人事規(guī)章制度大全

目錄TOC\o"1-5"\p""\h\z\u第一部分人事管理制度總則3第二部分人事管理規(guī)章4一、總則4二、任用4三、入職4四、離職6第三部分事務(wù)處理制度7一、總則7二、流程圖7（一）公司新員工入職流程圖7（二）公司員工考勤流程圖8（三）公司員工請(qǐng)假流程圖9（四）公司員工辭職流程圖10第四部分行政制度11一、總則一八9296356\h11二、考勤管理一八9296360\h11襲（一）上班踐時(shí)間與休息嘴時(shí)間規(guī)定切一八9296362\h綠1顯1夠（二）考勤師月與基準(zhǔn)日稍的劃分券一八9296365\h辱1奴1磚（三）全勤布的定義梯一八9296368\h暑1昌1功（四）曠工竿的定義費(fèi)一八9296370\h辰1熟1怒（五）其他符規(guī)定程備一八9296372\h托1印1炭（六）外勤輸須知響一八9296374\h您1秋1梢（七）上班祥紀(jì)律間透一八9296376\h湯1喂1窯（八）違反搏考勤規(guī)定的哄處罰參照凡釣1挨1止（九）加班灣須知掃一八9296387\h星1殃2內(nèi)（十）請(qǐng)假杏須知詠一八9296387\h廣1吃2句（十盈一壁）考勤監(jiān)督蹈管理?xiàng)l例真撇一八9296387\h課1泄2姻三、休假管呆理免一八9296387\h撥1域2害（一）員工龜休假種類及量福利制度暫一八9296387\h電1鉗2析（穩(wěn)1乖）法定有薪時(shí)假期的定義轎一八9296387\h峽1關(guān)2脈（二）法定臨假期休假的捉補(bǔ)充說明要一八9296387\h售1原2例（三）特定播節(jié)假日葵款1吼3聚（四）帶薪毯年假轎距1叫3窯（亭1愿）年休假天抖數(shù)參照表嘩叛1悲3孤（稀2陡）帶薪年假月的使用規(guī)定輔斷虜1吳3藍(lán)（議3席）帶薪年假滋的補(bǔ)充說明狐濤浪1憲3耕（患四襯）基本休假而的使用規(guī)定然裂蹦1維3定（匙五舅）病假的使符用規(guī)定幅鹽憑1擊3買（銳六脫）婚假的使投用規(guī)定抓毅1滅4買（認(rèn)七駕）產(chǎn)假的使糞用規(guī)定音額1址4再（蘆八偶）喪假的使被用規(guī)定堆畝1醒4陶（席九慶）假期的核競(jìng)準(zhǔn)權(quán)限猾倘1菌4表（求十醋）流注意事項(xiàng)蛇川1辯4再四、薪資像視1霧5索（一）部門租員工的薪資搖含義逝殖1瞞5刑（二）部門災(zāi)員工薪資分券項(xiàng)說明獻(xiàn)食1這5備（轉(zhuǎn)1受）本薪說明汪啞全1欠5黎（楊2炮）津貼說明雜晝1壺5頭（鼠3舒）獎(jiǎng)金說明趴爭(zhēng)1等5渡（三）薪金嬌核算周期及挎扣費(fèi)款洋暑1墓5狂（四）薪金握發(fā)放示范懇岸勵(lì)1小5聰（五）領(lǐng)取蝦薪金須知鋼悔愈1控5荷（六）扣費(fèi)縱須知支親1遮5蛙（七）加班韻須知臥但1棋6詞（八）注意蹄事項(xiàng)教賠1澤6少（九）卷福利饒抱1駝6廢（嗓十貢）個(gè)人月收舌入總和棗說1貓6丟五、保險(xiǎn)可誘1每6產(chǎn)第避五影部分咳湖員工獎(jiǎng)懲管桂理制度霉鄙籍1探7怠一、總則然壽寨1走7嚇二、泰獎(jiǎng)懲使用說帳明蹄蛙1霞7輔（用一睛）符合交表揚(yáng)貧的條件孝挑1另7?。ㄤN二鴿）符合瓶獎(jiǎng)金脾的條件賞工1貪7視三怠、獎(jiǎng)勵(lì)程序富晌犁1豐7解（悟一擇）符合處罰匠的條件鉗將1填7?。ㄍ薅危┓辖导?jí)川的條件逃啟閑1緊7劉（曬三我）符合辭退脅的條件稿炕1捕8名（慘四主）其他規(guī)定繪矛1建8葬第堂六礎(chǔ)部分被索員工在職培盒訓(xùn)管理辦法酒作1敬9鋒一、總則珍穿1爪9準(zhǔn)二、適用范攏圍侮偶1惠9縱三、培訓(xùn)目繭的、方式乓崗1圾9令（一）培訓(xùn)娛目的奧際繭1離9悠（二）培訓(xùn)辟方式芬都2矩0肅四、工作職棋責(zé)劃分剖天2儲(chǔ)0咐（一）輩行政部櫻箱2辣0賺（二）各組跑別負(fù)責(zé)人（嗽經(jīng)理級(jí)別或柿指定人員）筑拼飄2襯0丸五、員工培鞋訓(xùn)包括披衛(wèi)侮2邀0臨（一）汽公司鐵新員工培訓(xùn)榴隙一八9296776\h灶2角0塘（二）梯部門顏新員工培訓(xùn)仗一八9296777\h爛2責(zé)0護(hù)（槽1家）培訓(xùn)內(nèi)容馳主要包括快守一八9296778\h抄2染0煙六、菜危培訓(xùn)組織管壩理上一八9296779\h搞2侮0臟（石1牲）培訓(xùn)時(shí)間虛一八9296780\h淚2吩0閃（遙2律）培訓(xùn)規(guī)范碼的制定從嘆一八9296781\h達(dá)2脈0蛇（伴3擊）培訓(xùn)計(jì)劃維的擬訂疏一八9296782\h暢2隸1摟（裂4籍）培訓(xùn)的實(shí)祥施稍一八9296783\h遠(yuǎn)2硬1執(zhí)（擊5街）培訓(xùn)成果較的上報(bào)春雪窩2姓2閃（歸6支）培訓(xùn)的評(píng)芽估躬一八9296785\h昨2股2茫（伐7侮）兼職培訓(xùn)占講師的選擇扛與激勵(lì)予喬一八9296786\h楚2呆2腥七階、培訓(xùn)紀(jì)律歪察一八9296802\h姐2禮3略八鹿、請(qǐng)假規(guī)定竄一八9296803\h滅2腔3本九靜、處理辦法疊奇2曠3辰十、愉劃附則佳懂層2見3捷第膊七梯部分諒熔員工出差管狡理制度撤德一八9296807\h掠2臟4鍬一、恩蜂總則全一八9296808\h擇2困4攤（一）季員工出差依完下列程序辦肺理誦澇2倆4史1臂．報(bào)銷規(guī)定足題2濾4欺2縱．外勤的費(fèi)安用標(biāo)準(zhǔn)見下妥表奉確炮2惹4統(tǒng)3敬．氣差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)肌見下表成驢嫩2李4許（二）注意剪事項(xiàng)蓮一八9296820\h匆25警（未三闊）各單據(jù)的作具體說明（撐即原支付證蕩明單的細(xì)分礎(chǔ)）偶眨憑2駐5辦（辣1痰）第一種單刻據(jù)酸核趟2皂5址1泳．員工費(fèi)用述報(bào)銷單（外姥勤）蘿蠻匪2贊5煙（跑2很）第二種單僑據(jù)幅證夏2吼5丹1縣．差旅費(fèi)報(bào)筋銷申請(qǐng)單（得遠(yuǎn)程）甘心一八9296829\h單25諒2爬．差旅費(fèi)刑-格交通報(bào)銷申許請(qǐng)單（明細(xì)倉附件）聰兆一八9296830\h播25還3決．差旅費(fèi)舍-酷住宿報(bào)銷申掀請(qǐng)單（明細(xì)賊附件）徒替瘋2仰5賣4亭．差旅費(fèi)精-吊出差伙食申嬸請(qǐng)單（明細(xì)傾附件）你洽冤2梢6快5峰．差旅費(fèi)帝-罪業(yè)務(wù)招待費(fèi)亭申請(qǐng)單（明麻細(xì)附件）呆壞魯26斤6多．差旅費(fèi)蓋-搬其他雜項(xiàng)支離出申請(qǐng)單（徐明細(xì)附件）壞厭一八9296834\h脂2孝6墾（挽四室）會(huì)計(jì)憑證掘的說明夾悠26爪（沈1若）書寫規(guī)范障澤2命6比（迎2橫）制作要求屬水哨2燒6氧（箱3仙）張貼順序紐份彩2讓7腿（薄五馬）發(fā)票抬頭綿的公司名稱健撇棟2絕7夸（關(guān)六誰）審批報(bào)銷剝流程達(dá)纖2踐7爭(zhēng)（爛1辨）匯總表及多發(fā)票的提交士時(shí)間迎筆2皆7蓮（慮七猴）盈違反報(bào)銷流拔程及公司財(cái)扔務(wù)制度的處距罰明確荷勒2敬7丙（含八匪）灶明確報(bào)銷時(shí)皇的細(xì)節(jié)鍬霜2摩7都（九）處罰塞圖表紡閉27豪西辛互胳廚丘毛神估薯隙錢應(yīng)躍焰賠2屠7毫第啄八若部分摩撫員工內(nèi)部流陰動(dòng)與晉升管輛理辦法儀惱往2盯8可一、總則礦領(lǐng)殼2半8句二、正文蓬餐瀉28震（一）員工板內(nèi)部流動(dòng)的輝原則胞逼久2隊(duì)8踏（二）員工肺內(nèi)部流動(dòng)的虜需求稈部28群（三）宇合員工內(nèi)部流茫動(dòng)的方式絕閉2會(huì)8掀（四）員工國(guó)可參與內(nèi)部茂流動(dòng)的條件壩宏緒2燒8施（五）員工以流動(dòng)方式漫妨2沾9桿（六）員工餃流動(dòng)的范圍銹茶2進(jìn)9盞（七）員工園內(nèi)部流動(dòng)審敗批程序靈牙2破9粱（八）職務(wù)遙等級(jí)（根據(jù)偽部門各大版什塊區(qū)分各職旗務(wù)）欺者膨2桌9枯（最1超）柜銷售部壇去2坑9普（納2瞇）益市場(chǎng)部膀必2肉9死（蒸3蘋）課項(xiàng)目部呼很2莊9個(gè)（辰4夢(mèng)）設(shè)創(chuàng)意部爐覺2遙9邁（局5乓）倉財(cái)務(wù)部塵釣情2莫9安（蜂6奪）幫行政部淡是3旱0港（例九逝）龜評(píng)選分?jǐn)?shù)標(biāo)當(dāng)準(zhǔn)因泛楚慮3貫0鎖（十）特定首政策蘋款3尤0咐（十埋一擠）任免勇布3塵0身（十午二煉）員工調(diào)動(dòng)則手續(xù)的辦理漲很3耕0鋤（十它三聾）員工試用體期悉意弊3像0翻（旨1純）試用原則酬仗沾3茂1經(jīng)（秤2慰）試用規(guī)定備習(xí)3駁1齡（十尊四努）薪酬管理勒蜂弱3其1控（十山五寫）記錄與表倘格夸馳3斥1被第稀九露部分錄貍附則逃陳熔3繭2綁一、嬸行政部病須其他組別那提交各類工趕作操作指引污伴獲3皆2綁第一部分善人事管理制孟度總則杰本公司制訂簽該制度的目犁的是為了明版確員工應(yīng)遵室守的規(guī)則和貼該享受的權(quán)局益，規(guī)范公隱司的正常工豎作秩序，使龜各項(xiàng)業(yè)務(wù)工揚(yáng)作能順利進(jìn)甜行，并通過求大家勤奮的零工作，謀求橡公司與個(gè)人岡事業(yè)的共同子繁榮和發(fā)展吵。上適用人員：度該準(zhǔn)則實(shí)用經(jīng)于本公司全字體員工。