安全生產(chǎn)一定要算好三筆賬

安全生產(chǎn)一定要算好“三筆賬”——局紀(jì)委書記王裕明在第二季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上因鄔局長外出參加一個(gè)重要會(huì)議，不能出席今天的會(huì)，特委托我在安全工作方面提些要求。在今天的會(huì)上說些什么呢，考慮再三，還是談?wù)勅绾翁岣吆蜕罨踩a(chǎn)認(rèn)識(shí)的問題。因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)，只有認(rèn)識(shí)提高了，大家才能自覺遵循國家《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)；只有認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)工作才能被高度重視；只有認(rèn)識(shí)升華了，大家才能將安全生產(chǎn)作為自覺的行動(dòng)。因此，工程局職工一定要在生產(chǎn)和工作中不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，認(rèn)真算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬、政治賬、得失賬“三筆賬”。現(xiàn)在在工程局個(gè)別基層單位和項(xiàng)目部有一種怪現(xiàn)象，對(duì)于安全生產(chǎn)問題，似乎是監(jiān)管部門(局安監(jiān)處、房管處，機(jī)電處、監(jiān)察室、保衛(wèi)處等)的事，似乎監(jiān)管部門還比基層單位和項(xiàng)目部更著急。當(dāng)然這里并不是說基層單位和項(xiàng)目部就對(duì)安全生產(chǎn)不操心，就沒有抓安全生產(chǎn)工作，其實(shí)，沒有哪個(gè)基層單位和項(xiàng)目部愿意出安全生產(chǎn)方面的事。但是，確實(shí)有個(gè)別基層單位和項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面懷有“僥幸”和“賭博”的心理，這種心理猶如一艘?guī)А安　毕滤拇粯樱澈笫谴习宓摹百€博”心理作祟，拿隨時(shí)可發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)“賭”眼前利益，拿船毀人亡的大損失“賭”收取運(yùn)費(fèi)的小收益。這無疑是一種極其危險(xiǎn)和很可悲的短視行為。眾所周知，近年來一些行業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故特別是重特大事故，每一次事故發(fā)生后，需要面對(duì)的都是不忍直視的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失，甚至一次安全生產(chǎn)事故拖垮一個(gè)企業(yè)的事例也不少見。前年11·24江西豐城電廠施工平臺(tái)倒塌事故造成74人死亡，2人受傷，74個(gè)家庭為此支離破碎。看著事故現(xiàn)場(chǎng)的滿目瘡痍，聽見死者家人撕心裂肺的痛哭聲，對(duì)那些責(zé)任人來說，這永遠(yuǎn)是一筆無法償還的良心帳。因此，對(duì)于企業(yè)而言，抓好安全生產(chǎn)，就是“安全駛得萬年船”;不抓好安全生產(chǎn)，“吃虧就在眼前”。各種在安全生產(chǎn)方面“僥幸”心理和“應(yīng)付”心態(tài)，只能讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失和慘重的不良社會(huì)影響；更是對(duì)人民珍惜生命的漠視和國家企業(yè)財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重侵害。所以，在座的各位要積極引導(dǎo)基層單位和項(xiàng)目部，在安全生產(chǎn)上要把經(jīng)濟(jì)賬算好：(一)算好職工的“安全培訓(xùn)賬”。安全生產(chǎn)的主體是職工，只有培養(yǎng)出一批懂安全、能安全、會(huì)安全、守安全的職工，才能讓企業(yè)職工都真正成為安全員、技術(shù)員，施工員等業(yè)務(wù)骨干，才能為企業(yè)的全面安全生產(chǎn)打下牢固基礎(chǔ)。我們對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，既可以采取定期安排外出培訓(xùn)或者到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)；也可以聘請(qǐng)安全生產(chǎn)方面的專家講課或者設(shè)立內(nèi)部專職的安全培訓(xùn)員在企業(yè)內(nèi)部開展安全培訓(xùn)等方式進(jìn)行。(二)算好設(shè)備的“安全運(yùn)行賬”。工程施工中的各種設(shè)備，是安全生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。各單位和項(xiàng)目部，要對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，避免設(shè)備出現(xiàn)“過度勞損”的情況，以確保運(yùn)行設(shè)備在規(guī)定指標(biāo)范圍內(nèi)良好運(yùn)行，防止“拼設(shè)備要產(chǎn)量”的情況發(fā)生。設(shè)備的過度高壓超負(fù)荷運(yùn)行，不僅是安全生產(chǎn)的極大隱患，更是加快設(shè)備“老化”,縮短設(shè)備使用“壽命”的重要?dú)⑹?。