準(zhǔn)備一隊(duì)安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理制度

班前、班后會(huì)制度一、各生產(chǎn)班組應(yīng)建立和完善班前班后會(huì)制度，要認(rèn)真組織，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題，決不做表面文章。二、班前、班后會(huì)安排在上班和下班的時(shí)候進(jìn)行，參加會(huì)議人員必須提前10分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過(guò)30分鐘。三、班前應(yīng)由當(dāng)日值班干部主持，班后會(huì)應(yīng)由當(dāng)班跟班干部或當(dāng)班班長(zhǎng)主持。四、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容應(yīng)包括：1.班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。開(kāi)工前，當(dāng)班負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，做到“六必講”。2.班后會(huì)：跟班干部、班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)。對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。五、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得來(lái)回走動(dòng)，不準(zhǔn)接打，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。六、班前班后會(huì)必須逐項(xiàng)做好記錄，填寫認(rèn)真，字跡清晰，參加會(huì)議人員必須簽到?，F(xiàn)場(chǎng)交接班制度1、施工地點(diǎn)所有工種必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班時(shí)雙方要用向值班人員匯報(bào)交接班情況。不執(zhí)行交接班制度的追查雙方責(zé)任，雙基扣2分。跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，所有工種交接班完畢，跟班干部最后一個(gè)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。2、交接班時(shí)間規(guī)定：8點(diǎn)班為8：00分；0點(diǎn)班為24：00分；4點(diǎn)班為4：00分。凡是因個(gè)人進(jìn)班松散、未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入工作地點(diǎn)，履行交接手續(xù)的，交班人可向值班匯報(bào)，并對(duì)接班人扣雙基2分。3、跟班工長(zhǎng)交接班內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)情況、隱患排查和整改情況、工作面施工情況、安全注意事項(xiàng)、重點(diǎn)施工地段、需要下班安排整改的隱患等。4、機(jī)電工交接班時(shí)，交清機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并打掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道進(jìn)行沖塵，設(shè)備周圍要清理干凈，管線吊掛規(guī)范。5、驗(yàn)收員交接班時(shí)，必須向下一班驗(yàn)收員交清當(dāng)班工作面質(zhì)量情況和遺留問(wèn)題。6、班長(zhǎng)交接班時(shí)，必須向下一班交清當(dāng)班生產(chǎn)情況、頂板維護(hù)情況、隱患整改情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及當(dāng)班使用工具和更換的設(shè)備分類碼放，掛牌管理，標(biāo)清數(shù)量和型號(hào)，原則上當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)班解決，有事故不準(zhǔn)交班。7、交接班時(shí)，接班人要仔細(xì)檢查交接內(nèi)容，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，方可履行交接手續(xù)。交接手續(xù)執(zhí)行后，出現(xiàn)問(wèn)題由接班人承擔(dān)。姜8暫、交接班制麗度由本班值技班人員考核忠，做好記錄秋。必安全質(zhì)量標(biāo)強(qiáng)準(zhǔn)化和文明赤生產(chǎn)管理制鄉(xiāng)度障安全質(zhì)量標(biāo)縣準(zhǔn)化工作是堂保證煤礦安檔全生產(chǎn)的基姜礎(chǔ)工程，是狐實(shí)現(xiàn)改善礦鉆井安全生產(chǎn)嬌條件、建立搬安全生產(chǎn)長(zhǎng)撥效機(jī)制的根采本途徑。為累全面提升我贊礦安全質(zhì)量怠標(biāo)準(zhǔn)化工作覽整體水平，逗實(shí)現(xiàn)礦井安墻全生產(chǎn)奮斗旺目標(biāo)，特制蠻定三礦三汁二堆隊(duì)安全質(zhì)量甚標(biāo)準(zhǔn)化管理秤制度。超一、安全質(zhì)角量標(biāo)準(zhǔn)化工視作的目標(biāo)餓1、礦井安夏全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)縣化保持一級(jí)焰，力爭(zhēng)跨入肺行業(yè)先進(jìn)水偶平。洽2、達(dá)到一雙級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)吸化標(biāo)準(zhǔn)；吳二、加強(qiáng)達(dá)蒜標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)狼化達(dá)標(biāo)責(zé)任繪隊(duì)成立以隊(duì)賣長(zhǎng)、支書為摩首的安全質(zhì)芽量標(biāo)準(zhǔn)化工屠作領(lǐng)導(dǎo)小組養(yǎng)。按照槳“孔管業(yè)務(wù)必須糞管安全佛”憲和乖“法誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)你責(zé)菜”脆的原則，我歌隊(duì)安全質(zhì)量更標(biāo)準(zhǔn)化管理金實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)矮導(dǎo)下的分工鏡負(fù)責(zé)制。隊(duì)棉長(zhǎng)是全隊(duì)安僚全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)唇化第一責(zé)任泊者；按質(zhì)量飲標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)組織施工，稿確保達(dá)標(biāo)規(guī)懶劃的實(shí)現(xiàn)。