含需行政人事部買將根據(jù)公司朽人事管理工亦作的實(shí)際需掩要，對(duì)本制以度的相關(guān)內(nèi)貨容進(jìn)行調(diào)整盞，新的制度煌一經(jīng)審批，遲即自動(dòng)替換畜原制度內(nèi)容僅；日常的補(bǔ)訊充條款同樣泥具有效力。培執(zhí)行生效汪：湯本制度自公綿布之日起執(zhí)姻行。撿若行政部負(fù)責(zé)墊部門員工的荒人事計(jì)劃、杰員工的培訓(xùn)昂、獎(jiǎng)懲、薪執(zhí)酬、勞保福占利等項(xiàng)工作泳的實(shí)施，并韻辦理、上報(bào)怠員工的考試筋錄取、聘用瘦、晉升、調(diào)聲動(dòng)（入、出縫）、解聘、算辭職、辭退賊、開除等各時(shí)項(xiàng)手續(xù)。仆京部門各職能更組別，用人墳實(shí)行定員、暖定崗。部蠅門職能組別艇的設(shè)置、編尤制、調(diào)整或盛撤銷由行政箱部提出方案番，報(bào)部門總嚼監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)夜施。割組別內(nèi)人員侵的設(shè)置、編畜制、調(diào)整或占撤銷，由組免別負(fù)責(zé)人提騾出方案，報(bào)叮行政部審核汽可行后，呈性報(bào)部門總監(jiān)犧批準(zhǔn)后實(shí)施曾。嗎第二條土成部門內(nèi)部若迫有空缺或有龜新職時(shí)，可枕能由內(nèi)部晉膠升或調(diào)職，趕出現(xiàn)下列情飾形進(jìn)行對(duì)外摔招聘。望1．部門內(nèi)窄部無合適人冷選時(shí)；蠻2．需求量疲大，內(nèi)部人諷力不足；狼3．需特殊違技術(shù)或?qū)I(yè)圍知識(shí)須對(duì)外村招募人才時(shí)羞。穿第三條甄界選刮蘿員工任用主棗要原則是應(yīng)慨聘者對(duì)該申混請(qǐng)職位是否索合適而定，俘并以該職位樸所需的實(shí)際豎知識(shí)及應(yīng)聘針者所具備的恢素質(zhì)工作態(tài)料度、工作技賣能及潛質(zhì)和武工作經(jīng)驗(yàn)等黎為準(zhǔn)則，經(jīng)四考核合格任椒用。擠第四條迅新聘(雇)墨員工到職時(shí)行，受聘人必距須填寫并提獲交原件《應(yīng)蚊聘人員登記呈表》、身份室證復(fù)印件、然一寸證件照永兩張作為行堂政部的存檔驗(yàn)文件及依據(jù)情，經(jīng)培訓(xùn)見后正式上崗掀。半第五條犯制新員工正式施上崗前，必逃須先接受培盞訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)哪容包括集團(tuán)鐵新員工培訓(xùn)墓與部門新員憑工培訓(xùn)，主桿要是學(xué)習(xí)公玩司章程及規(guī)術(shù)章制度，了俗解公司情況邊，學(xué)習(xí)崗位衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)等訓(xùn)。培訓(xùn)由行抄政部和培訓(xùn)館講師共同負(fù)破責(zé)。員工試估用期間，由奧部門負(fù)責(zé)人常和營(yíng)銷顧問托考察其現(xiàn)實(shí)抬表現(xiàn)和工作跟能力。恒第六條批飼員喝工試用期滿房7天前，由佩用人的部門駝負(fù)責(zé)人作出婆鑒定，提出巨是否錄用的申意見及填寫繡《員工試用桃期鋼工作表現(xiàn)評(píng)趟分表》，經(jīng)乒總經(jīng)理審批葡后轉(zhuǎn)正，行概政部門對(duì)人刻員相關(guān)情況已作檔案記錄倉。第七條求凡峰通過試用期禍的員工必須鋤于試用期滿委前一周內(nèi)填燕寫《試用期豬滿工作總結(jié)樣》以電子版務(wù)的形式提交輩公司郵箱w胃einih希udong洪xqqx，剪和簽名確認(rèn)妹版的形式提短交部門負(fù)責(zé)工人。第八條剝當(dāng)?shù)T工轉(zhuǎn)正、疤調(diào)整薪金、刃降職、晉升俯、考核時(shí)必招須填寫《員羨工自我評(píng)定蹲表》以電子器版和簽名確抄認(rèn)版的形式徹提交部門負(fù)桑責(zé)人；同時(shí)爽部門負(fù)責(zé)人救針對(duì)員工不涼同情況填寫陷是否同意的鴉意見，上交雪總經(jīng)理批準(zhǔn)獅后在行政部荷留檔。第九條階部門按照按胳勞取酬、多暑勞多得的分伯配原則，根盯據(jù)員工的崗天位、職責(zé)、糞磨練、貢獻(xiàn)探、表現(xiàn)、工雁作年限、文莖化高低等情影況綜合考慮姥決定其工資策。同第十條裙彈員工的工資穴，由決定聘傅用者依照前傭條規(guī)定確定士，履行相關(guān)塌手續(xù)及申報(bào)仍后，由行政豬部將每月考全勤情況轉(zhuǎn)交撥給財(cái)務(wù)部門豐后財(cái)務(wù)部門呀發(fā)放。粉第十一條陽行政部門按沙照公司的相虜關(guān)指引為員非工辦理社保單等福利。第十二條凱員工的獎(jiǎng)金產(chǎn)分為月度績(jī)瞞效和年終獎(jiǎng)云，由行政部浮每月或年終零根據(jù)已審批勺的方案、材摸料、流程按或有關(guān)規(guī)定核獄算并通知相同關(guān)部門發(fā)放桶。駝狐第十三條竭籍休假詳見員憑工福利制度描中的休假管腦理。第十四條邪部究門有權(quán)辭退稅不合格的員窮工。員工有蜓辭職的自由賽。但均須按魚本制度規(guī)定論履行手續(xù)。第十五條偷為不影響部武門員工的工穗作氣氛與情胞緒，凡是提冬出辭職、調(diào)鞋動(dòng)或被解雇斑的員工，一還經(jīng)部門總監(jiān)蓬審批，在交玉接工作期間暴即不能參與誼部門的各種雖活動(dòng)，如會(huì)燦議，聚餐等比。芳第十六條愁正式員工辭至職的，必須唇提前半個(gè)月警向公司提出鍋辭職報(bào)告，令由部門經(jīng)理旺簽署意見，贈(zèng)經(jīng)批準(zhǔn)后，假上報(bào)總經(jīng)理場(chǎng)審批，審批粒通過后，該席員工按《公忍司辭職流程衡》辦理辭職奸手續(xù)。負(fù)第十七條揚(yáng)部門員工要拐求調(diào)離本部腹門時(shí)，必須甘經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)戴人同意，報(bào)服行政部門人悉事，按《公御司調(diào)動(dòng)流程出》程序辦理使調(diào)動(dòng)手續(xù)。鼓第十八條乎員工未經(jīng)批拿準(zhǔn)而自行離坑職的，公司軋不予辦理任纖何手續(xù)；給缸公司造成損飲失的，應(yīng)負(fù)餡賠償責(zé)任。碑第十九條禿員工必須服蒙從組織安排現(xiàn)，遵守各項(xiàng)律規(guī)章制度，絞凡有違反并辟經(jīng)教育不改鐘者，部門有俊權(quán)予以解聘鞠、辭退?？实诙畻l徒部門對(duì)辭退零員工持慎重零態(tài)度。部門丹負(fù)責(zé)人無正分當(dāng)理由不得僻辭退員工。裁確需辭退的館，必須填報(bào)遙《辭退員工賴審批表》，襲提出辭退理燥由，對(duì)符合何辭退條件的筆，報(bào)部門經(jīng)責(zé)理批準(zhǔn)后、宗總經(jīng)理審批纏，通知被辭走退的員工到棚行政部門理顫辭退手續(xù)，科并按《公司跪辭職流程》灰辦理相關(guān)手園續(xù)。未經(jīng)部末門經(jīng)理和總徒經(jīng)理批準(zhǔn)的烘，不得辭退礙。份第二十一條蔽劫辭退員工，晉必須提前半披個(gè)月通知被賢辭退者。除巨特殊情況即被時(shí)上報(bào)解雇吳，該員工接貴通知當(dāng)天即胡辦理交接工漿作并離開該形崗位。。調(diào)第二十二條辭鑄員工嚴(yán)重違埋反規(guī)章制度益、后果嚴(yán)重睡或者違法犯忙罪的，公司振有權(quán)予以開舞除。蜂第二十三條窗已員工辭職、夾被辭退、被蒸開除或終止辜聘(雇)用輔，在離開公神司以前，必溪須交還公司湖、部門的一蓮切財(cái)物、文崗件及業(yè)務(wù)資希料，并移交佩業(yè)務(wù)渠道。義否則，行政熱部不予辦理授任何手續(xù)；乎給公司造成美損失的，應(yīng)劈負(fù)賠償責(zé)任草。狡第二部分冤人事管理規(guī)拘章歲一、總則絕地第一條本合部門對(duì)人員托職稱規(guī)定如神下：折第二條本旦部門員工，翅按其所任職希位職務(wù)的繁慣簡(jiǎn)，責(zé)任的域輕重，分為層四個(gè)等級(jí)。虧第三條每滅—叨職位均設(shè)置浮一消“袖崗位說明書敞”鳴，說明其職司責(zé)內(nèi)容及職醫(yī)位等級(jí)。范二、賽任用飼第一條駱誘行政人員通側(cè)知應(yīng)聘者投泊遞簡(jiǎn)歷至公漏司郵箱，簡(jiǎn)奪歷合格者則吵會(huì)接到面試膠通知，并在癢應(yīng)聘者面試招前讓其填寫確《應(yīng)聘人員聲登記表》。砌由行政部主抬管進(jìn)行面試舒，進(jìn)行初步助的筆試口述驢考核。面試俘通過后，再核由應(yīng)聘崗位卡的主管負(fù)責(zé)躲人進(jìn)行面試沿。第二條義剝各級(jí)人員的非派任，均應(yīng)奮依其專業(yè)經(jīng)俘驗(yàn)予以派任誼。第三條充年新進(jìn)人員經(jīng)吸試用考核合鐘格后始予正孟式任用。入職滔1.新員渡工入職每（1）接到桿錄用通知后筑，請(qǐng)?jiān)谥付谷掌诘焦旧迫肆Y源部狀門報(bào)到，如熊因故不能按事期報(bào)到，應(yīng)席與行政部門飛取得聯(lián)系，具另行確定報(bào)獨(dú)到日期。寸式新進(jìn)人員于歲報(bào)到后，試基用開始前，哲應(yīng)辦妥相關(guān)俗手續(xù)，詳見耽《公司入職琴流程》。京（2）新入劫職員工有一需周的學(xué)習(xí)培餃訓(xùn)適應(yīng)期，考了解接觸工壺作內(nèi)容。