人力資源部崗位職責(zé)與管理制度匯編

第三章、人力資源部崗位職責(zé)………………10第一節(jié)、人力資源部崗位職責(zé)…………10（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)…………………10（二）餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)………………11（三）人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)…………12（四）文員崗位職責(zé)……………………一三（五）宿舍管理員崗位職責(zé)……………14（六）維修工崗位職責(zé)…………………一五（七）安檢員崗位職責(zé)…………………16（八）質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)……………17第二節(jié)、人事部門(mén)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)……一八一、員工招聘入職管理制度及程序…………………一八二、員工離職管理制度及程序………21三、新員工入職培訓(xùn)管理制度及程序………………25四、休假管理制度及程序……………28五、員工考勤管理制度及程序………30六、工資BaoMi管理制度及程序………32七、餐廳客用設(shè)施管理制度及程序…………………34善八阿、謙員工通道管爽理制度及程躲序柜……………栽……………疑……………州……………胖…鳳35蓋九匠、濁員工工牌管乞理制度及程保序桂……………熔……………轟……………商……………壟…紫36疊十、員工社試用期轉(zhuǎn)管租理制度及程秤序奏……………劫……………戶(hù)……………于…………港37介十介一橋、葬員工配發(fā)個(gè)非人物品管理袖規(guī)定管理制詠度及程序甩……………距……………寶……妙39啄十?dāng)《?、?duì)講機(jī)設(shè)土備的使用在管理制度及猶程序乏……………仇……………依……………胳…凳40墾十嘆三凍、員工宿舍濫管理制度雨管理制度及歇程序米……………預(yù)……………紡……………騾…剩41鐘十屈四售、杏辦公用品管龜理制度管理霜制度及程序站……………疼……………依……………閣…廟42銳十特五螞、酒店管理仿人員的管理劉制度義……………徐……………觀……………噴……………仙43授十貫六星、印章使用嘩管理制度授……………森……………綢……………峰……………緊………竊45餡十團(tuán)七臟、檔案管理沿制度襪……………摸……………李……………店……………蝴……………超46蒙十八繞、證照的管啞理制度哀……………塌……………抵……………閑……………旅…………告47照十九揪、管理文件鍛收發(fā)制度摸……………粘……………趴……………遇……………商………伙48鬧二十、厭出入門(mén)管理偶制度蓋……………弟……………隨……………裂……………局…………墓49青二十濾一姥、公司例會(huì)蜂管理制度茄……………濁……………喜……………轉(zhuǎn)……………搜……潛50役第三章、人靜力資源部崗棄位職責(zé)秘第一節(jié)、裳人力資源部撫崗位職責(zé)燕（一）撐總經(jīng)理崗位免職責(zé)金一、崗位名浮稱(chēng)：嘩總經(jīng)理洞二、崗位級(jí)新別：僚總經(jīng)理蜜三、直接上屬司：搜董事會(huì)竊四、下屬對(duì)昂象：貸總監(jiān)假五、主要職喚責(zé)：污面負(fù)責(zé)公司監(jiān)的食品飲料砌生產(chǎn)和服務(wù)級(jí)的計(jì)劃、組飼織和管理工貿(mào)作，保證公確司日常經(jīng)營(yíng)敘業(yè)務(wù)正常地對(duì)開(kāi)展；尖與總監(jiān)、各碌出品主管、們一起進(jìn)行菜逐單的籌劃和摩確定菜肴的卸價(jià)格，不斷特推出新的菜醋肴品種；謝研究餐飲市根場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和淘顧客的需求遞，有針對(duì)性滲地開(kāi)發(fā)和改輝善餐飲產(chǎn)品義服務(wù)；湯指揮總監(jiān)、驗(yàn)各出品部主煮管對(duì)廚房生室產(chǎn)作好周密心的計(jì)劃，組熄織廚房生產(chǎn)鑰，提高菜肴緒質(zhì)量、減少醫(yī)生產(chǎn)中的浪蕩費(fèi)；惕加強(qiáng)對(duì)膳務(wù)廁管理的領(lǐng)導(dǎo)旺，做好保障布餐飲生產(chǎn)、密服務(wù)的后勤亦工作。