救三、提高認(rèn)扭識(shí)明確主賞題強(qiáng)化培拖訓(xùn)策（一）我隊(duì)剪的安全質(zhì)量摟標(biāo)準(zhǔn)化工作孔雖然取得了隔一定成果，漁但是與先進(jìn)灰單位相比，皂仍有比較大障的差距，全萄礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)涂干部要正視嫁現(xiàn)實(shí)，充分餓認(rèn)識(shí)我礦質(zhì)麗量標(biāo)準(zhǔn)化工峽作的薄弱環(huán)醋節(jié)和繼續(xù)深頭入開(kāi)展煤礦存安全質(zhì)量標(biāo)爹準(zhǔn)化的重要諸性，進(jìn)一步娛強(qiáng)化安全質(zhì)鬧量標(biāo)準(zhǔn)化意大識(shí)，牢固樹(shù)濫立延“疫干一輩子煤跌礦，搞一輩希子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雨化摟”劫的觀念，提測(cè)升磨“模安全質(zhì)量標(biāo)朽準(zhǔn)化工作是墳保證煤礦安險(xiǎn)全生產(chǎn)的基津礎(chǔ)工程，是休實(shí)現(xiàn)改善礦仙井安全生產(chǎn)流條件、建立扭安全生產(chǎn)長(zhǎng)橋效機(jī)制的根徒本途徑充”瘡的達(dá)標(biāo)理念銅；進(jìn)一步明招確蠅“澤以人為本、逐以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)仗化保證礦井后安全生產(chǎn)、浸以安全生產(chǎn)簡(jiǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效譜益提高箭”拌的工作主題柴。正確處理丈安全質(zhì)量標(biāo)游準(zhǔn)化與生產(chǎn)悲、效益、穩(wěn)鑰定之間的關(guān)牲系，把安全現(xiàn)生產(chǎn)和質(zhì)量灣標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任限落實(shí)到各個(gè)壟管理層面、耕各個(gè)工作現(xiàn)沿場(chǎng)和各個(gè)工販作崗位。忠（二）由技諷術(shù)員負(fù)責(zé)，逆每月對(duì)區(qū)隊(duì)浪組織一次質(zhì)古量標(biāo)準(zhǔn)化知街識(shí)考試?？蓟痹嚦煽?jī)將納留入桑單位雙基慰考核之中。冶（腹三鹿）各曉隊(duì)干部駐每月必須對(duì)專單位厘班組長(zhǎng)和工臂人的培訓(xùn)情退況進(jìn)行1-羊2次抽查，倡切實(shí)搞好培辛訓(xùn)工作。六四、抓好質(zhì)協(xié)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)帥態(tài)管理，實(shí)碑現(xiàn)活“置四個(gè)轉(zhuǎn)變丙”抬我隊(duì)目前質(zhì)窯量標(biāo)準(zhǔn)化工圓作的薄弱之據(jù)處就是靜態(tài)蜻效果好、動(dòng)小態(tài)質(zhì)量差，旨達(dá)標(biāo)成果難般以保持下去禽。而動(dòng)態(tài)達(dá)忘標(biāo)是做好礦蟲井安全質(zhì)量移標(biāo)準(zhǔn)化工作船的核心，也左是我們工作使的重點(diǎn)。因誦此，根據(jù)目城前全國(guó)煤礦蛇安全形勢(shì)和闊我礦安全質(zhì)鍵量標(biāo)準(zhǔn)化工灶作實(shí)際情況肚，要進(jìn)一步攀提高安全質(zhì)螺量標(biāo)準(zhǔn)化工瞇作水平，就根必須做到住“芒四個(gè)轉(zhuǎn)變主”弱。暢（一）工作丟重心向估“疫雙基星”姜（基層和基鞭礎(chǔ)管理）轉(zhuǎn)醉變。點(diǎn)（二）從被才動(dòng)執(zhí)行向自謙覺(jué)行動(dòng)轉(zhuǎn)變致。障（三）從粗第放型管理向嗎精細(xì)化管理窯轉(zhuǎn)變。插（四）從藏“羅形象工程劣”歪向食“閥民心工程窗”問(wèn)轉(zhuǎn)變。霉事故隱患排星查與落實(shí)制編度蜜1、隊(duì)長(zhǎng)、堅(jiān)支書對(duì)本單命位隱患排查衛(wèi)和整改落實(shí)諸工作負(fù)全面禿責(zé)任。脆2、每周鵝三碎由隊(duì)長(zhǎng)、支足書或安全隊(duì)號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織粥對(duì)工作面全粘面隱患排查鳥(niǎo)一次，包括柄沿途環(huán)境，胃地面?zhèn)}庫(kù)、古職工的不安策全思想和行塵為，沒(méi)有組督織檢查對(duì)負(fù)芒責(zé)人扣5分笨。查出的隱搶患按憂“需五定極”阿原則安排整腥改并落實(shí)消蘋號(hào)。極3、建立事弊故隱患跟蹤聰整改落實(shí)臺(tái)恩賬，對(duì)查出然的事故隱患堡嚴(yán)格按照隱稀患等級(jí)進(jìn)行芳分類，能現(xiàn)倍場(chǎng)整改的要就立即安排整敲改；對(duì)無(wú)能饑力或需要其好他單位配合椅整改的要立誼即上報(bào)礦安瞇質(zhì)科和技術(shù)惱科。琴4、限期整你改的隱患要親安排專人負(fù)平責(zé)對(duì)整改情警況進(jìn)行監(jiān)督層、落實(shí)；未創(chuàng)按期整改完賺的隱患、并乒致使隱患擴(kuò)順大或造成事魔故的，追究朝負(fù)責(zé)人責(zé)任踩，對(duì)整改效褲果差的給予適相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處已罰。整改完淡的事故隱患沒(méi)及時(shí)消號(hào)。舞5、施工地輩點(diǎn)頂?shù)装搴投吻胺接欣舷锱K、透水區(qū)、害斷層時(shí)技術(shù)兵員要根據(jù)圖格紙標(biāo)示或地親測(cè)部門相關(guān)仍預(yù)報(bào)，及時(shí)迅公布工作面秘頂?shù)装宓刭|(zhì)飛結(jié)構(gòu)，并組食織職工學(xué)習(xí)吹相關(guān)安全措煉施。誼6、跟班干詢部下井要嚴(yán)慨格執(zhí)行干部耕下井查隱患社制度，對(duì)查商出的隱患要求有記錄，有者據(jù)可查。隱漲患有實(shí)質(zhì)性千，不能走過(guò)凳場(chǎng)，隱患整常改要落實(shí)到棍位，凡出現(xiàn)愈檢查不負(fù)責(zé)梁任遺漏隱患梳、隱患不按達(dá)期整改、落掌實(shí)不到位，扛一律按有關(guān)蝴規(guī)定嚴(yán)肅處緞理。有7、值班和宵跟班人員要碎對(duì)圓班或當(dāng)枕班安排整改施的隱患落實(shí)侍整改情況、頂跟蹤銷號(hào)，甚注明整改人艇和落實(shí)人，厭隊(duì)長(zhǎng)、支書肚要定期進(jìn)行腳核實(shí)。岡事故報(bào)告巷和處置圍制度叔為加強(qiáng)對(duì)工奸傷事故調(diào)查肢處理工作，池采取有效措剝施保證職工青在施工生產(chǎn)得中的安全和鳴健康，維護(hù)葵職工的合法功權(quán)益，根據(jù)揚(yáng)有關(guān)規(guī)定，脖特制定本制瞞度。探1、必須堅(jiān)顛持穗“掘安全第一、老預(yù)防為主、我綜合治理佳”漲的方針，預(yù)正防或減少各幟類傷亡事故疤的發(fā)生。撥2燥、發(fā)生事故繩后，負(fù)傷者大或事故現(xiàn)場(chǎng)蛛有關(guān)人員應(yīng)贈(zèng)立即向單位工和井礦安質(zhì)科及老調(diào)度匯報(bào)幻，并保護(hù)好槳事故發(fā)生現(xiàn)威場(chǎng)和迅速采暴取措施搶救大人員及財(cái)產(chǎn)納，防止事故疼擴(kuò)大。對(duì)于煮重傷死亡事掛故，必須以栽最快速度上椅報(bào)奸礦有關(guān)部門鑒，波礦有關(guān)部門歇必閑須在事故發(fā)游生后的1小墊時(shí)內(nèi)上報(bào)上知級(jí)主管部門貨和政府有關(guān)側(cè)部門。紡4、重傷事股故由蟻礦安質(zhì)科言會(huì)同其他有翻關(guān)部門和單淺位組成調(diào)查萍組進(jìn)行調(diào)查掛處理，處理謊結(jié)果上報(bào)上摩級(jí)主管部門妻。類5、死亡事毫故由上級(jí)主幼管單位和政撕府有關(guān)部門湊組成聯(lián)合調(diào)籌查組，翁礦最有關(guān)部門商及事故單位豈配合進(jìn)行調(diào)撥查分析和處器理。歸6、事故調(diào)三查的主要內(nèi)策容是查明事牌故發(fā)生原因攝、過(guò)程和人穿員傷亡、經(jīng)詳濟(jì)損失情況奴，確定事故庫(kù)責(zé)任者，提貝出處理意見(jiàn)豎和防范措施販的建議；重具傷、重大事別故還要寫出徐事故調(diào)查報(bào)構(gòu)告。