安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編

目錄公司平安生產(chǎn)監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)示意圖…………1平安生產(chǎn)責(zé)任制………………2平安工作獎(jiǎng)罰規(guī)定……………11平安性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則……………………13平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度………19平安檢查制度…………………23生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察規(guī)定………27平安生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定………28手持式電動(dòng)工具平安管理制度……………32機(jī)動(dòng)車輛平安管理制度………35處置突發(fā)事務(wù)預(yù)案……………39消防平安管理制度……………56危急點(diǎn)預(yù)控管理規(guī)定…………61起重用吊索、吊鉤運(yùn)用、檢查規(guī)定……63危急物品的選購 、管理、存放及運(yùn)用管理制度……65電器試驗(yàn)平安管理規(guī)定………66平安用電管理規(guī)定……………67女工特殊愛護(hù)管理制度………70生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度………71公司平安生產(chǎn)監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)示意圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理（李漂：）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉世斌副組長：陽關(guān)飛組員：生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間平安生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則平安生產(chǎn)責(zé)任制就是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以及各級工程技術(shù)人員，職能科室和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)工作相應(yīng)負(fù)的責(zé)任。平安生產(chǎn)責(zé)任制是依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則制訂的，是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)平安制度，是平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。為了加強(qiáng)公司的平安生產(chǎn)管理工作，實(shí)行全員、全方位、全過程的管理，愛護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康。依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)發(fā)法》以及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，特制訂本責(zé)任制。其次章總經(jīng)理的平安職責(zé)1、公司總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。既要支持分管平安工作的副總經(jīng)理開展工作，又要督促分管其他工作的副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的平安工作。2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。審定、頒發(fā)本公司的平安生產(chǎn)管理制度與年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。并依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂支配與措施，按單位限制輕傷和障礙、班組限制異樣和未遂平安目標(biāo)，層層落實(shí)平安責(zé)任，以確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)建立和完善平安生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本公司黨、工、團(tuán)組織，各負(fù)其責(zé)，親密協(xié)作行政搞好平安生產(chǎn)工作。4、主管并建立獨(dú)立有效的平安生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按規(guī)定配備足夠合格的平安員，健全平安監(jiān)察制度，完善平安監(jiān)察手段，支持平安員仔細(xì)履行平安監(jiān)察職責(zé)，主好聽取有關(guān)平安工作的匯報(bào)。5、堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)支配、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。在支配和審批生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目（檢修、施工、操作、挖潛、革新、改造項(xiàng)目）時(shí)，將平安技術(shù)、勞動(dòng)愛護(hù)措施納入支配。而且組織或參與措施的制訂，并對措施的正確性、完備性擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。6、依據(jù)上級布置，仔細(xì)開展季節(jié)性平安大檢查活動(dòng)。對查出的問題，剛好組織探討，指定專人，限期整改，并結(jié)合公司的實(shí)際狀況制定加強(qiáng)平安生產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則和看法。7、組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級平安教化和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。組織開展平安生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng)，對平安生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰和嘉獎(jiǎng)。8、每月主持召開平安分析會，剛好探討解決平安生產(chǎn)中存在的問題，組織消退重大事故隱患。9、常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作，檢查平安措施執(zhí)行狀況，肅穆查處違章違紀(jì)行為。每月至少參與一次班組的平安日活動(dòng)。10、仔細(xì)執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。肅穆對待本公司發(fā)生的事故、障礙、異樣狀況，主持或參與事故、障礙等分析會。依據(jù)“三不放過”原則，做到緣由清晰、責(zé)任明確、對策落實(shí)。并對所發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的精確性、剛好性、完整性負(fù)責(zé)。11、實(shí)行切實(shí)措施，不斷改善職工勞動(dòng)條件，仔細(xì)搞好工業(yè)衛(wèi)生和文明生產(chǎn)。按經(jīng)營范圍、行業(yè)要求，制定符合實(shí)際的平安工作規(guī)程（規(guī)定、條例），確保生產(chǎn)工作過程中的人身平安。12、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反平安生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并剛好提出不能執(zhí)行的理由和看法。13、搞好女工的特殊愛護(hù)工作，抓好職工個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用和管理。第三章廠長的平安職責(zé)1、幫助總經(jīng)理做好公司平安生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持公司安監(jiān)人員開展工作。2、幫助總經(jīng)理召開平安生產(chǎn)例會，對例會確定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織實(shí)行。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時(shí)布置平安生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。3、主持編制、審查平安技術(shù)措施支配，并組織實(shí)施。4、組織車間和有關(guān)部門定期或不定期開展專業(yè)性平安檢查、季節(jié)性平安檢查、平安操作檢查。對重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場探討解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)制定牢靠的臨時(shí)平安措施。5、主持制定平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，定期檢查執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。6、發(fā)生重傷及死亡事故后，應(yīng)快速查看現(xiàn)場，剛好精確地向上級報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理看法。第四章其他部門負(fù)責(zé)人的平安職責(zé)1、分管其他部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)對分管范圍內(nèi)的平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、監(jiān)督所管轄部門的負(fù)責(zé)人落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)。3、主持分管部門會議，探討、解決平安生產(chǎn)方面存在的問題。4、參與分管部門重傷及死亡事故的調(diào)查處理。第五章工會的平安職責(zé)1、廣泛宣揚(yáng)黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教化。2、充分發(fā)揮勞動(dòng)愛護(hù)平安監(jiān)督網(wǎng)的作用，監(jiān)督行政加強(qiáng)對職工的勞動(dòng)愛護(hù)和生活的關(guān)切，監(jiān)督勞動(dòng)愛護(hù)有關(guān)條例的執(zhí)行和勞動(dòng)愛護(hù)用品的發(fā)放運(yùn)用，確保職工的平安和健康。3、圍繞平安生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)，提高廣闊職工的主子翁責(zé)任感和平安感。主動(dòng)開展以平安生產(chǎn)為中心的各種勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)。4、參與職工傷亡事故的調(diào)查，在有關(guān)部門的協(xié)作下，做好善后處理工作。5、把平安生產(chǎn)方面的問題，列入職工代表大會的議題加以審議。第六章公司安監(jiān)員的平安職責(zé)1、在公司行政正職領(lǐng)導(dǎo)下，公司平安員履行“監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受局安監(jiān)處、多經(jīng)處指導(dǎo)。2、深化現(xiàn)場檢查、了解、駕馭設(shè)備運(yùn)行狀況及生產(chǎn)、檢修、安裝設(shè)備、基建施工等的平安措施落實(shí)狀況，查閱值班記錄、設(shè)備缺陷登記簿，了解規(guī)程制度執(zhí)行狀況和運(yùn)用防護(hù)用品的狀況。有權(quán)制止危及人身平安、平安生產(chǎn)的“三違”行為，發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、協(xié)作公司行政領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次平安網(wǎng)會議和平安分析會。