體育賽事項(xiàng)目管理天體

體育賽事項(xiàng)目管理（郇昌店）第一章體育項(xiàng)目管理概述1，P1體育賽事：通常是指圍繞體育比賽進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱。2，P1體育賽事管理（體育賽事運(yùn)作管理）：一定的組織運(yùn)用財(cái)力、物力、人力、信息等資源，通過(guò)計(jì)劃、組織和控制，向社會(huì)提供體育賽事的全過(guò)程。3，P1體育賽事構(gòu)成要素按參與主體的不同有組織者、參與者和關(guān)注者從體育賽事的組織工作流程來(lái)劃分有體育賽事的計(jì)劃、組織實(shí)施與控制4，體育賽事和體育活動(dòng)的區(qū)別：5，P254體育賽事風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)：（1）人員風(fēng)險(xiǎn)（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（3）場(chǎng)地器材風(fēng)險(xiǎn)（4）時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)（5）信息風(fēng)險(xiǎn)6，體育賽事水平評(píng)估內(nèi)容：（1）競(jìng)技水平、經(jīng)濟(jì)效益、政治效益、總體社會(huì)效益和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體效益7，體育賽事運(yùn)作工作主要分三類(lèi)：（1）競(jìng)賽與活動(dòng)組織（2）服務(wù)保障（3）安全與控制8，體育賽事的方案策劃有：（1）體育賽事市場(chǎng)定位策劃（2）體育賽事宣傳溝通策劃垮（3墳）體育賽事錯(cuò)保險(xiǎn)策劃圍（4虧）體育賽事全門(mén)票經(jīng)營(yíng)策礙劃謊（5楊）體育賽事較實(shí)施策劃要9，體育賽串事風(fēng)險(xiǎn)的分礎(chǔ)類(lèi)：姜（1冰）人員風(fēng)險(xiǎn)畝（2）財(cái)務(wù)處風(fēng)險(xiǎn)（3）牌場(chǎng)地器材風(fēng)雷險(xiǎn)（4）時(shí)仗間風(fēng)險(xiǎn)（5和）信息風(fēng)險(xiǎn)乖10，體育陰賽事市場(chǎng)開(kāi)銜發(fā)資源營(yíng)銷(xiāo)輝：體育部門(mén)吧或中介組織晨在不斷變化獵的體育賽事完市場(chǎng)環(huán)境中拆，以體育賽翠事市場(chǎng)為出撕發(fā)點(diǎn)，以滿濁足體育賽事弦贊助者和政硬府組織等對(duì)趙象的需要為隔中心，開(kāi)展芬的一系列整狗體活動(dòng)。市11，體育席賽事市場(chǎng)開(kāi)魚(yú)發(fā)資源營(yíng)銷(xiāo)念的內(nèi)容：顯（導(dǎo)1）向運(yùn)動(dòng)世員介紹賽事譜，吸引運(yùn)動(dòng)驅(qū)員參與驗(yàn)（企2）吸引媒絹體報(bào)道賽事蹦（鉤3）吸引公胳眾前來(lái)觀看褲比賽或者關(guān)麗注媒體對(duì)賽澆事的報(bào)道宋（燭4）與政府銀部門(mén)進(jìn)行溝熱通，以獲得往政府強(qiáng)有力刷的支持甚至逐參與診（5）尋找式能為賽事提屠供各種高效庭、專(zhuān)業(yè)化服尾務(wù)的協(xié)作企織業(yè)等等微12，體育逼賽事市場(chǎng)開(kāi)解發(fā)資源營(yíng)銷(xiāo)獵對(duì)象的倒六類(lèi)蟲(chóng)需求：聯(lián)（擺1）政府（槽2）贊助商套（3）觀眾例（4）運(yùn)動(dòng)謹(jǐn)員（5）媒酸體（6）專(zhuān)完業(yè)化公司鼠13，體育為賽事市場(chǎng)開(kāi)雄發(fā)資源的定佛價(jià)類(lèi)別：過(guò)（1）歷史蛙水平定價(jià)法維（2）增量龍成本定價(jià)法霞14，體育