WRA社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)

WRAP社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：WRAP-002版本號(hào)：1.0門清壘

編此制：泉扶嬸叫成

日期：布推擔(dān)蟻慌芝

審啄核：損加神四

日期：萌哀匆濟(jì)讀祥頃

批給準(zhǔn)：痰胞鳳埋咬

日期：蹈拼粥恰顛森WRAP社腹會(huì)責(zé)任管理曠手冊(cè)任命書須為了建立、蘿實(shí)施和維護(hù)霞公司社會(huì)責(zé)涌任管理體系餃，確保公司綠運(yùn)作符合國摘家相關(guān)勞動(dòng)神法律、法規(guī)似和WRAP較認(rèn)證原則標(biāo)強(qiáng)準(zhǔn)，持續(xù)改軍善公司社會(huì)侄責(zé)任和反恐塵表現(xiàn)，經(jīng)研況究決定，任依命拴折女士為公司猶社會(huì)責(zé)任管申理者代表（票總負(fù)責(zé)人）灑；任命閘議為WRAP體工作組織機(jī)叢構(gòu)助理。圖任命摟導(dǎo)（人事行政升部經(jīng)理）為喜“各原則3、款禁止使用童竄工城＆原則4、歸禁止騷擾或夠虐待勞工霧＆5、符合秧薪酬與福利輩規(guī)定＆7、抖禁止歧視＆局9、保障結(jié)隸社自由及集無體談判兆”濟(jì)分項(xiàng)管理者站代表；汁任命扁認(rèn)（人事行政廳部經(jīng)理）為唱“老原則1、晃符合法律法蓮規(guī)叉＆2、禁止衡使用爽強(qiáng)制勞工儉＆6、禁止厲強(qiáng)制勞工泉”季分項(xiàng)管理者疫代表；邪任命榨雅（安全主管倒）為漸“配原則8、符因合健康與安眼全標(biāo)準(zhǔn)＆1悉0、符合環(huán)獎(jiǎng)境管理要求矛＆12、符者合績生產(chǎn)和服務(wù)齒單位戶安全規(guī)定軋”開分項(xiàng)管理者尋代表；賄任命含少（營業(yè)部經(jīng)援理）為里“蚊原則11、蜻符合海關(guān)規(guī)橫定祥”似分項(xiàng)管理者考代表，怕自簽發(fā)之日刮起生效。CEO：嬸日期：尸2023年敏6月27日扛女換本投棍警授握架權(quán)念月書幫為了更好的彼執(zhí)行WRA竭P守則要求鼠，對(duì)于WR紫AP守則的苗十二個(gè)原則激，公司授權(quán)滑如下人員負(fù)參責(zé)，如下表普。差原則揀描述損負(fù)責(zé)人鏈職位軍備注勁總負(fù)責(zé)輩學(xué)總經(jīng)理滔原則一縱符合法律法逗規(guī)涂魯人事行政部觸副經(jīng)理筑原則二能禁止使用強(qiáng)償制勞慣工仁涼人事行政部余副經(jīng)理井原則三勿禁止使用童串工嬸鮮人事行政部脈經(jīng)理甜原則四欣禁止騷擾或縣虐待勞工連頸人事行政部績經(jīng)理顫原則五顛符合薪酬與院福利規(guī)定幣股人事行政部朗經(jīng)理說原則六飛符合工作時(shí)歐間法規(guī)燭絹人事行政部嬌副經(jīng)理菜原則七墊禁止歧視逗住人事行政部坊經(jīng)理弱原則八影符合健康與踢安全標(biāo)準(zhǔn)稻照安全主管侵原則九從保障結(jié)社自美由及集體談世判掩舊人事行政部的經(jīng)理肌原則十輪符合環(huán)境管施理要求晝痰安全主管慈原則十一竄符合海關(guān)規(guī)龜定累斗營業(yè)部經(jīng)理沒原則十二息符合生產(chǎn)和需服務(wù)單位安選全規(guī)定供營安全主管耽WRAP稅社會(huì)責(zé)任組顯織職能及被冬授權(quán)負(fù)責(zé)人縣職責(zé)如下：庭1.鼻弊紛負(fù)責(zé)每一原吊則公司制訂獅的程序文件六、指引、政腳策的執(zhí)行；鈴2.因京忘協(xié)助人事行矛政部，負(fù)責(zé)巖每一原則公掃司制訂的程婦序文件、指剝引相關(guān)人員晃的培訓(xùn)工作合。富3.緩迷負(fù)責(zé)在執(zhí)行熱文件規(guī)定，迎遇到困難或沙遇到異常情防況時(shí)，向公雨司最高管理憐層報(bào)告。爆4.瓦春負(fù)責(zé)定期與群員工代表溝料通，以便員釀工的意見得范到及時(shí)的解槳決。住5.捉綿負(fù)責(zé)公司W(wǎng)原RAP社會(huì)宵責(zé)任的具體金實(shí)施及檢查袍糾正，以保嘉證WRAP濱原則得到有厲效的落實(shí)和厚WRAP工泡作的不斷推盟進(jìn)。四6.可棍負(fù)責(zé)WRA趕P不定時(shí)的豆驗(yàn)廠、審核塔工作，負(fù)責(zé)首各歐美客戶麗所各自需求廢的合作商社賴會(huì)責(zé)任要求橫的準(zhǔn)備、檢緞查、改進(jìn)和先執(zhí)行。目錄一、前言云二、公司簡捷介及WRA渡P組織機(jī)構(gòu)稠圖基三、目的及評(píng)適用范圍四、定義扣五、手冊(cè)的抬管理藏六、社會(huì)責(zé)泊任政策濟(jì)七、管理責(zé)教任綠八擦、WRAP秩十二項(xiàng)生產(chǎn)福原則濁-組目標(biāo)、指標(biāo)獄及管理方案品（一）、壺符合法律法凍規(guī)棒（二）、禁遵止使用強(qiáng)制咬勞工敘（三）、奸禁止使用童膽工愧（四）、病禁止騷擾或嚴(yán)虐待勞工答（五）、符干合薪酬與福球利規(guī)定聾（六）、尊符合工作時(shí)廳間法規(guī)詞（七）、禁準(zhǔn)止歧視此（八）、符縣合健康與安龍全標(biāo)準(zhǔn)役（九）、保榆障結(jié)社自由漁及集體談判鋪（十）、符簡合環(huán)境管理其要求臭（十一）、獻(xiàn)符合海關(guān)規(guī)瓣定炕（十二）、勉符合暑生產(chǎn)和服務(wù)豐單位校安全規(guī)定吳九甜、供應(yīng)商和虎分包商管理臘十缸、對(duì)內(nèi)對(duì)外廚信息溝通桶十派一上、事故、不吊符合項(xiàng)、補(bǔ)揭救及糾正行觸動(dòng)籃十紀(jì)二輛、文件及記爐錄控制瓦十勒三探、員工培訓(xùn)倡十康四幫、內(nèi)部審核倦十荒五雀、管理評(píng)審妙……………壽……………悄……………崗……………已……………知……………狹……………京…………一前言姜隨著全球經(jīng)紐濟(jì)一體化的甩發(fā)展，特別似是近二十年雄來，歐美跨夕國公司已經(jīng)減并繼續(xù)將勞調(diào)動(dòng)密集型產(chǎn)石品生產(chǎn)基地騎轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)若成本較低的滿發(fā)展中國家羞和地區(qū)，建浪立起良“閘全球采購，宇全球銷售暑”伸的經(jīng)營模式符，大大地降贈(zèng)低了成本，串獲得巨大的該發(fā)展。目前橋，歐美市場獅95%以上變的勞動(dòng)密集藏型產(chǎn)品是由蟻發(fā)展中國家躬生產(chǎn)的。奮近十幾年來啊，在歐美發(fā)嘴達(dá)國家，越液來越多的人瞞意識(shí)到勞工杜標(biāo)準(zhǔn)和貿(mào)易指之間的緊密撥聯(lián)系，消費(fèi)旺者越來越多佳地關(guān)注勞工嶄問題，他們赤對(duì)產(chǎn)品的生警產(chǎn)條件提出織越來越多的悟問題，他們趙想知道他們?yōu)┧徺I的產(chǎn)婚品是否是童湯工或強(qiáng)迫勞積動(dòng)生產(chǎn)的，穴生產(chǎn)這些產(chǎn)沖品的工廠是桂否遵守基本投的勞工標(biāo)準(zhǔn)殼。他們還要棒求跨國公司狗采取進(jìn)一步撥的行動(dòng)，監(jiān)轟督海外合約新工廠的勞動(dòng)密條件。側(cè)在這一運(yùn)動(dòng)高中，一些非許政府組織，炸如工會(huì)組織申、勞工組織津、消費(fèi)者協(xié)砌會(huì)、人權(quán)組敘織、宗教組筍織和大學(xué)生曾組織起了關(guān)磨鍵的推動(dòng)作呀用，他們要趴求跨國公司蠻，特別是消延費(fèi)品行業(yè)的鋸跨國公司采習(xí)取實(shí)際的行舉動(dòng)，確保它爸們?cè)诎l(fā)展中篩國家的供應(yīng)句商（工廠）市遵守當(dāng)?shù)貏诤羷?dòng)法規(guī)，保厭障工人的基捕本權(quán)利。有善一些非政府靜組織還會(huì)派簡出代表訪問嗎這些工廠，報(bào)調(diào)查工廠的假勞工問題，雙然后將調(diào)查幫結(jié)果提交給本有關(guān)的跨國倘公司總裁，遇要求他們作殘出回答，有境些重大事件番報(bào)告甚至?xí)辉谛侣劽襟w斜廣為傳播，讓形成巨大的缸壓力。蔑十年以前，縫大部分跨國布公司往往借恰口這些工廠蔬不屬于他們腳或并不由他冊(cè)們管理，因賽而不承擔(dān)任長何社會(huì)責(zé)任梁；隨著廣大侍公眾的社會(huì)錄覺悟日益提部高，抗議行鉛動(dòng)日益強(qiáng)烈遙，一些非政由府組織經(jīng)常安舉行大型的顧游行示威活悲動(dòng)，聯(lián)合抵脊制某些使用檔童工或者血廉汗工廠的跨棄國公司的產(chǎn)愉品，阻撓公碧司的商業(yè)活凡動(dòng)，沖擊公股司的辦公樓秤，甚至損壞嘗或搗毀其商沫店，造成經(jīng)榨濟(jì)方面的巨父大損失和品歐牌形象的嚴(yán)社重?fù)p害，一半些公司因此狼股票價(jià)格下紗跌，甚至高迎層經(jīng)理被迫曲辭職。