公司車輛規(guī)范化管理制度

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篇1:公司車輛規(guī)范化管理制度

公司車輛規(guī)范化管理制度匯編

第一節(jié)車輛管理崗位職責(zé)

一、車輛主管崗位職責(zé)

車輛主管的主要職責(zé)是在人事行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定車輛管理的相關(guān)制度，做好企業(yè)自有車輛的管理和調(diào)度工作，以滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門正常的用車需求。其具體崗位職責(zé)如圖6-1所示。

職責(zé)1制定車輛管理制度，并監(jiān)督實(shí)施

職責(zé)3組織實(shí)施車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，督導(dǎo)下屬開(kāi)展車輛的維修保養(yǎng)計(jì)劃

職責(zé)4控制車輛使用成本，審核、登記車輛的各項(xiàng)費(fèi)用，并在月底對(duì)其進(jìn)行綜合分析

職責(zé)5受理各部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的用車申請(qǐng)，合理調(diào)度車輛，保證行政及經(jīng)營(yíng)用車

職責(zé)6負(fù)責(zé)司機(jī)出車的各類臺(tái)賬登記、匯總及考核工作，定期向人事行政部經(jīng)理匯報(bào)

職責(zé)7制定車輛證照的年檢計(jì)劃、繳納車輛相關(guān)費(fèi)用，督促并檢查各類證照的存檔、借閱管理

職責(zé)2根據(jù)企業(yè)的年度預(yù)算及車輛使用狀況編制車輛年度、月度維修保養(yǎng)計(jì)劃

職責(zé)8負(fù)責(zé)車輛交通安全事故的調(diào)查及處理工作，及時(shí)向部門經(jīng)理及主管副總提交報(bào)告

全面負(fù)責(zé)司機(jī)的招聘、培訓(xùn)、考勤管理和值班安排等日常工作

按時(shí)完成部門經(jīng)理及主管副總交辦的其他工作

職責(zé)9職責(zé)10職責(zé)11每日對(duì)車輛進(jìn)行抽查，每月對(duì)車輛進(jìn)行一次大檢查，負(fù)責(zé)安排車輛的大修事宜

圖6-1車輛主管崗位職責(zé)

二、司機(jī)崗位職責(zé)

司機(jī)的主要職責(zé)是服從車輛主管的各項(xiàng)工作安排，對(duì)所駕駛的車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全行車，出色地完成駕駛?cè)蝿?wù)，為其他部門提供良好的后勤服務(wù)。其具體職責(zé)如圖6-2所示。

職責(zé)1按照派車任務(wù)按時(shí)完成出車工作

職責(zé)3保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生整潔，經(jīng)常進(jìn)行車輛保養(yǎng)，保持車輛運(yùn)行狀況良好

職責(zé)4按規(guī)定到指定的地點(diǎn)維修車輛，并提供詳盡的維修費(fèi)用明細(xì)

職責(zé)5協(xié)助車輛主管辦理車輛的停放證、牌照、年檢、保險(xiǎn)理賠等相關(guān)事項(xiàng)

職責(zé)6負(fù)責(zé)公司指派車輛的管理與存放

職責(zé)7按時(shí)完成車輛主管及乘車高層管理人員交辦的其他工作

職責(zé)2安全行車并做好行車記錄

圖6-2司機(jī)崗位職責(zé)

第二節(jié)車輛管理制度

一、車輛使用管理辦法

車輛使用管理辦法

第1章總則

第1條

為統(tǒng)一管理公司所有機(jī)動(dòng)車輛，有效使用車輛，節(jié)省車輛費(fèi)用，特制定本辦法。

第2條

本辦法適用于對(duì)企業(yè)所有機(jī)動(dòng)車輛的管理事項(xiàng)，包括公司的客車與貨車。

第3條

企業(yè)中所有車輛的管理歸口部門為人事行政部，具體負(fù)責(zé)人員為車輛主管。

第2章車輛的使用范圍與程序

第4條

企業(yè)車輛的使用范圍包括以下方面。

(1)公司員工因工作需要在本地或短途進(jìn)行開(kāi)會(huì)、出差或聯(lián)系業(yè)務(wù)等工作。

(2)接送公司的賓客及來(lái)公司辦事的人員。

(3)離退休高層管理人員的健康用車。

(4)員工的因私用車。

(5)公司領(lǐng)導(dǎo)的用車。

(6)送貨或取貨地用車。

(7)其他緊急和特殊情況的用車。

第5條

車輛使用程序。

(1)公司中除各總監(jiān)級(jí)別以上人員乘坐的車輛以外，剩余的車輛一律實(shí)行派車制。

(2)需要用車的人員必須填寫(xiě)《車輛使用申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理和行政總監(jiān)審批同意后由人事行政部經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度安排。

(3)車輛主管接到審批后的《車輛使用申請(qǐng)單》后，根據(jù)申請(qǐng)單中的內(nèi)容安排車輛、行車目的和行車路線，填制成《派車單》并及時(shí)通知相關(guān)司機(jī)按時(shí)出車。

(4)用車后，司機(jī)需要根據(jù)用車的實(shí)際情況，填寫(xiě)用車的記錄表單。

第3章車輛使用一般規(guī)定

第6條

如果本公司員工私人用車請(qǐng)求影響到公司的經(jīng)營(yíng)用車，各級(jí)用車審批人員則需酌情審核。一切用車應(yīng)以滿足公司的經(jīng)營(yíng)需要為主。

第7條

車輛主管在派車時(shí)，對(duì)近似方向、近似時(shí)間的用車申請(qǐng)應(yīng)盡量安排合用車輛，減少派車的次數(shù)和成本。

第8條

司機(jī)在接到出車任務(wù)后，必須對(duì)車輛進(jìn)行基本的安全檢查。若發(fā)現(xiàn)車輛有問(wèn)題，司機(jī)需及時(shí)上報(bào)車輛主管申請(qǐng)更換車輛。

第9條

根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的需要，公司在臨時(shí)調(diào)整司機(jī)與所用車輛時(shí)，各車輛使用人員與司機(jī)應(yīng)服從大局，聽(tīng)從公司的調(diào)遣。

第10條

司機(jī)在執(zhí)行派車任務(wù)中，必須按照規(guī)定的路線和目的地駕駛車輛，嚴(yán)禁私自偏離，否則按公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第11條

公司車輛必須停放在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁在外面過(guò)夜;確因現(xiàn)實(shí)情況需在外面過(guò)夜時(shí)，司機(jī)需要請(qǐng)示車輛主管。否則，造成的車輛損失或丟失由車輛使用人與司機(jī)共同承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第4章車輛使用費(fèi)用管理

第12條

車輛日常行駛費(fèi)用的管理。

(1)在每次用車完畢后，司機(jī)均需如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄表單，準(zhǔn)確的記錄行車路線與發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，并附上相關(guān)的憑證交車輛主管。

(2)車輛主管應(yīng)認(rèn)真審核司機(jī)上交的出車記錄，并進(jìn)行保管，定期到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

(3)長(zhǎng)途行駛的車輛費(fèi)用不需單報(bào)，可與差旅費(fèi)一同報(bào)銷。

(4)車輛主管應(yīng)在每月底核對(duì)車輛的實(shí)際行駛路程與《派車單》中的總路程，將誤差控制在5%以內(nèi)，否則需查找原因，制定糾正措施。

第13條

車輛使用中的油費(fèi)。

(1)在企業(yè)所在地區(qū)及周邊地區(qū)使用車輛時(shí)，司機(jī)必須到公司指定的加油公司進(jìn)行加油，油費(fèi)由人事行政部統(tǒng)一進(jìn)行月結(jié)，否則不予報(bào)銷。

(2)長(zhǎng)途行駛的車輛在加油時(shí)司機(jī)應(yīng)到正規(guī)的加油站進(jìn)行加油，并索取正規(guī)發(fā)票，油費(fèi)經(jīng)用車人員證明且經(jīng)車輛主管審核后與使用人員的差旅費(fèi)一同報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。

第14條

車輛主管應(yīng)確定企業(yè)所在地及周邊地區(qū)的百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)及長(zhǎng)途行駛的百公里耗油限額，通告各司機(jī)并保管數(shù)據(jù)。

第15條

車輛主管應(yīng)每季度應(yīng)分析一次車輛的百公里耗油，根據(jù)《派車單》及各車輛的加油狀況，按照百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際里程核算各車輛的用油量，超過(guò)油耗標(biāo)準(zhǔn)的加油費(fèi)用由司機(jī)自理。