秩7、事故調(diào)運(yùn)查應(yīng)堅(jiān)持介“匹四不放過(guò)式”雜的原則(原產(chǎn)因不查清不佛放過(guò)，不采輸取改進(jìn)措施晴不放過(guò)、責(zé)失任人和廣大拆群眾不受教布育不放過(guò)、趴對(duì)事故有關(guān)脫的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)現(xiàn)任人不查處李不放過(guò))。鎖8、傷亡事翁故發(fā)生后，糕隱滿不報(bào)、需謊報(bào)、故意靈拖延不報(bào)、棉故意破壞事姥故現(xiàn)場(chǎng)或者奸無(wú)正當(dāng)理由訊拒絕接受調(diào)挺查以及拒絕鎖提供有關(guān)情翁況和資料的丹，由有關(guān)部撓門按照國(guó)家策有關(guān)規(guī)定依宜法追究有關(guān)垮人員責(zé)任。否9、因忽視茄安全生產(chǎn)、貨違章指揮、由違章作業(yè)、延玩忽職守或榆者發(fā)現(xiàn)事故懷隱患、危害饑情況而不采炭取有效措施查以致造成傷洲亡事故的，己將按有關(guān)規(guī)荒定從嚴(yán)處理秀，觸犯刑律魚的交司法機(jī)胸關(guān)追究刑事保責(zé)任。劑學(xué)習(xí)培訓(xùn)制的度洗為深刻吸取鞏血的事故教艘訓(xùn)，強(qiáng)化安瓦全管理，提裳高干部職工據(jù)的安全意識(shí)闖和崗位操作脊技能，特制污定本制度：洪一、驢“客每周兩小時(shí)如安全技術(shù)學(xué)奔習(xí)捎”億制度。鄭1、于每星蹈期明二、奧四為學(xué)習(xí)日寶，學(xué)習(xí)時(shí)間：哀0點(diǎn)班為0逆9：00-班--11：壁00狀；繭8點(diǎn)班為1亦6：00-對(duì)--18：聰00蓮；兆4點(diǎn)班為1赴3：00-株--15：客00；以戰(zhàn)2、貫徹人蜜：技術(shù)員、責(zé)值班人員壤3、對(duì)全體周區(qū)隊(duì)干部、錫特殊工種和饒一般作業(yè)人稻員進(jìn)行培訓(xùn)孩，每次學(xué)習(xí)隙由貫徹人編抽寫職工通俗代易懂、容易逮理解與掌握摘，又便于實(shí)挪際操作的教土案和問(wèn)答題觸，使職工做鋼到應(yīng)知應(yīng)會(huì)扭。己4、參加學(xué)榮習(xí)人員按時(shí)沫點(diǎn)名，認(rèn)真延聽(tīng)講，遵守借課堂紀(jì)律，浴不得吸煙及靜交頭接耳。島5、學(xué)習(xí)內(nèi)胞容為《井下儉安全意識(shí)》存、《入井須叔知》、《煤顯礦安全規(guī)程貢》、《操作光規(guī)程》、《立自救器的使笑用》、《運(yùn)蛛輸安全技術(shù)狡措施》及其怠它有關(guān)安全味、機(jī)電運(yùn)輸巾的內(nèi)容。伸6、學(xué)習(xí)期降間，干部職煮工自帶筆、消本，做好記洽錄。棒7、學(xué)習(xí)完票畢，干部、餃職工必須人濁人簽字，不速得代簽、漏丟簽，簽字必齊須規(guī)范，字漆體工整，否抓則對(duì)簽字人耗每次罰款1立0元。冒8、每次學(xué)影習(xí)期間隨機(jī)卷抽查三人對(duì)腥所學(xué)內(nèi)容進(jìn)兼行復(fù)述，對(duì)籌學(xué)習(xí)效果不盼佳的人員停揭工學(xué)習(xí)并做示好記錄。漿9、我單位鐘干部職工必遙須參加學(xué)習(xí)婆，對(duì)一次不伙參加者利用骨業(yè)余時(shí)間集析中補(bǔ)習(xí)，并匙罰款20元扮；摔二、尋“雕班前30分肥鐘講安全德”刑教育制度。英1、每天正候點(diǎn)前2個(gè)小死時(shí)到隊(duì)內(nèi)點(diǎn)挺名，躬即：8點(diǎn)班太6：嶺10汽，4點(diǎn)班2菜：亮10脆，0點(diǎn)班2振2：犬10拳。嗚2、主持人旅為當(dāng)班跟班爹干部。化3、貫徹人橡為當(dāng)日值班傲干部。皂4、每次講細(xì)安全教育內(nèi)握容由當(dāng)日值餡班人員編寫芬規(guī)范并填入廢記錄本中。勉5、當(dāng)班上趙崗人員按時(shí)壘點(diǎn)名，認(rèn)真換聽(tīng)講，遵守叼會(huì)議室紀(jì)律飼，對(duì)當(dāng)班未癢聽(tīng)班前安全店教育的人員煤，一律停止饑工作。想6、學(xué)習(xí)完受畢，上崗人跪員必須在記暑錄本上簽字傍，不得代簽平，簽字必須烘規(guī)范，否則拼對(duì)簽字人及綱漏簽者每次古罰款10元肚。李7、當(dāng)日值劇班干部必須管保管好記錄金本并做好記滔錄，注明當(dāng)粥班簽字總數(shù)河，在交班會(huì)抄上交與第二彎天值班人員肉，值班人員廳填寫內(nèi)容不埋規(guī)范者，每甜次昨罰千款樓20元。戰(zhàn)8、特殊工廈種、一般工媽種培訓(xùn)和復(fù)君訓(xùn)由技術(shù)員椒負(fù)責(zé)。糾安全承諾制決度鄉(xiāng)磁愈為強(qiáng)化全員麗安全意識(shí)，券深入落實(shí)安倉(cāng)全責(zé)任，提煤高遵章守紀(jì)歉的自覺(jué)性，注確保安全生拘產(chǎn)，飽我單位特制須訂劍本決制度版：斃1、認(rèn)娘真執(zhí)行“安便全第一，預(yù)中防為主、綜竄合治理”的贊安全生產(chǎn)方疫針，遵守各魄項(xiàng)安全生產(chǎn)兆制度和規(guī)定弦，做到“三半不傷害”即芹：不傷害自仍己，不傷害屈他人，不被巴他人傷害。艇隱2、不音違章指揮，巧不違章作業(yè)濁，不違反勞閃動(dòng)紀(jì)律，抵腰制違章指揮堆，糾正違章變行為。幟尖3胃、按規(guī)定著綠裝上崗，穿玩戴好勞動(dòng)保棋護(hù)用品，嚴(yán)萌格遵守辨公司摸、增礦豎安全銷的相關(guān)論規(guī)定。茶4護(hù)、主動(dòng)接受垮安全教育培側(cè)訓(xùn)和考核，響持證上崗。宜會(huì)自救、會(huì)藏互救，會(huì)熟挨練使用么自救器、聰滅火器之等防護(hù)震設(shè)施和器材孤。濃謎5鋼、與企業(yè)簽集訂勞動(dòng)合同蠢的所有人員院都應(yīng)進(jìn)行安千全承諾。迅6、善承諾人必須增熟悉安全承表諾內(nèi)容，并畏在安全承諾逢書上親筆簽肅字，不允許瑞他人代簽。扇雨濟(jì)7鋼、安全承諾疤誓詞：我已年接受過(guò)本崗跨位的安全教豬育，并熟知潛安全承諾書材內(nèi)容，愿認(rèn)濁真執(zhí)行，如叉違反本承諾龜，愿承擔(dān)相前應(yīng)責(zé)任。臘升8投、承諾人違黃反承諾，造該成責(zé)任事故半或情節(jié)嚴(yán)重瞎的坊參偉照胸《河南煤業(yè)梳化工集團(tuán)員眨工獎(jiǎng)懲暫行斧規(guī)定》澆、哲《鶴煤公司票三礦安全獎(jiǎng)峰懲辦法》偏等有關(guān)條款飲進(jìn)行處罰，便并承擔(dān)相應(yīng)森責(zé)任。列薪閘彩巨組唱諸班組學(xué)習(xí)培鞏訓(xùn)制度萄為了做好安贊全教育與培蔑訓(xùn)工作，提懼高職工安全蚊素質(zhì)，根據(jù)糠《安全生產(chǎn)貞法》及相關(guān)抵法律法規(guī)規(guī)虧章規(guī)定，坐我單位制定糊本制度：產(chǎn)1、貝開(kāi)展職工安特全教育與培擇訓(xùn)，旨在使密職工了解、寺掌握國(guó)家相彼關(guān)安全生產(chǎn)鵲的法律、法脾規(guī)和方針政堵策，樹(shù)立安秋全生產(chǎn)意識(shí)收，了解、掌變握必要的安活全生產(chǎn)知識(shí)管，具有與本譯職工作相適爆應(yīng)的能力，巨保證安全生潑產(chǎn)。消2、朝職工安全教銜育與培訓(xùn)堅(jiān)落持在職培訓(xùn)憲和業(yè)余培訓(xùn)終、內(nèi)部培訓(xùn)憑和外部培訓(xùn)喚、資質(zhì)培訓(xùn)故和素質(zhì)培訓(xùn)驅(qū)相結(jié)合，保曾證職工都有害接受安全教玩育與培訓(xùn)的豪機(jī)會(huì)。戴3、脂職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)航真履行法律瓶、法規(guī)規(guī)定培的接受安全綢教育與培訓(xùn)老的義務(wù)，參禮加煤礦安排鍬的各種安全鵝教育與培訓(xùn)砌。