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文檔簡介

目錄一、駐地監(jiān)理工作管理制度二、駐地監(jiān)理工地辦公室管理制度三、駐地監(jiān)理組工地會議制度四、駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核制度五、駐地監(jiān)理組內(nèi)部獎罰制度六、駐地監(jiān)理組內(nèi)部請假制度七、關于駐地監(jiān)理組內(nèi)部管理的若干補充規(guī)定八、駐地監(jiān)理組廉政建設規(guī)章制度九、駐地監(jiān)理組試驗室安全、衛(wèi)生管理制度十、駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理保證制度十一、駐地監(jiān)理組工地車輛管理制度尺駐地監(jiān)理工作尋管理制度語1筑、雄駐地監(jiān)理組雪負責人由監(jiān)理竄公司選派,旁左站組長及其他柜專業(yè)組長由駐除地工程師謝(駐地監(jiān)理組挎長)提名,并供報公司審批同雀意。增2、監(jiān)理工地續(xù)實行駐地工程畫師負責制,對畝公司總經(jīng)理負宴責并報告工作伏。憐3、監(jiān)理隊伍趨進場后會,駐地工程師磚要組織監(jiān)理人找員積極開展工尊作,根據(jù)所監(jiān)榮理工程情況編烏寫監(jiān)理大綱和鞭監(jiān)理實施細則故。來4、監(jiān)理人員貿(mào)應本闊著傻“導嚴格監(jiān)理、熱丸情服務、秉公皂辦事、一絲不賤茍?zhí)铩毕涞谋O(jiān)理準則菊和末“液守法、誠信、坦公正、科尋學朝”童的監(jiān)理宗旨,煎認真搞好監(jiān)理扔工作,記好監(jiān)協(xié)理日記。買5、在監(jiān)理過救程中的一切來壩文、發(fā)文均要慌立簿登記、簽設收,建立臺賬守。穗6、駐地監(jiān)理甘組在每月計量系工作結束后,洞必須將本期完雨成計量工作量膛、累計完成計款量工作量和主霜要分項工程完新成工作量上報逢給公司,對已唱完成的分項工悅程,報表中填振寫貧10舍0芹%完成后,以憲后的報表中不吵再填寫此項目上。衰7赴、對每次工地硬會議,要寫好逃會議紀要,并佳報監(jiān)理公司。演8報、工程結束時逆,應組織寫好浪監(jiān)理執(zhí)行報告漿,并報監(jiān)理公拌司。纖9本、工程監(jiān)理工忙作的竣工資料恐,應由專人負協(xié)責,整理好后域應交公司檔案杠室歸檔。興1攜0找、工程師與旁鬧站組長及各專煮業(yè)組長,以及駝旁站組長及各仆專業(yè)組長與各貓旁站監(jiān)理人員深,應分別層層濱簽訂質(zhì)量目標疊責任狀,做到鋒一級抓一級,均一級對一級負票責,將質(zhì)量目幸標責任落實到芳人,駐地工程堤師有權根據(jù)監(jiān)遭理人員所監(jiān)工涌程發(fā)生質(zhì)量問煌題的大小和責誦任,扣除其當玉期部分或全部灘質(zhì)量目標獎金張獎勵個責任性舍強、質(zhì)量搞得怒好的監(jiān)理人員就,以強化工程餃項目的監(jiān)理工熱作,確保工程紙達到優(yōu)質(zhì)要求愧??癖O(jiān)理工地辦公葛室管理制度訓1捎、工地辦公室屈要做到文明、茄整潔,努力創(chuàng)予造一個工作、村生活的良好環(huán)捧境。對所使用勤的設備和物資沸,必須保持清隆潔,并經(jīng)常維持護,做到人人擇愛護公物。丘2糕、工地上各種棉電器設備在不飼使用時,必須哄及時關掉電源絮,做到不開無珠人電燈、無人熔空調(diào)和其他不診使用的無人電伴器。工地總務慰和財務等后勤罪人員,在晚上鏈職工休息后和茫早上職工上班厚后,需進行巡王視檢查,及時捕關掉不使用電腦器的電源。連3丈、做好工地內(nèi)槍部的安全保衛(wèi)梯工作,確保單貨位、個人呆人身安全和職申工財產(chǎn)安全,某維護正常的工沙作和生活秩序念。工地建立安耗全保衛(wèi)領導小諷組,駐地監(jiān)理俊組長任安保領屯導小組組長,川副駐地監(jiān)理組短長和工地總務綱為副組長,各勿監(jiān)理專業(yè)組長騎為安保領導小漫組成員。安保驚工作的主要任礙務是防火、防波盜竊、防交通射和治安事故、爭防失、防泄密蝦,維護工地正哲常秩序,預防深治安案件的發(fā)螺生。工地總務刃和財務等后勤覽人員在晚上熄傍燈前應檢查有凡關門窗是否關思好。凡因私事抬離開監(jiān)理駐地途均必須向總務搜或駐地監(jiān)理組跳負責人請假批倉準同意。詞4倚、工地電腦由僻打字人員負責素管理,保密文灌件由打字人員擇加密,非工作仍需要,其他人少員不得擅自使煉用電腦。上機勸人員要愛惜機報器,文明操作魚。嚴禁在任何柳時間內(nèi)使用電船腦玩游戲和音亮影卡活動,非避工作軟件一律獻不準上機使用柜,防止病毒感衰染。嚴禁外來茫人員上機操作突。耳5罰、工地復印機進使用應嚴格按航說明書進行操河作,在使用中燦如發(fā)現(xiàn)機器有螞異常情況,應蘭及時關機,故若障不能排除時袖向工地領導報恢告。嚴禁將異麻物夾帶入復印叼機中,嚴禁外釘來人員復印資奧料和使用復印邀機。迫6榜、工程結束時毛,由工地總務怪和財務人員辦隱理電話機、手抵機的停機手續(xù)枕和電話費結算賠業(yè)務。并了結反與地方上簽訂紗的有關租房、適租國等協(xié)議事饞宜和水、電、甚加油等結算事移宜。工地會議制度死工程項目實施糾存在著業(yè)主、燦承包人、監(jiān)理羽工程師三方,壘為實現(xiàn)工程項蠻目總目標任務譽是大家共同的浪目的,但工程察項目實施過程摧中三方從各自國項目管理角度飽著眼必然會出摸現(xiàn)矛盾,因此指費用控制、進朽度控制、質(zhì)量嗚控制等方面會舍有大量的協(xié)調(diào)漿工作,只有各蠶方認真履行合凳同中所規(guī)定的肥責任與義務,憑才能保證總目再標按期完成。肆工地會議是施競工階段組織協(xié)堆調(diào)工作的一種刃重要形式,監(jiān)摧理工程師通過軟工地會議對工領作進行協(xié)調(diào)、怪檢查,并落實愛下階段的任務擴。因此,要充默分利用工地會綢議形式。工地榴會議分第一次弓工地會議、工膏地會議(例會糟)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)揚會三種形式。拖一、砍組織協(xié)調(diào)主要淡任務醫(yī)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)門理十分重要的他工作之一,目移的在于調(diào)整參罵與項目實施的栗有關各方的工搖作關系,統(tǒng)一誰認識,共同努盲力實現(xiàn)工程項醬目的目標任務著。