第16條

車輛的保養(yǎng)、維修費(fèi)用參照《車輛維修管理規(guī)定》中的相關(guān)內(nèi)容處理。

第17條

車輛的年檢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、營(yíng)運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用由車輛主管在每年的12月25日之前編制年度預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后由人事行政部嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算統(tǒng)一安排繳納。

第5章車輛事故的處理

第18條

司機(jī)所駕駛的車輛發(fā)生事故后，司機(jī)與用車人員應(yīng)立即通知人事行政部指定人員，并協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

第19條

人事行政部在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即派出人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并要求現(xiàn)場(chǎng)人員做好傷員救助、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等工作。

第20條

對(duì)于發(fā)生事故的車輛人事行政部應(yīng)及時(shí)通知參保的保險(xiǎn)單位，辦理車輛的理賠事宜。

第21條

人事行政部應(yīng)將車輛事故的發(fā)生、處理狀況及司機(jī)人員的懲處狀況編制成《車輛事故報(bào)告》報(bào)行政總監(jiān)及總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批同意后按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第6章附則

第22條

本辦法由人事行政部制定，本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸人事行政部所有。

第23條

本辦法自頒布之日起實(shí)施。

二、車輛維修管理規(guī)定

車輛維修管理規(guī)定

第1章總則

第1條

為加強(qiáng)對(duì)公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費(fèi)用，有效的延長(zhǎng)車輛的使用壽命，特制定本規(guī)定。

第2條

本規(guī)定適用于對(duì)公司車流量維修管理的相關(guān)事宜。

第3條

公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。

第2章車輛維修規(guī)定

第4條

公司車輛實(shí)行定人、定車制，即每輛車的司機(jī)必須固定，車輛司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常修理。

第5條

車輛司機(jī)在每日下班前對(duì)車輛進(jìn)行檢查、發(fā)動(dòng)，收車后需要填寫(xiě)車輛的使用說(shuō)明，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)立即上報(bào)車輛主管，并進(jìn)行自修。

第6條

若司機(jī)無(wú)法自行修復(fù)車輛存在的問(wèn)題，需及時(shí)填寫(xiě)《車輛維修說(shuō)明單》，詳細(xì)說(shuō)明請(qǐng)修的項(xiàng)目和損壞原因及費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)車輛主管簽字后報(bào)人事行政部進(jìn)行審批。

第7條

司機(jī)將公司車輛送修理廠維修時(shí)，必須送到公司指定的修理廠進(jìn)行修理，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。

第8條

公司的高級(jí)車輛及特種車輛進(jìn)行維修時(shí)可送到非公司指定修理廠，但司機(jī)所洽談的修理廠必須正規(guī)且收費(fèi)適中，并必須得到人事行政部經(jīng)理及行政總監(jiān)的審批同意，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

第9條

在車輛的修理過(guò)程中司機(jī)需要加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)修理項(xiàng)目與送修項(xiàng)目不同時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)人事行政部并與修理廠進(jìn)行協(xié)商。

第10條

根據(jù)車輛的行駛里程或使用時(shí)間，公司車輛的大修、中修事宜由車輛主管統(tǒng)一安排。確因?qū)嶋H情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí)，司機(jī)必須填寫(xiě)《車輛維修說(shuō)明單》報(bào)審，經(jīng)審批同意后方可送修理廠修理。

第11條

車輛維修完成后，司機(jī)或車輛主管需要對(duì)車輛的維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

第12條

司機(jī)與車輛主管應(yīng)向修理廠索要車輛修理的詳細(xì)項(xiàng)目及費(fèi)用明細(xì)，車輛主管應(yīng)將其與維修說(shuō)明表、車輛管理表等相關(guān)內(nèi)容存在一起，以備不時(shí)之需。

第13條

司機(jī)必須將車輛維修中替換下的車輛零配件帶回公司，由車輛主管負(fù)責(zé)清點(diǎn)，并簽字驗(yàn)收，交人事行政部進(jìn)行統(tǒng)一處理，所得收入需及時(shí)交至公司財(cái)務(wù)部。

第14條

車輛主管應(yīng)建立完善的車輛維修檔案并妥善保管。

第3章車輛修理費(fèi)用及報(bào)銷

第15條

在日常維修車輛時(shí)，更換零部件的費(fèi)用在預(yù)算以內(nèi)時(shí)，給予報(bào)銷;否則，多余部分不予報(bào)銷。

第16條

車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費(fèi)用由車輛主管會(huì)同財(cái)務(wù)人員到指定修理廠進(jìn)行結(jié)算，其中指定修理廠的選擇、修理費(fèi)的商談?dòng)绍囕v主管、人事行政部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理共同確定。

第17條

車輛修理的費(fèi)用不得超過(guò)審批的金額，修車完畢后司機(jī)應(yīng)將《修理費(fèi)用明細(xì)表》、審批報(bào)告及廢舊零部件的收據(jù)交車輛主管審核。

第18條

車輛在中途發(fā)生故障急需維修時(shí)，經(jīng)用車人簽字證明后司機(jī)方可安排維修。而維修費(fèi)用超過(guò)200元以上時(shí)，司機(jī)應(yīng)通過(guò)電話向車輛主管請(qǐng)示，經(jīng)車輛主主管同意后方可進(jìn)行維修。

第19條

車輛在路途中進(jìn)行維修時(shí)，司機(jī)也必須帶回替換下的廢舊零部件，并經(jīng)車輛主管進(jìn)行審核。

第20條

修車時(shí)司機(jī)所提交的修車申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明修車類別、項(xiàng)目、部位及費(fèi)用預(yù)算，在核定的修車費(fèi)用額度以下時(shí)，由人事行政部經(jīng)理審批;在核定的修車費(fèi)用額度以上時(shí)，經(jīng)人事行政部經(jīng)理審批后報(bào)行政總監(jiān)審批。車輛的大修、中修必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的審批。

第21條

車輛的電瓶、輪胎短于正常的核定壽命時(shí)，其修理或更換費(fèi)用由司機(jī)按比例承擔(dān);超出使用壽命者，按比例獎(jiǎng)勵(lì)所節(jié)余費(fèi)用的50%給該車輛的司機(jī)。

第22條

因工作需要變更駕駛車輛的，經(jīng)車輛主管確認(rèn)后，在一個(gè)月內(nèi)，車輛變更前的司機(jī)應(yīng)承擔(dān)車輛變更后的司機(jī)超出核定修車費(fèi)用30%的修理費(fèi)，因交通事故造成變更或因車輛變更后的司機(jī)操作原因造成的更大損失除外。

第23條

各車輛洗車費(fèi)實(shí)行成本制，每輛車的月洗車費(fèi)用不得超過(guò)30元，洗車費(fèi)用經(jīng)用車人簽字證明后，司機(jī)持消費(fèi)憑證到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷。

第4章附則

第24條

本規(guī)定由人事行政部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸人事行政部所有。

第25條

本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

第26條

公司原有制度與本規(guī)定沖突者，自本規(guī)定頒布實(shí)施之日起，自動(dòng)廢止。

三、司機(jī)日常行為規(guī)范

司機(jī)日常行為規(guī)范

第1章總則

第1條

本著以下四個(gè)方面的目的，特制定本規(guī)范。

(1)加強(qiáng)對(duì)車輛司機(jī)的管理。

(2)防止交通事故的出現(xiàn)。

(3)延長(zhǎng)車輛的使用壽命。

(4)方便公司的用車。

第2條

本規(guī)范適用于對(duì)公司所有車輛司機(jī)的管理。

第3條

公司的司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)的交通安全管理的規(guī)章制度，并遵守公司相關(guān)的的規(guī)章制度。

第2章日常職責(zé)

第4條

司機(jī)要愛(ài)護(hù)車輛，在日常駕駛過(guò)程中需要注意對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，每月至少花一天對(duì)自己所負(fù)責(zé)的車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，確保車輛的正常行駛。

第5條

司機(jī)應(yīng)堅(jiān)持每天清潔車輛，清潔項(xiàng)目包括車內(nèi)、車外與引擎等部位。

第6條

在每日出車前，司機(jī)需要例行檢查水、電、油及車輛的其他性能是否正常，并填制《車輛作業(yè)點(diǎn)檢表》。發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，司機(jī)要立即進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行修理，確保車輛處于正常狀態(tài)，不允許帶病出車。

第7條

在每日出車回來(lái)后，司機(jī)需要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不滿一格時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行加油，保證油位。不得在出車前臨時(shí)加油，影響車輛使用。