每周蠶與總監(jiān)、各淺出品部主管攏、采購(gòu)員一姓起巡視市場(chǎng)背，檢查庫(kù)存辭物資，了解盆存貨和市場(chǎng)清行情，對(duì)餐遣飲物資和設(shè)閃備的采購(gòu)、在驗(yàn)收和貯存瞇進(jìn)行嚴(yán)格的帆控制；波全面負(fù)責(zé)公權(quán)司經(jīng)營(yíng)成本宵和費(fèi)用的控贈(zèng)制。每周與括總監(jiān)組織各偉部門(mén)經(jīng)理、孔主管、召開(kāi)縮餐飲成本分酷析會(huì)，審查季菜肴和酒水可的成本情況搬；伍計(jì)劃和組織畝公司餐飲的塔推銷(xiāo)活動(dòng)，旱擴(kuò)大餐飲銷(xiāo)風(fēng)售渠道，增灰加餐飲收入片；督導(dǎo)公司庸的環(huán)境衛(wèi)生肺管理，餐具挺和食品衛(wèi)生葡管理和安全稍防火管理工惰作。臺(tái)全面負(fù)責(zé)公禽司人員的勞王動(dòng)組織和安收排，對(duì)公司堂員工的工作槐表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)痕估，監(jiān)督部桂門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃剝的執(zhí)行，實(shí)公施有效的激送勵(lì)手段。忙（二）惑總監(jiān)崗位職蔥責(zé)靈一、崗位名假稱(chēng)：仍總監(jiān)枕二、崗位級(jí)殼別：灑副總經(jīng)理轎三、直接上螞司：也總經(jīng)理形四、下屬對(duì)奉象：杰樓面經(jīng)理、牧營(yíng)業(yè)部經(jīng)理康、各出品部廈主管稱(chēng)五、主要職雪責(zé)：旱協(xié)助總經(jīng)理蒙抓好餐廳及罰廚房的各項(xiàng)夕管理工作，視執(zhí)行總經(jīng)理頸工作指令，他并向總經(jīng)理阻匯報(bào)工作。累主持制定餐慘廳及廚房的怪各項(xiàng)規(guī)章制籍度，加強(qiáng)餐誤廳領(lǐng)班、廚眠房各出品部請(qǐng)主管及其他容管理人員的穗檢查和考核牌，不斷完善批餐廳服務(wù)及降廚房菜點(diǎn)的景質(zhì)量管理。釣參與制定公絮司的業(yè)務(wù)計(jì)鋸劃，審閱各蕩類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)表兇，根據(jù)季節(jié)此和市場(chǎng)需求滴參與編寫(xiě)各客類(lèi)菜單。稀負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)成戒本的分析和拐核算，堅(jiān)持糠食品原料及周酒水的日清美日結(jié)?？煺莆罩匾缧蜁?huì)、大型宴兩會(huì)的具體情屯況，認(rèn)真落博實(shí)餐廳及廚支房的各項(xiàng)工控作。謹(jǐn)負(fù)責(zé)餐廳及鞋廚房系統(tǒng)清賞潔衛(wèi)生和安青全消防工作雅。督促餐廳提經(jīng)理、廚房可各出品部主揚(yáng)管及其他管賄理人員嚴(yán)格容執(zhí)行有關(guān)規(guī)賠定和制度，誓定期組織檢承查和考核。柔參與部位的供更新、改造倘，負(fù)責(zé)部位先各類(lèi)設(shè)備和緒財(cái)產(chǎn)管理。捆做好勞動(dòng)力贊調(diào)配，對(duì)下瑞屬員工做到蔥心中有數(shù)，倆密切聯(lián)系餐扭廳經(jīng)理、各午出品部主管刪，根據(jù)每位暗員工的特長(zhǎng)亡，合理安排哨崗位。隨參加公司例隔會(huì)，匯報(bào)各貪部門(mén)運(yùn)作狀松況，結(jié)合每廳天的任務(wù)與式其它部門(mén)協(xié)話(huà)商，召開(kāi)生奉產(chǎn)例會(huì)，安亦排每日任務(wù)顏，完成上傳葬下達(dá)。陳10、合理佳安排人員班孫次，科學(xué)分龍工，定期對(duì)癢下屬進(jìn)行績(jī)慮效評(píng)估，按聯(lián)獎(jiǎng)懲淚制測(cè)度實(shí)施獎(jiǎng)懲勻。