合同段組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)

思劍高速馬路第6合同段（K47+000～YK52+500）組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)編制：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：貴州省馬路工程集團(tuán)總公司思劍高速馬路第6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置1、組織機(jī)構(gòu)本合同段工程采納項(xiàng)目法組織實(shí)施，設(shè)置“思劍高速馬路第6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部”統(tǒng)轄全段施工，對(duì)本合同段的施工質(zhì)量，工程進(jìn)度、平安、廉政建設(shè)及環(huán)境生態(tài)愛(ài)護(hù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理（兼黨支部書(shū)記）1人，項(xiàng)目副經(jīng)理2人，項(xiàng)目總工程師1人。下設(shè)工程科、合同計(jì)量科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科、勞資科、機(jī)料科、技安科、行辦綜合科、工地試驗(yàn)室，下轄2個(gè)項(xiàng)目工程處，每處設(shè)處長(zhǎng)一人。詳見(jiàn)《思劍高速馬路第6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖》。2、崗位設(shè)置本項(xiàng)目共設(shè)置29個(gè)工作崗位：項(xiàng)目經(jīng)理（兼黨支部書(shū)記）、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程科科長(zhǎng)、合同計(jì)量科科長(zhǎng)（兼體系管理員、環(huán)保員）、質(zhì)檢科科長(zhǎng)、技安科科長(zhǎng)、機(jī)料科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)（兼會(huì)計(jì)）、綜合科副科長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)（兼出納員）、試驗(yàn)室主任、項(xiàng)目到處長(zhǎng)、主管技術(shù)員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)檢測(cè)員、測(cè)量員、專職平安員、現(xiàn)場(chǎng)材料管理員、材料會(huì)計(jì)、庫(kù)管員、工程內(nèi)業(yè)人員、資料管理員、爆破器材管理員、行政車司機(jī)、機(jī)駕人員（機(jī)械設(shè)備駕駛員）、電工、后勤人員（廚師、清潔員、門衛(wèi)值班員）。一、思劍高速馬路第6合同段組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖思劍思劍高速馬路第6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：安華項(xiàng)目經(jīng)理：安華肖錫康項(xiàng)目總工：安航項(xiàng)目副經(jīng)理：張仁友、廖廖廖勝榮項(xiàng)目總工：安航項(xiàng)目副經(jīng)理：張仁友、廖廖廖勝榮肖錫康財(cái)務(wù)科：王紅軍綜合科：周鐳技安科：李鋒機(jī)料科：李德榮計(jì)量科：梁瑜試驗(yàn)室：蔣世新工程科：王倫質(zhì)檢科：蔣世新財(cái)務(wù)科：王紅軍綜合科：周鐳技安科：李鋒機(jī)料科：李德榮計(jì)量科：梁瑜試驗(yàn)室：蔣世新工程科：王倫質(zhì)檢科：蔣世新勞資科：勞資科：袁大明其次項(xiàng)目處：鄭周勤其次項(xiàng)目處：鄭周勤第一項(xiàng)目處：肖銀濤土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班、鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班吊裝土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班、鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班吊裝班二、思劍高速馬路第6合同段質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：安華質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：安華吳勝剛陸成武唐自華姚坤杜汪洋陶林宋亞軍胡勛黃興偉項(xiàng)目二處：鄭周勤項(xiàng)目一處：肖銀濤質(zhì)檢科：蔣世新機(jī)料科：李德吳勝剛陸成武唐自華姚坤杜汪洋陶林宋亞軍胡勛黃興偉項(xiàng)目二處：鄭周勤項(xiàng)目一處：肖銀濤質(zhì)檢科：蔣世新機(jī)料科：李德榮試驗(yàn)室：蔣世新計(jì)量科：梁愉工程科：王倫副組長(zhǎng)：蔣世新副組長(zhǎng)：安航質(zhì)檢工程師：張仁友三、思劍高速馬路第6合同段貴州省馬路工程集團(tuán)總公司質(zhì)量保證部貴州省馬路工程集團(tuán)總公司質(zhì)量保證部貴州省馬路工程集團(tuán)總公司中心試驗(yàn)室貴州省馬路工程集團(tuán)總公司中心試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人：潘世蘭、羅霞技術(shù)負(fù)責(zé)人：潘世蘭、羅霞思劍高速馬路第6合同段試驗(yàn)室主任：蔣世新鋼筋及金屬材料組:水泥及砂漿、砼組:其它材料及內(nèi)業(yè)組:土工及集料、石料組:鋼筋及金屬材料組:水泥及砂漿、砼組:其它材料及內(nèi)業(yè)組:土工及集料、石料組: 四、思劍高速馬路第6合同段平安組織機(jī)構(gòu)副組長(zhǎng)：廖勝榮勝貴州省馬路工程集團(tuán)總公司思劍高速馬路第副組長(zhǎng)：廖勝榮勝貴州省馬路工程集團(tuán)總公司思劍高速馬路第6同段組長(zhǎng)：安華技安科：技安科：李鋒、周鐳項(xiàng)目二項(xiàng)目二到處長(zhǎng)項(xiàng)目一到處長(zhǎng)主管技術(shù)員專職平安員機(jī)械操作手專職電工平安協(xié)管員施工班組長(zhǎng)安全員主管技術(shù)員專職平安員機(jī)械操作手專職電工平安協(xié)管員施工班組長(zhǎng)安全員施工作業(yè)人員施工作業(yè)人員五、思劍高速馬路第6合同段黨風(fēng)廉政機(jī)構(gòu)設(shè)置黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：安華副組長(zhǎng)：張仁友副組長(zhǎng)：張仁友、廖勝榮成員：蔣世新成員：肖銀濤成員：鄭周勤成員：安航監(jiān)督員：梁愉成員：蔣世新成員：肖銀濤成員：鄭周勤成員：安航監(jiān)督員：梁愉六、思劍高速馬路第6合同段生態(tài)、環(huán)境愛(ài)護(hù)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)設(shè)置組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理貴州省馬路工程集團(tuán)總公司貴州省馬路工程集團(tuán)總公司思劍高速馬路第6同段生態(tài)、環(huán)境愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)料科機(jī)料科項(xiàng)目二處項(xiàng)目一處試驗(yàn)室行政辦公室工程科質(zhì)檢項(xiàng)目二處項(xiàng)目一處試驗(yàn)室行政辦公室工程科質(zhì)檢科土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班鋼筋班鉗工班機(jī)修班土石方施工組砌筑班張拉班混凝土班架模班鋼筋班鉗工班機(jī)修班電工班七、思劍高速馬路第6合同段黨支部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖黨支部委員會(huì)黨支部委員會(huì) 