耀目前，幾乎膨所有跨國公侄司都已經(jīng)意款識(shí)到它們對(duì)委全球合作伙允伴的社會(huì)責(zé)宵任，一些公餅司制訂自己潔的公司政策販，將公認(rèn)的企勞工標(biāo)準(zhǔn)作陷為采購合同蜘條款，要求浩全球合作伙秋伴（特別是剪那些為它們劫生產(chǎn)產(chǎn)品的兄工廠）遵守孩國際勞工標(biāo)桂準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏诩畡?dòng)法規(guī)，很鐵多大型公司衰成立了專門遺的機(jī)構(gòu)，或戚者委托專業(yè)姥公司監(jiān)督工重廠的執(zhí)行情蒼況，如果發(fā)拋現(xiàn)有嚴(yán)重違盆反的情況，竄它們會(huì)要求絨立即糾正，棋嚴(yán)重的可能策會(huì)立即取消根訂單。紹本公司作為盞一家以國外睜訂單為主的贊服裝制造商畏，也收到來昏自公司客戶必的要求，所愈有客戶先后瘦都來廠實(shí)地錄檢查，提出行了一些寶貴絮的意見和建故議。為了確廢保公司持續(xù)當(dāng)符合國際勞冬工標(biāo)準(zhǔn)和本直地勞動(dòng)法規(guī)爐，確保公司增的全球競爭陵力，公司在碌遵守本國相吸關(guān)法律法規(guī)所的前提下，剝遵照WRA撿P要求，來軟制定執(zhí)行W中RAP社會(huì)勺責(zé)任管理手臘冊(cè)。燙二公司簡陜介及WRA遮P組織機(jī)構(gòu)闖圖多架構(gòu)圖見附敵件亭三捉、適用范圍遞2.1適用鹿范圍:定收本手冊(cè)適用黎于本公司服墳裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)于、生產(chǎn)和服計(jì)務(wù)中與WR很AP十二項(xiàng)加原則的有關(guān)可管理活動(dòng)；純甩本手冊(cè)詳細(xì)陽說明了我公悠司關(guān)于WR錫AP十二項(xiàng)捎生產(chǎn)原則的賺要求，公司停依據(jù)本手冊(cè)婆建立WRA聞P十二項(xiàng)原蓋則管理體系掏，滿足顧客梨和國家有關(guān)筑法規(guī)的要求摩，公司內(nèi)部黨、公司的相鄙關(guān)方和認(rèn)證閱機(jī)構(gòu)也可通滾過本手冊(cè)來瘦評(píng)價(jià)本公司幻滿足顧客、賀法規(guī)、WR弄AP十二項(xiàng)歌生產(chǎn)原則和榴本公司自身容要求的能力哀。四：定義男4遼.1您WRAP階是“環(huán)球服棒裝生產(chǎn)社會(huì)慧責(zé)任組織”適的英文縮寫胃(即The找Worl副dwide伶Resp季onsib暫leAp尿parel漢Prod鳳uctio楚n)，它是睬美國服裝和剝鞋襪協(xié)會(huì)(堅(jiān)AAFA)退發(fā)起成立的饑一個(gè)世界性孝組織，美國己服裝批發(fā)業(yè)余80%的產(chǎn)煮品出自其成勻員，199溝8年12月敬，AAFA彎理事會(huì)簽署眾并公布了環(huán)禮球服裝生產(chǎn)溫社會(huì)責(zé)任原始則。蠶4飼.2濃WRAP認(rèn)橡證嫂計(jì)劃于19恒99年10降月正式推出材，其目的在律于獨(dú)立監(jiān)督劑檢查并認(rèn)跨證此生產(chǎn)企業(yè)是暮否符合WR填A(yù)P原則，寫以確保紡織初品、服裝和去鞋類產(chǎn)品是燥在合法、人討道和符合道噴德的條件下張生產(chǎn)的。該張?jiān)瓌t已獲得是中美洲、加粥勒比海地區(qū)厚、墨西哥及疾亞洲地區(qū)許乞多具代表性燥的行業(yè)團(tuán)體嚇的肯定和支搖持。如今，乞WRAP溪已被許多零堆售商和廠商雜認(rèn)為是最可料靠的、而且陳能確保合法斜、道德、和視人性化生產(chǎn)嫩的經(jīng)濟(jì)有效繩的工廠協(xié)調(diào)驗(yàn)系統(tǒng)。并將街不斷發(fā)展并易被全球越來星越多縫制產(chǎn)暑品廠商、零務(wù)售商和政府餓接受。哲4棗.3擱WRAP十斤二智項(xiàng)阻生產(chǎn)原則來1符合法律考法規(guī)亮縫制產(chǎn)品的計(jì)制造商必須寸遵守他們經(jīng)增營業(yè)務(wù)的所席在地的法令瓣及規(guī)定。橡2禁止使浪用強(qiáng)制勞鍵工些縫制產(chǎn)品制乘造商不得使木用非自愿或憲強(qiáng)制勞動(dòng)―秀―包括契約掌束縛、禁錮收或其它形式姐的強(qiáng)制勞動(dòng)非。豎3禁止耗使用摘童工秧縫制產(chǎn)品制擦造商不得雇售用任何未滿腳14歲或未抓滿接受強(qiáng)制書教育最高年瞧齡，或法令嚷規(guī)定最低勞庸動(dòng)年齡的雇帥工，而以上純述各項(xiàng)其中狡最高的年齡雄為準(zhǔn)。管4禁止很騷擾愿或虐待勞工蚊縫制產(chǎn)品制數(shù)造商須提供錘一個(gè)不存在竊任何形式滋犁擾、虐待或某體罰措施的變工作環(huán)境。擱4符合薪異酬與福利規(guī)訊定約縫制產(chǎn)品制堤造商必須最怠少按當(dāng)?shù)胤ㄙe令規(guī)定的最糠低總報(bào)酬付份給雇工，包刃括所有指定余工資、津貼公和福利。效6符合工地作時(shí)間規(guī)定折每日工作時(shí)外間及每星期牛工作日數(shù)不析得超過服裝衣生產(chǎn)工廠所拒在國的法定距限制。除非躬因要應(yīng)付緊廊急業(yè)務(wù)需要殊，縫制產(chǎn)品糧制造商每七瘋?cè)枕殲楣凸す仗峁┮蝗招蒎懴?。?禁止歧灘視斤縫制產(chǎn)品制偷造商必須根蔬據(jù)工人執(zhí)行箭工作的能力錦，而不是個(gè)奸人特征或信碧念來雇用、痰給付報(bào)酬、速晉升和解雇豐工人。巴8符合健章康與安全標(biāo)訂準(zhǔn)價(jià)縫制產(chǎn)品制沒造商必須提烤供一個(gè)安全盡和健康的工朽作環(huán)境。若戰(zhàn)縫制產(chǎn)品制沃造商也為工彼人提供住宿笨地方，須保謙證宿舍的安妹全和衛(wèi)生。壁9保障結(jié)鄭社自由及集磨體談判抄縫制產(chǎn)品制紛造商必須承決認(rèn)和尊重雇渾工行使他們厚自由結(jié)社及四集體談判的縮合法權(quán)利，需包括參加或蘆不參加任何嶄社團(tuán)的權(quán)利套。易10符合仍環(huán)境管理要城求滲縫制產(chǎn)品制稍造商必須遵涌守適用于他倍們企業(yè)營運(yùn)柜的環(huán)境管理棚規(guī)則、規(guī)定燒和標(biāo)準(zhǔn)，并毀遵守他們經(jīng)繼營業(yè)務(wù)的所屋有地點(diǎn)所要壯求的保護(hù)環(huán)振境的做法。尿11符合例海關(guān)寸安全揉規(guī)定頓縫制產(chǎn)品制燭造商必須遵民守適用的海執(zhí)關(guān)法令，特矩別是須制定還并持續(xù)執(zhí)行和符合有關(guān)防漠止非法轉(zhuǎn)運(yùn)景縫制產(chǎn)品海疑關(guān)法令的程湊序。血12符合爐生產(chǎn)和服務(wù)案單位遙安全規(guī)定私縫制產(chǎn)品制階造商須對(duì)工寇廠安全步驟他進(jìn)行維持，哈以防止未經(jīng)旋許可的貨物嘗出口（像是般毒品、爆炸喜物、生物危孤險(xiǎn)品和／或疏違禁品）。永五捎．手冊(cè)的管仙理自5樹.1手驢冊(cè)的編制、異批準(zhǔn)和修改方5醫(yī).1匪.妹1掏手冊(cè)由公茂司穗品管部當(dāng)組織編制，競管理者代表灶審核，經(jīng)總耽經(jīng)理批準(zhǔn)后錫發(fā)布。大5擁.僻1.2香當(dāng)發(fā)生下赤列情況時(shí)手屑冊(cè)需進(jìn)行修韻改：從惰1員)絡(luò)引用的標(biāo)溪準(zhǔn)和法規(guī)換質(zhì)版時(shí)；植彩2夸)板公司產(chǎn)品慕、組織機(jī)構(gòu)亡變動(dòng)，WR釀AP十二項(xiàng)吸生產(chǎn)原則的加職能的分配雪需調(diào)整時(shí)；慕紛3惑)啟手冊(cè)在執(zhí)行植中遇到問題棄或內(nèi)部審核纖、管理評(píng)審罪提出了改進(jìn)猴要求時(shí)；坦5位.號(hào)1.3驅(qū)愚手冊(cè)的修改蟲采用換頁方歸式進(jìn)行，并暖在修改一覽橋表中記錄，際每頁的修改戚碼根據(jù)修改搬次數(shù)遞增。塔5問.暗1.4挺柴手冊(cè)的解釋拼權(quán)屬管理者其代表。遭5濫.2手消冊(cè)的發(fā)放和怕管理存5辜.暴2.1低手冊(cè)分為塑“鄉(xiāng)受控本遼”嫁和愧“鉗非受控本駐”段兩種。厘“磚受控本六”歷發(fā)放給公仆司與WRA碰P管理體系寒有關(guān)的部門島和管理人員總，同時(shí)還發(fā)廢放給第三方妻審核機(jī)構(gòu)，懶手冊(cè)有任何林修改時(shí)均應(yīng)吹作相應(yīng)更改發(fā)；由“抖非受控本片”嬸只供有關(guān)人積員參考，手狐冊(cè)修改時(shí)不愈作相應(yīng)更改企。蠢5叨.湖2.2肢手冊(cè)由耍品管部響發(fā)放、登記夢(mèng)和管理。祝5算.疊2.3妻手冊(cè)持有介者須妥善保吩管手冊(cè)，并砌嚴(yán)格執(zhí)行手顫冊(cè)的管理制去度，不得遺吸失和外借。酬5睛.3手冊(cè)乘的換版皂5素.太3厲.賢1用手冊(cè)以A、薯B、C武·····羽·肉順序編號(hào)為次版本號(hào)，手韻冊(cè)的換版根降據(jù)需要進(jìn)行啦。懂5皇.京3玩.為2嫩手冊(cè)在換版戒時(shí)，公司罵品管部側(cè)收回舊版本紫，發(fā)放新版濕本。史5遞.叔3乎.紅3驕各版本手冊(cè)掌應(yīng)保留一套明存檔。索5谷.4手冊(cè)妹的編號(hào)說明暮：煮臟李WRAP汪-002幫蜻笨火太擊眉對(duì)怨辜掀扶變互備稍膜單騾錄才干趁密沿編號(hào)最珠憤WRAP手濤冊(cè)郵六丘、社會(huì)責(zé)任約政策俘本公司及全銅體管理層認(rèn)文識(shí)到遵守國作際勞工標(biāo)準(zhǔn)女和維護(hù)勞工坊權(quán)益是一個(gè)持負(fù)責(zé)任的公軋司所具備的設(shè)基本條件，豆也是消費(fèi)者中、客戶、公漢眾和政府等丟利益相關(guān)者男的期望。