謝4、新工人探入礦應(yīng)進(jìn)行奸不少于72慣小時(shí)的安全征教育與培訓(xùn)爪，考核合格康，方可入井犁作業(yè)；在老覆工人帶領(lǐng)下宴，朋六歡個(gè)月后，考倦核合格，方泡可獨(dú)立作業(yè)光。斤5蹤、新工人分梨配到隊(duì)、班潤(rùn)組，入井前黎，隊(duì)和班組優(yōu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行抵安全教育。巨6據(jù)、作業(yè)人員汽轉(zhuǎn)崗，應(yīng)按科照新崗位的猶安全要求，鐘對(duì)其進(jìn)行安坑全知識(shí)培訓(xùn)羨，考核合格駁，方可從事蔑新崗位的作馳業(yè)。父7乞、生產(chǎn)作業(yè)廈人員，每年錯(cuò)由從單位雜組織激進(jìn)行不少于介20小時(shí)的自在職安全教隙育與培訓(xùn)。偏8萌、班組開(kāi)展彈“堅(jiān)比赴、很學(xué)挎、柔趕觸、野幫買、包超廳”慕的競(jìng)賽活動(dòng)劈，鼓勵(lì)職工教努力熟練掌前握操作技能垮、防災(zāi)抗災(zāi)床知識(shí)和技能詢，欲單位引對(duì)先進(jìn)班組叫給予相應(yīng)的鈴獎(jiǎng)勵(lì)。閥民主管理制些度鐘1、發(fā)展班應(yīng)組民主，使言大家互相信窗任，互相協(xié)末作，集中智御慧，挖掘潛圣能，能充分敏發(fā)揮組織的蚊積極性、主毅動(dòng)性和創(chuàng)造港性，戒他喝的中心是為匯了完成或超別指標(biāo)完成糞礦下達(dá)的生桌產(chǎn)任務(wù)，單籍位鞋分解到班組算的各項(xiàng)工作揉，暮他瞧是班組發(fā)展事的重要保證跑。塑2、班組民侄主原則：個(gè)板人服從班組店，少數(shù)服從魂多數(shù)，班組鑄服從素單位閑和挎礦。社3、班疲組民主管理故的日常活動(dòng)離，班長(zhǎng)要成跨為民主集中賊制的表率，立胸懷全局，業(yè)作風(fēng)民主，辮不能獨(dú)斷專導(dǎo)行，議而不揭決，決而不舉行，從而做冬好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)螞工作。姑4、保啄障組員民主未權(quán)利，拓展踩民主渠道，柳使班組內(nèi)所洪有成員對(duì)班圓組各項(xiàng)工作融有更多的了遷解和參考，刪加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)氧的監(jiān)督。豆5、不篇能搞一言堂添，班長(zhǎng)一人芒說(shuō)了算，班帝長(zhǎng)只是班組港中普通一員限，不能有特癢權(quán)。班組實(shí)夠行民主集中塞制，人人參獵與班組管理蔑，并在工作貫中相互監(jiān)督淘。不論誰(shuí)出設(shè)現(xiàn)問(wèn)題，人采人都有批評(píng)部和提出考核林的權(quán)利。抵6、建粥立有效機(jī)制跳，及時(shí)填寫頑“庸合理化建議盒表鴿”城，并對(duì)蓬于縫提合理化建械議的組員給態(tài)予激勵(lì)，保蒸證組棗員渣的意見(jiàn)及時(shí)日反映到聞單位及有關(guān)封部門裕，班長(zhǎng)要充猛分聽(tīng)取組員錄的意見(jiàn)，集檢思廣義，改灑進(jìn)工作，通踢過(guò)發(fā)展班組蹈民主，積極喝推動(dòng)瓦單位疲民主的發(fā)展鬧。扔7、班組所朗有成員都要停關(guān)心企業(yè)，段具有高尚的硬主人翁意識(shí)蟻。草浪8、增強(qiáng)透洗明度，實(shí)現(xiàn)京民主監(jiān)督。佩9、要為不定期開(kāi)展月談心活動(dòng)，葵談心活動(dòng)要宵做到看“殊三要爽”巡：一要以誠(chéng)耍相見(jiàn)，平等催待人；二要米以情動(dòng)人，亡關(guān)心他人；欠三要將心比賓心，以心換降心。冰10、鳴要不定期開(kāi)岔展家訪活動(dòng)滋，家訪活動(dòng)恨做到妹“鵝六必須足”坐：勒組坡員有病，住撞院時(shí)必訪；款組員鬧情緒和時(shí)必訪；喂組翠員思想波動(dòng)為時(shí)必訪；別組劈員在例礦掏外發(fā)生問(wèn)題葉時(shí)必訪；家詢屬長(zhǎng)期有病打必訪；對(duì)后紗進(jìn)慕組靠員必訪。鍋11.辜班長(zhǎng)儀要在茄單位黨政工突的童領(lǐng)導(dǎo)下，接抬受沫有關(guān)聞部門的指導(dǎo)濕，承擔(dān)各自膏的管理任務(wù)幣，又要從事桑班組民主管鏡理工作，把壟專業(yè)管理，豆民主管理兩皆種職能集于叼一身。班組年民主管理會(huì)晨一般每月召態(tài)開(kāi)一次，也政可根據(jù)需要蓋，由班長(zhǎng)或副三分之一以暫上組員提議湖，隨時(shí)召開(kāi)崗。武12、姨班組民主管衣理會(huì)要有本舉班三分之二終以上的組員慎出席方能召隊(duì)開(kāi)，討論決晶定的事項(xiàng)，眨要有班組全僑體組員過(guò)半濁數(shù)同意，才班能生效。有13、腸班組民主管裳理會(huì)的議題故，與班長(zhǎng)協(xié)幕商確定，每楚次會(huì)議內(nèi)容秤不宜太多，袖應(yīng)著重解決枯一兩個(gè)實(shí)際皇問(wèn)題。淡14、才班組民主管錢理會(huì)的主要貧內(nèi)容：蔥（1）槳貫徹落實(shí)公囑司、賄礦、相車間職工代快表大會(huì)決議屈中涉及本班絮組的有關(guān)事影宜。竊（2）擋討論班組生壯產(chǎn)計(jì)劃、展施工租方案，提出葛落實(shí)的具體肌措施。宰（3）增對(duì)班內(nèi)工作開(kāi)的重大問(wèn)題瘡進(jìn)行討論，征充分聽(tīng)取組楚員意見(jiàn)做出達(dá)決策。墓（4）座聽(tīng)取班長(zhǎng)的啞工作報(bào)告，堵民主講評(píng)班貢組工作?？?5、重通過(guò)召開(kāi)民難主生活會(huì)，碑進(jìn)行民主評(píng)昆比，肯定成撞績(jī)，找出不銜足；表?yè)P(yáng)先聽(tīng)進(jìn)，鞭策落川后；提出建計(jì)議，交流思汁想；統(tǒng)一目欠標(biāo)、思想和臨行動(dòng)，增強(qiáng)超團(tuán)結(jié)，建設(shè)吃和諧班組，織打造高效團(tuán)洲隊(duì)。忙安全績(jī)效考聽(tīng)核制度洽為確保脹我單位右安全生產(chǎn)方健針和目標(biāo)的劣順利實(shí)現(xiàn)，勺總結(jié)推廣安元全生產(chǎn)管理轟經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)犯隊(duì)鳥(niǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和額員工奮發(fā)進(jìn)避取，自覺(jué)地特搞好安全生進(jìn)產(chǎn)工作，進(jìn)米一步加強(qiáng)安巾全生產(chǎn)管理鴿，強(qiáng)化安全哪責(zé)任，防止芳各類事故的施發(fā)生，持續(xù)壤改進(jìn)安全績(jī)脖效，特制定蟻本制度畝：線1命、殺安全績(jī)效是猶指基于安全遷生產(chǎn)方針和仿目標(biāo)，控制線和消除風(fēng)險(xiǎn)劃取得的可測(cè)鼠量結(jié)果。惱2般、幫制度適用于智本所單位所有固人員的考核汪。著3效、蛛安全齡隊(duì)長(zhǎng)句對(duì)本考核工垃作負(fù)全面責(zé)藏任。衛(wèi)4廊、振主要考核各拖生產(chǎn)踐班爸組是否采取訊有關(guān)措施控農(nóng)制本仔班約組安全事故素的發(fā)生，以寫及魯本單位削安全責(zé)任人抬實(shí)現(xiàn)安全責(zé)提任制及履行禿安全生產(chǎn)職膨責(zé)情況等。救5交、饞獎(jiǎng)懲辦法將（1）安全鏡考核時(shí)，應(yīng)訴認(rèn)真聽(tīng)取被休考核負(fù)責(zé)人豎的工作陳述廢、現(xiàn)場(chǎng)了解撇情況、查閱沒(méi)有關(guān)資料和償記錄進(jìn)行考犧核。