生物科技股份有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

11湖北生物科技股份突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制單位湖北生物科技股份實施日期二零一五年五月一日發(fā)布令為認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律法規(guī)精神，根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理方法（試行）》（環(huán)發(fā)【2021】4號）的有關(guān)內(nèi)容和要求，有效防范企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，最大限度的控制突發(fā)環(huán)境事件的擴大和蔓延，保護員工的生命，減少公司財產(chǎn)的損失，降低對周邊環(huán)境的破壞程度，結(jié)合公司的實際情況，編制了本突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。公司各部門、車間必須組織員工認真做好學(xué)習(xí)、演練工作，依照公司應(yīng)急預(yù)案管理制度的規(guī)定，使各項應(yīng)急措施能真正落到實處，有效遏制突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，確保員工生命和財產(chǎn)安全。本預(yù)案于2021年04月28日經(jīng)專家組審查通過，現(xiàn)予以公布，自發(fā)布之日起實施。湖北生物科技股份簽發(fā)人：2021年05月01日11目錄TOC\o"1-2"\u目錄表。表5-1防護標準例如級別形式防化服防護器具一級全身重型防化服正壓式空氣呼吸器二級全身封閉式防化服正壓式空氣呼吸器三級呼吸簡易防化服濾毒罐、面罩或口罩、毛巾、耐酸堿手套等防護器材六次生災(zāi)害防范次生災(zāi)害對災(zāi)害本身有放大作用，它使災(zāi)害不斷擴大、延續(xù)。公司根據(jù)次生危險源的情況，分別采取防護和消除危害的措施，使災(zāi)害造成的損失減到最低限度。1、在工作場所的墻面上、門頂處、轉(zhuǎn)彎處，設(shè)置“緊急出口”、“安全通道”、以及逃生方向箭頭、事故照明燈等消防標志和事故照明標志。被困人員看到這些標志時，馬上就可以確定自己的行為，按照標志指示的方向有秩序地撤離逃生，以解“燃眉之急”。2、在各個顯眼位置設(shè)置風(fēng)向標，實時顯示當時風(fēng)向，指導(dǎo)人員沿正確的方向逃生。3、工作場所配備足夠的應(yīng)急救援器材，能在第一時間控制事故局勢。七應(yīng)急終止應(yīng)急終止條件符合以下條件之一的，即滿足應(yīng)急終止條件：（1）事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；（2）污染源的泄漏或釋放已經(jīng)降至規(guī)定限值以內(nèi)；（3）事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無續(xù)發(fā)可能；（4）事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已經(jīng)無繼續(xù)的必要；（5）采取一切必要的防護措施以保護公眾再次免受危害，并使事件可能引起的中長期影響起于合理且盡量低的水平。應(yīng)急終止程序當突發(fā)事件得到控制后，災(zāi)害性沖擊已消除，不可能發(fā)生次生事件，社會負面影響消減，進入恢復(fù)階段時，進入應(yīng)急終止程序。（1）環(huán)境應(yīng)急小組確認終止時機，或事件責(zé)任單位提出，遵循“誰啟動、誰結(jié)束”原則，經(jīng)環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準，由現(xiàn)場搶險隊向公司應(yīng)急總指揮宣布終止搶險；（2）公司應(yīng)急總指揮宣布公司級應(yīng)急結(jié)束，環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向環(huán)境應(yīng)急小組下達應(yīng)急終止命令；（3）通知周邊環(huán)境相關(guān)單位及人員事件危險已解除。（4）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)指示和實際情況，繼續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測和評價工作。（5）配合相關(guān)主管部門對環(huán)境污染事件中長期環(huán)境影響進行評估，提出補償和對遭受污染的生態(tài)環(huán)境進行恢復(fù)的建議。八后期處置善后處置應(yīng)急終止后對現(xiàn)場污染物進行后續(xù)處理，對應(yīng)急儀器設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，恢復(fù)企業(yè)設(shè)備（施）的正常運轉(zhuǎn)，進行撤點、撤離和交接程序，逐步恢復(fù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。（1）進行污染物的跟蹤監(jiān)測，直至環(huán)境恢復(fù)正?；蜻_標；（2）污染物處理嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)進行，必要時請環(huán)保部門進行處理；（3）配合有關(guān)部門對環(huán)境污染事件中長期影響進行評估，提出補償和對遭受污染的生態(tài)環(huán)境進行恢復(fù)的建議。