第8條

司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕駛的車輛有故障時(shí)要立即檢修，如需送修理廠時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告車輛主管并填寫(xiě)《車輛維修說(shuō)明單》，經(jīng)審批后送修理廠進(jìn)行修理，未經(jīng)批準(zhǔn)司機(jī)不得私自將車輛送修理廠維修。

第9條

停車規(guī)定。

(1)司機(jī)出車歸來(lái)時(shí)，應(yīng)在指定的地點(diǎn)停放車輛。原則上不允許車輛在外過(guò)夜，確因?qū)嶋H情況需要在外過(guò)夜時(shí)，司機(jī)應(yīng)通知車輛主管，經(jīng)其批準(zhǔn)后選取合適的停車地點(diǎn)，否則造成車輛損傷或丟失由司機(jī)承擔(dān)主要責(zé)任，按公司相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行懲處。

(2)司機(jī)出車在外時(shí)，要注意選取車輛的停放地點(diǎn)和位置，不能在禁止停車的路段或危險(xiǎn)路段停車。因有事暫時(shí)離開(kāi)車輛時(shí)，司機(jī)要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。

第10條

司機(jī)需要對(duì)所駕駛車輛的各種證件和有效性進(jìn)行經(jīng)常檢查，出車時(shí)必須保證證件的齊全。

第3章駕車安全紀(jì)律

第11條

公司的司機(jī)必須遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車，如高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等。

第12條

司機(jī)出車時(shí)應(yīng)養(yǎng)足精神，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。

第13條

司機(jī)在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，司機(jī)應(yīng)有禮貌的制止，公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告之本公司的陪同人員，但不得強(qiáng)行制止。

第14條

司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說(shuō)話應(yīng)聞名。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，否則不得隨便插嘴。

第15條

司機(jī)需慎言慎行，保管公司機(jī)密，對(duì)于看到的或聽(tīng)到的公司私密，不得泄露。

第16條

負(fù)責(zé)接送員工上下班的司機(jī)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。

第17條

司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)未被派出車任務(wù)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車，不得隨便在其他部門的辦公室四處走動(dòng)。確因有事需要離開(kāi)司機(jī)室時(shí)，司機(jī)應(yīng)向車輛主管說(shuō)明自己的去向及所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

第18條

司機(jī)對(duì)車輛主管的工作安排應(yīng)無(wú)條件服從，不得借故拖延或拒不出車，對(duì)工作安排有意見(jiàn)時(shí)，可在出車后向人事行政部經(jīng)理提出申訴。

第19條

司機(jī)出車后因特殊情況不能按時(shí)返回時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知車輛主管說(shuō)明原因，否則按違反工作紀(jì)律論處。

第20條

公司值班司機(jī)的手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，并應(yīng)保證手機(jī)的電量與信號(hào)，防止公司需要用車時(shí)無(wú)法與司機(jī)取得聯(lián)系。

第21條

下班后，司機(jī)應(yīng)將車輛停放在指定的地點(diǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用車。

第22條

所有司機(jī)不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛，嚴(yán)禁司機(jī)將車輛交給無(wú)證人員駕駛，否則造成的后果由司機(jī)承擔(dān)。

四、車輛肇事處理辦法

車輛肇事處理辦法

第1章總則

第1條

目的

為規(guī)范公司對(duì)車輛肇事的管理行為，提高公司對(duì)車輛肇事的處理效率，減小車輛損失，特制定本辦法。

第2條

適用范圍

本辦法適用于對(duì)公司所有車輛肇事的處理。

第2章肇事范圍與處理

第3條

肇事范圍的規(guī)定

公司車輛有下列情形之一者，均視為肇事。

(1)轎車或貨車相撞或與其他種類車輛相撞，造成雙方或一方有損失傷亡。

(2)轎車或貨車撞擊人畜、路旁建筑物或其他物品，導(dǎo)致?lián)p失傷亡。

(3)轎車或貨車行駛時(shí)不慎傾倒或因他人故意設(shè)置障礙物與路中，撞擊或傾翻，導(dǎo)致人員或車輛有傷亡。

(4)轎車或貨車遭意外的事變，如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌，導(dǎo)致車輛或人員有傷亡。

第4條

車輛肇事后司機(jī)的職責(zé)

車輛肇事后，司機(jī)應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作。

(1)輕微事故時(shí)司機(jī)需立即通知車輛主管，出現(xiàn)人員傷亡時(shí)需立即通知人事行政部相關(guān)人員。

(2)在肇事后，司機(jī)應(yīng)及時(shí)(最遲不得遲于肇事后的2個(gè)工作日)提交肇事報(bào)告，并以書(shū)面形式請(qǐng)求理賠。

(3)若司機(jī)因肇事出現(xiàn)傷亡時(shí)，隨車人員應(yīng)立即通知人事行政部。

第5條

人事行政部接到車輛肇事通知的應(yīng)做好以下工作

(1)相關(guān)人員應(yīng)立即向人事行政部經(jīng)理匯總，并迅速趕往肇事地點(diǎn)查勘處理。

(2)人事行政部相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)先急救受傷人員，然后查勘現(xiàn)場(chǎng)。

(3)人事行政部外派人員應(yīng)盡量尋覓目睹肇事的第三者作證，并記好姓名、地址。

第6條

司機(jī)或人事行政部相關(guān)人員所編制的車輛肇事報(bào)告包括以下方面的內(nèi)容

(1)車輛肇事的時(shí)間、地點(diǎn)、天氣狀況。

(2)肇事原因分析。

(3)肇事的車牌號(hào)，包括對(duì)方車的車牌號(hào)。

(4)駕駛?cè)藛T的姓名及住址。

(5)車輛肇事后的損害情況，包括本公司車輛人員及對(duì)方車輛人員的損失。

(6)事故中傷亡人員姓名住址及傷亡原因與情形和救護(hù)的方法。

(7)繪制肇事現(xiàn)場(chǎng)圖或拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)的照片。

第3章肇事過(guò)失處分

第7條

肇事過(guò)失的處分

(1)肇事司機(jī)除負(fù)刑事、民事責(zé)任外，對(duì)違章部分過(guò)失的處分以本辦法執(zhí)行。

(2)經(jīng)公司鑒定司機(jī)應(yīng)負(fù)肇事責(zé)任者，其賠償金額由司機(jī)承擔(dān)。

(3)司機(jī)肇事后經(jīng)法院判決緩刑者，準(zhǔn)予留用，但記大過(guò)一次;經(jīng)判決徒刑者，自判決之日其予以解雇。

(4)司機(jī)肇事后畏罪潛逃者，除請(qǐng)司法機(jī)關(guān)緝辦外，予以解雇。

第8條

肇事賠償

(1)肇事責(zé)任屬于公司司機(jī)時(shí)，其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)。但是，若肇事賠償金額超過(guò)保險(xiǎn)金額時(shí)，其超過(guò)金額由司機(jī)負(fù)擔(dān)。

(2)肇事責(zé)任屬雙方共有或第三方共同過(guò)失的，按各方應(yīng)負(fù)責(zé)任的比率分擔(dān)，其損害賠償照上一條辦理。

(3)肇事后對(duì)方車輛逃逸能制止而未制止，或?qū)Ψ杰囂?hào)能注意而未注意，致使肇事責(zé)任無(wú)從判明或追究者，所造成的損害賠償，由肇事司機(jī)負(fù)責(zé)照本條第(1)款辦理。

第4章附則

第9條

本辦法由人事行政部制定，其修改權(quán)、解釋權(quán)歸人事行政部所有。

第10條

本辦法自頒布之日起實(shí)施。

第三節(jié)車輛管理表格

一、車輛管理登記表

編號(hào)：

日期：*年*月*日

車輛名稱

型號(hào)

車牌號(hào)

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燃料名稱

座(噸)位

發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)

輪胎尺寸

廂型

外型

百公里耗油

其他

購(gòu)入價(jià)格

初始里程

制造日期

車輛歸調(diào)情況

調(diào)動(dòng)日期

調(diào)出部門/人

調(diào)入部門/人

司機(jī)

行駛里數(shù)

司機(jī)變更情況

姓名

接車日期

行駛里程

交車日期

行駛里程

備注

事件情況表

類別

原因

費(fèi)用或損失

審批

承修長(zhǎng)

驗(yàn)收人

司機(jī)

備注

耗費(fèi)統(tǒng)計(jì)表

日期

里程數(shù)

耗油量

油料費(fèi)