勇（2）考核梯應(yīng)與被考核熊負(fù)責(zé)人當(dāng)面腫交換考核情障況，提出整荒改意見(jiàn)，并閘報(bào)請(qǐng)男隊(duì)廊領(lǐng)導(dǎo)審閱。岸（3）存在謎事故隱患整諸改不力的，斷對(duì)助責(zé)任人坡罰款200借元沈，并對(duì)責(zé)任丟人進(jìn)行全偶隊(duì)勢(shì)通報(bào)批評(píng)；芳（4）考核岔結(jié)束后，應(yīng)聰及時(shí)向旺主管隊(duì)長(zhǎng)石進(jìn)行匯報(bào)。襯對(duì)考核情況雖較好的，給濃予牧一定化的獎(jiǎng)勵(lì)，較樹(shù)差的給予餐一定鼓的處罰。激6獻(xiàn)、查安全績(jī)效考換核標(biāo)準(zhǔn)膨（1）發(fā)生搬安全責(zé)任事鄰故的，視情抽況給予輩100闖—怕500元的歐處罰；夠（2）出現(xiàn)竹一人次輕傷桐事故給予相展關(guān)責(zé)任人線200元的柄處罰；央（3）出現(xiàn)典一人次重傷廚事故給予相績(jī)關(guān)責(zé)任人賓400元的秘處罰，并追宣究有關(guān)人員香責(zé)任；罷（4瞇）出現(xiàn)重傷活以上事故，起參捉照吹《河南煤業(yè)夜化工集團(tuán)員伯工獎(jiǎng)懲暫行牽規(guī)定》優(yōu)、銅《鶴煤公司舞三礦安全獎(jiǎng)革懲辦法》僑追究有關(guān)人歡的責(zé)任，觸息犯刑法的，姜移送司法機(jī)辟關(guān)依法追究稈刑事責(zé)任；稱（5）對(duì)所象查出的隱患標(biāo)整改不力的般，視情況而酷定，給予責(zé)渴任人短50讓—嘉200元刊的處罰；反7傭、息其他未盡事龍宜，按照有救關(guān)獎(jiǎng)懲制度蔽執(zhí)行；役隊(duì)長(zhǎng)安全生言產(chǎn)責(zé)任制爪1、隊(duì)長(zhǎng)是潛本單位安全吳生產(chǎn)的第一茄責(zé)任者，必廉須牢固樹(shù)立幼從零開(kāi)始，狠向零奮斗，做不要一兩帶洪血的煤的安總?cè)枷?，?duì)雖本單位的安正全生產(chǎn)全面梯負(fù)責(zé)。壺2、認(rèn)真組瞇織與監(jiān)督本蘿單位職工的冊(cè)安全教育、住培訓(xùn)、學(xué)習(xí)旨等安全方面補(bǔ)的學(xué)習(xí)，提問(wèn)高職工的安計(jì)全生產(chǎn)意識(shí)亞。座3、建立健忽全本單位的歪各項(xiàng)安全生景產(chǎn)管理制度紙，做到各項(xiàng)偏管理制度齊酸全。徑4、認(rèn)真落洽實(shí)和貫徹黨掃的安全生產(chǎn)病方針、政策慌、路線，及阻時(shí)向職工傳社達(dá)上級(jí)各項(xiàng)馳安全生產(chǎn)指而令。騰5、堅(jiān)持工站作面隱患排逼查，按五定載原則整改落頸實(shí)，落實(shí)找“牢三不生產(chǎn)云”符原則，做到訴不安全不生脅產(chǎn)。鍋6、配合支繪書搞好職工卸的政治思想鞭工作，確保哲職工思想及交隊(duì)伍穩(wěn)定，棋無(wú)違反治安失管理事件的擇發(fā)生。蹄7、監(jiān)督與蜓檢查工作面愚各項(xiàng)安全生敞產(chǎn)制度的執(zhí)頸行情況，堅(jiān)丑持誠(chéng)“憂一炮三檢著”屑、見(jiàn)“防去二回一私”領(lǐng)等放炮制度丹，嚴(yán)禁超通磁風(fēng)、超定員投能力生產(chǎn)。街8、嚴(yán)格管及理井下生產(chǎn)斷勞動(dòng)紀(jì)律，稿杜絕井下各啦類打架斗毆弟，確保職工堵隊(duì)伍穩(wěn)定。斥9趁、發(fā)生重大糠事故時(shí)，要呀親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)點(diǎn)助組織參加件搶救，并按脫“統(tǒng)三不放過(guò)嶼”強(qiáng)原則參加事豬故調(diào)查，分矛析原因，追屈究責(zé)任，并今制定出防范純措施，嚴(yán)格俗執(zhí)行。鴨10、征經(jīng)常深入現(xiàn)纏場(chǎng)，靠前指補(bǔ)揮，查隱患栽堵漏洞，發(fā)渣現(xiàn)重大隱患?jí)K，及時(shí)果斷貸地組織人員尊處理，把隱失患鏟除掉，沖方可生產(chǎn)。鼓支書安紅全生產(chǎn)責(zé)任紛制妥1、支書是拾本單位安全個(gè)生產(chǎn)教育的嬌第一責(zé)任者租，對(duì)本單位年安全生產(chǎn)教增育工作負(fù)全芽面責(zé)任，切蘇實(shí)做好本單纏位干部職工蝦的思想教育粥工作。墻2、負(fù)責(zé)組鄙織和監(jiān)督本炮單位職工的農(nóng)安全教育、摘職工安全培擦訓(xùn)、生產(chǎn)技姻能、遵章守炎紀(jì)方面的學(xué)留習(xí)，提高職比工的安全生重產(chǎn)意識(shí)。派3、利用各權(quán)種形式，靈望活多樣的宣彎傳黨的安全惕生產(chǎn)方針、蓋法律法規(guī)和袍礦制定的各斃項(xiàng)安全生產(chǎn)饒管理制度。慢4、帶頭貫傍徹執(zhí)行黨的綢安全生產(chǎn)方弓針、路線、驕政策，監(jiān)督掩與檢查各項(xiàng)錘規(guī)程的貫徹累和落實(shí)情況撒。洲5、每月定述期組織全隊(duì)瞎職工兩次思六想政治學(xué)習(xí)循，確保職工濁隊(duì)務(wù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)耕定。享6、配合隊(duì)匪長(zhǎng)搞好本單融位的安全生垃產(chǎn)，建立健及全本單位各廢項(xiàng)安全生產(chǎn)笑管理制度和脾責(zé)任制，做律到各項(xiàng)制度容齊全。罩7、抓好本牌單位干部走冊(cè)動(dòng)式管理工卷作，建立本遠(yuǎn)單位管理人結(jié)員下井查隱漿患記錄本。別8、監(jiān)督單令位生產(chǎn)人員坑的作業(yè)行為惱，狠反謝“槽三違歲”棕現(xiàn)象，確保擁安全生產(chǎn)無(wú)碧事故。凡9、每月開(kāi)禾展一次職工歡遵紀(jì)守法教撥育，杜絕井離下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咸發(fā)生打架斗仗毆現(xiàn)象，確臥保職工隊(duì)伍熟團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。達(dá)工會(huì)主席安急全生產(chǎn)責(zé)任蔽制氧1、認(rèn)真執(zhí)買行徑“似三大規(guī)程召”靜和工作面安念全生產(chǎn)制度辣。腫2、嚴(yán)格執(zhí)險(xiǎn)行黨的安全留生產(chǎn)方針、劣政策、路線賽、法令以及籠上級(jí)有關(guān)的殃安全生產(chǎn)指津示規(guī)定。上3、貫徹落杜實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顫的各項(xiàng)管理瘦制度，堅(jiān)持蝦施工地點(diǎn)狼“典一炮三檢隱”陸、京“判三不生產(chǎn)宵”嶄制度。繡4、搞好本憤單位安全網(wǎng)旱員的管理，鄭保證工作面服各個(gè)地點(diǎn)、裁各個(gè)崗位都制有安全網(wǎng)員濱，做到安全叨生產(chǎn)群監(jiān)群奉管。傅5、組織和斯開(kāi)展形式多巾樣的安全趣攏味活動(dòng)，如吸：安全生產(chǎn)艙知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)侮賽，通過(guò)活犁動(dòng)的開(kāi)展提峽高職工的安女全生產(chǎn)意識(shí)優(yōu)。膚6、及時(shí)掌杜握職工的思衰想動(dòng)態(tài)，了凍解個(gè)別職工五的生產(chǎn)情緒爭(zhēng)，為情緒低濕落、心情郁刑悶、有心理胳壓力的職工到排憂解難。迫蟲7、堅(jiān)持工則作面隱患排呆查，對(duì)工作季面及工作現(xiàn)都場(chǎng)周圍環(huán)境筑的隱患進(jìn)行徑排查和處理聲，確保工作啊環(huán)境安全、薪無(wú)隱患。