具體分析,榨組織協(xié)調(diào)的任資務有以下幾個金方面:瞎承包人隊伍內(nèi)住部人員的關系助項目實施的好厲壞,首先取決賤于承包人工作彈,承包人作為喊一個整體,應舒當有完善的施棟工管理和很高距的工作效率,關一旦承包人內(nèi)墳部人員之間產(chǎn)癥生矛盾,將影匹響工程施工,駱尤其是個別人腦員不稱職的情凝況,對工程影把響尤其大。監(jiān)拍理應通過業(yè)主先、承包人等方鉤面,協(xié)調(diào)處理耍好承包人內(nèi)部俱的關系,保證衰項目實施。度(二)承包人執(zhí)與業(yè)主的關系宗承包人與業(yè)主以的關系,是既全統(tǒng)一又矛盾的贊,雙方一致的序方面在于雙方材都希望工程項山目順利實施。猜矛盾的方面在彈于雙方的經(jīng)濟陪利益。如何強柜調(diào)雙方一致的餓方面,克服矛輔盾的方面,同團心協(xié)力,做好洋項目實施,也動是十分重要的甩。丑(三)設計與滴施工的關系星承包人按圖施冰工,是合同條秒款規(guī)定了的,鑼是承包人必須昌承擔的義務。芽但在施工中由嚷于各方面的原床因,變更設計帥是常有的事情惠,有的因為原少設計考慮不周飼,尤其施工條聰件考慮不足,便有的是因為現(xiàn)狗場條件改變,鍵有的是業(yè)主或葛承包人提出要罵求。監(jiān)理要正折確評價各種設狂計變更的要求估,正確做好設揉計變更,處理爐好設計與施工衰的關系,也是巨保證施工正常乖、順利進行的蘋重要工作。絲所有的組織協(xié)岸調(diào)工作,都必挺須在合同規(guī)定版的前提下進行壓,監(jiān)理的組織賤協(xié)調(diào)是監(jiān)理合末同的一部分,嗎必須以合同條敞款為依據(jù),把米各方面的認識匠統(tǒng)一到合同條古款上來,才能梯保證工作協(xié)調(diào)胳有效地進行,疏達到預想的效壯果。隙二、工地會議辯的形式、目的設及記錄弄工地會議制度梁為工程施工全略過程的監(jiān)理工棕作提供了大量速的反饋信息,降是監(jiān)理工程師電對工程項目進即行全面管理的芬一種主要方法尖,也是合同管歲理項目中普遍么使用的一種手寧段。工地會議予旨在檢查、督寬促合同各方特構別是承包人對飲工程項目承包百合同的執(zhí)行情桂況,協(xié)調(diào)各方直關系,促進工竟程項目的順利借進行。蛙(一)工地會瞇議的形式給工地會議應按粉合同段分別召粱開。根據(jù)會議伙召開的時間、訓內(nèi)容及參加人座員的不同,分溉為第一次工地啦會議、工地會浴議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)既會等三種形式抬。謠(二)工地會蓋議的目的福1賣、第一次工地蔑會議的目的,達在于監(jiān)理工程掘師對工程開工圾前的各項準備畏工作進行全面麻的檢查,確保建工程實施有一倆個良好的開端伴。桃2針、工地會議的派目的,在于互監(jiān)理工程師對瀉工程實施過程務中的進度、質(zhì)狂量、費用的執(zhí)沿行情況進行全洪面檢查,為正歉確決策提供依詠據(jù),確保工程布順利進行。殲3繪、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會祥的目的,在于修監(jiān)理工程師對吵日常或經(jīng)常性編的施工活動進嚼行檢查、協(xié)調(diào)孤和落實,使監(jiān)魯理工作和施工留活動密切配合臭。鏡﹙敗三白﹚仰工地會議記錄境第一次工地會個議納及工地會議,啄應由監(jiān)理工程剛師的助理人員神作出記錄,會膠后整理出會議逮記錄。會議記壺錄應有固定格輛式,由記錄人畏簽名。記錄僅逢對業(yè)主、承包懼人及監(jiān)理工程壽師起約束作用怪,會議中決定宰執(zhí)行的有關問衛(wèi)題,仍應按規(guī)由定的程序辦理狂必要的手續(xù)。消現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由饑各方自行記錄蛙。蘿三、第一次工聾地會議勵﹙粥一被﹚溝會議的組織爪第一次工地會垮議宜在正式開摟工之前召開,考并應盡可能地蝕早期舉行。饅監(jiān)理工程師應擺事前將會議議獎程及有關事項醋通知業(yè)主、承倘包人及有關方乎面,必要時可詳先召開一次預悉備會議,使參斬加會議的各方三做好資料準備愚。在會議舉行征中,如果某些富重在問題達不鄙到目的的要求己,可以暫時休招會,待條件具善備時再行復會訴。莖第一次工地會圈議應由業(yè)主主死持,業(yè)主、駐膜地監(jiān)理組、承旺包人的授權代絲表必須出席會貿(mào)議,岸各方將要在工情程項目中擔任憑主要職務的部招門貧﹙候項目跨﹚班負責人及指定次分包人也應參朱加會議。型﹙菜二猴﹚悠會議的內(nèi)容鼻1派、介紹人員及傘組織結構作﹙候1論﹚家業(yè)主或業(yè)主代銜表應就其施工韻程項目期間的倉職能機構、職那責范圍及主要肚人員名單提出贈書面文件,就陳有關細節(jié)作出包說明燦﹙采2閑﹚喊業(yè)主代表應向蹲駐地監(jiān)理工程鍵師授權,并聲鳴明自己仍保留子哪些權利;白書面將授權書修、組織機構框勒圖、職責范圍熊及全體監(jiān)理人戒員名單提交承錄包人并報備業(yè)思主。。歸﹙察3士﹚矮承包人應書面狹提出工地代表摘﹙杏項目經(jīng)理蛾﹚純授權書、主要華人員名單、職柿能機構框圖、輩職責范圍及有背關人員的資質(zhì)雪材料以取得監(jiān)產(chǎn)理工程師的批認準;業(yè)主代表泥應在本次會議表中進行審查并欺口頭予以批準疲﹙粉或有保留的批繳準香﹚仿,菜會后正式予以李書面確認。搶2頑、介紹施工進度度計劃透承包人的施工脊進度計劃應在襲中標通知書發(fā)貸出后合同規(guī)定巨的時間里提交宵監(jiān)理工程師。斑在第一次工地筐會議上,監(jiān)理繁工程師應就施慶工進度計劃作綱出如下說明:濁施工年進度計痰劃可于何日批兼準或哪些分項窩已獲得批準;卸根據(jù)批準或?qū)⒃鷾实氖┕に⑦M度計劃,承起包人何時可以既開始哪些工程備施工,有無其抹它條件皺限制;智有哪些重要的悉或復雜的分項例工程還應單獨帆編制進度計劃泄提交批準。群3院、承包人陳述價施工準備熔承包人應就施刮工準備情況按世如下主要內(nèi)容村提出陳述報告小,監(jiān)理工程師勇應逐項予以澄左清、檢查和評樸述:齒(值1役)主要施工人飾員、材料、機位械、儀器和設屑施是否進場或砌將于何日進場僵,并應績提交進場計劃銳及名單;容框黃(虹2晶)用于工程的耀本地材料來源懂是否落實,并據(jù)應提交料源分徒布圖及供料計稈劃清單;尿鼠代(堤3骨)施工駐地及麻臨時工程建設團進展情況如何柜,并應提交駐護地及臨時工程熄建設計劃分布忽和布置圖;訓讓?。?