其他費(fèi)用

總費(fèi)用

備注

填寫(xiě)人：

審核人：

復(fù)核人：

四、車輛派車說(shuō)明單

編號(hào)：

日期：*年*月*日

車輛使用人

所在部門

用車目的地

車輛編號(hào)

用車時(shí)間

自時(shí)分至?xí)r分

用車事由

行車路線

行車?yán)锍?/p>

相關(guān)費(fèi)用

車輛主管

司機(jī)

備注：

1.起止時(shí)間、地點(diǎn)須如實(shí)詳填。

2.停留時(shí)間預(yù)計(jì)將在1小時(shí)以上、地點(diǎn)距公司10公里以下時(shí)，車輛及時(shí)收回，用車人另行雇車回公司，車費(fèi)予以報(bào)銷。

3.此表一式兩聯(lián)，經(jīng)司機(jī)確認(rèn)簽字后第一聯(lián)由車輛主管保管，第二聯(lián)由司機(jī)自己保管。本表由車輛主管保存定期匯集備查。

五、車輛作業(yè)點(diǎn)檢表

車名：

車牌號(hào)：

項(xiàng)目

洗車

加油項(xiàng)目

車況項(xiàng)目

保養(yǎng)項(xiàng)目

備注

汽油

機(jī)油

金額

部件

外觀

操控

維護(hù)內(nèi)容

金額

加油

里程數(shù)

換油

里程數(shù)

輪胎

發(fā)動(dòng)機(jī)

油箱

星期一

星期二

星期日

合計(jì)

填寫(xiě)人：

審核人：

復(fù)核人：

六、車輛使用統(tǒng)計(jì)表

編號(hào)：

日期：*年*月*日

車牌號(hào)

車輛類型

司機(jī)

行駛里程

油費(fèi)

保養(yǎng)修理

事故次數(shù)

小客

大客

小貨

大貨

本月累計(jì)

本月累計(jì)

本月累計(jì)

本月累計(jì)

七、車輛維修說(shuō)明表

編號(hào)：

日期：*年*月*日

車型

車牌號(hào)

司機(jī)

請(qǐng)修項(xiàng)目

1.

2.

3.

費(fèi)用預(yù)計(jì)

年度維修預(yù)算

累計(jì)已支預(yù)算

剩余可支預(yù)算

損壞原因

審核意見(jiàn)

車輛主管

人事行政部經(jīng)理

行政總監(jiān)

總經(jīng)理

請(qǐng)修人

九、車輛費(fèi)用月報(bào)表

編號(hào)：

月份：年月

車輛型號(hào)

車牌號(hào)

發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)

司機(jī)

上月里程

總費(fèi)用

本月里程

每公里費(fèi)用

行駛里數(shù)

每公里油費(fèi)

相關(guān)費(fèi)用

保險(xiǎn)費(fèi)

保養(yǎng)維修費(fèi)

過(guò)路過(guò)橋費(fèi)

油費(fèi)

日期

金額

日期

金額

日期

金額

日期

金額

油費(fèi)明細(xì)

日期

經(jīng)手人

金額

日期

經(jīng)手人

金額

日期

經(jīng)手人

金額

篇2:規(guī)范化學(xué)校德育工作經(jīng)驗(yàn)材料

規(guī)范化學(xué)校經(jīng)驗(yàn)材料（德育工作部分）

1、進(jìn)一步強(qiáng)化德育工作，把"以人為本，構(gòu)建和諧校園'作為學(xué)校思想政治工作一出發(fā)點(diǎn)和歸宿。努力提高教師的道德素質(zhì)，在全體教師系統(tǒng)地進(jìn)行了職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，關(guān)愛(ài)學(xué)生等多方面教育，全體老師觀看李鎮(zhèn)西教育光盤(pán)，并寫(xiě)出心得體會(huì)，要求教師課余時(shí)間自讀李鎮(zhèn)西《如何做好班主任》，《如何做好教師》書(shū)籍，結(jié)合學(xué)校省市級(jí)立項(xiàng)科研課題"初中問(wèn)題學(xué)生的形成與教育'的研究，每位教師負(fù)責(zé)2名問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，對(duì)所帶的學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，每周上交問(wèn)題學(xué)生轉(zhuǎn)化記錄。以年級(jí)組，教研組為單位，努力打造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，整體意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，極大地?zé)òl(fā)和調(diào)動(dòng)了全體老師工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了良好的教育教學(xué)，教研氛圍。教風(fēng)正、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)濃，真干、苦干、善學(xué)習(xí)、肯研究，關(guān)愛(ài)學(xué)生，注意形象。保證和推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有序地開(kāi)展。

2、認(rèn)真制定學(xué)校德育工作計(jì)劃

開(kāi)學(xué)前利用假期時(shí)間，德育處提前對(duì)本年度的德育工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)想、反復(fù)研究，經(jīng)多次修改，在假期就形成了本年度的德育工作計(jì)劃初稿，經(jīng)校委會(huì)討論進(jìn)行修改定稿，并在教師提前上班的會(huì)議上通過(guò)。為保證德育工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，及時(shí)召開(kāi)了年級(jí)組長(zhǎng)和班主任工作會(huì)議，布署德育任務(wù)，提出工作要求。各位班主任、年級(jí)組也在開(kāi)學(xué)第一周內(nèi)依德育工作計(jì)劃，結(jié)合本班及本年級(jí)的具體情況，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，通過(guò)德育處年級(jí)組班主任這一系統(tǒng)，完成德育計(jì)劃中的各項(xiàng)要求和任務(wù)，為了便于工作，將德育工作計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行整理打印分發(fā)給班主任等相關(guān)人員，使全體教師對(duì)本年度的德育工作內(nèi)容和要求做到心中有數(shù)，從而使我校的德育工作目標(biāo)清、方向明，使全年的德育工作有步驟地順利開(kāi)展。

3、健全組織，制度護(hù)航

為了有效地做好學(xué)校的德育工作，首先建立建全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組、緊急避險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校防火領(lǐng)導(dǎo)小組等多種組織，加強(qiáng)學(xué)校對(duì)德育工作及校園安全的領(lǐng)導(dǎo)，使學(xué)校德育工作及安全工作有了可靠的保證。

緊緊依靠黨組織開(kāi)展學(xué)校的德育工作，特別是要求黨員教師要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做德育工作的排頭兵。加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)總支建設(shè)，在學(xué)校團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下各班都建立了團(tuán)支部，并定期開(kāi)展活動(dòng)，使每個(gè)團(tuán)員真正起到先鋒模范作用。

為了使計(jì)劃不落空，保證德育計(jì)劃的有效完成，德育處進(jìn)一步完善和修訂了《雙峰寺鎮(zhèn)中學(xué)升降國(guó)旗制度》、《德育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《學(xué)生會(huì)干部共同職責(zé)》、《班主任工作職責(zé)》、《班級(jí)月考核細(xì)則》、《學(xué)生思想品德、量化考核細(xì)則》、《班級(jí)紀(jì)律要求及檢查評(píng)比細(xì)則》、《雙峰寺鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)懲制度》、《間操檢查評(píng)比細(xì)則》、《自行管理檢查評(píng)比細(xì)則》、《衛(wèi)生檢查評(píng)比細(xì)則》、《門衛(wèi)安全崗位考核細(xì)則》、《學(xué)校安全崗位職責(zé)》、《樓層安全制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》、《雙峰寺鎮(zhèn)中學(xué)交通安全制度》等涉及學(xué)校管理各個(gè)方面的規(guī)章制度，使我校的德育工作真正做到制度化、嚴(yán)細(xì)化，每項(xiàng)工作都分工明確，責(zé)任到人。注重工作落實(shí)，加強(qiáng)綜合評(píng)比，及時(shí)通報(bào)。德育處安排專人來(lái)負(fù)責(zé)學(xué)生各方面的評(píng)比。紀(jì)律、衛(wèi)生、發(fā)型、服飾、自行車擺放等由德育處負(fù)責(zé)；通過(guò)綜合檢查評(píng)比，通報(bào)在學(xué)校評(píng)比表上。各班都建有學(xué)生德育量化考核表，學(xué)生的表現(xiàn)情況均及時(shí)落實(shí)在統(tǒng)計(jì)表上，對(duì)學(xué)生的行為表現(xiàn)進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，糾正不足，弘揚(yáng)正氣。每學(xué)期期末都評(píng)選三好學(xué)生、模范干部、文明學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng)。量化考核在一定程度上促進(jìn)了班級(jí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