負(fù)責(zé)車間平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，常常參與車間、班組的平安活動(dòng)。4、協(xié)作行政領(lǐng)導(dǎo)搞好平安思想教化，特殊對新工人的教化。同時(shí)協(xié)作抓好規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、考試，現(xiàn)場考問、技術(shù)問答等現(xiàn)場培訓(xùn)工作。做好平安工器具及設(shè)施的管理工作。5、參與各種平安生產(chǎn)大檢查，負(fù)責(zé)對檢查狀況匯總上報(bào)，參與整改措施的制定，并督促執(zhí)行。6、協(xié)作行政領(lǐng)導(dǎo)，編制公司年度平安目標(biāo)和平安活動(dòng)支配，擬訂、修訂和完善公司的平安管理制度。7、幫助生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)編制年、季度平安技術(shù)措施支配，按要求上報(bào)并督促按期完成。8、參與事故調(diào)查分析，仔細(xì)督促防止事故對策的落實(shí)，剛好做好各種事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。對違反規(guī)章制度的人員提出處理看法。第七章生產(chǎn)部的平安職責(zé)1、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，確保本部門的設(shè)備和人身平安。2、在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等項(xiàng)工作中，應(yīng)同時(shí)探討平安生產(chǎn)問題。3、編制生產(chǎn)支配的同時(shí)，編制平安技術(shù)措施支配。在實(shí)施、檢查生產(chǎn)支配時(shí)，應(yīng)同時(shí)實(shí)施、檢查平安技術(shù)措施支配完成狀況。4、支配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受實(shí)力，有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)公司各種機(jī)械、電氣和動(dòng)力等設(shè)備的管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。制定有關(guān)設(shè)備修理、保養(yǎng)的平安管理制度及平安操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。6、執(zhí)行上級部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對自制和改造設(shè)備的平安性能負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備的制造和改裝，列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)按固定設(shè)備進(jìn)行管理。8、做好安措、反措項(xiàng)目的材料、設(shè)備供應(yīng)工作，做到專材專用。9、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理規(guī)定，加強(qiáng)倉庫區(qū)域的消防管理，定期檢查倉庫消防用具。10、不得購入、發(fā)放不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料、備品備件和平安用具。凡無生產(chǎn)許可證和部、省級鑒定的產(chǎn)品，因產(chǎn)品質(zhì)量問題而引起的事故，應(yīng)擔(dān)當(dāng)事故責(zé)任。第八章財(cái)務(wù)部的平安職責(zé)1、為實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)，正確處理平安與效益的關(guān)系，為平安生產(chǎn)供應(yīng)足夠的資金保障。2、參與事故的調(diào)查，對經(jīng)濟(jì)事故或事故的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行調(diào)查和處理。3、做好現(xiàn)金、支票和有價(jià)證券的監(jiān)管工作，依據(jù)上級規(guī)定的要求存放庫存現(xiàn)金。4、做好防火、防盜工作。第九章財(cái)務(wù)部主管的平安職責(zé)1、仔細(xì)學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，將平安生產(chǎn)工作列入工作支配，組織實(shí)施。2、參與公司有關(guān)平安生產(chǎn)工作會議，了解公司平安生產(chǎn)形勢。3、合理組織、科學(xué)調(diào)度好各項(xiàng)資金，保證平安生產(chǎn)所需各項(xiàng)資金剛好到位，并監(jiān)督資金的運(yùn)用效果。4、督促出納管理好現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券等的平安保管工作。確保帳戶資料平安不泄密。5、保證平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)基金的落實(shí)。6、負(fù)責(zé)督促本部門接受公司的平安監(jiān)察。第十章車間主管的平安職責(zé)1、車間主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的平安工作，對本車間的平安生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。2、在組織管理本車間生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令和公司的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹平安生產(chǎn)“五同時(shí)”，對本車間職工在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)全面責(zé)任。3、在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前，制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的平安措施，并常常檢查執(zhí)行狀況。4、組織制定臨時(shí)任務(wù)和大、中、小修的平安措施，經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。5、常常檢查車間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和平安設(shè)施，組織整理工作場所，剛好解除隱患，發(fā)覺危及人身平安的緊急狀況，馬上下令停止作業(yè)，撤離人員。6、常常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、平安學(xué)問和操作技術(shù)教化。對特種作業(yè)人員，要經(jīng)考試合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作之前要進(jìn)行平安教化。7、發(fā)生重傷、死亡事故，馬上報(bào)告總經(jīng)理，組織搶救，愛護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查。對輕傷事故，負(fù)責(zé)查清緣由和制定整改措施。8、召開車間平安生產(chǎn)例會，對所提出的問題應(yīng)剛好解決，或按規(guī)定權(quán)限向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。組織班組平安活動(dòng)，支持車間平安員工作。9、做好對女工特殊愛護(hù)的具體工作。教化職工正確運(yùn)用個(gè)人勞動(dòng)愛護(hù)用品。第十一章班組長的平安職責(zé)1、班組長是本班組的平安第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的平安與健康負(fù)責(zé)，對所管轄的設(shè)備的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守平安操作規(guī)程。依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和本班工人思想狀況等特點(diǎn)，開展平安活動(dòng)。3、對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位平安教化，并在熟識工作前指定專人負(fù)責(zé)其平安。4、組織本班組工人學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行狀況。教化工人在任何狀況下不違章蠻干。發(fā)覺違章作業(yè)，馬上制止。5、常常進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題剛好解決。對不能根本解決的問題，要實(shí)行臨時(shí)限制措施，并剛好上報(bào)。全班組工人仔細(xì)分析，提出防范措施。6、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。遇有擔(dān)心全問題，在未解除之前或責(zé)任未分清之前不交接。7、發(fā)生事故，要愛護(hù)現(xiàn)場，馬上上報(bào)，具體記錄，并組織全班工人仔細(xì)分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。8、對平安工作中的好人好事剛好表揚(yáng)。第十二章生產(chǎn)操作工人的平安職責(zé)1、自覺遵守國家、上級及本公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮。2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高操作技術(shù)水平，主動(dòng)參與平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、檢查及各項(xiàng)平安活動(dòng)，為不斷提高公司平安生產(chǎn)水平提出合理化建議。3、有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。4、仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，不斷提高平安意識和自我愛護(hù)實(shí)力，做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害”。5、剛好反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備平安的狀況。6、敬重和支持平安管理人員的工作，聽從平安生產(chǎn)管理人員的管理。第十三章機(jī)動(dòng)車駕駛員的平安職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)交通平安的規(guī)定，自覺遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，聽從交通民警和馬路管理人員的檢查和指揮。2、聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。3、在行車中，堅(jiān)持“三查‘制度，出車前，行駛中，收車后，細(xì)心地檢查，發(fā)覺問題，剛好處理，確保行車平安。4、主動(dòng)參與平安活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)交通平安文件，遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng)。5、嚴(yán)禁酒后駕車和違章駕駛，不出私車和把車交給無兩證的人員駕駛。6、車輛發(fā)生行車事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理。肇事不報(bào)或私自處理者，一切經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員自理。平安工作獎(jiǎng)罰規(guī)定一、總則為確保企業(yè)生活、生產(chǎn)工作全過程的人身、設(shè)備平安，對可能發(fā)生的食物中毒、機(jī)械致傷、電氣損害、交通事故、火災(zāi)事故、設(shè)備損壞事故進(jìn)行及早預(yù)防，必需全面實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員“平安第一，預(yù)防為主”的平安觀念，有必要對原“豐圣合塑膠模具有限公司《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例》”進(jìn)行修訂，特制定適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)平安工作的獎(jiǎng)罰規(guī)定。