新修混凝土道路施工組織設(shè)計(jì)

四、施工組織設(shè)計(jì)1、主要施工方法1.1施工打算工作施工打算工作是工程開(kāi)工的第一步工作，打算工作做的好，將為工程施工創(chuàng)建有利條件。在接到中標(biāo)通知后就應(yīng)馬上著手進(jìn)行整個(gè)工程的施工打算工作，為工程開(kāi)工創(chuàng)建有利的前提條件，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：1.1.1、施工調(diào)查1.1.1.1收集當(dāng)?shù)厮模ㄋ弧⑺鳎?、氣象等有關(guān)資料，災(zāi)難性天氣如大風(fēng)、暴雨、寒流等出現(xiàn)的季節(jié)及災(zāi)難程度，并制定相應(yīng)的防范措施。1.1.1.2了解并落實(shí)當(dāng)?shù)刭Y源和生活物資供應(yīng)狀況：（1）主要材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)輸方式及單價(jià)狀況；（2）當(dāng)?shù)乜衫玫姆课菁白赓U方法、租賃價(jià)格；（3）可供施工用電、生活用電的電源、電壓、電量及價(jià)格和電源離施工現(xiàn)場(chǎng)的距離；利用水源，并測(cè)定水質(zhì)的水量，以及設(shè)置引用、蓄水、送水等臨時(shí)設(shè)施；（5）了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、主副食品、日用品及燃料供應(yīng)狀況；（6）了解地方道路的通行狀況以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境、民風(fēng)、民俗和治安狀況。1.1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)打算（1）、施工場(chǎng)地限制網(wǎng)測(cè)量；（2）、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”；（3）、建立臨時(shí)設(shè)施；（4）、做好季節(jié)性施工打算。1.1.3、技術(shù)打算.1正式開(kāi)工前，會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，接限制樁后復(fù)核定線，在此基礎(chǔ)上依據(jù)工程的須要增設(shè)限制樁，建立施工限制網(wǎng)，對(duì)工程進(jìn)行高精度限制，確保工程質(zhì)量。.2組織有關(guān)工程技術(shù)人員，細(xì)致熟識(shí)圖紙、技術(shù)規(guī)范、對(duì)設(shè)計(jì)中要能存在的問(wèn)題剛好報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位解決，同時(shí)依據(jù)施工須要，作出補(bǔ)充施工圖。1.1.3.3依據(jù)施工圖、技術(shù)規(guī)范、工期及質(zhì)量要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織和指導(dǎo)施工。1.1.4、物資打算1.1.4.1支配機(jī)修工、電工檢查機(jī)械設(shè)備，以保證施工機(jī)械正常運(yùn)用；其它各種機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作，保證機(jī)械完好，并備足易損件。1.1.4.2按合同工期要求，組織落實(shí)好材料選購(gòu) 及運(yùn)輸工作，不能因?yàn)椴牧暇売捎绊懝こ踢M(jìn)度。1.2、測(cè)量方案施工測(cè)量（1）測(cè)量限制系統(tǒng)本標(biāo)段測(cè)量精度要求高，難度大。擬以業(yè)主提交的測(cè)量限制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線限制網(wǎng)。依據(jù)施工限制網(wǎng)，測(cè)設(shè)軸線，再依據(jù)軸線測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開(kāi)工前測(cè)量打算工作包括：檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)限制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立限制網(wǎng)、施工放樣。施工測(cè)量的精度按《工程測(cè)量規(guī)范》執(zhí)行。（2）土方施工測(cè)量依據(jù)原有渠系的高程限制系統(tǒng)，測(cè)出各渠系的坡度系數(shù)，并在各渠系內(nèi)外設(shè)置坡度限制樁，每20米設(shè)置一個(gè)，限制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20厘米，以限制各渠系的坡度和高程。測(cè)出原始高程和設(shè)計(jì)高程，假如原始高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填用紅鉛筆寫在樁上（側(cè)面），填土用“+”號(hào)，挖土用“-”號(hào)。如為填方時(shí)，則依據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時(shí)，可在樁四周挖至所需深度。在填挖過(guò)程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來(lái)檢查，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高。施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)限制點(diǎn)進(jìn)行愛(ài)護(hù)，并常常進(jìn)行復(fù)測(cè)，做到精確無(wú)誤。（3）測(cè)量?jī)x器平面測(cè)量的主測(cè)儀器為全站儀，該儀器技術(shù)規(guī)格為：J6級(jí)經(jīng)緯儀測(cè)角精度，Ⅱ級(jí)測(cè)距儀測(cè)程1000米，測(cè)距精度MD=±（5±5ppm）毫米。其200米范圍內(nèi)一測(cè)回放樣定位精度可達(dá)±10毫米，可滿足本項(xiàng)目的平面精度要求。高程測(cè)量主測(cè)儀器為S1級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。（4）放樣方法運(yùn)用全站儀，其200米范圍內(nèi)一測(cè)回放樣定位精度可達(dá)10毫米，儀器供應(yīng)了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。架設(shè)儀器于導(dǎo)線限制點(diǎn)，輸入限制點(diǎn)坐標(biāo)值。照準(zhǔn)后視限制點(diǎn)，輸入后視限制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角。輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值。依據(jù)儀器所顯示的角度和距離放樣定位。1.3、新修砼道路工程道路施工依次：路槽開(kāi)挖、平整、碾壓→灰土路基鋪墊、碾壓→路面澆筑路床施工（1）挖方段施工：路床（槽）大面積挖填時(shí)，采納機(jī)械開(kāi)挖，小面積和機(jī)械無(wú)法發(fā)揮作用的地段，采納人工開(kāi)挖。路床（槽）開(kāi)挖至路床（槽）頂面時(shí)，留意預(yù)留碾壓高度。其數(shù)值可通過(guò)試驗(yàn)確定，一般碾壓高度限制在3cm左右。機(jī)械開(kāi)挖之后，測(cè)量員剛好布置高程限制樁，人工對(duì)路床細(xì)致平整、整型，壓路機(jī)碾壓。（2）為了保證路床結(jié)構(gòu)整體性，路床挖填寬度每側(cè)寬出路邊線0.5米。（3）壓路機(jī)碾壓路床時(shí)，遵循先輕后重、先穩(wěn)后振、先慢后快及一輪壓半輪等原則,壓路機(jī)碾壓路床直到無(wú)明顯輪跡為止。道路邊緣、檢查井、雨水口四周及其它壓路機(jī)碾壓不到的地方，采納機(jī)械振動(dòng)夯或人力夯夯實(shí)，防止漏夯、漏壓。（4）碾壓成型后，馬上測(cè)定其壓實(shí)度，判定是否達(dá)到規(guī)范要求，并按設(shè)計(jì)要求檢測(cè)路床寬度、標(biāo)高和平整度，并進(jìn)行整修成型。1.3.2基礎(chǔ)灰土墊層（1）檢查驗(yàn)收路基或墊層，對(duì)土基用12~15噸三輪壓路機(jī)或等效的村路機(jī)進(jìn)行碾壓檢查，發(fā)覺(jué)表面松散、彈簧剛好進(jìn)行處理，并按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。（2）做好協(xié)作比設(shè)計(jì)，并按工程須要備足合格的原材料分別堆放。（3）選擇原材料運(yùn)輸便利、施工便利的場(chǎng)地設(shè)站，用穩(wěn)定土拌和機(jī)進(jìn)行拌和。在正式拌和混合料前對(duì)廠拌設(shè)備進(jìn)行高度標(biāo)定，使混合料的顆粒組成和含灰量、含水量都達(dá)到規(guī)定的要求。（4）按設(shè)計(jì)協(xié)作比將石灰配好，其含水量應(yīng)大于最佳含水量的1%~2%。（5）施工放樣：復(fù)原中線每10米設(shè)一中樁并在兩面三刀側(cè)邊緣處0.3~0.5m釘邊樁,進(jìn)行水平測(cè)量,明顯標(biāo)出底基層邊緣設(shè)計(jì)標(biāo)高。（6）用自卸汽車按斷面須要數(shù)量勻稱卸料堆放，并剛好攤鋪。（7）事先通過(guò)做試驗(yàn)段確定的松鋪系數(shù)，用推土機(jī)將料勻稱地?cái)備佋陬A(yù)定的寬度上，并檢查其松鋪厚度、標(biāo)高，視其是否符合設(shè)計(jì)要求進(jìn)行減料或補(bǔ)料。（8）用壓路機(jī)在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，然后再用平地機(jī)進(jìn)行精平和整型，并隨時(shí)拉線檢查標(biāo)高、橫坡。（9）作業(yè)段的連接處搭接拌和，第一段拌和后留5~8m，不進(jìn)行碾壓，其次段施工時(shí)再一起拌和、整平、碾壓。1.3.3現(xiàn)澆C25砼路面施工放樣（1）依據(jù)道路中心線和邊線，校核設(shè)計(jì)圖紙的混凝土分塊線，混凝土分塊線距各種道路構(gòu)筑物不小于1米。（2）混凝土板分塊先由交叉口起先，在曲線段分塊時(shí)，留意曲線的內(nèi)側(cè)和外側(cè)混凝土分塊縱向長(zhǎng)度，橫向分塊必需與路中心線垂直，路口分塊按設(shè)計(jì)圖紙施工，實(shí)行加固措施。（3）全部中心樁和邊樁上均劃出面層的標(biāo)高。模板安拆（1）直路段采納鋼模板，每根4M長(zhǎng)的槽鋼作模板，圓弧段采納木模板。模板高度同路面厚度相同。木模板選用質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、變形小、無(wú)腐朽扭曲、裂紋的木料。木模板厚度為3CM。木模板的內(nèi)側(cè)面、頂面要刨光，拼縫緊密堅(jiān)固，邊面平整無(wú)缺。（2）立模的平面位置與高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)支立精確穩(wěn)固。接頭緊密平整不得有離縫前后錯(cuò)茬和凹凸不同等現(xiàn)象。模板接頭和模板與基層接觸處均不得漏漿。模板內(nèi)側(cè)要清潔與混凝土接觸的表面應(yīng)涂隔離劑。支模時(shí)用鐵撅打入基層固定，外側(cè)鐵撅間距不大于60CM，內(nèi)側(cè)鐵撅間距不大于1.2M，外側(cè)鐵撅頂不高出模板，曲線處內(nèi)外側(cè)鐵撅要加密,使彎曲圓滑,支模后穩(wěn)定堅(jiān)實(shí),鐵橛與模板要靠緊。拆模時(shí)細(xì)致細(xì)致,不損壞混凝土板的邊、角，盡量保持模板完好。拆模時(shí)間應(yīng)依據(jù)氣溫柔混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)狀況確定。混凝土的攪拌和運(yùn)輸（1）混凝土拌和物采納機(jī)械攪拌施工。（2）進(jìn)入攪拌機(jī)的砂、石料精確過(guò)秤，攪拌機(jī)電子計(jì)量器開(kāi)工前進(jìn)行檢驗(yàn)校正。散裝水泥過(guò)秤，袋裝水泥以袋計(jì)量并抽查袋裝重量。攪拌時(shí)，嚴(yán)格限制用水量。（3）混凝土運(yùn)輸采納自卸汽車運(yùn)輸。混凝土拌和物的攤鋪和振實(shí)（1）混凝土拌和物攤鋪前，對(duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)定狀況和基層的平整、潤(rùn)濕狀況以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。