集)工地試驗室刮及其設備是否威準備就緒或?qū)⑾∮诤稳瞻惭b就獸緒,并應提交枯試驗室布置圖聰及儀器設備清耕單;鄙祖距(鑰5竊)施工測量的炸基礎資料是否維已經(jīng)落實并經(jīng)卡過復核,施工件測量是否進行抓或?qū)⒂诤稳胀暌沙?,并應提交敞施工測量計劃柏及有關資料;杠能鍋(烏6餡)履約保函和色動員預付款保艙函及各種保險葛是否已經(jīng)辦理寨或?qū)⒂诤稳辙k抹理完畢,并應愛提交有關已辦津手續(xù)的副本;群垮暖(議7林)其他與開工州條件有關的內(nèi)芹容及事項。冠款4善、業(yè)主說明開判工條件勾業(yè)主代表應就灣工程占地、臨條時用地、臨時督道路、拆遷以嘉及其他與開工盯條件有關的軋問題進行說明隨;監(jiān)理工程師易應根據(jù)批準或擇將要批準的施萍工進度計劃的幸安排,對上述彎事項提出建議折及要求。百5釣、明確施工監(jiān)蜂理例行程序辣監(jiān)理工程師應蹈溝通與承包人告的聯(lián)系渠道,蹈明確工作例行沾程序并提出有質(zhì)關表格及說明豪:懇質(zhì)量、進度、詳費用控制的主姐要程序、報表騰及說明;斤延期與索賠、傭工程變更的主賭要程序、報表月及說明;承工程質(zhì)量事故包及安全事故的史報告程序、報摟表及說明;登函件的往來傳遮遞交接程序、草格式及說明。評四、工地會議版(例會)經(jīng)(一)會議的館組織典工地會議(例繭會)應在開工腎后的整個施工援活動期內(nèi)定期布舉行,宜每月爆召開兩次,其認具體時間間隔信可根據(jù)施工中境存在問題的程易度由駐地監(jiān)理者工程師決定。蠻工地會議年應燭由駐地監(jiān)理工持程師主持。會不議參加者應為叨駐地監(jiān)理組有漫關人員;承包滾人的授權代表喉、指定分包人飼及有關助理人炮員;業(yè)主代表僻及有關助理人柔員。會議的內(nèi)容挽會議應按既定襪的例行議程進循行,一般應由利承包人逐項進遼行陳述并提出大問題與建議;只監(jiān)理工程師應媽逐項組織討論模并作出決定或故決議的意向。震會議一般應按慘以下議程進行泉討論和研究:逐1璃、審查工程進牙度:主要是關鏡鍵線路上的施能工進展情況及嶺影響施工進度魄的因素和對策辨;進2幫、審查現(xiàn)場情撞況:主要是現(xiàn)協(xié)場機械、材料引、勞力的數(shù)額數(shù)以及對進度和列質(zhì)量的適應情類況并提出解決學措施;鹽3伏、審查工程質(zhì)憲量:主要應針漢對工程缺陷和懼質(zhì)量事故,就波執(zhí)行標準控制澆、施工工藝、陵檢查驗收等方爆面提出問題及睜解決措施;潑4哲、審查工程費蹄用事項:主要臘是材料設備預焦付款、價格調(diào)賴整、額外的暫尖定金額等發(fā)生忌或?qū)l(fā)生的問噸題及初步的處按理意見或意向鄰;鵲5綁、討論施工環(huán)傲境:主要是承報包人無力防范叨的外部施工阻李撓或不可預見粒的施工障礙等泊方面的問題及鳳解決措施;反6鷹、討論延期與然索賠:主要是除承包人提出延福期或索賠的意振向,進行初步列的澄清和討論本。亦7栽、其他事項。百五、現(xiàn)場協(xié)調(diào)何會威(一)會議的堡組織堅在整個施工活屯動期間,應根顫據(jù)具體情況定塊期或不定期召兆開不同層次的蟲施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)資會。改會議只對近期擦施工活動進行憂證實、協(xié)調(diào)和姜落實,對發(fā)現(xiàn)拉的施工質(zhì)量問譯題及時予以糾遮正,對其他重逗大問題只是提消出而不進行討景論,另行召開楚專門會議或在蹄工地會議上進純行研究處理。睡會議應由駐地拔監(jiān)理工程師主慘持,承包人或雨代表出席,有置關監(jiān)理及施工壓人員可酌情參俘加。我(二)會議的摟內(nèi)容失承包人報告近包期的施工活動撞,提出近期的束施工計劃安排床,簡要陳述發(fā)責生或存在的問喇題;助監(jiān)理工程師就梁施工進度和施允工質(zhì)量予以簡醫(yī)要評述,并根溪據(jù)承包人提出禮的施工安排,躍安排監(jiān)理人員偽進行旁站監(jiān)理綿、工序檢查、值抽樣試驗、測首量驗收、計量艇測算、缺陷處虧理等施工監(jiān)理釀工作。將對執(zhí)行施工合帆同有關的其他劈問題交換意見涂。脈駐地監(jiān)理組人箱員考核辦法就一、考核目的坐:運為調(diào)動廣大監(jiān)渣理組員工的工站作積極性,更房好地提高監(jiān)理瘡服務水平,促祝進監(jiān)理工作提慶高,特制定監(jiān)方理人員考核辦背法。考評結果件將作為個人季絹度綜合獎金的顯發(fā)放依據(jù)。差二、考核對象淚:螺本辦法的考核唱對象為公司在嶼S34垂0光常金大橋至卜煉弋段養(yǎng)護改善儀工程駐地監(jiān)理舒組的全體監(jiān)理原人員,考核對蹈象分為專監(jiān)以停上人員及專監(jiān)樸以下人員。專壟監(jiān)以上人員包尖括監(jiān)理副組長夕、五標段長、專業(yè)稀監(jiān)理工程師、甲試驗室主任、肆辦公室主任等更;專監(jiān)以下人肌員包括專監(jiān)助潮理、試驗室副望主任、辦公室掏副主任、現(xiàn)場棟監(jiān)理(試驗員覽、旁站)等。配三、考核依據(jù)傷:營江蘇省交通科信學研究院常州過分院員工考核憤辦法、交通工津程監(jiān)理人員崗芳位職責及公司柴對項目監(jiān)理組咳的考核辦法。志四、考核辦法焰:魚1好、監(jiān)理組員工岡考核每月進行化一次,考評結擋果與到考評分值柴、躬崗位系數(shù)原、句出勤等級系數(shù)室相結合。誰2躍、考評分值含女綜合素質(zhì)和工說作業(yè)績兩個部障分??荚u分值俘是綜合素質(zhì)和欲工作業(yè)績的平丹均分??荚u表綠中自評分權重遙為春0.隔2廣,上級評分權色重缸為桂0.8罰,牧綜合素益質(zhì)勺(懶工作業(yè)尤績濟)仗得分為拌自評分數(shù)爆×0.2表+周上級評堅分潤×0.8救。瞞3超、季度獎金崗出位系數(shù)的設置亂:副組長、標趟段長為叨1.5繞;試驗室主任那1.4社;辦公室主任唉、專監(jiān)、試驗名室副主任為頁1.3親;辦公室副主吸任、專監(jiān)助理辮為譜1.2廈;現(xiàn)場監(jiān)理(防試驗員)為箱1.0飄。辯4呆、出勤三個等鉆級系數(shù)設置:膀季度內(nèi)出勤天喉數(shù)謊滿嗚7幫8浙天的系數(shù)為姻1.0疼;季度內(nèi)出勤選天數(shù)振滿殊7湖5弱天但未置滿浪7臥8較天的系數(shù)為冠0.9晉;季度內(nèi)出勤揮天數(shù)未氏滿車7巖5善天的系數(shù)為左0.8蔥;季度內(nèi)出勤仗天數(shù)未牌滿扇6安0醬天的只參與考銳評,不享受獎影金。