污水處理設(shè)施運(yùn)維方案

目錄25298目錄 116636前言 53739第一章編制依據(jù)及原則 671941.1法律法規(guī)類 6175281.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類 6319961.3其他類 746151.4編制原則 723764第二章運(yùn)營管理方案 8198562.1運(yùn)營管理方針及目標(biāo) 8315222.1.1運(yùn)營管理方針 9229192.1.2管理目標(biāo) 1055592.2項目的移交方案 10299492.3運(yùn)營管理匯報機(jī)制 1135452.3.1每日運(yùn)行狀況報表 1122252.3.2運(yùn)行數(shù)據(jù)月統(tǒng)計總表 11193442.3.3水質(zhì)化驗(yàn)日報表 1175932.3.4出水水質(zhì)分析月報表、進(jìn)水水質(zhì)分析月報表 12308272.4運(yùn)營管理制度 17208482.4.1值班記錄填寫制度 18136172.4.2運(yùn)行報表管理制度 19321112.4.3交接班制度 20190392.4.4管理人員領(lǐng)班、查崗制度 20128042.4.5安全文明生產(chǎn)管理制度 2144552.4.6崗位通報聯(lián)絡(luò)制度 22274492.4.7井下、池內(nèi)作業(yè)制度 2212852.4.8生產(chǎn)調(diào)度制度 23215782.5安全、消防和保衛(wèi)管理制度 2564442.5.1安全生產(chǎn)教育和目標(biāo)管理 25226292.5.2安全技術(shù)管理的基本要求 28162072.5.3對工藝和設(shè)備的管理 28292462.5.4對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理 29251172.5.5安全環(huán)境操作規(guī)程 29310862.5.6加強(qiáng)個人防護(hù)用品的管理 36153302.5.7防火防爆與壓力宣傳品管理 36255342.5.8事故報告制和調(diào)查程序 37177102.5.9消防管理制度 39250322.6工藝系統(tǒng)的運(yùn)行管理方案 4395812.6.1粗格柵間運(yùn)行管理 43147372.6.2污水提升泵房 4375802.6.3生化池的運(yùn)行管理 4458992.6.4消毒系統(tǒng)的運(yùn)行與管理 45259142.6.5污泥處理工藝系統(tǒng)的運(yùn)行管理 4624712.7日常水質(zhì)監(jiān)測體系 47297312.8運(yùn)行調(diào)度體系 48244042.8.1運(yùn)行調(diào)度原則 48184352.8.2運(yùn)行調(diào)度程序 48206422.9污泥收集概述 4927250第三章工藝評價及改進(jìn)方案 50202003.1工藝的描述及評價 50258623.1.1工藝流程 5032223.1.2預(yù)處理工藝的描述及評價 50314523.1.3生化系統(tǒng)的描述及評價 51228113.1.4重力無閥濾池的描述及評價 52315793.2工藝管理改進(jìn)方案 54299653.2.1建立工藝管理數(shù)據(jù)庫 54246563.2.2各工藝單元的運(yùn)行管理 55267373.3勞保、安全及工業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)措施描述 62147263.4環(huán)保改進(jìn)措施描述 63297753.4.1水環(huán)境保護(hù) 63149873.4.2大氣環(huán)境保護(hù) 63168983.4.3噪聲環(huán)境的防護(hù) 6490333.4.4固體廢棄物的處置 64178883.5消防管理改進(jìn)措施描述 6517036第四章人員配置及培訓(xùn)方案 66143714.1項目組織架構(gòu)及編制 6624924.2項目公司崗位職責(zé) 67241374.2.1項目公司經(jīng)理（水廠廠長）崗位職責(zé) 6790324.2.2項目公司會計崗位職責(zé) 68287384.2.3安全員崗位職責(zé) 69188474.2.4資料員崗位職責(zé) 70274.2.5內(nèi)勤崗位職責(zé) 70191044.2.6運(yùn)營班班長崗位職責(zé) 70164024.2.7中控（污水處理）崗位職責(zé) 71173904.2.8巡檢（污泥處理）崗位職責(zé) 7287544.2.9化驗(yàn)員崗位職責(zé) 72180644.2.10維修員崗位職責(zé) 72260894.2.11門衛(wèi)崗位職責(zé) 73175904.3人員培訓(xùn) 7328714.3.1人員培訓(xùn)目的及計劃 736814.3.2項目公司組織人員培訓(xùn)內(nèi)容 748294第五章設(shè)備操作及維護(hù)管理方案 82194965.1設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫的建立 82180245.2設(shè)備操作及管理方案 83311695.2.1工藝設(shè)備運(yùn)行操作 83269665.2.2電氣系統(tǒng)運(yùn)行操作 86281395.2.3自控、儀表及通信系統(tǒng)運(yùn)行操作 94219165.3設(shè)備維護(hù)方案 96122655.3.1運(yùn)營維護(hù)目標(biāo) 96224885.3.2設(shè)施維護(hù)資金撥備及使用計劃 98150315.3.3維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容 98175375.3.4維護(hù)和保養(yǎng)要求 9922075.3.5機(jī)械設(shè)備檢修與維護(hù)保養(yǎng) 100280965.3.6電氣設(shè)備檢修與維護(hù)保養(yǎng) 107266565.3.7自控與儀器儀表檢修與維護(hù) 1352975.3.8主要儀器儀表和自控設(shè)備的維護(hù) 137197815.4維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和對污水處理設(shè)施正常生產(chǎn)的影響 139215625.4.1維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 139109275.4.2維護(hù)保養(yǎng)對污水處理設(shè)施的影響 14276215.5維護(hù)監(jiān)督 143306745.6維護(hù)保證 14319376第六章水質(zhì)監(jiān)測與運(yùn)行調(diào)度 145302636.1水質(zhì)監(jiān)測 145244966.1.1水質(zhì)監(jiān)測 14555766.1.2水樣采集 145212296.1.3水質(zhì)化驗(yàn)分析 14662466.1.4檢測項目和數(shù)據(jù)記錄 146163036.1.5水質(zhì)檢測控制措施 147223746.1.6水質(zhì)水量的在線檢測系統(tǒng)和遠(yuǎn)程監(jiān)控 151188186.1.7異常情況通報和突發(fā)事件的水質(zhì)監(jiān)測 152249876.2運(yùn)行調(diào)度 152162476.2.1運(yùn)行調(diào)度原則 15279666.2.2運(yùn)行調(diào)度制度 15244566.2.3運(yùn)營調(diào)度措施 15420471第七章污泥管理方案 156144477.1污泥監(jiān)測 15695457.2污泥的收集及處理 157296727.2.1生化系統(tǒng)產(chǎn)生的污泥 157288557.2.2格柵產(chǎn)生的柵渣 15719767.2.3旋流沉砂池產(chǎn)生的污泥 1581050第八章運(yùn)行異常問題及解決方案 159198968.1進(jìn)水水質(zhì)水量超標(biāo)問題及解決措施 159275858.1.1進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)的處置方法 159152118.1.2污水量超量的處置 159163368.1.3進(jìn)水水質(zhì)營養(yǎng)不平衡 160180238.2設(shè)備故障問題及解決措施 160280288.2.1旋流沉砂池故障處置 16095058.2.2生化池設(shè)備故障處置 16079848.2.3污泥脫水機(jī)房運(yùn)行異常的處置方法 16158828.2.4全廠失電的處置方法 161253178.3生化系統(tǒng)問題及解決方法 162301378.3.1污泥膨脹現(xiàn)象及解決方法 162266758.3.2污泥解體現(xiàn)象及解決方法 16391768.3.3污泥腐化現(xiàn)象及解決方法 164153288.3.4生化池泡沫現(xiàn)象及解決方法 164180058.3.5生化系統(tǒng)浮渣現(xiàn)象及解決方法 166217568.3.6污泥減少現(xiàn)象及解決方法 167281318.3.7污泥老化現(xiàn)象及解決方法 168101878.3.8污泥中毒現(xiàn)象及解決方法 168129668.3.9污泥在二沉池漂浮現(xiàn)象及解決方法 16921772第九章突發(fā)事件應(yīng)對措施 17179129.1預(yù)案制定原則 171899.2應(yīng)急組織指揮體系和職責(zé) 