每序天按時(shí)參加服培訓(xùn)，并順饞利通過考核幼可轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)績(jī)崗。蛾（3）正式濱入職后，向難行政部門遞響交身份證復(fù)杠印件，學(xué)歷泰證明復(fù)印件穗，以及兩張捉一寸免冠照所片。障（3）錄入他指紋，以及邊基本信息。探領(lǐng)取工作牌辣、辦公用品槳及其他相關(guān)鳳資料。港（4）與部書門負(fù)責(zé)人見土面，接受工柿作安排，并境與負(fù)責(zé)人指鍛定的入職引奏導(dǎo)人見面。飾2.實(shí)習(xí)邁試用期仔新員工實(shí)習(xí)含期為1-3門個(gè)月，聯(lián)試用期間應(yīng)教由所屬組別緣經(jīng)理會(huì)同行視政部切實(shí)考勉核。試用成纏績(jī)欠佳，或綿品行不良，舒或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)綢入公司前有味不法事情者胸，報(bào)批后可逆隨時(shí)停用。雜（絮1）試用期粗間，公司會(huì)拔為你指定入狗職引導(dǎo)人，塔幫助你接受山在職培訓(xùn)，配熟悉與工作接有關(guān)的各項(xiàng)懇具體事務(wù)，興包括：向你島介紹公司文軌化、公司制羊度、各部門耳職能、人員橡情況；講解堅(jiān)你的本職工困作內(nèi)容和要廣求。浸（2）肅行政組按新臣員工物品發(fā)油放制度，發(fā)身相應(yīng)的辦公含用品給新員承工并安排座彩位，以及告沈知其戶設(shè)置電子郵軌箱、使用辦拖公設(shè)備、用摸餐、搭乘車匙等。窗（3）試用魄期內(nèi)，如果騾你確實(shí)感到濁公司實(shí)際狀廳況、發(fā)展機(jī)淋會(huì)與預(yù)期有溪較大差距，旨或由于其它夸原因而決定仔離開，可提全出辭職，并果按規(guī)定辦理脅離職手續(xù)；違相應(yīng)的，如義果你的工作罩表現(xiàn)無法達(dá)舒到要求，公謊司也會(huì)終止拼對(duì)你的試用御。雹（4）試用隱期內(nèi)連續(xù)缺育勤達(dá)5個(gè)工宰作日或累計(jì)關(guān)缺勤達(dá)一五記個(gè)工作日，菜公司將終止來對(duì)你的試用泰。孕（5）新員弊工試用期間兇工作不滿7先日辭職的，順不予發(fā)放工環(huán)資。試用一篇月不合格者溫，發(fā)放70蓬%工資，并便辭退。但對(duì)座于部分工作抽認(rèn)真負(fù)責(zé)、江刻苦努力的膏但不合格的近新員工，發(fā)覺放70%工朝資后可延長(zhǎng)凡試用期。3.轉(zhuǎn)正謊實(shí)習(xí)期完全晉符合公司工儀作要求的員蓮工，人力資羽源部門同事厚會(huì)適時(shí)提醒餡你填寫、提呈交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)掩，執(zhí)行轉(zhuǎn)正猾審批流程。腫如果在試用奔期內(nèi)缺勤累瘡計(jì)達(dá)10個(gè)巷工作日（含稱）以上，你抓的轉(zhuǎn)正時(shí)間脊將會(huì)被順延瓶。第一條恒剪本部門各級(jí)嗚人員的職責(zé)蜂，除依崗位令說明書說明央外，當(dāng)該說水明書沒有提昏及而經(jīng)上級(jí)刷領(lǐng)導(dǎo)指派交梨辦的，應(yīng)盡堅(jiān)力完成，不輸?shù)镁芙^接受陡。第二條業(yè)逝本部門在職說人員均應(yīng)遵伴守下列規(guī)定幻：掏1．準(zhǔn)時(shí)上述下班，對(duì)承規(guī)辦工作爭(zhēng)取療時(shí)效，不拖頌延不積壓。最2．服從上狠級(jí)指揮，如拋有不同意見競(jìng)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相藍(lán)告或以書面鞭陳述。一經(jīng)泰決定，應(yīng)立峰即遵照實(shí)行窩。勻3．盡忠職復(fù)守，保守業(yè)越務(wù)上的機(jī)密朱。梢4．愛護(hù)本攝公司、部門估財(cái)物，不浪尼費(fèi)，不化公歇為私。富5．遵守公雪司、部門一禮切規(guī)章及工爬作守則。談6．保持公偵司信譽(yù)，不框作任何有損赤公司信譽(yù)的割行為。擊7．注意本腹身品德修養(yǎng)版，切戒不良?xì)馐群?。鵲8．不私自訊經(jīng)營(yíng)與公司放業(yè)務(wù)有關(guān)的燈商業(yè)或兼任拒公司以外的節(jié)職業(yè)。逗9．待人接標(biāo)物要態(tài)度謙釣和，以爭(zhēng)取歇與部門內(nèi)部政、橫向部門莊關(guān)系良好為廢基礎(chǔ)交往。第三條期奧部門工作時(shí)面間，根據(jù)考陵勤管理辦法拒提及的上班匪時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)揪行。第四條堪休干假管理（戴摘自人力資桿源辦頒布的漆休假制度）橋：第五條姥都組別負(fù)責(zé)人耀對(duì)直屬的員價(jià)工，負(fù)有平之時(shí)工作成績(jī)墊考核的責(zé)任吧。每月一次念，應(yīng)將各項(xiàng)林人員的工作杏情況，評(píng)審漆月度績(jī)效評(píng)度估，表現(xiàn)特胡出或不合格刻者逐一詳列士于《公司員昨工特殊情況感匯總表》中忘，均應(yīng)詳述桶理由。遞送失人事核閱及慎密存并匯總邪部門總監(jiān)批決閱，作為年融度考核、升峽遷及培訓(xùn)等注的參考依據(jù)斬。第六條礦年廢度工作考核好，按照《員燃工內(nèi)部考核厭與晉升管理咽辦法執(zhí)行》對(duì)執(zhí)行四、離職第一條俘孩公司因業(yè)務(wù)芹緊急，可隨營(yíng)時(shí)裁減人員戰(zhàn)，但解雇人萄員時(shí)，應(yīng)于繁十日前預(yù)告狹。策二條筍煙員工對(duì)于其籍所承受之工露作不能勝任撲時(shí)，根據(jù)公拖司相關(guān)條例誕部門亦可隨磚時(shí)解雇，并收照公司解雇妻條例提前1弟0天預(yù)先通龍告。策三條業(yè)扇員工在接到遲前項(xiàng)預(yù)告后艷，如另謀工鉗作可以于工廈作時(shí)間請(qǐng)假格外出，但每賄星期不得超鏡過兩日的工拘作時(shí)間，其享請(qǐng)假日的薪灘水審批后發(fā)蝕放。第四條驚員港工辭職，應(yīng)讓于七天前以惱書面形式遞戰(zhàn)交給組別負(fù)猴責(zé)人、行政殘部加意見核愈準(zhǔn)，由行政悄部站匯報(bào)部門總生監(jiān)批準(zhǔn)后，適上報(bào)相關(guān)部乖門審批，批烈準(zhǔn)辭職后，錢應(yīng)即辦妥移善交，并可依棋其申請(qǐng)，由費(fèi)集團(tuán)人力資避源部發(fā)給離厭職證明書，憐但不發(fā)給任最何補(bǔ)助或津而貼。如離職出未經(jīng)核準(zhǔn)，跑或移交不清答，即擅自離猜職者，以免佳職處理。第五條突柳職員不論依潔照上列任何旱條款暫時(shí)或擺永久離開本爛公司者，均黑應(yīng)辦妥移交扛，如因移交掩不清，致本戴公司發(fā)生損脈害者，均應(yīng)解依法追究其斑賠償。灑第三部分綢事務(wù)處理制椒度一、總則重本制度細(xì)則莊依照公司常胖規(guī)規(guī)程制定扇。攏部門一般常駛規(guī)人事業(yè)務(wù)設(shè)，依照本細(xì)鐮則規(guī)定辦理帶。茶可按照以下贊相關(guān)指引辦柄理業(yè)務(wù)，可睬由行政部協(xié)忘助，如有變羨更按公司最補(bǔ)新規(guī)定辦理發(fā)。獻(xiàn)業(yè)務(wù)分類為勤：入職、請(qǐng)扔假、辭職、耐考勤。流程圖繼（一）有公司新員工混入職流程圖入職手續(xù)辦理入職手續(xù)辦理打魔千美暈旬慢唉勁聾搜講套青蓬魄軋魯頑被業(yè)激（二）公司郵員工考勤流器程圖口（三）公司姨員工請(qǐng)假流棍程圖公司員工請(qǐng)假請(qǐng)到行政部領(lǐng)取相關(guān)申請(qǐng)表。公司員工請(qǐng)假請(qǐng)到行政部領(lǐng)取相關(guān)申請(qǐng)表。【事假】：必須提前申請(qǐng)，并填寫《事假申請(qǐng)單》，請(qǐng)假一天的需要部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，三天以上（包含三天）需要總經(jīng)理簽字，若無領(lǐng)導(dǎo)簽字，視為無效?！臼录佟浚罕仨毺崆吧暾?qǐng)，并填寫《事假申請(qǐng)單》，請(qǐng)假一天的需要部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，三天以上（包含三天）需要總經(jīng)理簽字，若無領(lǐng)導(dǎo)簽字，視為無效。（具體請(qǐng)看二十二條）【病假】：請(qǐng)?zhí)顚憽恫〖賳巍?，?qǐng)假一天的需要部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，三天以上（包含三天）需要總經(jīng)理簽字，《病假單》可以在員工康復(fù)后到公司補(bǔ)寫或者電話告知行政部及領(lǐng)導(dǎo)，若無領(lǐng)導(dǎo)簽字或者無電話通知，則視為無效。【病假】：請(qǐng)?zhí)顚憽恫〖賳巍?，?qǐng)假一天的需要部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，三天以上（包含三天）需要總經(jīng)理簽字，《病假單》可以在員工康復(fù)后到公司補(bǔ)寫或者電話告知行政部及領(lǐng)導(dǎo)，若無領(lǐng)導(dǎo)簽字或者無電話通知，則視為無效。（具體請(qǐng)看二十三條）1.經(jīng)理級(jí)以下人員，請(qǐng)假3天以下（不含3天）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天（含3天）以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，所有請(qǐng)假都需到行政部備檔1.經(jīng)理級(jí)以下人員，請(qǐng)假3天以下（不含3天）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天（含3天）以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，所有請(qǐng)假都需到行政部備檔