黨支部書(shū)記：黨支部書(shū)記：安華紀(jì)檢委員：安華宣傳委員：袁大明組織委員：安航生產(chǎn)委員：張仁友青年委員：鄭周勤項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策法令和規(guī)定，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，完成經(jīng)營(yíng)承包合同。3、組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量支配及總體支配和年、季、月施工進(jìn)度支配5、依據(jù)合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。6、深化施工現(xiàn)場(chǎng)，處理沖突，解決問(wèn)題。搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。7、貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。8、全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的有效運(yùn)行。9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素和危急源的識(shí)別，限制重要環(huán)境因素和重大危急源風(fēng)險(xiǎn)。10、對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)保狀況，定期進(jìn)行檢查、評(píng)議、評(píng)定，剛好實(shí)行整改措施。11、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確剛好地傳遞和反饋，剛好進(jìn)行工程結(jié)算。12、依據(jù)公司的規(guī)定和條例制定項(xiàng)目職工的收入安排方案,對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)違紀(jì)職工賜予懲罰。黨支部書(shū)記職責(zé)1、在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行支部大會(huì)決議，主持支部日常工作。2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針、政策以及上級(jí)組織的指示、決議、確定，負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。3、組織落實(shí)黨支部工作的各項(xiàng)制度，促進(jìn)黨內(nèi)生活的正?；?，做好常常性的政治思想工作，探討分析黨員的思想狀況，組織開(kāi)展黨員教化工作，提高黨員政治素養(yǎng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。4、抓好黨支部的組織建設(shè)，做好入黨主動(dòng)分子的培育考察，新黨員發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等組織發(fā)展和黨員管理工作。5、負(fù)責(zé)黨支部班子的思想作風(fēng)建設(shè)，主持召開(kāi)支部會(huì)議和黨支部大會(huì)，對(duì)黨支部的重大問(wèn)題履行組織程序，形成支部決議，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。6、支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)，協(xié)作抓好班組建設(shè)和管理，幫助處理基層工作中的重大問(wèn)題，圍繞經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)，組織開(kāi)展職工思想教化和思想政治工作。對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況負(fù)重要責(zé)任。7、充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)廣闊職工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路途、方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)支配政策，按時(shí)完成交給的任務(wù)，幫助組織支配生產(chǎn)支配。3、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理管理平安工作，必需抓好平安，做到平安生產(chǎn)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)。4、仔細(xì)組織和實(shí)施施工支配管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。5、負(fù)責(zé)對(duì)本施工項(xiàng)目的環(huán)境因素和危急源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危急源按相應(yīng)的管理方案進(jìn)行管理，對(duì)其實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。6、負(fù)責(zé)處理和解決施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題和沖突；并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部中的一些日常工作。項(xiàng)目總工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策和上級(jí)質(zhì)量管理制度，幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行限制、管理與監(jiān)督，主持項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、平安的定期檢查、評(píng)議、整改及訂正預(yù)防措施的指導(dǎo)、實(shí)施。2.