（2）采納人工攤鋪用锨反扣，防止混凝土拌和物離析。脹縫板兩側(cè)混凝土人工扣锨在兩側(cè)同時(shí)勻稱鋪筑，以保證脹縫板不變形。（3）混凝土板在靠邊角處先用插入式振搗器依次振搗,要快插慢提按成行或成列依次前進(jìn)，其移動(dòng)間距不大于其作用半徑的1.5倍，至模板距不大于其作用半徑0.5倍，并避開(kāi)碰撞模板與傳力桿。再用平板振動(dòng)器全面振搗。（4）振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時(shí)間，以拌和物停止下沉不在冒氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)。（5）振搗時(shí)輔以人工找平,并隨時(shí)檢查模板,如有松動(dòng)、變形、下沉?xí)r剛好予以訂正。（6）混凝土板的攤鋪振實(shí)工作連續(xù)進(jìn)行,中途不得間斷，如遇特殊緣由，被迫臨時(shí)停工，中斷施工的一塊混凝土板，用濕布覆蓋，在初凝時(shí)間內(nèi)復(fù)原施工時(shí)，將此處混凝土耙松補(bǔ)漿后再接著澆筑。若停工超過(guò)混凝土初凝時(shí)間，作施工縫處理，施工縫設(shè)在縮縫處,若無(wú)法設(shè)在縮縫處，其位置設(shè)在板的正中部位?；炷谅访婺妫?）混凝土路面人工抹面，為增加抗磨實(shí)力，防止產(chǎn)生網(wǎng)狀裂紋，收水抹面為四遍，第一遍在整平完畢以后進(jìn)行，其目的主要是驅(qū)除泌水和壓下石子。其次、三遍除接著驅(qū)除泌水外并進(jìn)行整平抹面工作。當(dāng)混凝土處于初凝狀態(tài)，表面尚呈潮濕時(shí)，趁此時(shí)機(jī)進(jìn)行第四遍抹面，把混凝土表面砂漿進(jìn)一步擠壓緊密。（2）在接縫處對(duì)路面隨時(shí)用3米直尺檢查平整度并作必要修整。路肩培土（1）路肩用土符合施工技術(shù)規(guī)范要求，不合格的土不得干脆用于路肩培土。（2）路肩培土應(yīng)分層填筑壓實(shí)符合要求，層面平整。（3）培土路肩橫坡符合圖紙規(guī)定，肩線直順、曲線圓潤(rùn)、美觀。（4）施工工序按施工規(guī)范操作并做好資料上報(bào)，質(zhì)檢人員對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行限制2、擬投入的主要物資支配建筑施工中材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三分之二左右，因此，其費(fèi)用凹凸干脆關(guān)系到工程造價(jià)。同時(shí)，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否剛好供應(yīng)也是確定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料打算工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量足夠、價(jià)格低廉、運(yùn)輸便利、不誤運(yùn)用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸、工具和費(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用，同時(shí)依據(jù)運(yùn)用支配組織進(jìn)場(chǎng)，力爭(zhēng)節(jié)約投資。機(jī)械設(shè)備及各種工器具是工程順當(dāng)進(jìn)展的有力保證，施工單位依據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量狀況和周密的支配，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中須要修理、租賃和購(gòu)置的，應(yīng)按支配落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的須要。1.物質(zhì)供應(yīng)保證的具體措施：（1）材料選購(gòu) 部，負(fù)責(zé)對(duì)物資材料的選購(gòu) 、運(yùn)輸和管理，負(fù)責(zé)與材料物資的生產(chǎn)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)與協(xié)作。（2）材料物資的選購(gòu) 按我公司2000：ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系程序文件進(jìn)行運(yùn)行，建立有效的保障和限制機(jī)制。（3）建立相關(guān)的物資供應(yīng)支配，堅(jiān)持按支配，按步驟地進(jìn)行材料物資的選購(gòu) 供應(yīng)。（4）主動(dòng)與地方政府聯(lián)系，對(duì)地方料的選購(gòu) 、運(yùn)輸和管理實(shí)行定人、定點(diǎn)、定職責(zé)。（5）主動(dòng)與相鄰的施工單位聯(lián)系，共同利用好地方料的生產(chǎn)場(chǎng)地、臨時(shí)道路等公用設(shè)施，保證地方料供應(yīng)的協(xié)調(diào)有效管理。2.物質(zhì)打算（1）提前二天購(gòu)置10天內(nèi)所需的磚、砂、水泥。（2）水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場(chǎng)。（3）電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場(chǎng)。（4）提前二天購(gòu)回十天內(nèi)木工所需的各種夾板、木方。（5）對(duì)墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實(shí)，按期進(jìn)場(chǎng)。（6）各種耗材提前一天購(gòu)置。（7）施工用腳手架提前一天到場(chǎng)。3、擬投入的主要施工機(jī)械工欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目支配用的工具，原有舊工具不足部分，應(yīng)提前購(gòu)進(jìn)，自行加工的應(yīng)提前加工好。1）工具的保管、發(fā)放、修理的保障措施（1）工具設(shè)特地工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清晰發(fā)放。（2）對(duì)損壞工具自己不能修理的立刻送專業(yè)店修理。（3）應(yīng)駕馭工具運(yùn)用動(dòng)態(tài)，不能用的工具立刻通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。（4）應(yīng)在開(kāi)工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清晰，并作隨時(shí)保養(yǎng)。2）依據(jù)本合同段特點(diǎn)及本公司的施工閱歷及施工實(shí)力，擬為本合同段工程配備的主要施工機(jī)械、測(cè)量、質(zhì)檢儀器等設(shè)備已打算妥當(dāng)，工程開(kāi)工之時(shí)能夠馬上投入運(yùn)用。詳見(jiàn)附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表4、勞動(dòng)力支配支配工程施工須要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開(kāi)工前落實(shí)勞動(dòng)力來(lái)源，按支配適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順當(dāng)開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避開(kāi)停工或窩工奢侈的重要條件之一。目前建筑工程施工勞動(dòng)力多為民工，組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：（1）要留意素養(yǎng)。民工素養(yǎng)干脆影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素養(yǎng)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素養(yǎng)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素養(yǎng)：主要看參與施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件：工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參與過(guò)工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工、油漆工等技術(shù)工人，具有肯定的獨(dú)立施工實(shí)力。（2）要留意教化。教化是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐性的教化，才能使民工隊(duì)伍的素養(yǎng)不斷提高。教化內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開(kāi)放政策與形勢(shì)教化、法制教化、作風(fēng)紀(jì)律教化、文化技術(shù)教化等。特殊是在開(kāi)工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工要進(jìn)行集中教化。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)狀況、質(zhì)量要求、效益狀況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái)，主動(dòng)熱忱地投入施工。（3）簽訂好勞務(wù)合同。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民工參與工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)，必需按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去的任務(wù)安排制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、平安施工等方面。詳見(jiàn)附表二：勞動(dòng)力支配表5、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1工程質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體狀況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確?！昂细瘛?。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工閱歷之上，接著堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量限制措施，大力采納新技術(shù)、新工藝和新材料，做到細(xì)心組織、細(xì)心施工，讓業(yè)主滿足。5.2質(zhì)量保證管理體系1、建立質(zhì)量保證體系2、確保工程質(zhì)量的組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見(jiàn)下圖：5.3工程質(zhì)量保證措施我公司是房建、市政施工的專業(yè)公司，具有較為豐富的施工實(shí)踐和閱歷，施工人員均能透徹了解工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際須要，對(duì)選材、加工技術(shù)了如指掌，所以重點(diǎn)加強(qiáng)施工工藝、技術(shù)措施、管理制度對(duì)工程質(zhì)量的限制。我們堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量限制的基本原則。以人為核心”，調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、創(chuàng)建性，增加人的責(zé)任感，避開(kāi)人的失誤?！耙灶A(yù)防為主”，做到對(duì)質(zhì)量事前限制，事中限制，檢查工作質(zhì)量，檢查工序質(zhì)量，檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。貫徹科學(xué)、公正、遵守法律的職業(yè)規(guī)范。附工程質(zhì)量信息流程圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理抽檢執(zhí)行反饋質(zhì)量負(fù)責(zé)人班組自檢執(zhí)行執(zhí)行專業(yè)工長(zhǎng)數(shù)據(jù)反饋數(shù)據(jù)反饋5.4、施工質(zhì)量因素的限制（1）人的限制對(duì)技術(shù)困難、難度大、精度同的工序或操作，精選技術(shù)嫻熟、閱歷豐富的老工人完成。