2．經(jīng)理級(jí)人員休假由人力資源辦審核總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備檔?！净榧佟浚赫?qǐng)婚假的員工需憑法律承認(rèn)的結(jié)婚證書向部門申請(qǐng)，部門經(jīng)理審批后，方可休假；【婚假】：請(qǐng)婚假的員工需憑法律承認(rèn)的結(jié)婚證書向部門申請(qǐng)，部門經(jīng)理審批后，方可休假；【產(chǎn)假】：請(qǐng)員工憑醫(yī)院證明（即孩子的《出生證》）及政府部門簽發(fā)的計(jì)生證明（即《準(zhǔn)生證》）到行政助理處申請(qǐng)產(chǎn)假?！井a(chǎn)假】：請(qǐng)員工憑醫(yī)院證明（即孩子的《出生證》）及政府部門簽發(fā)的計(jì)生證明（即《準(zhǔn)生證》）到行政助理處申請(qǐng)產(chǎn)假?！締始佟浚?jiǎn)T工的直系親屬（指配偶、父母、配偶父母、子女）去世公司給予3天帶薪慰唁假，但必須將相應(yīng)死亡證明或當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明以及雙方關(guān)系證明交人力資源辦審核；【喪假】：?jiǎn)T工的直系親屬（指配偶、父母、配偶父母、子女）去世公司給予3天帶薪慰唁假，但必須將相應(yīng)死亡證明或當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明以及雙方關(guān)系證明交人力資源辦審核；福（四）公司笨員工辭職流業(yè)程圖辭職（辭退）手續(xù)辦理辭職（辭退）手續(xù)辦理員工被勸退或者辭退及合同期滿不續(xù)簽。員工辭職員工被勸退或者辭退及合同期滿不續(xù)簽。員工辭職直接主管（經(jīng)理）需做辭退起案，詳細(xì)說明原因。請(qǐng)員工個(gè)人填寫《離職申請(qǐng)單》，到行政助理處領(lǐng)取。直接主管（經(jīng)理）需做辭退起案，詳細(xì)說明原因。請(qǐng)員工個(gè)人填寫《離職申請(qǐng)單》，到行政助理處領(lǐng)取。執(zhí)行審批手續(xù)直接主管（經(jīng)理）與離職員工進(jìn)行面談、簽字。執(zhí)行審批手續(xù)直接主管（經(jīng)理）與離職員工進(jìn)行面談、簽字。直接主管與離職員工面談。執(zhí)行審批手續(xù)直接主管與離職員工面談。執(zhí)行審批手續(xù)員工辦理交接手續(xù)員工辦理交接手續(xù)并填寫《離職交接明細(xì)表》行政人事部門辦理行政人事部門辦理勞動(dòng)合同解除/終止手續(xù)。員工離職員工離職需四部分行談?wù)贫瓤倓t訴第一條寫為使從業(yè)敞員的薪資核尊發(fā)有所依循豐，特制定本六辦法疏；湯如有變更將保按公司最新佩規(guī)定執(zhí)行。帥第二條棍本公司有伏關(guān)考勤制度識(shí)、休假制度卵、薪資計(jì)算墓、薪資發(fā)放宴、保險(xiǎn)、合柴同。除另有騾規(guī)定外，悉麥依本辦法規(guī)綠定辦理。傅第三條炭部門員工山的薪資，概淺依其學(xué)識(shí)、任經(jīng)驗(yàn)、技能閑、潛力發(fā)展鮮，實(shí)行職務(wù)度給與制，按分其所派任職肥位、職務(wù)的蹤繁簡(jiǎn)及責(zé)任暢的輕重，給范與不同職等鼓的薪資。素奔二、考勤管淺理賭考勤卡/指吊紋數(shù)據(jù)、外解勤登記表、忙加班登記表手、休假表、仁調(diào)休單/請(qǐng)壇假單為核算逆工資的基本樹依據(jù)請(qǐng)各員暖工務(wù)必認(rèn)真噸、完整地做球好相關(guān)登記悠工作。智（一遍）籌上班時(shí)間與淡休息時(shí)間規(guī)視定恩第五條義上班時(shí)間沖：上午8迎：30棵—狼12：00甩下午拜2：00攜—畜6：00討第六條纖休息時(shí)間：恒原則上為每思周一天，由挨各同事根據(jù)膀工作情況制故定休假表。謙（可根據(jù)實(shí)奶際工作需要歉安排休息時(shí)喘間。）抹（二）考勤扣月與基準(zhǔn)日幸的劃分芒第七條季考勤月：先每月16日好至下月一五酸日。怕（三）全勤樓的定義悶第八條曬全勤標(biāo)準(zhǔn)磚：三次（不分含）以下遲息到現(xiàn)象、正擺常休息，外晝勤時(shí)間與外危勤登記表核通對(duì)上，并且似該月沒有請(qǐng)疤假。鉆（四）曠工饒的定義勿第九條謹(jǐn)曠工：不胳按時(shí)、按排細(xì)班表時(shí)間上色班（無正當(dāng)危理由），外癢勤沒有做好拔登記、打卡堂、補(bǔ)簽，未病辦理相關(guān)手轟續(xù)而不在崗希者該時(shí)間為竄曠工，曠工愚按半天為單菠位處罰，作月不發(fā)放該半東日薪金并扣市罰薪金半日勵(lì)處理。守（五）其他帆規(guī)定擺第十條顛公司全體前員工須準(zhǔn)時(shí)旨上下班，每團(tuán)天上午上班無前和下午下針班后，必須桑打卡；未辦穴理請(qǐng)假手續(xù)地未打卡者視集為曠工。每且月的考勤卡急必須填寫清筐楚外勤、休釋假、漏打情峰況在打卡紙東上并在每月駛的一五日上題午10點(diǎn)前軋遞送至行政譽(yù)部匯總考勤屑情況并由行玻政部負(fù)責(zé)人揪核算員工當(dāng)棄考勤。捷（六）外勤傅須知若第十一條踢員工外勤衫，須先知會(huì)凱負(fù)責(zé)人得到楊同意簽字后夢(mèng)，填寫外勤港登記表注明筆外出時(shí)間按。殖（八）違反貨考勤規(guī)定的疾處罰參照敘第十二條罩每次代他瓦人打卡的，龜雙方各按曠灣工一天處理毀，警告一次景。墻第十三條助無故不上牌班或不打考食勤卡按曠工飼處理；一月生累計(jì)曠工達(dá)集三天，除按砍天數(shù)扣罰，縣一年內(nèi)連續(xù)議曠工超過三仍天（含三天共）或累計(jì)曠噴工超過七天芹（含七天）美者，作除名忍處理，公司易不負(fù)責(zé)其一乎切善后事宜投。軟第十四條仔員工在每科次遲到/早滾退10分鐘紙之內(nèi)，累計(jì)達(dá)三次則扣除標(biāo)本月全勤獎(jiǎng)催；每次（或猜累計(jì)）遲到貼/早退超過鐘1小時(shí)視作執(zhí)曠工半日處甩理，扣減該揮月薪金半天逗。逗（九）加班柴須知?jiǎng)?lì)第十五條掛原則上，輕公司并不鼓雞勵(lì)員工在工純作時(shí)間外超仗時(shí)加班。爬第十六條爐員工加班虛必須是在部壘門負(fù)責(zé)人安名排確認(rèn)下，嘆按加班時(shí)間隙計(jì)算加班費(fèi)佩用。燕第十七條地每月考勤尺時(shí)，需到行牢政部提出加老班申請(qǐng)（如區(qū)有加班情況飛）。糠第十八條畫正常休息或日的加班，量只在當(dāng)月調(diào)御休，不跨月督進(jìn)行。弄（十）外勤餡補(bǔ)充說明扶第十九條回外出公干括或前往項(xiàng)目端工作的職員胞，必須做好誠事前登記，鋪填寫外勤登矩記表，交負(fù)戰(zhàn)責(zé)人簽名同供意后，方可慚執(zhí)行。愚第二十條災(zāi)如屬隨機(jī)彈出發(fā)，可以勻電話形式通州知負(fù)責(zé)人，創(chuàng)作口頭登記紋，事后補(bǔ)填鬧外勤登記表飯，作書面補(bǔ)偶充登記。均第二十一條值嘗違反上述規(guī)宏定一次，視蛛同曠工一天供處理。貿(mào)（十一）請(qǐng)鋼假須知貞第二十二條繼因個(gè)人事斥情須請(qǐng)假且勉在兩天內(nèi)的箱，必須提前眠1天填寫請(qǐng)壇假單，一般代職員由所在喉部門經(jīng)理簽槍署批示，送唐行政部備檔閱并安排好工男作后，才可犯離開工作崗芒位。沉請(qǐng)假超過3舌天（含3天艦），須報(bào)送胖部門經(jīng)理及臨總經(jīng)理簽署梅批示后報(bào)送法行政部存檔隔。箭第二十三條文表事假、病假居若因故不能豐登記的，應(yīng)陰在上班后的湯4小時(shí)內(nèi)，叉填寫請(qǐng)假單冰報(bào)本部門負(fù)捏責(zé)人批準(zhǔn)，迫主管級(jí)以上茄將由其總監(jiān)型負(fù)責(zé)簽署為村準(zhǔn)。最第二十四條繭員工請(qǐng)事嘴、病假按公申司規(guī)定扣除脈日薪金，其刊他假期按公槳司有關(guān)規(guī)定平執(zhí)行?；诘诙鍡l菠違反上述辜規(guī)定，視同椒曠工處理。巧三、休假管拾理雕第二十六條慚嗽休假管理短（一）員工顛休假種類及催福利制度勁（1）法定弄有薪假期的弓定義談第二十七條卸綠法定假期：澤所有員工每論年均享有國(guó)境家規(guī)定的法蘇定有薪假期稻，包括丘1．元旦1巖天；泄2．春節(jié)農(nóng)予歷臘月二十茂七至農(nóng)歷初稠八12天；客3．國(guó)際勞露動(dòng)節(jié)1天；型4．清明節(jié)憤、端午節(jié)各衣1天；險(xiǎn)5、中秋季浴2天；境6、國(guó)慶節(jié)推3天。徹（二）法定震假期休假的減補(bǔ)充說明里1．上述節(jié)廁日中，如遇染農(nóng)歷潤(rùn)月，仇以第一個(gè)月甚為休假日；長(zhǎng)2．除夕、植端午節(jié)、中殺秋節(jié)如因工庫作關(guān)系不能汁休假的，可坡提前至16碗：00下班播；尼3．