煤場管理制度

四期煤場管理制度為加強四期煤場管理，標準煤場運行過程中的各項流程，實現(xiàn)四期煤場現(xiàn)場管理、煤炭管理、以及人員管理的制度化、標準化、常態(tài)化，保證四期煤場平安有序生產(chǎn)，特制定本制度。一、現(xiàn)場管理〔一〕存煤管理1、煤場進煤由煤管員進展驗收，驗收合格后在指定地點卸車，不同種類的煤炭分區(qū)域存煤。2、運煤車輛在煤堆上卸車時，必需在距離煤堆上部邊緣2米以外。3、卸車作業(yè)必需在同一工作面進展，不得在煤堆上面和煤堆下部地面同時卸煤。4、車輛在煤堆上卸煤及裝載機在煤堆上進展清理作業(yè)時，煤堆下部地面區(qū)域必需停頓一切作業(yè)，人員、設(shè)備必需撤離。5、磨煤過程中必需分類加工，磨好的混煤分類堆放，轉(zhuǎn)煤過程中依據(jù)要求配裝。6、各批次煤炭必需有序存放，磨煤過程中遵循先進先磨的原那么，防止煤炭因存放時間長而起火?！捕秤秒姽芾砻簣瞿ッ航邮茈妱幽ッ簷C磨煤，磨煤機功率較大，運用過程中必需遵守以下規(guī)程：1、啟動前，檢查粉煤機四周是否有阻礙運行的雜物和易燃品等，檢查線路連接是否正常。2、啟動時，必需有兩人以上同時在場，必需做到監(jiān)視粉煤機，有人送電。3、啟動及粉煤過程中在場人員必需佩戴平安帽。4、定期檢查電源電纜接頭或接線柱接觸是否良好，接頭和接線是否有燒傷現(xiàn)象，出現(xiàn)這種現(xiàn)象，應(yīng)立刻檢查和更換。5、停運超過7天，再次啟動時須由氣化廠電氣車間人員現(xiàn)場檢查看護?！踩耻囕v管理1、四期煤場車輛出入登記。進出煤場的車輛必需在值班表上進展登記，登記內(nèi)容包括車號，進出時間，事由。2、運煤車輛進入煤場內(nèi)必需減速行駛，最高速度不許超過5km/h。3、運煤車輛進入煤場后聽從煤場管理員指揮，按現(xiàn)場管理人員指定的地點停車、卸車。嚴禁亂卸、亂擠或不聽從管理，否那么計入黑名單以后不得進入煤場。4、非運煤車輛進入煤場必需?？吭谥付ǖ攸c，不得亂停亂放、亂行或超速行駛。5、外來車輛不得在四期煤場過夜。除煤場轉(zhuǎn)煤車外，煤場運煤車輛，及社會客、貨車均不得在煤場過夜?！菜摹潮O(jiān)控管理為加強四期煤場平安保衛(wèi)工作，四期煤場門口已安裝監(jiān)控設(shè)備，對監(jiān)控設(shè)備的管理包括以幾個方面：1、監(jiān)控設(shè)備的平安由四期煤場煤管員負責(zé)，攝像頭全天24小時錄像，任何人不得擅自關(guān)閉。出現(xiàn)停電等特殊狀況時，煤管員須當(dāng)即向業(yè)務(wù)科辦公室匯報，并做好記錄。2、監(jiān)控錄像的查看要有業(yè)務(wù)科、經(jīng)營管理科、綜合辦三方人員同時在場，任何人不得私自翻開或刪除。3、監(jiān)控錄像實行定期刪除制度，由于監(jiān)控設(shè)備存儲空間有限，規(guī)定監(jiān)控記錄一個月刪除一次，刪除時要求業(yè)務(wù)科、經(jīng)營管理科、綜合辦三方人員同時在場，并現(xiàn)場簽字。4、每周五下午對監(jiān)控記錄進展查看，查看過程由業(yè)務(wù)科牽頭組織，經(jīng)營管理科、綜合辦全力協(xié)作參加，檢查完畢后，檢查人員在檢查記錄上簽字，檢查記錄由業(yè)務(wù)科存檔備查。5、檢查范圍包括監(jiān)控記錄、一周進煤、轉(zhuǎn)煤、庫存登記狀況；煤場值班記錄；平安生產(chǎn)狀況；緊急品存放狀況；煤場圍墻狀況。