特殊工種如：焊工、電工等必需持證上崗。組織職業(yè)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，激勵(lì)勞動(dòng)熱忱。嚴(yán)禁吸煙、打賭、游戲、誤推斷、誤動(dòng)作等。（2）材料的限制對(duì)原材料及加工半成品的來(lái)料檢查，材料到場(chǎng)，由相應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不符合運(yùn)用要求，或甲方不認(rèn)可的材料拒絕收貨。建立管理臺(tái)帳，倉(cāng)庫(kù)做好收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。材料堆放不能混合，特殊材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房間，并無(wú)從事操作。特殊材料如石材、地磚等必需由甲方簽樣并妥當(dāng)保存相關(guān)資料。對(duì)精度高的材料，如石材挖機(jī)、玻璃切割等必需到廠家加工并嚴(yán)格檢查把關(guān)。加強(qiáng)成品、半成品愛(ài)護(hù)，立醒目標(biāo)記，必要時(shí)用夾板或彩帶維護(hù)。施工限制手段進(jìn)行質(zhì)量限制。（3）方法限制選擇最佳施工方案，兼顧本工程施工人員多，空調(diào)，消防，裝飾各工種同時(shí)交又進(jìn)行。從施工工藝嚴(yán)格按規(guī)范操作。施工組織設(shè)計(jì)接合工程實(shí)際，能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。施工技術(shù)措施:施工人員在分項(xiàng)工作進(jìn)行之前進(jìn)行技術(shù)交底，特殊工藝由工程師親臨指導(dǎo)監(jiān)督。做好本項(xiàng)目與其它協(xié)作施工項(xiàng)目的交又施工協(xié)調(diào)，不因別的施工影響本工程項(xiàng)目的成品或半成品質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體規(guī)劃，保持裝飾材料、工具堆放有序，工作場(chǎng)所整齊，施工程序有條不紊。做好氣象記錄，對(duì)油漆等易受溫度、濕度影響的分項(xiàng)工程創(chuàng)建施工條件。5.5、質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）的技術(shù)組織保證措施（1）技術(shù)組織各分項(xiàng)作業(yè)組長(zhǎng)：施工自檢，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科檢查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)科：由公司質(zhì)量管理部委派駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)來(lái)科檢查，半成品檢查及成品檢查，報(bào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理及甲方監(jiān)理部、政府質(zhì)監(jiān)部檢查。項(xiàng)目部：嚴(yán)格檢查每道工序的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)科，做原材料試驗(yàn)報(bào)告、半成品檢測(cè)、成品愛(ài)護(hù)。甲方、監(jiān)理部門、政府監(jiān)督部門：對(duì)施工過(guò)程及施工工期整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。（2）創(chuàng)優(yōu)及保證措施項(xiàng)目部將樹(shù)立質(zhì)量第一，讓用戶滿足的思想，配以公司的綜合質(zhì)量專檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢人員的技術(shù)監(jiān)控力氣，為爭(zhēng)創(chuàng)裝飾工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)，實(shí)行如下幾方面措施：1、精選人員：對(duì)于各項(xiàng)目部人員，都是具有專業(yè)技術(shù)水平，具有多年裝飾管理閱歷，各專業(yè)人員也是從公司的各項(xiàng)目中調(diào)精英，有多年裝修閱歷，能吃苦耐勞，并有肯定文化素養(yǎng)的人員。2、用優(yōu)質(zhì)材料：在設(shè)計(jì)中，我們充分留意到這一點(diǎn)，沒(méi)有好材料是做不出好產(chǎn)品的。這些材料我們?cè)谝郧暗膶懽謽堑难b修中都運(yùn)用過(guò)，加工精度高，結(jié)構(gòu)緊密。對(duì)于原材料的選購(gòu) ，堅(jiān)持按公司《物料選購(gòu) 限制程序》、《檢驗(yàn)初試驗(yàn)限制程序》文件精神進(jìn)行選購(gòu) ，無(wú)合格證、無(wú)檢測(cè)報(bào)告的原材料堅(jiān)決拒收，并在選購(gòu) 前供應(yīng)樣板給甲方予以認(rèn)可。3、完善質(zhì)量管理系統(tǒng)：本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，同各工長(zhǎng)、專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)同、技術(shù)總監(jiān)組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”，每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，每周末，項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查，評(píng)比考核，對(duì)隱藏工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。每周日上午，工程指揮部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，檢查本周工作，探討布置下周工作，同時(shí)由專業(yè)質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及相關(guān)文件資料的保管。4、做好各階段質(zhì)量限制：嚴(yán)格依據(jù)本公司針對(duì)本工程所制定的“工程質(zhì)量管理”中各階段質(zhì)量限制手段進(jìn)行質(zhì)量限制。5、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念：每天晚上，不進(jìn)行加班作業(yè)的人員一律參與由“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)各具體細(xì)微環(huán)節(jié)的細(xì)部做法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及材料的檢查，半成品、成品的愛(ài)護(hù)，做到每一步工作都是“優(yōu)質(zhì)”。6、加強(qiáng)施工技術(shù)文件、資料、信息管理：公司在文件庫(kù)中設(shè)有各分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，便利工人隨時(shí)查閱，駕馭尺度，同時(shí)通過(guò)每周例會(huì)的形式，將甲方的要求信息傳遞給工人。資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸納等日常工作，確保原始資料的精確剛好，并了解施工質(zhì)量的進(jìn)度狀況，剛好督促資料的到位，保證資料與工程同步。7、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)致的施工方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效限制狀態(tài)。8、組織全部技術(shù)人員細(xì)致學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，主動(dòng)推廣建設(shè)部舉薦的十大新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)施工閱歷，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高本工程的科技含量。9、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，主動(dòng)協(xié)作好監(jiān)理的工作，共同做好本工程。10、剛好做好施工試驗(yàn)管理：對(duì)須要做檢測(cè)試驗(yàn)的原材料及半成品，如玻璃膠的粘接試驗(yàn)、玻璃墻的“三性”試驗(yàn)等，剛好做好試驗(yàn)，合格后再行施工。11、加強(qiáng)機(jī)具管理：施工機(jī)具的精密度干脆影響半成品的合格率。本公司的機(jī)具一般都是進(jìn)口機(jī)具，同時(shí)采納高檔的機(jī)具，鋼型材切割機(jī)、自動(dòng)注膠機(jī)等，并對(duì)機(jī)具做好維護(hù)工作。12、加強(qiáng)半成品、成品的愛(ài)護(hù)：工序上下道工程不能影響上一步的結(jié)果，各種試水試驗(yàn)在墻紙乳膠漆施工前進(jìn)行，石材要上兩天才能上人，并用彩帶鋪面等。13、對(duì)工人素養(yǎng)的限制策略好的設(shè)計(jì)，好的材料，最終一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。(1)對(duì)工人素養(yǎng)的限制措施①我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)以最嫻熟、最干脆的方法做到最佳效果。②以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰方法，按工種單價(jià)提取肯定的獎(jiǎng)金給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力氣，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入干脆掛鉤，施行激勵(lì)制度。③為工人供應(yīng)良好的住宿伙食條件④工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)供應(yīng)外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利；⑤供應(yīng)數(shù)量足夠、性能完備的施工機(jī)具賜予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。⑥對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。⑦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定。⑧找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍限制的做法，是達(dá)到最佳效果最便利的措施：而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。⑨全部工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。(2)對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 為確保施工參與人員的素養(yǎng)，全部專業(yè)技術(shù)工人必需經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。憑通過(guò)的素養(yǎng)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素養(yǎng)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。14對(duì)材料品質(zhì)的限制措施好的設(shè)計(jì)、協(xié)作專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也特別重要，因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料“材料度”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，實(shí)行從專業(yè)生產(chǎn)廠家實(shí)行樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主簽定。