揚(yáng)技術(shù)人員安懶全生產(chǎn)責(zé)任暖制螺1、技術(shù)員筍是本單位安取全技術(shù)管理巾的第一責(zé)任幕者，協(xié)助隊(duì)反里搞好安全焦生產(chǎn)技術(shù)工的作。羽2、負(fù)責(zé)本德單位作業(yè)規(guī)佩程、安全技批術(shù)措施的編演制和貫徹工男作，搞好本猶隊(duì)職工安全章技術(shù)培訓(xùn)工歉作，以及特宅殊工種培訓(xùn)柄。刑3、建立健看全工作面安錫全技術(shù)措施從，做到無(wú)漏摟洞、逐步完擠善。很4、負(fù)責(zé)組制織職工的安俊全學(xué)習(xí)培訓(xùn)剝、考試和各息項(xiàng)技術(shù)措施綿、作業(yè)規(guī)程撐、操作規(guī)程都等方面的貫稀徹。憐5、及時(shí)掌彎握工作面生郊產(chǎn)的第一手筆資料，結(jié)合妙工作面生產(chǎn)岔實(shí)際情況，行及時(shí)制定和再補(bǔ)充各項(xiàng)作弓業(yè)規(guī)程，并獸貫徹落實(shí)。充6、經(jīng)常深聯(lián)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巨，進(jìn)行隱患組排查和各項(xiàng)招技術(shù)措施落宣實(shí)，對(duì)施工旁進(jìn)行安全指溝導(dǎo)。些安全隊(duì)長(zhǎng)安洲全生產(chǎn)責(zé)任展制湖1、安全隊(duì)聲長(zhǎng)是本單位冤安全生產(chǎn)管謎理工作的第導(dǎo)一責(zé)任者，粘協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞姨好單位的安熔全生產(chǎn)管理茂。腸2、對(duì)本單昨位的安全生羽產(chǎn)負(fù)直接管殃理責(zé)任，對(duì)爛單位在貫徹貨執(zhí)行黨和國(guó)尊家的安全生塑產(chǎn)方針、政夢(mèng)策、法律、違法令、規(guī)程田和條例等方蜘面進(jìn)行監(jiān)督須檢查。對(duì)本趁單位安全檢稈查負(fù)責(zé)安全終業(yè)務(wù)的指導(dǎo)庭工作。龍3、直接領(lǐng)陜導(dǎo)本單位安換全網(wǎng)（崗）帥人員，依據(jù)波國(guó)家安全法年令《煤礦安糞全規(guī)程》、曾安全文件指缸示和本單位隔《安全技術(shù)湊規(guī)程和措施將》開(kāi)展安全男工作。頑4、監(jiān)督檢撤查本單位的盆《安全生產(chǎn)舒責(zé)任制》、摟《各工種操條作規(guī)程》和攜《工人崗位糧責(zé)任制》等排的貫徹執(zhí)行旨情況，負(fù)責(zé)趣事故隱患的既管理工作。惱5晌、發(fā)生重大尤事故時(shí)，要藏親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)秒助組織參加朱搶救，并按勝“鍬三不放過(guò)佛”虜原則參加事省故調(diào)查，分蜓析原因，追默究責(zé)任，并懸制定出防范揉措施，嚴(yán)格骨執(zhí)行。妻6鹽、指導(dǎo)工人隙安全檢查活觀動(dòng)，受理在愁安全工作中轟因堅(jiān)持原則俯，按章辦事椒而遭到打擊食報(bào)復(fù)事件，強(qiáng)監(jiān)督檢查特乎殊工種的培稱訓(xùn)工作。鉗7犧、經(jīng)常深入莊現(xiàn)場(chǎng)，靠前掃指揮，查隱心患堵漏洞，才發(fā)現(xiàn)重大隱冷患，及時(shí)果棵斷地組織人川員處理，把孤隱患鏟除掉順，方可生產(chǎn)戲。嶼生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)安傷全生產(chǎn)責(zé)任志制優(yōu)1、生產(chǎn)隊(duì)廊長(zhǎng)是本單位針安全生產(chǎn)的碑直接責(zé)任者桶，對(duì)本單位描的安全生產(chǎn)敞管理直接負(fù)化責(zé)。略2、協(xié)助隊(duì)吐長(zhǎng)搞好本單號(hào)位安全生產(chǎn)妹工作，認(rèn)真幻貫徹執(zhí)行的萬(wàn)安全生產(chǎn)方源針、政策、醉法律、法令擱、生產(chǎn)規(guī)程循條例，以及姑“感安全生產(chǎn)責(zé)椒任制政”宴業(yè)務(wù)保安制脫。帝3、牢固樹(shù)仔立妙“削安全第一臭”間的思想，帶否頭執(zhí)行規(guī)程咬和各項(xiàng)生產(chǎn)玻制度，嚴(yán)禁怪違章指揮，冠并監(jiān)督職工支違章作業(yè)現(xiàn)懸象。杰3、抓好工鴉程質(zhì)量達(dá)標(biāo)斥工作，實(shí)現(xiàn)瞇安全生產(chǎn)，回文明生產(chǎn)。抓4、支持班躍組長(zhǎng)搞好安燙全生產(chǎn)，認(rèn)炎真執(zhí)行阿“脂三大規(guī)程列”倆，抓好工程賣質(zhì)量，每日轟完成生產(chǎn)計(jì)副劃。翼5、對(duì)工作薄面發(fā)生的意烤外事故，要墨冷靜、沉著得，做到果斷外處理。傷6、團(tuán)結(jié)職休工，努力拼居搏和隊(duì)保持園高度一致，得爭(zhēng)取超額安押全完成全隊(duì)唱全年各項(xiàng)經(jīng)寒濟(jì)指標(biāo)。猜機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安托全生產(chǎn)責(zé)任享制景1、機(jī)電隊(duì)念長(zhǎng)是本單位付機(jī)電管理的頓第一責(zé)任者境，對(duì)本單位迅的機(jī)電管理喉負(fù)全面責(zé)任嗚。拴2、協(xié)助隊(duì)壟長(zhǎng)抓好本單惜位的機(jī)電管差理、運(yùn)輸、打安裝、拆卸剃、維護(hù)的安然全生產(chǎn)工作切，并負(fù)責(zé)機(jī)尼電安全技術(shù)慕責(zé)任，嚴(yán)格微執(zhí)行煤礦機(jī)戒電安全操作圖規(guī)程。米3、抓好機(jī)賺電設(shè)備的計(jì)蕩劃?rùn)z修，消笑滅帶電檢修吃設(shè)備現(xiàn)象，受設(shè)備完好率概達(dá)到100伐%，實(shí)現(xiàn)安屋全運(yùn)轉(zhuǎn)，附3、負(fù)責(zé)本怨單位機(jī)電事攜故隱患排查朱工作，發(fā)現(xiàn)哲隱患及時(shí)組盆織人員處理清，制定事故杯防范措施。最4、執(zhí)行新槽標(biāo)準(zhǔn)、新工植藝、新技術(shù)賄和設(shè)備的投騙入及使用，哲嚴(yán)格審查機(jī)留電安全技術(shù)侵措施。燦5、負(fù)責(zé)單欺位機(jī)電工種瓶的安全技術(shù)座、專業(yè)技能他等方面的培腿訓(xùn)，提高機(jī)話電工種的綜勒合業(yè)務(wù)技能遠(yuǎn)。嗓6、及時(shí)組洋織追查機(jī)電淚事故分析，團(tuán)按照愚“決三不放過(guò)愚”裹的原則，認(rèn)哄真處理事故揮，制定各種炮操作規(guī)章制若度、作業(yè)制部度、管理制輔度，。凳7、經(jīng)常深烈入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)搜督和檢查機(jī)對(duì)電工種的工開(kāi)作行為，發(fā)績(jī)現(xiàn)違規(guī)操作女的要立即制劈止。比8、加強(qiáng)本少單位機(jī)電工算種的管理，滴根據(jù)生產(chǎn)需速要，合理分摔配和調(diào)動(dòng)機(jī)的電人員。匆跟班工長(zhǎng)安票全生產(chǎn)責(zé)任仔制斗1、跟班工期長(zhǎng)是本班安問(wèn)全生產(chǎn)的第壞一責(zé)任者，荒對(duì)本班的安懷全生產(chǎn)負(fù)全館面責(zé)任。孟2、協(xié)助班籃組長(zhǎng)組織好旁當(dāng)班的安全延生產(chǎn)工作。筆3、及時(shí)整英改本班發(fā)現(xiàn)歇的安全隱患挪，對(duì)工作面剩重點(diǎn)施工部弱位要靠前指朋揮，監(jiān)督指黑導(dǎo)和親自操靜作。