![企業(yè)人事專員的年終工作總結(jié)與計劃(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a4ae8b90d7d4656f6fb35303b6b9dbcc/a4ae8b90d7d4656f6fb35303b6b9dbcc1.gif)
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第2頁共2頁企業(yè)人事專員的年終工作總結(jié)與計劃現(xiàn)在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:一、人事方面1、招聘工作:1)協(xié)助人事專員進行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;2)做好求職者來電登記,以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。2、資料整理工作:3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。3、社保、團體意外險模塊工作:1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;2)____月份進行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。二、優(yōu)缺點總結(jié)優(yōu)點:1、為人正直,能堅持原則;2、對工作有激情,舍得付出;3、能吃苦耐勞;4、良好的溝通表達能力;5、有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。缺點:1、有點理想化,追求完美主義;2、有時太過于直率;3、性子急;4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);5、對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。企業(yè)人事專員的年終工作總結(jié)與計劃(二)人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。____年人事行政工作雖不算太理想
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