招標師考試《項目管理與招標采購》真題-中大網(wǎng)校

招標師測驗《工程管理與招標推銷》真題總分：100分合格：60分測驗時刻：150分一、單項選擇題〔共60個小題，每題1分。每題的備選項中，只要1個最契合題意〕(1)在工程性命周期中，資本投入強度的普通法則是〔A.工程開場時小，爾后逐步增年夜，進入前期又減小B.工程開場時年夜，爾后逐步減小，進入前期又增年夜C.工程開場時小，跟著工程推動，逐步增年夜〕。D.工程開場時年夜，跟著工程推動，逐步減小(2)工程性命周期按四階段分別時，以下任務內(nèi)容中，屬于計劃階段的是〔〕。A.成破工程根本構(gòu)造B.進展工程細節(jié)計劃C.提出工程觀點D.制定工程根本目標(3)為了無效地施行工程的績效管理及考察，對工程團隊及成員進展績效考察的管理目標與規(guī)范應在〔〕中斷定。A.績效管理計劃B.績效相同C.團隊組建D.薪酬管理(4)工程進程通用的靜態(tài)管理辦法是〔A.PERT法〕。B.WBS法C.PDCA法D.OBS法(5)為實現(xiàn)工程的功課運動需要差別的資本，制定資本計劃屬于〔〕的任務內(nèi)容。A.工程本錢管理B.工程進度管理C.工程品質(zhì)管理D.工程綜合管理

(6)效勞工程品質(zhì)管理中，請求征詢后果應契合業(yè)主及工程的實踐狀況，能為業(yè)主帶來真正收益。以下目標中，反應該請求的品質(zhì)目標是〔〕。A.耐久性B.牢靠性C.實用性D.分歧性(7)以下工程管理構(gòu)造方法中，存在關(guān)聯(lián)單一、決議敏捷特色的是〔〕。A.工程式構(gòu)造B.本能機能式構(gòu)造C.矩陣式構(gòu)造D.組合式構(gòu)造(8)某企業(yè)為施行外部信息化工程，受權(quán)工程司理組建工程團隊一致調(diào)配資本，并請求各職能部分踴躍共同。這種工程構(gòu)造方法是〔〕構(gòu)造。A.工程式B.本能機能式C.弱矩陣式D.強矩陣式(9)與弱矩陣式構(gòu)造方法比擬，強矩陣式構(gòu)造的要緊特色是〔A.企業(yè)管理程度高〕。B.專業(yè)本能機能性支撐系統(tǒng)完美C.工程部存在終極決議權(quán)D.工程團隊成員是全職成員(10)某企業(yè)需要對某消費裝備進展技巧改革，這項任務專業(yè)性強、觸及范疇小、工期短，其采納的工程管理構(gòu)造是〔A.工程式〕構(gòu)造。B.本能機能式C.矩陣式D.組合式(11)工程管理中采納工程群管理方法的要緊目標是為了〔A.更好地實現(xiàn)構(gòu)造的策略目標B.確保進度目標實現(xiàn)〕。C.無效操縱工程危險D.進步管理品質(zhì)，落低管理本錢

(12)工程管理能夠無效地應用于招標推銷管理的要緊依照是〔A.推銷管理屬于工程管理的要緊內(nèi)容B.招標推銷任務存在工程的根本屬性〕。C.招標推銷的要緊目標是價錢目標D.招標推銷的任務重點是操縱本錢(13)與工程建破工程進度計劃差別，招標推銷工程進度計劃必需〔A.保障效勞后果滿意客戶明白的需要B.聽從消費運營或全體工程請求〕。C.保障效勞后果滿意客戶隱含的需要D.習慣推銷工程管理構(gòu)造方法(14)以下任務任務中，屬于招標推銷工程范疇管理的是〔A.斷定招標推銷效勞的總體目標B.制定招標推銷管理流程〕。C.斷定效勞品質(zhì)規(guī)范D.公道分別標段與條約包(15)以下對于工程里程碑計劃的說法中，準確的選項是〔〕。A.里程碑計劃是指點工程要緊成員有序展開具體工程任務的履行性計劃B.里程碑計劃要緊用于斷定工程中主要事情的任務內(nèi)容跟義務人C.里程碑計劃是反應招標推銷進程所包含任務的具體剖析表現(xiàn)圖D.里程碑計劃是為保障工程總體進度目標得以實現(xiàn)而制定的工程任務目標計劃(16)在招標推銷任務剖析構(gòu)造的根底上，先估量工程各個獨破任務的用度，而后再逐層進展，從而估量出全部工程的總用度。這種用度估量的辦法是〔A.類比估量法〕。B.自上而下估量法C.自下而上估量法D.抽樣考察統(tǒng)計法(17)招標推銷工程操縱目標分為品質(zhì)操縱目標、進度操縱目標跟用度操縱目標。以下操縱目標中，屬于招標推銷工程品質(zhì)操縱目標的是〔〕。A.招標推銷公道廉價B.滿意工程全體進度的請求C.在規(guī)則時刻內(nèi)完玉成部招標任務D.推銷本錢跟用度最低