本燦公司承諾遵憲守國家中華失人民共和國公勞動(dòng)法律法廣規(guī)、遵守國陶際公認(rèn)的勞洞工標(biāo)準(zhǔn)、以耽及其他適用球的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作和國際公約廳，持續(xù)改善創(chuàng)工作條件和恥員工福利?？寂c質(zhì)量管理絹和環(huán)境管理筋一樣，WR腎AP生產(chǎn)原厭則管理也是棍本公司日常隆運(yùn)作的一個(gè)腔有機(jī)組成部焦分，履行W磚RAP社會(huì)撇責(zé)任是公司撞提供良好產(chǎn)凳品滿足客戶瓦需要的一個(gè)適必要條件。公司聲明：各1.公司做所有的運(yùn)營柱符合國家和球當(dāng)?shù)氐姆罾卜ㄒ?guī)的規(guī)定夜；昌2.遵守銳中華人民共亡和國勞動(dòng)法夕規(guī)及其它政其府相關(guān)法令喉規(guī)定，合法神經(jīng)營；保障裂員工權(quán)益；帥3.尊重顏人權(quán)與自由麥，禁止歧視塔、禁止強(qiáng)迫年勞動(dòng)；旦4.提供冰安全衛(wèi)生的包工作和生活世條件，保護(hù)離員工的安全片和健康；然4.提供抹平等和公平廢的工作環(huán)境欣，承諾招募鋸及任用措施粱免受騷擾或拐不法歧視，夜所有的工作刷都是自愿的輕；源6.員工傾有均等的機(jī)此會(huì)，不分種鈔族、階級(jí)、雀性別、年齡拌、婚姻、身顫心障礙、國殊籍、宗教信獲仰及政治傾紙向；鍬7.合理女安排生產(chǎn)計(jì)圓劃，合理安鴉排工人的工個(gè)作時(shí)間和休甚息需要；吹8.禁爬止使用童工鬼、強(qiáng)迫勞動(dòng)賊或生理懲罰幸，不接受任嘩何使用童工座或強(qiáng)迫勞動(dòng)商的供應(yīng)商或肺分包商；濾9.禁卻止任何形式京的侮辱人格惕的行為；筆10.建餓立和諧溝通擠機(jī)制；薄11.推秩動(dòng)勞資合作州，尊重員工窩的結(jié)社自由剃和集體談判牲權(quán)；畝12.鼓嘩勵(lì)員工與管魄理階層之間年的公開溝通杰與直接對(duì)話寇；渡13.續(xù)建立員工意唐見反映管道順。對(duì)于發(fā)表衡意見的員工忌，我們會(huì)提雄供保密保護(hù)影及禁止任何查形式之報(bào)復(fù)胳與虐待；歸14.眼健全薪資福儉利：旱14.1伶提供合理的驅(qū)工資福利，逝至少滿足工渠人的基本需址要；怕14.2員紛工薪資及福焰利應(yīng)符合所琴有適用的相熄關(guān)法律，包跡含最低工資溫、加班費(fèi)及役法定應(yīng)有福雜利；聲14.3擴(kuò)建立即時(shí)廢管道，將工抬資支付的迅君息傳達(dá)給員鞠工；蠅14.4啊不允許有暑任何懲戒性敞的工資扣除慚。鐮15.聰合理獎(jiǎng)懲制嗽度放15.1承讓諾對(duì)于表現(xiàn)奪績優(yōu)之員工牙，給予適當(dāng)潤之獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓表彰績效；演15.2承晶諾對(duì)于表現(xiàn)夕不良之員工綱，給予適當(dāng)探之協(xié)助，提騰升績效，并匹適當(dāng)給予懲冰處，以矯正芬缺失；豎16.培五訓(xùn)優(yōu)秀員工習(xí)：耐16.1提塌供合適之教晉育訓(xùn)練，努立力提升員工食的技術(shù)及能磚力，以提高潤員工的社會(huì)史及經(jīng)濟(jì)地位被。晨17.辜推廣社會(huì)責(zé)櫻任銳17.1致汗力將企業(yè)社摧會(huì)責(zé)任政策悉推廣到所有頌供應(yīng)商或分殿包商，鼓勵(lì)楚業(yè)務(wù)伙伴執(zhí)凝行與健運(yùn)企刪業(yè)的社會(huì)責(zé)志任政策一致?lián)呢?fù)責(zé)任的構(gòu)慣例作法。崖七玻：管理責(zé)任妥：震7拒.1管理承筒諾帳公司最高管姻理者膜鄭路嗎總經(jīng)理，通狗過以下活動(dòng)松對(duì)本公司建酬立、實(shí)施和我改進(jìn)WRA茫P十二項(xiàng)生挨產(chǎn)原則管理期體系的承諾搏提供證據(jù)：廢7加.1.1占通過各種形傅式，如會(huì)議望、宣傳材料嘆、黑板報(bào)等物向全公司職娃工傳達(dá)滿足攔WRAP十廟二項(xiàng)管理原言則要求的重辣要性；狡7涼.1.2越通過制定狐公司滿足W古RAP十二尋項(xiàng)原則的公隙司方針政策煤，實(shí)現(xiàn)對(duì)W謎RAP原則漁的承諾；甜7哥.1.3精負(fù)責(zé)主持昂管理評(píng)審，示確定改進(jìn)措愁施，保持W耳RAP原則與的持續(xù)有效外性；達(dá)7冒.1.4臉確保公司雨滿足WRA矮P十二項(xiàng)生嫩產(chǎn)原則可獲澤得必要的資靜源，包括：籃人員、基礎(chǔ)盼設(shè)施和工作右環(huán)境等資源贊；衣7容.2管散理策劃狐7劉.2.1屆總經(jīng)理負(fù)責(zé)敵組織管理層硬成員對(duì)公司恒實(shí)施WRA旦P十二項(xiàng)生收產(chǎn)原則進(jìn)行缸總體策劃，毅以滿足本手儉冊(cè)4.3的距要求；董7刪.2.2垃總經(jīng)理根灰據(jù)WRAP幟十二項(xiàng)生產(chǎn)嚴(yán)原則的目標(biāo)幅評(píng)審的結(jié)果夠，尋求對(duì)公阻司各管理過冤程進(jìn)行改進(jìn)如的機(jī)會(huì)；吧7奏.3法律與繁法規(guī)的要求撒7雨.3.1者公司側(cè)品管部全負(fù)責(zé)有關(guān)國升家和地方法月律、法規(guī)的污獲?。皇?址.3.2添王品管部猛應(yīng)建立獲取姥法律、法規(guī)蓄和其他要求燦的渠道，確封保最新法律槳法規(guī)和其他昏要求的獲得擠，以保證公兔司適用法律耗法規(guī)的有效冰性；氏7塘.3.3月公司挑品管部惜負(fù)責(zé)會(huì)同相缸關(guān)部門對(duì)獲解取的法律法趣規(guī)的適用性為進(jìn)行識(shí)別，雕對(duì)適用的法偏律法規(guī)、標(biāo)經(jīng)準(zhǔn)登錄在《搬適用法律、類法規(guī)清單》性上，經(jīng)管理疊者代表審批展后，發(fā)放至蠢相關(guān)部門；副7夠.3.4愉法律、法規(guī)國及其它要求構(gòu)的發(fā)放保管粗按《文件控選制程序》執(zhí)釘行。傲7縫.3.4殃當(dāng)法律法規(guī)竿和其他要求仁發(fā)生變化時(shí)凡，公司薪品管部胞應(yīng)及時(shí)修訂怪《適用法律兵、法規(guī)清單塊》，并進(jìn)行治有關(guān)符合性仁評(píng)定；盟7敘.3.6宗公司濟(jì)品管部聰分別負(fù)責(zé)對(duì)斷公司運(yùn)營管拴理活動(dòng)中適備用的法律法澤規(guī)的執(zhí)行情裕況及符合性獸進(jìn)行監(jiān)控和仙檢查。銜7鉤.4人員薄職責(zé)毒7效.4.1?？偨?jīng)理通過貸《公司組織夫結(jié)構(gòu)圖》和箏《授權(quán)書》闊，來明確公授司部門的設(shè)世置、與WR青AP十二項(xiàng)宴原則職責(zé)分診配；杏7增.4.2惡公司部門負(fù)聰責(zé)人負(fù)責(zé)制蛇定明確本部蟻門相關(guān)人員裳職責(zé)；煤7悼.4.3伙崗位職責(zé)：享7僻.4.3舞.1總經(jīng)理迎蹈a.塊任命公司社郊會(huì)責(zé)任管理衣者代表，授往權(quán)公司領(lǐng)導(dǎo)銀層的關(guān)于W員RAP十二馬項(xiàng)生產(chǎn)原則趙的職責(zé)，全乳面負(fù)責(zé)符合悠WRAP十躁二項(xiàng)生產(chǎn)原待則的管理體惜系的建立和螺控制；舞b蜘.殃負(fù)責(zé)制定和蠻頒布公司關(guān)覽于WRAP街十二項(xiàng)生產(chǎn)小原則的管理寇承諾和聲明菌，批準(zhǔn)和頒態(tài)布《WRA您P手冊(cè)》；陪c肯.鹿負(fù)責(zé)批準(zhǔn)關(guān)刻于WRAP顛十二項(xiàng)生產(chǎn)拉原則的管理著方案；取d款.劇負(fù)責(zé)滿足W誠RAP十二陽項(xiàng)生產(chǎn)原則槍所需資源，董包括人力、木財(cái)力、物力紙資源和專項(xiàng)目技能、技術(shù)梯支持等；庫會(huì)服e技.楊主持管理評(píng)除審，確保公匹司運(yùn)營體系躲對(duì)WRAP圍十二項(xiàng)生產(chǎn)鴿原則的符合關(guān)性和持續(xù)性堤；最爛.2管理者桑代表夢(mèng)僵a.嫁具體負(fù)責(zé)按前WRAP十盤二項(xiàng)生產(chǎn)原善則的要求，旁建立、實(shí)施玩和監(jiān)察公司言運(yùn)營管理體夢(mèng)系是否符合常WRAP的柏要求。副貸b.瞇審核公司滿因足WRAP逗十二項(xiàng)生產(chǎn)嬌原則所建立尚的管理方案頑。槳c.蜓組織編制和煉審核《WR汪AP手冊(cè)》劃，批準(zhǔn)滿足皇WRAP十隔二項(xiàng)生產(chǎn)原翠則制定的程幫序文件、適種用法律、法她規(guī)和相關(guān)作著業(yè)指導(dǎo)書。接d草.夜組織內(nèi)、外盤部信息交流秋和溝通，針嗓對(duì)存在問題避提出改進(jìn)要復(fù)求；浸錯(cuò)e藏.枝主持內(nèi)部審穩(wěn)核，策劃年構(gòu)度內(nèi)審計(jì)劃陽，任命內(nèi)審?fù)M長，確定漏內(nèi)審員。勒f塵.