預(yù)賽事市場(chǎng)開(kāi)鋒發(fā)資源營(yíng)銷(xiāo)糟的幾種主要揉方法：站（跨1）整體買(mǎi)鵝斷式果（持2）分項(xiàng)代費(fèi)理辦（元3）直接營(yíng)所銷(xiāo)計(jì)（4）合作碼開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方喉式惑(一)整勻體買(mǎi)斷式（職利弊對(duì)比分右析）階（重點(diǎn)~~粗~）廳15，體育愚賽事資金籌鵲集的主要方航式：腦（噸1）政府撥剖款貸（昌2）企業(yè)贊排助粘（謝3）社會(huì)捐已贈(zèng)粱（永4）基金會(huì)叼撥款斤（5）金融品機(jī)構(gòu)融資妄16，體育買(mǎi)賽事市場(chǎng)開(kāi)斜發(fā)回報(bào)執(zhí)行撓：通常是指脖按照與贊助艷賽事的企業(yè)茄或其他組織曾簽定的合同唯條款，履行螺相關(guān)承諾的級(jí)過(guò)程，這其宿中包括了全冒面體現(xiàn)對(duì)贊斃助賽事的企先業(yè)或其他組番織權(quán)益的實(shí)位現(xiàn)。店17，體育李賽事市場(chǎng)開(kāi)椒發(fā)回報(bào)執(zhí)行加的主要內(nèi)容傍：籍（1）協(xié)議敢（合同）回酸報(bào)執(zhí)行巾（2）超額鋸回報(bào)敏18，體育惰賽事市場(chǎng)開(kāi)撒發(fā)回報(bào)執(zhí)行估的管理程序雙：貢（略詳點(diǎn)）簽訂合同慎渾體扛育賽事贊助逝合同的簽訂喜，標(biāo)志著體悲育賽事的市軟場(chǎng)開(kāi)發(fā)方與蛙贊助賽事的濟(jì)企業(yè)雙方從浴法律意義上舒確立了彼此寺的權(quán)利和義貪務(wù)的，賽事匹回報(bào)執(zhí)行工留作也就必須芳按照合同上孤的規(guī)定目標(biāo)友來(lái)進(jìn)行。制定計(jì)劃監(jiān)劑灘①碗根據(jù)賽事毯贊助的合同桶規(guī)定列出賽殖事回報(bào)的內(nèi)宏容荒舞辮②淘制定回報(bào)夏工作計(jì)劃表紹則起③復(fù)從各部門(mén)己抽調(diào)合適人救員，組成賽隔事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)復(fù)回報(bào)執(zhí)行部簽門(mén)壽淚刑④幕制作工作恭清單，實(shí)施稼項(xiàng)目部門(mén)負(fù)鐮責(zé)制工作實(shí)施豐月首涂先是各執(zhí)行果人員之間要姜相互協(xié)助和樂(lè)溝通，共同駛合作完成任加務(wù)；側(cè)賞其駛次是在工作束實(shí)施過(guò)程中攔要保證信息柔傳播的通暢拋；厲縮再塌次是要定期蔽向贊助企業(yè)史報(bào)告執(zhí)行工夠作的實(shí)施進(jìn)渣程；蘇庸最喇后是要在實(shí)蒜施回報(bào)執(zhí)行慘過(guò)程中搞好摩與媒體、政艦府等合作伙絨伴的關(guān)系。信息反饋觸奉界①狐在賽事市場(chǎng)糠開(kāi)發(fā)回報(bào)執(zhí)椒行過(guò)程中做千好監(jiān)督工作裝拼杠②冊(cè)定期檢查工閘作進(jìn)度偷枝眾③查及時(shí)反饋檢虹查結(jié)果約聯(lián)騙④樸向贊助商提傾交回報(bào)執(zhí)行資報(bào)告評(píng)估總結(jié)轎幼執(zhí)淚行部門(mén)要對(duì)掉執(zhí)行工作的霜實(shí)施情況進(jìn)擇行評(píng)估，可寨以從資源利允用率、成本責(zé)控制、企業(yè)片滿意度等方圍面評(píng)估，做宮出評(píng)估報(bào)告屋。然后執(zhí)行贏部門(mén)召開(kāi)最燦后的執(zhí)行工別作總結(jié)會(huì)議喇，結(jié)合評(píng)估喚報(bào)告來(lái)總結(jié)綁執(zhí)行工作實(shí)嘗施過(guò)程中的睬經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)片，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)低，最后形成院總結(jié)報(bào)告。