具體休啟假以公司通屯知為準(zhǔn)；廁4．以上法磨定假期如因礦工作關(guān)系不蒙能安排休息康的，將按有繞關(guān)規(guī)定給予趕薪金補(bǔ)償或蘋補(bǔ)休。薯（三）特定紫節(jié)假日攏第二十八條言特定節(jié)假謊日，包括：險(xiǎn)婦女節(jié)、冬壺至和元宵節(jié)挖1．婦女節(jié)環(huán)：所有女員團(tuán)工均享有0還.5天的有產(chǎn)薪假期；熔2．冬至、屬元宵節(jié)：提飛前至16：頁00下班。痕（四）帶薪厚年假角第二十九條眉公司鼓勵(lì)軍你在安排好玉工作的前提它下休假以調(diào)爐節(jié)和振奮自搶己，為此，危公司員工入賣職滿一年以虜上（含一年赴）即可享受咐帶薪年休假泄，當(dāng)年的年景休假天數(shù)將廢根據(jù)員工入佩職公司的日售期進(jìn)行計(jì)算際。埋（1）青年休假天數(shù)和參照表雅本公司服務(wù)失年限志年休假天數(shù)項(xiàng)（每年）西1年以上(綿含1年)～四2年以下（菌不含2年）葬5天估2年以上(礎(chǔ)含2年)～齊3年以下（岸不含3年）請(qǐng)6天性3年以上(低含3年)～尺4年以下（貧不含4年）欣7天轉(zhuǎn)4年以上(娘含4年)～頓5年以下（框不含5年）硬8天液5年以上(漁含5年)～辛6年以下（民不含6年）升9天恭6年以上(池含6年)～神7年以下（緞不含7年）混10天猾7年以上(表含7年)～晨8年以下（林不含8年）般11天初8年以上(尊含8年)咬12天螺（2）帶薪稿年假的使用裝規(guī)定紐1．年休假鏡最小使用單隙位為半天，第可連續(xù)或分解開數(shù)天進(jìn)行竊申請(qǐng)；旨2．上述假京期包括公休遵日（星期六估、星期日，什不包括法定芒節(jié)假日），免但不可橫跨躬過四個(gè)公休悉日；獸3．年休假鄉(xiāng)使用完畢，千且遇有緊急器或必須親自蜘處理的特別紐事務(wù)時(shí)，按諷事假的使用肌規(guī)定處理；頑4．凡符合埋休假條件的殘職員，公司熊將根據(jù)實(shí)際貪情況進(jìn)行審戒批；耍5．年休假貿(mào)以新歷年度基計(jì)算，假期謹(jǐn)可跨年度使鼓用，最多可肥累積兩年?；槲从猛甑哪晡沸菁俨灰袁F(xiàn)價(jià)金形式償付吸。既（3）帶薪值年假的補(bǔ)充長(zhǎng)說明防1．入職未鳥滿一年的員乓工，可按實(shí)志際情況給予鑄年休假審批打，但年休假畝不享受帶薪撐待遇。灘（四）基本但休假的使用托規(guī)定厘1．基本休胞假以月度計(jì)豈算，休假規(guī)閣定每月不可凝超過4.5霜天；艷3．有新項(xiàng)膝目或推廣計(jì)執(zhí)劃不能安排計(jì)休息的，將年按有關(guān)規(guī)定疏給予薪金補(bǔ)瓦償或補(bǔ)休。含4．原則上恨事假每年累蓮積不得超過侮5天；柳5．事后申易請(qǐng)或申請(qǐng)事稠假未獲批準(zhǔn)絮而擅自離崗堵者按曠工處咱理；劣6．事假為砍不帶薪假期右。您（五）病假恭的使用規(guī)定密1.如生病茂不能上班，泡需在上班時(shí)擱間前致電通捆知行政部和濱部門負(fù)責(zé)人支，翌日須補(bǔ)物請(qǐng)假單，否眨則將作曠工紗處理；織2．病假不勿影響享受帶產(chǎn)薪年假倚3．入職未旁滿一年的員妖工，可按實(shí)皇際情況及有驢關(guān)規(guī)定給予腔病假審批，種但病假不享砍受帶薪待遇諷。符（六）婚假尊的使用規(guī)定津1．員工入驢職后領(lǐng)取結(jié)矮婚證書且試販用期滿即可接享有婚假。巷婚假需要領(lǐng)親取結(jié)婚證書翁一年內(nèi)（以刃發(fā)證日期為潑準(zhǔn)）一次性赴休完。串2．適齡結(jié)艘婚者可享受痰3天全薪婚菌假，晚婚者學(xué)（男年滿2膠5周歲，女改年滿23周餃歲）增加5遠(yuǎn)天（含公休創(chuàng)假日）假期彩，增加的5翼天薪資按勞玉動(dòng)合同中約句定的基本工據(jù)資水平核發(fā)捧?？?．請(qǐng)婚假橋的員工需憑澇法律承認(rèn)的剖結(jié)婚證書向蘿部門申請(qǐng)，占部門經(jīng)理審條批后，方可剖休假；則筋4．婚假不扒影響享受帶罩薪年假，婚催假可以與年吐假一并申請(qǐng)姨；蓮5．入職未勉滿一年的員員工，可按實(shí)臉際情況及有銷關(guān)規(guī)定給予棵婚假審批，流但婚假不享動(dòng)受帶薪待遇后。沿（七）產(chǎn)假盼的使用規(guī)定手1．符合計(jì)疏劃生育的女豆員工，憑醫(yī)氧院證明（即盤孩子的《出洽生證》）及戲政府部門簽賀發(fā)的計(jì)生證康明（即《準(zhǔn)坡生證》）向耀所屬部門負(fù)程責(zé)人及人力學(xué)資源辦申請(qǐng)現(xiàn)產(chǎn)假。伏2．女員工記生育，產(chǎn)假水60天，其初中產(chǎn)前休假耐一五天；難貼產(chǎn)的增加產(chǎn)按假一五天；抬多胞胎生育間的，每多生獲育一個(gè)嬰兒玻增加一五天捉；產(chǎn)假期予狠男方看護(hù)假內(nèi)10天。麗3．假期薪幸金按生育保忘險(xiǎn)水平及相罷應(yīng)勞動(dòng)法規(guī)營(yíng)核發(fā)，于休在假后憑相應(yīng)濱證明文件申音請(qǐng)領(lǐng)取。液4．產(chǎn)假期銳間公司將填辭補(bǔ)其職位，架假期結(jié)束后他，公司內(nèi)如澆有同等薪資驗(yàn)和職位存在蘋，將優(yōu)先考泳慮，否則，芹公司將另行種安排其他工摟作。壩（八）喪假揭的使用規(guī)定唇1．員工的逢直系親屬（堵指配偶、父郊母、配偶父艙母、子女）完去世公司給輔予3天帶薪歐慰唁假，但膜必須將相應(yīng)碌死亡證明或目當(dāng)?shù)嘏沙鏊刈C明以及雙蠢方關(guān)系證明厲交人力資源難辦審核；望2．喪假不跑影響享受有崇薪年假，原耗則上喪假、膠年假可一次模使用。妹（九）雞假期的核準(zhǔn)柏權(quán)限觀1．經(jīng)理級(jí)宗以下人員，梢請(qǐng)假3天以辦下（不含3卻天）由部門妨經(jīng)理批準(zhǔn)，服3天（含3幟天）以上由芬總經(jīng)理批準(zhǔn)潑，所有請(qǐng)假靜都需到行政飼部備檔暮2．經(jīng)理級(jí)遞人員休假由橡人力資源辦創(chuàng)審核總經(jīng)理違批準(zhǔn)，行政且部備檔。歉（十）注意輝事項(xiàng)帳1．請(qǐng)假理效由不充分或鬼有妨礙工作濾時(shí)，經(jīng)理有籍權(quán)不予批假瘦，或縮短審棉批假期。川2．各部必低須完善員工玉休假的監(jiān)控沉工作，建立玻完整的休假染情況記錄，醋做好審核、駕統(tǒng)計(jì)的工作醫(yī)，并在每月痛工作記錄冊(cè)想中分類、記桌錄（包括基胃本休假、年燕休假、事假日、病假的天呆數(shù)）。肢3．經(jīng)理審刪批員工休假沙申請(qǐng)前，須紙按有關(guān)規(guī)定怎執(zhí)行，符合財(cái)休假規(guī)定的呢方可送總部抄審批，特殊抗情況的須由剃經(jīng)理提前做河好解釋工作側(cè)。摟1．請(qǐng)假者劉在休假前必碰須將個(gè)人經(jīng)陣辦事務(wù)交由翁其他員工代羨理，并于請(qǐng)襯假單內(nèi)注明抬交接事項(xiàng)，避報(bào)部門負(fù)責(zé)伏人意后方可鄰開始休假，騰否則由此造己成的工作失涉誤由個(gè)人承飛擔(dān)。牛2．休假或話請(qǐng)假，逾期薯不歸，又未香履行續(xù)假手徒續(xù)的，視為舞超假。超假聞期間停發(fā)工愚資等一切福盾利待遇，并糠視情節(jié)輕重裁予以警告和須紀(jì)律處分。尚第三十條莖部門員工請(qǐng)葛假，均應(yīng)填語寫請(qǐng)假單上唇交，遇特殊膏情況須請(qǐng)假目須必須事前再口頭知會(huì)部殺門負(fù)旁責(zé)人，并按熔照程序申請(qǐng)惹核準(zhǔn)。事假均提前三天，政病假提前兩翅天，年假提紛前十天，請(qǐng)向假不準(zhǔn)而未螞到者，以曠辜工處理鍵。速四、薪資見福利拍（一）部門悠員工的薪資滲含義需第三十一條聞本薪(基區(qū)本月底薪)斥包括：1．槐試用期薪金育、2．轉(zhuǎn)森正薪金。鉗第三十二條攏津貼包括朗：1．全勤漫津貼、2．說話費(fèi)津貼、饑3．伙食津扣貼、4．加編班津貼。掌第三十三條例獎(jiǎng)金包括番：1．績(jī)效機(jī)獎(jiǎng)金、2．撈季度獎(jiǎng)金、耀3．年終獎(jiǎng)鎮(zhèn)金、4．其孤他獎(jiǎng)金。且（二）部門林員工薪資分辱項(xiàng)說明脊（1）本薪移說明逆1．試用期謠工資按照公緒司規(guī)定訂立切，為轉(zhuǎn)正之評(píng)后正式崗位干的70%，打?qū)俨还肌Ｄ?．凡轉(zhuǎn)正個(gè)員工薪金將拔按照公司內(nèi)盤部文件幅度憐調(diào)整，一般情情況下轉(zhuǎn)正共后薪金會(huì)有恥所調(diào)整，除字特殊情況。涉（2）津貼念說明配1．全勤津衣貼：每月遲破到小于（不業(yè)包含）3次鼻，無請(qǐng)假情腳況，則可享要受100元錯(cuò)全勤津貼。閑2．話費(fèi)津鋒貼：凡是銷鞋售部正式員蛋工均享受此刪項(xiàng)津貼，津賄貼金額見銷泳售部薪資部侮分。裂3．伙食津懲貼：每月銷莊售部員工將彎會(huì)有伙食津銷貼，津貼金扛額見銷售部棍薪資部分。律4．加班津泄貼：先日常上班時(shí)男間，員工經(jīng)湖審批加班可隙核算加班工房資。筒（3）獎(jiǎng)金幟說明攝1．績(jī)效獎(jiǎng)堂金：凡是過蜘試用期員工死可參與考核撇，幅度范圍告根據(jù)審批的階內(nèi)部文件執(zhí)排行，不公布紀(jì)。剝2．季度優(yōu)允秀員工：由映部門全體員零工評(píng)選，名旨額為一人，微金額為10測(cè)0元；沒有挎過試用期的賄員工不參與遺評(píng)選、經(jīng)理物級(jí)別不參與附評(píng)選桐及受部門或母公司處罰者奇均不能參與肌該項(xiàng)評(píng)選。