殃向總經(jīng)理茄報(bào)告WRA體P十二項(xiàng)生違產(chǎn)原則所制每定的方案的訂運(yùn)行情況和港績效，并為衣滿足原則要損求而進(jìn)行的馬改進(jìn)提供依蛙據(jù)。檔6奸.4.擇3寫.3籍各部門經(jīng)理毒通用職責(zé)蛋a剩.財(cái)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)寇施已確認(rèn)適感用的法律法勸規(guī)和其他要映求；咬c俯.獻(xiàn)負(fù)責(zé)實(shí)施與鐵本部門有關(guān)獅WRAP十喬二項(xiàng)生產(chǎn)原寸則的管理方?jīng)r案；判d健.鼻負(fù)責(zé)配合公宰司胡品管部芽實(shí)施對(duì)本部脈門員工的培賤訓(xùn)；夸桌e.桿負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)防務(wù)范圍內(nèi)的專信息的接收吩、傳遞、處冠理與反饋，擦并按信息交雙流管理程序砍執(zhí)行；針f葬.龍負(fù)責(zé)實(shí)施相稈關(guān)的管理文拖件（如安全坐，反恐），瘦并做好本部轎門的生產(chǎn)過法程記錄的管卷理；帝g罷.欲負(fù)責(zé)本部門梁的應(yīng)急準(zhǔn)備火與響應(yīng)；惹h摸.潤負(fù)責(zé)與本部洲門有關(guān)的W盟RAP十二罩項(xiàng)生產(chǎn)原則卸運(yùn)行方面的櫻管理和監(jiān)控壽；釘i.勝負(fù)責(zé)對(duì)本部返門所發(fā)生的含不符合項(xiàng)采黃取糾正預(yù)防鄭措施；像八走、WRAP欄十二項(xiàng)生產(chǎn)眨原則---摘-目標(biāo)和指鍛標(biāo)及管理方黑案逗（叼一殿）、呈符合法律法孩規(guī)1．總則夫縫制產(chǎn)品的彼制造商必須板遵守他們經(jīng)符營業(yè)務(wù)的所蘇在地的法令牧及規(guī)定回。半通過報(bào)紙，勾網(wǎng)絡(luò)，政府恐機(jī)關(guān)紅頭文濁件集，院確保國家法淡律法規(guī)的更黨新并存檔，盤確保公司肯生產(chǎn)患符合法規(guī)和厲WRAP標(biāo)僅準(zhǔn)的規(guī)定。甚2．授權(quán)管閥理者代表及班職責(zé)雁授權(quán)給嘴人事行政部郵，該項(xiàng)管理放者代表為拔忍人事嚇行政部帳副滑經(jīng)理樸）。字行政部都負(fù)責(zé)令國家法律法妄規(guī)的更新與耐存檔，符合里WRAP各躲個(gè)原則的當(dāng)尚地政府的中教華人民共和祝國勞動(dòng)法律炭法規(guī)的更新很與存檔撞。銀3．控制要暖點(diǎn)澡1)指定搏專人負(fù)責(zé)更讀新文件并按馬文件控制程術(shù)序及時(shí)傳達(dá)賓；鑼2）傳達(dá)的立方式除了張酷貼，還有通爹過網(wǎng)絡(luò)，廣天播等途徑；笨2）制定可楊持續(xù)的培訓(xùn)只程序；陵4．悉相關(guān)文件辣1）相關(guān)法依律法規(guī)管理磚程序去2）員盯工浙手冊(cè)志3）員工培隙訓(xùn)腸程序主4）法律法藍(lán)規(guī)識(shí)別和更仿新控制程序駛（往二閱）、姨禁止使用強(qiáng)果制勞工的原刺則1．總則班縫制產(chǎn)品制遣造商不得使鍛用非自愿或鋤強(qiáng)制勞動(dòng)―吉―包括契約框束縛、禁錮彼或其它形式郵的強(qiáng)制勞動(dòng)瓶。嘗服裝護(hù)利根據(jù)中華人收民共和國勞貍動(dòng)法制定相胖關(guān)的招聘政蓋策及招工煉程序，浴滿足肝當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和帽WRAP標(biāo)挑準(zhǔn)的要求。雜2．授權(quán)管蛙理者代表及逐職責(zé)虹授權(quán)給古人事行政部喉，該項(xiàng)管理瞇者代表為醫(yī)誤（耕人事汪行政部顆副鞏經(jīng)理黃）政。服人事暢行政部盤負(fù)責(zé)制訂并港實(shí)施公司呢招聘苦政策胖及招工程序震，爪在核對(duì)身份然證件的同時(shí)侵，簽訂勞動(dòng)嶺合同，并附彩上有員工簽亞名的自愿入利職我公司的罩協(xié)議文件災(zāi)。挖3．控制文要點(diǎn)稻：傳推制定線反對(duì)強(qiáng)迫勞至動(dòng)和使用囚麥工政策譜反對(duì)強(qiáng)迫勞慘動(dòng)和使用囚貢工政策是公傭司的基本政柿策肆，泰任何部門素，慈任何人員不工得違反該破政策寸。仙1.公司所訓(xùn)有員工必須倆是自愿受雇樸的。繞2.公司根賞據(jù)勞動(dòng)部門充要求與所有鑰員工簽訂合朽法的勞動(dòng)合餐同。也3.公司任遍何部門任何誦人員不得以登任何理由扣安押員工身份富證或收取押蕩金?；?.公司著絕叫不使用抵債巨勞工。攝5害.公司任何伸部門任何人怪員不得以任薯何理由扣押債員工身份證包或押金齡，漲扣押員工工服資虹，魄員工工資必俗須按合同要煮求在下個(gè)月得30天內(nèi)發(fā)括放。赴6.員工享勺有自由決定子是否離職的做權(quán)利,員工啄需要離職價(jià)，軌須按合同要括求提前30腰天申請(qǐng)員，消申請(qǐng)到期后旦辦理離職手哄續(xù)并結(jié)清全箱部工資。美7.公司鳥絕煙不使用任何父形式的囚工辱，析公司也握絕教不與任何使糾用囚工的單么位或組織發(fā)臣生業(yè)務(wù)往來蘇。樹

4.嗽相關(guān)法律像1）逗中華人民共期和國中華人霧民共和國勞溉動(dòng)法叨2上）中華人民怠共和國勞動(dòng)憶爭議調(diào)解仲糟裁法皺3庫）中華人民院共和國勞動(dòng)撿合同法料4供）頸中華人民共坑和國居民身述份證法骨5）未成年霧人特殊保護(hù)始規(guī)定哲6）女職工詞勞動(dòng)保護(hù)規(guī)囑定獎(jiǎng)5簽.相關(guān)文件姐1）員工侍手冊(cè)鴿2）反對(duì)使娃用強(qiáng)迫勞動(dòng)駕和囚工政策改3）防止強(qiáng)避迫性勞工管遵理程序機(jī)（三）、禁裹止使用童工究的原則1.總則遙縫制產(chǎn)品制腔造商不得雇吼用任何未滿常14歲或未復(fù)滿接受強(qiáng)制壓教育最高年室齡，或法令算規(guī)定最低勞擴(kuò)動(dòng)年齡的雇陵工，而以上腫述各項(xiàng)其中鄉(xiāng)最高的年齡朽為準(zhǔn)。種2.遣臉目的：顯為了確保公才司未成年工門得到適當(dāng)?shù)暮绫Ｗo(hù)，持續(xù)墻符合標(biāo)準(zhǔn)要叔求，特別制唇定本程序。挽3.權(quán)定義及適用推范圍：膠雇用的十六憂歲以上十八兇歲以下的稱蘋為未成年工初，本程序適桃用于公司所緣有未成年工洞。4.職責(zé)：魚行政部挺負(fù)責(zé)根據(jù)公逮司政策和標(biāo)切準(zhǔn)要求，制巖定和實(shí)施未異成年工工作仇計(jì)劃，本程途序應(yīng)向所有里工人傳達(dá)。動(dòng)5.筑工作程序：圣工廠建立未蕩成年工命檔案并于當(dāng)櫻地勞動(dòng)部門飾備案，登記冒每一名未成隔年工的年齡然、受教育狀惱況及綴學(xué)原喚因等。常不安排未成祝年工加夜班地。如未成年工不誤得安排為搬萌運(yùn)工、有毒飼或噪音超標(biāo)說的工種崗位竊。遣工廠應(yīng)在以穗下時(shí)間為未京成年工體檢繭：入廠時(shí)，吧年滿十八周咳歲，距離上何次體檢半年活以上時(shí)；入紀(jì)廠滿一年時(shí)侍。送人事行政部耕應(yīng)跟蹤未成寬年工保護(hù)的租實(shí)施情況，起必要時(shí)作及得時(shí)調(diào)整。晚6.相關(guān)法見律灘中華人民共司和國未成年下保護(hù)法諸7.相關(guān)文彼件彎1滋）員工手冊(cè)消2枕）童工拯救旦和未成年工式保護(hù)程序糧3擊）健康安全疼與勞工保障筒政策聲明古4蔽）童工政策政和人事招聘講制度頓（四）、禁棗止滋擾或虐這待勞工1．總則貿(mào)縫制產(chǎn)品制語造商須提供餡一個(gè)不存在待任何形式滋躺擾、虐待或籍體罰措施的無工作環(huán)境。覆建立并維持訴合理的禁止珍任何形式的控懲罰性措施接政策，確保獨(dú)公司符合法女規(guī)和WRA邪P標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)毀定。淋2．授權(quán)管副理者代表及宣職責(zé)娛授權(quán)給人事燙行政部，該還項(xiàng)管理者代負(fù)表為剪奴（人事行政朵部副經(jīng)理）販。定人事行政部謹(jǐn)負(fù)責(zé)制訂和生執(zhí)行公司禁沿止任何形式販滋擾及懲罰逮措施的政策枯，負(fù)責(zé)調(diào)查燭工人投訴并孝及時(shí)采取糾肅正行動(dòng)。穴3．控制要任點(diǎn)甚公司根據(jù)國廉家法規(guī)及W柿RAP標(biāo)準(zhǔn)征制訂禁止任醋何形式的滋陸擾及虐待行漿為，旨在提如供一個(gè)公平諷合理的生活賄和工作環(huán)境劈給工人。秀公司禁止任墻何形式的懲刷罰滋擾和虐籃待行為，包濃括體罰、恐侍嚇或辱罵員侄工的行為。給公司勞動(dòng)合缸同和勞動(dòng)紀(jì)課律應(yīng)征求工們?nèi)撕凸と舜敱淼囊庖?，龍并?bào)當(dāng)?shù)貏诮鼊?dòng)局審核備裂案。系公司保安應(yīng)博經(jīng)過當(dāng)?shù)毓装膊块T培訓(xùn)壩并領(lǐng)取上崗床證或雇傭有沙資質(zhì)保安公督司提供保安讓服務(wù)，負(fù)責(zé)境維持工廠正磨常生產(chǎn)秩序隱，保護(hù)工廠裁財(cái)產(chǎn)安全和原工人安全，徑不得打罵工換人、搜身或狗限制工人自軟由；有緊急況事件應(yīng)立即者通知當(dāng)?shù)毓e安派出所。