二、煤炭管理〔一〕煤炭進出管理1、進場煤炭煤管員接上級領(lǐng)導(dǎo)通知進煤，運煤車輛首先到氣化廠煤場磅房過磅，拿重磅單進四期煤場，煤管員核對過磅時間，登記車號、毛重、進場時間相關(guān)信息后，引導(dǎo)車輛進場卸車，煤管員監(jiān)視卸車過程，確認煤炭無摻雜使假等問題后，在毛重榜單上簽字蓋章，司機拿毛重磅單去氣化廠煤場回皮，取過進煤磅單回四期煤，煤管員登記凈噸數(shù)。進煤磅單一式五聯(lián)，第一聯(lián)交供應(yīng)部，其次聯(lián)交財務(wù)部，第三聯(lián)留煤場，第四聯(lián)交生產(chǎn)部，第五聯(lián)司機留存。2、出場煤炭煤管員接上級領(lǐng)導(dǎo)通知轉(zhuǎn)煤，支配轉(zhuǎn)煤車輛，按領(lǐng)導(dǎo)要求進展配煤裝車，裝車后加貼封條，登記時間、車號后出四期煤場。到氣化廠過磅、卸車、回皮后，拿轉(zhuǎn)煤磅單回四期煤場，登記凈重噸數(shù)。轉(zhuǎn)煤磅單一式五聯(lián)，第一聯(lián)交供應(yīng)部，其次聯(lián)交財務(wù)部，第三聯(lián)留煤場，第四聯(lián)交生產(chǎn)部，第五聯(lián)司機留存?！捕潮P點及報表管理1、煤管員對進煤、轉(zhuǎn)煤量進展登記，每日進出煤完畢后，計算進煤、轉(zhuǎn)煤總量及庫存并做好記錄。1、每日進煤、轉(zhuǎn)煤磅單于次日上午8:00前轉(zhuǎn)交經(jīng)營管理科，由經(jīng)營管理科登記記錄，建立煤炭進出統(tǒng)計報表。2、四期煤場煤管員每日向業(yè)務(wù)科上報當(dāng)日進煤、轉(zhuǎn)煤數(shù)量及車數(shù)，業(yè)務(wù)科獨立建立煤炭進出統(tǒng)計報表。3、每周五由業(yè)務(wù)科、經(jīng)營管理科共同核對煤場庫存，核對的內(nèi)容包括業(yè)務(wù)科統(tǒng)計表、經(jīng)營管理科報表、煤場現(xiàn)場報表，發(fā)覺不相同的最終以儀表車間磅單為準，有誤的地方剛好更正，保證三個統(tǒng)計報表相同。4、每月25日下午4時盤點煤場煤炭庫存，盤點過程由業(yè)務(wù)科與經(jīng)營管理科協(xié)作進展，盤點庫存與報表庫存進展比照，分析盈虧并做盤點報告，盤點參加人員報告上簽字。盤點后將盤點結(jié)果通報氣化廠。三、人員管理〔一〕員工設(shè)置及崗位職責(zé)四期煤場設(shè)煤管員2人，12小時工作制，分8:00—20:00，20:00—次日8:00兩班。其崗位職責(zé)如下：1、煤管員對煤場管理工作負責(zé)，應(yīng)嚴格執(zhí)行和落實煤場管理的有關(guān)規(guī)定。2、負責(zé)現(xiàn)場煤炭裝運、存放、場地整理及裝載機械、設(shè)備的調(diào)度指揮。3、煤質(zhì)監(jiān)視管理，負責(zé)進出場煤炭的目測驗收，據(jù)當(dāng)車實際煤炭狀況，經(jīng)過比照核實，確認無換煤、摻假前方可卸車。假設(shè)發(fā)覺換煤、摻假狀況，剛好向業(yè)務(wù)科、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，現(xiàn)場探究后處理。4、引導(dǎo)車輛裝卸，合理存放，實現(xiàn)存煤定置化，磨煤轉(zhuǎn)煤遵照先進先出的原那么，削減煤炭存放時間。5、參加煤場監(jiān)控錄像的查驗及月末盤點工作。6、監(jiān)視次塊的粉碎工作，發(fā)覺平安隱患，剛好解除或上報。7、嚴格查驗進出場車輛的手續(xù)，對進出煤場車輛進展登記。8、負責(zé)煤場的保衛(wèi)工作，對煤場物品負責(zé)。9、煤管員謹慎維護煤場的裝運秩序、平安和衛(wèi)生?！捕硠趧蛹o律 煤管員嚴格請消假制度，謹慎執(zhí)行請消假手續(xù)。按時上下班，無故不上班人員