二、嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)1、年度嘉獎(jiǎng)（1）公司各生產(chǎn)部門（包裝部、注塑部、工模部）全年未發(fā)生人身死亡事故、重傷事故、二人以上輕傷事故、三人以上食物中毒事故、負(fù)對等責(zé)任以上交通事故、重大設(shè)備和消防事故（一次損失在3000元以上）的，實(shí)行年終一次性嘉獎(jiǎng)人均200元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、平安員、生產(chǎn)骨干按生產(chǎn)責(zé)任書兌現(xiàn)。（2）平安工器具保管完好，做好定期試驗(yàn)；生產(chǎn)設(shè)備保持完好，運(yùn)行、維護(hù)正常，無平安隱患，實(shí)行年終一次性嘉獎(jiǎng)責(zé)任人每人100元。2、月度嘉獎(jiǎng)：每月平安活動(dòng)正常，公司布置的各類平安活動(dòng)記錄完整齊全的，實(shí)行月終一次性嘉獎(jiǎng)每人30元。3、平安貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對在平安工作中做出貢獻(xiàn)者，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司平安員提名，由公司發(fā)給100元以下的一次性嘉獎(jiǎng)：（1）仔細(xì)執(zhí)行安規(guī)，敢于堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，避開發(fā)生人身、設(shè)備事故者；（2）能剛好維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，并剛好消退設(shè)備缺陷，對設(shè)備的平安運(yùn)行做出顯著貢獻(xiàn)者；（3）在事故搶險(xiǎn)、處理過程中有突出貢獻(xiàn)者；（4）技術(shù)革新、合理化建議對平安工作有重要貢獻(xiàn)者。三、對發(fā)生擔(dān)心全事務(wù)的懲罰1、對發(fā)生的人身死亡、群傷、重大設(shè)備及以上的各類惡性事故，責(zé)任人除接受相應(yīng)的刑事懲罰以外，還應(yīng)扣獎(jiǎng)2000-5000元。對不行抗力引起的非責(zé)任性事故，酌情予以從輕以至不予懲罰。2、凡對發(fā)生事故和嚴(yán)峻未遂事故，隱瞞不報(bào)者，或重復(fù)發(fā)生同類事故的，按同類事故加倍懲罰。3、凡違反平安操作規(guī)程，造成責(zé)任未遂事故的，主要責(zé)任人應(yīng)扣除獎(jiǎng)金50-100元。4、造成事故而又未夠上刑事懲罰的，經(jīng)公司安委會探討確定可處300-2000元經(jīng)濟(jì)懲罰，并處警告直至記大過的行政處分，以及離崗培訓(xùn)、待崗，直至下崗的連帶處分。5、負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級干部，按其責(zé)任輕重，經(jīng)安委會探討，同時(shí)賜予相應(yīng)懲罰。四、本規(guī)定自二零一五年十二月二十日起執(zhí)行，原規(guī)定同時(shí)廢止。五、本規(guī)定說明權(quán)屬公司行政人事部。平安性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條本實(shí)施細(xì)則依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》制定，為公司平安性評價(jià)的指導(dǎo)性文件。其次條本細(xì)則在對標(biāo)準(zhǔn)中的評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行分解落實(shí)時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，體現(xiàn)“預(yù)先分析、預(yù)防為主、重在整改”的管理原則，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)事前限制，削減和消退事故的目的。第三條本細(xì)則依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的依次逐條表述或綻開，貫徹實(shí)施中應(yīng)同時(shí)參照標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)制度的要求。其次章平安生產(chǎn)管理第四條方針落實(shí)與目標(biāo)管理。1、公司、車間（班組）應(yīng)在每年一月底以前制定切合各自實(shí)際的“年度平安工作目標(biāo)支配及保證措施”。2、年度支配應(yīng)有明確的平安目標(biāo)或工作要求。3、行政人事部負(fù)責(zé)制定《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》，并負(fù)責(zé)考核落實(shí)。4、公司與各部門、車間與員工必需在每年一月份簽訂一份“平安生產(chǎn)責(zé)任書”。5、公司每月的生產(chǎn)會議要同時(shí)布置平安工作，內(nèi)容要寫入生產(chǎn)會議紀(jì)要中。6、車間（班組）的生產(chǎn)會議應(yīng)同時(shí)布置平安工作，并應(yīng)具體記錄于平安臺帳中。7、綜合辦必需把收到的有關(guān)平安生產(chǎn)的文件和事故通報(bào)呈送總經(jīng)理閱批，總經(jīng)理應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際提出改進(jìn)工作的要求。8、公司領(lǐng)導(dǎo)要支持安監(jiān)員和各級平安責(zé)任人的工作，常常聽取狀況匯報(bào)，剛好處理存在的問題。9、公司的平安生產(chǎn)檢查結(jié)果是獎(jiǎng)懲考核的主要依據(jù)，檢查方法詳見《平安生產(chǎn)檢查制度》。平安責(zé)任制公司的平安責(zé)任通過下列方式得到明確：1、公司安監(jiān)員負(fù)責(zé)制定《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，明確平安職責(zé)。2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定《設(shè)備平安操作規(guī)程》，明確設(shè)備操作人員的操作平安要求。3、對事故易發(fā)崗位制定《崗位平安操作規(guī)程》，進(jìn)行規(guī)范。平安監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)及人員1、公司建立健全二級平安網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（見公司行政文件），每級行政負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長，廠長為副組長，行政主管、安監(jiān)員及各部門負(fù)責(zé)人為組員。3、總經(jīng)理在公司中任命安監(jiān)員一名，負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的日常管理和具體事務(wù)處理。安監(jiān)員可以兼職或?qū)Ｂ?。平安生產(chǎn)的措施1、公司的年度平安生產(chǎn)工作支配，應(yīng)包括本年度的安措支配，年末由安監(jiān)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)完成狀況。2、公司制定的各類操作規(guī)程，按規(guī)定上墻。3、倉庫負(fù)責(zé)發(fā)放勞保用品，各生產(chǎn)崗位要按規(guī)定穿戴。平安生產(chǎn)培訓(xùn)與考核1、公司制定的《平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度》規(guī)范員工的平安培訓(xùn)。2、國家規(guī)定的特種作業(yè)人員須經(jīng)過特地培訓(xùn)，并持有地方行政部門核發(fā)的操作許可證才能上崗。平安生產(chǎn)例行工作1、公司通過制定平安責(zé)任制明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級部門平安管理的具體要求。外包工程（項(xiàng)目）平安管理1、公司外包工程（項(xiàng)目）范圍：公司建筑及道路的土建施工，房屋改造及水電安裝（修理），特種設(shè)備（設(shè)施）的保養(yǎng)修理等。2、外包單位須經(jīng)過資質(zhì)審查，填寫“外包工程（項(xiàng)目）企業(yè)平安資格審查表”（附件）。3、在簽訂外包合同的同時(shí)，須簽訂“平安協(xié)議書”?！捌桨矃f(xié)議書”由工程（項(xiàng)目）職能部門負(fù)責(zé)保存。第十一條事故調(diào)查及平安信息管理1、公司制定《平安生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)范平安事故處理程序。2、有關(guān)平安通報(bào)、上級文件要?jiǎng)偤媒M織傳達(dá)到有關(guān)部門，并結(jié)合公司實(shí)際具體貫徹。第十二條現(xiàn)代化平安管理1、安監(jiān)員的計(jì)算機(jī)要記錄，分析平安信息，并通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)剛好發(fā)布。2、公司制定《危急點(diǎn)預(yù)控管理方法》，對公司的危急點(diǎn)分布及限制要求作出規(guī)定。第三章勞動(dòng)平安和專項(xiàng)工作平安管理第十四條電氣作業(yè)平安1、漏電愛護(hù)器平安運(yùn)用管理按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由行政人事部電工班負(fù)責(zé)安裝、管理、定期檢查并記錄。2、電氣平安用具生產(chǎn)部負(fù)責(zé)平安用具（如絕緣手套、絕緣靴等）的定點(diǎn)選購 與發(fā)放，由安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。質(zhì)保部按須要配置絕緣操作桿，平安用具須定期試驗(yàn)。3、手持電動(dòng)工具注塑車間、工模車間及電工班各自負(fù)責(zé)按測量限制體系文件《手持式電動(dòng)工具管理程序》限制管理。4、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具注塑車間、工模車間及電工班各自負(fù)責(zé)設(shè)立臺帳，設(shè)備上標(biāo)明編號，電器部分絕緣電阻符合標(biāo)準(zhǔn)要求并定期報(bào)質(zhì)保部測量記錄。5、廠用配電房管理配電房設(shè)備由電工班列入臺帳，接地電阻按要求周期測試并記錄，由電工班負(fù)責(zé)管理。6、動(dòng)力箱、照明箱平安管理電工班負(fù)責(zé)列入臺帳，并按標(biāo)準(zhǔn)要求配置，由電工班負(fù)責(zé)檢查。第十五條起重作業(yè)平安1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)立電梯、行車設(shè)備臺帳，負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、定期送檢，并制定操作規(guī)程。2、運(yùn)用部門負(fù)責(zé)定期對起重用吊索進(jìn)行檢查并記錄。第十六條焊接作業(yè)平安1、焊接平安操作規(guī)程掛于醒目處。2、操作人員經(jīng)特地培訓(xùn)，持證上崗。第十七條防火、防爆1、行政人事部負(fù)責(zé)制定《消防平安管理制度》。明確易然、易爆場所動(dòng)火規(guī)定，消防設(shè)施試驗(yàn)、維護(hù)要求。2、公司組織義務(wù)消防隊(duì)，制定培訓(xùn)支配。3、消防重點(diǎn)部位有平面圖，建立消防設(shè)施清冊，并定期試驗(yàn)、檢修和維護(hù)。4、公司依據(jù)易燃易爆物品倉庫管理的要求，制定《油漆倉庫平安管理規(guī)定》。第四章設(shè)備平安管理第十八條機(jī)械加工設(shè)備按ISO9000質(zhì)量管理體文件《設(shè)備管理程序》規(guī)定管理。由生產(chǎn)部設(shè)立臺帳，制定平安操作規(guī)程。第五章作業(yè)環(huán)境管理第十九條生產(chǎn)區(qū)域照明管理電工負(fù)責(zé)公司內(nèi)全部區(qū)域的照明配置管理和設(shè)施修理。