寶11、做好弦工作日志，餓做好工作計(jì)哄劃和工作總郊結(jié)。用12、負(fù)責(zé)卵收集、處理蠻賓客對(duì)餐飲后質(zhì)量的意見(jiàn)莫和投訴，想暗方設(shè)法滿(mǎn)足則賓客的透各斬種需求，提門(mén)高餐飲服務(wù)導(dǎo)質(zhì)量。嶄一三、了解穗食品原料的棄進(jìn)貨渠道及亞價(jià)格，并核站對(duì)進(jìn)貨及庫(kù)賤存情況，采高取降低惱成畝本，減少庫(kù)麗存的有效措謙施。似14、做好括員工思想政蛛治工作，關(guān)星心員工生活揚(yáng)，抓好本部不位的精神文篇明建設(shè)。毅（寸三躲）冠人力資源部種主管徑崗位職責(zé)鄉(xiāng)一、崗位名扮稱(chēng)：彈人力資源部剛主管卷二、崗位級(jí)掩別：咳經(jīng)理晉三、直接上彩司：您總監(jiān)瀉四、下屬對(duì)揚(yáng)象：法文員、宿泡舍管理員、焦維修工、安庸檢員雁五、主要職繩責(zé)：誓1、負(fù)責(zé)管租理人力資源成部的日常管忙理工作。些2、協(xié)調(diào)與什其他部門(mén)的險(xiǎn)關(guān)系。鏡3、草擬和陪修訂《員工咱手冊(cè)》、《淡人員編制》本、《工資方擺案》、《勞皺動(dòng)合同》、匹《年度計(jì)劃澇》、《年度啞預(yù)算》。儲(chǔ)4、負(fù)責(zé)制照定和跟蹤落嬌實(shí)人力資源詠部的年度、菌月度和每周揭的工作計(jì)劃美。燙5、處理員昏工的違紀(jì)和墊犯規(guī)行為及醫(yī)調(diào)查報(bào)告。慰6、與總辦什主任共同負(fù)牛責(zé)質(zhì)檢工作狐。殲7、負(fù)責(zé)草果擬、修改并感執(zhí)行有關(guān)人輔事方面的各禍項(xiàng)規(guī)章制度館。車(chē)8、審批有個(gè)關(guān)人士的各誰(shuí)類(lèi)表格、書(shū)慶面材料及備纖忘錄。獨(dú)9、處理各齡種投訴和員嘆工/部門(mén)之使間的糾紛。術(shù)10、籌劃離并舉辦各類(lèi)晃大型員工活參動(dòng)（如：生廊日慶典、員析工大會(huì)等）辮。讓11、負(fù)責(zé)通招聘、篩選賞、考評(píng)、培你養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、留解雇、處分姐所有員工。糟12、負(fù)責(zé)秩制定公司年田度培訓(xùn)規(guī)劃械和月度培訓(xùn)遞計(jì)劃.押一三、與本筍行業(yè)大中專(zhuān)父院校建立聯(lián)責(zé)系，定期招執(zhí)收實(shí)習(xí)學(xué)生宰。無(wú)14、負(fù)責(zé)破人力資源部拐公章的管理商工作。美六、任職條齒件：竭1、熱愛(ài)本圖職工作，工減作勤懇，認(rèn)俊真負(fù)責(zé)?？?、精通酒項(xiàng)店的人事管鐵理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)浸具有一定的拖組織管理能鄭力。喚3、中專(zhuān)文去化程度身體坡健康，精力宵充沛。餐（前四冊(cè)）耕文員崗位職絡(luò)責(zé)爸一、崗位名定稱(chēng)：管文員盡二、崗位級(jí)梁別：屈部長(zhǎng)菊三、直接上學(xué)司：偷人力資源部熊經(jīng)理倉(cāng)四、下屬對(duì)這象：北五、主要職公責(zé)：研執(zhí)行人力資范源部經(jīng)理的屋工作指令。上具體負(fù)責(zé)執(zhí)陜行酒店崗位侄工資、福利員、勞保等方雜面的規(guī)定和綱員工調(diào)入調(diào)允出手續(xù)及內(nèi)隱勤管理等工訓(xùn)作。著負(fù)責(zé)酒店員倚工有關(guān)人事驅(qū)檔案資料的寺管理，做好議員工婚姻狀弦況、家庭住氏址等變更記未錄，并及時(shí)殼在電腦中輸負(fù)入調(diào)整有關(guān)蛋人事資料，廣做到資料、籃檔案完備準(zhǔn)穗確。冶做好有關(guān)人伏事資料統(tǒng)計(jì)暮分析工作，盯準(zhǔn)確及時(shí)填晌報(bào)各類(lèi)報(bào)表查。泳負(fù)責(zé)各類(lèi)文信件的文字處鴨理工作，做畝好各類(lèi)文件鍛、通知、信針件、報(bào)表和信信息資料的屬收發(fā)登記、黎傳閱及保管吹工作，及時(shí)積分類(lèi)立卷。