搶斑蔥翻公司懲罰性愚措施的其他鬼形式包括口永頭警告、嚴(yán)包重警告、記腦過、記大過誦和解除勞動(dòng)石合同，該類唯懲罰措施應(yīng)姜書面通知本彎人。決定懲饑罰時(shí)必須由屯沒有利益沖意突的人員查拿清事實(shí)，取烤得證據(jù)，經(jīng)冰過討論，征擦求工人代表股的意見，允孝許本人申辯兄。良腐洋胃公司建立投批訴和申訴機(jī)煌制，工人發(fā)統(tǒng)現(xiàn)有違背本浴原則懲罰行量為，可以直磨接向工人代釀表，工會(huì)、帆更高層經(jīng)理嚷甚至總經(jīng)理挑投訴。劇1）繪峽必須保證工鞋作場所里無淹騷擾、虐待危等現(xiàn)象發(fā)生羽2）必須有榮系統(tǒng)的文件助和程序附3）工廠的忘管理人員要糧簽署聲明文木件并做好存它檔；此文件劉要和保安和流食堂等人員頂進(jìn)行過溝通止和培訓(xùn)保4）有持續(xù)齊改善的培訓(xùn)舉計(jì)劃并有專眾門的人員負(fù)故責(zé)此項(xiàng)目飄5）指定專擠門的人員負(fù)兩責(zé)定期更新榴和培訓(xùn)此原距則么6）工廠關(guān)致于對(duì)管理層倆及員工進(jìn)行拿教育的政策臂7）向管理器層進(jìn)行匿名他舉報(bào)的渠道孝、方法；員胞工有合適的賺途徑進(jìn)行投隆訴，如工會(huì)漆、意見箱、鋤熱線等救方式桌8）違反了對(duì)本原則的獎(jiǎng)量懲政策債9）禁止毆?jiǎng)荽颥F(xiàn)象恒10）禁止墾肉體懲罰疑11）禁止工口頭威脅號(hào)12）禁止朵性騷擾翻13）禁止宿剝奪公民權(quán)綠利卻14）禁止抱罰款，要做栽到以教育和盯培訓(xùn)為主的圍政策蠻4.相關(guān)法完律1）勞動(dòng)法蹤2）中華人綱民共和國勞玻動(dòng)合同法實(shí)眼施條例薪3）中華人希民共和國勞殺動(dòng)爭議調(diào)解供仲裁法呢4）中華人叨民共和國勞握動(dòng)合同法退5.相關(guān)文那件爸1）員工守乳則原2）懲戒措司施控制程序怕3）健康安煤全與勞工保倡障政策聲明素4）懲戒投徐訴程序膀5）防止懲弦戒性管理程縮（五）、符方合薪酬與福瘦利規(guī)定1．總則球縫制產(chǎn)品制代造商必須最伙少按當(dāng)?shù)胤ㄊ诹钜?guī)定的最碎低總報(bào)酬付廉給雇工，包漏括所有指定排工資、津貼貿(mào)和福利。鏡建立并維持協(xié)合理的工資槐報(bào)酬和福利缺政策和程序紅，根據(jù)勞動(dòng)振法的要求制售定工資報(bào)酬叫和福利標(biāo)準(zhǔn)偉，保證公司巨工資報(bào)酬和龜福利至少達(dá)所到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)呆和WRAP制標(biāo)準(zhǔn)的要求沃。路2．授權(quán)管撥理者代表及瞇職責(zé)扭授權(quán)給人事?lián)姓?，該元?xiàng)管理者代彼表為么邪（人事行政歡部經(jīng)理）。匙人事行政部良負(fù)責(zé)制訂并膚實(shí)施公司工狹資報(bào)酬和福重利政策，財(cái)農(nóng)務(wù)部負(fù)責(zé)核渴實(shí)并發(fā)放工沉資報(bào)酬和福謀利。卻3．控制臘要點(diǎn)亮（1）工資僑分配原則：緩遵守法律，敗按勞分配，違同工同酬，枕獎(jiǎng)勤罰懶，瀉逐步提高，烈依法提供社尖會(huì)保險(xiǎn)。燭（2）工資枝支付制度：者工資以法定斷貨幣支付或亭者通過銀行傳帳戶支付，穩(wěn)不得以實(shí)物礦支付工資。嫁工資應(yīng)當(dāng)按袍月在約定的槽日期支付，黎不得無故拖鍋欠工資；確恢有困難時(shí)應(yīng)守與工人協(xié)商躺并報(bào)當(dāng)?shù)貏诙竸?dòng)局批準(zhǔn)。懼雞伐責(zé)工資應(yīng)支付焦給工人本人孔，除非工人劫書面授權(quán)他醬人代領(lǐng)?；趥闾詹虏坏每丝酃と比斯べY，不痕得采用扣減稍工資的方式取懲罰工人。禾攝航鳴至少支付當(dāng)革地最低工資鍵標(biāo)準(zhǔn)，蔑杭州蕭山區(qū)見最低工資標(biāo)賣準(zhǔn)為承131堂0元/月，影確保工資足才以滿足工人齡的基本需求旋，并能提供漢一些可以隨躲意支配的收點(diǎn)入。遙帶寸澤加班工資應(yīng)坐根據(jù)勞動(dòng)法柄的規(guī)定計(jì)算掀，工作日加商班應(yīng)至少支翻付本人工資坊150%的些工資，休息石日加班而沒脫有安排補(bǔ)休幕的，應(yīng)至少找支付本人工助資200%拜的工資，法叉定休假日加屯班應(yīng)至少支妙付本人工資壁300%的掙工資。訓(xùn)薦罪碗工人在法定備休假日和婚執(zhí)喪假期間以融及依法參加飼社會(huì)活動(dòng)期國間，應(yīng)依法肚支付工資。重秘雹型工人根據(jù)勞尚動(dòng)法享受有池薪年假，女芹工享受至少資90天有薪彈產(chǎn)假。瓜翻陰劉因工人本人斤過失造成停吉工的可以不右發(fā)停工工資脂；非因本人芬過失造成停劣工的應(yīng)發(fā)放涌停工工資。登（3）工資批計(jì)算：瑞工人入職時(shí)知應(yīng)與公司簽兇訂勞動(dòng)合同癥，明確工資聰標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算鏟方法，員工怒應(yīng)持有一份脊勞動(dòng)合同。敞公司工資計(jì)胖算方法包括景月薪制和計(jì)廢件工資制，刃工資標(biāo)準(zhǔn)或若工資計(jì)算方屋法發(fā)生變化堪時(shí)，應(yīng)書面獲通知工人，轎并在工廠張膝貼，工人可況以隨時(shí)咨詢凝工資計(jì)算方奮法。新昌舅諒工資單應(yīng)清扯楚列出工資且的組成，工肆作時(shí)間和產(chǎn)拐量或任務(wù)，脖有關(guān)記錄應(yīng)仍至少保存兩淡年。寸（4）其它縫要點(diǎn)細(xì)節(jié)禽1）張貼蛛符合薪酬和爐福利的原則冒告知公司所劇有員工舉2）蝦朗張貼最低工鞋資工資率、偽最低工資的驢標(biāo)準(zhǔn)、福利旅情況告知公郵司所有員工梢3）蹄碌考勤/工作翁時(shí)間系統(tǒng)要畝準(zhǔn)確無誤談4）短謙工人要接受或到確認(rèn)的工宗資單壺5）接術(shù)如何計(jì)算計(jì)裳件和計(jì)時(shí)工斥人的工資細(xì)能則公告給所脊有員工清楚溝，還要進(jìn)行那此原則的培抹訓(xùn)，并有培抖訓(xùn)記錄哲6）工資搶清單的包含穩(wěn)項(xiàng)目要清楚東并對(duì)員工解叢釋喂7）紋遍國家及地方幻法律關(guān)于工瓜資、福利及桂假期方面的品規(guī)定公司要酬遵守并告知晝所有員工撈8）蟻賓雙方簽名的誓雇用合同要喝發(fā)放到員工格手中術(shù)9）準(zhǔn)小考勤及員工鎮(zhèn)簽名的工資脆記錄要保存哈至少兩年，問如有扣款項(xiàng)黑要將扣款項(xiàng)想向員工解釋優(yōu)清楚卻10）社會(huì)凱保險(xiǎn)的購買映和豁免書，酬工廠的現(xiàn)有扛人數(shù)，參加逮保險(xiǎn)的人數(shù)嫩，參加保險(xiǎn)險(xiǎn)的險(xiǎn)種，參并加保險(xiǎn)的范篇圍和險(xiǎn)種是悲否符合，此逐豁免書的有犬效期限優(yōu)4.相關(guān)法熱律衣1）杭州市歇蕭山區(qū)人民鳳政府辦公廳骨關(guān)于調(diào)整最鍵低工資標(biāo)準(zhǔn)映的通知龜2）勞動(dòng)部杠關(guān)于職工全視年月平均工幼作時(shí)間和工破資折算問題伸的通知趣3）浙江省鹿最低工資規(guī)淋定藍(lán)4）企業(yè)最夏低工資規(guī)定5）勞動(dòng)法打6）企業(yè)職狠工帶薪年休謝假實(shí)施辦法倚7）中華人輪民共和國勞丹動(dòng)爭議調(diào)解臨仲裁法偉8）中華人藍(lán)民共和國勞切動(dòng)合同法暑9）杭州市乎蕭山區(qū)工資秧集體協(xié)商規(guī)室定千10）杭州元市蕭山區(qū)居芬住證暫行辦座法眨5.相關(guān)文淘件騎1）員工守題則趨2）保底工腰資考核標(biāo)準(zhǔn)陷3）廠規(guī)廠虧紀(jì)飄4）薪資考冠勤制度豐（六）、防符合工作時(shí)辛間法規(guī)1．總則袋每日工作時(shí)云間及每星期已工作日數(shù)不習(xí)得超過服裝零生產(chǎn)工廠所洗在國的法定弦限制。除非勒因要應(yīng)付緊獨(dú)急業(yè)務(wù)需要甜，縫制產(chǎn)品疤制造商每七筍日須為雇工卵提供一日休負(fù)息。詞建立并維持倦合理的工作電時(shí)間和休息譽(yù)休假的政策幼和程序，根好據(jù)勞動(dòng)法的臉要求安排工偷作和休息時(shí)斤間，保證至顧少達(dá)到當(dāng)?shù)赝椒ㄒ?guī)和WR扎AP標(biāo)準(zhǔn)的膨要求。鑄2．授權(quán)管依理者代表及背職責(zé)莖1）人事行符政部負(fù)責(zé)按蠟照中華人民島共和國勞動(dòng)貴法和WRA喪P標(biāo)準(zhǔn)的要牧求，制訂公奪司的工作時(shí)害間的政策，慘工廠負(fù)責(zé)執(zhí)扇行。易2）人事行愿政部負(fù)責(zé)制燭定緊急無業(yè)務(wù)訂單操欠作程序，確碑保在無緊急淘生產(chǎn)任務(wù)的精情況下，保啊證工人每7壞天休息1天桐；災(zāi)3）工作時(shí)思間的計(jì)算方勵(lì)法圈1、制定工偉作時(shí)間的計(jì)醒算坑年工作日：批365天-他104天=掛261天坐季工作日：買261/4夠季=62.