達(dá)到滿足后，干脆從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。本工程中全部材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必需先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量限制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量限制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在運(yùn)用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料總依據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5.6施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量限制1、技術(shù)交底流程技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教→技術(shù)部向施工各段長(zhǎng)交底→各段長(zhǎng)對(duì)專業(yè)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底。2、技術(shù)交底制度我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，實(shí)行向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。技術(shù)交底是在單位工程或分部(分項(xiàng))工程正式施工前，對(duì)參與施工過(guò)程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必需使得參與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)狀況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較具體的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的支配工序，避負(fù)發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：(1)設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員主講：施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參與，具體介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)施工組織設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種的班組進(jìn)步行技術(shù)交底。(3)技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。①技術(shù)交底卡制度運(yùn)用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料狀況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清晰施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工，避開(kāi)發(fā)生差錯(cuò)。在施工中，施工工人在一時(shí)之間遺忘怎么做時(shí)，交底資料就能剛好有效地幫助解決問(wèn)題，做到防患于未然。②工序交接卡制度班組與班組，工種與工種，工序與工序?qū)捴g需按時(shí)進(jìn)行交接。執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務(wù)下工序，愛(ài)護(hù)工序成品，明確責(zé)任。③設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)對(duì)操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)限制，針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出限制措施。如石材收口節(jié)點(diǎn)、墻面木作造形收口節(jié)點(diǎn)的做法，由技術(shù)部管理人員輪番值班全工序過(guò)程監(jiān)制，不得有誤。3、施工操作的質(zhì)量限制裝飾工程的最終效果，施工操作過(guò)程起著確定性作用，所以加強(qiáng)施工過(guò)程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必需從以下措施入手。(1)建立樣板模型做法制度對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型獲業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。(2)實(shí)行班組自檢制度①分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序；②班組長(zhǎng)完成本班組任務(wù)后供應(yīng)自檢結(jié)果給項(xiàng)目部。在施工過(guò)程中，對(duì)本工序每步操作的自檢記錄留檔。③為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組進(jìn)步行檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果做書面記錄，有問(wèn)題立刻整改，詳見(jiàn)工序交接卡。此為三工序檢查制度。(3)建立巡查制度①質(zhì)檢員全天候巡察現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻幫助本班組長(zhǎng)剛好解決，并做好筆記。②項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員每天下午下班前對(duì)工地當(dāng)天工程全部巡察一次發(fā)覺(jué)問(wèn)題填好“現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改卡”在下午班后交給班長(zhǎng)整改。③對(duì)工程重要部位，施工簡(jiǎn)單形成缺陷而難于訂正的部位，技術(shù)組或質(zhì)檢部要細(xì)致地全過(guò)程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次勝利。④對(duì)質(zhì)檢員的工作要有獎(jiǎng)罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢員要對(duì)項(xiàng)目部書面檢討，對(duì)工作成果顯著者，要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。(4)終檢制度由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。(5)實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度實(shí)行班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和平安，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重則退場(chǎng)。這——措施必將有力地加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。(6)質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度①項(xiàng)目部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問(wèn)題產(chǎn)生緣由。②書面通告事務(wù)處理看法，對(duì)施工管理人員和班組進(jìn)步行罰款和書面指責(zé)。③召集其他工段段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，以本領(lǐng)故作為借鑒，杜絕其他工段發(fā)生同類事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。6、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施6.1平安目標(biāo)：本工程平安目標(biāo)為：以國(guó)家現(xiàn)定的施工平安為準(zhǔn)。6.2平安生產(chǎn)責(zé)任制：本工程制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，平安負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、平安員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的平安生產(chǎn)責(zé)任制。各自職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施，分項(xiàng)平安方案，督促平安措施的落實(shí)，解決施工過(guò)程中擔(dān)心全的技術(shù)問(wèn)題。2、平安負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的平安生產(chǎn)，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門解除施工擔(dān)心全因素，支配項(xiàng)目?jī)?nèi)平安活動(dòng)及平安教化的開(kāi)展，督促勞防用品的發(fā)放和運(yùn)用。3、施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)支配的平安工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前平安技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組平安學(xué)習(xí)。4、其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、運(yùn)用，殲滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)剛好診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性事故，實(shí)行急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。6.3平安生產(chǎn)制度：平安生產(chǎn)制度包括平安教化、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度。1、平安教化制度新工人入場(chǎng)時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次平安教化外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行平安意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)、平安制度教化。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的平安技術(shù)教化。尤其是特種作業(yè)人員，必需持證上崗。專業(yè)平安員要進(jìn)行特地考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另外，每月全項(xiàng)目還要定期進(jìn)行一次平安教化。2、平安檢查制度專職平安員要隨時(shí)檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是否完好及正確運(yùn)用，作業(yè)環(huán)境是否平安，機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝備是否完好，平安措施是否落實(shí)。每天檢查平安隱患、違章指揮、違章作業(yè)的狀況一旦發(fā)覺(jué)剛好發(fā)出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進(jìn)行平安檢查，檢查平安防護(hù)措施，各種違章制度執(zhí)行狀況、平安措施等。