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文檔簡介

PAGEPAGE10重癥工作計劃合集八篇重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高?;颊咛峁┘斜O(jiān)護(hù)、搶適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的要求,現(xiàn)制定發(fā)展規(guī)劃如下:一、建設(shè)目標(biāo)全面培養(yǎng)初、中級人員重癥救治水平;進(jìn)一步細(xì)化專業(yè)結(jié)構(gòu),高級人員要突出專業(yè)方向,具備有一定的科研能力;形成明顯的??苾?yōu)勢,使科室人才梯隊和技術(shù)后備力量更趨合理;與有關(guān)高校開展相關(guān)科研及教學(xué),將我科建設(shè)成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學(xué)科。爭取危重病救治的整體水平達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。二、具體任務(wù)(一)按照ft東省重點學(xué)科建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),重點加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。加強(qiáng)初級人員的技能培訓(xùn),開展床邊帶教;選派中級以上人員到知名醫(yī)院進(jìn)修;嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)調(diào)臨床各科、檢驗科、手術(shù)麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道,為患者及時提供系統(tǒng)的、高質(zhì)量的監(jiān)護(hù)和救治條件。(二)2-3(picco、持續(xù)性腎臟替代治療(crrt)治水平。危重病收治人次達(dá)到省內(nèi)其它同專業(yè)科室水平,爭創(chuàng)省級重點專科。(三)全員輪流參加全國性學(xué)術(shù)會議,每年選派中級以上人員到知名醫(yī)院進(jìn)修;引進(jìn)博士、碩士3-5培養(yǎng)有一定學(xué)術(shù)造詣的中青年業(yè)務(wù)骨干。重點關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的進(jìn)展,并制定相1-2(四)與省重癥學(xué)會密切配合,積極參與其組織的各類學(xué)術(shù)交流活動。爭取與省內(nèi)知名醫(yī)院聯(lián)合開展教學(xué)科研。大力宣傳??平ㄔO(shè)成果,提高社會知名度和信譽(yù)度,擴(kuò)大學(xué)科在省內(nèi)的影響力,服務(wù)半徑不斷擴(kuò)大。交接班是護(hù)理工作晝夜連續(xù)進(jìn)行的一項重要措施,在護(hù)理安全管理中占有重要的地位,危重癥病人的交接班及科間的交接是保證護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施,隨著病人維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),因交接不清產(chǎn)生的一系列問題,極易引發(fā)醫(yī)患糾紛,為此,規(guī)范交接班流程在提高護(hù)理質(zhì)量,減少護(hù)理缺陷發(fā)生,保證病人安全及提高患者滿意度方面起著重要的作用,特制定以下計劃:一、進(jìn)一步完善專業(yè)小組成員,對專業(yè)組成員進(jìn)行調(diào)整組長:楊向娜(神經(jīng)外科)副組長:靳聰聰(ICU)組員:宋曉丹(呼吸內(nèi)科)華怡(ICU)李格娜(EICU)李玲玲(ICU)李靜宜(神經(jīng)內(nèi)科)二、具體實施步驟護(hù)理部20xx.3汝醫(yī)護(hù)理部—管理—重癥精神病患者管理項目是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要內(nèi)容。為保障本項目順利實施及根據(jù)市、縣對精神病人管理工作的目標(biāo)和要求,現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展重性精神病管理工作制定具體的實施方案及做法。一、項目目標(biāo):對轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者進(jìn)行登記管理,在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)。二、項目范圍和內(nèi)容1、人員篩查:在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展精神病調(diào)查摸底,建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進(jìn)行隨訪,以了解精神病人身體情況。2監(jiān)護(hù)人姓名、聯(lián)系方式等基本情患者精神病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。對交通不便的精神病人進(jìn)行健康體檢,建立居民健康檔案時安排公共衛(wèi)生小組輪流下鄉(xiāng)為其建檔。344指導(dǎo)患者參與社會活動,接受訓(xùn)練。三、項目職責(zé)與任務(wù)1、醫(yī)院成立專門精神病患者管理領(lǐng)導(dǎo)小組,開展精神病患者隨訪管理。2核實,確實在本轄區(qū)居住的進(jìn)行登記建檔管理。20xx士技術(shù)操作水平,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),保證護(hù)理安全等方面,加大管理力度著重做好如下工作:一、落實護(hù)理質(zhì)量檢查,使科室護(hù)理工作得到提高。根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排,月工作重點,對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,將小問題在護(hù)士軼事本上及時反饋,如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論共同商討改進(jìn)方法,并在信息本上記錄,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≥90、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≥90100%0(難以避免性褥瘡除外)。二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全教育。1周總查對二次并登記、簽名,出現(xiàn)問題及時整改。2者意外拔管。310%的綠化鈉有醒目標(biāo)志。4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補(bǔ)充;無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。5科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施。6確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全。ICU100%,防止各種醫(yī)療廢物外流ICU無灰塵。1ICU規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者得到了提高。2、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教育、抄寫自學(xué)筆記等,有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。3科以上學(xué)歷,使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。4篇人人考核過關(guān)。5、增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識,爭取在20xx年完成護(hù)理論文1-2篇。6ICU進(jìn)修學(xué)習(xí),所以明年暫無派護(hù)理人員外出進(jìn)修計劃。五、ICUICU123ICU夠的護(hù)理人員,才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)行,杜絕各種護(hù)理差錯。icuicu20xx一、立足創(chuàng)建,突出崗位建功崗位建功本質(zhì)上要求我們醫(yī)護(hù)能牢牢掌握專業(yè)知識和技能,在豐富理論的同時加強(qiáng)思想道德建設(shè),增加歷史使命感和社會責(zé)任感,在醫(yī)療改革的實踐中體現(xiàn)自身價值。