171267309.3污水處理設(shè)施重大危害因素清單 176283459.4應(yīng)急措施 177136259.4.1水質(zhì)超標(biāo)的緊急處理方案 177221749.4.2廠區(qū)突然停電應(yīng)急方案 180205309.4.3廠區(qū)突然停水應(yīng)急方案 181217249.4.4設(shè)備故障應(yīng)急方案 18147609.4.5污泥膨脹應(yīng)急方案 182221189.4.6泡沫異常應(yīng)急方案 182131619.4.7污泥解體應(yīng)急方案 18212279.4.8氣象異常應(yīng)急方案 183292719.4.9調(diào)整工藝或緊急停車的處理 184296439.4.10防汛應(yīng)急預(yù)案 1849149.4.11防火應(yīng)急預(yù)案 1841359.4.12溺水應(yīng)急預(yù)案 18527509.4.13觸電應(yīng)急預(yù)案 18658959.4.14毒氣中毒應(yīng)急預(yù)案 18799379.4.15大風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 188310309.4.16暴雨應(yīng)急預(yù)案 188239819.4.17雷雨天安全預(yù)案 189149829.4.18下雪應(yīng)急預(yù)案 189280779.4.19被蛇、昆蟲咬傷的急救預(yù)案 190前言近幾年來，溫嶺城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，但同時也帶來了資源消耗高、環(huán)境污染等問題。為切實(shí)控制環(huán)境污染，加快污水治理步伐，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)污染減排工作，根據(jù)溫嶺市委〔2004〕3號《關(guān)于溫嶺生態(tài)市建設(shè)的實(shí)施意見》和《溫嶺市十一五環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》要求，溫嶺市政府以溫政發(fā)〔2007〕156號文件下發(fā)了《關(guān)于加快污水治理設(shè)施建設(shè)的若干意見》，提出到2010年，力爭全市80%以上的鎮(zhèn)建成鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施或納入當(dāng)?shù)毓I(yè)區(qū)污水處理工程處理。在2008年市人代會上，市政府把污水處理設(shè)施的建設(shè)作為今年為民辦的十件實(shí)事之一，提出2008年要建成澤國、大溪、濱海、塢根4座污水處理設(shè)施，開工建設(shè)新河、龍江流域下游11個行政村塊的污水處理設(shè)施，完成箬橫、新河、城北、石橋頭、東海塘污水處理設(shè)施的選址、立項等工作。隨著近幾年園區(qū)內(nèi)的企業(yè)不段增加，企業(yè)廢水經(jīng)過企業(yè)污水處理站處理達(dá)到污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)一級標(biāo)準(zhǔn)后直接排放，對周邊的環(huán)境造成了一定的污染，因此上馬污水處理設(shè)施盡早的發(fā)揮處理效果，是一件刻不容緩的事情。溫嶺市龍江流域下游11個行政村塊污水處理工程1.0萬m3/d，分兩組，每組規(guī)模0.5萬m3/d；遠(yuǎn)期總處理規(guī)模1.98萬m3/d。污水處理設(shè)施主體工藝為氧化溝+二沉池工藝。包括粗格柵及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉砂池、水解酸化池、改良型氧化溝、綜合提升泵、二沉池、機(jī)械攪拌澄清池、重力式無閥濾池、接觸消毒池、巴式計量槽、儲泥池等11座構(gòu)筑物，污泥濃縮脫水機(jī)房、鼓風(fēng)機(jī)房、尾水監(jiān)測機(jī)房、加氯加藥間、變配電車間等5座工業(yè)建筑，污水深度處理采用機(jī)械加速澄清池+重力式無閥濾池工藝，污泥處理采用儲泥池+污泥濃縮脫水一體化工藝。本方案通過對上馬污水處理設(shè)施的現(xiàn)狀水質(zhì)及運(yùn)行情況，在全面論證工藝、分析水質(zhì)及運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上提出運(yùn)營管理方案，保證嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求和政府的要求，為當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第一章編制依據(jù)及原則1.1法律法規(guī)類《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（1989年12月）《中華人民共和國水污染防治法》（2008年2月修訂）《中華人民共和國水污染防治法實(shí)施細(xì)則》（2002年3月）《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》（1996年8月）《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法》（1986年3月）《污染排放許可證管理暫行辦法》（1986年3月）《污水處理設(shè)施環(huán)境保護(hù)、監(jiān)督管理辦法》（1989年5月）2003國家發(fā)展計劃委員會、財政部、國家環(huán)?？偩?、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會第31號令《排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)及計算方法》中華人民共和國國務(wù)院令第369號《排污費(fèi)征收使用管理條例》關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的通知（環(huán)發(fā)[2005]110號）關(guān)于發(fā)布《城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）修改單的公告（2006年第21號）《市政公用工程設(shè)計文件深度規(guī)定》（2004年2月）（建設(shè)部）1.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類《室外排水設(shè)計規(guī)范》（GB50014-2006）《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）《城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ3082-1999）《污水再生利用工程設(shè)計規(guī)范》（GB50335-2002）《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)雜用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB-T18920-2002）《城市污水生物脫氮除磷處理設(shè)計規(guī)程》(CECS149:2003)《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）《工業(yè)企業(yè)噪音控制設(shè)計規(guī)范》（GBJ87-85）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001（2006年版）《工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范》（GB50046-1995）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016-2006）《建筑防震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）《給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50069-2002）《建筑電氣設(shè)計技術(shù)規(guī)范》（JGJ16-83）1.3其他類招標(biāo)方及招標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)提供的所有資料現(xiàn)場踏勘、調(diào)研所了解龍江流域下游11個行政村污水處理設(shè)施采購及運(yùn)營管理服務(wù)水質(zhì)及運(yùn)行效果情況1.4編制原則根據(jù)現(xiàn)有污水處理設(shè)施調(diào)試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和工程水質(zhì)水量的特點(diǎn)，在充分利用原有的處理設(shè)施基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理地優(yōu)化選擇處理工藝，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行可靠、管理簡便；采用合適的自動化技術(shù)及監(jiān)測儀表，提高運(yùn)行管理水平；按政府要求的時間內(nèi)對龍江流域下游11個行政村污水處理設(shè)施采購及運(yùn)營管理服務(wù)《城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）的一級A標(biāo)準(zhǔn)；