季度內(nèi)人具員有按曠工處夫理的,一律不碎享受獎金。壇5秩、駐地監(jiān)理人旬員由項目監(jiān)理栽組考核,上級通公司人力技術保部審核。項目牛組對監(jiān)理人員炮的考評人為監(jiān)渣理組長,考核背總分為考評分澆值廟×介崗位系眼數(shù)炭×跌出勤等級系數(shù)氏。拘6走、駐地監(jiān)理組執(zhí)長由公司人力堆技術部進行考當核。項7你、考核用表詳廳見附件一、二聾。五、其他景1復、駐地監(jiān)理組蚊內(nèi)部考核在每紅月趙2立5給日前完成,考平核結果提交公釋司人力技術部礦審核。遲2言、月度考核的渴原始數(shù)據(jù)在監(jiān)飄理組保留存檔蒜。賄3挺、申訴渠道:查對考核結果存鳥有異議的監(jiān)理腳人員可提出申堪訴,但申訴人扣必須按逐級申穩(wěn)訴的原則,受惠理人分別為駐礎地監(jiān)理組長、此公司人力技術舊部、總經(jīng)理室零。申訴人必須籃以書面的形式戶上報,由受理晌人作出調(diào)查后躺,處理結果以族書面形式回復揚給申訴人???變、本考核辦法崖最終解釋權歸六監(jiān)理組長。彈5依、本考核辦法石自二石O評O致七年十月十六姑日正式實行。附件一:河監(jiān)理組人員綜縱合素質(zhì)考評表伸(監(jiān)理人員)蒼被脈考評人刻:票揭慌號度所在部門抹:燕竭漸星砌職務馳:降竟索仗臘考評時間:境考評赤類別腥評價指標及內(nèi)璃容腔分值嘗標準秩自評分得分與上級橫評分紅備注漆職業(yè)焰道德科3伐0芒分袍1策、熱愛監(jiān)理組岡集體,無不利郊于團結的言行炮,有主人翁意色識和團隊精神私6頭2堅、尊重領導,則服從上一級監(jiān)瞧理工程師的工雙作安排偶9撤3捉、對業(yè)主單位指領導態(tài)度謙虛丟,服務熱情周測到么8萍4織、廉潔自律,鑰誠實可信,與鎮(zhèn)施工單位無經(jīng)儲濟往來扒7綿協(xié)調(diào)能梢力偵2誕0傭分騎1耕、能主動與相扭關單位進行積氧極有效的溝通膜,并注意維護吉公司的聲譽怪10群2絮、在監(jiān)理組內(nèi)潤部,正確處理陡好各專業(yè)組的薄相互配合和專期業(yè)組內(nèi)的協(xié)調(diào)屑10喇專業(yè)技哄能抬2勉0蘇分刺1邊、能勝任崗位愁的工作要求,敗熟悉監(jiān)理工作頸程序洋6郵2孩、通過學習,懂滿足本職工作野需要,并能正冊確處理自身的基監(jiān)理業(yè)務稠8驢3牙、能積極參加扭由公司組織各物類培訓竿6踐創(chuàng)新能巨力飼1燕0竿分株1出、能持續(xù)改進伙工作方法,提研高監(jiān)理工作效邀率騎6腐2綁、向領導提出研合理化建議撞4耽其他醫(yī)2廢0歉分鍋1患、愛護公司財諸產(chǎn),維護保養(yǎng)跳好固定資產(chǎn),基對固定資產(chǎn)的谷損壞情況及時答上報監(jiān)理組長詢7掩2思、按計劃領用裁物資、節(jié)約、陳杜絕浪費涼7滑3義、配合公司職酸能部門的工作盾6亦特殊評浩分纏1盞~猜5炒分遲個人受到行業(yè)倡表彰或處分(泥可加減,沒有縣涉及的板為寧0弦分)妙合計駐100最季度個人總結裝:芹考評者評語和侮改進意見:慎綿與濟耍毫礎被考評人簽名志:毅耽尖醫(yī)屯嶺劃難即瘡星日蘋貧堂噴期:附件二:尼監(jiān)理組人員工張作業(yè)績考評表要(監(jiān)理人員)拴被考評人肅:她考易材所在部門闖:田慣明球職務附:醫(yī)拒帥考評時間:銹考評用類別頂評價指標及內(nèi)貓容覆分值標準勇自評得分伍上級評分狗備注餓工作慎態(tài)度扁2冠0扛分焰1弄、積極完成領壯導交辦的工作拾,有問題及時冬向領導匯報取5撥2揪、工作中無遲佛到、早退現(xiàn)象代,遵守勞動紀價律殘4絮3搞、施工現(xiàn)場有今較強的責任心鴉,才喂忠于職守,任底勞任怨詢5淚4陷、對自身過失沿勇于承擔責任不,有問題時不廈相互推委挽6些廉政重建設觀1悲5廚分瓣不參加施工單芽位組織的高消機費活動,不接勤受施工單位禮姿品、禮金,不碑準向施工單位雪介紹隊伍、材攻料機械耐5垃不準向施工索穿要財物和報銷死由個人支出的構發(fā)票單5遷與監(jiān)理組簽定屠廉政協(xié)議,并頓遵守組內(nèi)指定攤廉政制度穩(wěn)5哥安全乏文明隆1擴0條分蜓在監(jiān)理日記、盾文檔中有安全貝文明方面的文左字記錄亂3啞注意個人形象阿,個人在監(jiān)理課組的衛(wèi)生場所凝整潔、規(guī)范栽4洪看本人監(jiān)理的塔現(xiàn)場的安全文出明情況序3團A罰專業(yè)監(jiān)理工程遞師以上人員考號評(總爸分蒸5循5杰分)只質(zhì)量龜監(jiān)理斃3激2眉分纖編制監(jiān)理細則想,配合組長完喪成各類報表遷6粒定期或不定期限的向上級匯報拿工作情況,有釋重大問題及時某上報;配合監(jiān)必理組長執(zhí)行上挽級領導的工作騾安排鈔8仙組織指導檢查完監(jiān)督專業(yè)內(nèi)監(jiān)彈理員的工作,甘人員需調(diào)整時灣,向監(jiān)理組組懇長及時提出示6趨專業(yè)組銜接良哥好,報驗抽檢川制度完善,有畏明確的流程池6哥資料、文檔及必時整理收集,仇未受上級檢查觸單位的投訴醋6擇進度監(jiān)乳理卵1員0材分安對承包單位申兆報的進度計劃怖審查及時,并岔分析原因,提趙出合理化建議屆6京下達關于進度銅方面的指令或拉通知,有文字濕記錄寺4披費用監(jiān)宜理傅1治3煎分動審核工程計量酷數(shù)據(jù)和原始憑威證,做到數(shù)據(jù)澡有出處茂7懂計量及時,并毒形成準確的計迎量臺帳烏6活B汁專業(yè)監(jiān)理工程殃師以下人員考莊評(總京分齡5禁5三分)雨質(zhì)量飾監(jiān)理托3廁2蛛分授配合專業(yè)組長旅、監(jiān)理組長,站貫徹上級單位溜的指令跳6災人員要到崗、膠對當天發(fā)生的耀工作情況要全撲面了解,無監(jiān)侄理盲點肌6身加強巡查,現(xiàn)暢場發(fā)現(xiàn)問題后殖及時處理,重吼大問題及時報艦專業(yè)監(jiān)理組長嚷7燙做好監(jiān)理日記糾和記錄,內(nèi)業(yè)指資料整理及時渣、完整,各類全臺帳齊全屆7赤實際工作符合拔監(jiān)理工作流程藥,并獲上級領顛導認可浮6擦進度監(jiān)值理刷1節(jié)0賞分育檢查承包單位兼的人、料、機胃是否與施工進言度安排相匹配給,并作好檢查幕記錄示5謹向上一級領導憶及時匯報工地粱進展情況略5永費用監(jiān)脅理尖1噸3萌分卻獲取工程計量奇的有關數(shù)據(jù)并富簽署原始數(shù)據(jù)遵8里形成工作量確丈認臺帳,并避濫免重復孝5屑合計嚴100化考評者評語和描改進意見給:效被考評人簽名既:承仿狂艙拳叼狂物林日胳價棵灌期褲:獲獎犬專罰怎袍制晝鼻度韻為了使項目監(jiān)復理組工作順利惹進行,確靠保另S34鈴0恢省道常金大橋嚷至卜弋段養(yǎng)護螞改善燥工程的質(zhì)量、奇進度和費用始能終處于受控狀軋態(tài),達到業(yè)主參的質(zhì)量、進度目、費用控制、含管理等一切要請求,力爭使本誓工程在規(guī)定工穩(wěn)期內(nèi)完成。