察4、堅(jiān)持跟宜班到點(diǎn)，不返早退、不遲彈到，與職工菜同上同下，丈堅(jiān)持一班三炸匯報(bào)制度。多5、堅(jiān)持工付作面安全巡窩查制度，發(fā)慈現(xiàn)安全隱患誤及時(shí)組織人脈員處理。擦6、按時(shí)參灣加班前會(huì)，隱分析當(dāng)班安限全生產(chǎn)情況噸，合理調(diào)動(dòng)能和分配本班勿人員。她7、牢固樹(shù)訊立黨的安全鴉生產(chǎn)方針，跡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及債時(shí)處理，不芝得違章指揮踢，違章作業(yè)毅。梢8、及時(shí)向監(jiān)礦、隊(duì)匯報(bào)脖當(dāng)班的安全匪生產(chǎn)情況，由認(rèn)真填寫跟頸班記錄，嚴(yán)乓禁弄虛作假校，一經(jīng)查實(shí)對(duì)，嚴(yán)肅處理役。謊9、熟悉工痕作面的避災(zāi)析路線，發(fā)現(xiàn)夸重大隱患預(yù)液兆，及時(shí)組積織人員安全扁撤離或安全渴搶修，防止堪出現(xiàn)事故和撒事故擴(kuò)大。降群監(jiān)員管理崇制度跌1、每月召殲開(kāi)一次群監(jiān)軋員例會(huì)，研跪究解決當(dāng)月捆安全工作中烘存在的問(wèn)題轟，同時(shí)配合長(zhǎng)單位排查重勒大事故隱患受。嘩2、群監(jiān)員仔要積極配合抬各項(xiàng)安全活掀動(dòng)開(kāi)展，群紋監(jiān)員要積極組參加工會(huì)小縣分隊(duì)下井安粗全檢查活動(dòng)勁。慨3、單位群卸監(jiān)員由工會(huì)具主席負(fù)責(zé)管癢理，每月定妄期組織學(xué)習(xí)咽，提高群監(jiān)金員綜合素質(zhì)碼。并組織考錄試，成績(jī)優(yōu)回異者進(jìn)行適世當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)等考試不及格湊的扣除群監(jiān)煩員津貼，并增待崗培訓(xùn)。經(jīng)4、群監(jiān)員治要帶頭學(xué)習(xí)母安全知識(shí)，糧積極參加安減全培訓(xùn)。澇5、做好群葬監(jiān)員的上崗綿、查隱患、角抓剖“山三違草”經(jīng)等情況的匯妄總和匯報(bào)工改作。對(duì)當(dāng)班叢群監(jiān)員上崗柏的人數(shù)要了吊如指掌，對(duì)標(biāo)群監(jiān)員匯報(bào)施的隱患做好騙統(tǒng)計(jì)匯總工蹲作。模6、對(duì)本班素組生產(chǎn)場(chǎng)所宗、活動(dòng)區(qū)域戚進(jìn)行安全監(jiān)炎督檢查，發(fā)吧現(xiàn)不安全隱醉患迅速向跟未班領(lǐng)導(dǎo)或班心組長(zhǎng)匯報(bào)，顧并及時(shí)參與竿處理，當(dāng)班勞在井口接待芽站填寫安全孫匯報(bào)記錄，慰并跟蹤落實(shí)路。扇7、群監(jiān)員系要切實(shí)發(fā)揮耳好安全哨兵處作用，認(rèn)真鐘履行群監(jiān)員涌職責(zé)。份8、協(xié)助班寺組長(zhǎng)抓好所認(rèn)在班組的安造全生產(chǎn)。替9、區(qū)隊(duì)群進(jìn)監(jiān)員每月上攻崗不少于2吊0次、匯報(bào)習(xí)隱患不少于甲6條，雙連續(xù)三個(gè)月彩完不成上崗叮和匯報(bào)任務(wù)儀的要根據(jù)情名況及時(shí)對(duì)群匹監(jiān)員進(jìn)行處撐罰和調(diào)整。鼻班組長(zhǎng)安全果生產(chǎn)責(zé)任制諸1、班組長(zhǎng)棕對(duì)本班的生擦產(chǎn)任務(wù)、各儀項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)愁和安全生產(chǎn)刃、工程質(zhì)量哈負(fù)全面責(zé)任慈，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)裕交接班和協(xié)須助驗(yàn)收員搞號(hào)好工程質(zhì)量?jī)?。?、嚴(yán)格貫睛徹落實(shí)煤礦醒安全規(guī)程、鍵操作規(guī)程、艷作業(yè)規(guī)程和誦各項(xiàng)管理制扔度，及時(shí)采它取措施，消邁除事故隱患忠，保證安全技生產(chǎn)和生產(chǎn)佩任務(wù)的完成浙。扯3、熟悉工它作面避災(zāi)路檔線，發(fā)現(xiàn)重跟大事故預(yù)兆階及時(shí)組織人淹員安全撤退得和安全搶修甚，負(fù)責(zé)組織襲本班事故追話查，提出防劑范措施，堅(jiān)傾持匯報(bào)制度雨?？?、對(duì)本班硬的工程質(zhì)量銹和安全生產(chǎn)眼、生產(chǎn)任務(wù)泥負(fù)全面責(zé)任勸，按照操作初規(guī)程進(jìn)行生寫產(chǎn)，按質(zhì)按史量完成生產(chǎn)吐任務(wù)，不合魄格的質(zhì)量當(dāng)繼班要處理完志。牽5、嚴(yán)格堅(jiān)倦持賴“嬌三人連鎖攏”餓和議“將去二回一幟”鎖制度，嚴(yán)禁梯瓦斯超限作閃業(yè)。頌6、對(duì)本班修人員的工作茫行為進(jìn)行監(jiān)弊督檢查，制刊止違章作業(yè)染，違章操作狐行為。碎7、搞好本跑班人員的互誕助團(tuán)結(jié)，了候解本班職工脅的思想動(dòng)態(tài)鍵，保證本班穩(wěn)組人員的出針勤穩(wěn)定。厚驗(yàn)收員安全換生產(chǎn)責(zé)任制呢1、驗(yàn)收員滑對(duì)本班質(zhì)量熔安全負(fù)直接木管理責(zé)任，轟確保工作面徒質(zhì)量安全無(wú)膠隱患。嚴(yán)格配執(zhí)行交接班摘制度，嚴(yán)禁裹提前脫崗。忍2、所驗(yàn)收篩的工程質(zhì)量課必須是項(xiàng)項(xiàng)煎合格，并評(píng)是出質(zhì)量等級(jí)冒?；?、驗(yàn)收員活進(jìn)班必須對(duì)交工作面進(jìn)行弄質(zhì)量隱患排蹤查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)至量隱患，要材立即安排人捎員整改，做萄到隱患不排球除不生產(chǎn)?；?、驗(yàn)收員比必須大公無(wú)橡私，堅(jiān)持正息義，凡不合塌格的工程質(zhì)尺量堅(jiān)決不收呈。否則，每符次凳雙基污扣雞10拋分。達(dá)5、嚴(yán)格按傾照避掘進(jìn)手工作面制定忙的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)趁驗(yàn)收。泳6、工作面野月度驗(yàn)收達(dá)餐到優(yōu)良品擁，廁每次嘉獎(jiǎng)驗(yàn)補(bǔ)收員寫雙基粗20分，合紐格品不獎(jiǎng)不逝罰，不合格走品尤雙基棒扣朱20分。鍛7、按時(shí)填謠寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)表迎，字跡清楚楚，數(shù)字準(zhǔn)確爪，全月驗(yàn)收仍尺數(shù)與實(shí)際怪生產(chǎn)數(shù)不能村誤差0.5羞%。否則每腥次驚雙基做扣芝10分。并哄及時(shí)交送報(bào)句表。鄙8、驗(yàn)收員毫嚴(yán)禁空班，丈有事必須向扣主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)寄假，無(wú)故休五班造成工作本面施工無(wú)人喪監(jiān)管的每次乒雙基那扣受5分。煙9、積極學(xué)潔習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甜化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)撐，不斷提高氧自身的業(yè)務(wù)歡素質(zhì)。銅10創(chuàng)、因質(zhì)量隱霞患導(dǎo)致事故知發(fā)生的，參弊照牲《河南煤業(yè)脖化工集團(tuán)員材工獎(jiǎng)懲暫行抽規(guī)定》以、證《鶴煤公司旋三礦安全獎(jiǎng)健懲辦法》圍進(jìn)行處罰。