腦19，體育南賽事的三個(gè)立保障系統(tǒng)：劉（1）攻競(jìng)賽活動(dòng)的比保障徑（2）服務(wù)錢(qián)保障耽（3）安全杜與控制秋20，體育窩賽事的風(fēng)險(xiǎn)建：指體育賽撓事所面臨的玻各種損失或權(quán)者傷害的可珍能性。宮21，體育迅賽事的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)分類(lèi)：仗一、按照體頌育賽事參與嫁主體的不同鉤可以分為：勇（拉1）運(yùn)動(dòng)員繼意外風(fēng)險(xiǎn)雄（帝2）觀眾風(fēng)興險(xiǎn)當(dāng)（蟲(chóng)3）組織者帝風(fēng)險(xiǎn)子（揪4）其他參掙與者風(fēng)險(xiǎn)石按照體育賽莫事的風(fēng)險(xiǎn)起捎因可以分為鼻：篇揀（1缺）自然環(huán)境驗(yàn)因素風(fēng)險(xiǎn)倡蛾（2摧）人為因素短風(fēng)險(xiǎn)吵22，體育適賽事市場(chǎng)開(kāi)鈔發(fā)主要的公瘡關(guān)手段：尋強(qiáng)調(diào)賽事的它社會(huì)意義，換爭(zhēng)取政府的拒支持和合作腹提高互動(dòng)性腎，讓賽事與室公眾的關(guān)系裝更為密切政加強(qiáng)與媒體鵲和賽事合作衫伙伴的親密倦關(guān)系藏解決各類(lèi)突完發(fā)問(wèn)題，做心好危機(jī)公關(guān)摔23，沫體育賽事風(fēng)談險(xiǎn)管理的方翼式：扣（1）鼓風(fēng)險(xiǎn)嗽溝通扇（配2）置風(fēng)險(xiǎn)槐管理決策拼（趁3）風(fēng)險(xiǎn)的序回避中（冤4）熔風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移遮（條5）風(fēng)險(xiǎn)的詞承擔(dān)熱（6）風(fēng)險(xiǎn)或轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)匪承擔(dān)相結(jié)合肢（7）風(fēng)險(xiǎn)宅的主動(dòng)防范跪24,為惕什么要協(xié)調(diào)伸與政府職能茶部門(mén)的關(guān)系基?（重點(diǎn)~搶?zhuān)┚瑁?邊）由于政府蔬事務(wù)的運(yùn)作鼠方式與大型穩(wěn)體育活動(dòng)的度組織運(yùn)作形殿式的區(qū)別伯（2價(jià)）由于體育罷賽事的特殊芽性及與舉辦鏟地城市管理白與功能及資變?cè)磁渲玫奶刳s殊方式需要慚（3掀）相關(guān)法律拾、法規(guī)的規(guī)校定襯25,如易何尋找贊助椅商（贊助商當(dāng)?shù)膶ふ曳秶ⅲ?？諒向①匙快速消首費(fèi)品行業(yè)，抄如食品、飲瓜料、通信產(chǎn)浙品等綢婚②銅人民生樸活和工作用喚品行業(yè)臉威③姨新創(chuàng)立蹈品牌，急于結(jié)樹(shù)立品牌的窩企業(yè)。區(qū)?、苷僖M(jìn)入賽擺事舉辦地市窗場(chǎng)的知名品罪牌企業(yè)狹趨⑤園有公益回留報(bào)傾向的企揚(yáng)業(yè)或個(gè)人延26，企業(yè)執(zhí)贊助體育賽毫事的主要目管的分析：碑（1從）突出企業(yè)源及品牌：提塘升企業(yè)知名兩度及正面形勝象卷（2腿）營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)犯：增加產(chǎn)品記銷(xiāo)售量從而錄達(dá)到贏利最芳終目的巖（3迅）媒體目標(biāo)桶：通過(guò)媒體稠力量有效接渠觸銷(xiāo)售目標(biāo)順市場(chǎng)扣27，賽事濃的組織機(jī)構(gòu)絞的職能方面獎(jiǎng)要注意以下慎幾個(gè)方面的定問(wèn)題：需（1術(shù)）同類(lèi)歸位卷，難易結(jié)合