變電站檢修操作一體化管理研究

變電站檢修操作一體化管理研究

Summary：變電站在電力企業(yè)發(fā)展及電力系統(tǒng)運(yùn)行中尤為重要，其運(yùn)行效率與電力系統(tǒng)安全與否具有很大相關(guān)性。變電站工作人員要依據(jù)檢修操作一體化管理要求，明確具體操作流程，并對(duì)管理過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，使其更加規(guī)范，且極具創(chuàng)新性。變電站檢修操作一體化管理模式極為復(fù)雜和專業(yè)，對(duì)電力工作人員的專業(yè)要求和技術(shù)要求比較高。需采用正確的方式，對(duì)該過程進(jìn)行優(yōu)化，有效規(guī)避各類電力故障，提高電力服務(wù)質(zhì)量，使人們?nèi)粘Ｓ秒姼影踩⒖煽?。Keys：變電站；檢修操作；一體化管理1檢修操作一體化管理的原則（1）規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。電網(wǎng)運(yùn)行管理水平關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，影響人們衣、食、住、行。因此，需要嚴(yán)格管理供電網(wǎng)絡(luò)，保證供電效率及穩(wěn)定性，按照有關(guān)規(guī)范實(shí)施變電站的檢修操作一體化管理。（2）科學(xué)與系統(tǒng)化相結(jié)合。實(shí)施檢修一體化是為了進(jìn)行企業(yè)管理模式改革，提高人員工作效率，解決設(shè)備檢修人手不足的問題。需要結(jié)合科學(xué)與系統(tǒng)化的分析方法，分析舊的管理模式，判斷管理中的不足，設(shè)計(jì)一體化的管理方法。（3）標(biāo)準(zhǔn)化。在進(jìn)行變電站檢修操作一體化管理時(shí)，管理模式需要與變電站的工作流程相匹配，可以借鑒已有的成熟的管理方法，但不能完全照搬。要結(jié)合變電站的實(shí)際工作情況明確標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，設(shè)定一體化的管理模式、管理方法及有關(guān)規(guī)章制度。2變電站檢修操作一體化的主要流程（1）停電工作流程。檢修操作一體化管理模式應(yīng)用之后，檢修工作進(jìn)行之前要對(duì)停電工作流程進(jìn)行確認(rèn)，在任務(wù)明確以后，調(diào)度人員要按照停電的時(shí)間來下達(dá)具體的操作指令，然后工作人員對(duì)具體操作進(jìn)行安排與執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)工作時(shí)安全隱患的規(guī)避，停電操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，對(duì)于工作環(huán)節(jié)中的問題要及時(shí)溝通，找到有效的解決方法，做好停電工作。（2）檢修工作流程。為了使變電站能夠更安全穩(wěn)定的工作，檢修工作是必要的流程，要制定相關(guān)的檢修計(jì)劃，根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)檢修人員下達(dá)任務(wù)指令，檢修人員進(jìn)行變電站的檢修維護(hù)工作，檢修工作完成后要記錄好，將資料歸檔，方便以后工作的參考查詢。（3）送電工作流程。檢修工作完成之后要及時(shí)進(jìn)行送電工作，保證電力的暢通。在送電的指令下達(dá)以后，相關(guān)工作人員要及時(shí)進(jìn)行送電，過程中要有監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行配合監(jiān)護(hù)，對(duì)用電安全隱患進(jìn)行排除，保證電路安全。（4）成本優(yōu)化流程。對(duì)變電站進(jìn)行檢修操作一體化管理要對(duì)成本進(jìn)行優(yōu)化，為電力企業(yè)增加效益。統(tǒng)一規(guī)劃變電站的成本，避免成本的浪費(fèi)，減少無效工作的進(jìn)行，對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格把控，使變電站檢修操作一體化管理有效進(jìn)行。3變電站檢修操作一體化管理模式3.1提升管理規(guī)范性電力企業(yè)要結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)及發(fā)展背景，采用正確的方式，對(duì)管理工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，使管理過程更加規(guī)范。電網(wǎng)運(yùn)行管理水平與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接相關(guān)性，也直接關(guān)乎人民群眾的日常工作及生活。因此，該環(huán)節(jié)極為重要，備受電力企業(yè)及電力工作人員的關(guān)注。當(dāng)前，我國(guó)電力系統(tǒng)執(zhí)行流程和規(guī)定非常完善，也極為嚴(yán)格。電力工作人員在變電站檢修操作一體化管理中，要使各項(xiàng)管理工作更加具體、有效，且不違反現(xiàn)行規(guī)定，從而使變電站檢修操作一體化管理過程更加規(guī)范，使電力系統(tǒng)運(yùn)行更加安全、可靠，提高電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.2實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新優(yōu)化變電站檢修操作流程，以提高工作效率。其也能夠從根本上解決現(xiàn)有變電站工作人員不足的問題。為實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新，電力工作人員要依據(jù)自身實(shí)際工作背景，全面分析和評(píng)估現(xiàn)有檢修操作管理模式，并在該過程中，對(duì)檢修運(yùn)行成本和流程因素等進(jìn)行全面考量。創(chuàng)新管理模式時(shí)，電力工作人員要對(duì)變電站檢修操作一體化管理過程中的科學(xué)性和系統(tǒng)性相結(jié)合，依據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行及日常運(yùn)維檢修要求，實(shí)現(xiàn)35kV變電站檢修操作一體化，使其管理過程更加規(guī)范，提高電網(wǎng)的運(yùn)行管理水平。