第二章運(yùn)營管理方案2.1運(yùn)營管理方針及目標(biāo)我公司在污水處理設(shè)施運(yùn)營管理過程中，通過不段改進(jìn)，建立了一套完善的質(zhì)量管理體系。以滿足污水處理設(shè)施運(yùn)營的質(zhì)量目標(biāo)的需要為準(zhǔn)則，并通過設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定各種職能部門的職責(zé)和權(quán)限，并明確相互的關(guān)系和工作的程序，從生產(chǎn)、輔助和使用全過程中進(jìn)行的質(zhì)量管理。包括運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)計劃、材料管理、設(shè)備管理、流程控制、環(huán)境監(jiān)測化驗(yàn)，意見收集、信息反饋、檔案管理、應(yīng)急服務(wù)等。標(biāo)準(zhǔn)化的工作污水處理設(shè)施運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化工作主要包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。其中：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)包括：管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)；工作標(biāo)準(zhǔn)包括：專用工作標(biāo)準(zhǔn)，通用工作標(biāo)準(zhǔn)、干部工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)化工作和質(zhì)量管理有著密切的關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的保證。只有標(biāo)準(zhǔn)化工作到位，才能保證環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營的質(zhì)量。質(zhì)量教育與責(zé)任制污水處理設(shè)施運(yùn)營良好運(yùn)營，不只是依靠設(shè)備、工藝和工具裝備、原材料等物的因素，更重要的因素是人。我們只有讓廣大員工樹立了質(zhì)量第一的思想和強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，具備了一定的質(zhì)量管理知識和技能，并且能夠熟練地操作和掌握先進(jìn)技術(shù)，才是保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好全面質(zhì)量管理最可靠的基礎(chǔ)。因此，針對龍江流域下游11個行政村污水處理設(shè)施項目，我們從領(lǐng)導(dǎo)人員到每個班組員工，都必須接受相關(guān)的教育和訓(xùn)練，同時明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各個管理部門以及每位員工自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，做到質(zhì)量工作事事有人管，層層人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，把工作和廣大員工積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個嚴(yán)密的管理體系。計量和理化工作污水處理設(shè)施運(yùn)營的計量工作，是保證化驗(yàn)分析，測試計量的量值準(zhǔn)確和統(tǒng)一，確保技術(shù)順利的貫徹執(zhí)行，保證出水達(dá)標(biāo)的重要手段。運(yùn)營質(zhì)量計量器具較多，一定要正確、合理地使用，嚴(yán)格執(zhí)行計量器具的檢定，及時維修和報廢，做好其存放和保管，同時還要更新落后計量器具，采用先進(jìn)科學(xué)計量測試技術(shù)。信息管理污水處理設(shè)施運(yùn)營過程中的信息是指各環(huán)節(jié)工作的數(shù)據(jù)、原始記錄，以及對在生產(chǎn)過程中形成的各種數(shù)據(jù)和資料，加以匯總、整理、分析而得到的情況。它是我們確保出水達(dá)標(biāo)，調(diào)整運(yùn)行成本控制的重要的資料。通過運(yùn)營過程中的信息管理，可以掌握各種因素和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動的原始狀態(tài)，了解污水處理設(shè)施運(yùn)營變化狀況，從而掌握運(yùn)營過程中的規(guī)律性，使污水處理設(shè)施在最節(jié)能的狀態(tài)下發(fā)揮最優(yōu)的運(yùn)營效果。2.1.1運(yùn)營管理方針建立健全必要的組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)關(guān)系，為作好各個污水處理設(shè)施的運(yùn)營管理。建立健全必要的管理制度對全體員工進(jìn)行定崗定員，建立崗位責(zé)任制、交接班制度、設(shè)施巡視制度、安全操作制度、設(shè)備保養(yǎng)制度、檔案管理制度、技術(shù)操作制度、化驗(yàn)室管理制度，計劃統(tǒng)計制度、固定資產(chǎn)管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度、工程管理制度、車輛及備品備件的管理制度等。建立健全必要的運(yùn)營、維修、安全技術(shù)操作規(guī)程。在遵循國家有關(guān)污水處理設(shè)施運(yùn)營、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程的基礎(chǔ)上，針對污水處理設(shè)施的實(shí)際工藝構(gòu)筑物、主要設(shè)備、儀器儀表，建立切合實(shí)際的完善的運(yùn)營、維修、安全操作規(guī)程或手冊等。建立健全員工培訓(xùn)體系。針對實(shí)際情況，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)以及知識更新。建立健全安全管理體系。在執(zhí)行國家和地方的有關(guān)安全文件和相關(guān)的安全管理制度的基礎(chǔ)上，確保設(shè)備設(shè)施及人身安全。建立健全環(huán)境管理體系。在執(zhí)行國家和地方的有關(guān)環(huán)境文件和相關(guān)的環(huán)境管理制度的基礎(chǔ)上，確保污水處理設(shè)施周圍環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)。2.1.2管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)在保證進(jìn)水水質(zhì)符合要求的前提下：水量管理目標(biāo)：水量確保完成計劃指標(biāo)。水質(zhì)管理目標(biāo)：確保污水處理達(dá)標(biāo)。設(shè)備保養(yǎng)目標(biāo)：確保設(shè)備、設(shè)施的完好。職業(yè)健康安全目標(biāo)企業(yè)職工因工死亡率和重傷率為零，年度輕傷率不超過3次。環(huán)境目標(biāo)辦公廢棄物處置率100%；化驗(yàn)廢棄物處置率100%；生產(chǎn)維修廢棄物處置率100%；2.2項目的移交方案在項目運(yùn)維到期時，我公司派遣運(yùn)行工程師同甲方確定的人員一起成立項目移交小組，主要對移交項目的一體化污水處理設(shè)備以及智慧管理中心進(jìn)行檢驗(yàn)、移交。