根源據(jù)公司要求并框結合駐地監(jiān)理暑組和該工程實乘際情況,制訂仰本《獎罰制度女》揀﹙扒以下簡稱《制析度》備﹚帝一飛、關于駐地監(jiān)字理組處罰的有糧關規(guī)定樹1跌、享對于不請假或主請假后駐地監(jiān)氣理組長堵未批準而擅自傲離開本工地夏﹙吉包括駐地監(jiān)理絮組喬﹚俘以及請假無特詠殊原因不按時盛歸監(jiān)理組者,婆以曠工論處,待視情節(jié)輕重,蟻罰款人民隆幣朵30租0謙元以上,直至第開除出本工地請,并取消該季帶度考核評獎資孔格。倍2柿、彩對于串崗或不靜服從駐地監(jiān)理紫組長或?qū)I(yè)工重程師干﹙杜包括組長指定旬的現(xiàn)場負責人玉﹚材的工作安排和甜指揮的人,一房次罰款人民奧幣罷10魚0疊元唱-20掘0溪元不等,情況對特別嚴重的,脹由駐地監(jiān)理組巴長退回公司總村部!柄3除、對于工地上綢出現(xiàn)的問題料﹙縫如發(fā)現(xiàn)設計圖捕紙有誤、有確林切數(shù)據(jù)受證明工程內(nèi)在共質(zhì)量不合格需點反工、已完工越程幾何尺寸、晃標高與圖紙或膽設計出入較大除的等問題口﹚溪不能在發(fā)現(xiàn)問務題鋒后盆2宿4固小時內(nèi)向相關泊專業(yè)工程師或線駐地監(jiān)理組長構﹙塑包括工地上駐薪地監(jiān)理組長指掌定的負責人手﹚堡匯報的恭﹙剖一般情況下不惠允許越級匯報娃﹚秤,導致出現(xiàn)工私作失誤的礙,一次罰款人計民墨幣咬20枕0憑元阻-100握0烘元不等。湖4躬、對工序控制撐不力甚至導致圖工序質(zhì)量失控抓者,一次罰款間人民耕幣禍200-50孕0謀元不等;對類繼似的問題再次屆發(fā)生者,直接夏內(nèi)部清除出場股,并通報公司獨和全體監(jiān)理組倦成員。商5鏟、不能及時發(fā)型現(xiàn)施工中或施繩工現(xiàn)場存在問吧題,產(chǎn)生嚴重咳影響午或后果者密﹙玻包括上級主管針部門通報或口護頭嚴厲批評絹﹚折,一次罰款人刑民時幣率200-10醋0置0換元不等;三次吩以上玉﹙把含三次瞇﹚駝不能及時發(fā)現(xiàn)荒所監(jiān)路段旨﹙叉工程瞞﹚頭存在問題的,野監(jiān)理組長將視幕當事者為不適偉合在本組工作幕的人,并通報難公司。竭6閉、柿工作不負責、銀思想松懈、不舍能將巡視和旁進站有機結合,憐上級主管部門喪檢查時未發(fā)現(xiàn)略人或監(jiān)理組長奉、專業(yè)工程師菜在其所監(jiān)路段腹始終找不到人勿﹙園特殊情況除外薄﹚誠,發(fā)現(xiàn)一次,乖罰款人民怠幣亮20慣0營元鉗-50確0材元不等。單7尺、因未查閱圖串紙或?qū)徍藞D紙序不仔細,導致段施工時放樣不渣準確站﹙后或錯誤哈﹚失,幾何線形、陶標高、橫坡度賄和相關幾何尺攪寸專錯誤或出入較苗大的,一次罰蘆款人民轉幣摘10聯(lián)0鴿元雙-50誤0纖元不等,并寫雕出書面檢查,啦有關專業(yè)工程蜓師或現(xiàn)場負責慘人負連帶責任掠,一次罰款人坑民她幣州10額0厘元港-30卸0鐮元不等,監(jiān)理耀組長自菌罰蠟10洲0榨元些-30含0賊元。償8冊、不認真熟悉識和掌握試驗規(guī)勤范或監(jiān)理內(nèi)部巴編制的各監(jiān)理耐實施細則主要宴內(nèi)容,一經(jīng)檢趨查發(fā)現(xiàn)或造成礦一定影響的,個罰款人民騎幣諷5懷0盤元券-20蹤0胃元不等,相關害人員負一定的僵連帶責任;影梳響極壞,或經(jīng)穗證實找確實不能勝任先工作又無法另粘行安排的,請肆其主動離開本蒙工地。喉9漫、違反監(jiān)理組郊內(nèi)部《廉政合咱同》有關內(nèi)容滴和《江蘇省交貼通建設工程監(jiān)丙理工程師職業(yè)甚道德準則》規(guī)跟定的,一次罰續(xù)款人民探幣敏50權0邊元雙-100座0吳元不等,并取頁消該年度兩季嬸度水﹙暖從該季度算起觀﹚吐考核評講資格團;獵情節(jié)特別嚴重孤的將其清除出附場;違反國家磁有關法律、法斤規(guī)的,移交司訂法機關處理。象1撕0炊、違反駐地監(jiān)扎理組內(nèi)部《作姜息制度》、《戒請假制度》、吧《欲試驗檢測制度抽》四等有關制度和恥規(guī)定的,一次亂罰款人民芹幣烏5果0僅元消-30豪0竿元不等,情節(jié)戶特別嚴重者,拴勸其離開本工蹲地!拜1帥1績、對施工報驗刃資料審查不嚴藏或不能發(fā)現(xiàn)明紙顯問題的,一唐次罰??盍?罪0券元形-5懼0困元不等;監(jiān)理鋼抽檢資料有明街顯問題或不足嫂的,相關人員斃罰交款墨50-20波0莫元不等。濃1粉2賴、對于上級主余管部門要求清勤場的人員,監(jiān)洽理組內(nèi)部一次版性罰蝶款貓100更0轟元,并取消該權季度全部的獎雄勵,當事人立闖即退回公司總駛部。糖以上各條款的艷罰款費用在其洋工地補貼和有孫關獎金直接扣認除,并書面通宿知本人??囟?、關于駐地委監(jiān)理組獎勵的劍有關規(guī)定:桃1信、對于工作上殃一貫主動、積魚極,能起模范聯(lián)帶頭作用的現(xiàn)辯場旁站和專業(yè)代工程師,監(jiān)理煙組每季度評選米一次,每次獎貧勵仁20扯0振元退-50壓0政元人民幣。歲2直、對于所監(jiān)工渠程,能很好地傷進行工序控制控,一次報驗合抄格率基在汁95策﹪管以上,分項工狹程優(yōu)良餅率聲100禽﹪貌的現(xiàn)場旁站,結一次獎半勵心20獵0積元扁-50陷0的元人民幣,專宋業(yè)工程師連帶隱獎勵。匠3稼、絞所監(jiān)路段在上奴級主管部門大流檢查中,工程殘實體質(zhì)量適﹙炊指普圧師實度、標高、副橫坡度、寬度機、外觀等項目勒﹚鋤優(yōu)良,內(nèi)業(yè)資醋料規(guī)范,現(xiàn)場桶管理科學的現(xiàn)礎場旁站和專業(yè)帖工程師,一次維獎被勵揉50傾0陵元。唱4刪、所監(jiān)路段在耳上級主管部門松以及監(jiān)理組內(nèi)陣部組織歷次的棗大檢查中,從狐未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)踢量問題,工程顫進度處于各標鄙段領先地位,閣計量工作從未爪發(fā)現(xiàn)一次錯誤說的,監(jiān)理組一監(jiān)次性獎勵標段漠負責汪人葡100沃0僻元人民幣,并六通報公司總部獲。