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2016非貨幣性2014201620162015本章2021年考試主要變化企業(yè)為職工繳納的醫(yī)療費(fèi)、工傷費(fèi)、費(fèi)等社會(huì)費(fèi)和住房公積金,以及按職員,800名為直接生產(chǎn)工人,50名工人正在建造一幢自用辦公樓。 所以,2×21年甲公司應(yīng)作如下賬務(wù)處理:借:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤3(40×1.5天×0.05) 借:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤0.75(10×1.5天×0.05) 借:用(150×2天×0.05)15生產(chǎn)成本(800×2天×0.05)80在建工程(50×20.05)5貸:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤理層按照利潤(rùn)計(jì)劃可以利潤(rùn)50萬(wàn)元[(1500-1000)×10%]作為其額外的薪酬。 (22×2要求:編制甲公司2×202×21年相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。借:生產(chǎn)成本(2400×10/12×2%)40用(2400×10/12×3%)60貸:應(yīng)付職工薪酬——利潤(rùn)計(jì)劃行調(diào)整。2×21228日的賬務(wù)處理如下:借:生產(chǎn)成本(2400×2.2%-40)12.8用(2貸:應(yīng)付職工薪酬——利潤(rùn)計(jì)劃準(zhǔn)對(duì)外報(bào)出。甲公司按10%計(jì)提盈余公積。 貸:應(yīng)付職工薪酬時(shí),確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬并計(jì)入2×20年提供的服務(wù)期間的銷售費(fèi)用。更正分錄為: 企業(yè)以其生產(chǎn)的產(chǎn)品作為非貨幣利提供給職工的,應(yīng)當(dāng)按照該產(chǎn)品的公允價(jià)值和相關(guān)稅費(fèi)為直接參加生產(chǎn)的職工,300名為總部管理人員。以銀行存款支付了商品的價(jià)款和進(jìn)項(xiàng)稅額。應(yīng)當(dāng)計(jì)入生產(chǎn)成本的職工薪酬金額=1700×1×1.13=1921(萬(wàn)元)。應(yīng)當(dāng)計(jì)入用的職工薪酬金額=300×1×1.13=339(萬(wàn)元)。1用22 (2000×1)2 (2000×0.6)1200 1 4444 用,選項(xiàng)C不正確。同時(shí)為副以上高級(jí)管理人員每人租賃一套住房。該公司總部共有部門經(jīng)理以上職工60名,每 工住房、以低于企業(yè)支付的價(jià)格向職工提供醫(yī)療服務(wù)。以提供包含補(bǔ)貼的住房為例,企業(yè)在出如果住房的合同或協(xié)議中規(guī)定了職工在購(gòu)得住房后至少應(yīng)當(dāng)提供服務(wù)的年限,且如果職 6長(zhǎng)期待攤費(fèi)用2貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本5 5借:用(2000/5/2)200 2000貸:應(yīng)付職工薪酬2借:應(yīng)付職工薪酬2 6貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本5 5【例題·計(jì)算分析題】(2017)(節(jié)選)甲公司與職工(均為管理人員)簽訂合同,以甲公司過(guò)應(yīng)付職工薪酬收回1000萬(wàn)元,尚未歸還銀行。借:銀行存款8000貸:長(zhǎng)期借款8借:長(zhǎng)期應(yīng)收款8000 8(3)2×17年回收向離職職工提供的160萬(wàn)元: 借:用等450 借:應(yīng)付職工薪酬1000 15%向獨(dú)立于甲按照計(jì)劃安排向年金基金繳存的金額為18萬(wàn)元。『正確答案』(1)2×20年7月甲公司繳存基本養(yǎng)老費(fèi)的會(huì)計(jì)處理如下: 甲公司向所有在職員工提供統(tǒng)籌外補(bǔ)充退休金,這些職工在退休后每年可以額外獲得10萬(wàn)況見(jiàn)表1:1(單位:萬(wàn)元3414年付6666660.9091(P/F0.8264(P/F=5=444當(dāng)期服務(wù)成本=(45636/20)÷(1+10%)19=(45636/20)×0.1635=373.07(萬(wàn)元) 當(dāng)期服務(wù)成本=(45636/20)÷(1+10%)18=(45636/20)×0.1799=410.50(萬(wàn)元)2×21年設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù)合計(jì)=373.07+37.31+410.50=820.88(萬(wàn)元) 當(dāng)期服務(wù)成本=(45636/20)÷(1+10%)17=(45636/20)×0.1978=451.34(萬(wàn)元)2×22年設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù)合計(jì)=820.88+82.09+451.34=1354.31(萬(wàn)元) 借:應(yīng)付職工薪酬——設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù) 益計(jì)劃的總負(fù)債600=200(萬(wàn)元)。 1貸:銀行存款(或設(shè)定受益計(jì)劃資產(chǎn)) 利潤(rùn)的是()。額『答案解析』選項(xiàng)A,因重新計(jì)算設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)債產(chǎn)生的精算收益,計(jì)入其他綜合收益,『答案解析』選項(xiàng)CD,辭退福利,金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)。此外,總部管理人員工資為120萬(wàn)元。2018117應(yīng)確認(rèn)的生產(chǎn)成本=6000×(1+10%+8%+2%+1.5%)=7290(萬(wàn)元);應(yīng)確認(rèn)的制造費(fèi)用=1000×(1+10%+8%+2%+1.5%)=1215(萬(wàn)元);付的,因此需額外計(jì)提120萬(wàn)元職工薪酬。71用18860(8 688(8 172(8 8720(8 10在2018年末應(yīng)確認(rèn)的累積帶薪缺勤金額=100×3×320/10000=9.6(萬(wàn)元)。 非貨幣利處理,根據(jù)受益對(duì)象,將相關(guān)折舊額和確認(rèn)用,并計(jì)入應(yīng)付職工薪酬。借:用 一季度生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行,每位員工一件產(chǎn)品,該車間員工總數(shù)200人,其中車間管理人員30

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交(銷項(xiàng)稅額) 3600(2400+1200) 3600 2 2100003857339精算損失=857339-826446=30893(元)。2×20年末,遞延獎(jiǎng)金計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理: 826 30貸:應(yīng)付職工薪酬——遞延獎(jiǎng)金計(jì)劃857設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)債的利息費(fèi)用=857339×8%=68587(元)當(dāng)期服務(wù)成本=1000000/(1+8%)1=925926(元) 925 68貸:應(yīng)付職工薪酬——遞延獎(jiǎng)金計(jì)劃994設(shè)定受益計(jì)劃凈負(fù)債的利息費(fèi)用=(857339+994513)×8%=148148(元)當(dāng)期服務(wù)成本=1

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