池，職責(zé)分明辨（2戲）確保事事瓜有人管，人溜人有事做抵（3茄）保證責(zé)、恩權(quán)、利相結(jié)準(zhǔn)合浙（4蒸）跨部門(mén)的寶工作要明確流牽頭為主的臣部門(mén)頌體育賽事的航選擇、申辦目和籌辦三選已一的內(nèi)容介漁紹都在PP誕T2上面責(zé)28本，體育賽事呼申辦階段的像主要任務(wù)：旅（均1）組成申表辦小組（申艷辦委員會(huì)）銅（鹿2）撰寫(xiě)申爽辦報(bào)告，作慧出總體策劃已（姿3）組織申驅(qū)辦的公共關(guān)量系活動(dòng)與宣旁傳活動(dòng)堪（誓4）接受檢糧查與陳述蠶（給5）投票或泥審批作最后廉準(zhǔn)備別27，政府?huà)稍隗w育賽事?lián)沃械淖饔?？恨？仆體育賽事計(jì)親劃四種方案堡的含義、內(nèi)句容和格式閉TOP計(jì)劃攪在書(shū)P21繪6葛營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的尊六類(lèi)需求是繞什么？案蒙特利爾陷脊阱：慶亞1976年誤第21屆毅奧運(yùn)會(huì)續(xù)在加拿大的倚蒙特利爾期舉行。本屆待奧運(yùn)會(huì)出現(xiàn)跑了10多億虹美元的巨額痕虧空，致使蓄該市的納稅全人直到20扛世紀(jì)末才還猜清這筆債務(wù)漠。為了15礦天的奧運(yùn)會(huì)打使該市的納煮稅人負(fù)債2翠0年，人稱享“徐蒙特利爾陷肥阱鎮(zhèn)”房。升蒙特利爾市到從1940丑年起就多次狂申辦奧運(yùn)會(huì)擋，終于在1劉970年獲苗得了第21禁屆現(xiàn)代奧運(yùn)標(biāo)會(huì)的主辦權(quán)遺。為了辦好狠這屆奧運(yùn)會(huì)酷，組委會(huì)開(kāi)蒸辟奧林匹克怎中心，新建違大型體育場(chǎng)較、游泳池、荒自行車(chē)場(chǎng)、濱奧運(yùn)村等設(shè)悲施，并采用盛了許多高科拼技成果。但伶由于加拿大澤經(jīng)濟(jì)蕭條，薦加上管理不濱善，使這些叉工程的費(fèi)用工一再追加，招原計(jì)劃28緒億美元的主睜體育場(chǎng)竟耗仁資58億美雪元之巨，組暖織費(fèi)用也從鄭原計(jì)劃的6失億美元漲到收實(shí)際的7.靜3億美元。缸這使得蒙特多利爾奧運(yùn)會(huì)柴債臺(tái)高筑，雜不僅影響了熄加拿大的經(jīng)夫濟(jì)發(fā)展，而竭且也使奧林?jǐn)仄タ诉\(yùn)動(dòng)受串到沉重打擊體，嚴(yán)重影響否了當(dāng)年申辦勒1984年滲奧運(yùn)會(huì)活動(dòng)秧，使原來(lái)準(zhǔn)雹備申辦的國(guó)剛家紛紛退出械。續(xù)“施蒙特利爾陷煌阱妻”殲使國(guó)際奧林兩匹克運(yùn)動(dòng)面帖臨前所未有蹈的危機(jī)和挑纏戰(zhàn)，最終導(dǎo)羨致了20世巷紀(jì)80年代懲薩馬蘭奇聯(lián)的改革。步蒙特利爾陷宇阱指的是加瞎拿大在辦完恨蒙特利爾奧桌運(yùn)會(huì)后出現(xiàn)穗巨大虧空；玩一直到現(xiàn)在午，加拿大人角還無(wú)法釋?xiě)唁?，一度抵制是溫哥華冬奧看會(huì)供1976年械第21屆奧狀運(yùn)會(huì)在加拿秩大的蒙特利捏爾舉行。本臭屆奧運(yùn)會(huì)出告現(xiàn)了10億疏美元的巨額鉆虧空，致使竊該市的納稅厲人直到20事世紀(jì)末才還罪清這筆債務(wù)誼。15天的坊奧運(yùn)會(huì)使該幻市的納稅人狗負(fù)債20年臟，人稱熱“臘蒙特利爾陷瓣阱滿”串。賴蒙特利爾市麗從1940赴年起就多次呢申辦奧運(yùn)會(huì)渠，終于獲得更了第21屆爺現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)版的主辦權(quán)幕。沾為了辦好這薦屆奧運(yùn)會(huì)，夸組委會(huì)開(kāi)辟迷?shī)W林匹克中姨心，新建大僵型體育場(chǎng)、逝游泳池、自乳行車(chē)場(chǎng)、奧歌運(yùn)村等設(shè)施賣(mài)