因此在日常工作中，要有?jì)劃的檢修補(bǔ)齊設(shè)備欠賬，消除設(shè)備帶病運(yùn)行的情況，以確保設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)的平穩(wěn)、安全、有效。(三)算好管理的“安全責(zé)任賬”。企業(yè)必須明確安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任、管理責(zé)任和內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任。要做到在安全生產(chǎn)中各施其職，各負(fù)其責(zé)；要進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，將安全生產(chǎn)意識(shí)形成工作中的行為習(xí)慣。工程局各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要把精力放到安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各種細(xì)節(jié)中，要在預(yù)防和化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)上動(dòng)真格、花真功夫。安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：建筑施工企業(yè)要做到安全生產(chǎn)必須要做到三個(gè)到位：第一，管理人員要到位。在單位和項(xiàng)目部各情況。即項(xiàng)目經(jīng)理以及造價(jià)員、測(cè)量員、資料員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、施工員、試驗(yàn)員、機(jī)械員九大員，一個(gè)都不能少、一個(gè)者都不能缺。第二，預(yù)防措施要到位。在安全生產(chǎn)過程中包第三，資金投入要到位。在安全生產(chǎn)中不能為了省小錢而省去或簡(jiǎn)化應(yīng)該到位的程序，為安全生產(chǎn)留下隱患，該投入的錢一分都不能省、不能減、不能少。安全生產(chǎn)涉及到我們每一個(gè)人。對(duì)于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)有兩層含義，一是工程上的施工安全，二是工作質(zhì)量和職業(yè)安全。這兩者相輔相存，緊密聯(lián)系，不可分割。一旦出了安全事故，不僅人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失，相關(guān)人員也會(huì)受到相應(yīng)的責(zé)任追究。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是黨的十八大以來黨中央、國務(wù)院作出了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策部署，安全生產(chǎn)越抓越緊、越抓越嚴(yán)。大家都清楚，現(xiàn)在是出不起事，出事的成本太高，出事的處理極難。因此，我們對(duì)安全生產(chǎn)，要做到“四個(gè)抓”:即以最嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)，以最嚴(yán)密的防范抓好安全生產(chǎn)，以嚴(yán)實(shí)的保障抓好安全生產(chǎn)，以最嚴(yán)明的紀(jì)律抓好安全生產(chǎn)。大家一定要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，任何時(shí)候任何情況安全生產(chǎn)都僥幸不得、麻痹不得、松懈不得、怠慢不得。大家對(duì)安全生產(chǎn)一定要緊密配合，齊抓共管，依法監(jiān)管，大膽監(jiān)管，敢于監(jiān)管。對(duì)那些安全生產(chǎn)監(jiān)管“盲區(qū)”和“空白地帶”,要主動(dòng)出擊，越是規(guī)避監(jiān)管的項(xiàng)目越要依法依規(guī)重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)查處。重點(diǎn)要守住三個(gè)關(guān)口：(一)把好準(zhǔn)入關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)各種資質(zhì)資格審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在安全生產(chǎn)中，要加強(qiáng)對(duì)工程施工過程中市場(chǎng)行為和現(xiàn)場(chǎng)行為的安全生產(chǎn)監(jiān)督考查，對(duì)一些供應(yīng)商和從業(yè)人員要加強(qiáng)資質(zhì)、資格、信譽(yù)、誠信的復(fù)核。根據(jù)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)則，對(duì)不遵守安全法規(guī)，不講安全流程，不守信用，不講誠信，不重視安全工作的單位和個(gè)人要堅(jiān)決予以及時(shí)清退。(二)把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。監(jiān)管人員要做到“三不”:第一，不偷懶。要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，不能遙控指揮。