(18)以下招標推銷工程品質(zhì)管理的效勞因素中，屬于品質(zhì)管理計劃內(nèi)容的是〔〕。A.進程操縱點設置B.招標方法C.驗收規(guī)范D.構(gòu)造機構(gòu)(19)為了無效地監(jiān)視跟管理招標推銷進程，應記載跟保管的信息是〔A.推銷方法的選擇依照及緣故B.相似推銷案例信息〕。C.相干執(zhí)法法例D.推銷團隊職員形成(20)招標推銷危險可按起源分別。以上危險中，來自招標人的危險是〔〕。A.產(chǎn)物質(zhì)量危險B.條約危險C.推銷價錢變更危險D.信用危險(21)制定招標推銷任務和諧管理計劃時，需要重點剖析的內(nèi)容是〔A.工程資本需要狀況〕。B.工程標段分別C.推銷團隊崗亭職責D.推銷任務先后關(guān)聯(lián)(22)對于推銷范圍年夜、專業(yè)廣的招標推銷工程，應依照實踐狀況公道分別標段的依照是〔〕。A.招標推銷的構(gòu)造方法B.招標推銷觸及的條約范例C.招標推銷任務所需估算D.招標推銷任務面對的危險(23)某當局投資工程采納資歷預審的地下招標方法，其資歷預審與出售招標文件之間的邏輯關(guān)聯(lián)是〔〕關(guān)聯(lián)。A.平行B.次序C.搭接D.穿插

(24)工程建破工程性命周期按三階段分別時，以下任務內(nèi)容中，屬于建破期管理階段任務內(nèi)容的是〔〕。A.計劃計劃、施工圖計劃B.功用籌劃、工程計劃與計劃C.工程推銷、品質(zhì)保修D(zhuǎn).工程計劃與計劃、施工(25)工程建破工程采納EPC承包方法時，EPC總承包商普通應在〔〕實現(xiàn)后參與工程。A.技巧計劃B.計劃計劃C.開端計劃D.施工圖計劃(26)FIDIC(施工條約前提》(新紅皮書)實用于〔A.計劃—招標—修建(DBB)B.修建管理(CM)〕方法。C.管理承包(MC)D.計劃—推銷—修建(EPC)(27)當局投資工程決議的普通次序是〔〕。A.投資時機研討—工程倡議書—可行性研討—建破準備B.投資時機研討—開端可行性研討—可行性研討—建破準備C.列入行業(yè)跟地區(qū)展開計劃—工程倡議書—可行性研討—建破準備D.列入行業(yè)跟地區(qū)展開計劃—可行性研討—計劃計劃—建破準備(28)以下工程中，需經(jīng)當局批準的是〔A.財務投資工程〕。B.外商在中國的投資工程C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開辟工程D.企業(yè)投資的自立翻新工程(29)用產(chǎn)量表現(xiàn)盈虧均衡點時，盈虧均衡點越低，表現(xiàn)〔〕。A.工程對產(chǎn)出品數(shù)質(zhì)變更的習慣才能越強，工程的抗危險才能越弱B.工程對產(chǎn)出品數(shù)質(zhì)變更的習慣才能越強，工程的抗危險才能越強C.工程對產(chǎn)出品數(shù)質(zhì)變更的習慣才能越弱，工程的抗危險才能越強D.工程對產(chǎn)出品數(shù)質(zhì)變更的習慣才能越弱，工程的抗危險才能越弱

