農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程經(jīng)驗(yàn)介紹

PAGE5統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)—**電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程經(jīng)驗(yàn)介紹按照省公司和地區(qū)局關(guān)于加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)的工作部署，我局不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)抓嚴(yán)各項(xiàng)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)，為建設(shè)和諧堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”打下了良好基礎(chǔ)。2010年以來(lái)，我局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程共批復(fù)資金**萬(wàn)元，其中，35千伏輸變電工程共3項(xiàng)，總投資**萬(wàn)元；配網(wǎng)工程總投資**萬(wàn)元；光纖貫通工程投資**萬(wàn)元。目前，2010年批復(fù)**輸變電工程及配網(wǎng)工程已經(jīng)提前竣工、通過(guò)驗(yàn)收并投入使用。2011年、2012年批復(fù)工程正在按計(jì)劃緊張有序?qū)嵤，F(xiàn)將我局在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法簡(jiǎn)要介紹如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。一、嚴(yán)抓前期管理，營(yíng)造良好施工環(huán)境為確保農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施，我們成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記和分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)和工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了具體分工，為工程建設(shè)順利實(shí)施提供了有力的組織保障。我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到許多困難，必須緊緊依靠地方政府的支持。為此，在工程立項(xiàng)之初，便提前與地方政府溝通、協(xié)調(diào)幫助解決征林征地、壓覆礦產(chǎn)資源問(wèn)題。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，多次向縣政府匯報(bào)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的困難，請(qǐng)縣政府予以大力支持，幫助解決不合理青賠、野蠻阻擾施工等問(wèn)題。由于**縣是全國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)縣，因此，在征林問(wèn)題上要求的格外嚴(yán)格，手續(xù)特別復(fù)雜。我們充分利用各級(jí)各類(lèi)資源，請(qǐng)林業(yè)、國(guó)土等職能部門(mén)協(xié)助辦理征林征地及壓覆礦產(chǎn)手續(xù)。在輸變電工程建設(shè)過(guò)程中，征地工作經(jīng)常遇到來(lái)自農(nóng)民方面的極大阻力，我們?cè)诟骷?jí)政府部門(mén)及公安部門(mén)的大力支持和配合下，本著公平、合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t，上至局長(zhǎng)、下至普通員工，動(dòng)用一切社會(huì)資源，耐心進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。在興華輸變電工程施工過(guò)程中，個(gè)別農(nóng)民阻礙施工，提出不合理賠償要求，我們深入田間地頭進(jìn)行溝通，其中一戶(hù)用時(shí)長(zhǎng)達(dá)10小時(shí)之久，圓滿(mǎn)解決了問(wèn)題，保證了施工環(huán)境的和諧穩(wěn)定。二、嚴(yán)抓安全管理，有效保障施工安全我們注重加強(qiáng)預(yù)防性管理。按照省公司要求，與施工單位簽訂《施工合同》的同時(shí)還簽訂了《安全合同》，以合同的方式約定雙方責(zé)任。層層落實(shí)安全管理制度和措施，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，細(xì)化了安全責(zé)任。我們注重加強(qiáng)施工安全監(jiān)督檢查。按照省公司《農(nóng)網(wǎng)改一是加強(qiáng)物資管理。我們強(qiáng)化物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)把物資質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)、物資領(lǐng)用關(guān)和投運(yùn)前檢驗(yàn)關(guān)。同時(shí)做好撤舊物資回收管理工作，最大限度的提高了撤舊物資的綜合利用價(jià)值。為確保不因物資短缺而延誤工期，我們安排了專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)合同管理和催交工作，及時(shí)與廠(chǎng)家溝通，掌握物資的生產(chǎn)和送貨情況，以便合理安排施工計(jì)劃。對(duì)供貨不及時(shí)的廠(chǎng)商，我們及時(shí)與上級(jí)部門(mén)反饋，除采用電話(huà)、書(shū)面通知等方式催貨外，還派出專(zhuān)人到生產(chǎn)廠(chǎng)家監(jiān)督催貨，以保證物資及時(shí)到貨。在2010年升級(jí)工程中，水泥桿廠(chǎng)家不能及時(shí)供貨，為了不影響工程進(jìn)度，我們向齊局借調(diào)了**基水泥桿；當(dāng)時(shí)鋼絞線(xiàn)還沒(méi)有招標(biāo)，我們請(qǐng)示省公司后先從往年中標(biāo)廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)了鋼絞線(xiàn)，保證了工程的順利實(shí)施。二是加強(qiáng)資金管理。做到專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)賬核算，省公司資金撥付到位后，及時(shí)撥付給供貨廠(chǎng)家及施工單位，不截留、擠占、挪用資金。認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)工作，結(jié)合黑河局監(jiān)察部的相關(guān)工作要求，我們開(kāi)展了工程和建設(shè)領(lǐng)域資金專(zhuān)項(xiàng)清查工作，確保了資金使用規(guī)范、透明。三是加強(qiáng)檔案管理。我局始終將檔案管理與工程建設(shè)放到同等重要的位置。堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，按照省公司要求，開(kāi)展工程檔案資料的建檔工作。明確專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)工程檔案資料管理，確保各項(xiàng)工程資料齊全完整，時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。各位領(lǐng)導(dǎo)，**電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，正在扎實(shí)有序的穩(wěn)步實(shí)施，雖然在工程建設(shè)過(guò)程中摸索和總結(jié)出一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但也存在著諸多的問(wèn)題