執(zhí)行有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，組織技術(shù)人員熟識(shí)合同文件和施工圖紙，指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量、平安檢查記錄。3.負(fù)責(zé)擬訂工程管理工作的方針目標(biāo)、工作支配及實(shí)施方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目按支配施工，組織編報(bào)各個(gè)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)分析。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，審核項(xiàng)目質(zhì)量支配，并組織實(shí)施。組織、參與工程技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并剛好向上級(jí)報(bào)告。5.組織對(duì)本施工項(xiàng)目的環(huán)境因素和危急源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危急源組織制定相應(yīng)的管理方案，對(duì)其實(shí)施狀況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。6.對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行常常性的檢查，對(duì)發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、平安問(wèn)題剛好組織處理；對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、操作規(guī)程的過(guò)程和產(chǎn)品結(jié)果，有權(quán)責(zé)令其返工或停工整改，并提出訂正/預(yù)防措施要求，限期實(shí)施整改。7.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。處理來(lái)自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息，組織工程的技術(shù)交底。8.主持竣工技術(shù)文件資料的編制，組織對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。9.負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和工程技術(shù)規(guī)范的說(shuō)明工作。工程科長(zhǎng)職責(zé)1．在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)馬路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程科各項(xiàng)工作。2.熟識(shí)合同文件，駕馭設(shè)計(jì)圖紙,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，核實(shí)工程數(shù)量，提出完善的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工協(xié)助圖紙。并進(jìn)行有關(guān)施工方案設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好各分部分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目的具體支配，組織整理各項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告。3.負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程的施組，各專項(xiàng)施組和平安技術(shù)專項(xiàng)方案。4.依據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，編制施工進(jìn)度支配，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，支配各項(xiàng)目處的施工任務(wù)，定期檢查統(tǒng)計(jì)，對(duì)進(jìn)度超常進(jìn)行分析，并制定調(diào)整支配。5.常常深化工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)平安措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，駕馭了解工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制每期工程月報(bào)。6.辦理有關(guān)與監(jiān)理往來(lái)的技術(shù)文件（工作指令、通知、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等），負(fù)責(zé)把上級(jí)工作指令和工程有關(guān)信息剛好傳達(dá)各項(xiàng)目處。7.常常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)，確保各項(xiàng)工程嚴(yán)格按圖施工，剛好了解需進(jìn)行變更處理的工程部位，指導(dǎo)和幫助工程內(nèi)業(yè)人員搞好工程變更工作，收集完善工程聯(lián)系單、工地會(huì)議紀(jì)要、變更部位工程照片、變更圖紙等變更附件資料，復(fù)核其正確性和完整性后，移交變更資料給合同計(jì)量科進(jìn)行變更申報(bào)。8.指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員作好施工日記和施工照片記錄，制定管理方法，負(fù)責(zé)施工照片和施工日志的存檔管理，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。9.負(fù)責(zé)每期計(jì)量質(zhì)檢資料的收集整理，并出中間證書(shū)報(bào)出簽認(rèn)。做好竣工資料審核、匯總，依據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參與交工驗(yàn)收。10.仔細(xì)保管施工圖表及各種技術(shù)資料。合同計(jì)量科長(zhǎng)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)馬路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)合同計(jì)量科各項(xiàng)工作。2、駕馭理解合同文件全部?jī)?nèi)容，熟識(shí)合同文件中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范條款和計(jì)量實(shí)施細(xì)則，并合理運(yùn)用合同文件進(jìn)行計(jì)量支付。3、駕馭設(shè)計(jì)圖紙,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，核實(shí)工程數(shù)量，提出完善的建議。4、負(fù)責(zé)《0#工程計(jì)量臺(tái)帳》的建立，并對(duì)各分項(xiàng)工程數(shù)量逐一計(jì)算復(fù)核、并剛好與駐監(jiān)辦和總監(jiān)辦計(jì)量人員進(jìn)行核對(duì)。