具體操作如下：對設(shè)備和管理中心是否正常運(yùn)行進(jìn)行確認(rèn)。在能夠正常運(yùn)行的前提下整體移交給業(yè)主指定方。對項目工程資料的移交進(jìn)行清點(diǎn)、查收并作資料清單；做好《項目移交記錄》、《資產(chǎn)物品詳細(xì)清單》、《項目資料移交清單》。2.3運(yùn)營管理匯報機(jī)制項目公司定期將污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況及時的反饋給業(yè)主，包括但不限于月度運(yùn)營分析報告、水質(zhì)監(jiān)測報告、月度運(yùn)營財務(wù)分析報告。2.3.1每日運(yùn)行狀況報表本報表由各部門值班人員填寫。1、本報表各項指標(biāo)統(tǒng)計時間為每日上午九點(diǎn)至次日上午九點(diǎn)。2、本報表逐日填寫，每日一份。3、報表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、運(yùn)行狀況，各統(tǒng)計項目不得遺漏不填，指標(biāo)異常須加以說明。4、本報表必須由值班人員填寫、簽字，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后，次日上午9：30前上報，周五至周日的報表必須在次周周一上午9：30之前上報。5、報表必須用水筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。2.3.2運(yùn)行數(shù)據(jù)月統(tǒng)計總表1、本報表根據(jù)基本運(yùn)行數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。2、各部門根據(jù)實(shí)際情況填寫所有相關(guān)內(nèi)容，指標(biāo)異常須加以說明。2.3.3水質(zhì)化驗(yàn)日報表1、本報表由化驗(yàn)室填寫，上報智慧管理中心。2、本報表必須逐日填寫，每日一份。3、本報表必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日污水、活性污泥化驗(yàn)數(shù)據(jù)，BOD5項目記錄五天前水樣數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計項目不得有遺漏，有關(guān)項目異?；虺瑯?biāo)必須注明。4、本報表必須由化驗(yàn)人員填寫和簽字，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于當(dāng)日下午化驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全后上報智慧管理中心。5、報表必須用鋼筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。2.3.4出水水質(zhì)分析月報表、進(jìn)水水質(zhì)分析月報表1、本報表由化驗(yàn)室制作，上報智慧管理中心。2、本報表根據(jù)基本化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。3、本報表中各項必須填寫，不得少報或漏報。4、對于本表中數(shù)據(jù)異常、超標(biāo)或同項指標(biāo)波動較大的，必須加以說明。5、本報表一式三份，由專人填寫簽字后，經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月5日前上報智慧管理中心。6、附件月度水質(zhì)運(yùn)營財務(wù)分析報告格式見表一；運(yùn)營分析報告格式見表二；水質(zhì)監(jiān)測日報表格式見表三；表一月度運(yùn)營項目成本分析表2010年月運(yùn)營項目成本分析表目標(biāo)經(jīng)濟(jì)成本（元/噸)目標(biāo)成本保底（噸/日）項目項目上報數(shù)財務(wù)核定數(shù)中心確認(rèn)數(shù)說明1.支付維修費(fèi)2.支付水費(fèi)3.支付月份水廠工資、福利4.支付社會保險5.支付電費(fèi)6.監(jiān)測費(fèi)7.PAM8.PAC9.化驗(yàn)藥品費(fèi)10.生產(chǎn)用其他材料（白糖面粉等）11.裝卸運(yùn)輸費(fèi)（污泥外運(yùn)）12.備品備件物料消耗13.支付辦公費(fèi)14.培訓(xùn)費(fèi)15.勞保費(fèi)16.支付招待費(fèi)17.通訊費(fèi)18.差旅費(fèi)19.交通費(fèi)20.汽車維修費(fèi)21.加油費(fèi)22.車輛保險23.停車過路費(fèi)24.會議費(fèi)257.其他月運(yùn)營成本合計0.000.00月運(yùn)營節(jié)余制表人：復(fù)核人：部門經(jīng)理：運(yùn)營運(yùn)行分析報告YY-003項目名稱序號項目數(shù)據(jù)及情況分析1運(yùn)行天數(shù)運(yùn)行周期系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率正常天停產(chǎn)天2處理水量月實(shí)際處理水量萬噸設(shè)計水量2萬噸/天日平均處理水量萬噸/天合同規(guī)定的保底水量1.4萬噸/天超出的設(shè)計水量日期及記錄低于保底水量日期及記錄3水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)水達(dá)標(biāo)天數(shù)天出水達(dá)標(biāo)天數(shù)天超標(biāo)天數(shù)天超標(biāo)天數(shù)天協(xié)議規(guī)定進(jìn)水水質(zhì)協(xié)議規(guī)定出水質(zhì)CODcrmg/lCODcrmg/lBOD5mg/lBOD5mg/l氨氮mg/l氨氮mg/lPHPHmg/lSSmg/lSSmg/lTPmg/lTPmg/l實(shí)際進(jìn)水水質(zhì)范圍實(shí)際出水水質(zhì)范圍CODcrmg/lCODcrmg/lBOD5mg/lBOD5mg/l氨氮mg/l氨氮mg/lPHmg/lPHmg/lSSmg/lSSmg/lTPmg/lTPmg/lTNmg/lTNmg/l4設(shè)備情況設(shè)備故障天數(shù)天設(shè)備檢修天數(shù)天重大故障有無是否檢修完畢是否5運(yùn)行費(fèi)用分析電費(fèi)支出元污泥費(fèi)用元水費(fèi)支出元藥劑費(fèi)用元人員工資元招待費(fèi)用元差旅費(fèi)用元辦公費(fèi)用元維修費(fèi)用元本月運(yùn)行成本測算元/噸6安全事項7環(huán)境事項運(yùn)行分析結(jié)論編制審核審定日期日期日期表三、()項目生產(chǎn)運(yùn)行日報表YY-026填表人：日期：星期：檢測項目：進(jìn)水出水檢測項目：處理污水量當(dāng)日(噸)累計(萬噸)BOD5(mg/l)MLSS(mg/l)CODcr(mg/l)MLVSS(mg/l)剩余污泥量當(dāng)日(噸)累計(萬噸)SS(mg/l)SV30NH3-N(mg/l)SVI(ml/l)泥餅量當(dāng)日(噸)含水率(%)累計(萬噸)PO4-P(mg/l)RSS((mg/l)PH(mg/l)1#2#絮凝劑消耗量當(dāng)日(千克)累計(千克)TN(mg/l)DO(mg/l)TP(mg/l)回流污泥量(mg/l)電耗當(dāng)日(度)累計(度)溫度(℃)生物相檢測設(shè)備