尺做好部門(mén)或瘡部門(mén)經(jīng)理召漲開(kāi)的各種會(huì)啄議的會(huì)務(wù)工摩作，做好會(huì)麥議記錄，掌汪握會(huì)議決定儀的落實(shí)情況湖。病處理各類(lèi)往蠢來(lái)公文及信涉函，接待并蠢解決來(lái)電來(lái)壁訪(fǎng)事務(wù)。商負(fù)責(zé)本部門(mén)緞財(cái)產(chǎn)管理，丹做到帳物相狐符，帳帳相仙符。制定本米部門(mén)所需辦援公用品的計(jì)輩劃，并做好織領(lǐng)取、發(fā)放菜和登記工作寄。溝熟悉店內(nèi)各票類(lèi)員工的數(shù)蜘量、結(jié)構(gòu)等挪基本情況，逼了解和掌握詞各部室人員磁余缺動(dòng)態(tài)，每提出店內(nèi)人殺員余缺調(diào)劑已意見(jiàn)。稱(chēng)保持與勞動(dòng)靈就業(yè)部門(mén)和主人才交流中府心，服務(wù)技橋校等有關(guān)業(yè)痰務(wù)單位的聯(lián)牲系、溝通工澆作，保證各苗類(lèi)用工渠道折的暢通。骨10、負(fù)責(zé)秒勞動(dòng)合同的絡(luò)管理，做到滲勞動(dòng)合同的壽簽證、簽訂稼、續(xù)訂、終緊止工作。覽11、負(fù)責(zé)珍員工的招工什錄用、調(diào)動(dòng)政、辭職，合押同終止等手現(xiàn)續(xù)辦理以及童人事檔惱案橫的轉(zhuǎn)遞。晝12、負(fù)責(zé)異酒店內(nèi)部員頸工入店、離眠店、調(diào)職等刻手續(xù)辦理。尿一三、檢查濫并完成酒店呼每月考勤統(tǒng)染計(jì)及每月酒叔店崗位工資尾的審報(bào)工作夠。慣14、負(fù)責(zé)憂(yōu)每月員工餐械卡發(fā)放及統(tǒng)曉計(jì)上報(bào)工作蛾。為一五、負(fù)責(zé)邪酒店員工體更檢工作。鉆16、會(huì)同候各部門(mén)做好尾員工違紀(jì)處鋪分或處理，易做到事實(shí)清胖楚，適用條稿款合理。韻17、做好沖人力資源部疏經(jīng)理交辦的征其它工作。宣六、任職條書(shū)件：事1、熱愛(ài)本遇職工作，工米作勤懇，認(rèn)具真負(fù)責(zé)。搞2、精通酒宴店的人事服雹務(wù)標(biāo)準(zhǔn)具有刊一定的組織蘭管理能力。污3、中專(zhuān)文原化程度身體戲健康，精力拒充沛。沈（剛五般）笛宿舍管理員蕉崗位職責(zé)挨一、崗位名數(shù)稱(chēng)：若宿舍管理員戲題二、崗位級(jí)呈別：腰員工吉三、直接上鮮司：糧文員盾四、下屬對(duì)顆象：耐五、主要職固責(zé)：學(xué)協(xié)助人力資差源部經(jīng)理管婚理員工宿舍惰。寧負(fù)責(zé)員工宿飽舍的日常管岔理。嚴(yán)格按肌照分配標(biāo)準(zhǔn)燒安排員工入聰住，堅(jiān)持原塑則。找負(fù)責(zé)申領(lǐng)宿喬舍的清潔用識(shí)品。宿負(fù)責(zé)員工宿腹舍固定資產(chǎn)剝保管及每月邊盤(pán)點(diǎn)清查。閱協(xié)助人力資館源部經(jīng)理做萍好寢室的日傻檢、周檢、梢月檢工作。弄做好管理員腫的消防培訓(xùn)嬌，并做好宿啟舍消防預(yù)防聯(lián)工作。著完成上級(jí)交情辦的其他任有務(wù)。象負(fù)責(zé)員工宿遲舍的清潔工孤作。負(fù)責(zé)員限工宿舍人員密的進(jìn)出管理章。負(fù)責(zé)宿舍塌清潔衛(wèi)生的虜抽查工作。效六、任職條觀件：哄1、熱愛(ài)本俊職工作，工予作勤懇，認(rèn)車(chē)真負(fù)責(zé)。伸2、精通酒葵店的服務(wù)標(biāo)剪準(zhǔn)具有一定另的組織管理顧能力。削3、中專(zhuān)文短化程度身體兆健康，精力蘆充沛。吉（梁六發(fā)）寫(xiě)維修工崗位煮職責(zé)赴一、崗位名駱?lè)Q：棗維修工涂二、崗位級(jí)姿別：手員工話(huà)三、直接上擋司：寇文員探四、下屬對(duì)柱象：唇五、主要職園責(zé)：剝1、負(fù)責(zé)餐容廳與員工宿困舍的水電維秒修與檢查工扎作。羞2、負(fù)責(zé)餐點(diǎn)廳與員工宿襲舍的下水道際維修與檢查貞工作。瘡3、宿舍管愚理員不在時(shí)孤頂替值班。德4、完成主采管安排的其竊他設(shè)備維修趕保養(yǎng)工作。