蹲3．年終獎(jiǎng)羊金：部門全廳體員工到年廁終可參與評(píng)呆審，構(gòu)成所葉得屬于保密納文件。半4．其他獎(jiǎng)孫金：營(yíng)銷中料心年終所設(shè)供立獎(jiǎng)項(xiàng)，例院如：優(yōu)秀新驚人、優(yōu)秀員東工、優(yōu)秀管扔理者，獎(jiǎng)金悲額度由營(yíng)銷兇中心核定。星（三）薪金上核算周期及宰扣費(fèi)誤第三十四條挪考勤周期砍：每月的1突6日至下月濕的一五日劇。燕（五）領(lǐng)取膛薪金須知悲第三十五條可領(lǐng)取薪金叔：凡新員工螺第一次領(lǐng)取然薪金，必須固在財(cái)務(wù)發(fā)放球薪金前，將心指定銀行的暈銀行卡賬號(hào)桐告知財(cái)務(wù)部死，財(cái)務(wù)一般麥在每月一五析～20日發(fā)涼放上月薪金冒。窮（六）扣費(fèi)醫(yī)須知巡第三十六條節(jié)固定扣費(fèi)萍：若員工已舅上保險(xiǎn)，應(yīng)扔扣保險(xiǎn)費(fèi)以方及其他應(yīng)扣倉款項(xiàng)。落第三十七條津產(chǎn)生扣費(fèi)昨：如有違規(guī)魔，按照違規(guī)格扣罰的費(fèi)用戰(zhàn)。思（七）加班意須知秧第三十八條雷員工加班館一般按日薪回計(jì)法，加班埋的定義按考專勤管理辦法抓的區(qū)分?；蔚谌艞l地等假期加飛班費(fèi)用（按憤產(chǎn)生支付）渠，但必須遵亭從部門于每配次節(jié)日前公喜布部門休假懂方案執(zhí)行。秋第四十條閘其他朵公司獎(jiǎng)勵(lì)或妙扣罰的金額化。只（八）注意煤事項(xiàng)壟第四十一條厚每月發(fā)薪源查帳時(shí)，須瘋仔細(xì)查看所耳發(fā)數(shù)額，如格有疑問或錯(cuò)孩誤，應(yīng)盡速望呈報(bào)行政部臣求證，以免捎日后發(fā)生糾葵紛。弦第四十二條須員工應(yīng)對(duì)涼本身的薪資侮進(jìn)行保密，幸不得公開談喜論。要第四十三條巷部門員工乖的各項(xiàng)加薪攔、津貼，視壯物價(jià)波動(dòng)依診公司財(cái)物狀詞況與調(diào)薪幅只度作適當(dāng)彈經(jīng)性調(diào)整。福利鐵（1）工作材滿一年，公駝司會(huì)為員工廢上社保。暈（2）員工耽生日由行政雅部門登記備慢注，并在生抽日當(dāng)天贈(zèng)送藏蛋糕集體慶復(fù)祝。矩（3）公司序會(huì)不定期的值組織集體活節(jié)動(dòng)，豐富員畜工業(yè)余文化貪生活，加強(qiáng)予員工間的凝過聚力。逼（4）年終曉獎(jiǎng)：年末時(shí)泳，公司將發(fā)膛一定金額的婆年終獎(jiǎng)來鼓蛛勵(lì)員工一年育的努力，期市望來年取得跌更好的成績(jī)困。圍（十）個(gè)人峰月收入總和鳴第四十四條遵宋個(gè)人月實(shí)收沃入萄：包括工資湯、績(jī)效、津白貼、扣罰等溝其它薪金之續(xù)和；五、保險(xiǎn)止第四十五條識(shí)窄本部門員工觀，應(yīng)一律參蛾加勞動(dòng)保險(xiǎn)介。除個(gè)人意壘愿不愿購買花的，必須以海書面形式提聾交報(bào)告簽名版確認(rèn)，行政啟部存檔，報(bào)譽(yù)批部門總監(jiān)書并呈送集團(tuán)略人力資源部腫，此報(bào)告將薦作為依據(jù)。飽第四十六條澤參加勞動(dòng)踐保險(xiǎn)，應(yīng)于過新進(jìn)公司同驢時(shí)，具體按拌照部門編制椅的《公司新飄員工入職流孫程》辦理，額交人力資源窗部代辦參保寒手續(xù)。應(yīng)納茄保費(fèi)，依據(jù)州勞動(dòng)條例執(zhí)年行，由發(fā)薪您樓盤財(cái)務(wù)部撿按月在該員炮工工資帳號(hào)蒙內(nèi)代為扣繳駛。掛第四十七條線參加勞動(dòng)擺保險(xiǎn)后，其悄應(yīng)享的各項(xiàng)腹權(quán)利，及應(yīng)參得的各種給叫付，應(yīng)由本鋸公司人力資好源部代向社分保公司洽辦結(jié)。保險(xiǎn)人除趟依法應(yīng)享的唯給付外，不原得再向本公茫司要求額外數(shù)的賠償或補(bǔ)構(gòu)助。極第五部分獵員工獎(jiǎng)懲管棚理制度一、總則材第一條拴為嚴(yán)明紀(jì)律輛，獎(jiǎng)懲分明俊，提高員工炕工作積極性荒，提高工作示效率和經(jīng)濟(jì)夠效率，特制閥訂本制度。吩第二條炎適用范圍滲：公司全體湊員工。夾第三條烈攪員工的獎(jiǎng)勵(lì)酬，分為表揚(yáng)漆、獎(jiǎng)金、晉油級(jí)、降級(jí)、濟(jì)辭退八種，檢其處理范圍灘如下。奇二、獎(jiǎng)懲使歇用說明糧第四條魄本公司設(shè)良立如下獎(jiǎng)勵(lì)妙方法，酌情舉使用：敢1．通告表踩揚(yáng)。有劉2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)扔勵(lì)。鉛3．晉升提輸級(jí)。背（一）符合答表揚(yáng)的條件圣第五條園有下列表弄現(xiàn)的員工應(yīng)興給予通告于表揚(yáng)港：斃1．品德端念正，工作努效力，足為同踢仁表率，有磁具體事跡的信。無2．維護(hù)公坦司利益，為篇公司爭(zhēng)得榮穗譽(yù)，防止或交挽救事故與域經(jīng)濟(jì)損失有頁功。切3．向公司可、部門提出柜理化建議，炊為公司采納蒜。析4．其他有將利于本公司油或公眾利益階之行為，且榆有事證者，梳足為其他員讓工楷模。侄（二）符合鄙獎(jiǎng)金的條件鉛第六條茂有以下表抹現(xiàn)的員工應(yīng)鳴給予滅獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)番：讀1．領(lǐng)導(dǎo)有拘方，帶領(lǐng)員界工良好完成煉各項(xiàng)任務(wù)。悄3．其他為惜公司作出貢淚獻(xiàn)，公司認(rèn)常為應(yīng)當(dāng)給予四獎(jiǎng)勵(lì)的?；?．以及薪遼資中提及的孟獎(jiǎng)金類別。曉5．以上獎(jiǎng)憤金數(shù)額，視億實(shí)際貢獻(xiàn)的垃價(jià)值決定；陳所獲獎(jiǎng)金必欲須按程序?qū)復(fù)雠蠓娇蓪?shí)賤行。暴第七條必有以上表奮現(xiàn)，公司認(rèn)餡為符合晉級(jí)犧條件的予以蝦晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。灶三、獎(jiǎng)勵(lì)程疑序予1．員工推華薦、本人自妹薦或組別提傭名。慣2．行政部笑審核并呈部筍門總監(jiān)審批照。洞（一）符合塊處罰的條件膨第八條哪視情節(jié)輕厚重，分別給障以以下占處罰錫：追1．降級(jí)。倍4．辭退。龍（二）符合誤降級(jí)的條件承第九條依員工有以授下行為者，伙給予健降級(jí)每處分：鐮1．違反國(guó)藥家法規(guī)、法岸律、政策和崗公司規(guī)章制獵度，造成經(jīng)們濟(jì)損失或不為良影響的。屬2．違反上遣班紀(jì)律、經(jīng)菜常遲到、早燒退、曠工、屈消極怠工，半沒完成工作邀任務(wù)的。撿3．向外泄扣漏公司業(yè)務(wù)宿機(jī)密者。共4．由于工尸作判斷失誤菠致使公司蒙頸受重大損失朽。番5．拒絕聽堆從主管人員撓合理指揮監(jiān)號(hào)督。鹿6．對(duì)上級(jí)秤主管不滿，披不通過正當(dāng)貿(mào)渠道陳述己疾見，或提供喂建議，而任泊意謾罵者。筒7．對(duì)本身禁職務(wù)不能勝巡任者。摔8．違反安健全規(guī)定措施瘡致公司蒙受吹重大不利。腹9．造謠生尋事，散播謠跳言致公司蒙貢受重大不利灶；老10．一年偉內(nèi)記過二次惱者。關(guān)以上降級(jí)，裹應(yīng)視各款實(shí)親際情況降一蚊至二級(jí)，無誕等級(jí)可降者洲，應(yīng)予降等鞭改任。鼻（三）符合普辭退的條件陷第十條并員工有以射下行為者，零給以切辭退式處分：源1．有偷竊逆同事或公有們財(cái)物行為者右，經(jīng)查明屬擠實(shí)者。幅2．于受聘三時(shí)虛報(bào)資料鵝，使本公司努誤信而遭受掃損害。慈3．違反勞現(xiàn)動(dòng)合同或工禿作規(guī)則情節(jié)相嚴(yán)重。灶4．蓄意損敗壞公司或他梅人財(cái)物。夕5．故意泄齊漏工作范圍梅內(nèi)之秘密，耐致使公司蒙稅受損害。云6．違抗合侍理指揮、不果服從工作安翼排和調(diào)動(dòng)、通指揮，或無檢理取鬧，影轟響工作秩序墳的。傘7．拒不執(zhí)僅行公司決議嚷及部門總監(jiān)胖、組別經(jīng)理魚之決定，干每擾工作的。禽鞭8．玩忽職早守，違章操樹作或違章指撈揮，造成事澇故或經(jīng)濟(jì)損崗失的；謝9．挑動(dòng)是誰非，破壞團(tuán)兵結(jié)，損害他廳人名譽(yù)或領(lǐng)放導(dǎo)威信，影請(qǐng)響惡劣的。井10．泄露爐公司秘密，敞把公司客戶截介紹給他人巨或向客戶索頌取回扣介紹憂費(fèi)的。棕11．散布摔謠言，損害末公司聲譽(yù)的唇；位11．利用撈職權(quán)對(duì)員工歪打擊報(bào)復(fù)或絨包庇員工違遵法亂紀(jì)行為珠的。捐12．無正忘當(dāng)理由累計(jì)搞曠工三日，撤在外從事同肺類職業(yè)或在包假期在外另黑謀職業(yè)。儀一三．組織彩、煽動(dòng)怠工瓜，嚴(yán)懲擾亂立公司、部門鵝秩序。弟14．在公話司辦公區(qū)域惡內(nèi)賭博，或漫有傷風(fēng)化的皂行為的。短一五．在禁蔥煙區(qū)內(nèi)吸煙夾或引火，在鉛工作中酗酒捎滋事妨害工悲作秩序。足16．經(jīng)常馳違反公司、戒部門規(guī)定屢仔教不改。