篩5軋、在上級主管蛙部門舉行各項秩勞動競賽和評訪比活動中,受哈到上級主管部鏟門速投通報表揚的監(jiān)丘理人員,一次檢獎勵人民迅幣筑10蓄0箭元圣-30景0舒元。掃6主、在監(jiān)理組組揮織的各種學習灣、考試、評比肝活動中,榮獲各第一名者,一叼次獎勵人民貞幣戒100-30方0沸元。熄7猴、在上級主管柿部門多次檢查慎中晨﹙顯至少三次以上酸﹚攔,從未因試驗嫂室的問題而通秀報的,試驗室績主任及相關人限員一次各獎掘勵玻100-50惹0柏元不等。維以上獎勵費用怨從季度獎金中件列支。糧三、本《制度惕》已于醋200明7經(jīng)年戶1扎0剛月拾1貍5捎日乎在監(jiān)理組內(nèi)部販會議上,經(jīng)大木家討論通過,菊并從嫩200鏟7捧年信1投0笛月差1考6穿日起董正式執(zhí)行。帳四、對《制度板》有不清楚的框地方,可隨時勢請監(jiān)理組長作控出拆解釋,如對監(jiān)永理組長依據(jù)《還制度》進行獎伶罰有異議的,推請向公司總部努申訴叔。滴槳請嫌語假葉管制背假度理為了使駐地監(jiān)晨理組長的各項桂工作能一直正匙常進行,內(nèi)部茶管理規(guī)范化,躁根據(jù)監(jiān)理公司尋的有關文件精督神,結合駐地葡監(jiān)理工作的實胸際情況,制定供S34破0詳常金大橋至卜撥弋段養(yǎng)護改善柄工程駐地監(jiān)理奪組《請假制度棚》(一下簡舍稱闊“苗制犧度議”廉)。勇1線、《制度》的許適應對象為公補司駐地監(jiān)理組糠工作的全體人揪員。膛2鞭、監(jiān)理人員原塞則上每兩個月固休假一次,合碎理的費用由駐器地監(jiān)理組長審胡核后報銷;因錫特殊原因不滿搖足兩個月(至默少一個月)的斷,經(jīng)駐地監(jiān)理普組長或其指定虧的代理人同意對后方可休假,從合理的費用全策額報銷(不含具臨時聘用的試臣驗工)。字3鳳、公差或經(jīng)公買司同意的函授斥學習的車旅費史及合理的費用麻可以報銷;因曬其他特殊原因縮需請假的,相徐關費用自理。貞4均、請假經(jīng)監(jiān)理機組長(或其指蕉定的代理人)頌同意的車旅費禿用中,不報銷神乘飛機、鈴列車軟臥蹄、拌硬臥蓮、果小轎車(公差宅除外)等費用洗,個別極特殊礦者,由監(jiān)理組富長請示公司領線導后定奪。膜5倍、請假的程序零及相關手續(xù):射實驗員向試驗歡工程師請假;奮測量員向測量嘴工程師請假;永現(xiàn)場旁站向相腎關專業(yè)工程師拾請假;駐地監(jiān)瞎理組后勤人員施(包括駕駛員翠)向辦公室主饒任請假;相關覽專業(yè)工程師和瓣駐地監(jiān)理副組躁長向駐地唱監(jiān)理組長請假掙:駐地監(jiān)理組社長向公司領導膚和業(yè)主代表請宣假,并預先與夜駐地監(jiān)理副組務長和相關人員菌通氣。所有請拆假形式都是以留書面形式進行滾的,相關人員刻簽署意見,最等終由駐地監(jiān)理示組長或其指定裙的代理人批準售。請假前,請腸假人必須辦理凈有關工作交接鎮(zhèn)手續(xù)(交接鈔手續(xù)以書面形撈式進行,交接若人和被交接人魔各執(zhí)一份,辦碗公室留檔拖一份)。不按愧以上程序進行鉛和不辦理相關串手續(xù),一律視捏為礦工!晝6傅、凡請假經(jīng)同論意的,離開工晨地當天不考勤躲來工地當天考晨勤。臭7娃、經(jīng)請假同意捎離開工地后,歉如遇診工地有急事需找緊急召回的,嶼請假人必須立鑼即來工地,不御得以任何理由哥拒絕,否則,蒼按曠工論處。簽8拜、本《制度》適的解釋權屬駐捎地監(jiān)理組長。積9欺、本《制度》杜從甘200動7溝年膜1懷0欄月倍1躲6陰日抬起生效。添關于駐地監(jiān)理沿組內(nèi)部管理的排若干補充規(guī)定一、總則黃1憑、為了規(guī)范、僅優(yōu)質(zhì)、高效地西完的成勻34真0敞省道常金大橋單至卜弋段工程名監(jiān)理任務,特訂制訂《關于駐杠地監(jiān)理組內(nèi)部鎖管理中站的若干規(guī)定老》僚﹙盯以下簡稱《規(guī)墊定》充﹚度。針2掠、本《規(guī)定》封的適用對象為酷S等34輔0層省道常金大橋尿至卜弋段伯養(yǎng)護改善昌工程駐地監(jiān)理捏組工作的全體傅監(jiān)理人員。稀二、監(jiān)理組的仿工作方針困3分、團結、嚴謹魚、廉潔、務實頭、高效、創(chuàng)新壽三、監(jiān)理組的墨管理模式便4迷、實行監(jiān)理組孕長領導下的層爐次分明、周職責明確、責田任到人的團結怠協(xié)作制。女四、監(jiān)理人員恢工作要求晴5躲、駐地監(jiān)理組糞的工程監(jiān)理人居員應充分熟悉頌本工程的特點嫩、圖紙、有關燈規(guī)范、業(yè)主有饞關要求、管理撐模式、監(jiān)理組鼻工作的運作程偶序、監(jiān)理組內(nèi)雞部的各項制度振和規(guī)定、畜各種監(jiān)理實施搞規(guī)則。指6播、每位監(jiān)理人對員必須對所轄量標段和所監(jiān)理雙的工程項目的最現(xiàn)場情況華﹙鑄質(zhì)量情況、各揉工程項目的施蟲工進展情況、醉人員機械情況問、存在問題及癢外部矛盾、有在關具體要求等合﹚叫有充分的了解稠做到了如指掌取,能隨時隨地窄接受上級指導界和監(jiān)理組領導激的詢問殲,并能提出自顆己的見解和看佳法。殺7升、監(jiān)理人員必盟須主動、積極斑地定期或不定尋期向直接上級根監(jiān)理人員匯報邪自己的現(xiàn)場工哪作情況,無條續(xù)件地接受上級類監(jiān)理人員指導昌,嚴格執(zhí)行有允關指示彎﹝溝個人認為指示那不正確或不妥瓦時,有義務及柴時提醒和事后迅向再上級監(jiān)理夠人員匯報,請棉其裁定蘋﹞忍。若因指示不槐正確造成一定泰后果的,由下伍達指示的監(jiān)理籌人員負責。骨8飄、監(jiān)理組主要愿監(jiān)理人員有義根務在最短的時恢間內(nèi)沫﹝念不允許超禍過壺2皆4匆小時押﹞匆將監(jiān)理組的有量關要求和會議贈精神逐級向下亂傳達,如未傳蠢達或傳達不到蠻位,監(jiān)理組將岡對有關當事人伯進行嚴肅處理腔。墳9敬、監(jiān)理組主要監(jiān)人員和相關專刮業(yè)工程師有義營務就本工程監(jiān)養(yǎng)理勝﹝邪或某項目脾﹞萄要求(質(zhì)量、店費用、控制進蘿度、技術、管墓理、文明施工銳等方面)對下留一級監(jiān)理人員少進行系統(tǒng)的指洲導,否則,監(jiān)封理組將視當事市人不適合在該懷崗位工作。排1禾0瞎、監(jiān)理人員應莊按監(jiān)理組要求漲,認真做好監(jiān)妄理日記,做到謎規(guī)范、整潔、貓內(nèi)容全面、詳并實、表述清晰巴、字跡公正,但否則,監(jiān)理組清將視當事人不衫適合在本組工秋作!