運(yùn)行情況備注

2.4運(yùn)營管理制度為加強(qiáng)污水處理系統(tǒng)運(yùn)行管理工作，必須對處理成本、處理總量、處理質(zhì)量、設(shè)備（設(shè)施）完好率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、能源（材料）消耗、安全生產(chǎn)等一系列指標(biāo)進(jìn)行考核，以便反映和掌握運(yùn)行系統(tǒng)總體狀況。一、處理成本污水處理運(yùn)行系統(tǒng)必須千方百計提高處理能力，降低處理成本，進(jìn)行成本核算。計算成本費(fèi)用主要方法有，處理每立方米污水所需要的成本費(fèi)或處理每千克BOD所需要的成本費(fèi)。二、處理總量和處理質(zhì)量每日進(jìn)入污水處理設(shè)施處理的總污水量，是考核污水處理設(shè)施處理能力的一個指標(biāo)，也是污水處理設(shè)施運(yùn)行管理中的一個重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。污水處理設(shè)施處理水量的指標(biāo)，是根據(jù)設(shè)計規(guī)模達(dá)產(chǎn)率來考核。處理質(zhì)量可按設(shè)計的不同處理工藝應(yīng)達(dá)到的出水水質(zhì)進(jìn)行考核。三、設(shè)備完好與運(yùn)轉(zhuǎn)率四、能源消耗和安全生產(chǎn)能源消耗主要指電耗，是城市污水處理運(yùn)行系統(tǒng)成本組成的重要部分。污水處理系統(tǒng)在運(yùn)行管理中，必須健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全規(guī)章制度，保證污水處理運(yùn)行系統(tǒng)安全、正常運(yùn)行，盡可能減少設(shè)備與人身傷亡事故。在污水處理系統(tǒng)的日常管理中，有系統(tǒng)的記錄與統(tǒng)計分析工作是十分重要的。每年每月乃至每日都要進(jìn)行及時記錄，并注意檢查原始記錄的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。做好收集、保存、積累分析、整理與匯總等工作。記錄必須及時、正確、完整、清晰、實(shí)事求是地反映運(yùn)行情況。污水處理系統(tǒng)各工作段、各泵站，都應(yīng)按既定的運(yùn)行記錄格式逐項填寫，不可遺漏，統(tǒng)計報表也同樣如此。統(tǒng)計報表最終須經(jīng)技術(shù)人員校核和綜合分析。技術(shù)人員應(yīng)及時把結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行操作管理者匯報。原始記錄的內(nèi)容有很多，主要有：值班記錄、設(shè)備維修記錄、工作日記性的記錄、統(tǒng)計與報表等。管理一個污水處理設(shè)施，首先要建立以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，各工種、各管理部門都要有崗位責(zé)任制。并根據(jù)工種需要，制定設(shè)施巡視制、安全操作制、交接班制、設(shè)備保養(yǎng)制等。崗位責(zé)任制中有明確的崗位責(zé)任和具體的崗位要求。對設(shè)施巡視中指定巡視路線、巡視周期和巡視的具體要求。在安全操作制度中明確本工種的具體安全要求，安全用具，防護(hù)用品，急救措施等。在交接班制度中，明確上下班之間應(yīng)于交接的內(nèi)容，在現(xiàn)場交接時應(yīng)共同巡視，當(dāng)面交接清楚等。在設(shè)備保養(yǎng)制中，規(guī)定每班人員對所管設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)的要求與具體做法等。污水處理運(yùn)行系統(tǒng)職工在執(zhí)行崗位責(zé)任制的同時，還應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的制度、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是管理污水處理運(yùn)行系統(tǒng)所不可缺少的。2.4.1值班記錄填寫制度值班人員在填寫記錄時，應(yīng)按照規(guī)定，使用水筆填寫，填寫內(nèi)容如實(shí)反映實(shí)際情況。二、運(yùn)行記錄應(yīng)由值班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，保持記錄表（本）干凈整潔。三、認(rèn)真填寫值班日期、天氣、交接時間和實(shí)際到崗人員。四、巡視記錄：填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，對未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作內(nèi)容，對不經(jīng)常開啟的設(shè)備注明原因。六、各生產(chǎn)部門、工段的運(yùn)行記錄，必須詳實(shí)，能夠全面反映各自責(zé)任區(qū)內(nèi)所轄設(shè)備的運(yùn)行情況。七、記錄表（本）填滿后，各部門由專人負(fù)責(zé)整理上報、存檔工作。2.4.2運(yùn)行報表管理制度每日運(yùn)行狀況報表本報表由各部門值班人員填寫。本報表各項指標(biāo)統(tǒng)計時間為每日上午八點(diǎn)至次日上午八點(diǎn)。本報表逐日填寫，每日一份。報表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、運(yùn)行狀況，各統(tǒng)計項目不得遺漏不填，指標(biāo)異常須加以說明。本報表必須由值班人員填寫、簽字，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后，次日上午8：30前上報智慧管理中心，周五至周日的報表必須在次周周一上午8：30之前上報智慧管理中心。五、報表必須用水筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。運(yùn)行數(shù)據(jù)月統(tǒng)計總表一、本報表由各部門組織填寫。二、本報表根據(jù)基本運(yùn)行數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。三、各部門根據(jù)實(shí)際情況填寫所有相關(guān)內(nèi)容，指標(biāo)異常須加以說明。四、報表由值班人員填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月5日前上報智慧管理中心及廠長。水質(zhì)化驗(yàn)日報表一、本報表由化驗(yàn)室填寫，上報智慧管理中心。二、本報表必須逐日填寫，每日一份。三、本報表必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日污水、活性污泥化驗(yàn)數(shù)據(jù)，BOD5項目記錄五天前水樣數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計項目不得有遺漏，有關(guān)項目異?；虺瑯?biāo)必須注明。四、本報表必須由化驗(yàn)人員填寫和簽字，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于當(dāng)日下午化驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全后上報智慧管理中心。五、報表必須用鋼筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。出水水質(zhì)分析月報表、進(jìn)水水質(zhì)分析月報表一、本報表由化驗(yàn)室制作，上報智慧管理中心、廠長。二、本報表根據(jù)基本化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。三、本報表中各項必須填寫，不得少報或漏報。四、對于本表中數(shù)據(jù)異常、超標(biāo)或同項指標(biāo)波動較大的，必須加以說明。五、本報表一式三份，由專人填寫簽字后，經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月5日前上報智慧管理中心及廠長。2.4.3交接班制度一、凡實(shí)行三班二運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。二、兩班交接時，對本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或礦工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。五、認(rèn)真填寫交接班記錄。2.4.4管理人員領(lǐng)班、查崗制度領(lǐng)班制度為保障生產(chǎn)，搞好工藝運(yùn)行，確保夜間各項工作順利進(jìn)行，特設(shè)中層以上管理人員領(lǐng)班制度。領(lǐng)班人員職責(zé)如下：一、夜間查崗，檢查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。二、負(fù)責(zé)處理夜間工藝、電氣、設(shè)備、自控等方面的突發(fā)事件。三、督促保衛(wèi)人員夜間保衛(wèi)工作。四、凡星期天領(lǐng)班的管理人員，白天須在廠內(nèi)值班。五、領(lǐng)班人員對當(dāng)班情況要實(shí)事求是給予記錄。六、節(jié)、假日期間要加強(qiáng)安全、防火、防事故的領(lǐng)導(dǎo)。七、領(lǐng)班人員工作時間自第一天下午5：00至第二天上午8：00；星期天時間為上午8：00至星期一上午8：00，每班一人。查崗制度為貫徹本廠各項規(guī)章，搞好規(guī)范管理，使職工自覺形成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，實(shí)行中層以上管理人員輪流查崗制度。負(fù)責(zé)檢查職工遲到、早退、串崗、脫崗及其它違反勞動紀(jì)律的行為。每周至少進(jìn)行一次不定期檢查，并將檢查情況報到廠部考核。2.4.5安全文明生產(chǎn)管理制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立高度安全防范意識，特制定本制度。一、嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)。二、嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，精心操作，保證原始記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。三、各級部門負(fù)責(zé)人及全體人員應(yīng)牢記并做到“五同時”即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，實(shí)行“一票否決制”。四、崗位設(shè)置規(guī)范化，物品擺放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（特別是各類警示標(biāo)志）。五、當(dāng)班人員有權(quán)拒絕非本崗人員隨意進(jìn)入其崗位和動用其崗位任何物品，有權(quán)拒絕不熟練的人員接替其工作。六、按時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷，按照“三不放過”的原則處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。七、正確使用、妥善保管各種防護(hù)用品和器具，按規(guī)定著裝上崗。八、新進(jìn)廠的人員必須經(jīng)“三級安全教育”并且考核合格方能上崗，特殊工種必須經(jīng)過“特殊工種培訓(xùn)”，并取得相應(yīng)“資格證”方能上崗。九、任何人不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。十、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)場所衛(wèi)生、整潔。十一、工作人員不得行走或站立在生產(chǎn)區(qū)非安全位置。