5、負(fù)責(zé)每期工程計(jì)量支付申報(bào)工作。6、負(fù)責(zé)工程變更的計(jì)算統(tǒng)計(jì)和申報(bào)工作，并建立《工程變更臺(tái)帳》。7、負(fù)責(zé)建立《工程計(jì)價(jià)臺(tái)帳》，進(jìn)行每期工程計(jì)價(jià)支付計(jì)算與統(tǒng)計(jì)工作。8、負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計(jì)工作，為機(jī)料科的限額領(lǐng)料供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并參與對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。9、按公司要求擬定《工程勞務(wù)合同》，并負(fù)責(zé)保存管理。10、參與竣工資料的編制，負(fù)責(zé)搞好工程項(xiàng)目的竣工決算工作。質(zhì)檢科長(zhǎng)職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)保的監(jiān)督檢查工作。2.幫助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量、環(huán)保保證體系的日常工作。3.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量支配并組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目處質(zhì)量人員按支配開(kāi)展工作，并督促對(duì)工序質(zhì)量、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行自檢，并組織抽檢。4.組織進(jìn)行質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理方法和質(zhì)量保證措施。5.負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)的工程質(zhì)量檢查，對(duì)監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體處理看法。6.對(duì)隱藏工程和工程關(guān)鍵部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專項(xiàng)自檢，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、抽查，指導(dǎo)項(xiàng)目處自檢、互檢、交接檢及分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收。7.對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并進(jìn)行處理，定期收集質(zhì)量信息，預(yù)料質(zhì)量事故，提出預(yù)防措施。8.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員開(kāi)展檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，為質(zhì)量供應(yīng)證明數(shù)據(jù)。9.督促、檢查項(xiàng)目處和試驗(yàn)室的有關(guān)施工技術(shù)資料及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收整理工作。對(duì)送交監(jiān)理工程師的各項(xiàng)質(zhì)檢、試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否精確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行仔細(xì)審查，履行簽證手續(xù)。10.審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析成果和協(xié)作比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能成批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)用。11.負(fù)責(zé)產(chǎn)品過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)等原始記錄的管理，使其具有可追溯性。12．組織項(xiàng)目部每月定期進(jìn)行的全線質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查狀況做質(zhì)量通報(bào)，要求對(duì)質(zhì)量訂正項(xiàng)進(jìn)行整改，并監(jiān)督整改落實(shí)狀況。13.對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。技安科長(zhǎng)崗位責(zé)任1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部生產(chǎn)，維護(hù)內(nèi)部治安，保障職工和工人生命平安，貫徹執(zhí)行國(guó)家治安條例的職能部門。努力完成好本科職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。2、仔細(xì)宣揚(yáng)、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針。3、依據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)狀況，制定和實(shí)施平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前平安教化培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)作業(yè)人員作好平安技術(shù)交底。5、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查執(zhí)行狀況。6、常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)危及工人人身平安的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮。7、組織項(xiàng)目部每月定期進(jìn)行的全線平安檢查，并對(duì)檢查狀況做通報(bào)，對(duì)訂正項(xiàng)的整改狀況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。8、對(duì)本施工項(xiàng)目的環(huán)境因素和危急源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危急源制定相應(yīng)的管理方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查。負(fù)責(zé)編制相關(guān)緊急預(yù)案，建立緊急預(yù)案救援小組，定期組織進(jìn)行緊急預(yù)案演習(xí)。10、對(duì)查出的隱患應(yīng)實(shí)行措施并督促整改。