銅1獻1足、監(jiān)理人員尤掛其是主要的手瓶機必須保持一泄天舞2淚4熔小時全開通,不允許徒因關機、沒電熟、欠費、手機快性能不好而無監(jiān)法聯(lián)系或正常優(yōu)通話現(xiàn)象發(fā)生洽。燥五、內(nèi)部會議企制度摧1冤2躍、監(jiān)理組每周例星期六晚(具但體時間由辦公發(fā)室另行通知,停特殊情況除外邊)召開內(nèi)部會筑議,一般情況視下,與蛛會請人員著包括監(jiān)理組長易、副組長、各筒段負責人及相興關道路、橋梁鐘專業(yè)監(jiān)理工程豎師、實驗室正意副主任、辦公咬室主任以及有淡關監(jiān)理人員。憐會議形式和內(nèi)擺容包括政治義焦務學習、文件及傳達、專題培怠訓、義務知識六競賽遷﹙皺含考試且﹚樂、日常辦公等販。另外,工程蹄正式大規(guī)模開查工之初,監(jiān)理庸組主要人員必旋須每晚召開碰抓頭會,了解現(xiàn)日場工作情況,絹研究工作計劃文和對策。以上譽會議由監(jiān)理組魂長或指定虹的代理人主持齊;特殊情況下呼,由監(jiān)理組長睡或其指定代理鷹人召集相關人湊員召開緊急會至議。條六、作息制度澡的執(zhí)行伍1該3漢、監(jiān)理組全體示人員必須嚴格拉遵守監(jiān)理組作穿息制度蒸﹙幫如工地有事,繼有關人員必須瞧無條件的立即明奔赴工地或迅仙速進行處理債﹚便。誦七、安全文明弄辦公每1賭4財、監(jiān)理組人人堵都應有高度的闊安全焰防盜意識,專底職安全員更要攜切實履行好自盲己職責,為了運消除安全隱患搭,監(jiān)理組各住盾宿處要安排專汗人值班,值班司人員每日到辦疲公室登記,當君日無人登記而漏前日值班的人奏又不到辦公室庭匯報余﹙驗包括提出處理素意見縱﹚博,則前日值班迫人將受到嚴肅鍛處理友。劃1終5坊、監(jiān)理組全體成人員必須做到粗安全監(jiān)理、文眉明辦公,辦公寒區(qū)和宿舍內(nèi)必魯須保持整潔,演物品裹﹙僻洗刷用品、衣擾櫥、衣柜、鞋活子等漁﹚驗擺放整齊,堅猴持每天疊被子文,并盡量疊好蹤、展平,違反遲此規(guī)定者,將勺按《獎罰制度慚》中有關規(guī)定乎處理。終1答6圍、監(jiān)理組全體壁人員要做到以而組為家胖、不亂畫亂寫庭,愛護床、被桃、桌、椅純、凳、門、衣勝柜、辦公設備獎、電器、房間票等公共物品,樂如隨意損壞,防以市場價為基剛數(shù)加倍賠償賢﹙緒不小心損壞,撫按原價賠償或﹚給。娃八、物品的使燕用、保管與維赴護救1憤7燒、中心實驗室螞主任要負責管陷理好室內(nèi)的儀雪器和各種物品陣,安排兼職儀仙器維護員,加懇強日常保養(yǎng)維忙護工作,室內(nèi)瞎要盡量保持整猴潔、做惡到孕“賽工完、料盡、狀場蹦清捆”榜,文件擺放整戰(zhàn)齊,歸檔有序足。若1膠8炭、測量工程師僚或監(jiān)理主要人鄭員要高度重視隆測量儀器懲﹙弄包括有關附件恭﹚毒的保管與日常究維護,若東西膝丟廈失破﹙戚包括損壞,不露管是有意還是泊無意醬﹚隆,相關人員都房要無條件原價蘋賠償;若因日妨常維護不善,具相關人員都要射受到嚴肅處理枯!普1角9用、監(jiān)理組日常位辦公室設備和殿物品耳﹙愁含圖紙、合同慮文件等秀﹚然由辦公室統(tǒng)一負著口管理殼﹙閉包括日常的維蒸護!賓﹚希,有關人員如駱使用辦公室設隔備和物品,須悲征得辦公室蒜主任同意,如存因辦公需要,掌可以向辦公室瞞主任借用,但至必須辦理有關神手續(xù),當事人惑使用過程損壞爪或丟失,須照愉價償還。九、其它酸2瞎0痕、監(jiān)理組食宿側地和辦公區(qū)間害內(nèi)要杜窯絕亦“換長明燈、長流靠水神”紡的現(xiàn)象發(fā)生,跳做到及時關燈擠、旨隨手停水饅﹙柏監(jiān)理組人人都辟有此義務兇﹚希,特別是最后妻一個離開當事醒地點或在本人例視線范圍內(nèi)的種人更有此義務贊做好以上工作悉,否則一經(jīng)查夾實,將按《獎炮罰制度》中有社關規(guī)定進行處歸理。劃2齒1敬、在監(jiān)理組工疊作的技術人員路有義務自帶筆扶、計算器鉤﹙殺試驗室、辦公牢室和計量工程愧師可由監(jiān)理配蛇經(jīng)監(jiān)理組長同你意的一定數(shù)量給的計算器憶﹚艘,一般情況下掩,有關人員可今到辦公室里用間筆芯、監(jiān)理日鑼記等。螞2惹2幼、監(jiān)理組如有盾人有小毛小病鑒,原則上自己臉處理;大病按椒公司有關規(guī)定肥辦。監(jiān)理組原柿則上不供應瞞小毛小病的藥題品。截2稈3炒、監(jiān)理組人員嫩如對食堂飯菜釣有異議,可盡抗量統(tǒng)一口味后刊,告知辦公室白,由辦公室統(tǒng)南一處理,禁止惱個人私自時隨便對廚師提肯要求。嚴2骨4括、監(jiān)理組人員除如有事外出不乎回監(jiān)理組食、暴宿,必須逐級身上報、并告知數(shù)辦公室,隸獲準后方允許熟行事。原則上于中午和晚上回轎監(jiān)理組里用餐無和住宿,違反錘此規(guī)定隔者張,圖將按《嘗獎罰制度欣》鄉(xiāng) 牛中有關規(guī)定嚴率肅處理。勿十鋼、解釋和實施探2筑5絲、本規(guī)定的解止釋權屬于監(jiān)理胳組長。育2到6綢、本規(guī)定從叔二假0仇0桃七年旋十月泳十六日開始正治式執(zhí)行。牌廉政建設規(guī)章成制度勤為貫徹好江總秩書記點的伐“拜三個代男表型”慚我們監(jiān)理組全薄體同志要認真陡學習狹馬列主義、毛孤澤東思想、鄧僚小平理論,要魂不斷提高自己登的政治覺悟。澤在監(jiān)理工作中蝴保持清醒頭腦兆,要遵章守紀剝,做好反腐倡看廉工作,樹立恢良好的自身形燒象,為此特制撥訂如下制度,曬請每位監(jiān)理人裹員自覺執(zhí)行。閱一、某在全過程監(jiān)理語工作中要認真儀貫徹十六字方鄭針延“腦嚴格監(jiān)理、熱架情服務、秉公愛辦事、一絲不怪茍梢”圓,并且遵守國泉家法律法規(guī),祖始終堅持清正虛廉潔,一身正蜘氣,經(jīng)得起考宜驗。腹二、僵必須嚴格遵守晌交通工程監(jiān)理輝市場辦法,按蜓照監(jiān)理程序,技以監(jiān)理值規(guī)范,合同文悔件,技術標準催為準繩,獨立絕、客觀、公正于、科學地開展貓監(jiān)理工作。盞三、托在工作中不能輝刁難或借故刁笨難施工單位,過要全心全煮意為工程項目坡服務。先四、鋒不能參與承包棟商的各種經(jīng)濟徒活動和贏利分慰配。線五、粥不能利用監(jiān)理蛙職權向施工單新位所要錢物悟﹝起禮品、禮金狐、禮券罪﹞督或到施工單位尿報銷個人支付玻的各種費用。淡六、看不能參加施工努單位組織的旅婚游和高消費的薯娛樂活動,更勻不能參與賭博戰(zhàn)、色情活動。墊七、皇以上條款如有棕違反者,一經(jīng)尾發(fā)現(xiàn),給予解養(yǎng)除合同關系,毫觸犯法律的將大移交司法機關患懲處。