3、平安活動(dòng)制度平安負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開(kāi)由管理人員參與的平安生產(chǎn)會(huì)議，以便于探討平安生產(chǎn)對(duì)策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理平安事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開(kāi)平安總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)擔(dān)心全因素，發(fā)動(dòng)群眾，提出整改看法，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)文件等。6.4平安技術(shù)措施：1、洞口、臨邊的防護(hù)洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設(shè)防護(hù)欄桿，并設(shè)醒目標(biāo)記，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道平安網(wǎng)。上一層洞口周邊用φ22鋼筋作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m，兩道水平鋼筋，立桿則間隔600mm一根，欄桿固定在柱上。2、施工機(jī)具的平安防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)全部機(jī)械設(shè)備必需依據(jù)施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和運(yùn)用必需嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平安管理規(guī)定》，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有明顯的平安標(biāo)記和平安技術(shù)操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時(shí)四周要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板；3、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必需制定平安操作規(guī)程；對(duì)特殊工序，必需編制作業(yè)方案，提出確保平安的措施。4、消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求；消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高處的滅火須要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)設(shè)置。臨時(shí)消火栓要有防寒凍保溫措施；5、現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫(kù)房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫(kù)保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；6、現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實(shí)行憑證出入制度；7、實(shí)行動(dòng)火票制度，現(xiàn)場(chǎng)電焊、切割等動(dòng)火施工必需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理允許，并由平安員發(fā)票動(dòng)火。各分項(xiàng)工程，各分管轄地實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。8、施工用電平安措施現(xiàn)場(chǎng)用電線路的設(shè)置和架設(shè)必需按武漢市有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線除套房護(hù)套管外，埋至深度應(yīng)超過(guò)0.2m；（1）、在現(xiàn)場(chǎng)電工房醒目處掛警示標(biāo)記，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現(xiàn)場(chǎng)電工班派專人保管；（2）、現(xiàn)場(chǎng)配電箱設(shè)有牢靠有效的三相漏電愛(ài)護(hù)器，動(dòng)作靈敏，動(dòng)力、照明分開(kāi)，與電工房?jī)?nèi)的漏電愛(ài)護(hù)器形成二級(jí)愛(ài)護(hù)，使施工用電更平安；（3）、現(xiàn)場(chǎng)所用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、上鎖，專人保管，機(jī)殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電愛(ài)護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電愛(ài)護(hù)器要常常檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上更換，熔絲要相協(xié)作。（4）、雨季施工階段的防護(hù)措施①、加強(qiáng)機(jī)械檢查、平安用電，防止漏電、觸電事故。②、雨天盡量擔(dān)心排在外架上作業(yè)，如因工程須要必需施工，則應(yīng)實(shí)行防滑措施，并系好平安帶。③、砌筑、裝修時(shí)，如遇雨天，在上班時(shí)應(yīng)做好防雨措施。④、拆除外架時(shí)，應(yīng)在天氣晴好的時(shí)間，不得在下雨的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行；7、確保工程工期的技術(shù)組織措施我公司把60天作為限制工期。各分部分項(xiàng)施工進(jìn)度參看后附表二：支配開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。結(jié)合我單位承建類似項(xiàng)目的工程閱歷，確認(rèn)在確保質(zhì)量和平安的前提下，通過(guò)采納先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，盡量縮短施工工期，使工程能夠按期投入運(yùn)用。7.1進(jìn)度限制的原則1）以60天作為工期限制目標(biāo)，即工程開(kāi)工后第60個(gè)日歷天必需全面交付給業(yè)主運(yùn)用；2）以項(xiàng)目施工工期的總目標(biāo)去限制各施工段、分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度（工期），以此為據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、落實(shí)，以保證分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偰繕?biāo)；3）在限制支配中，對(duì)于承包范圍以外的項(xiàng)目，也必需綜合考慮，并提請(qǐng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師，協(xié)調(diào)督促該單位遵照?qǐng)?zhí)行，以確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.2進(jìn)度限制的方法1）分別實(shí)行或綜合實(shí)行技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施來(lái)加快工程施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；2）優(yōu)化施工程序，合理確定并限制好關(guān)鍵線路；3）工程調(diào)度會(huì)與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)的方法；4）以實(shí)施“主體工程每周工作支配”來(lái)保證主體限制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。7.3工期保證措施（1）嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)支配管理，采納三級(jí)網(wǎng)絡(luò)支配進(jìn)行工期限制。第一級(jí)網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度支配；其次級(jí)周作業(yè)支配（按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)要求進(jìn)行細(xì)化）；第三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為各分項(xiàng)專業(yè)施工班組還要編制進(jìn)一步細(xì)化的網(wǎng)絡(luò)支配。（2）全面推動(dòng)項(xiàng)目管理，同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密協(xié)作，充分利有類似工程閱歷的管理人員和技術(shù)工人的施工閱歷，對(duì)工程施工全面進(jìn)行支配、組織、技術(shù)、質(zhì)量材料等項(xiàng)目管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（3）建立每周的例會(huì)制度，實(shí)行與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位聯(lián)席辦公會(huì)議，剛好解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。（4）實(shí)行長(zhǎng)期支配、短期支配，通過(guò)月、旬、周支配的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)支配肅穆性，實(shí)現(xiàn)按期完成總承包范圍的目標(biāo)。（5）全面做好施工打算，制定優(yōu)良的施工方案，合理的施工程序，科學(xué)劃分施工區(qū)段，采納流水施工方法，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工。（6）合理利用工作面進(jìn)行粗裝修的交叉作業(yè)，加快施工進(jìn)度。（7）依據(jù)施工進(jìn)度，強(qiáng)化支配管理，抓住主導(dǎo)工序，支配足夠的勞動(dòng)力，組織晝夜施工，普遍實(shí)行雙班作業(yè)。（8）為確保本工程提前竣工，公司確定春節(jié)期間不放假，連續(xù)施工。（9）作好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及成品愛(ài)護(hù)工作，避開(kāi)返工，一次成優(yōu)。（10）制定嚴(yán)格的材料加工、購(gòu)買、進(jìn)場(chǎng)支配，即保證材料剛好進(jìn)場(chǎng)到位，以不造成積壓，削減來(lái)回運(yùn)輸和二次搬運(yùn)的時(shí)間。（11）采納新的施工工藝，推廣新的科技成果。（12）采納競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素養(yǎng)的專業(yè)施工班組，嚴(yán)格合同管理力度，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。7.4工期保證優(yōu)化措施限期趕工措施1、超前打算超前做好思想打算、組織打算、技術(shù)打算和物資打算。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理，公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和有類似施工閱歷的基本隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、修理；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好動(dòng)身打算。一旦中標(biāo)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件打算、組織限制測(cè)量和三通一平工作。盡可能縮施工打算和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間，作到開(kāi)工令一下到，馬上投入主體施工。