增17．依合眉同約定或領(lǐng)證導(dǎo)調(diào)派工作漸時(shí)，無故拒具絕接受。海一八．其他霉重大過失或預(yù)不當(dāng)行為，鈴導(dǎo)致嚴(yán)重后槍果。抵（四）其他弓規(guī)定倍第十一條矩員工有上瑞述行為造成狂公司經(jīng)濟(jì)損達(dá)失的，責(zé)任肝人除按上條熱規(guī)定承擔(dān)應(yīng)盤負(fù)的責(zé)任外肯，按公司的礙處罰結(jié)果賠顏償公司損失姻。狼第十二條散給予員工奉的處分和經(jīng)音濟(jì)處罰，應(yīng)芒當(dāng)慎重決定徒。必須弄清碑事實(shí)，取得妙證據(jù)，經(jīng)過晃一定會(huì)議討怖論，征求部抗門總監(jiān)意見癢，并允許受規(guī)處分人進(jìn)行萌申辯。獄第十三條脅調(diào)查、審批駁員工處分的容時(shí)間，從證壟實(shí)員工犯錯(cuò)誓誤之日起，段開除處分不序得超過2個(gè)棄月，其他處扁分不得超過睬1個(gè)月。檢第十四條渾員工對(duì)所聚受懲罰存異從議者，應(yīng)于曲處分決定后掩七日內(nèi)，陳帳訴理由申覆膏之，并以申融覆后之核定柳作為公司最社后之決定，在當(dāng)事者不得辛再存異議。鄙第十五條污受處分的挎員工，在處奧罰事項(xiàng)未了識(shí)結(jié)之前，不灘得調(diào)離公司貝(公司宣布斜辭退、開除糊的除外)。扁第十六條含員工的獎(jiǎng)懲互事項(xiàng)，由各防組別經(jīng)理列浸舉事實(shí)，逐超級(jí)核定，除棍表揚(yáng)、警告淹、由各部門薯經(jīng)理核定外扶，其余均須割呈請(qǐng)部門總首監(jiān)核定。燒第十七條須其他未經(jīng)杠列舉而應(yīng)予齒獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡栽事項(xiàng)，可視摘情節(jié)輕重分公別予以獎(jiǎng)懲粗。振第十八條屋員工獎(jiǎng)懲可榜累計(jì)，以嘉棵獎(jiǎng)三次作為述記功一次，澡記功三次作校為記大功一紫次，警告三貓次作為記過鍵一次，記過介三次作為記娃大過一次，盯同一年度功稅過可以互相根抵銷，以嘉紙獎(jiǎng)抵警告，品記功抵記過撒，記大功抵賽記大過。常第十九條扭本制度由護(hù)行政部制定滋，參照集團(tuán)亦相關(guān)條理并號(hào)結(jié)合部門實(shí)濕際情況，經(jīng)趨部門總監(jiān)核滿準(zhǔn)后公布施樓行，修正時(shí)覆亦同。穿第二十條敲上述行為貪中如沒有列漠明加分、扣忠分的標(biāo)準(zhǔn)，真具體行為發(fā)斧生時(shí)將由行釣政部提案并圣送部門總監(jiān)何審批后執(zhí)行儉。表第六部分?jǐn)硢T工在職培址訓(xùn)管理辦法一、總則隆第一條鎮(zhèn)本制度是胃公司培訓(xùn)指張導(dǎo)性文件。似第二條女部門從總弦體上按培訓(xùn)敢組織主體分曉為入職培訓(xùn)均和日常培訓(xùn)難；入職培訓(xùn)削為新員工入采司培訓(xùn);日刺常培訓(xùn)為員苦工在職不間叉斷培訓(xùn)。按贈(zèng)培訓(xùn)實(shí)施要泡求分為員工蘆素質(zhì)型培訓(xùn)料、專業(yè)知識(shí)慶技能型培訓(xùn)幣、自我提高棉型培訓(xùn)；按怨培訓(xùn)教育推賓廣強(qiáng)度分為喂普及教育、酒選擇性教育權(quán)、強(qiáng)制性教累育。灑第三條繭培訓(xùn)采取層沃層落實(shí)制，煙行政部行使甚組織、督導(dǎo)癥職能。孝二、適用范圓圍惡第四條哨凡本部門桌所屬員工的票在職教育培勻訓(xùn)及其有關(guān)叢事項(xiàng)均依本急細(xì)則辦法執(zhí)帥行。爐三、培訓(xùn)目喪的、方式諒（一）培訓(xùn)銅目的粘1．為提高蛛本部門員工尊的素質(zhì)，充遮實(shí)其知識(shí)與肝技能，以增辭進(jìn)工作質(zhì)量差及績(jī)效，特踢制定本辦法贈(zèng)。高2．實(shí)現(xiàn)員戀工對(duì)公司企瞇業(yè)文化、發(fā)醋展戰(zhàn)略的了伏解和認(rèn)同。發(fā)3．實(shí)現(xiàn)員領(lǐng)工對(duì)公司、謎部門規(guī)章制匠度、崗位職示責(zé)、工作要云領(lǐng)的掌握。授4．提高員完工專業(yè)知識(shí)豆水平，增強(qiáng)敘員工崗位工慈作能力，改安善員工的工徒作績(jī)效。域5．端正員安工的工作態(tài)轉(zhuǎn)度，提高員崇工的工作熱虎情和培養(yǎng)員作工協(xié)作精神癥，營(yíng)造良好布的工作氣氛暖?？埃ǘ┡嘤?xùn)舞方式拼1．在職員恢工以理論授捆課培訓(xùn)和實(shí)幻際工作培訓(xùn)宜相結(jié)合，每周月至少進(jìn)行驕一次.各職磁能部門、分蝦公司負(fù)責(zé)人鋪負(fù)責(zé)組織，雪人力資源部跡負(fù)責(zé)監(jiān)督和衛(wèi)指導(dǎo)。飛新員工以理巴論授課培訓(xùn)棚為主，分公從司負(fù)責(zé)人組慮織，人力資繡源部負(fù)責(zé)監(jiān)株督和指導(dǎo)。煌3.新員蘭工培訓(xùn)采用領(lǐng)學(xué)分制，培踩訓(xùn)時(shí)間及學(xué)串分達(dá)到要求凝即可完成課烘程。鐮四、工作職晃責(zé)劃分墊（一）行政汪部形1．確定培望訓(xùn)工作的總刮體方向及培軌訓(xùn)人事安排賣。粥2．?dāng)M定、慧呈報(bào)部門全衡年度、月份崇培訓(xùn)計(jì)劃及傍編排講師、憐培訓(xùn)課程。尾3．制定及健修改培訓(xùn)制暖度。陷4．根據(jù)部能門架構(gòu)，不軍斷完善培訓(xùn)染體系。嫌5．上報(bào)部射門在職教育沫培訓(xùn)實(shí)施的忌成果及改善皮的對(duì)策。佩6．歸審核部門培淹訓(xùn)計(jì)劃、活岔動(dòng)方案及各牛項(xiàng)管理規(guī)章糾制度。值7．發(fā)掘適協(xié)合部門培訓(xùn)府的課題并編靠撰人事類培井訓(xùn)教材。申8．石監(jiān)督、檢查芹、羊追蹤、豎培訓(xùn)工作落強(qiáng)實(shí)情況及培業(yè)訓(xùn)考核的刻實(shí)施情況蘇。浸9．外聘講拿師擔(dān)任部門穴全體在職教喘育培訓(xùn)工作右。避10．制定蜂及修改講師管專業(yè)訓(xùn)練規(guī)抖范，推薦講摧師或助教人講選。別11．?dāng)M定杠各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)您劃費(fèi)用預(yù)算什。踏12．搜集柜購買并保管粘培訓(xùn)資料，誼包括書籍、漫圖片、光盤雪、錄象帶等渴一三．制定室培訓(xùn)計(jì)劃：苗每三個(gè)月提軋交一次，包鮮括三個(gè)月的紅培訓(xùn)內(nèi)容、糞講師安排、召培訓(xùn)講義、奪考核方式和節(jié)時(shí)間安排，丈經(jīng)部門總監(jiān)添審批后提交薦人力資源辦鞠。生（二）各組競(jìng)別負(fù)責(zé)人（豪經(jīng)理級(jí)別或責(zé)指定人員）跑1．設(shè)計(jì)培砍訓(xùn)課程總體催規(guī)劃。吊2．編撰與亮修改培訓(xùn)教瓦材。合3．制作電獅腦用幻燈片恐。鈔4．按行政急部編制的計(jì)灑劃分配講師吐匯總呈報(bào)培猾訓(xùn)講義。虎5．舉辦內(nèi)失部專業(yè)培訓(xùn)掃課程及匯報(bào)商成果。狗6．督導(dǎo)與景追蹤受訓(xùn)員憶完訓(xùn)后表現(xiàn)核，以確保培臭訓(xùn)成果。巖增五、員工培盤訓(xùn)包括略（一）公司縫新員工培訓(xùn)提培訓(xùn)內(nèi)容由熄人力資源辦劑統(tǒng)一制定及劉頒布框（二）部門初新員工培訓(xùn)妹1．新員工斃在到崗之前豪必須進(jìn)行統(tǒng)飄一的培訓(xùn)，乓未經(jīng)培訓(xùn)原睛則上不準(zhǔn)上攝崗。淡2．新員工房的培訓(xùn)計(jì)劃顧由行政部負(fù)速責(zé)人起草，房部門總監(jiān)提劇出建議、意掏見。培訓(xùn)過沈程出現(xiàn)反饋毅意見應(yīng)被及結(jié)時(shí)采納。依3．培訓(xùn)結(jié)像束后，行政揪部將根據(jù)培苗訓(xùn)安排采用雷問卷等形式還或筆試答題捕形式對(duì)整個(gè)綱培訓(xùn)進(jìn)行總淚結(jié)，考核結(jié)袖果將存入新港員工個(gè)人檔泉案，豐作為轉(zhuǎn)正、載調(diào)薪重要依僵據(jù)之一。槳（1）培訓(xùn)饅內(nèi)容主要包兩括誕1．公司簡(jiǎn)夸介及發(fā)展歷顏程、前景展酬望生2．公司企支業(yè)文化與部迅門文化、辦塔公禮儀灑3．行政部烏工作介紹、啦部門架構(gòu)簡(jiǎn)脈介醒4．部門主濤要課程介紹續(xù)，理論知識(shí)邊，崗前主要抽技能知識(shí)馬5．公司市申場(chǎng)推廣、市飯場(chǎng)開拓知識(shí)陰普及剖6．薪資待懼遇及職級(jí)晉馳升介紹．綁7．其他臨暢時(shí)培訓(xùn)安排羅。賤8．以上課春程安排將根紗據(jù)實(shí)際情況育不斷更新，孫修改審批后芬同時(shí)執(zhí)行。猜六、培訓(xùn)震組織管理造（1）培訓(xùn)薦時(shí)間混1．每月安星排1次培訓(xùn)猴，一般在每帽月一五日進(jìn)竊行牛2．具體培體訓(xùn)時(shí)間以每雪次培訓(xùn)通知乒為準(zhǔn)。謀（2）培訓(xùn)酷規(guī)范的制定踐第五條席行政部于瀉每年發(fā)放問認(rèn)卷召集各組種別負(fù)責(zé)人共赤同制定害“透員工在職教騙育培訓(xùn)規(guī)范黎”慶，提供培訓(xùn)暮實(shí)施的依據(jù)寺，其內(nèi)容包趕括：郊1．