（4）應(yīng)建立工傷保險機制，及時社會保險局取得聯(lián)系。為應(yīng)急人員辦理意外傷害保險。（1）公司各級人員應(yīng)采取必要的措施或行動，防止發(fā)生次生、衍生事件；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當立即組織對突發(fā)事件造成的損失進行評估，對受影響的設(shè)施設(shè)備進行維修或更換，組織受影響部門盡快恢復(fù)生產(chǎn)；（3）公司辦公室負責(zé)對應(yīng)急過程中消耗、使用的應(yīng)急物資、器材進行補充，使其重新處于應(yīng)急備用狀態(tài)；（4）公會負責(zé)受傷人員的救治和撫恤，辦公室負責(zé)申報財產(chǎn)保險理賠；（5）生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助政府有關(guān)部門調(diào)查事件原因和責(zé)任人，總結(jié)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急救援能力進行評估，并制定改進措施。、；（6）必要時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂、完善。九應(yīng)急保障人力資源保障公司建立了突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急救援隊伍，培訓(xùn)一支常備不懈，熟悉環(huán)境應(yīng)急知識，充分掌握各類突發(fā)性環(huán)境污染事件處置措施的預(yù)備應(yīng)急力量；保證在突發(fā)事件發(fā)生后，能迅速參與并完成搶救、排險、消毒、監(jiān)測等現(xiàn)場處置工作。9.2資金保障公司應(yīng)急專項經(jīng)費主要來源于生產(chǎn)安全費用，主要用于應(yīng)急器材維護及購置、應(yīng)急培訓(xùn)，應(yīng)急演練，事件發(fā)生后的救護、監(jiān)測、洗消等處理費用。公司財務(wù)要按月計提突發(fā)環(huán)境費用，設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?，保證應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費及時到位。9.3物資保障公司常備活性炭、石灰、沙子、應(yīng)急排污泵等應(yīng)急物資，派專人管理，在化驗室等車間設(shè)置備用電源。9.4醫(yī)療衛(wèi)生保障本公司與市城區(qū)距離較近，可得到及時醫(yī)療救援，公司常備有繃帶、紗布、急救藥箱、防毒面具等常用醫(yī)療急救藥品、器材，并由廠醫(yī)專人專管。9.5通信與信息保障建立24小時值班制度，并將值班表制成卡片，各崗位張貼。值班人員認真堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，中層干部以上人員保持24小時開通?？茖W(xué)技術(shù)保障建立環(huán)境安全預(yù)警系統(tǒng)，組建專家組，確保在啟動預(yù)警前、事件發(fā)生后相關(guān)境專家能迅速到位，為指揮決策提供服務(wù)。十預(yù)案管理預(yù)案培訓(xùn)（1）現(xiàn)場應(yīng)急處置方案由班組長組織學(xué)習(xí)，專項應(yīng)急預(yù)案由部門車間組織學(xué)習(xí)，公司級預(yù)案由安委會組織學(xué)習(xí)，可以通過：課堂教學(xué)、案例分析、綜合討論等方式。（2）應(yīng)急搶險人員應(yīng)明確各自在應(yīng)急行動中的任務(wù)和行動措施；熟知公司危險品的特性及一般處理方案；熟知安全防護用品的正確使用和維護。（3）使有關(guān)人員及時知道應(yīng)急搶救救援預(yù)案和實施程序修正和變動情況；（4）使員工熟知公司危險目標位置，熟知緊急事件的報警方法和報警程序；懂得在緊急情況發(fā)生后，根據(jù)不同的氣候條件采取有效的逃生方法；（5）公司事件預(yù)案涉及到外單位和居民，由辦公室做好宣傳教育和告知等工作。可使外部人員知道危險化學(xué)品的特性，急救的方式，疏散逃生的方式。預(yù)案演練（1）演練準備：每次演練都應(yīng)根據(jù)假想的事件制定出周密的演練方案，落實演練所需的各種物資、器材及車輛、防護器材的準備，報應(yīng)急救援指揮小組審批后執(zhí)行，同時上報公司安委會備案。（2）演練范圍和頻次：每年組織一次綜合演練，現(xiàn)場應(yīng)急處置演練每半年一次。（3）演練組織：綜合演練由公司級組織實施，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層應(yīng)積極參加；專項演練由車間或部門組織實施。（4）應(yīng)急演練的評價、總結(jié)與追蹤：每次演練結(jié)束后相應(yīng)應(yīng)急指揮部的負責(zé)人要對預(yù)案演練效果進行分析評價，提交演練報告，提出有針對性的內(nèi)容、要求和措施，以便提高員工的應(yīng)急處理能力，做到持續(xù)改進?？梢詮囊韵聨追矫孢M行評價：①演練方案制定的合理性；②應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急響應(yīng)程序內(nèi)容是否完善，是否與演練結(jié)果有沖突之處，是否有需要修訂之處；③應(yīng)急預(yù)案相關(guān)參加人員素質(zhì)是否能滿足應(yīng)急響應(yīng)的要求，是否需要進一步培訓(xùn)；④應(yīng)急響應(yīng)資源能否滿足，如通訊器材、報警設(shè)施、消防器具等是否需要添置或更新。十一、附則預(yù)案解釋本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定和解釋。修訂情況本預(yù)案為我公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案第一版。隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定、修改和完善，部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新問題的情況，每三年至少修訂一次并同時進行評審，及時修訂完善預(yù)案，實現(xiàn)持續(xù)改進。實施日期本應(yīng)急預(yù)案自2021年5月1日起開始實施。