4、結(jié)合各種活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育：

（1）開(kāi)展了遵紀(jì)守法教育，聘請(qǐng)雙峰寺派出所的同志來(lái)我校進(jìn)行法制講座，同時(shí)邀請(qǐng)承德市勞教所的學(xué)員來(lái)我校進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，組織學(xué)生集中觀看了《開(kāi)學(xué)第一課》，《警鐘在黎明前敲響》，

（2）利用植樹(shù)節(jié)，發(fā)動(dòng)全校學(xué)生每人植一棵樹(shù)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)環(huán)境，優(yōu)化家園教育，樹(shù)立學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。

（3）利用局組織的XX開(kāi)放三十年演講之機(jī)，大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，使學(xué)生了解我國(guó)XX開(kāi)放以來(lái)翻天覆地的變化，激發(fā)學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)校的熱情。我校的學(xué)生張文靜、劉田田、李祎、李佳琦等同學(xué)分別獲得雙橋區(qū)演講比賽二等獎(jiǎng)，為我校贏得了榮譽(yù)。

（4）為了鍛煉學(xué)生的意志，提高學(xué)生的素質(zhì)，組織了三個(gè)年級(jí)的軍訓(xùn)，通過(guò)軍訓(xùn)，使全體同學(xué)磨練了意志，增強(qiáng)了組織紀(jì)律性，樹(shù)立了不屈不饒、勇于承受挫折、戰(zhàn)勝困難的信念，培養(yǎng)了愛(ài)國(guó)主義思想、集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

（5）重視體育工作，堅(jiān)持上好兩課兩操，認(rèn)真組織，嚴(yán)格考核。特別是入冬以來(lái)，為了配合教育局的陽(yáng)光體育和冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)，我們下力氣對(duì)學(xué)生的課間千米長(zhǎng)跑進(jìn)行了嚴(yán)格的要求，每天對(duì)各班的長(zhǎng)跑情況進(jìn)行嚴(yán)格的量化打分，使得學(xué)生步伐整齊，全員參加，

收到了好的效果，達(dá)到了鍛煉的目的。除了每年召開(kāi)一次大型的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以外，還結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)生的會(huì)操、拔河、跳繩、踢鍵等單項(xiàng)比賽，提高學(xué)生的身體素質(zhì)和體育技能。每年對(duì)新入學(xué)的新生進(jìn)行一周一軍訓(xùn)，規(guī)范學(xué)生的行為舉止，強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律觀念，對(duì)學(xué)生進(jìn)行班級(jí)凝聚力教育。多種形式的單項(xiàng)體育活動(dòng)。為了減少學(xué)生課間的不正當(dāng)游戲和追打現(xiàn)象，特意安排學(xué)生進(jìn)行拔河、跳繩、毽球等小型體育比賽，從正面引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課間體育活動(dòng)，既減少了追打現(xiàn)象又鍛煉了學(xué)生的身體，取得了一舉兩得的效果。

由于我們重視體育工作，在雙橋區(qū)舉行的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上我校取得了團(tuán)體總分第五名的好成績(jī)，我校的學(xué)生在參加區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)過(guò)程中遵守紀(jì)律、相互幫助、表現(xiàn)出色，被評(píng)為"精神文明單位'。在20**年雙橋區(qū)體育衛(wèi)生工作聯(lián)查時(shí)，檢查組對(duì)我校的體育衛(wèi)生工作給予高度的評(píng)價(jià)，被評(píng)為"體育工作先進(jìn)單位'，在開(kāi)展陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)中，我校認(rèn)真組織，榮獲"冬季長(zhǎng)跑優(yōu)秀組織獎(jiǎng)'，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（6）注重養(yǎng)成教育

結(jié)合建國(guó)六十周年，大力宣傳愛(ài)國(guó)主義，組織學(xué)生觀看建國(guó)六十周年閱兵式，并寫(xiě)出觀后感。以建國(guó)六十年為主題，組織學(xué)生進(jìn)行專題手抄報(bào)展多期。通過(guò)組織學(xué)生收看《圓夢(mèng)20**》，《讓生命充滿愛(ài)》等教育光盤(pán)，舉行"網(wǎng)絡(luò)的利與弊'演講比賽和全校性的"遠(yuǎn)離游戲拒絕網(wǎng)吧'的千人簽名活動(dòng)，使學(xué)生真正受到教育。

根據(jù)當(dāng)前獨(dú)生子女多，大多學(xué)生在家嬌生慣養(yǎng)，沒(méi)有好的行為習(xí)慣，更不能吃苦耐勞，學(xué)生缺乏愛(ài)心，從而不懂得尊敬家長(zhǎng)和老師，更不用說(shuō)愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)了，這樣的學(xué)生也不可能認(rèn)真學(xué)習(xí)，更不用說(shuō)準(zhǔn)備將來(lái)為祖國(guó)做出貢獻(xiàn)了。為此，我們從感恩教育入手，把感恩教育作為學(xué)生品德教育的突破口，借三八節(jié)之機(jī)組織學(xué)生開(kāi)展"我為媽媽洗洗腳'、"每天幫媽媽做一件家務(wù)'等，特別是根據(jù)本學(xué)期德育工作安排，開(kāi)展系列感恩教育，包括感恩祖國(guó)、感恩學(xué)校、感恩老師、感恩父母等系列活動(dòng)，組織全校學(xué)生分年級(jí)觀看了愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)自己的"讓生命充滿愛(ài)'錄像，全校師生在觀看的過(guò)程中受到了極大的教育，通過(guò)活動(dòng)使學(xué)生深刻意識(shí)到，感恩是一種生活的心態(tài)，應(yīng)體現(xiàn)在平時(shí)的一點(diǎn)一滴中。無(wú)論何時(shí)，我們都不能忘記身邊的人給予我們的幫助。沒(méi)有對(duì)父母，對(duì)老師，對(duì)同學(xué)，對(duì)社會(huì)的感恩，很難說(shuō)這個(gè)人有完整的人格。許多學(xué)生和教師在觀看過(guò)程中都流下了真情的淚水，受到了深刻的教育，收到了很好的效果。

通過(guò)主題班會(huì)的形式進(jìn)行逐項(xiàng)討論，并通過(guò)班級(jí)板報(bào)、校園廣播、手抄報(bào)等多種形式進(jìn)行宣傳。從學(xué)生的發(fā)型、服飾抓起，德育處經(jīng)常檢查全校學(xué)生的發(fā)型、服飾。使我校的所有學(xué)生無(wú)一染發(fā)，無(wú)一佩戴首飾，取得了很好的效果。

結(jié)合局開(kāi)展的"打造靚麗中心城'

和"對(duì)城市容貌不文明行為進(jìn)行輿論監(jiān)督集中行動(dòng)'，首先從校園環(huán)境衛(wèi)生抓起，凈化校園環(huán)境，每天安排德育處專門人員進(jìn)行二次以上衛(wèi)生檢查，抓好衛(wèi)生保持，使校園環(huán)境每天都保持整潔，做到無(wú)亂畫(huà)、無(wú)紙屑、無(wú)臟物。將校園環(huán)境進(jìn)行徹底清理不留死角，使整個(gè)校園干凈秀麗。為了校園美觀整潔，我們注重了學(xué)生自行車的擺放，提高了要求，使全校幾百輛自行車排列有序，我校的自行車的擺放成了一道靚麗的風(fēng)景。

其次，為了宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，德育處向每位學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)了致家長(zhǎng)的一封信，還組織了全校師生，為敬老院、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)進(jìn)行了一次徹底的衛(wèi)生大掃除，同時(shí)對(duì)公路兩旁的垃圾進(jìn)行檢拾，既起到了宣傳教育作用，又培養(yǎng)了學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。

5、加強(qiáng)安全教育，把學(xué)校安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓

首先做好宣傳工作，充分利用校園廣播、板報(bào)、櫥窗、手抄報(bào)、間操、班會(huì)、校會(huì)等多種機(jī)會(huì)，利用一切可以利用的時(shí)間和機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，天天講，時(shí)時(shí)說(shuō)，不厭其煩。在學(xué)校安全方面具體做了如下幾個(gè)方面的工作：