十二、經(jīng)常檢查走道板、護(hù)欄等，如有損壞或不牢固情況，立即匯報修理。十三、生產(chǎn)作業(yè)時，注意防滑，遇到池上積雪或結(jié)冰時，應(yīng)先清掃，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池。十四、池上救生圈不得挪用。2.4.6崗位通報聯(lián)絡(luò)制度為了更好地保證廠區(qū)夜間生產(chǎn)正常運(yùn)行和安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)值班安全，制定崗位聯(lián)絡(luò)通報制度。一、值班的各個崗位：如遇不正常情況應(yīng)定時向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人通報，包括各崗人員的在崗情況、安全情況、生產(chǎn)運(yùn)行情況等。二、每次現(xiàn)場巡檢后，凡遇非正常情況各崗均應(yīng)通過電話向中心控制室通報，中心控制室值班人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄各部門的通報情況。三、嚴(yán)禁在崗人員隨意脫崗、睡崗，所記錄的情況將作為考核當(dāng)月獎金的一項內(nèi)容。四、嚴(yán)禁各崗位虛報、瞞報情況，若發(fā)現(xiàn)，應(yīng)按公司的相關(guān)制度處罰。五、通報記錄第二天8：00應(yīng)準(zhǔn)時送交智慧管理中心值班人員或調(diào)度中心主任。特殊情況詳述。2.4.7井下、池內(nèi)作業(yè)制度一、井下、池內(nèi)作業(yè)必須有主管工藝、設(shè)備技術(shù)員簽字同意。要確定注意事項，準(zhǔn)備相應(yīng)的工具，如安全帶、繩索等。二、井下、池內(nèi)作業(yè)，必須明確分工，指定負(fù)責(zé)人，安全員、搶救人員。作業(yè)人數(shù)不得少于3人。三、井下、池內(nèi)人員系好安全帶后，安全帶上的保險繩應(yīng)由井上、池上人員負(fù)責(zé)收放。四、下井、下池前需強(qiáng)制通風(fēng)。如無強(qiáng)制通風(fēng)條件，應(yīng)使其自然通風(fēng)半小時以上，使用可燃?xì)怏w報警儀檢測合格方可作業(yè)。作業(yè)中連續(xù)測量有害氣體濃度，不符合工作要求時，必須立刻上井、上池。五、井下、池內(nèi)人員連續(xù)工作達(dá)半小時后，必須替換。六、井下、池內(nèi)作業(yè)完成，須及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。2.4.8生產(chǎn)調(diào)度制度一、生產(chǎn)調(diào)度程序1、本廠所有工藝參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障維修、斷送電以及化驗(yàn)項目、化驗(yàn)量的確定、變更，應(yīng)以調(diào)度單形式通知相關(guān)部門。執(zhí)行部門按照調(diào)度單內(nèi)容進(jìn)行操作，無調(diào)度單不能進(jìn)行上述作業(yè)。2、調(diào)度單應(yīng)有回執(zhí)?；貓?zhí)一式兩份，第一份在送交調(diào)度單時由接收人簽字后，由送交調(diào)度單者帶回智慧管理中心存檔；第二份由執(zhí)行部門主管在執(zhí)行事由完成之后填寫，并簽字后送交智慧管理中心。第二份回執(zhí)內(nèi)容應(yīng)為調(diào)度單執(zhí)行情況。3、調(diào)度單應(yīng)由總調(diào)度主任簽字并加蓋調(diào)度章。調(diào)度單在送達(dá)執(zhí)行部門值班負(fù)責(zé)人時生效。4、各部門每季度將執(zhí)行完畢的調(diào)度單整理后送交智慧管理中心存檔。5、各部門應(yīng)按照制度，將收集到的運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備狀況等生產(chǎn)運(yùn)行情況上報智慧管理中心。各部門發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的異常狀況時，應(yīng)在第一時間內(nèi)上報生產(chǎn)調(diào)度，等候調(diào)度單并依調(diào)度單處理。如有以下情況之一存在，可先停止設(shè)備運(yùn)行再行上報，但必須隨后向智慧管理中心及廠長說明情況：=1\*GB2⑴繼續(xù)運(yùn)行可能導(dǎo)致人員人身傷害；=2\*GB2⑵繼續(xù)運(yùn)行會對設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。6、有以下情況之一存在時，可不依調(diào)度單執(zhí)行，但必須隨后向智慧管理中心及廠長說明情況：=1\*GB2⑴依調(diào)度單執(zhí)行，可能導(dǎo)致人員人身傷害；=2\*GB2⑵依調(diào)度單執(zhí)行，明顯會對設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。7、智慧管理中心每天認(rèn)真填寫調(diào)度日志，記錄調(diào)度當(dāng)天的反饋和處理情況。8、調(diào)度單執(zhí)行完畢，應(yīng)及時整理。9、設(shè)備運(yùn)行情況、異常通報、故障、事故處理情況在日報報中做簡要說明。二、各區(qū)日常數(shù)據(jù)上報制度1、水區(qū)水區(qū)應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的異常情況做好記錄。在巡視中發(fā)現(xiàn)氧化溝、二沉池等構(gòu)筑物出現(xiàn)異常，如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等，及時通知生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度安排有關(guān)人員解決。水區(qū)應(yīng)對處理情況做好記錄，及時報告給生產(chǎn)調(diào)度。2、泥區(qū)泥區(qū)人員在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，一般問題記錄在案，及時報生產(chǎn)調(diào)度;嚴(yán)重時立即停車并填寫報修單，由生產(chǎn)調(diào)度簽署意見后交機(jī)、電維修人員維修，泥區(qū)人員提供支持。泥區(qū)如發(fā)現(xiàn)工藝方面的問題，由生產(chǎn)調(diào)度安排有關(guān)人員解決，水區(qū)要對處理情況做好記錄，及時報告到生產(chǎn)調(diào)度。3、變配電室停、供電動作應(yīng)由智慧管理中心下發(fā)調(diào)度單方可執(zhí)行。配電室電氣設(shè)備故障報生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度安排機(jī)電維修人員維修。4、化驗(yàn)室化驗(yàn)室每天以報表形式將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理后報調(diào)度，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)通知調(diào)度，對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防。生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)需要，以調(diào)度通知單形式，確定化驗(yàn)項目、化驗(yàn)量。如遇停電，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)及時通知化驗(yàn)室保護(hù)好設(shè)備、儀器。2.5安全、消防和保衛(wèi)管理制度制定安全生產(chǎn)規(guī)章，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)制度有：安生生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制、安全生產(chǎn)檢查制、傷亡事故報告制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎罰條例等。以下僅對安全生產(chǎn)責(zé)任制予以簡述。安全責(zé)任制是指各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各崗位職工在各自生產(chǎn)工作范圍，必須承擔(dān)相應(yīng)安全的制度，是安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。2.5.1安全生產(chǎn)教育和目標(biāo)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理所謂目標(biāo)管理，就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人，圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo)、行動方針，保證措施和工作進(jìn)度，有效地組織實(shí)施，并對實(shí)施過程實(shí)行“自我控制”，對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理制度。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工，層層制定和實(shí)施各自安全目標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是：一切安全活動的開始是確定目標(biāo)，安全活動的進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為指針，安全活動的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評價，安全活動的獎懲以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通過安全目標(biāo)管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)教育安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想（態(tài)度）、安全知識（應(yīng)知）、安全技能（應(yīng)會）的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處理設(shè)施（站）的建設(shè)和運(yùn)行管理中占有重要的地位?？煽康南到y(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體，具有能動的創(chuàng)造力，機(jī)器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，盡管在主觀上不會愿意傷害自己，可是由于生理、心理、經(jīng)濟(jì)、社會等多種因素的影響，人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機(jī)器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng)，也不是天生的，而必須經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動，在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào)，也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束?，F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知、誤動作或違章）有關(guān)。由此可見加強(qiáng)安全教育，是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。安全生產(chǎn)教育是污水處理設(shè)施管理工作的一項重要內(nèi)容，也是搞好污水處理設(shè)施安全生產(chǎn)的重要措施。