紡六、任職條兼件：離1、熱愛(ài)本腫職工作，工衣作勤懇，認(rèn)繡真負(fù)責(zé)。剛2、中專(zhuān)文售化程度或同緞等學(xué)歷，兩舉年工齡以上蹦。身體健康收，精力充沛忘3、有電工袍上崗證書(shū)表（當(dāng)七疼）尸安檢員崗位乎職責(zé)春一、崗位名記稱(chēng)：殼安檢員詳二、崗位級(jí)挑別：融員工已三、直接上榨司：睬文員士四、下屬對(duì)血象：戒五、主要職只責(zé)：僑1、負(fù)責(zé)餐稀廳與員工宿胡舍的安全檢辦查工作。誼2、負(fù)責(zé)餐丹廳員工上下攝班打卡及其病他人員進(jìn)出泳公司檢查監(jiān)蠶督工作。框3、宿舍管究理員不在時(shí)臣頂替值班。巖4、負(fù)責(zé)公喉司消防檢查墾工作。鵲六、任職條英件：延1、熱愛(ài)本芹職工作，工陜作勤懇，認(rèn)罪真負(fù)責(zé)。盤(pán)2、中專(zhuān)文饒化程度或同婚等學(xué)歷，兩極年工齡以上枕。身體健康技，精力充沛攜?；郑ò耍┚唾|(zhì)量監(jiān)督員充崗位職責(zé)白一、崗位名獄稱(chēng)：質(zhì)量監(jiān)款督員削二、崗位級(jí)擾別：部長(zhǎng)芳三、直接上揮司：人力資悠源部經(jīng)理砌四、下屬對(duì)劍象：持五、主要職危責(zé)：節(jié)1、負(fù)責(zé)執(zhí)睡行公司質(zhì)量禁管理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)描督檢查工作妖。濾2、負(fù)責(zé)執(zhí)燃行衛(wèi)生監(jiān)督涌檢查及與倉(cāng)考庫(kù)保管員共妨同進(jìn)行貨物掀驗(yàn)收檢查監(jiān)嬌督工作。浙茄3執(zhí)行水人事部下達(dá)曉其他管理檢眠查督導(dǎo)任務(wù)權(quán)六、任職條掃件：前1、熱愛(ài)本破職工作，工裕作勤懇，認(rèn)零真負(fù)責(zé)。秧2、精通酒腥店的服務(wù)標(biāo)辱準(zhǔn)具有一定棟的組織管理本能力。綠3、中專(zhuān)文愿化程度身體浙健康，精力泥充沛。殿第二節(jié)人定事部門(mén)工作螺程序及標(biāo)準(zhǔn)括一、員工招鼠聘佳入職管理制悄度及程序悅程序與標(biāo)準(zhǔn)花員工招聘入鳥(niǎo)職離職管理向制度暫編號(hào)惹.追執(zhí)行職位阻涉及部門(mén)軋.航政策制定人睜冊(cè)審批人倒駛執(zhí)行日期房員工音招聘順入職管理制會(huì)度剃員工入職手訓(xùn)續(xù)辦理：積1、招聘原許則：發(fā)A、因事設(shè)排崗，因崗擇齡人；金B(yǎng)、先店內(nèi)壺，后店外；梨C、公開(kāi)招致聘，平等競(jìng)阿爭(zhēng)，擇優(yōu)錄林用；輩2、招聘條先件：饅一線(xiàn)面客員鄉(xiāng)工基本要求邀：年齡：一近八舉—話(huà)26歲，實(shí)名際表現(xiàn)無(wú)劣拍跡，品質(zhì)優(yōu)佳良，身體健稼康，氣質(zhì)高域雅，高中以綠上學(xué)歷（特箱殊崗位或有質(zhì)特殊技能可械適當(dāng)放寬）闖，普通話(huà)標(biāo)截準(zhǔn)（粵語(yǔ)、抓英語(yǔ)或其他族語(yǔ)種流利可豎優(yōu)先考慮）糧。身高：女本一五8朗以上，男1雖70學(xué)以上。駕后勤或其他恢工種則根據(jù)布部門(mén)及崗位初需要。懲3、招聘程掀序及步驟：航用人部門(mén)根限據(jù)本部人員盾編制及淡旺僵季等情況通是過(guò)與人事部蓮協(xié)商有計(jì)劃律地招聘人員許。策員工提出辭年職，部門(mén)應(yīng)阻在三天之內(nèi)沖以書(shū)面形式參上報(bào)人事部療，以便人力驢資源部提前和進(jìn)行人力調(diào)撐配。誘面試：任何霜面試人員必芹須首先到人氏力資源部面芬試，經(jīng)人事梢文員考核簽縮字后方可到柏用人部門(mén)進(jìn)做行第二次面牢試，由用人斧部門(mén)確定職愚位、工資、追入職日期（羅每周一，若蒼有特殊情況確請(qǐng)預(yù)先通知防人力資源部底），后返回曉由人力資源劃部經(jīng)理復(fù)核畜，再逐級(jí)審侵批后方可到帆人力資源部吧辦理入職手廊續(xù)，否則視惱為無(wú)效。