11、按時(shí)上報(bào)平安生產(chǎn)各類報(bào)表，建立健全平安生產(chǎn)工作制度臺(tái)帳。12、負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查和處理。機(jī)料科長(zhǎng)崗位責(zé)任1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)、材料工作，起草制定有關(guān)制度和管理方法。2、依據(jù)項(xiàng)目部工程科材料須要量支配，編制本項(xiàng)目所須要主要材料申請(qǐng)支配，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析，本著“剛好、經(jīng)濟(jì)、適用”的原則組織物資選購(gòu) 。3、對(duì)本部全部材料人員進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。幫助指導(dǎo)機(jī)料員完成各項(xiàng)工作。4、負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作，供應(yīng)設(shè)備成本限制方案，分析成本限制途徑，督促設(shè)備修理保養(yǎng)工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用。5、負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資申請(qǐng)支配的落實(shí)、定貨、選購(gòu) 、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等工作。6、熟識(shí)本部各大宗材料的運(yùn)用狀況，為降低工程成本，提高工程效益，合理組織各處之間的材料調(diào)配。依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行日常管理與監(jiān)督。試驗(yàn)室主任職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量支配，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作支配；2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目運(yùn)用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，剛好供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告；3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料協(xié)作比設(shè)計(jì)，并剛好供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告；4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作；5、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并剛好供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告；6、仔細(xì)做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)精確、字跡清晰、整齊規(guī)范，簽證齊全；7、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的修理保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作；8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥當(dāng)保存試驗(yàn)資料；9、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)以及各項(xiàng)方針、政策。2.做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的管理、監(jiān)督、保證資金的合理運(yùn)用。3.搞好成本核算，仔細(xì)計(jì)算單位工程的實(shí)際成本，限制成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，努力降低成本。4.剛好、足額地收回各項(xiàng)工程預(yù)算收入，保證資金的完整無(wú)缺。5.正確計(jì)算成本、費(fèi)用及利潤(rùn)，不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。6.仔細(xì)做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，照實(shí)反映各工程項(xiàng)目的成本節(jié)超狀況，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)經(jīng)營(yíng)決策所需的會(huì)計(jì)核算資料。7.定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，協(xié)調(diào)科室內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作。8.分工合作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。

勞資科工作職責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，保證建立良好的工作秩序。負(fù)責(zé)勞資管理、考勤、工資福利。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)證照、證本的管理和運(yùn)用。依據(jù)上級(jí)簽批確定，負(fù)責(zé)接收和調(diào)配項(xiàng)目部新進(jìn)員工的工作，辦理完善相關(guān)手續(xù)。辦理員工辭退和離職手續(xù)。制定員工培訓(xùn)和再教化支配，主動(dòng)主動(dòng)與分公司和總公司勞資部門溝通，剛好向職工傳達(dá)勞資相關(guān)信息。做好職工各類資質(zhì)考試的考前服務(wù)工作，剛好向職工傳達(dá)和提示報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間，供應(yīng)考前培訓(xùn)信息。做好職工職稱申報(bào)評(píng)定的服務(wù)工作，剛好向職工傳達(dá)和提示論文提交時(shí)間和資格考試時(shí)間。依據(jù)公司要求，向職工說(shuō)明職稱申報(bào)流程和相關(guān)職稱資料內(nèi)容和格式。綜合科工作職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室的行政管理及后勤工作。2、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、生活用品、勞保用品等物資的支配購(gòu)買、管理和發(fā)放。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地辦公室、宿舍等生活區(qū)域設(shè)施的管理和修理工作。