a.必須樹立“安全第一”的管理思想

污水處理設(shè)施要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上，縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn)，樹立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣，才能自覺地、切實(shí)地搞好安全教育工作。

b.加強(qiáng)安全活動日管理，提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量

開展污水處理設(shè)施安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進(jìn)行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系，所以污水處理設(shè)施的安全活動不能流于形式和搞突擊，而應(yīng)形成制度，在安全日活動中要針對3個方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí):一是要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際分析事故案例，通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題，逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行逐條講解，學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識要注意動手能力的訓(xùn)練，要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護(hù)能力。另外，安全活動方式要多樣化，如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等，使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑，從而提高職工參加安全活動的積極性，最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。

c.建立“班組安全流動崗’制度，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任感

實(shí)踐證明，建立班組“安全流動崗”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流動崗每周輪換一次，負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的各項工作。在安全學(xué)習(xí)會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié)，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進(jìn)、全員參與的作用，并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

d.充分利用班前班后會，實(shí)現(xiàn)安全教育經(jīng)常化

班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容，充分利用班前班后會進(jìn)行安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上，在布置一天的工作任務(wù)的同時，應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事，并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想，以便采取相應(yīng)的對策。在“班后碰頭會”上，應(yīng)對一天的工作給予必要的總結(jié)，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

e.定期開展反事故演習(xí)，緊密聯(lián)系實(shí)際搞好安全教育

學(xué)安全、講安全，最終還是為了保安全。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢，測試設(shè)備健康狀況，有針對性地開展反事故演習(xí)活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉，提高職工的應(yīng)變能力和實(shí)踐水平，加深對安全知識的理解，同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力。