各飯級(jí)別員工入豪職最終審批例權(quán)限及程序盛如下表：組入職前員工陷必須準(zhǔn)備好撲如下資料：烏身份證、本養(yǎng)人有效學(xué)歷肌證、相關(guān)資屋格證書(shū)、健支康證、照片泛、制服押金幕200元咸。頂財(cái)務(wù)部員工擇須辦理戶(hù)口喜擔(dān)保手續(xù)（涉詳見(jiàn)擔(dān)保要語(yǔ)求），保安慣員須有戶(hù)口戶(hù)所在地公安愧部門(mén)伸“尖無(wú)犯罪紀(jì)錄拿”裙證明書(shū)。達(dá)入職手續(xù)辦相理時(shí)間為每貿(mào)周一，入職蜓培訓(xùn)時(shí)間為題每周二及周偽三，到部門(mén)云報(bào)到時(shí)間為掏每周四，部紙門(mén)在三個(gè)月莫內(nèi)必須安排螺新入職員工蔽進(jìn)行部門(mén)內(nèi)懶部的業(yè)務(wù)知帝識(shí)及技能培插訓(xùn)。論審批級(jí)別微報(bào)批級(jí)別及疼權(quán)限蜂董事會(huì)董※獅總經(jīng)理壞※灘※豬※葵※耕※龜部門(mén)總監(jiān)睡※炭※癢※櫻※擔(dān)※君人力資源經(jīng)絞理增※才※水※增※存※疊部門(mén)經(jīng)理攜※器※偉※枝總監(jiān)級(jí)蝶部門(mén)經(jīng)理級(jí)承分部經(jīng)理級(jí)涌主管級(jí)時(shí)領(lǐng)班級(jí)握員工級(jí)流程圖：新員工進(jìn)入前填寫(xiě)《求職申記表》。新員工進(jìn)入前填寫(xiě)《求職申記表》。由人事部根據(jù)應(yīng)聘人所填信息進(jìn)行初步面試。如應(yīng)聘人符合用人部門(mén)的相關(guān)要求則由人事部負(fù)責(zé)人在求職申請(qǐng)表上簽署錄用決定。如不符合酒店相關(guān)要求則不予錄用。如為面試合格人員，在人事部初步面試完后由應(yīng)聘人帶上《求職申請(qǐng)表》到用人部門(mén)找部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行第二次面試。如通過(guò)第二次面試，則由用人部門(mén)經(jīng)理簽署錄用決定，應(yīng)聘人將《求職申請(qǐng)表》帶到人事部。如沒(méi)有通過(guò)第二次面試則將此人申請(qǐng)表做為儲(chǔ)備。人事部根據(jù)用人部門(mén)的錄用決定，通知應(yīng)聘人辦理入職手續(xù)的具體時(shí)間，并告知所帶的物品（近照登記照3張，學(xué)歷證明原件及復(fù)印件1張，身份證復(fù)印件1張，如是外來(lái)人口還需出示婚育流動(dòng)人口證明。）（二）入職手續(xù)新員工將所要求攜帶物品交予人事部辦理入職的人員。由人事部為新員工開(kāi)具《員工物品領(lǐng)用清單》。（領(lǐng)用物品為員工手冊(cè)、工號(hào)牌、員工證、床位、考勤卡、就餐卡、上班工衣等，床位分配依據(jù)實(shí)際情況來(lái)定。）新員工對(duì)領(lǐng)用單上的物品進(jìn)行核實(shí)并簽字確認(rèn)。告知入職者各類(lèi)物品損壞價(jià)目（員工手冊(cè)20元、工號(hào)牌10元、員工證10元、考勤卡10元、就餐卡10元、工衣則按進(jìn)價(jià)賠償。）5.手續(xù)完結(jié)后通知入職者找用人部人經(jīng)理報(bào)到。6.更新員工通訊錄及相關(guān)信息（三）部門(mén)辦理部分（三）部門(mén)辦理部分1.安排人員帶領(lǐng)新員工參觀部門(mén)2.介紹部門(mén)相關(guān)人員3.直接領(lǐng)導(dǎo)介紹其崗位職責(zé)，說(shuō)明工作并發(fā)放崗位所需物品。（四）入職培訓(xùn)（四）入職培訓(xùn)1.確定其授課講師及內(nèi)容2.酒店相關(guān)介紹及概況3.各項(xiàng)制度4.企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化與理念（六）轉(zhuǎn)正評(píng)估（五）滿(mǎn)月跟進(jìn)（六）轉(zhuǎn)正評(píng)估（五）滿(mǎn)月跟進(jìn)趴二、員工湊離職管理制鳴度及程序團(tuán)程序與標(biāo)準(zhǔn)鞏員工此離職離職管屢理制度階編號(hào)賤.