（1）抓好門衛(wèi)管理，嚴(yán)把學(xué)校第一關(guān)。

制定嚴(yán)格的門衛(wèi)管理制度，明確責(zé)任狠抓落實(shí)。對(duì)于來(lái)訪人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記，并由門衛(wèi)與相關(guān)人員聯(lián)系經(jīng)允許方可進(jìn)入校園。加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)出校園管理，為了不讓社會(huì)青年進(jìn)入校園，同時(shí)不讓住宿生私自離開(kāi)校園，學(xué)校免費(fèi)為學(xué)生制作了胸卡，使學(xué)生進(jìn)出校園得到了有效的控制。對(duì)于因事必出校園的學(xué)生，實(shí)行三人會(huì)簽制度，即由班主任、主抓年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)三人簽字方可離校。同時(shí)離校回到家中或者到達(dá)預(yù)計(jì)地點(diǎn)后必須給班主任打電話匯報(bào)情況，嚴(yán)格的管理，使學(xué)生行蹤盡在掌控之中。

（2）為查抄管制刀具和棍棒，學(xué)校專門召開(kāi)班主任會(huì)，由班主任通過(guò)調(diào)查進(jìn)行逐一查收，最后由學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)組成檢查組對(duì)全校各班進(jìn)行檢查，徹底杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)入校園，保證無(wú)校園暴力事件發(fā)生。

（3）做好校舍及學(xué)校設(shè)施的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。定期在全校范圍內(nèi)排查安全隱患，在學(xué)校施工建設(shè)過(guò)程中在我校危房處設(shè)置安全警戒線，定期不定期地對(duì)學(xué)校的伙房、小賣部等進(jìn)行了多次全面的安全檢查。

（4）利用活動(dòng)的開(kāi)展，豐富學(xué)生課間活動(dòng)內(nèi)容，制止學(xué)生瘋追打鬧的行為，盡可能減少安全事故的發(fā)生。

（5）加強(qiáng)樓層值班，狠抓了樓內(nèi)秩序，每個(gè)樓層都安排領(lǐng)導(dǎo)抓好樓層秩序，逐步使學(xué)生養(yǎng)成樓道內(nèi)不大聲喧嘩、慢步輕聲的習(xí)慣。為了保證課間教室內(nèi)的安靜，我們做出了本節(jié)任課教師，下課值班8分鐘的規(guī)定，使課間教室紀(jì)律有了明顯的好轉(zhuǎn)，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。由于我校的教學(xué)樓，只有一個(gè)樓梯，為了防止踩踏事件的發(fā)生，我們?cè)谡n間操及放學(xué)學(xué)生數(shù)量多的時(shí)段，每個(gè)樓層安排一位領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)生下樓；升旗、間操、*等活動(dòng)學(xué)生由班主任組織排隊(duì)依次進(jìn)樓；放學(xué)時(shí)安排兩名以上領(lǐng)導(dǎo)在校園門外的公路旁組織學(xué)生過(guò)馬路，以防學(xué)生發(fā)生交通事故，同時(shí)與學(xué)生的家長(zhǎng)簽定了涉及關(guān)于學(xué)生交通安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水等多方面內(nèi)容的安全協(xié)議，把學(xué)生的安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。

（6）認(rèn)真制定防震、防火、交通安全等各種預(yù)案，同時(shí)充分利用校會(huì)、廣播等進(jìn)行多種安全知識(shí)講座，每個(gè)學(xué)期都對(duì)全校師生進(jìn)行緊急避險(xiǎn)演練，每次演練前都進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真制定演練預(yù)案，對(duì)演練的全過(guò)程進(jìn)行周密安排，各班主任對(duì)本班學(xué)生也經(jīng)常進(jìn)行安全指導(dǎo)。通過(guò)演練使學(xué)生掌握了自救知識(shí)，提高了避險(xiǎn)能力。

（7）加強(qiáng)交通安全教育。安全維系著社會(huì)的穩(wěn)定，牽動(dòng)著每一個(gè)家庭，因此我們有針對(duì)性地聘請(qǐng)雙峰寺交警大隊(duì)的交警為我校全體師生進(jìn)行交通安全知識(shí)講座。警官們結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的慘痛案例，為我校師生上了一堂生動(dòng)的交通安全課，給我們帶來(lái)了很大的震憾，同時(shí)組織學(xué)生收看教育光盤(pán)《珍愛(ài)生命，安全出行》，使全體師生懂得了如何保證乘車安全，真正地認(rèn)識(shí)到為了他人和自己的健康幸福，一定要遵守交通規(guī)則，提高交通安全意識(shí)。

針對(duì)學(xué)生乘座公交車擁擠現(xiàn)象，結(jié)合教育局開(kāi)展的"對(duì)城市容貌不文明行為進(jìn)行輿論監(jiān)督集中行動(dòng)'，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析，將全校各個(gè)班級(jí)的學(xué)生以班級(jí)為單位，將同住一個(gè)自然村的學(xué)生為一個(gè)小組，各組由確定的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每當(dāng)準(zhǔn)備乘車時(shí)，在公路站點(diǎn)處有效路面以下排成一列等候，當(dāng)公交車到站時(shí)，排隊(duì)依次上車，德育處派專人在第一周內(nèi)每天不顧天氣寒冷，利用下班后一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間去公路公交站點(diǎn)進(jìn)行組織，經(jīng)過(guò)一周的整頓，使我校學(xué)生乘車學(xué)生較多的三、四個(gè)站點(diǎn)等車的學(xué)生，一改以前無(wú)序爭(zhēng)搶擁擠的現(xiàn)象，得到了公交公司和普通乘客的高度贊賞，為我校贏得了榮譽(yù)。

6、切實(shí)抓好疾控工作。首先建立健全組織，建立了學(xué)校疾控領(lǐng)導(dǎo)小組和疾控心理疏導(dǎo)組及學(xué)校疾控應(yīng)急小組，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校疾控工作的領(lǐng)導(dǎo)，把甲流防控工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。同時(shí)制定了《雙峰寺鎮(zhèn)中學(xué)甲型H1N1流感防控晨檢午檢制度》、《防控甲型H1N1型流感期間門禁管理規(guī)定》、《雙峰寺鎮(zhèn)中學(xué)預(yù)防甲型H1N1流感消毒制度》等一系列嚴(yán)格的工作制度，根據(jù)學(xué)校防控工作的具體情況，德育處先后五次制定和修改了雙峰寺鎮(zhèn)中學(xué)甲流防控預(yù)案，強(qiáng)有力的制度有效地保證了防控工作很好地進(jìn)行。根據(jù)甲流防控形勢(shì)和上級(jí)的要求，學(xué)校先后召開(kāi)多次甲流防控工作的緊急會(huì)議，把上級(jí)的要求、會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)給全體教師，不斷提高全體教師的防控意識(shí)和責(zé)任感。

做好宣傳，防范甲型H1N1流感在學(xué)校內(nèi)發(fā)生和傳播，開(kāi)展針對(duì)性的健康教育，積極開(kāi)展甲型H1N1流感基本常識(shí)和預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生、教職工防范意識(shí)和防范能力；在校園內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳畫(huà)，利用升旗、校會(huì)、班會(huì)、課間操、校園廣播、學(xué)習(xí)園地、櫥窗、手抄報(bào)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行防控知識(shí)教育，提高師生的自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力，使在校師生對(duì)甲型

H1N1流感防護(hù)知識(shí)知曉率達(dá)到100%。同時(shí)印制《關(guān)于甲型H1N1流感致家長(zhǎng)的一封信》，要求家長(zhǎng)與學(xué)生一起了解甲流防控的相關(guān)知識(shí)，努力使甲流遠(yuǎn)離雙中，攜手共創(chuàng)雙中安全的教學(xué)環(huán)境。

認(rèn)真落實(shí)學(xué)生晨檢、午檢、消毒等制度；德育處精心安排，全體教師齊動(dòng)員，每日對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨檢、午檢，從未間斷。安排所有的班主任及宿管教師每天放學(xué)對(duì)本班、本宿舍的學(xué)生桌椅、用品進(jìn)行全面的擦試消毒，總務(wù)處密切配合每天配制藥液和并為教學(xué)樓內(nèi)所有地面消毒藥液的噴灑，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，從學(xué)生桌椅擦試、宿舍教室等消毒、通風(fēng)、藥液噴灑、門把手、樓梯扶手、托布浸泡等都一一明確責(zé)任人。各班班主任對(duì)因病因事缺勤、病因及事由進(jìn)行嚴(yán)格的追查與跟蹤、認(rèn)真填好跟蹤記錄，班主任每天兩次打電話，對(duì)在家的學(xué)生詢問(wèn)病情、體溫、治療及活動(dòng)情況，對(duì)學(xué)生的情況做到心中有數(shù)并及時(shí)報(bào)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