(30)工程建破工程情況妨礙評估的“三同時〞原那么是指情況管理裝備應與工程的主體工程〔〕。A.同時決議、同時計劃、同時施工B.同時計劃、同時招標、同時施工C.同時招標、同時施工、同時投入應用D.同時計劃、同時施工、同時投入應用(31)作為工程進度計劃的常用東西，橫道圖的要緊感化是〔A.闡明工程履行中的不斷定性〕。B.斷定工程運動的要害途徑C.反應工程運動的繼續(xù)時刻D.表現(xiàn)工程運動之間的邏輯關(guān)聯(lián)(32)某工程收集計劃中，任務日有兩項緊后任務，最早實現(xiàn)時刻分不為30d跟20d，繼續(xù)時間分不為10d跟8d。假定任務H的自在時差為零，那么任務H的最早實現(xiàn)時刻為〔〕。A.10B.12C.24D.30(33)依照計價方法差別，建破工程條約可分為總價條約、單價條約跟本錢加報答條約，此中本錢加報答條約要緊實用于〔A.危險程度較高B.危險程度較低C.技巧龐雜〕的工程建破工程。D.技巧龐雜(34)定金與預支款、押金的要緊區(qū)不是〔〕。A.預支款在條約掉效前領(lǐng)取，定金在條約掉效后領(lǐng)取B.領(lǐng)取預支款是履行條約任務的進程，領(lǐng)取定金是履行條約包管的進程C.押金在條約履行前交付，定金在條約履行中領(lǐng)取D.交付押金是履行條約包管的進程，領(lǐng)取定金是履行條約任務的進程(35)FIDIC《施工條約前提》(新紅皮書)是一種〔〕條約?！疉.可調(diào)總價B.牢固總價C.本錢加報答D.單價

(36)以下對于施工條約文件優(yōu)先說明次序的說法中，準確的選項是〔A.中標告訴書、招標書及附件、圖樣、工程量清單B.中標告訴書、招標書及附件、工程量清單、圖樣C.招標書及附件、中標告訴書、圖樣、工程量清單D.招標書及附件、中標告訴書、工程量清單、圖樣〕。(37)以下建破工程條約剖析內(nèi)容中，屬于正當性剖析的是〔A.條約內(nèi)容及其所指行動能否契正當律請求B.條約所包含的種種文件能否完全〕。C.單方的權(quán)益跟任務能否平等D.條約條目之間能否有邏輯抵觸(38)建破工程施工條約簽署后，形成條約停止的執(zhí)法前提是〔A.合統(tǒng)一方有不履行條約的行動B.計劃圖樣發(fā)作變卦〕。C.弗成抗力以致條約任務不克不及履行D.合統(tǒng)一方運營狀況嚴峻好轉(zhuǎn)(39)以下招致工期耽擱的緣故中，發(fā)包人可據(jù)以向承包人提起索賠的是〔〕。A.計劃變卦B.天然災禍C.工程師過錯指令D.施工構(gòu)造計劃分歧理(40)工程建破工程品質(zhì)管理系統(tǒng)是保障工程建破工程品質(zhì)的根底，其施行主體是〔〕。A.施工總承包商B.監(jiān)理單元C.發(fā)包人D.品質(zhì)監(jiān)視機構(gòu)(41)依照《建破工程品質(zhì)管理條例》，屋宇修建的電氣管線、給水排水管道工程的最低保修限期為〔A.1〕年。B.2C.3D.5

(42)工程工程施工安全管理的目標是增加跟消弭消費進程中的事變，產(chǎn)免受喪掉，〔〕屬于施工安全管理的具體目標。保障職員安康安全跟財A.增加或消弭人的不安全行動B.識不跟操縱危險源C.實如今崗職員全員培訓D.制定施工安全技巧辦法(43)以下用度中，屬于工程建破其余用度的是〔A.裝備及工用具置辦費B.建安工程費〕。C.地皮應用費D.根本準備費(44)依照《建破工程工程量清單計價規(guī)范》體例招標操縱價時，綜合單價除人工費、資料費、施工機器應用費外，還包含〔A.利潤跟稅金〕。B.企業(yè)管理費跟利潤C.規(guī)費跟稅金D.辦法工程費跟其余工程費(45)以下對于工程保險與工程包管的說法中，準確的選項是〔A.工程包管屬于危險躲避，而工程保險屬于危險轉(zhuǎn)移B.工程包管屬于危險轉(zhuǎn)移，而工程保險屬于危險躲避〕。C.工程包管轉(zhuǎn)移危險給承發(fā)包條約對方，而工程保險轉(zhuǎn)移危險給保險人D.工程包管防備被保障人違約的危險，而工程保險防備無奈操縱的不測危險(46)依照國度有關(guān)部分出臺的針對當局推銷施行的看法，各級國度構(gòu)造、奇跡單元跟集團組織用財務性資金進展推銷的，應優(yōu)先推銷存在〔A.3C標記〕的產(chǎn)物。B.I型情況標記C.動力效力標識D.Ⅱ型情況標記(47)以下對于物資品質(zhì)規(guī)范的說法中，準確的選項是〔A.品質(zhì)規(guī)范分為國度規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、地點規(guī)范三級B.企業(yè)自定的品質(zhì)規(guī)范不該高于國度規(guī)范C.企業(yè)規(guī)范不克不及低于行業(yè)規(guī)范〕。D.行業(yè)規(guī)范依照地域的差別而差別

