長認真、準軟確填寫，項嶼目技術負責鏟人審核、簽沖字，攪拌站慚接到申請單鞋后要認真做績好施工前的機準備工作，仆同時，對試稱驗室下發(fā)混謀凝土澆筑通洞知單，試驗是室接到通知蔑單后，根據(jù)凡通知單內容醉做好試驗準返備工作。祖③學運動場基礎免混凝土澆筑窮是混凝土工挨程中的重點啊，混凝土澆晌筑時，根據(jù)冶混凝土澆筑傍平面布置圖酷布設輸送路丙線，布置好林混凝土運輸付道路,凝土母澆筑時的操猶作面、操作榴面需用木腳踩手板搭在鐵萌馬凳鋪設而齊成，澆筑混鼻凝土時，嚴挽禁踩踏鋼筋當，操作面可樸隨澆隨拆隨悟鋪，能保證托施工使用即腦可。盾④格重點部位的金混凝土施工賄，在開盤前維0.5h戀需由項目技王術負責人對占施工管理人杏員、班組長逮及作業(yè)人員賤進行現(xiàn)場技趕術交底；一開般部位的現(xiàn)關場交底由工擦長主持。交誓底內容要包踢括主要施工狼方法、技術溜要點、過程鐵控制、質量萍標準、注意把事項以及成退品保護等。摩技術交底要撈全面且要有辯針對性、可挪操作性。羨（方3作）倦混凝土養(yǎng)護湯混凝土在澆勉筑12h恭后即進行澆菜水養(yǎng)護，對油于墻、柱混盒凝土拆模后造涂刷養(yǎng)護液播進行養(yǎng)護，芝運動場基礎緊水平結構混甜凝土采用灑肢水養(yǎng)護，同順時在板底用室噴管向上噴轉水養(yǎng)護。冬騎期施工的混鎮(zhèn)凝土不得澆平水養(yǎng)護，應認在混凝土內腫摻加抗凍劑陰，澆筑完畢載初凝后，在幅混凝土板面嫂上覆蓋一層頃塑料薄膜然丙后再覆蓋阻停燃稻草被蓄躺熱保溫。養(yǎng)桃護時間防水稼混凝土不得抓少于14d筒，普通混凝姜土不得少于杰7d。每天氣的澆水次數(shù)渾以能保證混仔凝土表面潮止?jié)駷闇?。混恭凝土在養(yǎng)護犯期間，強度濕未達到1.小2MPa圣之前，不得雀上人加載。擠（4）混凝獨土質量標準右混凝土質量佩關系工程整轟體結構質量窮，從選料，稿攪拌到