總之，污水處理設(shè)施只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學(xué)習(xí)活動達(dá)到預(yù)期的效果，才能提高污水處理設(shè)施防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力，從而提高污水處理設(shè)施的安全管理水平。安全生產(chǎn)教育制度安生生產(chǎn)教育制度，是四單位管理人員安全教育、新工人三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、“四新”和變換工程安全教育、全員性的經(jīng)常教育等多種教育制度和教育活動所組成的體系。安全技術(shù)管理安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中的危險因素，防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險。安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中的危險因素，防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律，從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施，以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件，防止工作事故的發(fā)生，保障勞動安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是：a分析生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中多種不安全因素及其導(dǎo)致傷亡事故的條件、機(jī)制和過程;b辨認(rèn)和評價危險源，采取必要的工程技術(shù)措施，改變不安全的工藝、設(shè)備和勞動環(huán)境，消除和控制危險源;掌握與積累資料，制定安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程安全操作規(guī)程;c編寫對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料;d研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調(diào)查分析。2.5.2安全技術(shù)管理的基本要求安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織、計劃和控制活動。主要包括：對工藝和設(shè)備的管理;對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理;組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程;加強(qiáng)個人防護(hù)用品的管理;組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.5.3對工藝和設(shè)備的管理生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故，避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。2.5.4對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理企事業(yè)單位的環(huán)境安全，是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求;工作場所總體布置、危險護(hù)欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求;特殊環(huán)境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真組織實(shí)施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2.5.5安全環(huán)境操作規(guī)程總則值班人員必須明確安全生產(chǎn)的重要性，建立自我保護(hù)意識，特殊工種必須持證上崗，勞保用品穿戴齊全。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，外單位人員進(jìn)入組內(nèi)必須經(jīng)有關(guān)部門同意。值班人員在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全情況、違章操作，應(yīng)立即采取措施，并向組長和上級主管部門報告。當(dāng)遇到如雨、霧、雪、風(fēng)等天氣變化時應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)，按照操作規(guī)程和工作程序在保證安全的情況下加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的巡視工作。電氣設(shè)備作業(yè)必須兩人以上進(jìn)行，低級工操作，高級工監(jiān)護(hù)，并戴好絕緣手套等安全防護(hù)用品。要嚴(yán)格執(zhí)行停電、送電、檢修、試驗(yàn)、清掃、倒閘、操作票制度，嚴(yán)禁口頭停、送電，嚴(yán)禁無證、無票操作。重大的檢修、試驗(yàn)、清掃、倒閘、停電、送電等工作，必須有供電管理員和有關(guān)人員現(xiàn)場監(jiān)察。電氣設(shè)備檢修時，應(yīng)在相應(yīng)配電柜或設(shè)備上掛上明顯的安全標(biāo)識牌。變配電室周圍和屋內(nèi)及配電柜前后嚴(yán)禁堆放雜物，保證通道暢通。進(jìn)入各工藝構(gòu)筑物、各種閘門井及0.8M以上管道時，必須由安全員進(jìn)行氣體檢測，當(dāng)易燃、易爆、有毒、有害氣體在允許值內(nèi)時，應(yīng)填寫好下井安全操作票后，方可操作。作業(yè)人必須使用防毒用具、防護(hù)手套，系好安全帶、安全繩，戴好安全帽。兩名監(jiān)護(hù)人員必須手握安全繩，時刻警惕防止發(fā)生意外，保證人身安全。作業(yè)時間不得超過一小時。開閉井蓋時，必須用手鉤或鐵鎬，嚴(yán)禁直接用手開閉。開井蓋時不可用力過猛，防止將鉤拉直或脫鉤傷人砸腳。井蓋打開后要順行放好，井蓋上嚴(yán)禁站人。檢查井、閘門井井蓋打開后，如無人看管，必須立即設(shè)置護(hù)欄，白天應(yīng)加掛三角紅旗，夜間應(yīng)設(shè)置紅燈。機(jī)械設(shè)備維護(hù)、維修必須按照有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況下操作。使用起重設(shè)備，必須兩人同時進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，防止吊運(yùn)物體脫落傷人或碰撞設(shè)備。電動閘門啟閉時要戴絕緣手套；手動閘門啟閉時應(yīng)注意防止搖把脫落，不要用力過猛，防止滑倒、跌傷、墜落事故發(fā)生。開停各種工藝設(shè)備必須有調(diào)度通知單或工藝工程師現(xiàn)場指揮，具體操作程序見技術(shù)操作規(guī)程。檢修設(shè)備、停電、送電前應(yīng)通知有關(guān)部門做好工作準(zhǔn)備，以免發(fā)生危險。各班組的安全用具，均應(yīng)放置明顯地方，并且要定期檢查、試驗(yàn)，確保齊全、有效。修分變電氣設(shè)備，必須通知總變值班人員停電、放電后方可操作，避免造成傷亡事故。嚴(yán)格執(zhí)行泥區(qū)安全防火制度，絕對禁止在泥區(qū)內(nèi)和崗位上使用電爐、吸煙、明火，外單位人員進(jìn)入泥區(qū)必須經(jīng)有關(guān)部門同意。在泥區(qū)內(nèi)明火作業(yè)，必須有動火令。儀器儀表維修時，應(yīng)先測定或查看保護(hù)接地情況并設(shè)置明顯安全標(biāo)志，防止觸電。發(fā)現(xiàn)儀表不準(zhǔn)或有故障，經(jīng)調(diào)整無效后，應(yīng)立即停止使用?；?yàn)分析人員應(yīng)持證上崗,并穿戴符合規(guī)定要求的勞動防護(hù)用品進(jìn)行工作?；?yàn)檢測前應(yīng)對儀器開關(guān)、水、電、氣源、藥品、玻璃器皿以及操作環(huán)境進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后方可進(jìn)行操作。在對污水、污泥、氣體等進(jìn)行采樣時應(yīng)兩人以上進(jìn)行,并進(jìn)行安全防護(hù)、監(jiān)護(hù),以防墜落、中毒、摔傷、溺水、觸電等?；?yàn)過程中的蒸干、消解、回流以及帶刺激氣味的化驗(yàn)操作,必須在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。清冼化驗(yàn)儀器、玻璃器皿時,含有劇毒試劑的廢液不準(zhǔn)直接傾入下水道,應(yīng)妥善處理,或經(jīng)適當(dāng)轉(zhuǎn)化處理后,再進(jìn)行排放。各種電器、儀器設(shè)備必須按照其使用說明或安全操作說明進(jìn)行操作。發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備、電器故障時應(yīng)立即按程序上報進(jìn)行檢修處理?；?yàn)室內(nèi)的高壓氣瓶、高壓設(shè)備、高溫電器等應(yīng)注意通風(fēng),定期檢查其壓力表、溫度控制器、安全閥及閥門等應(yīng)符合安全規(guī)定,防止泄漏,一定做到照章操作。室外高空作業(yè)時，遇到4級以上大風(fēng)天氣應(yīng)立即停止作業(yè)，防止發(fā)生墜落事故。鍋爐及壓力容器的操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查其壓力表、安全閥及安全附件，保證其齊全有效。組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機(jī)器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的特性，參考安全操作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn)操作步驟和程序，有安全技術(shù)知識、注意事項，正確使用個人防護(hù)用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項等。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實(shí)際需要定出安全操作的詳細(xì)要求，以進(jìn)一步實(shí)施這些規(guī)程，確保操作安全。污水處理工段安全操作規(guī)程嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和巡回檢查規(guī)定，消除事故隱患。操作人員必須穿工作服，不準(zhǔn)穿高跟鞋，工作期間，堅守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁喝酒、睡覺,否則，出現(xiàn)問題由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。設(shè)備發(fā)生事故時，立即停車保護(hù)現(xiàn)場（若不及時搶救，導(dǎo)致事故擴(kuò)大情況除外），并立即上報公司。各類電器設(shè)備嚴(yán)禁用水沖洗。電機(jī)設(shè)備開車時，二次啟動仍不運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即停止啟動，通知檢修人員進(jìn)行檢查。電機(jī)、電器如起火，應(yīng)用干粉滅火器撲滅。設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)懸掛“禁用牌”標(biāo)志。電動葫蘆下嚴(yán)禁站人。值夜班休息人員必須在公司宿舍就寢，否則，造成的人身事故，后果由當(dāng)事人自負(fù)。由于違反操作規(guī)程造成的設(shè)備及人身事故，后果由當(dāng)事人完全承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。由于對設(shè)備巡視不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)造成設(shè)備損壞的，對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的罰款。污泥處理工段安全操作規(guī)程開機(jī)前首先打開加藥、水泵、壓濾機(jī)、污泥泵所有閘門。（開單機(jī)時，檢查另一臺是否關(guān)閉）。檢查配電系統(tǒng)的保護(hù)，開關(guān)柜供電是否正常。液壓系統(tǒng)啟動后，要檢查濾布的松緊度是否合格，糾偏是否靈活，符合標(biāo)準(zhǔn)后按程序啟動：啟動主傳動、清洗泵、污泥泵、加藥泵、攪拌機(jī)。工作完畢后，首先停污泥泵、加藥泵、混合攪拌機(jī)。繼續(xù)開機(jī)，沖洗過濾機(jī)約十分鐘左右，檢查濾布是否干凈，其它部位有無堵塞，確認(rèn)干凈后方可停機(jī)。調(diào)速恢復(fù)零，并對濾布放松。停機(jī)后，關(guān)閉所有閘門，清洗設(shè)備。嚴(yán)禁非操作人員開機(jī)，攀登機(jī)器，行吊工作時，下面禁止站人；機(jī)器運(yùn)行時，禁止用手觸摸旋轉(zhuǎn)部分，以防止不安全事故發(fā)生。由于違反操作規(guī)程造成的設(shè)備及人身事故，后果由當(dāng)事人完全承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。由于對設(shè)備巡視不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)造成設(shè)備損壞、損毀的，對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的罰款。值班電工安全操作規(guī)程一、值班電工必須具備必有的電工常識，持證上崗，熟悉安全操作規(guī)程，熟悉本企業(yè)供電系統(tǒng)和各種配電設(shè)備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力。二、值班電工要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度，倒閘操作制度，交接班制度，安全用具及消防設(shè)備管理制度和出入制度等。三、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由2個人執(zhí)行，并由對設(shè)備更為熟悉的1人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。四、施工和檢修需要停電時，值班人員應(yīng)按照工作要求做好安全防護(hù)措施，包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時接地線，裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌，會同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電，并交待各種注意事項，然后方可開始工作。五、工作結(jié)束時，工作人員撤離后，值班人員主動檢查，然后值班人員可解除安全措施，恢復(fù)送電。在辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。六、在施工和檢修時，一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘操作把手上應(yīng)懸掛“禁止合閘、有人工作”的警示牌