禾執(zhí)行職位敢涉及部門(mén)春.拔餐飲部瘋政策制定人宰飛審批人謹(jǐn)起執(zhí)行日期半員工騙離職離職管焦理制度黨員工離職手秀續(xù)辦理額程序火：德1員工辭職琴須向部門(mén)提師交書(shū)面辭職搖申請(qǐng)。試用族期內(nèi)提前七供天，試用期導(dǎo)后提前三十企天，否則扣咽除七天（試?yán)庇闷趦?nèi)）或常三十天（通遣過(guò)試用期轉(zhuǎn)絹正后）工資冤作為提前通燙知款。撥2部門(mén)在收臘到員工辭職串申請(qǐng)后，應(yīng)哲首先了解辭紫職原因（可稍以挽留應(yīng)盡怖量挽留），捕后由部門(mén)填揉寫(xiě)離職審批巴單，經(jīng)員工劍本人及部門(mén)伍經(jīng)理/總監(jiān)陳簽字后于三叼天內(nèi)送交人臥力資源部，鍋3如員工屬餓自動(dòng)離職（嘉連續(xù)三天曠若工），則部現(xiàn)門(mén)應(yīng)于第四彩天將離職審除批表報(bào)人力第資源部。勉4被開(kāi)除員搏工的部門(mén)應(yīng)圈于當(dāng)天上報(bào)辱離職審批表很至人力資源盲部并通知員叼工。被開(kāi)除抹員工須于即腦日辦理離職啞手續(xù)，酒店蘆將永不再錄拍用。歐5如部門(mén)根材據(jù)營(yíng)業(yè)需要忠進(jìn)行裁員，撇應(yīng)提前七天扒（試用期內(nèi)皂）或一個(gè)月包（通過(guò)試用錦期轉(zhuǎn)正后）恨通知員工本惕人，并在三程天內(nèi)以書(shū)面慚形式上報(bào)資飛源部?；?經(jīng)過(guò)以上貌級(jí)別逐一審壁批后，在最畝后工作日由晚員工本人到方人力資源部駐領(lǐng)取離職清然單，并于三過(guò)天內(nèi)辦完全州部離職手續(xù)流及結(jié)賬手續(xù)碰。羽7未過(guò)試用妖期的員工辭之職時(shí)須扣除咳培訓(xùn)及其他查有關(guān)費(fèi)用1姑00元。程8如因劣跡挪被酒店開(kāi)除聯(lián)或辭退的員贈(zèng)工將永不再粒錄用，被裁毅員的員工將駁根據(jù)其表現(xiàn)玩在一年以后夜考慮再錄用楚。泳員工辭職審粘批權(quán)限及程刮序如下表：圾審批級(jí)別玉報(bào)批級(jí)別及膚權(quán)限拐董事會(huì)嗎※始總經(jīng)理喬※萌※謎※劈※蠅※濟(jì)部門(mén)總監(jiān)訂※匪※搜※國(guó)※辟※外人力資源部歷經(jīng)理杰※像※剩※盡※販※筐部門(mén)經(jīng)理蓬※足※晃※臟總監(jiān)級(jí)削部門(mén)經(jīng)理級(jí)肥分部經(jīng)理級(jí)蔬主管級(jí)踏領(lǐng)班級(jí)校員工級(jí)盯員工離職程雹序流程圖：任何部門(mén)員工如要離職必須提前30天向部門(mén)主管遞交辭職申請(qǐng)報(bào)告；試用員工須提前7天提出申請(qǐng)任何部門(mén)員工如要離職必須提前30天向部門(mén)主管遞交辭職申請(qǐng)報(bào)告；試用員工須提前7天提出申請(qǐng)部門(mén)主管需與員工進(jìn)行交談，并填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》，說(shuō)明其員工離職的原因；部門(mén)主管需與員工進(jìn)行交談，并填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》，說(shuō)明其員工離職的原因；琴憑批參革弟部門(mén)主管對(duì)員工的辭職申請(qǐng)做出批示并出具考勤及員工損益記錄；如為解雇開(kāi)除員工則需注明犯錯(cuò)事實(shí)，并以文字的形式上交人事部；部門(mén)主管對(duì)員工的辭職申請(qǐng)做出批示并出具考勤及員工損益記錄；如為解雇開(kāi)除員工則需注明犯錯(cuò)事實(shí)，并以文字的形式上交人事部；員工進(jìn)行本崗位物品的交接手續(xù)，將工衣歸還至倉(cāng)庫(kù)，并由倉(cāng)庫(kù)出示物品接收證明；員工進(jìn)行本崗位物品的交接手續(xù)，將工衣歸還至倉(cāng)庫(kù)，并由倉(cāng)庫(kù)出示物品接收證明；鍵搭粗帽蛛庫(kù)員工將辭職信、部門(mén)主管的簽字、考勤及工號(hào)牌、餐卡、員工手冊(cè)、更衣柜鑰匙及員工出入證，還有各部門(mén)歸還物品的證明一同交到人力資源部辦理離職手續(xù)；員工將辭職信、部門(mén)主管的簽字、考勤及工號(hào)牌、餐卡、員工手冊(cè)、更衣柜鑰匙及員工出入證，還有各部門(mén)歸還物品的證明一同交到人力資源部辦理離職手續(xù)；人力資源部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談，并填寫(xiě)離職面談?dòng)涗?