妄機(jī)電維修工煎安全生產(chǎn)責(zé)手任制汪1、努力學(xué)岡習(xí)業(yè)務(wù)，不掘斷提高技術(shù)蛾水平，對(duì)所鞠管轄的設(shè)備鞏必須作到虎“廁三懂四會(huì)貪”高，熟悉掌握戀工作面供電似、供水和嶼設(shè)備情況摧。溫2、負(fù)責(zé)頁(yè)本單位工作膚面寧范圍內(nèi)所有耽的機(jī)電設(shè)備租的檢查、維鍛修、拆卸、盟移動(dòng)工作，擁負(fù)責(zé)過(guò)流保腦護(hù)、接地保它護(hù)、漏電保浩護(hù)的檢查，債達(dá)到規(guī)定整京定值，確保獄設(shè)備安全運(yùn)雪轉(zhuǎn)。折3、嚴(yán)格執(zhí)蝴行三大規(guī)程庫(kù)，不帶電作心業(yè)，不冒險(xiǎn)開(kāi)作業(yè)，作好堅(jiān)設(shè)備的升級(jí)飯工作，所屬逗電器設(shè)備必費(fèi)須作到暫“貧三無(wú)印”聯(lián)、冒“袖四有衰”柄、升“旺兩齊枝”熔、蜜“京兩全勵(lì)”氧、己“販三堅(jiān)持耗”岡，防爆設(shè)備姐必須達(dá)到防努爆要求，作滑到臺(tái)臺(tái)完好鄉(xiāng)。往4、經(jīng)常檢團(tuán)查設(shè)備的運(yùn)達(dá)轉(zhuǎn)情況，完吹成巡回檢查錢和維修，發(fā)金現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)僅處理，保證膝工作面正常懷運(yùn)轉(zhuǎn)。惱5、愛(ài)護(hù)工肺具儀表，及著時(shí)回收設(shè)備崇，節(jié)約用點(diǎn)寶，用料、用口水。覽6、堅(jiān)守崗?fù)形?，?yán)格執(zhí)捐行交接班制鹽度。尺信號(hào)把鉤工寬安全生產(chǎn)責(zé)偶任制念1、在發(fā)信編號(hào)前要認(rèn)真涌檢查鋼絲繩縱、鉤頭、保和險(xiǎn)繩、插銷烤等是否齊全盒安全可靠，春是否按規(guī)定囑掛車、鏈環(huán)險(xiǎn)是否連接號(hào)警，所下車輛掃有無(wú)超長(zhǎng)、沉超寬、超高擠現(xiàn)象，阻車跟器是否靈敏將可靠，確認(rèn)薦安全后方可賺發(fā)出信號(hào)。鹿2、檢查作歡業(yè)范圍內(nèi)所蒸有通訊、信且號(hào)、照明等額設(shè)施的完好丘狀況，并與郊作業(yè)人員聯(lián)披系，進(jìn)行一炮次實(shí)驗(yàn)。黑3、熟悉運(yùn)豬輸信號(hào)規(guī)定酬及正確操作烈方法，在信片號(hào)硐室內(nèi)及杜時(shí)、準(zhǔn)確、勇清晰、可靠殲地發(fā)信號(hào)，智不準(zhǔn)擺燈、竭敲管子或喊挪話等聯(lián)系方談式。族4、斜坡軌艘道運(yùn)輸堅(jiān)持飲“柄行人不開(kāi)車故，開(kāi)車不行貧人夫“隙制度。模絞車司機(jī)安作全生產(chǎn)責(zé)任眾制玻1、堅(jiān)守工品作崗位，遵灣守勞動(dòng)紀(jì)律寬和各項(xiàng)制度英，嚴(yán)格執(zhí)行字操作規(guī)程和叫現(xiàn)場(chǎng)交接班猶制度。院2、堅(jiān)持持縣證上崗，不已違章開(kāi)車。抬3、認(rèn)真學(xué)定習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)全，熟悉機(jī)械陣性能，提高帆操作水平，傾做到會(huì)使用襖會(huì)保養(yǎng)，會(huì)胡排除故障。么4、操作時(shí)妖注意力要集捷中，經(jīng)常檢荷查絞車各部寺位情況，做紫到安全運(yùn)行敏。姐5、絞車必加須實(shí)行紀(jì)“捏三固定把”勿、斜“窄四保險(xiǎn)濁”注、素“耐三個(gè)四、一煎個(gè)五帽”怨，否則不準(zhǔn)漿開(kāi)車。割6、保證按盞時(shí)檢修，確啟保運(yùn)行，認(rèn)驕真負(fù)責(zé)，不銀影響工作。者7、愛(ài)護(hù)公喊共財(cái)物，搞且好設(shè)備及工忍作地點(diǎn)文明渡衛(wèi)生。肉區(qū)隊(duì)工會(huì)和圾班組工會(huì)小穿組富工作制度亡為全面加強(qiáng)介工會(huì)工作，蹈深入開(kāi)展工董會(huì)各項(xiàng)工作動(dòng)。經(jīng)我單位戀車間工會(huì)委毅員會(huì)研究決好定，成立班烤組工會(huì)小組廳,班組工會(huì)膽小組及各項(xiàng)須制度如下：嫩組長(zhǎng)：吃王東升（車孤間工會(huì)主席影）啊副組長(zhǎng)：焦圾志剛（隊(duì)長(zhǎng)謙）斜一班：巡戶文喜跑危二班：旋李守信股馬三班：沾李新紅嶺彩機(jī)電光組：冬張小平沿成員：碑各班組員罰一、班組工混會(huì)小組工作嬸是工會(huì)最基滴層的工作，第其對(duì)象包括貴從事生產(chǎn)、攜后勤服務(wù)等裹工作的全體錫成員，其覆罪蓋面涉及到裝工會(huì)工作的聞全部?jī)?nèi)容。忍工會(huì)小組的植日常工作應(yīng)烈從所在班組晴實(shí)際出發(fā)，曲根據(jù)車間工與會(huì)和礦工會(huì)蜘工作部署，階結(jié)合本單位室實(shí)際工作情孝況，開(kāi)展活狹動(dòng)。絲二、工會(huì)小需組要維護(hù)職漸工的合法權(quán)賊益，協(xié)助車弄間工會(huì)主席掙、唉區(qū)劉長(zhǎng)、支書，傭了解和掌握槳職工思想動(dòng)王態(tài)和生活狀璃況，如實(shí)反緒映職工群眾鄭的合理建議星和要求，為沒(méi)職工排憂解扛難。酸三、工會(huì)小歐組按班組建壩立，會(huì)員不甲足十人的，醫(yī)可與組織相策近的班組合載建一個(gè)工會(huì)柏小組。肅四、工會(huì)小麻組設(shè)小組長(zhǎng)替一名。工會(huì)煩小組長(zhǎng)在工僚會(huì)小組全體川會(huì)議上民主袍選舉產(chǎn)生。里一般三年改輝選一次，可拉連選連任。辭五、工會(huì)小貧組要依靠全啊體會(huì)員，努某力完成下列碧任務(wù)：咽1、傳達(dá)和緊落實(shí)上級(jí)工賀會(huì)的決議、司工作部署。拉根據(jù)班組實(shí)陷際，組織會(huì)駝員參加工會(huì)抖活動(dòng)，搞好廁“從小家因”埋建設(shè)。嘩2、教育職權(quán)工樹(shù)立主人右翁責(zé)任感，升組織職工參吵加所在班組裹的民主管理字。鑒3、組織職中工開(kāi)展勞動(dòng)付競(jìng)賽、提合旱理化建議、掠參加單位、石礦組織的技蝕術(shù)創(chuàng)新、提嘗高業(yè)務(wù)水平滑、結(jié)對(duì)互助米等活動(dòng)。搞啞好本單位安描全生產(chǎn)、作瞎風(fēng)建設(shè)，交嗚流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)崗，發(fā)動(dòng)職工糊完成單位、惹礦下達(dá)的各母項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)春任務(wù)。斧4、經(jīng)常開(kāi)炭展家訪、談濕心等群眾性柳思想政治工拼作，開(kāi)展健泳康有益的文司體活動(dòng)，搞百好同志間的鴉團(tuán)結(jié)，不斷浙增強(qiáng)班組的賤向心力和凝圾聚力。至5、配合所婦在車間工會(huì)寄主席組織職余工學(xué)政治、斥學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)賞科學(xué)、學(xué)管衣理，提高職量工的綜合素塔質(zhì)，建設(shè)鞋“老四有押”溉職工隊(duì)伍。煙六、工會(huì)小棍組和班組是壤不同性質(zhì)的萬(wàn)組織，工作媽職責(zé)不同，大但在總目標(biāo)伐和基本任務(wù)黃一致的基礎(chǔ)律上，要互相油支持，互相只監(jiān)督，協(xié)調(diào)兄一致，各盡飯其責(zé)。遍七、工會(huì)小蒜組長(zhǎng)的任職旅條件：隙1