嚴(yán)把校門關(guān)，把學(xué)校大門作為甲流防控的第一道防線，對(duì)于所有進(jìn)入校園的人員進(jìn)行嚴(yán)格的體溫檢測(cè)，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行出入校門管理制度，在學(xué)校大門處張貼禁止校外人員進(jìn)入校園的的標(biāo)志，備好溫度計(jì)及登記冊(cè)，控制校外人員進(jìn)入校園。

加強(qiáng)疾控檔案管理，專門安排德育處的張淑云老師負(fù)責(zé)疾控檔案管理和每日兩次的疫情匯報(bào)，嚴(yán)格的管理，使我校疾控工作取得了很大的成績(jī)。

由于我校在疾控工作做的扎實(shí)有效，使甲型H1N1型流感在我校得到了有效的預(yù)防和控制，避免了甲流在我校的大面積暴發(fā)，沒(méi)因?yàn)榧琢髟斐扇魏我粋€(gè)班放假，保證了正常的教學(xué)秩序，因此，上級(jí)有關(guān)部門多次來(lái)我校檢查，都給我校的疾控工作以高度的評(píng)價(jià)。

7、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的管理

班主任工作的好壞，直接關(guān)系到教育質(zhì)量和教學(xué)成績(jī)的高低。因此，德育處把班主任工作做為重中之重，具體做了以下工作。

（1）制定班主任百分考核辦法細(xì)則。制定細(xì)則首先考慮到班級(jí)工作的整體效應(yīng)，調(diào)整了班級(jí)考核項(xiàng)目的權(quán)重，力爭(zhēng)使考核辦法明了化，提出班主任工作的具體要求，使班級(jí)工作開(kāi)展地井然有序，出現(xiàn)了和諧向上的局面?？己诉_(dá)到促進(jìn)工作的目的。根據(jù)學(xué)校對(duì)班級(jí)考核結(jié)果，每月每年級(jí)評(píng)選一個(gè)文明班級(jí)，發(fā)給"流動(dòng)紅旗'，在校長(zhǎng)的大力支持下，提高了班主任待遇，促使班主任從各個(gè)方面嚴(yán)格要求學(xué)生。每月實(shí)行班主任月考核制度，這樣既強(qiáng)化了對(duì)學(xué)生的管理，又很好地維持了教育教學(xué)秩序，激發(fā)了班主任的工作熱情。

（2）落實(shí)周一班會(huì)課制度。德育處根據(jù)德育工作重點(diǎn)，結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新問(wèn)題，指導(dǎo)各班上好每周一次的班會(huì)課，總結(jié)各班存在的問(wèn)題，采取有效措施穩(wěn)定班級(jí)秩序，有計(jì)劃地上好主題班會(huì)，使學(xué)校教育管理逐步走向規(guī)范化。

8、與家長(zhǎng)真誠(chéng)溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合

為更好地加強(qiáng)學(xué)校管理，形成家長(zhǎng)、學(xué)校、社會(huì)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)初就統(tǒng)計(jì)了全校學(xué)生家長(zhǎng)的電話號(hào)碼，以便于及時(shí)和家長(zhǎng)進(jìn)行電話溝通。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，決定每周四為家長(zhǎng)開(kāi)放日，每逢周四，雙峰寺在校生的家長(zhǎng)可以到校與教師溝通、交流，也可以到班級(jí)內(nèi)聽(tīng)課，以便全面了解我校的教育教學(xué)情況，掌握自己的孩子在校表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況，可以隨時(shí)給我們提出意見(jiàn)和建議，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

注意善待家長(zhǎng)，講究方法，有些家長(zhǎng)不理解學(xué)校對(duì)孩子的管理，或誤解學(xué)校、特別是某些教師的作法，每逢此時(shí)，德育處都耐心地和家長(zhǎng)解釋，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解，最終均使家長(zhǎng)氣沖沖地來(lái)，高高興興而歸，盡可能使家長(zhǎng)滿意。

為了高效地與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，我們?cè)谄谥锌荚嚭笳匍_(kāi)各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，對(duì)班級(jí)的每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、生活、家庭情況進(jìn)行深入的了解，針對(duì)學(xué)生存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，與家長(zhǎng)會(huì)前進(jìn)行電話溝通，共同為孩子謀劃未來(lái)。

篇3:委托運(yùn)行項(xiàng)目管理處設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定

委托運(yùn)行項(xiàng)目管理處規(guī)章制度

發(fā)布通知20**年第13號(hào)

《委托運(yùn)行項(xiàng)目管理處設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定》，已經(jīng)于20**年9月15日通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。

簽發(fā)人：

二○一二年九月十五日

規(guī)章制度控制表

制度名稱

委托運(yùn)行項(xiàng)目管理處設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定

制度編號(hào)YGC-SC-013分管領(lǐng)導(dǎo)

審核

是否修訂

版本

20**簽發(fā)日期

20**.9.15下次評(píng)估日期

起草人

部門審核

簽發(fā)人

此次修訂的主要內(nèi)容

首次制定發(fā)布。

解釋

安全生產(chǎn)部

部門

實(shí)施及完善執(zhí)行人

安全生產(chǎn)管理部主管

委托運(yùn)行項(xiàng)目管理處

設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定

目的

1.1為貫徹執(zhí)行上級(jí)公司設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定，保證電力設(shè)備的可利用率、安全性和經(jīng)濟(jì)性，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，有效地控制生產(chǎn)成本，結(jié)合運(yùn)管處所管各風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況，制定本管理規(guī)定。

1.2貫徹"預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修'及"質(zhì)量第一、應(yīng)修必修、修必修好'的方針，學(xué)習(xí)和運(yùn)用當(dāng)代先進(jìn)的檢修管理方法和有效的在線、離線的檢測(cè)手段，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工期和成本，求得可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性的優(yōu)化組合。

1.3安全生產(chǎn)管理部是檢修管理工作的職能部門，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)運(yùn)管處的檢修工作目標(biāo)及要求，制定相關(guān)的檢修政策，對(duì)年度檢修計(jì)劃的審批和控制；各單位負(fù)責(zé)所管設(shè)備、建(構(gòu))筑物、設(shè)施等檢修工作的具體實(shí)施。

2適用范圍

本規(guī)則適用于委托運(yùn)行項(xiàng)目管理處（簡(jiǎn)稱：運(yùn)管處）及所管各分公司、合資風(fēng)電場(chǎng)及委托運(yùn)行的風(fēng)電場(chǎng)等單位（簡(jiǎn)稱：各單位）。

年度例行維護(hù)周期

3.1正常情況下，除非設(shè)備制造商的特殊要求，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的年度例行維護(hù)周期是固定的，一般如下：新投運(yùn)機(jī)組：500h（一個(gè)月試運(yùn)行期后）例行維護(hù)；已投運(yùn)機(jī)組：5000h（一年)例行維護(hù)。

3.2例行維護(hù)的組織形式，集中平行式作業(yè)和散流水式作業(yè)兩種形式。

3.3可以根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，結(jié)合技術(shù)改造，對(duì)計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行調(diào)劑。對(duì)主設(shè)備技術(shù)狀況不好的機(jī)組，為確保機(jī)組的安全，經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定并報(bào)運(yùn)管處安全生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)后，其檢修間隔可低于上述規(guī)定。機(jī)組在計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)，在計(jì)劃?rùn)z修工期過(guò)半之前向運(yùn)管處安全生產(chǎn)管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。

3.4盡可能利用限電時(shí)段進(jìn)行機(jī)組消缺和維修工作。

檢修計(jì)劃管理

4.1計(jì)劃?rùn)z修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的確定

4.1.1計(jì)劃?rùn)z修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

4.1.1.1檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是：

（1）廠家要求的項(xiàng)目；

（2）進(jìn)行較全面的檢查、清掃、測(cè)量和修理；

（3）進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；

（4）更換已到期的需要定期更換的零部件；

（5）技術(shù)監(jiān)督規(guī)定進(jìn)行的一般性檢查工作；

（6）更改項(xiàng)目、安措反措、節(jié)能措施等；

（7）設(shè)備消缺；

（8）消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；

（9）重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn)；

（10）機(jī)組輔助設(shè)備的檢修。

4.1.1.2檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及定額由安全生產(chǎn)管理部編制，報(bào)上級(jí)審核。