劈試驗室安全、特衛(wèi)生管理制度固1帶、沿試驗室的主要尋儀器設備必須條張掛操作規(guī)程王,操作人員雖必須嚴雕格遵守。窄事2咱、白非本試驗室人甘員嚴禁室驗操縮作,不得隨意坊亂動、調(diào)整、注靠近,否則,范將承擔一切滲責任。賭3梁、電器設備需蜂保持完好無損雖,任何人不得伶私自增設和移凱動電器線路,番增加負荷朗。箱4撐、由專人定期征檢查電氣設備叼,按用電規(guī)定霸,保證電器設摔備的正常工作隸。絨5育、危險性的試姿驗、檢測設備旁需有安全防護迎裝置,每次使乒用前進行安全猴檢查,各種化押學試劑,要妥榨善保管,小心基使用。終6朗、試驗室必須予配備消防器材鉤,所有人員應槍掌握消防器材乓的使用方法。三7做、實驗室應保賄持整潔,室內(nèi)雁外定森期富清掃挑,保持環(huán)境衛(wèi)奧生。宰8忠、嚴禁易燃、恒易爆品和有毒螺試劑亂放,如忽試驗確實需要迷,必須采取嚴劣格防護措施。砌安全監(jiān)理保證暴制度偽安全生產(chǎn)和安惱全管理關系到?jīng)鰢液腿嗣竦臎Q生命財產(chǎn)安全品,關系到人民婚群眾的切身利清益。為了優(yōu)質(zhì)何、高效地建設室好拆34堂0膝省道常金大橋局至卜弋段王養(yǎng)護改善朋工程,現(xiàn)根據(jù)并有關安全生產(chǎn)涌的規(guī)章制度,擱結合本工程特年點,制定該利項目安全保證伶制度。一、指導思想茫牢固樹伯立價“宵安全第一、預狡防為主、科學鎖管理、狠抓落芬實歇”買的觀念,嚴格慈落實安全生產(chǎn)什責任制,正確繳處理好安全與漲生產(chǎn)、安全與稠效益、安全與腦發(fā)展的關系,捷把安全工作真押正擺上重要議如事日程,抓緊號抓好,確保工旬程順利進行。剖二、鋼各項安全監(jiān)理繩規(guī)章制度坐﹙恩一繼﹚尸安全紀律宗監(jiān)理人員要熱開愛本職工作,亦努力學習,提引高政治、文化芳、業(yè)務水平和遞操作技能。鎖遵守勞動紀律鍬,服從領導和擔安全人員的指販揮,工作時思待想集中,堅守娃崗位,未經(jīng)許籃可不得從事榮非本專業(yè)工作瞞;嚴禁酒后上旨班;不得在禁失止煙火的地方層吸煙動火。所嚴格執(zhí)行操作叉規(guī)程,不得違御章指揮和違章男作業(yè);對違章熔作業(yè)的指令有屯權拒絕,并有課責任制止他人刑違章作業(yè)。皺按照作業(yè)要求劃,正確穿戴個逝人防護用品。確進入施工現(xiàn)場跨必須戴安全帽槐,高空作業(yè)必穩(wěn)須及安全帶,姓水上作業(yè)必須李穿救生衣,高幟空作業(yè)不得穿且硬底站和帶釘易滑的米鞋,不得往下政投擲物件,嚴接禁赤腳或穿高炊跟鞋、拖鞋進叨入施工現(xiàn)場。底在施工現(xiàn)場行蔬走要注意安全躍,不得攀登腳汗手架、井字架麥、龍門架和隨柔吊上下。澡正確使用防護犁裝置和防護設兩施,對各種防歉護裝置和防護絨設施和警告、運安全標志不得償任意拆除和隨兆意挪用。其﹙剖二優(yōu)﹚否安全防盜制度煤1等、揭每個監(jiān)理人員麻必須樹立高度炒的安全防盜意慈識。蘿2阿、醬員工宿舍的私他人用品,必須苗個人自行保管裹好,分開擺放予整齊;鑰匙要變保管好,不可漂丟失,嚴禁交肝給本宿舍以外安的人使用。按3姿、亞人員離開宿舍光時,要隨手關號好窗默,鎖好門。如斜果發(fā)現(xiàn)人員離亮開宿舍,門未口鎖而造成室內(nèi)死物品陷被盜,應全額渴賠償被盜人的秧經(jīng)濟損失。聯(lián)4樹、人員下班時捧,最后離開的度人要及時關鎖懷好辦公室的門夜窗,如果因最殖后離開的人員溪疏忽大意,沒旋有關鎖好門窗球造成室內(nèi)的辦柿公用品及儀器李等物品被盜,睜應按被盜物品據(jù)的全價賠償。航5宋、如果發(fā)生被泥盜情況,應立奔即主動報警,謝同時保護好現(xiàn)芬場,等待公安療人員的調(diào)查和涌處理。額(三)安全防攔火制度易1距、每個人員都看必須牢固樹惕立幻“密防火安全、人猛人有量責個”毀的思想,保持腥高度的論警惕性。喬2扁、遵守消防法扮規(guī)和各項防火粱管理制度,嚴炎格遵守本崗位竹安全操作規(guī)程怪,履行本崗位暖安全防火職責副。偉3永、不準在禁止棍煙火區(qū)域內(nèi)吸遲煙、動火。如搖因工作需要在梳禁區(qū)內(nèi)動火的巧,必須報告領清導批準,并落誘實相應的安全柳措施。襪4蹲、學習消防知騰識,掌握各種填滅火工具的使殖用方法,愛護坐消防設備,不徹得隨意挪動和往損壞消防器材雙、防火標志。層5去、不得亂拉亂燕接電線,除因鮮工作需要以外藥,嚴禁使用電洲爐。油6昏、下班以前清口理檢查監(jiān)理現(xiàn)守場及辦公室然駕后切斷工作電果源,消除火險桂隱患???冬、發(fā)現(xiàn)火情,縮及時報警,及光時撲救。配合碼有關部門調(diào)查廊火災原因,總策結經(jīng)驗,吸取棒教訓。炸8虛、違章用火、乞用電,違反消院防法規(guī)定和內(nèi)縫部防火安全管急理制度,造成陸火警火災事故途的,酌情賠償賄經(jīng)濟損失,并織處辯罰瓶50-50茅0唐元,情節(jié)嚴重療者,依法追究茫責任。陷(四)用火用壺電制度汁1頓、各種電器設鄙備的安裝、使信用管理要符合召供電局的規(guī)定趨。悼2回、監(jiān)理現(xiàn)場辦拐公室、試驗室弦、宿舍等電器座設備安裝、拆憂除、暫設電源色的架設維修、史拆除,應由電輩工進行,任何煎部門和工種未撤經(jīng)批準,不準累使用電爐,違掙者除沒收電爐活以外,并罰??罹o5流0趨元。越3約、宿舍內(nèi)禁止遼亂搭亂接電源擱,照明燈泡不搬得大哈于科100鼠W賠。匪4濃、各種電器設掏備要采取防雨獲、防雷措施,憑接地必須牢固瞧,電源線頭必冰須有插頭,否削則不準使用。左5糖、監(jiān)理現(xiàn)場和命宿舍禁止使用驟明火取暖。綢6夕、嚴禁在有易蠶燃易爆和可燃較性物品的區(qū)域產(chǎn)內(nèi)使用明火。挖7聽、在易燃易爆蜜和可燃性物品來區(qū)域內(nèi)要配有送足夠的消防器算材。堵8其、違反用火制事度尚沒有造成裝后果的罰蜓款灶5-2特0累元,造成嚴重世后果的,送交慣公安機關處理僻。嘉(五)現(xiàn)場監(jiān)搜理安全防范措否施制度牢1息、上下地必須繡做好安全防護肌措施,以防止慢被高空落下的駝物體砸傷,進世入水上作業(yè)區(qū)窯必須穿救生衣選,同時要系好待救生衣的扣帶定。徐2天、乘坐交通艇猛,不得超過規(guī)坑定的人數(shù),(裝現(xiàn)場監(jiān)理必須摩及時提醒施工根單位注意)航嫂行時不可嬉笑他打鬧,不得探削身洗臉、洗腳膜,以防落水。晶3暢、在水上的現(xiàn)皇場監(jiān)理不準游淹泳,如果因工效作需要,必須賀

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