4、對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)、通訊器材統(tǒng)一管理和維護(hù)，保證項(xiàng)目駐地通信暢通。5、負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作、會(huì)議打算工作。6、接待項(xiàng)目部重要來(lái)訪客人，處理行政方面的重要函件。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部收發(fā)文工作，做好本系統(tǒng)文件、資料記錄的保管與定期歸檔工作，剛好、精確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂的管理，對(duì)生活物資的選購(gòu) ，給職工供應(yīng)必需的生活保障。9、建立項(xiàng)目部辦公設(shè)施、生活設(shè)施和用品運(yùn)用臺(tái)帳。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地及周邊的環(huán)境管理，樹(shù)立項(xiàng)目部良好的形象。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。項(xiàng)目處長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量方針，對(duì)工程施工過(guò)程作好質(zhì)量、進(jìn)度、支配、成本、平安以及環(huán)保、文明施工等方面的管理。二、參與協(xié)作總工程師對(duì)施組、技術(shù)方案的編寫、制定并組織項(xiàng)目處執(zhí)行。三、協(xié)作經(jīng)理部各科室、部門工作，貫徹、執(zhí)行經(jīng)理部各科室、部門制定的每項(xiàng)規(guī)章制度。四、收集施工過(guò)程中管理段內(nèi)工程質(zhì)量、進(jìn)度、支配、成本、平安等方面的管理及執(zhí)行狀況，存在問(wèn)題等方面信息進(jìn)行收集，與經(jīng)理部各職能部門進(jìn)行溝通、反饋并向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師進(jìn)行匯報(bào)。五、對(duì)關(guān)鍵工序和技術(shù)含量高的過(guò)程以及影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)管理，支配專人對(duì)施工班組實(shí)行有效的全過(guò)程旁站、監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量受控。六、嚴(yán)格貫徹“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，遵守操作規(guī)程、提高質(zhì)量意識(shí)，搞好文明施工。七、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)工作條例，以“生產(chǎn)必需平安”的方針切實(shí)加強(qiáng)管理，確保施工過(guò)程中的施工平安。八、加強(qiáng)工程內(nèi)業(yè)管理，建立健全各項(xiàng)工程臺(tái)帳，加強(qiáng)工程成本核算，杜絕奢侈。九、對(duì)分管工程項(xiàng)目的質(zhì)量、平安、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。十、加強(qiáng)環(huán)境愛(ài)護(hù)，搞好文明施工。主管技術(shù)員崗位責(zé)任一、在項(xiàng)目處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針。二、分項(xiàng)工程開(kāi)工前七天，仔細(xì)具體編寫施工技術(shù)交底（內(nèi)容包含，施工樁號(hào)，設(shè)計(jì)圖要求，施工規(guī)范，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，平安規(guī)程要求，環(huán)保及文明施工方面要求，機(jī)械設(shè)備配置，施工工藝，勞動(dòng)力組合，工期要求等。）三、工程實(shí)施過(guò)程中依據(jù)階段性目標(biāo)（技術(shù)交底）對(duì)質(zhì)量管理、進(jìn)度及支配執(zhí)行狀況每日作好填寫及分析，如對(duì)交底方案需作調(diào)整時(shí)，必需書(shū)面上報(bào)技術(shù)主管及項(xiàng)目處長(zhǎng)（必要時(shí)由項(xiàng)目處長(zhǎng)向總工程師匯報(bào)征得同意后）書(shū)面同意簽認(rèn)后方可進(jìn)行方案調(diào)整。四、支配好結(jié)構(gòu)物施工的全過(guò)程監(jiān)督，并填寫相關(guān)班組施工跟蹤記錄，重要工序（如高墩柱施工，T梁的預(yù)制及安裝）須親自監(jiān)督把關(guān)，待技術(shù)員達(dá)到肯定嫻熟及管理程度后方可作調(diào)整，改由技術(shù)員監(jiān)督。五、負(fù)責(zé)管段內(nèi)自檢工作及與質(zhì)檢科聯(lián)系，資檢資料的填寫必需在監(jiān)理復(fù)檢前填寫，（要求書(shū)寫工整，填寫正確，完善，不能涂改）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后，資檢資料的簽認(rèn)（監(jiān)理工程師簽認(rèn)）必需現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)簽認(rèn)。六、材料管理：1、材料支配依據(jù)工程進(jìn)度須要（下月施工支配），每月27~31日（假如有31日）提交書(shū)面材料支配（需注明材料運(yùn)用部位，規(guī)格或型號(hào)，設(shè)計(jì)用量）到技術(shù)主管處，由技術(shù)主管會(huì)同項(xiàng)目處長(zhǎng)復(fù)核后由項(xiàng)目處長(zhǎng)報(bào)經(jīng)理部機(jī)料科提出選購(gòu) 申請(qǐng)。2、材料入庫(kù)：支配好管內(nèi)技術(shù)人員與材料管理員共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格，數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并按要求堆放整齊并作好標(biāo)識(shí)（室外加以覆蓋），所驗(yàn)收材料規(guī)格、數(shù)量無(wú)誤后當(dāng)場(chǎng)簽收入庫(kù)單。（如材料規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單上不相符時(shí)，馬上通知主管技術(shù)員或其以上管理人員）。主管技術(shù)員應(yīng)核查無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽收。（要求寫清入庫(kù)材料規(guī)格、數(shù)量、堆放地點(diǎn)及簽名）。3、材料調(diào)用：依據(jù)工程施工須要，項(xiàng)目處內(nèi)部調(diào)用必需經(jīng)項(xiàng)目處長(zhǎng)同意后方可調(diào)用，同時(shí)主管技術(shù)員要求不同管段內(nèi)技術(shù)員材料管理員之間辦理好調(diào)用手續(xù)并簽認(rèn)。