2、組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理，支配具有多年施工閱歷的主要技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)當(dāng)技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)工程師，選擇具有類似工程施工閱歷、技術(shù)素養(yǎng)高的青壯技工，組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資選購(gòu) 權(quán)、資金運(yùn)用權(quán)，以保證項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。3、優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)信謄工程，供應(yīng)優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。依據(jù)實(shí)施性施組支配，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4、對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理依據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按JGJ／T1001-91網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)支配，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的限制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)支配組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水作業(yè)，合理支配工序的連接，做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、細(xì)心支配。削減干擾，支配和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)支配的按期實(shí)現(xiàn)。5、加強(qiáng)調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，駕馭各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，剛好協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。建立調(diào)度交班制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì)，檢查任務(wù)完成狀況，布置當(dāng)日生產(chǎn)支配，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確促完成生產(chǎn)任務(wù)。6、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理依據(jù)實(shí)施性施工組織的總體支配和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配，制定工程進(jìn)度目標(biāo)，并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組個(gè)人。實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制、與安排掛溝，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。依據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)編制季、月、旬、日支配，要以日、旬支配保證季支配，以月、季支配保證總工期。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整施工支配，保證明現(xiàn)工期目標(biāo)。7、加強(qiáng)后勤保證8、協(xié)調(diào)好外部關(guān)系加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通。協(xié)調(diào)好與師生的關(guān)系。9、優(yōu)化施工技術(shù)方案對(duì)影響和限制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，細(xì)心組織，細(xì)心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，剛好做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。10、加強(qiáng)施工管理抓好平安、質(zhì)量工作，將平安第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工奢侈，作到一次交驗(yàn)合格，確保按期或提前完工。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)供應(yīng)依據(jù)。8、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施8.1文明施工目標(biāo)施工期間按業(yè)主文明工地標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部有關(guān)建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程的文明施工規(guī)定，依據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)環(huán)境愛(ài)護(hù)法律、法規(guī)、條例制定本工程施工環(huán)境愛(ài)護(hù)措施且施工期間實(shí)現(xiàn)外界向業(yè)主“零”投訴的目標(biāo)。文明施工目標(biāo)：文明、整齊、平安、有序。8.2文明施工指導(dǎo)思想文明施工的好壞干脆影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和形象，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。我單位一向留意文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，在多年的施工實(shí)踐中，對(duì)文明施工管理工作形成一套完整的工作體系。依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及業(yè)主的有關(guān)要求和有關(guān)文明施工管理規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，制定出適合本工程的文明施工管理的規(guī)定，力爭(zhēng)在文明施工上再創(chuàng)佳績(jī)。8.3文明施工管理機(jī)構(gòu)1、成立文明施工環(huán)境愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和稽查小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和施工科領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文明施工及環(huán)境愛(ài)護(hù)管理的會(huì)議精神和月檢制度落實(shí)，稽查小組屬于機(jī)動(dòng)組，對(duì)文明施工進(jìn)行突擊檢查。2、項(xiàng)目經(jīng)理部成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各主要部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)文明施工管理制度的制度，對(duì)文明施工進(jìn)行突擊檢查。3、月檢和周檢制度依據(jù)公司《文明施工管理規(guī)定》內(nèi)容實(shí)施。8.4文明施工管理措施1、文明管理措施（1）本項(xiàng)目須搭設(shè)防雨布平安圍護(hù)，一方面可作為施工人員平安網(wǎng)，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚(yáng)，維護(hù)市容市貌。（2）合理支配施工工序，施工中有較大聲、光污染的項(xiàng)目如電焊、不銹鋼、鋁型材、石材切割，木工機(jī)具運(yùn)用等，盡量在早上7：00—9：00及下午5：30—8：00進(jìn)行，以免影響旁邊業(yè)主的休息，夜間加班時(shí)，盡量支配施工噪聲小的項(xiàng)目作業(yè)。（3）創(chuàng)建無(wú)煙施工觀場(chǎng)，目的有二：第一可凈化環(huán)境，其次可削減發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率，確保觀場(chǎng)平安。（4）在工地現(xiàn)場(chǎng)的廁所，派專人管理廁所，定點(diǎn)清潔打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔，杜絕施工人員在施工場(chǎng)地隨地大小便的不文明行為。（5）工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30進(jìn)行垃圾清掃，指定地點(diǎn)集中堆放，每晚7：00對(duì)不能利用的垃圾剛好清理外運(yùn)，不積壓。（6）在工地入口處設(shè)置“七牌一圖”(工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員姓名牌、平安六大紀(jì)律牌、平安生產(chǎn)記錄牌、十項(xiàng)平安技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面布置圖)，重點(diǎn)部位設(shè)置標(biāo)識(shí)。（7）施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、文明施工管理制度（1）文明施工管理必需嚴(yán)格遵守我公司管理?xiàng)l例。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避開(kāi)野蠻作業(yè)。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、平安管理，堅(jiān)持工程質(zhì)量平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持掛牌施工制和質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。（4）加強(qiáng)觀場(chǎng)的材料管理，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊，施工中做到工程完場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊，加強(qiáng)成品、半成品的愛(ài)護(hù)。（5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的修理保養(yǎng)工作。（6）施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理隨著我們的生活條件越來(lái)越好，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，綠色環(huán)保的意識(shí)也越來(lái)越高，作為室內(nèi)裝飾是為了讓我們生活的環(huán)境變得更美、變得更舒適，而本項(xiàng)目作為醫(yī)療場(chǎng)所，其中的環(huán)保措施顯得尤為重要。首先，在材料選購(gòu) 上，我們將嚴(yán)格限制含放射性物質(zhì)、有毒性物質(zhì)的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，如有些石材、地磚含放射性物質(zhì)，在選購(gòu) 時(shí)要求廠家或供應(yīng)商供應(yīng)有關(guān)化學(xué)性質(zhì)的權(quán)威檢測(cè)招告；本項(xiàng)目有大量的夾板材料，有些夾板中含有對(duì)身體有嚴(yán)峻危害的甲醛，我們將盡量選擇生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品的廠家。施工中，盡量采納符合環(huán)保要求的施工工藝，如防水、防腐工程采納新型環(huán)保施王方法，剔除以前長(zhǎng)期運(yùn)用的瀝青溶劑防水、防腐。乳膠漆運(yùn)用環(huán)保型的產(chǎn)品。為了搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，我們?cè)O(shè)置專職雜工打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，定期清掃施工垃圾。