icu努力塑造依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、樂于奉獻(xiàn)和愛院、愛崗、愛患者的白衣天使形象,追求在醫(yī)院、在家庭、在社會統(tǒng)一完美的醫(yī)護(hù)工作者形象,為促進(jìn)二、突出重點,形成特色我科全國“巾幗文明崗”的榮譽(yù)來之不易,在這幾年的健康發(fā)展過程中有很多寶貴的經(jīng)驗,當(dāng)然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,我們要做的還有更多更多,為營造良好健康的工作環(huán)境,人人參與,在科室設(shè)立意見箱,不管是病人還是工作人員都可以提意見,多方面聽取,更廣泛接受社會監(jiān)督。利用好科室三塊“大墻報新創(chuàng)建精彩活動,每季度不同主題展示巾幗風(fēng)采,通過自我尋求發(fā)展和接受監(jiān)督相結(jié)合,把創(chuàng)建過程的內(nèi)容和活動生動有趣的展示出來,使?fàn)巹?chuàng)人員有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和使命感,也使全科人員產(chǎn)生良好的互動效應(yīng)。三、拓展服務(wù),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)崗組人員除了做好本職工作外,繼續(xù)參加各種渠道公益活動,樹立浙江醫(yī)院icubls科室鼓勵并支持,并在排班上給予換班的空間,為貧困地區(qū)患兒獻(xiàn)去愛心。崗組80%,女性的歷時特殊性被賦予更多的角色,女兒、icu20xx20xx20xx工作計劃如下:icu學(xué)習(xí),20xx二、其次繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):我院icu雖然開科已兩年余,雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾icu1-21-2查房每星期一次。三、第三開展新技術(shù):在開科的頭兩年,我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp20xx四、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理:“icuicu鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動,爭當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。六、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗,寫成論文,在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,爭取每年發(fā)1-2鼓勵大家積極參加學(xué)歷升級學(xué)習(xí)。七、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:由于我科是一個年輕的科室,它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理,是一個雙向管理,故與??漆t(yī)生的溝通很重要,對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人,隨時都有生命危險,故與家人的溝通非常重要,是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法。實情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。1@@@@@@@@@@師為@@,負(fù)責(zé)各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認(rèn)真履行職責(zé),避免發(fā)生重大醫(yī)院感染責(zé)任事件??剖腋腥竟芾碣|(zhì)量≥952成效的記錄。3科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強(qiáng)管理及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生,落實消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項措施,保障醫(yī)療安全。二、嚴(yán)格監(jiān)測和監(jiān)督工作1總給院感科。23、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體低于上年水平,醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查實查率≥96%。三加強(qiáng)醫(yī)院感染管理1嚴(yán)格控制人員入室,探視者應(yīng)穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。2情況下不定期抽查。3交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。4、各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時,應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導(dǎo)并每季度行物表、呼吸機(jī)螺紋管、使用中的消毒液進(jìn)行培養(yǎng)一次。可循環(huán)使用診100%。5、加強(qiáng)對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施,爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標(biāo)本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作,防止院內(nèi)交叉感染。6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護(hù)性隔離措施。嚴(yán)格消毒隔離制度,強(qiáng)化無菌操作意識。四開展目標(biāo)性監(jiān)測:1、呼吸機(jī)相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。2、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。3、留置導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。五、加強(qiáng)落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》制訂并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,配100%,95%。六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)1訂具體措施,提供針對性的、必要的防護(hù)用品,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。2、加強(qiáng)職業(yè)暴露知識的培訓(xùn),參加醫(yī)院每年為醫(yī)護(hù)人員提供的健康體檢,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。做好自我防護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。155分批次進(jìn)行的閉卷考試。八、加強(qiáng)合理應(yīng)用抗菌藥物的管理,加強(qiáng)和提高臨床醫(yī)生合理應(yīng)用抗菌藥物的正確認(rèn)識。落實到位,無醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護(hù)用品齊全。個人防護(hù)方法正3十、完善各項臺帳記錄,有分析、整改及持續(xù)改進(jìn)、成效記錄。20xx20xx一、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng):醫(yī)院要想發(fā)展,人才是關(guān)鍵,同樣科室要想發(fā)展,要有自己的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許,增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展,擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院ICU許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握,醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次,并加強(qiáng)院感知識學(xué)習(xí),盡可能減少院感發(fā)生。持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP120xx救增加。

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