4.1.1.3狀態(tài)檢修是設(shè)備檢修工作的發(fā)展方向，要在逐漸完善設(shè)備測(cè)點(diǎn)，不斷使數(shù)據(jù)分析科學(xué)化的基礎(chǔ)上，使用先進(jìn)的測(cè)試儀器、儀表和分析方法進(jìn)行檢測(cè)分析，循序漸進(jìn)地開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作。

4.1.1.4各級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目可根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測(cè)的分析結(jié)果進(jìn)行增減，原則上在一個(gè)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行檢修。

4.1.2計(jì)劃?rùn)z修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

非標(biāo)項(xiàng)目系指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的項(xiàng)目，一般指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長(zhǎng)、耗用器材多、費(fèi)用高或?qū)ο到y(tǒng)、設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的特殊項(xiàng)目，如大型更改項(xiàng)目、反事故措施項(xiàng)目等。檢修的非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目由風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)具體情況確定，經(jīng)報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

4.2"三年滾動(dòng)規(guī)劃'的編制

4.2.1三年滾動(dòng)規(guī)劃主要是對(duì)檢修后需要在檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。

4.2.2三年滾動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：工程項(xiàng)目名稱、上次檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)三年修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料。

4.3維護(hù)計(jì)劃的編制

4.3.1根據(jù)各單位主、輔設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和健康狀況，合理編制年度檢修計(jì)劃。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組年度例行維護(hù)計(jì)劃的編制應(yīng)以機(jī)組制造商提供的年度例行維護(hù)內(nèi)容為主要依據(jù)，結(jié)合風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行狀況，在每個(gè)維護(hù)周期到來(lái)之前進(jìn)行整理編制。計(jì)劃內(nèi)容主要包括工作開(kāi)始時(shí)間、工作進(jìn)度計(jì)劃、工作內(nèi)容、主要技術(shù)措施和安全措施、人員安排以及針對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況應(yīng)注意的特殊檢查項(xiàng)目等。

4.3.2在計(jì)劃編制時(shí)還應(yīng)結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)所處地理環(huán)境和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組維護(hù)工作地特點(diǎn)，在保證風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，根據(jù)實(shí)際需要可以適當(dāng)調(diào)整維護(hù)工作的時(shí)間，以盡量避開(kāi)風(fēng)速較高或氣象條件惡劣的時(shí)段。這樣能減少由維護(hù)工作導(dǎo)致計(jì)劃停機(jī)的電量損失，降低維護(hù)成本。

4.3.3"年度檢修計(jì)劃'的編制內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目的名稱(按機(jī)組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施分列)、非標(biāo)項(xiàng)目名稱及主要的技術(shù)措施、檢修的進(jìn)度安排、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總的工時(shí)和費(fèi)用、各非標(biāo)項(xiàng)目的工時(shí)和費(fèi)用。

4.4"年度檢修計(jì)劃'的編報(bào)和批復(fù)

4.4.1每年7月15日之前，安全生產(chǎn)管理部應(yīng)經(jīng)過(guò)充分論證和研究提出下年度"檢修工期計(jì)劃'（包括檢修項(xiàng)目、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修時(shí)間安排、重大非標(biāo)項(xiàng)目及其立項(xiàng)依據(jù)）。

4.4.2安全生產(chǎn)管理部在8月15日之前，根據(jù)檢修計(jì)劃、設(shè)備狀況和重大非標(biāo)項(xiàng)目，經(jīng)綜合平衡后報(bào)上級(jí)部門審批。

4.5檢修計(jì)劃的調(diào)整和落實(shí)

4.5.1檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行，做好檢修計(jì)劃的落實(shí)工作（如落實(shí)備件、材料，對(duì)重大特殊項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)工作并制定施工技術(shù)措施，搞好內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)作）。

4.5.2檢修計(jì)劃經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，檢修人員如果要求調(diào)換檢修機(jī)組或需要增減重大非標(biāo)項(xiàng)目，必須向安全生產(chǎn)管理部申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4.6檢修物資管理

4.6.1年度檢修計(jì)劃中特殊檢修項(xiàng)目所需的大宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品配件，由使用部門編制計(jì)劃，綜合部組織供應(yīng)。

4.6.2為保證檢修任務(wù)的順利完成，三年滾動(dòng)規(guī)劃中提出的重大特殊項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后，應(yīng)及早聯(lián)系備品配件和特殊材料的訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等。

4.6.3各單位應(yīng)有管理備品的人員或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)備品和圖紙、資料的管理。

4.6.4對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及部分非標(biāo)項(xiàng)目，都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額，以便檢查檢修節(jié)約成果。

檢修費(fèi)用管理

5.1計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)用由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)歸口管理，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。

5.2計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)用，要從嚴(yán)控制使用，不得超支。

5.3發(fā)、輸電主、輔設(shè)備的日常維護(hù)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的維修及事故搶修所發(fā)生的材料、人工費(fèi)用分別在材料費(fèi)及其他費(fèi)用（修繕費(fèi)）中列支。事故處理費(fèi)用由安全生產(chǎn)管理部核定列入相關(guān)科目。

5.4各檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的費(fèi)用額度。

5.5檢修費(fèi)用每年作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

5.6計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)用由運(yùn)管處下達(dá)。計(jì)劃?rùn)z修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的費(fèi)用及非標(biāo)項(xiàng)目、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)性設(shè)施的大修費(fèi)用由安全生產(chǎn)管理部審核批準(zhǔn)。

5.7維修費(fèi)按運(yùn)管處下達(dá)的指標(biāo)，從嚴(yán)掌握使用，并按實(shí)際發(fā)生的數(shù)額直接計(jì)入生產(chǎn)成本。

5.8嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項(xiàng)目和費(fèi)用額度編制檢修工程實(shí)施計(jì)劃，提倡修舊利廢，堅(jiān)決反對(duì)大拆大換。

5.9含技術(shù)改造性質(zhì)的重大特殊項(xiàng)目，其費(fèi)用應(yīng)列技改費(fèi)用；在完成年度檢修計(jì)劃的前提下，主、輔設(shè)備、生產(chǎn)建筑物的檢修費(fèi)用經(jīng)允許可互相調(diào)劑使用，但非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維護(hù)費(fèi)不得與生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢修資金互相調(diào)劑使用。

檢修的實(shí)施管理

6.1檢修工作實(shí)行全面合同管理，設(shè)備和大宗材料、工程施工和外委加工項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)管理。

6.2加強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同的項(xiàng)目、費(fèi)用、時(shí)效、安全和技術(shù)文件進(jìn)行全面的審定，在項(xiàng)目開(kāi)工之前必須簽定相關(guān)的合同，否則不允許開(kāi)工。

6.3在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，按運(yùn)維合同主要依靠運(yùn)維公司的檢修力量，在不能滿足要求時(shí)，考慮借工或?qū)ζ溆嗟臋z修項(xiàng)目實(shí)施外包。

6.4檢修工作對(duì)外承包的管理：

6.4.1檢修工作對(duì)外承包，資質(zhì)審查及招標(biāo)的方式進(jìn)行，只有具備公司檢修資格的檢修施工單位才能參與各單位機(jī)組設(shè)備檢修外包工程的投標(biāo)。安全生產(chǎn)管理部每年將按照有關(guān)檢修施工單位的資質(zhì)認(rèn)證、工作業(yè)績(jī)、技術(shù)素質(zhì)及信譽(yù)進(jìn)行資格審定，對(duì)檢修隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

6.4.2應(yīng)按運(yùn)管處"檢修工程外包管理辦法'和"檢修工程外包安全管理辦法'進(jìn)行檢修項(xiàng)目對(duì)外招標(biāo)、簽定施工合同，并進(jìn)行檢修外包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理。

6.4.3為了便于檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工和質(zhì)量的管理，減少檢修的成本，招議標(biāo)時(shí)要充分考慮檢修工作的專業(yè)、設(shè)備和系統(tǒng)的完整，盡可能地減少現(xiàn)場(chǎng)外包隊(duì)伍的數(shù)量。

6.5加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，檢修基礎(chǔ)管理工作主要有以下內(nèi)容：

6.5.1編制機(jī)組檢修工藝規(guī)程。

6.5.2根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度，結(jié)合運(yùn)管處具體情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理制度。

6.5.3編制機(jī)組檢修文件包。檢修文件包應(yīng)包括檢修項(xiàng)目工藝卡（工序、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄表單、驗(yàn)收簽證）、檢修項(xiàng)目技術(shù)措施、安全措施及組織措施）。

6.5.4建立設(shè)備檢修臺(tái)帳并及時(shí)記錄好設(shè)備檢修情況，加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實(shí)行分級(jí)管