在緊鄰街道，搭設(shè)防雨布平安圍護(hù)，一方面可作為施工人員平安網(wǎng)，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚(yáng)，維護(hù)市容市貌。保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔，杜絕施工人員在施工場(chǎng)地隨地大小便的不文明行為。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30進(jìn)行垃圾清掃，指定地點(diǎn)集中堆放，9、施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖所投標(biāo)段工程依據(jù)招標(biāo)文件工期要求為60日歷天，。依據(jù)我公司以往類似工程的施工閱歷及現(xiàn)場(chǎng)勘察所了解的實(shí)際狀況，合理支配工期，科學(xué)組織，按時(shí)完工。預(yù)料2013年11月08日開(kāi)工，于2014年01月06日竣工，本公司將在60日歷天內(nèi)完工。（1）實(shí)際開(kāi)工日期以經(jīng)審批的開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)。（2）具體各分項(xiàng)分部工程相互交叉流水作業(yè)組織關(guān)系詳見(jiàn)附表三：施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖10、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施我公司的報(bào)價(jià)是在充分探討了招標(biāo)文件并結(jié)合自身實(shí)際狀況而確定的，能夠確保工程保質(zhì)保量完成。具體措施有一下幾個(gè)方面。1、加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平，主要是正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)；采納先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；組織均衡生產(chǎn)，搞好觀場(chǎng)高度和協(xié)作協(xié)作；留意竣工收尾，加快工程進(jìn)度，縮短工期。2、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，主要是探討推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新機(jī)械及其他革新措施，制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果，加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避開(kāi)返工損失。3、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，主要是改善勞動(dòng)組織，合理運(yùn)用勞動(dòng)力，削減窩工奢侈；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和嘉獎(jiǎng)制度；加強(qiáng)技術(shù)教化和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作嫻熟程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和協(xié)助用工，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)人員比例。4、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，主要是改進(jìn)材料的選購(gòu) 、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等各方面的工作，削減各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約選購(gòu) 費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避開(kāi)和削減二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理運(yùn)用材料，尤其是飾面的主材，實(shí)行節(jié)約代用、修舊利廢料回收，綜合利用一切資源。5、加強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約施工管理費(fèi)，主要是精減管理機(jī)構(gòu)，削減管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員：實(shí)行定額管理，制定管理分項(xiàng)分部門的定額指標(biāo)，有支配地限制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。6、主動(dòng)采納降低成本的新管理技術(shù)，如系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、全面質(zhì)量管理、價(jià)值工程是尋求降低成本途徑的行之有效的方法。11、施工總平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理得當(dāng)與否干脆影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因此，規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)建一個(gè)有利的條件。也為確保施工進(jìn)度是不行缺少的主要環(huán)節(jié)。1、現(xiàn)場(chǎng)平面布置支配為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對(duì)該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)作如下布置。（1）施工道路施工期間，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況，利用現(xiàn)有硬化道路。同時(shí)將建筑物四周的消防環(huán)形道路開(kāi)通，協(xié)助各種材料的運(yùn)入，施工現(xiàn)場(chǎng)采納全封閉管理。（2）材料堆放依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)外設(shè)置成品加工場(chǎng)為削減施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)，我施工單位確定在室外（具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)）設(shè)立一現(xiàn)場(chǎng)加工成品作間，加快施工進(jìn)度，縮短交叉施工的工時(shí)，保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。（4）現(xiàn)場(chǎng)辦公依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的須要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問(wèn)題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管人員的協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公必需為保證本工程達(dá)到“合格”，嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序，協(xié)作各分包單位的交接工程，堅(jiān)持按施工支配、施工規(guī)范進(jìn)行施工。（5）生活措施1、依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，在本工程施工時(shí)參與施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。2、臨時(shí)用水、電依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。（8）平安用電措施和電氣防火措施①平安用電措施a保證正確牢靠的接地與接零。b電氣設(shè)備設(shè)置必需符合JIGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》的要求。詳見(jiàn)附表四：施工總平面圖13、冬雨季施工、削減噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的愛(ài)護(hù)加固措施等一、冬雨季施工質(zhì)量、防護(hù)和進(jìn)度的具體措施：依據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度的支配要求，在滿足國(guó)家規(guī)范、平安施工管理規(guī)定的前提下，針對(duì)施工部位，細(xì)致組織有關(guān)人員分析施工特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的雨季施工措施，對(duì)冬雨季施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌支配；設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄天氣預(yù)報(bào)，剛好了解長(zhǎng)季、短季、即時(shí)天氣預(yù)報(bào)，精確駕馭氣象趨勢(shì)，防止暴風(fēng)雨突然攻擊，指導(dǎo)施工有利于合理支配每日的工作；做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的打算工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等；做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的打算工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等；按現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)排水，保證雨后路干道路暢通；依據(jù)施工方案，提前做好現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)排水實(shí)行明溝與暗管相結(jié)合，設(shè)集水井匯水，排入市政排水管道或用水泵強(qiáng)制排水，保證雨天施工期間現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，在雨后地面不積水，最大限度的削減雨水對(duì)施工的影響，確保施工的順當(dāng)進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)工棚、倉(cāng)庫(kù)、宿舍等大小型臨時(shí)工程應(yīng)在雨季前修整完畢，要保證不漏、不塌和四周不積水。二、削減噪音措施本工程施工噪聲源主要有以下幾種：施工機(jī)械、施工活動(dòng)、運(yùn)輸車輛等。1.實(shí)行降噪措施，施工過(guò)程中向四周生活環(huán)境排放的噪聲符合國(guó)家和本市規(guī)定的環(huán)境噪聲施工場(chǎng)界排放標(biāo)準(zhǔn)。2.工程開(kāi)工十五日前向當(dāng)?shù)卣h(huán)境愛(ài)護(hù)部門提出申請(qǐng)，說(shuō)明工程項(xiàng)目名稱、建筑者名稱、建筑施工場(chǎng)所及施工期可能排放到建筑施工場(chǎng)界的環(huán)境噪聲強(qiáng)度和所采納的噪聲污染防治措施等。3.施工噪聲的限制標(biāo)準(zhǔn)：3.1對(duì)施工噪聲的限制，選用噪聲和振動(dòng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械，同時(shí)采納低噪音施工工藝和方法。3.2依據(jù)不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值，支配作業(yè)時(shí)間。4.現(xiàn)場(chǎng)施工噪音的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次噪音監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)四個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，布置在場(chǎng)地四周，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測(cè)并做記錄，接受社會(huì)監(jiān)督。