(48)某物流效勞工程采納即時配送方法，請求運輸方法靈活靈敏，實現(xiàn)“門到門〞中轉(zhuǎn)效勞，該工程宜選擇〔〕運輸方法。A.鐵路B.航空C.管道D.公路(49)國際貿(mào)易常規(guī)是國際構(gòu)造或貿(mào)易集團制定的成文的規(guī)那么、界說、說明，以下文件中，屬于國際貿(mào)易實用的常規(guī)是〔〕。A.《結(jié)合國國際物資多式聯(lián)運條約》B.《海牙規(guī)那么》C.《國際貿(mào)易術(shù)語說明通那么》D.《一致跟單的假定干執(zhí)法規(guī)則的條約》(50)以下對于信用證營業(yè)特色的說法中，準確的選項是〔A.信用證是銀行信用〕。B.信用證是物權(quán)憑據(jù)C.信用證是交易物資條約D.信用證是履約包管(51)國際物資陸地運輸方法中，活期租船的特色是〔A.依照預約的飛行時刻表運輸物資〕。B.只能在指定的口岸之間承運物資C.在租期內(nèi)承租人可將船舶當做班輪應用D.承租人擔任租期內(nèi)船舶的海員裝備(52)依照《陸地運輸物資保險條目》，以下對安全險、水漬險跟所有險保險義務范疇的排序中，準確的選項是〔〕。A.安全險>水漬險>所有險B.水漬險>安全險>所有險C.所有險>安全險>水漬險D.所有險>水漬險>安全險(53)收支口商品分為法定商檢的商品跟正當定商檢的商品，其要緊區(qū)不在于〔A.法定商檢的商品必需進展測驗，正當定商檢的商品可選擇能否測驗B.法定商檢的商品應先報檢、后報關(guān)，正當定商檢的商品可先通關(guān)、后測驗檢疫C.法定商檢的商品應在出口國測驗，正當定商檢的商品普通在出口國測驗D.法定商檢的商品測驗工程片面，正當定商檢的商品只測驗商品的數(shù)目〕。

(54)效勞工程是指一個構(gòu)造以工程方法供給的〔〕運動。A.勞務B.工程建破C.消費制作D.物資交易(55)效勞工程管理中，可經(jīng)過應用〔A.任務剖析構(gòu)造〕辦法在工程全范疇內(nèi)剖析跟界說各檔次任務包。B.義務調(diào)配矩陣C.構(gòu)造剖析構(gòu)造D.資本剖析構(gòu)造(56)征詢機構(gòu)為客戶供給征詢效勞時，評估其采納的辦法能否無效的要緊規(guī)范是〔〕。A.辦法的翻新程度B.辦法的實際程度C.征詢機構(gòu)的收益程度D.客戶的收益程度(57)以下對于效勞工程的推銷與條約內(nèi)容的說法中，準確的選項是〔A.條約中需特不商定針對效勞職員跟效勞后果的條目B.效勞工程在必定范圍以上必需經(jīng)過地下招標方法推銷C.征詢效勞機構(gòu)的報價是選擇效勞方時要緊思索的因素D.只能選擇仲裁作為爭真?zhèn)€終極處理方法〕。(58)在工程建破工程準備階段，融資效勞的要緊任務內(nèi)容是〔A.體例工程倡議書，為選擇投資時機效勞〕。B.提出融資計劃，為投資決議效勞C.調(diào)劑跟落實融資計劃，為工程籌資跟企業(yè)理財效勞D.進展財務測算，為工程財務評估任務效勞(59)天下銀行在進展投融資效勞推銷時，常常采納固訂價錢招標方法，其要緊緣故是〔〕。A.天下銀行供給的任務綱要曾經(jīng)闡明白征詢機構(gòu)實現(xiàn)的效勞內(nèi)容B.征詢效勞條約屬于固訂價錢條約C.報價不是選擇征詢機構(gòu)的要緊規(guī)范D.天下銀行要緊采納自我效勞的管理方法