其次十條生產(chǎn)區(qū)域地面狀況及通風(fēng)設(shè)施1、行政人事部負(fù)責(zé)支配生產(chǎn)廠房、道路等建筑設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。2、生產(chǎn)部與生產(chǎn)車間和行政人事部一起負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域定置管理的策劃、布置。3、運(yùn)用部門負(fù)責(zé)保持生產(chǎn)區(qū)域秩序。其次十一條防毒（化學(xué)物品）管理1、酒精是為易燃易爆物品，又為有毒化學(xué)品。2、注塑車間應(yīng)設(shè)立單獨(dú)倉庫存放酒精，并訂立相應(yīng)危急品倉庫管理制度。附則第三十一條本實(shí)施細(xì)則由行政人事部辦負(fù)責(zé)說明。附件外包工程（項(xiàng)目）企業(yè)平安資格審查表外包的工程項(xiàng)目名稱承包單位概況企業(yè)名稱主管上級法人代表技術(shù)負(fù)責(zé)人安監(jiān)人員人，其中專職人，兼職人施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工平安負(fù)責(zé)人技工人，特殊工種人施工簡歷及平安施工記錄施工裝備概況平安設(shè)備及平安防護(hù)用品配備承包單位簽章主管經(jīng)理年月日企業(yè)公章年月日承包單位各類證書資料營業(yè)執(zhí)照資格證書平安資質(zhì)證明特種作業(yè)種，證件平安施工技術(shù)措施平安施工承諾本欄內(nèi)容由發(fā)包方審查驗(yàn)證原件，復(fù)印件副本留做出備案。安監(jiān)部門看法簽章：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)看法簽章：年月日平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度第一章目的第一條平安生產(chǎn)教化是企業(yè)平安生產(chǎn)管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，是防止職工產(chǎn)生擔(dān)心全行為，削減人為失誤的重要途徑；是提高全體勞動(dòng)者平安生產(chǎn)責(zé)任和平安生產(chǎn)意識的一項(xiàng)重要手段。其次章教化內(nèi)容其次條平安生產(chǎn)法制觀念教化包括：1、平安生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)制度教化；2、勞動(dòng)紀(jì)律教化；3、法制教化。第三條平安科學(xué)技術(shù)學(xué)問教化包括：平安技術(shù)學(xué)問和平安技能教化兩部分。第四條平安看法教化目的就是使操作者盡可能自覺地規(guī)范操作，搞好平安生產(chǎn)。第五條典型事例教化要結(jié)合本單位典型閱歷和事故案例進(jìn)行正反二方面教化。第三章不同崗位教化的形式第六條管理人員教化教化內(nèi)容主要是方針、政策、法規(guī)、平安規(guī)章制度、所在管理部門的基本平安技術(shù)常識和平安管理方法。新招收的員工干脆支配進(jìn)入技術(shù)、管理部門的，按第七條中進(jìn)行公司級和部門級平安教化。生產(chǎn)崗位人員教化主要有“三級教化、特種作業(yè)教化、換崗教化”1、三級教化凡新進(jìn)廠員工都必需進(jìn)行三級教化，教化方式內(nèi)容見表。附表：序等級教化內(nèi)容責(zé)任人考核形式接受培訓(xùn)人員1公司級①平安生產(chǎn)方針、政策；②公司平安生產(chǎn)制度體系；③平安操作規(guī)程總則內(nèi)容；④公司平安生產(chǎn)狀況及典型事故案例；⑤公司內(nèi)部危急點(diǎn)介紹及防范要求；⑥一般機(jī)械、電氣平安、消防學(xué)問。行政人事部（安監(jiān)員協(xié)作）筆試新員工2車間（部門）級①本車間（部門）生產(chǎn)概況②本車間（部門）平安生產(chǎn)狀況；③本車間（部門）危急部位介紹及必需遵守的平安生產(chǎn)規(guī)程；④緊急狀況下平安處置。車間（部門）負(fù)責(zé)人面試記錄新員工實(shí)習(xí)生跨車間換崗人員3崗位級①本崗位工作性質(zhì)及范圍②本崗位施工環(huán)境，危急事故易發(fā)場所及防范措施；③本崗位運(yùn)用的設(shè)備、工器具的性能、防護(hù)裝置的作用和運(yùn)用方法；④講解本崗位的平安操作規(guī)程；⑤講解個(gè)人防護(hù)用品的正確運(yùn)用和保管。跟班師傅面試記錄實(shí)際工作新招生產(chǎn)操作工人及車間實(shí)習(xí)人員換崗人員三級教化過程應(yīng)記錄在“新員工平安生產(chǎn)三級教化培訓(xùn)記錄表”上（附件），填寫完整后由綜合辦和新員工所在部門各留1份。2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)是指簡單發(fā)生傷亡事故，對操作者本人、他人和四周設(shè)施的平安有重大危急的作業(yè)。從事特種作業(yè)人員除按上款進(jìn)行三級教化外，還須經(jīng)國家規(guī)定有關(guān)部門進(jìn)行教化和平安技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得操作證書才能獨(dú)立上崗作業(yè)。3、換崗教化生產(chǎn)崗位人員調(diào)換工作崗位須進(jìn)行換崗教化。教化形式內(nèi)容按本條1附表中“車間（部門）教化和崗位教化”二級形式進(jìn)行，要記錄。第四章常常性宣揚(yáng)教化第八條綜合辦要利用宣揚(yáng)窗、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介，剛好宣揚(yáng)上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神。表揚(yáng)公司內(nèi)平安生產(chǎn)先進(jìn)人和事，推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，對平安事故進(jìn)行分析總結(jié)，指責(zé)違章違規(guī)現(xiàn)象，在公司內(nèi)形成平安生產(chǎn)良好的輿論氛圍。第九條車間及各部門每月至少進(jìn)行二次平安活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安規(guī)、總結(jié)、分析、留意事項(xiàng)、找差距、近期生產(chǎn)應(yīng)重點(diǎn)留意的平安問題、上級平安文件、擔(dān)心全現(xiàn)象分析、表揚(yáng)與指責(zé)等。第十條一般管理部門在布置工作時(shí)應(yīng)同時(shí)提示平安生產(chǎn)管理的有關(guān)事項(xiàng)。對上級下達(dá)到本部門的有關(guān)平安文件要?jiǎng)偤脗鬟_(dá)貫徹。第五章附則第十一條平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)實(shí)施要納入平安考核體系。第十二條本制度由行政人事部起草，并負(fù)責(zé)說明。附件新員工平安生產(chǎn)三級教化培訓(xùn)記錄表ZCK-AQSC-03-02日期：年月日編號：姓名性別誕生年月貼照片籍貫學(xué)歷畢業(yè)專業(yè)車間（部門）崗位（工種）公司平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)內(nèi)容考試成果本人簽名車間平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)內(nèi)容本人簽名：崗位平安教化培訓(xùn)內(nèi)容本人簽名：備注平安檢查制度一、目的為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，不斷完善公司的平安生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步加大反違章力度，有效杜絕各類違章行為的發(fā)生，消退事故隱患，落實(shí)整改措施，改善勞動(dòng)條件，保障人身、設(shè)備的平安，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。依據(jù)上級有關(guān)部門的平安規(guī)定，特制定公司平安檢查制度。二、適用范圍適用公司范圍內(nèi)平安的管理工作。三、職責(zé)與要求1、公司每星期組織一次生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察。2、公司每季度組織一次全公司范圍內(nèi)的平安大檢查。3、生產(chǎn)部門每月組織一次對本部門范圍的平安檢查。4、生產(chǎn)班組每月組織二次對本班組范圍的平安自查。5、檢查形式包括：一般性檢查，專業(yè)性檢查（如消防檢查、電氣平安檢查），季節(jié)性檢查（如防汛檢查），節(jié)前檢查等等。6、組織平安檢查時(shí)，必需做到有支配，有目的，有打算，有整改，有總結(jié)，有處理，并做具體記錄。負(fù)責(zé)組織的行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持和參與。四、組織1、生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察：組長：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組員：公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每次參與生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察工作的人員必需為兩人或兩人以上。2、公司平安大檢查：組長：公司總經(jīng)理組員：廠長、行政部、注塑部、工模部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人3、生產(chǎn)部門的平安檢查：組長：部門負(fù)責(zé)人組員：部門平安員、班組長4、班組平安自查：組長：班組長組員：班組全體人員五、平安檢查的主要內(nèi)容1、查各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況；2、查是否做到“五同時(shí)”；3、有關(guān)平安文件、規(guī)章制度及“反事故措施”的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行狀況是否到位；4、查各項(xiàng)平安管理臺帳的建立及執(zhí)行狀況，以及平安活動(dòng)開展?fàn)顩r；5、查“三級平安教化”落實(shí)狀況，以及開展平安教化培訓(xùn)狀況；6、查生產(chǎn)現(xiàn)場的平安管理，存在的事故隱患與危急點(diǎn)，違章違紀(jì)狀況以及文明生產(chǎn)狀況；7、查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、后勤生活區(qū)是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)；8、查平安設(shè)施及平安標(biāo)記的設(shè)置、狀況；六、檢查評價(jià)及考核1、各級平安檢查應(yīng)對本組織檢查工作負(fù)責(zé)，檢查時(shí)發(fā)覺違章、違規(guī)事例，必需馬上制止訂正，并按公司制定的《平安工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》作出懲罰或按上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定執(zhí)行。2、對平安檢查中發(fā)覺的問題，應(yīng)填寫《平安生產(chǎn)缺陷整改通知單》分送有關(guān)部門（車間）限期整改。附件：深圳豐圣合塑膠模具有限公司廠級平安生產(chǎn)檢查表編號：檢查部門檢查日期年月日星期部門負(fù)責(zé)人人人部門平安員天氣檢查列項(xiàng)檢查內(nèi)容檢查結(jié)果一、平安管理與措施1、是否堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制？2、平安活動(dòng)開展是否正常，并記錄具體？3、有關(guān)平安文件、規(guī)章制度及“反事故措施”的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行狀況是否到位？4、平安管理臺帳是否規(guī)范完整？5、是否圍繞部門年度平安目標(biāo)，仔細(xì)實(shí)施平安保證措施，并做到“五同時(shí)”？6、是否對新員工進(jìn)行車間(部門)、班組的平安教化？7、平安員是否履行在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)察職能？