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風(fēng)險預(yù)測----------------------------------4六、人員機構(gòu)配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預(yù)計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學(xué)步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調(diào)查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現(xiàn)在的準媽媽準爸爸無法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓(xùn)后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對現(xiàn)在準媽媽準爸爸開設(shè)的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學(xué)的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準媽媽們準備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?，F(xiàn)在的準媽媽準爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內(nèi)興起的一個行業(yè)，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務(wù)信息。本店與當?shù)氐募艺畔⒐具M行合作，為各位需要家政服務(wù)的家庭提供家政信息服務(wù)，盈利在于與家政公司合作的提成。（二）、連鎖店業(yè)務(wù)收入的次要來源：A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源，會員卡有效期為1年，然后經(jīng)過續(xù)費后，方可繼續(xù)使用，會員卡辦理卡費是20元，續(xù)費費是10元，本卡將采取實行實名制，實行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)。五、市場風(fēng)險預(yù)測：(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大，是本行業(yè)的最大風(fēng)險所在。為了避免此類風(fēng)險，可采取以下三種方法：(1)進貨渠道嚴格把關(guān)，明確與進貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系。(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責(zé)任關(guān)系。（四）、產(chǎn)品售后服務(wù)：產(chǎn)品售后服務(wù)是關(guān)鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權(quán)不建立）。將定期派遣技術(shù)人員為顧客購買的產(chǎn)品進行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報告后派遣技術(shù)人員進行上門服務(wù)維修，保證其產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量保修解釋：凡在本店購買或者出租的童車、童床，在購買2個月內(nèi)，免費更換其配件，超過2個月后，免費維修，但收取材料費用，超過4個月，收取維修費和材料費）。六、人員機構(gòu)配置職員及崗位職能(1)總店經(jīng)理1名：負責(zé)整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員；(2)店員5名：負責(zé)與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計；(3)玩具維修保養(yǎng)員2名：負責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作；(4)孕婦培訓(xùn)員（育嬰員）5名（上午9：00—14：30開課學(xué)習(xí)孕前孕后培訓(xùn)，下午15：00—19：00進行嬰兒游泳館的負責(zé)，晚上：19：30—21：00進行孕前孕后班培訓(xùn)）。清理員：2名，專門負責(zé)嬰兒游泳館的清潔及配合育嬰員進行游泳館的消毒工作。(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?6名，除孕婦培訓(xùn)員（育嬰員）要求具備其專業(yè)技能，同時要求持證上崗。如店員及維修人員必須要求高中以上學(xué)歷。七、市場營銷策略(一)市場營銷的基本策略以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭取3年內(nèi)成為興安縣嬰兒用品行業(yè)的主力軍。首先