七、收方計(jì)價(jià)：1、收方人員要求：主管技術(shù)員，分管技術(shù)員與施工班組班組長(zhǎng)共同組成。2、資料要求：收方記錄必需填寫具體施工部位，樁號(hào)，完成數(shù)量，完成狀況，核實(shí)無(wú)誤后參與人員當(dāng)時(shí)填寫收方原始記錄，收方原始記錄涂改無(wú)效。八、負(fù)責(zé)管段內(nèi)平安檢查，環(huán)保及文明施工方面等工作的日常巡查，針對(duì)違規(guī)操作班組，人員的違規(guī)現(xiàn)象，次數(shù)，支配專職平安員對(duì)其進(jìn)行作業(yè)監(jiān)督，糾錯(cuò)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲罰或責(zé)令其整改，必要時(shí)在項(xiàng)目處內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)指責(zé)。九、指導(dǎo)幫組好段內(nèi)技術(shù)員工作，幫助，協(xié)作項(xiàng)目處長(zhǎng)管理好本段內(nèi)工程。十、與監(jiān)理工程師工作聯(lián)系：駕馭設(shè)計(jì)，熟識(shí)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、遵重事實(shí)、提倡爭(zhēng)辯、杜絕爭(zhēng)吵、有禮有節(jié)、不卑不亢。當(dāng)遇到自己不能處理或處理無(wú)結(jié)論問(wèn)題時(shí)，剛好向項(xiàng)目處長(zhǎng)反映。十一、核查，開(kāi)具火工器材料領(lǐng)用單。十二、管理思路清晰，工作支配應(yīng)做提前支配、打算。（明天的工作今晚支配，加班的工作下午下班前支配）。資料管理員崗位工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督及收發(fā)文。二、負(fù)責(zé)晴雨表填寫(除圖例注明外、須記錄清晰安順地區(qū)天氣狀況及最高、最低溫度)。三、資料收集歸檔管理(建立卷中書(shū)目、工程部位、歸檔時(shí)間，遞交人簽名，查閱時(shí)間、歸還時(shí)間)。四、測(cè)量?jī)x器、辦公用品管理(含照相機(jī))，儀器、相機(jī)運(yùn)用進(jìn)須計(jì)并注明完好狀況，返還時(shí)要仔細(xì)檢查其完好狀況并做好收存工作。五、協(xié)作計(jì)量資料的收集、整理。體系管理員崗位工作職責(zé)一、熟識(shí)現(xiàn)行的三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件的要求，具體負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的推動(dòng)工作。二、依據(jù)三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件的相關(guān)要求，明確本單位相應(yīng)各職能科室（或各部門各級(jí)崗位工作人員）所應(yīng)負(fù)責(zé)的體系管理職能，合理建立各科室（或部門各級(jí)崗位工作人員）的體系管理職能安排表，報(bào)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人組織探討并經(jīng)其審批后下發(fā)各科室（或各級(jí)崗位人員）執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系所需的相關(guān)文件、記錄、資料的策劃、建立、運(yùn)行工作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行體系學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并對(duì)各職能科室（或各級(jí)崗位人員）運(yùn)行體系的相關(guān)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查和訂正。四、對(duì)有關(guān)責(zé)任科室（或各級(jí)崗位人員）需實(shí)施的有關(guān)體系改進(jìn)的訂正/預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)審，對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。五、結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，對(duì)公司管理體系文件在實(shí)際運(yùn)行中的不相宜處，主動(dòng)向體系管理辦公室提出改進(jìn)建議。工程內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)悟相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制施工協(xié)助圖，負(fù)責(zé)收集和填寫施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)鑒認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量供應(yīng)精確的原始資料。3、加強(qiáng)文化技術(shù)修養(yǎng)，技術(shù)人員之間要形成互幫互助和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。4、熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)度狀況。5、參與竣工資料的整理工作。6、剛好、精確地上交經(jīng)理部要求供應(yīng)的資料，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗(yàn)檢測(cè)員崗位職責(zé)1、酷愛(ài)試驗(yàn)崗位，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)；2、嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，剛好填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改（可以劃改），試驗(yàn)報(bào)告必需經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)；3、試驗(yàn)人員應(yīng)具體視察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況，當(dāng)發(fā)覺(jué)有不正?，F(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)馬上向本室負(fù)責(zé)人報(bào)告；4、愛(ài)惜試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期修理保養(yǎng)并妥當(dāng)保管，確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好、量值精確；5、試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)后應(yīng)主動(dòng)行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。