二、作業(yè)人員1、生產(chǎn)人員是否嚴(yán)格遵守“平安操作規(guī)程”，無違章作業(yè)？2、生產(chǎn)人員是否正確穿戴勞動(dòng)愛護(hù)用品？3、特種作業(yè)人員是否經(jīng)過特地的技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，且持證上崗？4、在作業(yè)起先前，是否對設(shè)備和工具進(jìn)行平安檢查？5、生產(chǎn)人員是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)規(guī)定？三、設(shè)備1、生產(chǎn)設(shè)備的狀況是否良好？其相應(yīng)的平安防護(hù)設(shè)施是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)的要求？2、生產(chǎn)設(shè)備是否有專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)維護(hù)？3、平安工器具和電動(dòng)工具是否有專人保管，并且定期檢查、試驗(yàn)和維護(hù)？4、生產(chǎn)設(shè)施的布置、電源及工藝流程是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)的要求？四、作業(yè)環(huán)境1、廠區(qū)、車間、庫房的照明是否符合要求？2、廠區(qū)、車間、庫房的平安通道是否暢通？3、現(xiàn)場物料堆放是否整齊、穩(wěn)妥、不超高？4、是否剛好清除工作場地的粉塵、廢料、垃圾？五、檢查結(jié)果評定六、整改看法備注負(fù)責(zé)人：檢查人：年月日生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察規(guī)定一、公司生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察成員由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，組長為生產(chǎn)副總。二、司每星期組織一次生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察，每次參與監(jiān)察的人員必需為兩人或兩人以上。三、公司安監(jiān)員為生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察的日常事務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對監(jiān)察工作進(jìn)行組織（支配人員、時(shí)間等）、協(xié)調(diào)，確保監(jiān)察工作定期、準(zhǔn)時(shí)、有實(shí)效，并做好記錄。其他人員必需仔細(xì)履行自己的平安監(jiān)察職責(zé)。四、每次生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察結(jié)束后，必需仔細(xì)填寫《現(xiàn)場平安監(jiān)察記錄》，并把存在問題寫入《平安生產(chǎn)缺陷整改通知單》，分送有關(guān)部門（車間）限期整改。對觸犯公司有關(guān)管理規(guī)定的行為，已構(gòu)成懲罰條件的，必需進(jìn)行處理，并發(fā)通報(bào)。五、生產(chǎn)現(xiàn)場平安監(jiān)察工作不到位，不管有否發(fā)生平安事故，皆參考公司和上級的有關(guān)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法進(jìn)行考核。平安生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定一、目的通過對事故的調(diào)查分析，從思想、管理和技術(shù)上查明發(fā)生事故的真實(shí)緣由，以便實(shí)行有效的改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生并能觸類旁通，舉一反三。二、范圍本規(guī)定調(diào)查的事故范圍為在本公司內(nèi)發(fā)生的人身輕傷事故或干脆經(jīng)濟(jì)損失不超過10萬元的一般性質(zhì)事故。超出上述性質(zhì)事故的調(diào)查，依據(jù)國家相關(guān)法律執(zhí)行。三、事故調(diào)查基本程序1、對事故現(xiàn)場、事故前生產(chǎn)狀況及事故經(jīng)過的調(diào)查。2、事故緣由分析，必要時(shí)可進(jìn)行技術(shù)鑒定和試驗(yàn)。3、提出改進(jìn)措施或防范措施；4、事故責(zé)任分析；5、對事故責(zé)任者的處理。四、事故緣由分析導(dǎo)致事故發(fā)生有干脆緣由和間接緣由。干脆緣由主要分為二方面。一是機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的擔(dān)心全狀態(tài)；二是人的擔(dān)心全行為。1、機(jī)械、物質(zhì)和環(huán)境的擔(dān)心全狀態(tài)包括以下內(nèi)容；a、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等平安裝置缺乏或缺陷；b、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；c、個(gè)人防護(hù)用品缺乏或有缺陷；d、生產(chǎn)場地環(huán)境不良，如：照明、通風(fēng)、通道、地面滑等因素。2、人的擔(dān)心全行為主要包括以下內(nèi)容：a、操作錯(cuò)誤，包括一切違反平安操作規(guī)程的行為；b、人為造成平安裝置失效；c、運(yùn)用擔(dān)心全設(shè)備；d、用手代替工具操作；e、物體存放不當(dāng)；f、冒險(xiǎn)進(jìn)入危急場所；g、攀、坐擔(dān)心全位置；h、在起吊物下作業(yè)、停留；i、在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理、檢查、調(diào)整、清掃等；j、工作中有分散留意力行為；k、在必需運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)場所或場合中，忽視其運(yùn)用；l、擔(dān)心全裝束，如在旋轉(zhuǎn)設(shè)備旁留長發(fā)辮、穿肥外套服等。間接緣由主要有以下幾種：1、技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷，包括工藝操作方法等；2、教化培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)或不懂平安操作技術(shù)學(xué)問；3、勞動(dòng)組織不合理；4、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)；5、沒有平安操作規(guī)程或規(guī)程不健全；6、沒有或不仔細(xì)實(shí)施事故防范措施，對事故隱患整改不力等。五、職責(zé)依據(jù)第三條事故調(diào)查基本程序，事故調(diào)查處理的職責(zé)如下：1、事故發(fā)生部門填報(bào)“一般性平安生產(chǎn)事故調(diào)查處理表”（見附件），內(nèi)容需按表格要求填報(bào)完整；2、安監(jiān)員牽頭組織事故調(diào)查，通過事故確認(rèn)，明確事故發(fā)生的緣由、責(zé)任、改進(jìn)措施；3、事故責(zé)任者按《平安工作獎(jiǎng)罰規(guī)定》處理，由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組最終裁定。六、事故調(diào)查處理表一式三份，責(zé)任部門、綜合辦各留1份，存入個(gè)人檔案1份。附件一般性平安生產(chǎn)事故調(diào)查處理表（1）事故發(fā)生時(shí)間：年月日地點(diǎn)：受傷人員姓名：性別：部門：工種：受損財(cái)物財(cái)物名稱：受損部位：事故描述1、事故現(xiàn)場（說明廠房及部位）：2、事故發(fā)生起因（說明當(dāng)時(shí)在做什么，怎么樣引起事故的描述）：3、協(xié)作作業(yè)人員狀況：4、事故發(fā)生后由誰第一時(shí)間參與搶救和事故目擊者：5、事故造成的后果（人員受傷或財(cái)物受損較具體描述）：6、部門事故教化、整改措施：部門平安負(fù)責(zé)人：日期：（本欄由事故發(fā)生部門平安負(fù)責(zé)人填寫）一般性平安生產(chǎn)事故調(diào)查處理表（2）二、緣由分析緣由描述：系機(jī)械□物資□環(huán)境□人為□其它□擔(dān)心全狀態(tài)或行為所致（確認(rèn)緣由后打√）三、責(zé)任分析（明確責(zé)任人，指出違反的制度條款，推算造成的綜合損失金額）四、改進(jìn)措施落實(shí)（整改要求和落實(shí)狀況）五、事故教化（包括事故責(zé)任者和本部門教化）（二～五欄由安監(jiān)員填寫）六、處理看法平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于年月日會議通過。手持式電動(dòng)工具平安管理制度一、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了手持式電動(dòng)工具（以下簡工具）的管理、運(yùn)用、檢查和修理的平安技術(shù)要求。本制度適用于公司各部門、車間的手持式電動(dòng)工具的管理、運(yùn)用、檢查和修理。二、管理1、運(yùn)用部門應(yīng)建立工具臺帳和卡片，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立公司全部工具的總臺帳。2、工具的有關(guān)資料均由生產(chǎn)部設(shè)備專職收集、定期歸檔。運(yùn)用說明書除歸檔一份外，其余由運(yùn)用部門保管，如僅有一份，運(yùn)用部門用復(fù)印件。3、各部門必需定期核對，清點(diǎn)工具，確保帳、卡、物一樣。生產(chǎn)部每年對工具進(jìn)行一次全面檢查，確保帳、卡、物一樣。三、運(yùn)用1、在運(yùn)用前，操作者應(yīng)仔細(xì)閱讀產(chǎn)品運(yùn)用說明書或平安操作規(guī)程，具體了解工具的性能和駕馭正確運(yùn)用的方法。2、在一般作業(yè)場所，應(yīng)盡可能運(yùn)用Ⅱ類工具、運(yùn)用Ⅰ類工具時(shí)還應(yīng)實(shí)行漏電愛護(hù)器等愛護(hù)措施。3、在潮濕作業(yè)場所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場所，應(yīng)運(yùn)用Ⅱ類工具或Ⅲ類工具。4、Ⅰ類工具電源線中的綠/黃雙色線在任何狀況下只能用作愛護(hù)線。5、工具的電源線不得隨意接長或拆換。當(dāng)電源離工具操作點(diǎn)距離較遠(yuǎn)而電源線長度不夠時(shí)，應(yīng)采納耦合器進(jìn)行聯(lián)接。6、工具電源線上的插頭不得隨意拆除或調(diào)換。7、插頭、插座中的接地極在任何狀況下只能單獨(dú)聯(lián)接愛護(hù)線。嚴(yán)禁在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線干脆將接地極與中性線聯(lián)接起來。8、工具的危急運(yùn)動(dòng)零、部件的防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、蓋）等不得隨意拆卸。四、檢查和修理1、工具在發(fā)出或收回時(shí)，保管人員必需進(jìn)行一次日常檢查；在運(yùn)用前，運(yùn)用者必需進(jìn)行日常檢查。2、工具的日常檢查至少應(yīng)包括以下項(xiàng)目：a、外殼、手柄有否裂縫和破損；b、愛護(hù)線聯(lián)接是否正確，堅(jiān)固牢靠；c、電源線是否完好無損；d、電源插頭是否完整無損；e、電源開關(guān)動(dòng)作是否正常、敏捷，有無缺損、裂開；f、機(jī)械防護(hù)裝置是否完好；g、工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否轉(zhuǎn)動(dòng)敏捷、輕快、無阻滯現(xiàn)象；h、電氣愛護(hù)裝置是否良好。3、工具必需由專職人員按以下規(guī)定進(jìn)行定期檢查。（1）每月進(jìn)行一次檢查。（2）工具的定期檢查，除2條的規(guī)定外，還必需每半年測量工具的絕緣電阻。絕緣電阻應(yīng)不小于表中規(guī)定的數(shù)值。測量部位絕緣電阻（ＭΩ）Ⅰ類工具Ⅱ工具Ⅲ類工具帶電零件與外殼之間271注：絕緣電阻用500Ｖ兆歐表測量。4、長期擱置不用的工具，運(yùn)用前必需測量絕緣電阻。假如絕緣電阻小于規(guī)定的數(shù)值，必需進(jìn)行干燥處理或修理，經(jīng)檢查合格后，方可運(yùn)用。5、工具如有絕緣損壞、電源線護(hù)套裂開、愛護(hù)線脫落、插頭插座裂開或有損于平安的機(jī)械損傷等故障時(shí)，應(yīng)馬上進(jìn)行修理，在未修復(fù)前，不得接著運(yùn)用。