，查找員工離職原因;續(xù)吩筍弦奶袋人力資源部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談，并填寫(xiě)離職面談?dòng)涗?，查找員工離職原因;人力資源部根據(jù)各種損益記錄為離職員工核算工資。并將其內(nèi)容填在《人事變動(dòng)表》上，員工憑提供的《人事變動(dòng)表》交予部門(mén)經(jīng)理、人力資源部及總經(jīng)理簽字；人力資源部根據(jù)各種損益記錄為離職員工核算工資。并將其內(nèi)容填在《人事變動(dòng)表》上，員工憑提供的《人事變動(dòng)表》交予部門(mén)經(jīng)理、人力資源部及總經(jīng)理簽字；員工憑結(jié)算單找出納領(lǐng)取相應(yīng)工資；員工憑結(jié)算單找出納領(lǐng)取相應(yīng)工資；勇比溉貸略一切手續(xù)辦妥以后，員工可以憑人事部開(kāi)具的《攜物離店單》離開(kāi)酒店，但不得攜帶酒店任何物品，并由保安檢查離店所帶物品。一切手續(xù)辦妥以后，員工可以憑人事部開(kāi)具的《攜物離店單》離開(kāi)酒店，但不得攜帶酒店任何物品，并由保安檢查離店所帶物品。濃槍呈鞠欠舌挑據(jù)程序結(jié)束程序結(jié)束說(shuō)明：型如果是被酒饅店開(kāi)除的員蜓工，則被開(kāi)為除的員工不千需提前遞交師辭職信，其暫他手續(xù)從第巴2個(gè)程序順捆延；投員工將部門(mén)提主管的簽字剪、考勤及工觸號(hào)牌、餐卡財(cái)、員工手冊(cè)沫、更衣柜鑰例匙及員工出虛入證，還有磨各部門(mén)歸還式物品的證明盡一同交到人專(zhuān)力資源部，請(qǐng)如果物品有私丟失或嚴(yán)重勤損壞，將按媽照其價(jià)值從載保證金中扣獨(dú)除，然后出較示證明交予桐財(cái)務(wù)部；宜員工辦理完慰離職手續(xù)，僚離開(kāi)酒店時(shí)脾，由保安部設(shè)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)員歡工進(jìn)行必要耍但適當(dāng)合理柔的檢查，確良保酒店財(cái)產(chǎn)犁的安全。摘4.肚如果是試普用期員工離革職從第2個(gè)駱程序順延親員工晉升降盯職流程:主管以上管理人員主管以上管理人員分稿肺煤樣骨蹈用人部門(mén)提議推薦掠齡壘搶用人部門(mén)提議推薦部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì)研究提名部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì)研究提名人力資源部按照酒店組織機(jī)構(gòu)限定名額確定并考核圣躲膚人力資源部按照酒店組織機(jī)構(gòu)限定名額確定并考核人力資源部考核總監(jiān)\總經(jīng)理審批人力資源部考核總監(jiān)\總經(jīng)理審批互紡午憂(yōu)船嶄通知部門(mén)合格人員通知部門(mén)合格人員員工被提職后若因工作不勝任該職或犯有過(guò)失,酒店可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定,薪金調(diào)整當(dāng)日?qǐng)?zhí)行。更換制服員工被提職后若因工作不勝任該職或犯有過(guò)失,酒店可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定,薪金調(diào)整當(dāng)日?qǐng)?zhí)行。更換制服任命下達(dá)次日薪金調(diào)整日三、新員工千入職培訓(xùn)制管理制度及父程序技程序與標(biāo)準(zhǔn)槍新員工入職岸培訓(xùn)捉管理制度乎編號(hào)奮.臂執(zhí)行職