否則，擔(dān)當(dāng)由此造成的一切損失；6、試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持整齊的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、平安牢靠；7、嚴(yán)守企業(yè)隱私，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。測(cè)量員崗位職責(zé)1、緊密協(xié)作施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。2、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。3、對(duì)紅線樁測(cè)量限制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。4、測(cè)量?jī)x器的核定、校正。5、與設(shè)計(jì)、施工等方面親密協(xié)作，并事先做好充分的打算工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避開(kāi)返工。7、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案起先，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。8、精確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。專職平安員崗位責(zé)任一、核查開(kāi)具爆炸物品領(lǐng)用單，每日檢查爆炸物品運(yùn)用并作好記錄(爆炸物品運(yùn)用段樁號(hào)、打眼數(shù)、用藥量、放炮人、平安員)，當(dāng)日未用完爆炸物品當(dāng)日返還炸藥庫(kù)，施工組不得存放爆炸物品。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)全部人員必需戴好平安帽，未戴平安帽者拒絕進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。三、仔細(xì)學(xué)習(xí)，執(zhí)行經(jīng)理部下發(fā)平安規(guī)程，并按其上內(nèi)容嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。四、對(duì)違規(guī)人員懲罰應(yīng)堅(jiān)持“教化為主，懲罰為輔”的原則，不允許用職權(quán)。五、與管段技術(shù)主管、主管技術(shù)員等一道組織好每月兩次平安、環(huán)保、文明施工等方面的大檢查。六、堅(jiān)持平安一票推翻制原則。七、業(yè)主監(jiān)理組織的平安檢查必需作好記錄。會(huì)計(jì)崗位責(zé)任1.依據(jù)正確無(wú)誤的收、付、轉(zhuǎn)帳憑證，仔細(xì)記錄企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。2.保證帳簿記錄的真實(shí)、完整，為會(huì)計(jì)核算供應(yīng)牢靠的會(huì)計(jì)資料。3.做到帳簿記錄正確無(wú)誤，保證帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。4.核對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄與財(cái)產(chǎn)等實(shí)有數(shù)額是否相等。5.做好固定資產(chǎn)的核算工作，正確反映固定資產(chǎn)的原值、凈值以及累計(jì)折舊，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安完整。6.會(huì)計(jì)每月編制銀行調(diào)整表，與出納相互對(duì)帳，相互制約。7.分工合作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。出納員崗位責(zé)任1、依據(jù)審核無(wú)誤的收、付款憑證，完成現(xiàn)金及銀行存款的收付業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算方法及銀行結(jié)算紀(jì)律，按銀行規(guī)定的庫(kù)存限額儲(chǔ)存現(xiàn)金，超庫(kù)現(xiàn)金剛好存入銀行。3、依據(jù)收、付款憑證登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，保證帳實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符。4、仔細(xì)做好庫(kù)存現(xiàn)金的管理工作，保證庫(kù)存現(xiàn)金的平安完整。5、辦理各項(xiàng)銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，定期編制銀行存款余額調(diào)整表，剛好清算未達(dá)帳，保證銀行存款的平安完整。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。材料會(huì)計(jì)崗位責(zé)任一、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理，建立健全各類材料帳目。二、依據(jù)項(xiàng)目部“機(jī)料管理方法”的規(guī)定進(jìn)行收料、調(diào)撥。監(jiān)督審核材料消耗，編制材料報(bào)表。三、為確保材料的正確運(yùn)用和存放，應(yīng)常常深化工地檢查，了解材料的流向和儲(chǔ)存狀況。督促指導(dǎo)庫(kù)管員的工作，為削減奢侈，提高效益，供應(yīng)信息。四、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)材料的動(dòng)態(tài)管理，定期完成固定資產(chǎn)折舊和周轉(zhuǎn)材料攤銷工作。五、對(duì)材料單價(jià)剛好比對(duì)，發(fā)覺(jué)單價(jià)變動(dòng)剛好向機(jī)料部門反應(yīng)六、依據(jù)規(guī)定，對(duì)各庫(kù)進(jìn)行季度實(shí)物盤點(diǎn)和年終實(shí)物盤點(diǎn)，并編制實(shí)物盤存報(bào)告表。每月對(duì)各庫(kù)實(shí)行隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)，并有盤點(diǎn)記錄，確保帳物相符。七、依據(jù)總公司的標(biāo)準(zhǔn)工作程序，建立健全材料運(yùn)用追蹤記錄、單項(xiàng)工程核算及限額領(lǐng)料技術(shù)檔案。庫(kù)管員崗位責(zé)任一、負(fù)責(zé)登記材料日記明細(xì)賬，每月盤點(diǎn)并出表上報(bào)機(jī)料科。二、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的物資必需核實(shí)相關(guān)手續(xù)是否完備，對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格及