“占著位子不干事，拿著工資不出力”、“不貪不占，啥也不干”是混不下去的。不要以為少做事不做事就沒得事?一旦出了安全生產(chǎn)事故，誰也跑不掉，誰也免不了責(zé)。第二，不變通。有些監(jiān)管人員太靈活，太會(huì)搞變通，以致喪失了原則。我們企業(yè)管理層人員、吃的是依法依規(guī)辦事的飯，工作規(guī)矩和原則就是依法依規(guī)，特別是一線生產(chǎn)監(jiān)管人員，必須要敢管事，能管事，管好事，不出事；在安全生產(chǎn)中絲毫不能搞變通，要堅(jiān)持原則，敢于得罪人。如果領(lǐng)導(dǎo)打招呼你就怕，給好處你就軟，最后出了事，誰跟你擔(dān)擔(dān)子?(三)把好監(jiān)督關(guān)。在一般人看來，監(jiān)管人員是強(qiáng)勢(shì)一方，施工者是弱勢(shì)一方。事實(shí)上，監(jiān)管人員是服務(wù)者，甚至有時(shí)也是弱勢(shì)群體。這怎么理解呢?其實(shí)監(jiān)管人員是為生產(chǎn)服務(wù)的，是幫助單位和項(xiàng)目部依法依規(guī)安全的賺錢，追求利益最大化的。但在有些情況下，有的基層單位和項(xiàng)目部不領(lǐng)情，認(rèn)為你在刁難他；好處塞不進(jìn)，他就來邪的，找人威脅你，這樣監(jiān)管人員就變成了弱勢(shì)群體。這個(gè)時(shí)候，我們的監(jiān)管人員更要樹立信心，要勇于監(jiān)督、敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，堅(jiān)決不能屈服；監(jiān)管人員要知道法律、組織和企業(yè)是你的支持者、保護(hù)者和堅(jiān)強(qiáng)后盾。如果監(jiān)管者一旦屈服了，不權(quán)害了單位和企業(yè)，更害了自己。(一)安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)是沉甸甸的一份責(zé)任，我們經(jīng)常說“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”,這點(diǎn)在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)得最為明顯。安全生產(chǎn)最早是行政首長負(fù)責(zé)制，現(xiàn)在依法治國的新理念就是“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。如果安全生產(chǎn)出了問題，造成的經(jīng)濟(jì)損失是很大的，動(dòng)輒就是幾十萬、上百萬元，作為一個(gè)建筑企業(yè)，這純利潤要完成多少工程量才能取得呀!(二)嚴(yán)是愛松是害、不注重安全管成災(zāi)害。對(duì)于各基層單位和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人而言，抓好安全生產(chǎn)管理同樣提升經(jīng)濟(jì)效益，同樣出成績(jī)；但如果不重視安全生產(chǎn)，發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，必定是人生中的一大污點(diǎn)；重者必定會(huì)自毀前程。這個(gè)安全的得失賬大家一定要好好算算啊!最后借此機(jī)會(huì)我提個(gè)建議：在安全生產(chǎn)中要舍得資金投入，要大力推行技術(shù)革新，要善于運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果，要大力倡導(dǎo)有條件的單位和項(xiàng)目部嘗試“智慧工地”建設(shè)。要通過“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地管理系統(tǒng)”進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。所謂“智慧工地”,就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與建筑工地融合，建立云端大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，從施工現(xiàn)場(chǎng)源頭抓起，將施工現(xiàn)場(chǎng)各方面情況經(jīng)數(shù)據(jù)采集和處理，以可視化的形式在統(tǒng)一的信息平臺(tái)上展現(xiàn)，為項(xiàng)目部和監(jiān)管部門提供對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞務(wù)、環(huán)境等關(guān)鍵信息的即時(shí)感知能力，幫助識(shí)別安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，安全生產(chǎn)防護(hù)措施，施工者疲勞強(qiáng)度、安全風(fēng)險(xiǎn)、安全危險(xiǎn)源識(shí)別等。這是智慧城市理念在建筑行業(yè)的具體運(yùn)用和體現(xiàn)，是一種嶄新的工程全生命周期管理模式。希望有條件的單位和項(xiàng)目部要予以重視，認(rèn)真研究，大膽探索，敢于試點(diǎn)，在形成好的做法后在全局推廣。同志們：歷史和經(jīng)驗(yàn)告訴我們：在安全生產(chǎn)這個(gè)大問題上決不能含糊，決不能糊涂，決不能馬虎；大家一定要認(rèn)真算好抓好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬、政治