6、損壞的工具，如不具備報(bào)廢條件的應(yīng)予以修理。由運(yùn)用部門（車間）提出修理申請，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審批和送修，部門（車間）、班組應(yīng)做好相應(yīng)的協(xié)作工作。7、修理好后工具必需閱歷收合格后才能投入運(yùn)用。驗(yàn)收由生產(chǎn)部與運(yùn)用部門（車間）共同負(fù)責(zé)。如閱歷收發(fā)覺問題，由生產(chǎn)部與修理部門交涉。五、工具的報(bào)廢凡符合下列條件之一的工具可申請報(bào)廢：1、已超過運(yùn)用年限，其主要部件嚴(yán)峻受損致使性能變差，技術(shù)指標(biāo)超規(guī)的；2、未超過運(yùn)用年限，但因工具本身質(zhì)量較差，經(jīng)修理仍達(dá)不到平安運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的；3、破損嚴(yán)峻，經(jīng)修理達(dá)不到平安運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的；4、修理或改裝費(fèi)用接近甚至超過新購價(jià)值的。工具報(bào)廢由運(yùn)用部門（車間）提出，經(jīng)生產(chǎn)部審核后，報(bào)生產(chǎn)副總審批。機(jī)動(dòng)車輛平安管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)交通平安、機(jī)動(dòng)車輛的管理，切實(shí)有效地預(yù)防和削減交通事故。依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。其次章平安職責(zé)其次條車隊(duì)隊(duì)長平安職責(zé)1、對車隊(duì)交通平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每月召開一次隊(duì)內(nèi)會議，剛好傳達(dá)上級部門和公司的文件、規(guī)定，并實(shí)行。2、負(fù)責(zé)對駕駛員開展常常性的平安教化，組織駕駛員參與各項(xiàng)平安活動(dòng)，協(xié)作公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。3、定期或不定期的組織駕駛員進(jìn)行機(jī)動(dòng)車輛的車容車況檢查，做好記錄。督促駕駛員仔細(xì)維護(hù)、保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查和例保制度。4、負(fù)責(zé)建立和健全公司機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員檔案。5、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，拒絕一切不符合規(guī)定的派車；執(zhí)行派車時(shí)，要考慮各類因素，合理調(diào)派。6、發(fā)生交通事故必需按規(guī)定剛好上報(bào)，主動(dòng)對事故進(jìn)行調(diào)查、分析，并做到“四不放過”。7、正確填寫和統(tǒng)計(jì)車輛的各類報(bào)表。第三條駕駛員平安職責(zé)1、公司駕駛員都必需持有局核發(fā)的駕駛員準(zhǔn)駕證，無準(zhǔn)駕證人員不準(zhǔn)駕駛本公司的機(jī)動(dòng)車輛。出車前必需攜帶車輛所需的各種證件。2、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，聽從交通民警指揮，模范執(zhí)行交通管理部門和公司的規(guī)章制度。3、堅(jiān)持文明行車，行車中要禮讓三先。做到“八不”（不酒后開車、不強(qiáng)行超車、不把車交給非司機(jī)駕駛、不開斗氣車、不開疲憊車、不帶故障出車、不開霸王車、不超速行駛）。要養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng)，平安、經(jīng)濟(jì)、剛好地完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。4、主動(dòng)參與本公司組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。5、必需嚴(yán)格執(zhí)行出車任務(wù)單。嚴(yán)禁私自出車和擅自將車輛交給他人駕駛。6、必需仔細(xì)做好車輛的例保和出車前、行駛中、回庫后的“三查”工作。做到“四勤”（勤保養(yǎng)、勤擦洗、勤緊定、勤檢查），保持車容整齊、車況良好。7、執(zhí)行出車任務(wù)時(shí)要提高警惕，停車要鎖好車門，保管好車上物品，留意各種證件和牌照，防止丟失被盜。8、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)對車容車況的檢查，看法懇切，不得無理取鬧。第三章車輛平安管理第四條車輛年檢要保證質(zhì)量，車輛技術(shù)狀況應(yīng)達(dá)到年檢技術(shù)要求，并應(yīng)自檢后送車管所檢驗(yàn)，年檢合格后才可投入運(yùn)行。第五條車輛必需設(shè)置登記卡和有關(guān)臺帳，對車輛的各項(xiàng)技術(shù)狀況、年度檢驗(yàn)和各級修理等要作具體記錄。第六條要保持車輛整齊、車況良好，汽車內(nèi)必需配備消防器材，以防發(fā)生火災(zāi)事故。第七條車輛運(yùn)用應(yīng)堅(jiān)持定人定車的原則，無特殊狀況下不得隨意調(diào)換。確因特殊狀況需代班或調(diào)換駕駛員時(shí)應(yīng)仔細(xì)對車況、燃油等進(jìn)行仔細(xì)檢查，并經(jīng)適應(yīng)后才可。借用機(jī)動(dòng)車輛的應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司車輛必需按指定地點(diǎn)停放，不準(zhǔn)將車輛隨意在其他場所停放過夜。第十條雙休日、節(jié)假日等休息時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行車輛封車制度，除值班車輛外，其余車輛不得擅自動(dòng)用。確因特殊狀況需用車，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可運(yùn)用。第四章車輛修理管理制度第十一條車輛修理和保養(yǎng)必需堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，實(shí)行支配修理和保養(yǎng)制度。確保車輛技術(shù)狀況良好，駕駛員應(yīng)加強(qiáng)對車輛的修理和保養(yǎng)，了解車輛的技術(shù)性能，在車輛保養(yǎng)期間，駕駛員應(yīng)在修理現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。第十二條車輛的例行保養(yǎng)工作由駕駛員完成，其主要內(nèi)容是清洗、檢查、潤滑、緊固。第十三條機(jī)動(dòng)車輛的修理一般由定點(diǎn)專業(yè)汽修廠負(fù)責(zé)保修。確需變更修理地點(diǎn)的，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，統(tǒng)一支配。第五章交通事故的預(yù)防和處理第十四條交通事故的預(yù)防1、加強(qiáng)對駕駛員的職業(yè)道德教化和交通法規(guī)的學(xué)習(xí)，培育良好的駕駛道德和作風(fēng)。2、加強(qiáng)對駕駛員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。3、常常性對駕駛員進(jìn)行平安行車宣揚(yáng)和教化，提高平安行車的思想相識。4、不定期對交通平安、車輛管理進(jìn)行自查、互查，加大對平安行車考核的力度。5、制訂各種切實(shí)有效的平安措施。第十五條交通事故的處理1、車輛發(fā)生交通事故后，駕駛員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《道路交通事故處理方法》規(guī)定。馬上停車愛護(hù)事故現(xiàn)場，設(shè)法搶救傷者，并快速報(bào)告交警，聽候處理。2、事故發(fā)生后，駕駛員應(yīng)剛好通知公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)隊(duì)長，并在24小時(shí)內(nèi)把事故經(jīng)過、事故緣由等狀況書面上報(bào)公司。任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)隱瞞事故。第六章附則第十六條有關(guān)行車平安考核的有關(guān)規(guī)定，參考局及公司有關(guān)規(guī)定。第十七條本制度由行政人事部負(fù)責(zé)說明。處置突發(fā)事務(wù)預(yù)案為快速處置各類突發(fā)事務(wù)，制止和限制各類突發(fā)事務(wù)的發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，確保公司正常的工作秩序，保障職工生命財(cái)產(chǎn)平安，特制定本預(yù)案。一、適用范圍該預(yù)案適用于本企業(yè)應(yīng)對重、特大火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、地震、疫情以及運(yùn)用爆炸物品和其他極端暴力威逼手段進(jìn)行犯罪活動(dòng)等，對國家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)、職工生命、財(cái)產(chǎn)平安造成或可能造成嚴(yán)峻后果的事務(wù)。二、組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立突發(fā)事務(wù)應(yīng)急指揮小組。其成員組成：組長：公司總經(jīng)理副組長：公司廠長成員：公司行政部主管、各部門主管、公司安監(jiān)員、司機(jī)、電工三、基本原則1、快速反應(yīng)，堅(jiān)決處置，主動(dòng)主動(dòng)開展信息收集工作。時(shí)常留意來自各方的信息反饋，加以收集整理，盡可能完善地做好預(yù)防措施，否則應(yīng)爭取把事務(wù)制止在萌芽階段。一旦發(fā)生，應(yīng)當(dāng)快速反應(yīng)，實(shí)行必要措施防止事態(tài)擴(kuò)大并盡可能地消退事態(tài)帶來的影響。2、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、整體防范、協(xié)同作戰(zhàn)。處置工作在突發(fā)事務(wù)應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各部門相關(guān)人員主動(dòng)協(xié)作，聽從吩咐，聽從指揮，相互協(xié)同，完成任務(wù)。共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員應(yīng)在處理突發(fā)事務(wù)中發(fā)揮主要作用。3、確保生命平安，削減財(cái)產(chǎn)損失。最大限度削減人員傷亡和公司、職工的財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)行一切必要措施保證人民群眾生命平安，這是處置突發(fā)事務(wù)的根本目的。四、職責(zé)分工1、由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，限制全局，調(diào)集應(yīng)對事務(wù)所需的人力、物力。2、由公司廠長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，召集各部門人員參與應(yīng)對。3、由公司行政主管負(fù)責(zé)指揮公司范圍內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)的疏散和傷員的救援。4、由行政部主管負(fù)責(zé)集合應(yīng)急隊(duì)員對重要用戶進(jìn)行搶修。5、由行政部負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、求援和應(yīng)急車輛的調(diào)度。6、由工模部組織義務(wù)消防隊(duì)，必要時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)擔(dān)當(dāng)突擊搶險(xiǎn)。7、由注塑部主管負(fù)責(zé)組織人員全面警戒。8、由公司安監(jiān)員、電工負(fù)責(zé)公司電源、易燃易爆物品的警戒，確保應(yīng)對事務(wù)所需電源，必要時(shí)剛好切斷災(zāi)難區(qū)域的供電，處置災(zāi)難區(qū)域的危急物品。