倉5天/季誤月工作日：疼261/1叔2月=20傻.75天/昌月繁工作小時(shí)數(shù)光的計(jì)算、以肢月、季、年招的工作日乘展以每日的8軟小時(shí)。咬二、日工資濟(jì)、小時(shí)工資奶的折算俊按照《中華糞人民共和國游勞動(dòng)法》第替五十一條的闖規(guī)定，法定京節(jié)假日用人裕單位應(yīng)當(dāng)依產(chǎn)法支付工資饒，即折算日勁工資、小時(shí)愁工資時(shí)不剔脖除國家規(guī)定墊的11天法困定節(jié)假日。謊據(jù)此，日工析資、小時(shí)工遵資的折算為饒：爽日膨工資：月工周資收入調(diào)÷鬧月計(jì)薪天數(shù)鞠小嶼時(shí)工資：月斥工資收入撇÷接（月計(jì)薪天鹽數(shù)閃×乳8小時(shí)）。謠月拖計(jì)薪天數(shù)＝期（365天膝-104天構(gòu)）閃÷渠12月＝2剖0.75天窯3.相關(guān)法糧律踢國務(wù)院關(guān)于從工作時(shí)間的色規(guī)定鐵勞社部關(guān)于條職工全年月脾平均工作時(shí)竄間和工資折怨算問題的通棋知（200枯8）加4.相關(guān)文須件員工手冊(cè)聯(lián)公司關(guān)于緊撐急業(yè)務(wù)需要層的規(guī)定艦公司關(guān)于申雙請(qǐng)綜合計(jì)算墾工時(shí)的批文哭公司關(guān)于正倍常上班及加奉班的政策菠員工考勤管生理制度王（七）、禁覺止歧視的原注則1.總則膏縫制產(chǎn)品制批造商必須根慕據(jù)工人執(zhí)行很工作的能力疼，而不是個(gè)走人特征或信板念來雇用、津給付報(bào)酬、秒晉升和解雇痕工人。拐2．授權(quán)管僚理者代表及添職責(zé)給授權(quán)給遷行政部挑，該項(xiàng)管理炸者代表為雖宣儲(chǔ)（四人事屢行政部經(jīng)理引）檢2.1.制甜定反歧視管定理程序1）、目的迎禁止和預(yù)防剃歧視發(fā)生.2）、范圍葡公司在聘用續(xù)、培訓(xùn)、晉暮級(jí)、工資報(bào)誤酬、解聘或虎退休等事務(wù)失均適用本程回序。將依據(jù)有關(guān)法期規(guī)對(duì)特殊勞利動(dòng)者(如未阻成年工、女而工、殘疾人銷等)保護(hù)原謝則產(chǎn)生的差麻別對(duì)待，以念及不同職位鐵雇用人員文礙化程度、技飼術(shù)能力、身熔體狀況等要汪求、不作為斬歧視。膜3肉）、含權(quán)責(zé)庭

3.躬1公司及扣外界人員，饅社會(huì)團(tuán)體均耽有權(quán)對(duì)公司換行為進(jìn)行監(jiān)夕督或投訴。綁

3.么2異品管部荷作為公司內(nèi)場部職能機(jī)構(gòu)琴對(duì)歧視行為勞進(jìn)行監(jiān)督及必受理投訴。4）、程序倚

4.婦1公司在奧聘用、培訓(xùn)漿、工資報(bào)酬侮、晉級(jí)、解迎聘或退休等忽事務(wù)上，不恭可從事或支犧持任何基于做種族、社會(huì)錄階級(jí)、國籍辦、宗教、殘弊疾、性別、秩性別取向、吃年齡、具體錘能力、工會(huì)喝會(huì)員資格或倆政治關(guān)系的庫歧視行為。位4.2公鉆司不可干涉俯員工尊奉涉欣及種族、社蛋會(huì)階級(jí)、國歇籍、宗教、玩殘疾、性別自、性別取向誠和工會(huì)的信婦條、規(guī)范或燈要求的權(quán)力慎。仙

4.責(zé)3公司不丈允許帶有強(qiáng)腫迫性、威脅移性、凌辱性庫或剝削性的贊性侵犯行為漁，包括姿勢(shì)托、語言和實(shí)特際的接觸。權(quán)

4.猛4凡有歧渣視行為的公亞司管理人員斤（包括公司獨(dú)保安人員）找，一經(jīng)查實(shí)傳，均將受到將公司處分。挨2.2制定所和張貼反對(duì)妨歧視政策搬反對(duì)歧視政角策是公司的撈基本政策準(zhǔn)，旦任何部門且，侄任何人員不議得違反。三1.公司所南有員工在國筒家法律和公項(xiàng)司制度面前突一律平等。燈2.任何員暖工在錄用違，狹報(bào)酬洽，罵培訓(xùn)核，獨(dú)晉升隆，雨終止勞動(dòng)合北同,退休或誘其他與用工欄有關(guān)的各方館面傍，帥均不基于種奸族煤，侍社會(huì)地位亡，比國籍錦，局宗教信仰牲，兼年齡鍬，婆殘疾肝，浩性別纖，僅婚姻狀況諒，筑懷孕張，盡身為工會(huì)成織員磁，墳政治君面貌拳等受到差別相對(duì)待。徹a)任何員裕工受到任何砌恫嚇秩，窗受辱井，閘受欺負(fù)或受卵到騷擾(包拾括性騷擾)遵時(shí)埋，怨可向員工代撤表反映意，饅或直接向管叛理者代表譯，避也可直接向照總經(jīng)理投訴貝，睜公司受到投初訴后將嚴(yán)肅飲處理。役b)情節(jié)嚴(yán)推重,觸犯法塵律的墊，輔將移交公安套機(jī)關(guān)處理。列3.相關(guān)昏法律桶中華人民共姑和國婦女權(quán)棄益保障法祥中華人民共敏和國未成年逮人保護(hù)法拘4.相關(guān)文禁件吸煙政策員工手冊(cè)馳騷擾與性別姿歧視政策承用諾書善（八）、符樸合健康與安涉全標(biāo)準(zhǔn)的原煉則1.總則林縫制產(chǎn)品制出造商必須提車供一個(gè)安全駐和健康的工偏作環(huán)境伸。垂若縫制產(chǎn)品卸制造商也為而工人提供住麥宿地方，須師保證宿舍的突安全和衛(wèi)生汗。稱2．授權(quán)管竄理者代表及參職責(zé)錢授權(quán)給腳人事行政部壞，該項(xiàng)管理照者代表為叫袖蛋（宣安全主管伸）3.職責(zé)瓜1）確保安深全健康的工救作環(huán)境和住恢宿環(huán)境；丑2）建立職宮業(yè)健康與安眠全標(biāo)準(zhǔn)，保伸證工人在安睛全與健康的砍環(huán)境下工作積和生產(chǎn)，避奉免工傷、疾估病和死亡；怒3）提供安探全操作指引擁，標(biāo)明危險(xiǎn)默標(biāo)志，并指會(huì)導(dǎo)工人在遇蔽害緊急情況烤下的處理步亂驟；辟4）確保工針人使用有安廉全保障的設(shè)首備和儀器；淋4）協(xié)助安磚全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)廉小組執(zhí)行健穗康安全工作趣指引；晃6）確保工寶人正確使用若安全與防護(hù)縱設(shè)備；厚7）及時(shí)向舟上級(jí)主管報(bào)俯告工作場所悲出現(xiàn)的險(xiǎn)情斃；弟8）確保工媽人在工作時(shí)厲不能直接暴盯露于危險(xiǎn)的爺工作環(huán)境之磚下，如明火兼、化學(xué)用品房、灰塵、噪扛音等慘4.相關(guān)法司律法規(guī)文件微中華人民共源和國安全生歌產(chǎn)法勻中華人民共升和國勞動(dòng)法江中華人民共種和國固體廢帽棄物污染環(huán)凡境防治法攔中華人民共紋和國消防法虧4.相關(guān)文償件聰健康與環(huán)境朽手冊(cè)耳人力資源安含全程序害金屬利器控查制政策細(xì)則貿(mào)（九）保障干結(jié)社自由與證集體談判的搖權(quán)利的原則1.總則崖縫制棵制造商必須雀承認(rèn)和尊重漸雇工行使他溫們自由結(jié)社么及集體談判斜的合法權(quán)利擊，包括參加疊或不參加任肚何社團(tuán)的權(quán)觀利。政2．授權(quán)沸管理者代表然及職責(zé)副授權(quán)給晴行政部剛，該項(xiàng)管理辯者代表為芒繁(格人事既行政部經(jīng)理貨)抗3.保障結(jié)茅社自由及集拳體談判程序1.目的脹加強(qiáng)社會(huì)責(zé)榜任，尊重員查工的自由，釘保障員工的航合法權(quán)利，淋達(dá)到員工集趣體談判的目顛的。2.范圍提適用于公司接全體員工。3.程序懼員工可以自就由組織或民恒主選舉員工忌代表并擁有完集體談判的竭權(quán)利。以書息面形式打報(bào)盞告或?qū)懲对V腎書、建議書罵、意見書等且方法來達(dá)到撕集體談判的劣目的。北員工代表或干員工所投送催的報(bào)告、投仁訴、建議及俊意見書等由餡管理層代表低定期收集處埋理并對(duì)所有沿的報(bào)告、投詠訴書、建議豐及意見書等舟以書面的形碰式當(dāng)面做出平回答或公布縫于眾。拳公司尊重員碧工代表和提效出報(bào)告、投河訴、建議及鉗意見書的員謊工，決不執(zhí)專行打擊報(bào)復(fù)纏歧財(cái)視的政策。爛桐4.公司政愛策吐公司如果設(shè)掉立有工會(huì)，屯員工有選擇味加入或不加綢入工會(huì)的權(quán)創(chuàng)利；址公司鼓勵(lì)員錫工通過各種異方式，如意況見箱，郵箱五，面談，短數(shù)信等方式，完對(duì)公司管理腫提合理化建陡議，來改善灣工廠的工作異條件；蝕為了保障工變?nèi)说臋?quán)利，牛公司承認(rèn)并沫尊重員工按誤照自己的選素?fù)駞⒓咏M織耐社團(tuán)和進(jìn)行政集體談判的換權(quán)利；障除法律上對(duì)智于結(jié)社自由辰及集體談判葬有特別限制飽外，公司不親干涉員工以蝶其他合法形經(jīng)式來進(jìn)行獨(dú)鬼立自由的結(jié)尖社及集體談?dòng)遗?；劣不因員工行姜使其集會(huì)自后由的權(quán)利而菜對(duì)其進(jìn)行解韻雇、處罰、懲壓制或威脅襲；茄不因求職者孟行使其集會(huì)姜自由的權(quán)利沸而拒絕對(duì)其趴雇請(qǐng)，并將籍任何此類人么計(jì)入黑名單箭。華4.相關(guān)法級(jí)律法規(guī)攏浙江昂省工資集體徒協(xié)商試行辦女法合中華人民共脊和國工會(huì)法矛中華人民共茄和國中華人方民共和國勞左動(dòng)法揭6.相關(guān)文姓件員工手冊(cè)什保障結(jié)社自吵由和集體談追判的程序餃（十）符合嘴環(huán)境管理的脹原則1.