5.夜間不進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)除外。生產(chǎn)工藝上必需連續(xù)作業(yè)的或者因特殊須要必需連續(xù)作業(yè)的，報(bào)地方環(huán)境愛(ài)護(hù)部門批準(zhǔn)。6.實(shí)行有效措施，把噪聲污染削減到最小的程度，并與受其污染的組織和有關(guān)單位協(xié)商，達(dá)成協(xié)議。6.1合理支配作業(yè)時(shí)間，將噪音較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間避開(kāi)進(jìn)行噪音較大的工作。6.2施工現(xiàn)場(chǎng)在運(yùn)用電刨、電鋸等強(qiáng)噪聲機(jī)具時(shí),在運(yùn)用前實(shí)行隔聲吸音材料進(jìn)行降噪封閉。6.7管道型鋼搬運(yùn)輕拿輕放，下墊枕木，并避開(kāi)夜間施工；削減風(fēng)管現(xiàn)場(chǎng)制作，如需制作操作間應(yīng)設(shè)在地下室或封閉房間內(nèi)。6.6運(yùn)用手持電動(dòng)工具（電錘、手電鉆、手砂輪等）切割機(jī)時(shí)，四周設(shè)圍擋隔音，運(yùn)用設(shè)備性能優(yōu)良，并合理支配工序不集中運(yùn)用。6.5加強(qiáng)對(duì)職工的教化，嚴(yán)禁大聲喧嘩。三、降低環(huán)境污染措施（1）降低水污染措施本工程排放的廢水主要有以下幾種：鉆孔泥漿水、雨水、生活廢水、攪拌及各種設(shè)車輛清洗廢水等。eq\o\ac(○,1)依據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過(guò)載實(shí)力，選擇合適的排口位置和排放方式。生活廢水經(jīng)三級(jí)沉淀后排入市政管道。eq\o\ac(○,2)在工程開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過(guò)程的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。eq\o\ac(○,3)雨季施工時(shí)制定有效的排水措施，采納固定泥漿池，泥漿池采納土砂袋堆砌，外包無(wú)紡布，廢棄泥漿由泥漿車運(yùn)出場(chǎng)外依據(jù)環(huán)保相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。eq\o\ac(○,4)依據(jù)施工實(shí)際，考慮惠水縣降雨特征，制定雨季、特殊是汛期，避開(kāi)廢水無(wú)組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急相應(yīng)工作方案，并在須要時(shí)實(shí)施。eq\o\ac(○,5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置機(jī)料科庫(kù)房存儲(chǔ)油料，庫(kù)房地面墻面做防滲漏處理，儲(chǔ)存、運(yùn)用、保管專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。eq\o\ac(○,6)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站設(shè)立沉淀池和沖洗池。沉淀拌合混泥土?xí)r產(chǎn)生的粉塵，拌合混泥土形成的污水其他污水分別處理后方能經(jīng)排水管道排入市政排水管網(wǎng)，施工中產(chǎn)生的泥漿未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)，廢漿和淤泥用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。（2）降低大氣污染措施本工程大氣污染源主要有：運(yùn)輸、燃油機(jī)械、爐灶等。eq\o\ac(○,1)對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。在4級(jí)以上風(fēng)力條件下不進(jìn)行產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)。eq\o\ac(○,2)施工垃圾采納容器吊運(yùn)到地面，垃圾要?jiǎng)偤们暹\(yùn)，清運(yùn)時(shí)要灑水，防止揚(yáng)塵。工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放，剛好清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不得積累大量垃圾。eq\o\ac(○,3)合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段。eq\o\ac(○,4)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。eq\o\ac(○,5)配備灑水車，對(duì)未鋪筑的臨時(shí)道路進(jìn)行灑水處理，主要在干旱無(wú)雨天氣和大風(fēng)天氣，一日三次，以減輕揚(yáng)塵污染。eq\o\ac(○,6)水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料盡量支配庫(kù)內(nèi)存放實(shí)、覆蓋。eq\o\ac(○,7)選擇合格的運(yùn)輸單位，做到運(yùn)輸過(guò)程不散落。eq\o\ac(○,8)在運(yùn)用、運(yùn)輸水泥、白灰和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料時(shí)，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚(yáng)塵污染。eq\o\ac(○,9)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)沖車臺(tái)，車輛出場(chǎng)沖洗車輪，削減車輪攜土。eq\o\ac(○,10)拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。eq\o\ac(○,11)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要先將路面、地面進(jìn)行噴灑潮濕后再進(jìn)行清掃，以免清掃時(shí)揚(yáng)塵。當(dāng)風(fēng)力超過(guò)三級(jí)以上時(shí)，每天早、中、晚至少各灑水一次，灑水降塵應(yīng)配備灑水裝置并指定專人負(fù)責(zé)。eq\o\ac(○,12)運(yùn)用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。eq\o\ac(○,13)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)食堂所運(yùn)用的爐灶等必需運(yùn)用自然氣、液化氣、電等清潔能源，嚴(yán)禁運(yùn)用散煤、木材、鋸末等非清潔燃料。eq\o\ac(○,14)水泥庫(kù)、白灰等粉狀物應(yīng)入庫(kù)存放。eq\o\ac(○,15)運(yùn)用開(kāi)槽機(jī)、砂輪鋸施工時(shí)，必需設(shè)隔塵罩，防止飛濺物飛揚(yáng)。eq\o\ac(○,16)施工用的油漆、防腐劑、防火涂料等易污染大氣的化學(xué)物品統(tǒng)一管理，用后用蓋蓋嚴(yán)，防止污染大氣。eq\o\ac(○,17)施工現(xiàn)場(chǎng)在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時(shí)施工道路基層夯實(shí)、路面硬化。eq\o\ac(○,18)流體材料用密目網(wǎng)蓋好，防止揚(yáng)塵。盡可能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行，不在現(xiàn)場(chǎng)消化生石灰。（3）降低固體廢物污染措施固體廢物污染的防治，實(shí)行削減固體廢物的產(chǎn)生，充分合理利用固體廢物和無(wú)害化處置固體廢物的原則。本工程產(chǎn)生的固體廢物主要有以下幾種：混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土的保溫覆蓋物，各種裝飾材料的包裝物，生活垃圾及施工結(jié)束后臨時(shí)建筑拆除產(chǎn)生的廢棄物等。eq\o\ac(○,1).削減固體廢物產(chǎn)生的措施：水泥砂漿等集中攪拌，削減袋裝水泥運(yùn)用量；嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，削減落地灰的產(chǎn)生；臨時(shí)建筑采納活動(dòng)房屋，周轉(zhuǎn)運(yùn)用，削減工程垃圾。eq\o\ac(○,2).綜合利用資源，對(duì)固體廢物實(shí)行充分回收和合理利用。固體廢物綜合利用的措施：工程廢土集中過(guò)篩，重新利用，篩余物用粉碎機(jī)粉碎，不能利用的工程垃圾集中處置；建立水泥袋回收制度；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立廢料區(qū)，專人管理，可利用的廢料先發(fā)先用；裝飾材料的包裝物統(tǒng)一回收。eq\o\ac(○,3).有利于愛(ài)護(hù)環(huán)境的集中處置固體廢物的措施：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定的垃圾存放區(qū)域，剛好清運(yùn)、處置建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，防止污染環(huán)境。eq\o\ac(○,4).加強(qiáng)固體廢物污染環(huán)境防治的探討、開(kāi)發(fā)工作，推廣先進(jìn)的防治技術(shù)和普及固體廢物污染環(huán)境防治的科學(xué)學(xué)問(wèn)。eq\o\ac(○,5).制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，剛好清運(yùn)施工棄土和渣土，在收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置固體廢物的過(guò)程中，實(shí)行防揚(yáng)散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施。在運(yùn)輸過(guò)程中沿途不丟棄、遺撒固體廢物。eq\o\ac(○,6).垃圾運(yùn)輸車全密閉運(yùn)輸車。eq\o\ac(○,7).運(yùn)輸車輛的出場(chǎng)前清洗車身、車輪，避開(kāi)污染場(chǎng)外路面。8.對(duì)收集、貯存、運(yùn)輸、處置固體廢物的設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)所，加強(qiáng)管理和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行和運(yùn)用。eq\o\ac(○,9).教化施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整齊。eq\o\ac(○,10).施工中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)當(dāng)分類、定點(diǎn)堆放，并與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同，由環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行專業(yè)化剛好清運(yùn)，不得亂堆亂放；建筑物內(nèi)的垃圾必需袋清運(yùn)，嚴(yán)禁向外揚(yáng)棄。四、地下管線及其他地上地下設(shè)施的愛(ài)護(hù)加固措施施工過(guò)程中能夠完整愛(ài)護(hù)好地上、地下設(shè)施，是一個(gè)企業(yè)重視平安、文明施工的最好體現(xiàn)，也是整個(gè)工程順當(dāng)進(jìn)展所必需做到的環(huán)節(jié)。施工前，首先要做好地上、地下設(shè)施狀況的落實(shí)和調(diào)查了解，其方法是：eq\o\ac(○,1)依據(jù)設(shè)計(jì)圖對(duì)地下設(shè)施進(jìn)行比照標(biāo)注，逐一落實(shí)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)作出明顯的標(biāo)記。eq\o\ac(○,2)加強(qiáng)對(duì)班組的宣揚(yáng)教化和平安交底，確保萬(wàn)無(wú)一失。eq\o\ac(○,3)具體問(wèn)題具體分析，嚴(yán)禁野蠻施工。（1）地上設(shè)