五、預(yù)警程序1、接到事務(wù)預(yù)警后，應(yīng)馬上針對預(yù)警事務(wù)的性質(zhì)，盡可能地疏散人員和財(cái)產(chǎn)，防止人員受損，必要時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制定應(yīng)急方案。2、在預(yù)警期間由應(yīng)急指揮小組組長帶隊(duì)值班，加強(qiáng)警戒，嚴(yán)密留意事務(wù)的發(fā)展，剛好處理突發(fā)事務(wù)。3、組織應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)待命，直到預(yù)警解除。六、處置程序1、接警后應(yīng)急指揮小組馬上運(yùn)轉(zhuǎn)，下達(dá)指令指揮部署。辦公室在接到報(bào)警后，馬上向指揮小組報(bào)告，同時(shí)快速組織力氣趕赴現(xiàn)場。指揮小組則依據(jù)現(xiàn)場反饋信息作出反應(yīng)，調(diào)集力氣，通知有關(guān)部門的相關(guān)人員加強(qiáng)警戒，并組織后續(xù)力氣增援先期趕赴現(xiàn)場的人員，同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告事務(wù)及進(jìn)展?fàn)顩r。2、先期趕赴的人員組織力氣封鎖現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大。辦公室人員先期趕到后，應(yīng)立刻封閉主要道路，設(shè)立警戒線，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。并組織疏散職工、群眾，進(jìn)行緊急救援，同時(shí)留意愛護(hù)好現(xiàn)場，進(jìn)行初期調(diào)查、詢問。在有關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場后主動(dòng)協(xié)作偵查或相關(guān)工作。七、應(yīng)急措施1、應(yīng)急指揮部公司辦公室為臨時(shí)應(yīng)急指揮部，電話075529468982.2、應(yīng)急人員的調(diào)集按義務(wù)消防隊(duì)、青年的依次調(diào)集。發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)于第一時(shí)間向119報(bào)告，并應(yīng)說清地點(diǎn)。3、救援發(fā)覺人員受傷時(shí)即報(bào)120，同時(shí)啟用急救用品進(jìn)行現(xiàn)場救援。4、應(yīng)急照明發(fā)生停電時(shí)可啟用機(jī)動(dòng)車前燈和應(yīng)急燈作應(yīng)急照明。5、通訊發(fā)生通訊設(shè)施癱瘓時(shí)可用移動(dòng)電話聯(lián)系，各部門必需高度重視當(dāng)前各類自然災(zāi)難、突發(fā)事務(wù)日益增多的形勢，從思想上、組織上、物質(zhì)上作好打算，在處置工作中聽從指揮，反應(yīng)快速，提高警惕，盡職盡責(zé)。指揮組聯(lián)絡(luò)電話：消防平安管理制度一、總則1、為加強(qiáng)公司消防工作，有效地防止火災(zāi)事故的發(fā)生，保障公司和員工生命財(cái)產(chǎn)平安。依據(jù)《中華人民共和國消防法》及《電力多經(jīng)生產(chǎn)企業(yè)平安性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司狀況，特制定本制度。2、公司的消防工作貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司各部門和個(gè)人都必需遵守。3、本制度規(guī)范了公司消防組織、各級防火責(zé)任制、重點(diǎn)部位和動(dòng)火管理、火災(zāi)預(yù)防、消防設(shè)施和器材管理、防火檢查和火災(zāi)隱患整改、宣揚(yáng)教化、火災(zāi)撲救、消防平安考核等方面工作。二、消防組織1、公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)當(dāng)防火委員會職責(zé)。下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)，人員由各消防重點(diǎn)防范部門派員通過培訓(xùn)考核后組成，由綜合辦負(fù)責(zé)分管。2、公司實(shí)行防火責(zé)任制，各級的責(zé)權(quán)參照公司“平安生產(chǎn)責(zé)任制”中規(guī)定。三、防火責(zé)任制1、總經(jīng)理防火職責(zé)a、總經(jīng)理是公司的消防平安責(zé)任人，對公司的消防平安工作全面負(fù)責(zé)。b、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障公司消防平安符合規(guī)定，駕馭本公司的消防平安狀況。c、確定逐級消防平安責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防平安管理制度和保障消防平安的操作規(guī)程。d、為公司的消防平安供應(yīng)必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。2、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組防火職責(zé)a、貫徹上級有關(guān)部門的指示，探討部署本公司的消防平安工作。b、督促各部門落實(shí)防火平安責(zé)任制，確定各級消防平安負(fù)責(zé)人。c、依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和消防平安的須要，組織有關(guān)部門剛好消退火災(zāi)隱患。d、督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，剛好處理涉及消防平安的重大問題。e、依據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)。3、各部門負(fù)責(zé)人的防火職責(zé)a、部門領(lǐng)導(dǎo)為本部門消防平安責(zé)任人。b、接受平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的消防任務(wù)，結(jié)合本部門狀況仔細(xì)貫徹執(zhí)行，并常常監(jiān)督檢查。c、將消防工作列入生產(chǎn)工作日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同支配、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。d、負(fù)責(zé)對本部門的員工進(jìn)行防火平安教化。e、各崗位幫助、協(xié)作本部門負(fù)責(zé)人開展消防平安工作。4、義務(wù)消防隊(duì)的防火職責(zé)a、仔細(xì)貫徹公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)消防工作的指示和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)消防平安具體實(shí)施工作。b、組織、幫助公司各部門消防宣揚(yáng)教化工作。c、主動(dòng)參與消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高防火、滅火技術(shù)。d、定期進(jìn)行公司消防平安檢查，對查出的火險(xiǎn)隱患和擔(dān)心全因素向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、提出建議、督促解決。e、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施、器材和消防平安標(biāo)記的維護(hù)保養(yǎng)，保持完整有效。f、建立消防工作檔案。負(fù)責(zé)公司各部門消防平安平面圖成冊，平面圖上必需注明消防器材、設(shè)施的位置和逃命通道。g、發(fā)生火險(xiǎn)剛好報(bào)告，并主動(dòng)參與撲救。事后應(yīng)幫助平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組查清火災(zāi)緣由，改進(jìn)消防工作。四、防火重點(diǎn)部位和動(dòng)火管理1、明確公司防火重點(diǎn)部位：包裝材料庫房、成品庫房、油漆庫房、噴漆作業(yè)場所、配電房。2、防火重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)記，并在明顯部位懸掛防火平安規(guī)定和其它特定的牌子（如禁止吸煙警告牌等）。3、本公司防火重點(diǎn)部位禁示明火，如需動(dòng)火必需填寫“動(dòng)火工作票”（附錄），手續(xù)齊全并經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。4、動(dòng)火現(xiàn)場應(yīng)配備必要的、足夠的消防平安設(shè)施。5、始終監(jiān)視現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)的動(dòng)態(tài)，發(fā)覺失火剛好撲救。6、動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場應(yīng)無殘留火種。五、火災(zāi)預(yù)防1、公司各部門提高防火警惕，嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)及本企業(yè)頒發(fā)、制定的有關(guān)消防平安生產(chǎn)的規(guī)程、制度。2、常常進(jìn)行全公司防火檢查、督促整改、消退火險(xiǎn)隱患。3、在任何狀況下，平安出入口及消防平安通道都應(yīng)保持暢通，不準(zhǔn)堆放任何材料、雜物。公司內(nèi)禁煙區(qū)禁止任何人吸煙、運(yùn)用明火。4、公司內(nèi)電器設(shè)備和線路的安裝應(yīng)符合消防規(guī)定。發(fā)覺老化、破損、絕緣不良等擔(dān)心全狀況，要?jiǎng)偤眯蘩?，?yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行運(yùn)用。禁止不通過電工班，私接亂拉電線；安裝空調(diào)的辦公室禁止運(yùn)用電熱器；公司開水機(jī)在正常供水狀況下，各部門都不準(zhǔn)運(yùn)用電茶壺?zé)?；運(yùn)用電器設(shè)備的部門在下班前必需斷開電源。5、各類庫房的消防設(shè)備。須符合消防平安有關(guān)規(guī)定并由專人定期檢查記錄。油漆倉庫防火按《油漆倉庫平安管理制度》執(zhí)行；6、配電房門應(yīng)上鎖，窗裝紗布，嚴(yán)禁堆放各類雜物。電工應(yīng)定期對開關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)清掃，防止因塵污造成短路，發(fā)覺隱患剛好整改。7、噴漆作業(yè)應(yīng)做到當(dāng)天用量當(dāng)天領(lǐng)，噴漆場所應(yīng)實(shí)行強(qiáng)制通風(fēng)方法，使氣體散發(fā)較快。8、電焊場所在進(jìn)行焊接作業(yè)前，肯定要把四周的可燃物清除干凈。電焊機(jī)的電源要符合用電平安要求，接零線不行亂搭，禁止超負(fù)荷用電。焊把線要安裝堅(jiān)固，電焊作業(yè)完畢，要留意檢查現(xiàn)場，確無問題后，切斷電源方可離場。9、氧氣、乙炔瓶應(yīng)留意平安，用鐵鏈、抱箍加固后直立放置，不行接觸高溫、明火。對鋼瓶要定期檢查，剛好補(bǔ)充，瓶內(nèi)氣體不能全部用完。搬運(yùn)鋼瓶要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲、滾動(dòng)。六、消防設(shè)施和器材管理1、任何部門和個(gè)人都有責(zé)任維護(hù)消防設(shè)施和器材，不準(zhǔn)損壞和擅自挪用消防設(shè)施和器材。不得埋壓、圈占消防栓。2、消防設(shè)施和器材的管理由義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)。建立臺帳，滅火器每月檢查一次，消防栓、消退水泵每半年檢查一次，并有記錄。發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)剛好更換、修理。3、由綜合辦負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材的選購 。新安裝運(yùn)用的設(shè)施和器材必需對運(yùn)用和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。