3.3優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)現(xiàn)變電站檢修操作一體化，需采用正確的方式，對(duì)其管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化，使其更加科學(xué)、合理，并具備較強(qiáng)的適用性。35kV變電站檢修操作一體化管理比較專業(yè)，系統(tǒng)性很強(qiáng)。執(zhí)行該項(xiàng)工作時(shí)，工作人員原有業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、管理方式等會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變更。電力企業(yè)要結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)及發(fā)展背景，立足原有管理模式，分析變電站實(shí)際情況，兼顧標(biāo)準(zhǔn)化和適用性兩項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解，并對(duì)新型業(yè)務(wù)流程進(jìn)行構(gòu)建，明確具體管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)等，使35kV變電站檢修操作一體化管理效率不斷提升。3.4選擇合適的實(shí)施方法電力工作人員要依據(jù)檢修工作和運(yùn)行工作特點(diǎn)，對(duì)具體設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案進(jìn)行明確和制定。與此同時(shí)，實(shí)施策略選擇過程中，電力工作人員也要對(duì)變革過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面考量，以及其是否會(huì)影響電網(wǎng)的安全性及穩(wěn)定性。電力工作人員在策略實(shí)施過程中，要對(duì)各要素進(jìn)行充分考量，并從源頭上對(duì)變電站檢修操作一體化管理中的權(quán)責(zé)不明晰、流程不規(guī)范、工作技能不熟練等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避。35kV變電站檢修操作一體化管理模式試運(yùn)行過程中，電力工作人員也要對(duì)該過程中的技術(shù)類和專業(yè)性問題進(jìn)行有效總結(jié)，并對(duì)產(chǎn)生問題的各部分進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，不斷提高該項(xiàng)工作實(shí)施效率。4檢修操作一體化管理的應(yīng)用效益4.1安全效益（1）提高人員素質(zhì)。操作人員從事維修工作時(shí)，可以更深入地了解設(shè)備的工作原理和維修理念，能更好地滿足工作需要。技術(shù)團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)高，安全管控意識(shí)全面，維修與運(yùn)營(yíng)技能兼?zhèn)?，使工作安全可控。與原來被動(dòng)地進(jìn)行安全管理相比，操作人員自行采取安全措施的意愿更強(qiáng)，安全措施更加有效和完備，可以保證人員的人身安全。（2）提高督導(dǎo)能力。監(jiān)督由維修和操作人員同時(shí)進(jìn)行，操作的全過程由一組人員監(jiān)督。通過批量監(jiān)督、維修工作監(jiān)督、傳輸恢復(fù)監(jiān)督，可以確保工作的連續(xù)性，防止在操作和維修交叉時(shí)產(chǎn)生監(jiān)控真空，并確?，F(xiàn)場(chǎng)操作的安全。（3）保證設(shè)備維修質(zhì)量。檢驗(yàn)人員兼任運(yùn)維任務(wù)，責(zé)任單位為唯一單位，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的員工有能力也有意愿完成驗(yàn)收操作，保證了維修質(zhì)量，同時(shí)確保有記錄可查。在一體化管理模式下，操作人員不必在各個(gè)變電站之間來回走動(dòng)，可以在一個(gè)變電站內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，從而避免了操作人員在道路上的出行風(fēng)險(xiǎn)。4.2管理效益一個(gè)人的工作能力與分配給他的工作有關(guān)，應(yīng)用檢修操作一體化管理模式，可以釋放更多人的潛力。為人才團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)平臺(tái)，可以保障企業(yè)發(fā)展和人力資源優(yōu)化配置。在運(yùn)營(yíng)管理工作中，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；在維修工作中，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化。應(yīng)用檢修操作一體化管理模式，可以充分發(fā)揮工作人員和管理人員的優(yōu)勢(shì)，形成一套規(guī)范、完善的管理體系。4.3經(jīng)濟(jì)效益在變電站檢修操作一體化管理中，由檢修小組執(zhí)行檢修任務(wù)，減少了檢修過程的時(shí)間消耗，將主要時(shí)間用于設(shè)備的檢修過程，再加上專業(yè)檢修人員的參與，設(shè)備的運(yùn)行問題得到快速檢查與解決，設(shè)備停機(jī)時(shí)間縮短。在變電站不斷發(fā)展的前提下，不用擔(dān)心人員數(shù)量跟不上設(shè)備發(fā)展的問題，可以通過檢修操作一體化提高人力資源的利用率，降低生產(chǎn)成本。一組維修工人只需完成一組任務(wù)，可以減少車輛和油的損失，減少工人往返每個(gè)維修點(diǎn)時(shí)的車輛數(shù)量。5結(jié)束語利用檢修一體化的管理模式，能夠規(guī)范操作與管理，避免出現(xiàn)操作上的不足，有利于實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新與推廣新技術(shù)。因此，要提高變電站維修管理人員的綜合素質(zhì)，確保業(yè)務(wù)正常有序發(fā)展；建立檢修操作一體化管理標(biāo)準(zhǔn)，明確員工的工作職責(zé)，形