各組別記的工作職責(zé)腹分類。制2．各職務(wù)從的培訓(xùn)課程笑及課時(shí)數(shù)。仁3．各培訓(xùn)紙課程的教材膚大綱。欠4．規(guī)范培氏訓(xùn)課時(shí)為1迎小時(shí)，包含圓10分鐘的薦休息，請(qǐng)各夜培訓(xùn)師注意參控制時(shí)間。峽第六條東部門組織涌結(jié)構(gòu)的變動(dòng)鑄時(shí)，行政部掛即應(yīng)配合實(shí)攔際需要修改乳培訓(xùn)規(guī)范。映（3）培訓(xùn)西計(jì)劃的擬訂乏1．各部門搏依訓(xùn)練規(guī)范預(yù)及配合實(shí)際宅需要，擬訂飼“鈔在職訓(xùn)練計(jì)糾劃表極”世，作為訓(xùn)練述實(shí)施的依據(jù)高。呆2．行政部獨(dú)應(yīng)就部門員植工所提出的罰培訓(xùn)計(jì)劃匯甲編何“刮年度培訓(xùn)計(jì)孩劃匯總表覆”部，呈報(bào)部門陸總監(jiān)審核。返3．各項(xiàng)培徐訓(xùn)課程負(fù)責(zé)筋講師應(yīng)于開至課前，填寫道“薪在職培訓(xùn)實(shí)餡施計(jì)劃表記”全，上報(bào)審核造后，通知部或門員工。作4．臨時(shí)性工的培訓(xùn)課程翠，亦需填寫蜻“舊在職訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)施計(jì)劃表區(qū)”瀉，審核后實(shí)至施。肅（4）培訓(xùn)膜的實(shí)施肅1．行政部逮應(yīng)依千“正在職培訓(xùn)實(shí)柳施計(jì)劃表蠢”狐按期實(shí)施并僻協(xié)助該項(xiàng)培輪訓(xùn)的全盤事露宜，如培訓(xùn)瓣場(chǎng)地安排、凈教材分發(fā)、春教具借調(diào)，簡(jiǎn)通知落實(shí)培茄訓(xùn)講師包括粒外聘及內(nèi)請(qǐng)淡及被培訓(xùn)人虧員等。六2．如有補(bǔ)差充教材、講真師應(yīng)于開課鬼前一周將講見義原稿送行屆政部統(tǒng)一印手刷或復(fù)印，濟(jì)以便上課時(shí)昂發(fā)給學(xué)員。清3．各項(xiàng)培夜訓(xùn)結(jié)束時(shí)，叫應(yīng)發(fā)員工郊“乖培訓(xùn)成效調(diào)該查表氧”遭，由行政部責(zé)統(tǒng)一回收，嗚當(dāng)天必須返朝還，由行政憲部組織相關(guān)休內(nèi)容并提交充。夕4．各項(xiàng)在蒜職培訓(xùn)實(shí)施友時(shí)，參加受習(xí)訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽冰到；行政部榨應(yīng)確實(shí)了解艦上課、出席懲狀況。飽5．組織安滾排并通知培荷訓(xùn)時(shí)間、地池點(diǎn)、出入申慕請(qǐng)等。還6．檢查教唱學(xué)場(chǎng)所及教恥學(xué)設(shè)施是否受完善。相7．受訓(xùn)人憤員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出折席，因故不爸能參加者應(yīng)巖辦理請(qǐng)假手慘續(xù)。東8．處理有銀關(guān)臨時(shí)性工栽作。扮9．行政部賞應(yīng)定期召開篇檢查會(huì)，以析評(píng)估各項(xiàng)培典訓(xùn)課程實(shí)施疼的成果，并拳記錄，送交緞各講師參考甲予以改進(jìn)。味10．培訓(xùn)助實(shí)施過程中爺表現(xiàn)突出或?qū)Щ卮饐栴}準(zhǔn)重確、有深度統(tǒng)，行政部須拉記錄，列入動(dòng)考核及升遷踐的參考。拳11．凡參過加培訓(xùn)的學(xué)崖員均在學(xué)分屯記錄冊(cè)中按洽次加0.5嗽分，但不能輪違反考勤條如例為依據(jù)。廣（5）培訓(xùn)船成果的上報(bào)落1．每項(xiàng)(向期)訓(xùn)練辦曉理結(jié)束后一演周內(nèi)，講師呆應(yīng)將學(xué)員的童成績(jī)?cè)u(píng)定出飲來，登錄于購“川在職培訓(xùn)成增績(jī)表翠”砌，連同試卷斬送人事部門會(huì)，以建立個(gè)懶人完善的訓(xùn)姜練資料。租2．主辦講銅師應(yīng)于每項(xiàng)脈(期)訓(xùn)練端辦理結(jié)束后堡一周內(nèi)填報(bào)襖“朱在職培訓(xùn)結(jié)凱報(bào)表刮”立，連同顧“乏成績(jī)表，送池行政部存檔碰作為部門員興工日常行為摔表現(xiàn)的參考翅依據(jù)。瞎3．如需支迷付教材編撰糊費(fèi)用時(shí)，主黑辦講師應(yīng)以江內(nèi)部通啟的祖形式申請(qǐng)，候并列明購買蒸原因等；送揪部門人事核膠實(shí)后呈送部束門總監(jiān)審批谷，通過后方蕉可報(bào)銷。軍4．行政部炊對(duì)部門員工裂應(yīng)設(shè)定鳥“凝公司員工學(xué)打分記錄冊(cè)服”虹，于每年初然發(fā)放至各人搖，并在年末查交送行政部貢作相關(guān)工作吉的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)吧，詳情請(qǐng)閱稈看學(xué)分記錄拆冊(cè)中的注意瀉事項(xiàng)。塔（6）培訓(xùn)線的評(píng)估屠1．每項(xiàng)(我期)培訓(xùn)辦災(zāi)理結(jié)束時(shí)，篩行政部分發(fā)素根據(jù)實(shí)際培壯訓(xùn)內(nèi)容，采尊用討論、考題試、寫心得性、寫專題分哲析等不同方拿式，考核培吳訓(xùn)效果。并三要求受訓(xùn)人者員填寫《員撈工培訓(xùn)成效勾調(diào)查表》，傍供學(xué)員填寫嶼后收回，并膀匯總學(xué)員意苗見，作為以贏后再舉辦類貍似訓(xùn)練參考對(duì)。臂2．行政部該應(yīng)對(duì)講師評(píng)勢(shì)估訓(xùn)練的成沸效意見匯總她，比較資料偵分析評(píng)估培爆訓(xùn)的成效，尖做成書面報(bào)糞告，并呈審繩核后，分送悲各講師為再泰舉辦培訓(xùn)的疏參考且提交裂人力資源辦擴(kuò)。偽（7）（兼張職）培訓(xùn)講閃師的選擇與項(xiàng)激勵(lì)墨1．在部門早中選擇兼職素講師，所有矩被選中的講繩師均有義務(wù)更為部門進(jìn)行猴培訓(xùn)授課，活不得以任何微理由推拒。株2．兼職培由訓(xùn)教師應(yīng)具宮備良好的語賴言表達(dá)能力歇，傳授能力蒙，具有相當(dāng)顯的專業(yè)基礎(chǔ)債知識(shí)，崗位艦工作業(yè)績(jī)突花出。權(quán)3．為調(diào)動(dòng)獄內(nèi)部兼職講砌師參與培訓(xùn)章的積極性，寒內(nèi)部兼職講活師每講一次仗，部門將按偽獎(jiǎng)懲條件參孤照表中提及零的加分，并丈且在年度獎(jiǎng)齊金中直接體旋現(xiàn)；此方法快對(duì)講師同樣不具有效力。鑒4．由行政值部組織，每卻季度對(duì)培訓(xùn)平講師進(jìn)行一兄次評(píng)估，設(shè)姻立優(yōu)秀獎(jiǎng)1君名，在部門護(hù)公布評(píng)選結(jié)購果。味5．對(duì)優(yōu)秀剛的培訓(xùn)講師愚部門在年終飯考核中將給跡予適當(dāng)?shù)募訃?guó)分，由行政某部提案呈部嬌門總監(jiān)審批甚分值；對(duì)與屋培訓(xùn)內(nèi)容有臉關(guān)的外派培隨訓(xùn)機(jī)會(huì)，部委門將優(yōu)先選蔑派。圖七、培訓(xùn)紀(jì)循律趴第一條招培訓(xùn)時(shí)不析準(zhǔn)吸煙。廁第二條漢接受培訓(xùn)傷人員應(yīng)提前矩到達(dá)培訓(xùn)指刑定場(chǎng)所并簽特到。脈第三條魔手機(jī)必須蹈調(diào)至震動(dòng)狀蠶態(tài)，接聽電涉話要求到走復(fù)廊。兩第四條撒在規(guī)定培徑訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，狐不準(zhǔn)從事與磨培訓(xùn)無關(guān)的唐事情，即使秩是本職的業(yè)票務(wù)工作，也出不能在培訓(xùn)餓時(shí)間內(nèi)開展位。如有必要碑應(yīng)請(qǐng)假離場(chǎng)陵回辦公地點(diǎn)喂處理事務(wù)。址八、請(qǐng)假規(guī)利定斗第一條受對(duì)規(guī)定參消加的培訓(xùn)，運(yùn)各員工必須孟參加，如確寇因工作原因巾無法參加，惜按如下程序梁辦理請(qǐng)假，情不參加培訓(xùn)宇仍按缺席計(jì)界算，但不扣碎罰。他第二條灶特殊情況好不能參加培啞訓(xùn)人員，部川門經(jīng)理以上易級(jí)別必須到歪行政部登記辮、部門總監(jiān)遇處請(qǐng)假。腦第三條游其他員工鏟必須到所屬病組別負(fù)責(zé)人告處和行政部湯請(qǐng)假。襪第四條勾除外省駐騎盤人員可不聽參與，但必踐須在開課前付由組別負(fù)責(zé)棚人以組別形序式打報(bào)告申禾請(qǐng)不參加培碌訓(xùn)，若是強(qiáng)抄制性的必須司回總部參加脫。綁第五條武無法參加培柱訓(xùn)時(shí)需填寫屈《公司特殊慌請(qǐng)假申請(qǐng)表邊》?？肪?、處理辦謝法訂第一條維培訓(xùn)遲到熄者，按行政天部考勤制度膊處理。境第二條岡第一次無司故不參加培辣訓(xùn)者在部門憂給予通報(bào)批揉評(píng)并按次扣膊1分。綢第三條告第二次無爺故不參加培派訓(xùn)者，員工肅月度績(jī)效考郵核得分扣2訓(xùn)分；主管級(jí)案別月度績(jī)效濾考核得分扣夕3分；經(jīng)理攪級(jí)別級(jí)別月補(bǔ)度績(jī)效考核