七、防火檢查和火災(zāi)隱患整改1、防火檢查形式和記錄，參照《平安生產(chǎn)檢查制度》規(guī)定。2、防火檢查內(nèi)容：a、員工對防火平安的意識和重視程序b、各部門平安防火規(guī)章制度、操作規(guī)范、防火設(shè)備完好。c、各部門人員是否按平安防火規(guī)范的程序進(jìn)行操作。d、各種設(shè)備、物品的存放是否符合防火的平安要求。e、公司各消防設(shè)施和器材的完好性和有效性。3對檢查中發(fā)覺的火災(zāi)隱患應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)“三定”（定人、定期、定措施）原則，按時(shí)完成整改。八、消防平安宣揚(yáng)、教化1、消防宣揚(yáng)、教化是為了加強(qiáng)公司員工的防火意識。宣揚(yáng)教化的內(nèi)容包括消防規(guī)章制度、防火的先進(jìn)事跡和案例等。2、宣揚(yáng)教化實(shí)行印發(fā)消防資料、圖片；宣揚(yáng)窗刊登消防學(xué)問、消防法規(guī)等形式。由公司義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)支配，定期、分批對公司員工進(jìn)行消防培訓(xùn)。3、公司員工消防平安教化參照《平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化制度》規(guī)定執(zhí)行。4、義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由綜合辦具體負(fù)責(zé)。請專人講解培訓(xùn)，進(jìn)行實(shí)地模擬消防演練等。5、消防培訓(xùn)內(nèi)容：a、了解公司防火重要部位。b、了解公司各種消防設(shè)施的狀況，駕馭滅火器的平安運(yùn)用方法。c、駕馭火災(zāi)發(fā)生時(shí)撲救工作的學(xué)問和技能及自救學(xué)問及技能。d、組織觀看實(shí)地消防演練，進(jìn)行現(xiàn)場模擬培訓(xùn)。九、火災(zāi)撲救1、處理火警的原則是必需認(rèn)為任何火警的信息都是真的，有關(guān)人員必需第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場，進(jìn)行察看或撲救，帶電設(shè)備首先要切斷電源。2、發(fā)覺火災(zāi)應(yīng)快速組織人員撲救。如火勢發(fā)展很快，應(yīng)馬上報(bào)警，講清起火地點(diǎn)、單位、火勢狀況，并派人接應(yīng)消防車。3、當(dāng)消防隊(duì)趕到現(xiàn)場時(shí)，現(xiàn)場全部人員統(tǒng)一由消防指揮員指揮，快速撲滅火勢，搶救人員、物資。4、火警、火災(zāi)發(fā)生后，要指派專人愛護(hù)現(xiàn)場，撲救后查明緣由，提出事故報(bào)告和處理看法。十、消防平安考核1、對仔細(xì)執(zhí)行以上制度規(guī)定的部門和個(gè)人，取得成果的賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對無視消防平安工作，違反消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個(gè)人，賜予行政或經(jīng)濟(jì)懲罰；造成嚴(yán)峻后果，觸犯刑法的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。2、具體消防考核規(guī)定，參見《平安工作獎(jiǎng)罰規(guī)定》。十一、附則1、任何部門和員工都必需執(zhí)行以上規(guī)定。2、本制度由行政人事部起草，并負(fù)責(zé)說明。危急點(diǎn)預(yù)控管理規(guī)定危急點(diǎn)限制管理即綜合應(yīng)用各種管理方法和技術(shù)，對危急點(diǎn)的人、物、環(huán)境、管理等方面要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，加以管理限制、預(yù)防、消退危急點(diǎn)的潛在危急因素，防止事故的發(fā)生。一、危急點(diǎn)的確定原則在對生產(chǎn)現(xiàn)場和人員全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，采納危急性分析和評價(jià)的科學(xué)方法，結(jié)合公司以往擔(dān)心全事務(wù)發(fā)生的可能性，確定本公司的危急點(diǎn)分布。二、危急點(diǎn)的限制管理被確定的危急點(diǎn)應(yīng)作為平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。危急點(diǎn)應(yīng)建立健全的規(guī)章制度，明確責(zé)任，定期檢查。危急點(diǎn)現(xiàn)場懸掛醒目的平安警示標(biāo)記。三、公司平安生產(chǎn)危急點(diǎn)分布及限制措施序危急點(diǎn)限制措施1操作沖、折、剪設(shè)備不當(dāng)引發(fā)手部損害事故①教化一般沖、折、剪操作工嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程；②二人以上操作時(shí)，定人開機(jī)，統(tǒng)一指揮；③換模、裝模必需在有閱歷的操作工負(fù)責(zé)或指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行；④發(fā)覺設(shè)備異樣，馬上停工修理，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。2墜落物體損害①運(yùn)用行車起吊物體，須專人開車，統(tǒng)一指揮。起吊高度以可以移動(dòng)為宜，吊物下面要確保無人；②車間及庫房物體平衡牢靠，不能超高；③用人力搬運(yùn)貨物時(shí)，搬運(yùn)者須量力而行。多人合作時(shí)，須有人為主，統(tǒng)一指揮。3觸電損害加強(qiáng)手持電動(dòng)工具絕緣平安檢查；②加強(qiáng)觸電愛護(hù)器管理和例行檢測；③電器作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，按規(guī)定穿著防護(hù)用品；④電器試驗(yàn)區(qū)域設(shè)置隔離標(biāo)記；⑤售后服務(wù)人員進(jìn)入運(yùn)行中變電所工作時(shí)，嚴(yán)格遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》，聽從用戶的平安管理。4火災(zāi)嚴(yán)格執(zhí)行《消防平安管理制度》；②防火重點(diǎn)部位制定管理制度，嚴(yán)禁吸煙。動(dòng)用明火必需申請；③限制簡單引發(fā)火災(zāi)的電熱生活器具的運(yùn)用。禁止用燈泡烘干衣物；④設(shè)立吸煙點(diǎn)，禁吸游煙；⑤運(yùn)用明火的崗位：如電氣焊、食堂等，結(jié)束工作后必需熄滅火種；⑥確保消防器材完好、有效。5非生產(chǎn)人員忽視平安引發(fā)事故①非生產(chǎn)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)遵守車間有關(guān)平安規(guī)程。帶領(lǐng)客人參觀時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)平安監(jiān)護(hù)；②非生產(chǎn)人員不準(zhǔn)穿涼鞋、裙子進(jìn)入作業(yè)場所；③辦公室下班前應(yīng)關(guān)閉電器，檢查有無未熄滅煙蒂等火種，關(guān)閉門窗。起重用吊索、吊鉤運(yùn)用、檢查規(guī)定一、吊索選擇標(biāo)準(zhǔn)1、常用鋼絲繩技術(shù)特性。直徑重量ｋｇ/ｍ允許拉力（噸）平安系數(shù)3報(bào)廢規(guī)定英制（吩）公制（ｍｍ）2.99.20.291.18①斷絲根數(shù)在逆捻12根或順捻6根心上；②有斷股的鋼絲繩；③磨損、腐蝕嚴(yán)峻或經(jīng)過火燒的鋼絲繩；④壓扁嚴(yán)峻變形及表面起毛嚴(yán)峻的鋼絲繩。3.511.00.401.623.812.00.451.754.113.00.522.034.715.00.682.665.216.50.853.375.818.51.104.176.520.51.405.067.122.51.606.002、麻繩、棕繩用作一般的允許荷重的吊重繩時(shí)，應(yīng)按其橫截面積每平方毫米1公斤計(jì)算。舊的繩索在運(yùn)用時(shí)，其允許的荷重應(yīng)降低30％。在潮濕的狀況下，繩索的允許荷重應(yīng)降低50％。繩索出現(xiàn)斷股或較多斷絲現(xiàn)象應(yīng)報(bào)廢處理。二、吊索的試驗(yàn)周期及方法鋼絲繩和白棕繩運(yùn)用滿一年都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量試驗(yàn)。試驗(yàn)的方法為：以2倍允許的工作荷重進(jìn)行10分鐘的靜力試驗(yàn)，不應(yīng)有斷裂和顯著的局部延長現(xiàn)象。三、起重工具檢查要求（見表）起重用吊索、吊鉤檢查表序名稱受檢工具規(guī)格及編號質(zhì)量要求檢查結(jié)果處理措施1麻繩、棕繩（每月一次）①光滑；②干燥；③無磨損。2鋼絲繩（每月一次）①接扣牢靠，無松動(dòng)現(xiàn)象；②無嚴(yán)峻磨損；③鋼絲繩斷裂根數(shù)在規(guī)定限度之內(nèi)。3吊鉤（每月一次）①無裂紋或顯著變形；②無嚴(yán)峻銹蝕、磨損現(xiàn)象。檢查人：檢查日期：注：參照《起重用品吊索、吊鉤運(yùn)用、檢查規(guī)定》填寫。危急物品的選購 、管理、存放及運(yùn)用管理制度一、本企業(yè)的危急品包括：1、汽油、香蕉水、潤滑油及油漆等易燃易爆品。2、甲苯（醛）、磷化物等有毒物品。3、其它有可能危害人體健康的物品。二、危急品的選購 須由運(yùn)用人填寫選購 單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部經(jīng)理及公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買。購買后嚴(yán)格履行入（出）庫手續(xù)后定點(diǎn)存放于公司特地的危急品倉庫，并由油漆車間平安員監(jiān)管。三、危急品倉庫內(nèi)物品須分類整齊擺放，并標(biāo)明庫存物品名稱。上述危急品由部門確定專人領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)具體記錄領(lǐng)用人、領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量及用途，確保帳物無誤，卡、物對應(yīng)。四、危急品倉庫應(yīng)通風(fēng)良好，防止聚集可燃?xì)怏w或有害氣體。五、危急品倉庫應(yīng)安裝防爆燈，其開關(guān)應(yīng)裝于倉庫室外通風(fēng)處，定期檢查電線應(yīng)處于完好狀態(tài)。六、本規(guī)定與國家、地方政府或行業(yè)的相關(guān)規(guī)定沖突時(shí)，從其規(guī)定。電器試驗(yàn)平安管理規(guī)定1、進(jìn)行電器試驗(yàn)時(shí),操作人員不得少于2人。2、一切試驗(yàn)設(shè)備、電表及儀器要確保能正常運(yùn)行，當(dāng)出現(xiàn)故障應(yīng)停止運(yùn)用并剛好檢修。3、試驗(yàn)設(shè)備的固定線路不行隨意更動(dòng)。如因工作須要而變動(dòng)時(shí)，必需交待清晰并做出明顯標(biāo)記。4、電源已經(jīng)切除，電機(jī)仍在慣性轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不得進(jìn)行接線或拆線。5、對電容量大的產(chǎn)品在工作前應(yīng)對地進(jìn)行充分放電后才可起先工作。當(dāng)試驗(yàn)完畢切除電源后，也必需對被試驗(yàn)器件進(jìn)行充分放電，然后再拆線，放電、驗(yàn)電必需用專用工具進(jìn)行。6、各種專用電器線路，未經(jīng)允許，嚴(yán)禁動(dòng)用。7、試驗(yàn)如需臨時(shí)電源線，要架空或加愛護(hù)管，不得隨意亂拉，防以觸電：運(yùn)用的開關(guān)，須有專人看護(hù)。假如臨時(shí)性中斷試驗(yàn)，須將開關(guān)箱上鎖或進(jìn)行短路接地，并掛警示牌。次日接著試驗(yàn)時(shí)，須檢查線路是否仍在原設(shè)備上連接，未經(jīng)檢查不得合閘。8、試驗(yàn)前應(yīng)佩帶好防護(hù)用品；試驗(yàn)場地有遮欄，并掛有警示牌。9、遵守電氣高壓試驗(yàn)一般規(guī)程。平安用電管理規(guī)定一、目的明確平安用電應(yīng)遵循的管理規(guī)定和基本要求，以及電氣裝置的檢查和維護(hù)平安要求，其目的是為人身和財(cái)產(chǎn)供應(yīng)平安保障。二