(60)客戶在委托征詢效勞時，應向擬委托的征詢效勞機構(gòu)供給一份任務綱要，以下內(nèi)容中，屬于任務綱要內(nèi)容的是〔〕。A.工程效勞范疇B.工程要緊任務流程C.工程管理辦法跟辦法D.征詢效勞總體計劃二、多項選擇題〔共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上契合題意。至0.5分〕少有個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得(1)以下工程管理任務中，其實現(xiàn)的后果直截了當形成工程交付后果、屬于客戶直截了當存眷的有〔〕。A.工程范疇管理B.工程用度管理C.工程綜合管理D.工程條約管理E.工程品質(zhì)管理(2)工程范疇管理中，范疇界說任務的要緊后果有〔A.任務綱要〕。B.工程答應證C.任務闡明書D.任務剖析構(gòu)造E.范疇管理計劃(3)工程式構(gòu)造方法的長處有〔〕。A.團隊成員任務目標單一，專一性強B.管理檔次龐雜，決議敏捷C.工程司理全權(quán)擔任，關(guān)聯(lián)單一D.崗亭存在絕對獨破性，浪費資本E.工程團隊外部相同暢暢，決議敏捷(4)以下工程管理辦法與東西中，常用于招標推銷工程品質(zhì)操縱的有〔〕。A.義務調(diào)配矩陣B.陳列圖C.橫道圖D.類比估量法E.流程圖

(5)以上危險應答辦法中，屬于危險轉(zhuǎn)移方法的有〔〕。A.資歷預審B.評標策略C.招標包管D.履約包管E.保障保險(6)為保障招標推銷計劃的順遂施行，應事先設置操縱點并在施行中實時反省。這些操縱點包含〔〕。A.委托招標代辦費的領(lǐng)取方法B.招標文件的廓清與修正C.招標操縱價的體例D.推銷團隊的職員及專業(yè)狀況E.保障金的收取及退還(7)對于履行批準制的企業(yè)投資工程，其〔A.經(jīng)濟效益〕應由企業(yè)自立決議、自擔危險。B.資金起源C.產(chǎn)物技巧計劃D.情況妨礙E.資本開辟(8)以下工程建破工程財務評估目標中，反應工程紅利才能的目標有〔〕。A.財務外部收益率B.財務凈現(xiàn)值C.C，累計紅利資金D.投資接納期E.本錢備付率(9)依照《建破工程委托監(jiān)理條約(樹模文本)》，以下文件中，屬于監(jiān)理條約文件的有〔〕。A.監(jiān)理條約公用前提B.監(jiān)理招標布告C.監(jiān)理條約規(guī)范前提D.監(jiān)理中標告訴書E.監(jiān)理招標文件(10)以下對于企業(yè)天資品級的說法中，準確的有〔A.工程計劃企業(yè)天資分為甲級、乙級、丙級跟丁級B.工程征詢企業(yè)天資分為甲級、乙級、丙級跟丁級〕。

C.工程招標代辦機構(gòu)資歷分為甲級、乙級跟暫定級D.工程造價征詢企業(yè)天資分為甲級、乙級跟暫定級E.監(jiān)理企業(yè)天資分為綜合伙質(zhì)、專業(yè)天資跟事件所天資(11)履約包管是指發(fā)包人在招標文件中規(guī)則的請求承包人提交的保障履行條約任務的包管，履約包管的方法普通有〔A.有前提銀行保函B.無前提銀行保函C.招標保障金〕。D.品質(zhì)保障金(保管金)E.預支款(12)以下任務內(nèi)容中，屬于計劃人任務的有〔A.供給須要的計劃現(xiàn)場前提B.向計劃審批部分實現(xiàn)報批手續(xù)C.計劃交底〕。D.開端計劃E.對外部的計劃資料進展檢察(13)勘探條約履行進程中，勘探人承當違約義務的方法有〔〕。A.領(lǐng)取違約金B(yǎng).領(lǐng)取抵償金C.雙倍返還勘探條約定金D.采用彌補辦法E.交納罰款(14)采納工料單價法體例施工圖估算時，取費基數(shù)包含〔〕。A.直截了當費B.人工費C.資料費D.人工費加資料費E.人工費加機器費(15)工程建破工程危險管理的要緊任務次序包含〔〕。A.危險識不B.危險分類C.危險估量D.危險評估E.危險處理

(16)在企業(yè)對供給商的管理進程中，現(xiàn)場考核的內(nèi)容有〔〕。A.研發(fā)資歷B.計劃資歷C.制作資歷D.品質(zhì)管理系統(tǒng)E.庫存規(guī)范(17)出口貿(mào)易中，應由國際出口商擔任租船訂艙、領(lǐng)取運費的貿(mào)易術(shù)語有〔〕。A.FASB.FOBC.CIFD.CFRE.CIP(18)依照能否請求受害人供給票據(jù)，信用證可分為〔A.跟單信用證〕。B.弗成打消信用證C.光票信用證D.保兌信用證E.可讓渡信用證(19)效勞工程的開端計劃是征詢效勞單元在開端了解客戶的需要后，依照本人的了解與效勞想象編擬并提交給業(yè)主的任務計劃，其感化有〔A.使征詢效勞單元