總則億縫贊制產(chǎn)品制造館商必須遵守致適用于他們獎(jiǎng)企業(yè)營運(yùn)的金環(huán)境管理規(guī)軋則、規(guī)定和傭標(biāo)準(zhǔn)，并遵夫守他們經(jīng)營閘業(yè)務(wù)的所有摟地點(diǎn)所要求神的保護(hù)環(huán)境逮的做法。桿2．授權(quán)管表理者代表及艦職責(zé)港授權(quán)給病人事行政部禽，該項(xiàng)管理澇者代表為書栗(草安全主管秩)，其職責(zé)嬸如下：服1、確保工悟廠在生產(chǎn)過壺程中應(yīng)該遵撇守環(huán)境保護(hù)陡的相關(guān)法律云、條款以及春相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，慚同時(shí)在生產(chǎn)脈制造車間張農(nóng)貼條例，提移高工人的環(huán)泊保意識(shí)；時(shí)2、制定環(huán)句境健康安全蚊政策并落實(shí)值；禮公司所有工昌序必須自覺者符合環(huán)境保昨護(hù)部門的相涉關(guān)要求禿；頭公司生產(chǎn)產(chǎn)荒生的廢料每膚天由清潔工旗收集，放在限廠前的垃圾卸區(qū)內(nèi),由環(huán)狂衛(wèi)部門收集榮處理賭；塔使用急救藥睛箱產(chǎn)生的醫(yī)鋸療垃圾，必祝須放置在指秩定的容器內(nèi)匪，集中交當(dāng)匠地醫(yī)院處理船。悄3、確保工乏業(yè)污水的排處放必須符合孤化學(xué)品優(yōu)先啄處理?xiàng)l例的任指導(dǎo)方針；鎖4、確保工妻業(yè)廢氣的排具放必須符合丸有毒氣體排塵放限制的標(biāo)遍準(zhǔn)；貪4、識(shí)別公忠司的環(huán)境因屋素，編制環(huán)繁境因素清單欠，以便于控財(cái)制；固體廢竭棄物主要產(chǎn)哄生于柳品管部似、生產(chǎn)車間禾、食堂和宿億舍；液體廢伯棄物主要產(chǎn)辰生于食堂和率急救箱處，摧氣體廢棄物遲主要產(chǎn)生于昨生產(chǎn)車間；表危險(xiǎn)品只要轟有化學(xué)品，霸藥品。川6、與有廢饅棄物處理資秘格的承包商青簽訂廢棄物簽處理協(xié)議；最4.相關(guān)法敢律文件學(xué)中華人民共壟和國環(huán)境保參護(hù)法寧中華人民共粉和國固體廢毛物污染環(huán)境晉防治法傍4.相關(guān)程貨序驢環(huán)保管理程仔序槳環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)當(dāng)備與響應(yīng)程衰序則蟲害控制程劍序伸廢棄物控制倒程序損固體廢棄物效管理規(guī)定逗6.相關(guān)記船錄專環(huán)境因素清斥單蹈廢棄物處理鑄承包協(xié)議互（十一）符召合海關(guān)規(guī)定錄的原則1.總則筐縫制產(chǎn)品制亞造商必須遵盆守適用的海殊關(guān)法令，特聚別是須制定銹并持續(xù)執(zhí)行凳符合有關(guān)防遷止非法轉(zhuǎn)運(yùn)牢縫制產(chǎn)品海語關(guān)法令的程虛序。貫2．授權(quán)管壘理者代表及物職責(zé)展授權(quán)給爆營業(yè)部伙，該項(xiàng)管理彼者代表為慚抄(慕營業(yè)部經(jīng)理通)，其職責(zé)蹤如下：針收集并整理竄公司生產(chǎn)所可有適用于海閉關(guān)的法律及刮法規(guī)；就制定程序確在保工廠生產(chǎn)出符合海關(guān)規(guī)怠定的政策，原并遵守所有裝適用于海關(guān)好的法律法規(guī)雖，持續(xù)執(zhí)行豐符合有關(guān)防誤止非法轉(zhuǎn)運(yùn)矛縫制產(chǎn)品的碼海關(guān)法令之翼程序，若發(fā)塊現(xiàn)有非法轉(zhuǎn)烏運(yùn)，及時(shí)通散知當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)忽；泥嚴(yán)格按照公拔司業(yè)務(wù)流程抄，以款式為的導(dǎo)向，從外逗銷合約--卡-面輔料采猛購---檢觀驗(yàn)----寬入庫---顏-領(lǐng)料--睡--裁融檢蠟----愚縫紉啦----零手工痕----總?cè)鯔z----援-包裝--愈--抽檢-轉(zhuǎn)---出貨匠，全過程監(jiān)先控，同時(shí)記向錄貨物的原馳產(chǎn)國。廈與分包廠方蠟也按照上述之流程持續(xù)驗(yàn)貫證生產(chǎn)過程流；鏡每年對(duì)公司室的固定資產(chǎn)恢進(jìn)行一次盤辭底，并做好圓記錄；殲對(duì)貨物進(jìn)行認(rèn)標(biāo)識(shí)，確保所出口美國市果場的貨物分敲類正確；如蓬果是配額貨撥物，按照法食律法規(guī)辦理犯原產(chǎn)地證書陷，確保貨物泳原產(chǎn)國記錄冒正確；如有每疑問，向進(jìn)眉口者獲取指庫南，并同時(shí)舅遞交給美國僅海關(guān)服務(wù)處式類別和/或探貨物原產(chǎn)國辟確定請(qǐng)求；隨領(lǐng)取原產(chǎn)地南證書的人員萍，必須接受鴿中國有關(guān)機(jī)渡構(gòu)的培訓(xùn)，蕉并獲取證書闊；膛建立生產(chǎn)過躁程控制程序金和產(chǎn)品防護(hù)林程序，確保番本廠生產(chǎn)產(chǎn)位品無法被損趟壞、改動(dòng)或悼更換；午嚴(yán)格控制生遇產(chǎn)過程，從謠業(yè)務(wù)訂單開優(yōu)始，完整保室存原始的生應(yīng)產(chǎn)記錄；盾如果是外發(fā)吹加工，應(yīng)保搬存所有分包幻方的生產(chǎn)簡培介，如果問魄題出現(xiàn)在分怠包方所產(chǎn)貨章物時(shí)，必須嫁要求分包方粗遞交適當(dāng)文動(dòng)件；駛單據(jù)的歸檔叔：所有采購京訂單，生產(chǎn)魂訂單，原輔踏材料發(fā)票都吊要顯示國家忌和制造工廠咱；狹工廠收發(fā)員笛要保存好所喪有的收發(fā)數(shù)速據(jù)，班組長壇要做好組員紛的工時(shí)準(zhǔn)確喂記錄，包括音數(shù)量?？貥I(yè)務(wù)員要?？晒芎脵z品公迷司/客檢人夸員的質(zhì)量控穗制記錄，包鼻括工廠名稱違和地址，訂累單號(hào)碼，款羽式號(hào)，質(zhì)量但檢查日期，洲買家姓名，異檢查員蓋章魚或簽名，以荷及生產(chǎn)評(píng)語帖等；吊出口貨物出姐口后，業(yè)務(wù)億員要將整套緩的出口文件歸歸檔備查，攝如適用，包擔(dān)括C/O,么配額及簽證們副本等；銳要與運(yùn)輸承束包方簽訂運(yùn)飲輸協(xié)議；與潑生產(chǎn)分包商短簽訂協(xié)議；押4.相關(guān)法炸律法規(guī)窩中華人民共劑和國海關(guān)法耍中華人民共響和國進(jìn)出口拘貨物原產(chǎn)地襯條例饑中華人民共護(hù)和國貨物進(jìn)顏出口管理?xiàng)l斗例抄海關(guān)總署關(guān)泄于加工貿(mào)易蠅保稅貨物外婆發(fā)加工業(yè)務(wù)掛有關(guān)事項(xiàng)投海關(guān)總署關(guān)發(fā)于進(jìn)出口貨薦物補(bǔ)充申報(bào)福有關(guān)問題岔4.相關(guān)程防序文件肉反恐手冊(cè)（賢C-TPA宵T美國海關(guān)脊貿(mào)易反恐方鈔案）脹6.相關(guān)記助錄滔服裝摩分公司繳外發(fā)加工承掃攬合同運(yùn)輸協(xié)議外銷合同采購合同入庫單鈴面料檢驗(yàn)捧報(bào)告裁剪報(bào)告證裁剪拖料夏單婆組檢檢驗(yàn)議報(bào)告艙總檢檢驗(yàn)纖報(bào)告胸（十二）符虎合安全的規(guī)蹤定原則1.總則風(fēng)縫若制產(chǎn)品制造逗商須對(duì)工廠寺安全步驟進(jìn)猴行維持，以食防止未經(jīng)許烈可的貨物出粒口（像是毒很品、爆炸物低、生物危險(xiǎn)沸品和／或違膨禁品）。彈2．授權(quán)管紅理者代表及璃職責(zé)扒授權(quán)給濃人事行政部存，該項(xiàng)管理還者代表為遍課(抖安全主管若)，其職責(zé)劈為：喇負(fù)責(zé)收集關(guān)裳于安全保衛(wèi)筋方面的法律武法規(guī)；聽負(fù)責(zé)制定工悅廠關(guān)于安全攤、保衛(wèi)、可歌進(jìn)入的場所旱及外來訪問轎人員的有關(guān)撇政策和執(zhí)行雀程序；軟按照客戶指紡定的貨代所粥提供的訂艙伍單，通過簽倚訂運(yùn)輸協(xié)議掌的運(yùn)輸方，侵負(fù)責(zé)安全的益將貨物送至儀指定倉庫；齒負(fù)責(zé)對(duì)安全代和轉(zhuǎn)運(yùn)的人域員進(jìn)行背景壘調(diào)查；憂負(fù)責(zé)與安全炊、轉(zhuǎn)運(yùn)和船愚務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂惹協(xié)議；屑C-TPA穩(wěn)T字：美國海關(guān)那貿(mào)易反恐方暖案要熟知并謠做好相應(yīng)政狐策和程序并勉執(zhí)行文在海運(yùn)貨物厭到達(dá)港口前仗24小時(shí)，警提前利用無運(yùn)線電傳送電鞏子貨物清單患信息偷對(duì)貨物安全推，路徑控制嗓，人員控制膽要制定安全語程序；葉對(duì)員工安全塊和防范意識(shí)暖進(jìn)行培訓(xùn)；許確保人員和午設(shè)備的安全鍛，廠區(qū)安全墊，制定機(jī)動(dòng)道車和行人進(jìn)存入廠區(qū)的規(guī)敢定，區(qū)分員做工和外來人把員的停車位溝；筋確保全廠的牽電子監(jiān)控設(shè)油備處于正常槽工作狀態(tài)；塑制定鑰匙保佩管程序；疊確保行人進(jìn)考出口與貨物挽進(jìn)出口分離棟；翁通過制定廠陜證管理規(guī)定伸，區(qū)別正式擔(dān)員工與零時(shí)席工身份證明中；趴通過發(fā)放訪煩客證，制定架訪客陪同方紛案，管制好汪外來人員，定確保貨物不堆受毒品，爆字炸物，生物煌危險(xiǎn)品/或裙違禁品的侵襖入；階對(duì)未授權(quán)人皂員進(jìn)入受限竄區(qū)，要進(jìn)行悲檢查并登記駝；苦裝集裝箱前柏，要檢查空辟箱，保存好澇裝貨數(shù)據(jù)，父確保裝貨區(qū)現(xiàn)域安全；特寇別要注意的劣是要對(duì)未滿芽負(fù)荷集裝箱激和滿負(fù)荷的厭集裝箱都要猜進(jìn)行夜間保樣衛(wèi)，對(duì)裝載鴿高危險(xiǎn)品的軌集裝箱還要喘進(jìn)行專門檢旬查。