電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施計(jì)劃

電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施計(jì)劃

充分發(fā)揮海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域連接國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源的作用，積極推進(jìn)其輻射帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)，推動(dòng)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)內(nèi)的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域積極推進(jìn)內(nèi)銷選擇性征收關(guān)稅政策先行先試，及時(shí)總結(jié)評(píng)估，適時(shí)研究擴(kuò)大試點(diǎn)。促進(jìn)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域發(fā)展保稅加工、保稅物流和保稅服務(wù)等多元化業(yè)務(wù)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈分工合作鼓勵(lì)企業(yè)以更加開(kāi)放的姿態(tài)，積極融入全球產(chǎn)業(yè)分工合作，更好地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，努力提升加工貿(mào)易在全球價(jià)值鏈中的地位。基本原則（一）始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)保持加工貿(mào)易政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，明確發(fā)展預(yù)期，改善環(huán)境，鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)根植中國(guó)、長(zhǎng)期發(fā)展。提升開(kāi)放水平，優(yōu)化投資環(huán)境，著力吸引更高技術(shù)水平、更大增值含量的加工制造和生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到我國(guó)。（二）著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮企業(yè)主體作用，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高盈利水平。發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)綠色集約發(fā)展，支持加工貿(mào)易企業(yè)向海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域集中，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，提升國(guó)民福利水平。（三）大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新發(fā)展方式，促進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)與新型商業(yè)模式和貿(mào)易業(yè)態(tài)相融合，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。（四）合理統(tǒng)籌內(nèi)外布局按照國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局，支持沿海地區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和內(nèi)陸沿邊地區(qū)承接轉(zhuǎn)移，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)有序開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作，推動(dòng)國(guó)際合作與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)良性互動(dòng)。（五）不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境深化加工貿(mào)易體制機(jī)制改革，完善管理制度，建立健全與開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系。加強(qiáng)法治化、國(guó)際化、便利化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，深化人文交流，提升服務(wù)水平，助力創(chuàng)新發(fā)展。電動(dòng)工具行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具企業(yè)主要以O(shè)EM和ODM的經(jīng)營(yíng)模式為大型跨國(guó)電動(dòng)工具企業(yè)提供貼牌生產(chǎn)和代加工服務(wù)，少數(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和營(yíng)銷能力的企業(yè)通過(guò)多年的積累已逐步轉(zhuǎn)型，開(kāi)始建立和發(fā)展自有品牌。其中OEM模式完全根據(jù)下游客戶的設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)，自身不具有品牌和設(shè)計(jì)能力，經(jīng)營(yíng)情況受下游客戶的影響較大；ODM模式則要求企業(yè)具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力，其產(chǎn)品議價(jià)能力也更強(qiáng)，從而企業(yè)能夠提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，降低對(duì)于下游企業(yè)的依賴性。自有品牌模式則要求企業(yè)兼具研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力，同時(shí)建立自有品牌和銷售渠道，是三種模式中最具經(jīng)營(yíng)自主性和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的模式。增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力推動(dòng)加工貿(mào)易企業(yè)由單純的貼牌生產(chǎn)（OEM）向委托設(shè)計(jì)（ODM）、自有品牌（OBM）方式發(fā)展。鼓勵(lì)加大研發(fā)投入和技術(shù)改造力度，加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新，提高生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化水平。支持企業(yè)創(chuàng)建和收購(gòu)品牌，拓展?fàn)I銷渠道，從被動(dòng)接單轉(zhuǎn)向主動(dòng)營(yíng)銷。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈攀升。建立加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作機(jī)制推動(dòng)建立省際加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)機(jī)制，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決信息不對(duì)稱、配套服務(wù)不完善、人才不充裕等問(wèn)題，加快推動(dòng)項(xiàng)目落地。鼓勵(lì)沿海地區(qū)與內(nèi)陸沿邊地區(qū)共建產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同出資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、利益共享的原則，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)對(duì)接、人才交流培訓(xùn)等方面合作。提升中非工業(yè)化合作水平按照循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突破、試點(diǎn)示范的原則，以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為載體，積極推進(jìn)中非工業(yè)化伙伴行動(dòng)計(jì)劃。選擇埃塞俄比亞、埃及、尼日利亞、安哥拉、南非等條件相對(duì)成熟的國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)展加工貿(mào)易產(chǎn)能合作。電動(dòng)工具行業(yè)的技術(shù)水平與特點(diǎn)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)已從早期的為知名電動(dòng)工具品牌商提供代加工服務(wù)，逐步發(fā)展形成自主設(shè)計(jì)和研發(fā)能力，并逐漸建立自有品牌。目前，電動(dòng)工具已在安全性和功能性的基礎(chǔ)上，