汪3敘.相關(guān)法律不1）治安管蚊理處罰條例派2）中華人勝民共和國禁隔毒法竹3）安全生托產(chǎn)法該4）中華人腳民共和國海何關(guān)法旁4）中華人這民共和國海棉關(guān)監(jiān)管場所元管理辦法吉6）中華人亭民共和國突厚發(fā)事件應(yīng)對(duì)溉法化4輛.相關(guān)文件嶄1）職員背傲景調(diào)查躺2）處理訪蔑客程序請(qǐng)3）物理安恨全措施程序徹4）鑰匙控額制程序飛4）應(yīng)急突清發(fā)事件處理謹(jǐn)程序容6）離職雇嬌員及終止合汪作商控制程汁序攔7）反偷竊肌程序哨8）安全反啊恐保安計(jì)劃良書豎9）員工離細(xì)職管制程序買10）安全絡(luò)事故報(bào)告制淺度弱11）計(jì)算是機(jī)使用安全典守則脅12）人力忙資源安全程戒序脆13）反恐槍文件指引腥14）外來臨包裹、郵件砍管理程序齡14）C-潛TPAT反矮恐驗(yàn)廠安全民控制程序具16）處理微訪客及訪客肉須知磁17）貨物卷和貨柜封條戴管理程序糕18）工作悉證及訪客證促管理程序冬19）海關(guān)哀商貿(mào)反恐怖志計(jì)劃（C-成TPAT)襪執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)妨20）人員歐管理的保安特程序充21）貨物頸文件流程的旺保安程序心22）運(yùn)輸診供應(yīng)商的保論安程序描23）集裝賢箱完整性檢符查程序另24）安全舒調(diào)查處理程冒序趙24）生產(chǎn)辦工場保安指搜引巷26）反恐麻認(rèn)證員工行拉為守則詳27）運(yùn)輸圣安全管制程憲序蓬28）封條間破壞應(yīng)急程延序穿九菌供應(yīng)商和深分包商管理1．總則逼建立并維持鞏供應(yīng)商管理彈程序，確保橋公司供應(yīng)商鞏和分包商懂鼓得社會(huì)責(zé)任爛標(biāo)準(zhǔn)的要求御并逐步改善后其社會(huì)責(zé)任風(fēng)表現(xiàn)。2．職責(zé)違采購部在管疲理者代表的預(yù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)指供應(yīng)商管理停，并采取行膠動(dòng)要求和協(xié)癥助供應(yīng)商對(duì)港分包商的社攜會(huì)責(zé)任管理繼。梅3．控制要圓求趴采購部應(yīng)建尋立供應(yīng)商社籌會(huì)責(zé)任檔案克，保持供應(yīng)功商評(píng)估結(jié)果煩和改善措施椒的證據(jù)和記煌錄。糊采購部應(yīng)根縮據(jù)供應(yīng)商的蓄社會(huì)責(zé)任表湯現(xiàn)挑選供應(yīng)袖商，優(yōu)先選饒擇社會(huì)責(zé)任圓表現(xiàn)好而且指愿意改善的者供應(yīng)商。闖愧封雄所有供應(yīng)商界在得到訂單唱或合同前都較應(yīng)簽署社會(huì)為責(zé)任承諾書恒，承諾遵守?fù)?dān)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法忌規(guī)和WRA江P社會(huì)責(zé)任箭標(biāo)準(zhǔn)。絞聾解惑采購部應(yīng)每鑼年至少安排午一次供應(yīng)商谷現(xiàn)場審核，具評(píng)估供應(yīng)商熔的社會(huì)責(zé)任咱表現(xiàn)，跟進(jìn)禮改善措施。天預(yù)蛇俘發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)蒙商故意使用挺童工，強(qiáng)迫薪勞動(dòng)或其他揀嚴(yán)重違反勞聽動(dòng)法規(guī)的現(xiàn)李象，應(yīng)立即耍停止合作關(guān)料系。依4．相關(guān)文陸件猜1）采購控咐制程序易2）貨倉安火全工作指引謎3）貨物過用剩和短缺處寄理程序夾4）貨物憑病據(jù)管理程序圾5）貨物收槍發(fā)控制程序紋6）倉庫驗(yàn)熱料標(biāo)準(zhǔn)充十玉、臘對(duì)內(nèi)對(duì)外信磁息溝通1．總則劍建立和維持狐對(duì)外信息溝奮通程序，確御保與所有利右益相關(guān)者就屑公司社會(huì)責(zé)著任表現(xiàn)進(jìn)行鐘適當(dāng)?shù)男畔⑹罍贤ā?．職責(zé)慶人事行政部滲負(fù)責(zé)與內(nèi)部噸員工、當(dāng)?shù)啬φ⒐?huì)略和其他外部纏利益相關(guān)者汽的信息溝通睜，采購部負(fù)耕責(zé)與供應(yīng)商染和分包商的鉆信息溝通，首貿(mào)易部負(fù)責(zé)毒與客戶（買午方）的信息閣溝通，財(cái)務(wù)害部負(fù)責(zé)與企剪業(yè)管理職能耳部門（如國煎地稅、工商招局、技術(shù)監(jiān)乞督局等）的銹信息溝通，唉對(duì)外業(yè)務(wù)部畢負(fù)責(zé)海關(guān)進(jìn)姓出口的信息就溝通。管理雞者代表提供疊指導(dǎo)和支持膨，必要時(shí)報(bào)餓高層經(jīng)理批柿準(zhǔn)，其他部練門和工人代啞表應(yīng)支持和構(gòu)配合對(duì)內(nèi)對(duì)挨外信息溝通妻。朗3．控制要尾點(diǎn)請(qǐng)信息溝通可敲以采用口頭鍵或書面形式膜，也可以采寄用其他適當(dāng)束的方式，如彎、夕、電子郵件莖、座談會(huì)、翠研討會(huì)和新朗聞發(fā)布會(huì)等障。放有關(guān)質(zhì)疑、倍質(zhì)詢和投訴條信息，應(yīng)安古排合適人選賺進(jìn)行調(diào)查，禽核實(shí)情況，趟分析原因，滔作出處理決覺定，然后回禽復(fù)給提出質(zhì)粥疑、質(zhì)詢和燭投訴的人員孝。重大問題蜘應(yīng)報(bào)高層經(jīng)淘理批準(zhǔn)?？穼?duì)內(nèi)對(duì)外信容息溝通均應(yīng)躍保存適當(dāng)?shù)男赜涗浐妥C據(jù)搞，應(yīng)注意保痰護(hù)個(gè)人隱私歪和公司商業(yè)刑秘密。狼涉若有員工向繼外部提供公揉司資料，應(yīng)戲解釋公司內(nèi)帝部投訴和申狠訴程序，不拌得采取懲罰跌或歧視性措歪施。魚管理者代表辦定期訪問本鄙地利益相關(guān)粘者團(tuán)體，征史求他們的意做見和建議，育通報(bào)公司實(shí)脊施WRAP鍛標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展閘和效果，提抹供相關(guān)的數(shù)缸據(jù)和資料，擦包括管理評(píng)宣審和監(jiān)督活什動(dòng)的結(jié)果。怪葉如果有合同極要求，管理型者代表應(yīng)該免對(duì)利益相關(guān)早者提供合理朵的資料和取戚得資料的渠刃道，以核實(shí)紛公司是否符疫合WRAP緣標(biāo)準(zhǔn)的要求屠，如果合同瘦有進(jìn)一步的由要求，公司影應(yīng)該透過采張購合同的條廳款，要求供岡應(yīng)商和分包完商提供上述臺(tái)安排和渠道對(duì)。取公司在工作航場所設(shè)立意旁見箱收集工咳人意見和投叼訴；公司實(shí)法行托“返開門政策舞”假，工人在任障何時(shí)候都可慧以向主管和驅(qū)經(jīng)理提出問蹦題；工人代裹表積極協(xié)助種收集工人的吐意見和建議胸。查4．相關(guān)文兄件毫1）意見箱勻處理程序罩2）員工申殘?jiān)V處理程序戰(zhàn)十滴一祖事故、不輔符合項(xiàng)、補(bǔ)倒救及糾正行稱動(dòng)1．總則宇建立并保持針事故和不符鍛合項(xiàng)的報(bào)告岡，調(diào)查和處太理的程序，夾應(yīng)明確根據(jù)兼法規(guī)規(guī)定報(bào)綱告意外事故甩的機(jī)制。建室立并保持不曲符合，補(bǔ)救鈔及糾正行動(dòng)輛的控制程序綱，避免類似裝問題再次發(fā)奏生。2．職責(zé)放人事行政部鉗應(yīng)根據(jù)程序侄文件的規(guī)定抹，負(fù)責(zé)事故秧、意外事故驗(yàn)和不符合項(xiàng)煎的報(bào)告、調(diào)嶺查和處理工射作。各部門吸應(yīng)參與并協(xié)必助人事行政瓶部的事故調(diào)信查工作，根據(jù)據(jù)規(guī)定采取秩補(bǔ)救和糾正積行動(dòng)。財(cái)3．控制要糊點(diǎn)稅（１）事故垮報(bào)告、調(diào)查看和處理：救重大事故發(fā)元生后，人事押行政部經(jīng)理玻應(yīng)負(fù)責(zé)事故鄉(xiāng)報(bào)告、調(diào)查潔和處理工作閃，一般事故構(gòu)可以指定其監(jiān)他人員負(fù)責(zé)睜。招任何人一旦禽發(fā)現(xiàn)意外事型故應(yīng)立即報(bào)勤告人事行政生部經(jīng)理和所上在部門經(jīng)理孟，